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時間：2023-02-28 15:28:51
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
2014年，德州市規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)一共3367家，企業(yè)總數(shù)占全部規(guī)上的比重達到97.8%。完成工業(yè)總產(chǎn)值8100.73億元，同比增長16.06%。完成銷售產(chǎn)值7973.08億元，同比增長15.77%。完成增加值1259.5億元，同比增長14.72%，增速比全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高0.7個百分點。
但我市民營企業(yè)普遍存在成長性不足，平均壽命短等特點，如何以民營企業(yè)的成長來帶動全市的經(jīng)濟增長值得深入研究。
二、德州市民營企業(yè)的SWOT分析
（一）優(yōu)勢（Strength）
1、區(qū)位優(yōu)勢
德州市北依京津，南靠濟南，西接山西煤炭基地，東連勝利油田，是華東、華北兩大經(jīng)濟區(qū)的連接帶，處在中國經(jīng)濟新的增長極――渤海經(jīng)濟圈之內(nèi)，京滬、德石鐵路和京滬高鐵、德煙鐵路在此交匯，京滬、京福、青銀高速公路穿境而過，5條國道、14條省道縱橫交錯，交通區(qū)位優(yōu)越，并納入 “一圈一帶”戰(zhàn)略。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
德州經(jīng)科學(xué)論證提出重點培植十大產(chǎn)業(yè)集群。這十大產(chǎn)業(yè)集群撐起了發(fā)展脊梁，各個領(lǐng)域都呈現(xiàn)出蓬勃的生機活力。發(fā)展勢頭迅猛的產(chǎn)業(yè)體系為資本提供了成長之處、為科技提供了用武之地，為人才提供了棲息之所，使德州的發(fā)展更具底氣、更富活力。
3、土地、農(nóng)業(yè)、勞動力等資源優(yōu)勢
由于經(jīng)濟水平相對比較落后，相比較北京、天津、濟南等大城市高昂的土地價格和生活成本，德州市在土地、農(nóng)業(yè)、勞動力等資源優(yōu)勢明顯，可借此增加與北京、上海等中心城市的聯(lián)系，接受其經(jīng)濟輻射，開展經(jīng)貿(mào)合作，尋求其產(chǎn)業(yè)、資本向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇。
（二）劣勢（Weakness）
1、規(guī)模小，實力弱
從資產(chǎn)總計來看，在10億元以上的民營企業(yè)有44戶，占全部民營企業(yè)數(shù)的1.3%，比規(guī)上工業(yè)比重低0.24個百分點；5億元-10億元的企業(yè)有47戶，占1.4%，比規(guī)上工業(yè)比重低0.09個百分點；1億元-5億元的企業(yè)有504戶，占民營企業(yè)數(shù)的15%，比規(guī)上工業(yè)比重低0.5個百分點；我市規(guī)模大、效益好、品牌知名度高的民營企業(yè)仍然較少。
2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是民營企業(yè)的主體
2014年，我市規(guī)上民營企業(yè)中，產(chǎn)值排前五位的行業(yè)分別為：農(nóng)副食品加工業(yè)、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)和紡織業(yè)，完成總產(chǎn)值共計3887.49億元，占規(guī)上民營企業(yè)總產(chǎn)值的比重為48%。這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于進入門檻低、技術(shù)含量、附加值不高，一直是民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的依托所在，而企業(yè)專業(yè)化、協(xié)作化水平的限制，亦對其產(chǎn)業(yè)空間拓展有所束縛，發(fā)展能力和綜合競爭力提升較慢。
3、融資渠道不暢，融資成本不斷上升
從2014年四季度問卷調(diào)查來看，474家民營企業(yè)有112家認為資金緊張是企業(yè)面臨的首要問題，占企業(yè)總量的23.6%；有融資需求的398家企業(yè)中，有338家企業(yè)認為融資不容易。由于沒有專門制定對于中小型民營的信貸標(biāo)準(zhǔn)，且民企穩(wěn)定性不強，承受市場風(fēng)險和經(jīng)濟發(fā)展周期波動的能力較差，銀行對民營貸款設(shè)置的門檻較高，使不得不轉(zhuǎn)向依賴高利率的民間借貸。
4、管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力低
許多民營企業(yè)脫胎于“家族式”的經(jīng)營管理模式，缺乏正規(guī)、科學(xué)的基礎(chǔ)管理建設(shè)，生產(chǎn)方式和管理手段落后，影響了企業(yè)信用建設(shè)和健康持續(xù)發(fā)展。另外，產(chǎn)品科技含量和文化含量低，管理水平陳舊，從業(yè)人員素質(zhì)不高，信息化建設(shè)滯后，原始積累不夠，布局結(jié)構(gòu)不合理等方面的問題還很突出。
5、產(chǎn)業(yè)鏈條短，層次較低
