時間:2023-03-02 14:58:23
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二、會議地點
XXX
三、會議主持
XX區(qū)XX黨組書記、局長
四、參會人員
1.XX巡察辦有關領導。
XX巡察辦主任XXX
2.XX派駐紀檢組領導。
XX
3.區(qū)文旅黨組成員、領導班子成員。
XXXXXX書記、局長
XXXXXX書記、二級調研員
*****
5.其他列席和工作人員。
五、會議議程
1.XXX通報巡察反饋問題整改專題民主生活會準備情況;
2.到會指導的領導對開好會議提要求;
3.XXX同志代表班子作對照檢查發(fā)言;
4.其它班子成員依次作個人對照檢查發(fā)言;
5.到會指導的領導作點評講話。
6.XXX同志作表態(tài)發(fā)言。
六、會議要求
1.嚴格按照程序,領導班子成員主動認領問題,認真做對照檢查發(fā)言,制定切實可行的整改措施;
2.站在講政治、講規(guī)矩、守紀律的高度,深刻認識此次巡察反饋問題整改專題民主生活會的重大意義,對區(qū)委第六巡察反饋問題及意見建議照單全收,強化領導、全員參與,不折不扣地落實好各項整改任務。
3.細化措施,狠抓問題整改落實。堅持解決老問題和整改新問題相結合的方式,制定整改方案,立行立改、全面整改,實現(xiàn)一體整改、深度整改、徹底整改,做好巡察整改“后半篇文章”,推動巡察整改和XXX發(fā)展兩促進、兩不誤。
團隊溝通課作為低年級學生的選修課,早期為理論課,課時為18學時。經(jīng)過人才培養(yǎng)方案的調整及教學大綱的修訂后,變更為32學時,其中16為理論教學,另外16學時為實訓課。如何充分利用實訓課時,將其作為理論知識的補充與強化;選擇實訓課的內容,達到預期效果;在實訓課中應怎樣引導,注意哪些關鍵問題都是值得探討與關注的。
1 實訓內容、考核方式及課時安排
該課程教學目的在于,通過理論知識的學習并結合團隊模擬工作,努力提高學生創(chuàng)建團隊、融合到一個團隊中的能力,使學生全面深入地了解團隊領導方式、群體解決問題與決策的方法,提升溝通技能。
作為考查課,采取平時成績、期終考查相結合的方式。在課程進行中結合實訓成績、課堂提問、專題作業(yè)等,綜合評定成績。如:考勤20%,課堂回答及討論20%,小組實訓成績40%,專題作業(yè)20%。其中,實訓課以學生參與團隊活動后,分享個人體驗、小組競技排名以及回答教師問題核算成績。
由于可供教師直接使用的教材較少,可結合一般高校出版的團隊課程理論書籍與對企業(yè)員工進行培訓的團隊建設與溝通類型的資料,整理出教學材料內容。如果授課教師暫無戶外拓展培訓師資質、學校戶外拓展運動場地受限,同時出于學生的安全問題考慮,可參考以下實訓內容進行挑選、刪減。()內為學時。
創(chuàng)建團隊(4):串名字、透露個人信息、共享空間、透露個人信息、小組信息挑戰(zhàn);團隊品質養(yǎng)成(2):人椅、解手結;團隊溝通方法(2):啞人排隊、撕紙角、孤島求生、傾聽與反饋;群體決策的方法(2) :囚徒的困境、迷失叢林、價值觀交易;團隊領導方式(2):科層組織、差異賓果;團隊激勵 的理論(2):寫好話、驛站傳書。團隊專題作業(yè)展示(2)
2 實施步驟
從學生參與的積極性來看,第一次的實訓內容安排戶外的、需要有一些肢體接觸的實訓游戲效果較好,有利于讓學生對課程的實訓環(huán)節(jié)產(chǎn)生興趣、改變對課堂的傳統(tǒng)認知、可以打破彼此對班級同學課堂表現(xiàn)的刻板印象、激發(fā)參與度。
2.1 反復強調規(guī)則并與學生確認
團隊溝通課的實訓內容主要為團隊訓練游戲。首先設計特定的情境,然后在教師指導下學生參與團隊活動,通過交流,培養(yǎng)合作意識、鍛煉個人品格和心理素質。設計的特定情境是順利進行團隊活動的先決條件,所以,對要求及規(guī)則必須嚴格執(zhí)行,以實現(xiàn)情境的仿真。
為了確保模擬情境的有效性,實訓內容的規(guī)則應先在教室內宣布完畢,教師可以輔以規(guī)范性示范。在全班同學能夠同聲回答確認實訓規(guī)則要點時,方可開始實訓。
2.2 分組模式
調查發(fā)現(xiàn),學生傾向于每次小組成員隨機分配,可以有更多機會跟較陌生的同學接觸,更好體會團隊中的不同角色及性格特征,嘗試與不同個體進行團隊融合。早期可通過串名字、透露個人信息、小組信息挑戰(zhàn)、差異賓果等進行分組,已經(jīng)相熟之后即可采取隨機數(shù)字的方式。
2.3 設定學生助手
一般授課人數(shù)約為60人,在室內實訓環(huán)節(jié)由教師一人維持秩序、觀察、拍照、記錄問題即可,但在室外環(huán)境中,應設置幾名學生助手,輔助教師維持秩序及監(jiān)督小組的實訓操作。對于學生助手,可要求其觀察同學在團隊合作中的問題并思考改善方式,如條件允許,可以中途更替學生助手,使班內每一位同學都可以進行團隊工作。
2.4 巡察并記錄
由于學生助手提供了保障工作,教師則可專注巡察及記錄各組表現(xiàn)??梢詫Ω鹘M較具特色的工作方式拍照,回教室后播放幻燈片,輔助學生回顧實訓場面。巡察中,發(fā)現(xiàn)共性問題及時告知學生,并對理論知識進行簡單回顧。另外,可以通過激勵,加強學生的團隊競爭意識,也可以啟發(fā)引導學生的具體操作。
2.5 引導分析
學生的實訓操作結束以后,要進行及時的分析與總結??梢圆扇⌒輪流匯報或個人主動發(fā)言的方式。可遵循ORID焦點討論法對學生進行引導。比如:(1)事實:這次實訓小組是怎樣進行的?(2)體驗:我有哪些感受?(3)理解:有何意義?為什么?(4)實踐:下次我將如何改進團隊工作?及時的評價反思將今后更為有效的討論奠定良好的基礎。
2.6 公平評價
對于團隊合作表現(xiàn)優(yōu)異的小組計分,且該組成員分值相同。對于全班同學表現(xiàn)無明顯差異的實訓環(huán)節(jié),各小組均不計分。
3 實施案例
3.1 室內實訓
以“迷失叢林為例”,其目的是體驗團隊決策溝通氣氛的。安排8-10人一組,因該實訓已處于課程后半階段,可先由學生隨機組隊,教師再進行調整。學生個人決策環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)教師在巡察時要指出違規(guī)處,維持秩序。再進行小組討論,教師巡察各組情況,待觀察到有小組已完成討論,便告知各組代表在黑板上記錄決策結果,在保證討論的充分,加速有效的討論。
各組結果在黑板公示完畢,派每組代表講述其團隊決策方法,爭議出現(xiàn)在哪,如何解決意見不一致的問題,并簡單點評小組工作方式的利弊。要求第二組發(fā)言的學生代表先復述前一組的關鍵思路,再描述自己的小組工作內容。可在訓練團隊溝通工作的傾聽能力的同時,維持教學持續(xù),避免有同學仍在小組討論。
之后教師公布專家選擇,決勝出決策速度快且效果好的小組,組內成員每人計5個平時分。接下來再進行個人選擇的比較,看人員分布在小組中的情況,再帶領學生思考并探討優(yōu)勝組的原因。最后,引導學生回顧理論相關理論知識,如決策的原則、群體決策的溝通方式、群體做出最后決議的原則等,思考今后遇到團隊決策任務時該如何改進。
3.2 室外實訓
以“共享有限空間”為例,其目的是體驗多人合作,共同完成原以為很困難的任務。首仍然始于規(guī)則的反復強調,確保規(guī)則明確后,安排學生到戶外指定的場地。離開教室之前,還應由自愿的方式明確4-5名學生助手,安排他們維護秩序監(jiān)督規(guī)則及保障戶外活動中的安全。
教師可在各小組間通報實時情況,鼓勵團隊協(xié)調分工,促進團隊目標的達成。在學生們都按照要求“完成”團隊目標后,跟學生們說其他班級在這個環(huán)節(jié)的優(yōu)異表現(xiàn),激發(fā)學生的團隊精神、班級榮譽感,促使他們真正實現(xiàn)班級內絕大多數(shù)人形成一個團隊,共同工作。對各隊認真討論、積極模擬對策、團隊重建等精彩過程進行拍照,在班級QQ群內共享。
結束后,引導學生思考交流個人做了什么,所在的團隊做了什么,這次的實訓課有哪些感受等。
4 結語
有效的實訓課程是具有實用價值的教學組織形式。不同于文化理論課教學,有自身的特點和獨特的原則,可幫助學生將理論知識與實踐相結合。營造一個愉快的實訓氛圍,體會實訓過程所帶來的快樂和成功感,可以提升課程的有效性。
參考文獻
[1]張國才.團隊建設與領導(第三版)[M].廈門:廈門大學出版社,2013.7:329-332.
同志們:
剛才,XXX書記代表鄉(xiāng)黨委政府回顧總結了過去一年來我鄉(xiāng)黨風廉政建設工作取得的成績和存在的不足,并對今年全鄉(xiāng)黨風廉政建設工作進行安排部署。XXX的講話政治站位高,針對性、指導性、實踐性都很強,為全鄉(xiāng)黨風廉政建設工作指明了方向。下面,結合XXX的講話,就如何做好今年全鄉(xiāng)黨風廉政建設工作,我再提以下幾點意見:
一、提高政治站位,強化廉政意識。機關干部要率先垂范,從講政治的高度認識黨風廉政建設的重要性,要在持續(xù)學習上、履職盡職上、廉潔自律上下功夫,筑牢拒腐防變的思想防線,練就拒腐防變的“金剛不壞之身”;要重視家風建設,從嚴教育管理配偶、子女和親屬,帶頭樹立廉潔家風,堅持厚愛與嚴管雙管齊下,決不能默許、縱容親屬利用自己的職權或影響謀取私利,讓家庭成為堅固的清廉防線。
二、完善制度建設,提升監(jiān)督效力。鄉(xiāng)紀委要切實擔負起監(jiān)督責任,不斷完善鄉(xiāng)、村兩級監(jiān)督網(wǎng)絡建設,一體推進“三不”目標的實現(xiàn);扎緊制度的籠子;開展全鄉(xiāng)重點工作專項督查,使監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)成為常態(tài),切實營造一個干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的工作氛圍,為下河高質量發(fā)展提供清正廉明的政治保障和良好的外部環(huán)境。