我市民營企業(yè)中資源型企業(yè)較多，科技型企業(yè)較少，產(chǎn)品附加值低，全市規(guī)上民營企業(yè)中有研發(fā)機構(gòu)的僅占7.2%，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重僅為3%。同時，企業(yè)間相互模仿，“抄襲”成風(fēng)，企業(yè)研發(fā)的積極性嚴重受挫。多數(shù)企業(yè)處于“微笑曲線”的底端，常年徘徊在加工、組裝和制造環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條短，配套不完善，缺少高端產(chǎn)品，高端市場不足，低端市場競爭激烈、利潤下降。
（三）機會（Opportunity）
1、戰(zhàn)略機遇
黨的十和十八屆三中全會明確提出要廢除對非公有制經(jīng)濟各種不合理的規(guī)定，全面放開民營經(jīng)濟競爭領(lǐng)域，將民營經(jīng)濟上升為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分、我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，這將為民營經(jīng)濟發(fā)展帶來難得的歷史機遇。
2、扶持政策的陸續(xù)出臺
近年來，為支持民營企業(yè)發(fā)展，國家、省、市等各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策和指導(dǎo)意見。國家連續(xù)出臺的暫免征收部分小微企業(yè)增值稅和營業(yè)稅、擴大小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策實施范圍的稅收優(yōu)惠政策，逐步降低了小微企業(yè)繳納稅金的額度，直接減輕了企業(yè)的稅費負擔(dān)，為小微企業(yè)的發(fā)展增添了動力。我市出臺了《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》，這一系列扶持政策的出臺有利于進一步促進民營經(jīng)濟發(fā)展。
（四）威脅（Threat）
1、成本的增加
2014年，我市規(guī)上民營企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8111.27億元，同比增長17.03%，而主營業(yè)務(wù)成本同比增長26.12%，遠遠高于主營業(yè)務(wù)收入增速9.09個百分點。根據(jù)四季度問卷調(diào)查顯示，有26.6%的調(diào)查企業(yè)認為生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題是“原材料價格上漲”。
2、人才制約
民營企業(yè)普遍受“用工難、人才缺”問題困擾。根據(jù)四季度問卷調(diào)查顯示，用工成本上升成為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營首要問題。有29.3%的調(diào)查企業(yè)認為生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題是“用工成本上升”。另外，有13.5%的調(diào)查企業(yè)選擇經(jīng)營中存在的主要問題是“招工難”。
3、市場需求不足
國際金融危機后，制造業(yè)回流發(fā)達國家，國內(nèi)出口市場萎縮，訂單不斷減少，尤其是面向歐美國家的勞動密集型產(chǎn)品出口增速大幅下滑，對民營企業(yè)沖擊較大；同時國內(nèi)市場受經(jīng)濟刺激政策到期、貨幣信貸政策收緊、房地產(chǎn)市場調(diào)整等多種影響，投資和消費增速放緩，需求不足的矛盾日益顯現(xiàn)，對民營企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的制約更加突出。
三、德州市民營企業(yè)的發(fā)展對策
分析顯示，德州民營經(jīng)濟發(fā)展所具備的社會環(huán)境、勞動力價格等優(yōu)勢正在逐步弱化。而民營企業(yè)在人才、技術(shù)、管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面存在的問題，導(dǎo)致企業(yè)綜合素質(zhì)偏低，發(fā)展的后勁不足，制約著民營經(jīng)濟的長遠發(fā)展。因此，應(yīng)盡快采取相應(yīng)措施。
（一）加大政策宣傳力度，進一步優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境
各級政府要進一步完善并落實民營企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和措施，在工商注冊、稅費收繳、企業(yè)升級、品牌打造、專利保護等方面出臺更加優(yōu)惠的政策，切實增強政策的可操作性和受惠面。增加各類對企扶持專項資金，降低審批門檻，重點向民營企業(yè)傾斜，引導(dǎo)和支持民營工業(yè)企業(yè)加強自主創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、擴大規(guī)模生產(chǎn)、提升市場競爭能力。
（二）全力培育大企業(yè)大集團，做強做大龍頭企業(yè)
要嚴格落實企業(yè)培植計劃，對我市重點培植的60家骨干企業(yè)和55家科技成長型企業(yè)，相關(guān)部門要加強調(diào)度，加強企業(yè)培植動態(tài)管理，建立淘汰退出機制，及時調(diào)整優(yōu)質(zhì)企業(yè)進入扶持盤子。強力實施大企業(yè)大集團培植戰(zhàn)略，加快培育一批主業(yè)突出、品牌知名、管理科學(xué)、創(chuàng)新能力強的大企業(yè)大集團，成為工業(yè)的骨干力量，發(fā)揮大企業(yè)大集團的示范和輻射帶動作用。
（三）拓寬融資渠道，建立融資體系破解民營企業(yè)融資難題
繼續(xù)采取積極措施鼓勵民營資本組建信用擔(dān)保和貸款擔(dān)保機構(gòu)，逐步設(shè)立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保風(fēng)險金制度。壯大現(xiàn)有信用擔(dān)保公司的規(guī)模，增強擔(dān)保能力，拓展業(yè)務(wù)范圍，為更多民營企業(yè)融資提供更好的信用擔(dān)保服務(wù)。要拓寬融資渠道，形成政府財政撥款、銀行貸款、民間集資、企業(yè)自籌、國際資助等多種渠道相結(jié)合的融資體系。
（四）促進技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，全力提升民營企業(yè)核心競爭力
中圖分類號：F276.5 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）15-0244-01
民營企業(yè)的發(fā)展與我國取得的經(jīng)濟成就密不可分，已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。民營企業(yè)在高速發(fā)展、崛起的同時也存在諸多發(fā)展負面影響和持續(xù)發(fā)展“障礙”，更面臨著嚴峻的考驗與挑戰(zhàn)。我國的民營企業(yè)如何構(gòu)筑持續(xù)競爭優(yōu)勢與核心競爭力，實現(xiàn)走持續(xù)發(fā)展的道路，十分值得思考并要求我們研究出與之相匹配的對策。
一、民營企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的重大貢獻。
改革開放以后，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，已成為國民經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。
（一）民營企業(yè)是拉動中國經(jīng)濟增量的主力軍。
快速增長的民營企業(yè)在提供就業(yè)機會、增加財政收入、擴大出口、優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)、推動城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程、技術(shù)創(chuàng)新以及維護社會穩(wěn)定等方面的驕人成績是有目共睹的。
（二）民營企業(yè)的發(fā)展促進了所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
民營經(jīng)濟的發(fā)展為社會主義市場經(jīng)濟創(chuàng)造了一個多元競爭、充滿活力的環(huán)境，促進了國有、集體經(jīng)濟的資產(chǎn)重組和機制轉(zhuǎn)換，投融資體制由單一投資主體向多元化主體轉(zhuǎn)化，從而使得中國企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化。
（三）民營企業(yè)成為就業(yè)的主渠道，為社會穩(wěn)定做貢獻。
民營經(jīng)濟在二三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重達到84%，在城鎮(zhèn)中的就業(yè)比重已經(jīng)超過70%。近10年來平均每年新增就業(yè)人員和下崗職工再就業(yè)人員1000多萬人，這些人員幾乎全部被民營企業(yè)所吸納。
（四）民營企業(yè)的發(fā)展促進了工業(yè)化和城市化進展。
民營企業(yè)與民營經(jīng)濟的健康發(fā)展，對于吸納新增就業(yè)人口，實現(xiàn)2020年國民經(jīng)濟再翻兩番，進一步完善基本經(jīng)濟制度，加快我國工業(yè)化和城市化進展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，民營企業(yè)的飛速發(fā)展必將推動我國工業(yè)化和城市化迅速發(fā)展。
二、民營企業(yè)存在的問題
新的經(jīng)濟形勢下，民營企業(yè)面，臨的問題更加凸顯，民營企業(yè)發(fā)展的任務(wù)更加艱巨，因此，查明阻礙民企發(fā)展的癥結(jié)，對于理清發(fā)展思路顯得十分必要。
（一）民營企業(yè)自身弊端阻礙其健康發(fā)展。
1.民營企業(yè)創(chuàng)新能力差，民營企業(yè)家缺乏長期的發(fā)展觀念。企業(yè)的基礎(chǔ)差，管理不規(guī)范，產(chǎn)品多是仿造。很多企業(yè)廠房破舊，設(shè)備簡陋，技術(shù)薄弱，環(huán)境污染嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量讓人擔(dān)憂。
2.企業(yè)管理制度不完善。民營企業(yè)的規(guī)模達到一定的程度后，企業(yè)陳舊的經(jīng)營方式，必將給企業(yè)帶來危機。
3.民營企業(yè)主的素質(zhì)和管理潛質(zhì)不夠。從企業(yè)長期發(fā)展來看，低素質(zhì)企業(yè)家會影響企業(yè)的長足發(fā)展，甚至給企業(yè)帶來意想不到的損失。
（二）民營企業(yè)融資難問題是制約其發(fā)展的重要原因。
1.民企自身因素使金融機構(gòu)面臨信息不對稱、逆向選擇和道德風(fēng)險。大多數(shù)民營企業(yè)設(shè)有建立比較正規(guī)健全的財務(wù)會計制度，生活消費開支與生產(chǎn)經(jīng)營未真正分開，不能及時給銀行提供企業(yè)資金狀況的信息，加之社會信用的缺失以及擔(dān)保體系的不健全，使得銀行難以了解到企業(yè)的全面信息，逆向選擇與道德風(fēng)險問題凸顯，其貸款意愿也相對下降。
2.國有金融機構(gòu)的信貸配給和信貸歧視依然存在。銀行不僅關(guān)心貸款利率水平，更關(guān)心貸款的風(fēng)險，由于信息不對稱而使銀行不能觀察到借款人的投資風(fēng)險時，銀行可能會提高利率，使低風(fēng)險的借款人退出市場或誘使借款人選擇更高風(fēng)險的項目，從而使得銀行放款的平均風(fēng)險上升。信貸配給對于沒能獲得貸款或獲得貸款額度較小的民營企業(yè)而言，是一種實實在在的信貸約束。
3.政府配套服務(wù)不到位，使民營企業(yè)難以擺脫融資困難。由于信用擔(dān)保制度無法有力的實施，擔(dān)保始終困擾著企業(yè)的發(fā)展。
（三）管理體制不健全現(xiàn)階段我國雖對民營企業(yè)的發(fā)展大力支持，但仍缺乏統(tǒng)一管理，民營企業(yè)家普遍感到政出多門，負擔(dān)過重。
民企承受的額外捐稅高于法定稅金，政府各部門間缺乏協(xié)作，以各自利益為目標(biāo)，造成民企運作的成本增大。另一方面，由于政策不到位，民企在貸款、用地、出國、招聘、引進技術(shù)、申報項目等方面都受到制約。
（四）政府服務(wù)及監(jiān)督職能不到位。
1.市場準(zhǔn)入政策上的不平等待遇。雖然國家大力提倡興辦民企，但社會各部門仍對民企存在著歧視，在法制和政策環(huán)境上還沒有完全取得與公有制企業(yè)特別是國有企業(yè)一樣的待遇，導(dǎo)致民營企業(yè)主心存芥蒂，挫傷了民企的發(fā)展積極性。
2.外部發(fā)展環(huán)境。目前在發(fā)展民營經(jīng)濟環(huán)境方面，部分地方還存在許多亂象，這些行為嚴重損害了黨和政府的形象，挫傷了發(fā)展民營經(jīng)濟的積極性。
三、我國民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的對策。
（一）建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式，減少家族式管理模式的影響。
家族式管理模式缺乏科學(xué)有效的管理機制，容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后所產(chǎn)生的專制和集權(quán)化傾向，無法適應(yīng)企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)要真正建立起新的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。首先必須進行所有制改造。民營企業(yè)的發(fā)展趨勢就是控股化和集約化，充分發(fā)揮家長式管理模式的靈活高效的優(yōu)勢，還可借鑒先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的情況，逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。中國民營企業(yè)的制度轉(zhuǎn)換、管理模式的更替依賴于民營企業(yè)家素質(zhì)和人格的提升與完善。
（二）正視挑戰(zhàn)，實現(xiàn)政府管理體制真正轉(zhuǎn)變。
充分認識民營企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，解放思想，樹立與民營企業(yè)發(fā)展趨勢相適應(yīng)的新觀念，實現(xiàn)政府管理體制由管制向監(jiān)控的真正轉(zhuǎn)變。
（三）健全法律法規(guī)制度，為民營企業(yè)發(fā)展保駕護航。
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)需要法制來保障，經(jīng)營行為需要法制來規(guī)范。加強立法，建議有關(guān)部門及時清理阻礙民營企業(yè)發(fā)展的法規(guī)。同時，抓緊制定保護民營企業(yè)的條例，出臺引導(dǎo)和約束民營企業(yè)經(jīng)營行為的文件。要明確執(zhí)法部門保護和支持民營企業(yè)的責(zé)任，對向民營企業(yè)敲詐勒索、亂收費、亂罰款、強買強賣及破壞民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的人和事，必須及時處罰。
（四）以提高人的素質(zhì)為突破口，全面提升企業(yè)素質(zhì)。
未來企業(yè)的競爭，更重要的是要依靠高素質(zhì)的勞動者。我國民營企業(yè)還存在著規(guī)模小、員工素質(zhì)低的現(xiàn)象，還不能實現(xiàn)以人為資源優(yōu)勢來配置和優(yōu)化其他資源。因此，提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，說到底還是要提高人的素質(zhì)。企業(yè)規(guī)模、環(huán)境、裝備水平以及產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的內(nèi)在差異，實質(zhì)反映的是人的內(nèi)在素質(zhì)差異。民營企業(yè)必須要形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度，構(gòu)建一套有效的激勵和約束機制，真正做到經(jīng)營者能上能下，人員能進能出，收入能增能減，充分挖掘人力資源的潛力，最大限度地激勵和調(diào)動員工的積極性。
中圖分類號：F74文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2012）15-0068-02
在經(jīng)濟全球化的進程中，我國的民營企業(yè)對外貿(mào)易得到了飛速的發(fā)展，成為我國對外貿(mào)易中重要的組成部分，推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。但是由于我國民營企業(yè)發(fā)展還比較短，基礎(chǔ)比較薄弱，使得我國民營企業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，在對外貿(mào)易中民營企業(yè)還存在各種各樣的問題，制約我國民營企業(yè)對外貿(mào)易的發(fā)展。
1 我國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
在我國逐漸開放的經(jīng)濟市場下，我國民營企業(yè)在對外貿(mào)易的領(lǐng)域得到了快速的發(fā)展。然而，在競爭日益激烈的對外貿(mào)易市場中，也暴露出我國民營企業(yè)在發(fā)展中的諸多問題。
（1）對外貿(mào)易市場的結(jié)構(gòu)不合理。我國當(dāng)前民營企業(yè)的對外貿(mào)易商品主要基于傳統(tǒng)的紡織、制造業(yè)等，這些對外貿(mào)易產(chǎn)品，相對比較單一、缺乏現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)含量比較低，因而造成當(dāng)前不合理的貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)。基于單一、傳統(tǒng)的貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)，造成民營企業(yè)在發(fā)展中，發(fā)展的空間狹窄、經(jīng)營模式陳舊，這對于中小型民營企業(yè)而言，無疑是致命的打擊。因而，諸多的中小型民營企業(yè)，在對外貿(mào)易市場中，由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的單一化，造成了企業(yè)無法適應(yīng)復(fù)雜多變的國際市場。
基于我國貿(mào)易商品的過于集中化，造成了頻發(fā)的反傾銷的問題，進而嚴重侵害了我國企業(yè)的經(jīng)濟利益。從這點也暴露出：我國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理，尤其是缺乏高科技領(lǐng)域的貿(mào)易，勢必影響著我國的對外貿(mào)易發(fā)展。
（2）民營企業(yè)的管理模式過于陳舊，尤其是中小型民營企業(yè)，嚴重缺乏科學(xué)的管理模式。在對外貿(mào)易中，企業(yè)需要面對的是復(fù)雜多變的國經(jīng)濟市場，缺乏科學(xué)的管理模式，無疑是企業(yè)在對外貿(mào)易發(fā)展中的最大問題之一。基于管理模式的陳舊，在一些決策或政策性的問題上，把握不夠準(zhǔn)確，因而在實際的對外貿(mào)易中，頻發(fā)各種“不愉快”的貿(mào)易事件。而且，我國的民營企業(yè)在管理上，主要圍繞“家族”管理的模式展開，這就帶來了管理上的局限性。
（3）人才隊伍的缺乏?；谖覈鐣髁x市場經(jīng)濟體制，民營企業(yè)在人才引進方面，出現(xiàn)嚴重的“瓶頸”。因而，在各種人才的吸引上，相對于國企而言，人才較匱乏。所以，當(dāng)前的民營企業(yè)以農(nóng)民工為主要勞動力，因為其文化素質(zhì)和技能水平的有限，導(dǎo)致民營企業(yè)的生產(chǎn)效率不能得到有效的提高，不能滿足民營企業(yè)的發(fā)展需要。民營企業(yè)在對外貿(mào)易的發(fā)展中，缺乏核心人才的中堅力量，不能促進民營企業(yè)的良好發(fā)展。
（4）民營企業(yè)的融資模式過于單一。民營企業(yè)在發(fā)展中，融資的模式主要基于銀行的信貸，這就造成了民營企業(yè)在投資力度上比較欠缺，尤其是資金匱乏的現(xiàn)狀，加劇了企業(yè)對外貿(mào)易的負擔(dān)。而且，我國的金融體制不夠完善，進而進一步加重了民營企業(yè)貿(mào)易發(fā)展的負擔(dān)。在對外貿(mào)易中的風(fēng)險，尤其是出口退稅的問題，對于融資模式單一的民營企業(yè)而言，無疑是致命的打擊。
（5）現(xiàn)代信息平臺的缺乏。在信息時代的背景下，合理的信息平臺建設(shè)是對外貿(mào)易發(fā)展的重要方面。然而，基于人才、資金匱乏的緣故，民營企業(yè)在對外貿(mào)易的發(fā)展中，缺乏現(xiàn)代信息平臺的構(gòu)建。因而在對外貿(mào)易中，市場消息不靈通，尤其是重要的市場調(diào)整反饋信息，不能及時的獲知，這都帶給企業(yè)發(fā)展上的重要問題。而且，民營企業(yè)多處于地級市，因而在信息聯(lián)絡(luò)上，存在一定的“閉塞”。
2 我國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的應(yīng)對措施
基于上述，我們知道：民因企業(yè)在對外貿(mào)易的發(fā)展，存在諸多的問題，尤其是貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)的不合理性，帶給了我國民營企業(yè)巨大的發(fā)展阻力。因而，基于其存在的問題，采取有效的應(yīng)對措施，是其現(xiàn)代化發(fā)展的重要舉措。
（1）優(yōu)化貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)，尤其是貿(mào)易結(jié)構(gòu)的多元化。針對我國民營企業(yè)在對外貿(mào)易中貿(mào)易結(jié)構(gòu)過于的單一，在其現(xiàn)代化發(fā)展的進程中，需要基于國際市場體制，合理地優(yōu)化對外貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尤其是對于對外貿(mào)易市場的新拓展，是解決貿(mào)易商品過于集中的問題。在貿(mào)易新市場的拓展下，貿(mào)易結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化，對于一些高科技領(lǐng)域的貿(mào)易，逐漸的涉足和進軍，這點無疑是我國民營企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要方面，同時也是我國經(jīng)濟體制逐漸完善的重要舉措。
（2）創(chuàng)新企業(yè)的管理模式。民營企業(yè)的“家族式”管理模式，已無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，因而在管理模式上需要創(chuàng)新性發(fā)展。在管理的模式上，民營企業(yè)也可以采取“專業(yè)團隊”的管理模式，進而深化企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，這對于民營企業(yè)發(fā)展而言，是強化企業(yè)競爭實力的重要舉措，同時也是企業(yè)優(yōu)化營銷策略、經(jīng)營模式的有效方法。
（3）加速人才隊伍的建設(shè)。基于我國民營企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，實現(xiàn)人才隊伍的有效建設(shè)，還存在諸多的問題，尤其是資金缺乏的問題，嚴重制約著民營企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。對于以農(nóng)民工為主的勞動力，要加強其管理力度，并且做到對其進行科學(xué)的培訓(xùn)，進而提高其職業(yè)技能，以及其職業(yè)道德，這點對于發(fā)展期的民營企業(yè)而言，是一次本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。
上世紀70年代末，伴隨著改革開放的春風(fēng)吹拂神州大地，民營經(jīng)濟的發(fā)展也迎來了自己的春天。從此，民營經(jīng)濟作為中國經(jīng)濟改革大潮中的一直有生力量，迅速發(fā)展成為中國經(jīng)濟大格局中不可缺少的重要組成部分。目前全國大約有150多家上規(guī)模的民營企業(yè)被賦予自營進出口權(quán)，而且我國民營企業(yè)對外貿(mào)易涉及的行業(yè)也相當(dāng)廣泛，包括機電、建材、輕工、食品、飲料、醫(yī)藥、信息、生物工程等多種行業(yè)，尤其在服裝、食品、飲料、醫(yī)藥、信息、生物工程等行業(yè)的產(chǎn)品出口中，民營企業(yè)的重要性不可低估。民營企業(yè)積極參與國際競爭，不僅為國家外貿(mào)發(fā)展作出貢獻，而且對增強自身競爭能力也大有裨益。
一、民營企業(yè)對外貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀
長期以來，國有外貿(mào)企業(yè)曾一統(tǒng)天下，但1978年以后，民營企業(yè)開始少量直接出口，20世紀90年代隨著三資企業(yè)自營出口的增長，成為我國出口增長中的一支重要力量。當(dāng)前，世界經(jīng)濟持續(xù)增長，眾多對外貿(mào)易額連年攀升，民營企業(yè)成為了我過對外貿(mào)易中一支不可忽視的力量。事實上，近10年來，民營企業(yè)出口年均增長57%，特別是中國加入世貿(mào)組織以來，年均增長高達75%，遠高于國有企業(yè)和外資企業(yè)21%的年均增長速度，展現(xiàn)出巨大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展速度非常迅速。隨著國家和地方對經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，民營外貿(mào)企業(yè)在幾年內(nèi)迅速滲透到了外貿(mào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)之中，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用日益顯現(xiàn)。民營外貿(mào)企業(yè)靈活的經(jīng)營機制，成為其實現(xiàn)迅速擴充的有利條件。同時，規(guī)模企業(yè)對外貿(mào)經(jīng)濟的拉動十分明顯。通過調(diào)查顯示，在區(qū)域經(jīng)濟范圍內(nèi)，特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、勞動密集地區(qū)，規(guī)模民營外貿(mào)企業(yè)對外向型經(jīng)濟的拉動作用是顯著的，民營外貿(mào)企業(yè)成為地方就業(yè)和財政收入的重要渠道。企業(yè)改制也為民營經(jīng)濟注入了新鮮血液，現(xiàn)代管理與家族模式并存成為民營企業(yè)發(fā)展的一種新形式。民營外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始逐步擺脫粗放管理，根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要引進專業(yè)人才，這是民營企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。
隨著我國宏觀經(jīng)濟與制度政策環(huán)境不斷改善，一批事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要法律法規(guī)和政策規(guī)章相繼出臺，特別是國務(wù)院“非公經(jīng)濟36條”的公布和實施，使我國民營經(jīng)濟有了快速發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下發(fā)面:
第一，數(shù)量和規(guī)模方面:截至2007年第三季度，登記注冊的全國私營企業(yè)達到538.7萬戶，比2006年底增長8.2%;注冊資金總額為8.8萬億元，增長16.5%;投資者人數(shù)1362.1萬人，增長7.1%。城鎮(zhèn)民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資總額達到5.67萬億元， 同比增長36.3%;規(guī)模以上私營工業(yè)增加值同比增長26.5%。
第二，利潤和稅收方面:據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2007年1—11月，規(guī)模以上私營工業(yè)企業(yè)利潤總額為4000億元，同比增長50.9%。同時，個體私營經(jīng)濟稅收大幅度增加。據(jù)國家稅務(wù)總局統(tǒng)計，2007年私營企業(yè)稅收總額4771.5億元，同比增長36.5%;個體戶稅收總額1484.2億元，同比增長24.2%。
第三，吸收就業(yè)方面:民營經(jīng)濟已經(jīng)成為就業(yè)的主要渠道，就業(yè)占全國非農(nóng)就業(yè)總數(shù)的80%左右。據(jù)統(tǒng)計，2006年全國城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)總數(shù)約4.3億人，除國有企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位的職工及勞務(wù)工9000多萬人外，其余均在民營經(jīng)濟就業(yè)。到2007年9月，全國注冊私營企業(yè)538.7萬家，雇工5696萬人，個體戶2678萬家，從業(yè)人員5429萬人，私營個體就業(yè)1.1億多人。
第四，自身素質(zhì)方面:私營有限責(zé)任公司已經(jīng)成為大多數(shù)私營企業(yè)首選的組織形式，股份公司增長尤為迅速;黨建與工會建設(shè)進一步發(fā)展，上規(guī)模民營企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，自主創(chuàng)新取得新進展，民營科技企業(yè)融資上市加快;勞資關(guān)系也有了較大改觀，勞動合同簽訂率不斷提高，勞動者工資收入明顯增長，拖欠現(xiàn)象減少，社會保障水平不斷提升。據(jù)勞動和社會保障部統(tǒng)計，2006年末，全國民營企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)約4500萬人，比2005年新增近610萬人。
二、民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展中的問題
我國民營企業(yè)大多依靠民間資本原始積累自然演進形成，屬于典型的傳統(tǒng)企業(yè)性質(zhì)，管理體質(zhì)和治理結(jié)構(gòu)很難給企業(yè)創(chuàng)新和進行激烈的市場競爭提供有效的微觀制度基礎(chǔ)。在民營企業(yè)出口高速增長的同時，我們也必須正視其中存在的問題。
1.企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品檔次較低。從總體上看，生產(chǎn)出口產(chǎn)品的民營企業(yè)普遍規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)組織比較松散。主要是因為民營經(jīng)濟是在改革開放后需求旺盛的短缺經(jīng)濟時期，在不規(guī)范的市場經(jīng)濟條件中生長起來的，起步低、行為不規(guī)范便成為了其突出問題。而且，我國的民營經(jīng)濟仍以無核心原子型企業(yè)為主導(dǎo)，以“小而散”的產(chǎn)業(yè)組織為主要特征。當(dāng)前，有90%左右的民營企業(yè)為中小企業(yè)，難以達到國家規(guī)定獲取進出口權(quán)的要求。以我國民營企業(yè)中占主體的私營企業(yè)為例，國家規(guī)定私營企業(yè)要獲得進出口權(quán)，其注冊資本必須在850萬元以上，而且就已獲得進出口經(jīng)營權(quán)的民營企業(yè)而言，其產(chǎn)品出口覆蓋面也相當(dāng)狹窄，主要集中在日本、韓國、美國和歐盟等國家和地區(qū)。對這幾個國家或地區(qū)的外貿(mào)的過分依賴，大大降低了我國外貿(mào)風(fēng)險抵御能力。另外，民營企業(yè)產(chǎn)品檔次不搞，附加值偏低，出口產(chǎn)品中多數(shù)企業(yè)沒有自己的品牌，特別是科技含量高的產(chǎn)品十分缺乏，除少數(shù)民營高科技企業(yè)出口一些高技術(shù)產(chǎn)品外，大多數(shù)民營企業(yè)的出口產(chǎn)品為輕工、食品、紡織品、工藝品等勞動密集型產(chǎn)品。產(chǎn)品科技含量偏低制約了民營企業(yè)進一步開拓國際市場的潛在能力。 資本結(jié)構(gòu)單一，融資渠道狹窄。資金問題一直是困擾和束縛民營企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。首先，從融資渠道來看，民營企業(yè)主要是依靠銀行信貸為主的間接融資，通過股票債券市場的融資幾乎是一片空白。我國目前的金融制度結(jié)構(gòu)安排客觀上不利于民營企業(yè)?，F(xiàn)行正規(guī)的金融體系仍處于國有經(jīng)濟的全面壟斷之下，有著極強的計劃經(jīng)濟烙印，信貸投放和證券發(fā)行的選擇主要向國有企業(yè)傾斜，處于傳統(tǒng)體制外圍的民營企業(yè)大多被排斥在現(xiàn)行金融體系之外，難以獲取相關(guān)的融資支持。利用有限的自有資金很難使民營企業(yè)實現(xiàn)高速度的發(fā)展，即使有大規(guī)模的跳躍式的發(fā)展商機，作為民營企業(yè)的投資者也會因為沒有足夠的自有資金和銀行貸款而遺憾地放棄大好的機會。最終，這些民營企業(yè)投資者只能轉(zhuǎn)向非正規(guī)金融機構(gòu)或個人，或者借高利貸來進行投資，此類融資規(guī)模小，成本高，風(fēng)險大，使融資缺乏穩(wěn)定性和可持續(xù)性。另一方面，長期以來我國的外匯管制比較嚴格，國際資本流動受到我國政府的嚴格控制，民營企業(yè)利用外資條件限制較多。允許民營企業(yè)與外商合資合作經(jīng)營，這也是民營企業(yè)利用外資的一個重要途徑，但是中外合資企業(yè)成立審批的條件對于大多數(shù)規(guī)模較小的民營企業(yè)來說，具有相當(dāng)多的限制力。 生產(chǎn)經(jīng)營成本上升。正如福州一家民營工藝品有限公司總經(jīng)理所說的那樣:“2007年，公司生產(chǎn)使用的原材料全年漲幅達20%至30%，由于漲速過快，雖然每次談好的國外訂單價格都略有上漲，但還是趕不上原材料和成本的上漲速度，再加上人民幣升值因素，基本上是無利可圖，白忙一場。”相信遭遇這種尷尬的民營企業(yè)尤其是勞動密集型出口民企不在少數(shù)，除了原材料價格上漲外，能源和交通運輸緊張和價格上升、環(huán)保準(zhǔn)入條件的不斷提升、出口退稅取消或者降低、新《勞動合同法》的實施等都直接或間接加大了成本。
4.家族式企業(yè)占絕對比重，經(jīng)營管理集權(quán)化。家族化經(jīng)營，在企業(yè)初始階段，其正面作用大于負面作用，這種管理是有效的，甚至是必要的。一旦企業(yè)發(fā)展了，弊端就十分明顯。家族化經(jīng)營的通常做法就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相結(jié)合，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離是不可避免的，而繼續(xù)采取家族化經(jīng)營時，家族成員的經(jīng)營理念往往難以走出家族利益的圈套，會拒絕非家族成員進入企業(yè)高層，阻礙選能用賢?，F(xiàn)代企業(yè)理論已經(jīng)證明，盡管家族治理在企業(yè)初創(chuàng)階段有著其它治理結(jié)構(gòu)所無法比擬的制度比較優(yōu)勢，但總體而言，這一治理結(jié)構(gòu)會隨著企業(yè)的規(guī)模和交易半徑的擴展而不斷內(nèi)生出一些與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營所不相適應(yīng)的機制性矛盾，制約民營企業(yè)對社會管理資源的吸收和集成能力，并成為我國民營企業(yè)“長不大，大必散”的一個重要制度根源。
三、促進我國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的措施
(一)政府方面
1.發(fā)揮政府職能，對外維護出口企業(yè)的利益。在我國加入WTO的新形勢下，政府應(yīng)該積極維護企業(yè)在國際市場中的經(jīng)濟利益，幫助企業(yè)規(guī)避外貿(mào)風(fēng)險。在本國公司與外國公司發(fā)生貿(mào)易糾紛或在國外受到不公正的待遇時，政府應(yīng)該給企業(yè)提供幫助，甚至可以參與與對方國家相關(guān)政府部門的談判，從而維護本國的經(jīng)濟利益。 制定相關(guān)政策，扶持民營企業(yè)。政府對民營企業(yè)的管理應(yīng)該改進不同所有制下分類管理的方式，制定相應(yīng)政策，鼓勵民營企業(yè)的出口。對民營企業(yè)出口的商品，政府將給予一定數(shù)額的獎勵。鼓勵其產(chǎn)品“走出去”，去適應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)，從綜合能力上縮短與發(fā)達國家企業(yè)的差距。政府還應(yīng)該在出口退稅、出口信貸等方面給出口企業(yè)提供支持，規(guī)范出口企業(yè)的經(jīng)營行為。 規(guī)范法制環(huán)境維護民營企業(yè)的合法權(quán)益。加強商會、行會等中介組織對民營企業(yè)的行業(yè)規(guī)范與服務(wù)，使商會從以行政指導(dǎo)為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)協(xié)調(diào)為主，使之真正成為政府和企業(yè)之間的橋梁，企業(yè)和外部聯(lián)系的紐帶。各商會應(yīng)積極促進我國的企業(yè)和海外企業(yè)的交流，推動私營企業(yè)向國際化發(fā)展，并能夠為眾多企業(yè)爭取整體的市場利益。另外，各地方以產(chǎn)品為基礎(chǔ)組建的行業(yè)協(xié)會也可以發(fā)揮更大的作用。
(二)企業(yè)方面
1.加強內(nèi)部管理，提高企業(yè)素質(zhì)。在經(jīng)營理念上，強化企業(yè)優(yōu)先原則，設(shè)立保障制度，以解決家族宗派與企業(yè)經(jīng)營的矛盾;在產(chǎn)權(quán)問題上，實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離;在決策問題上，要建立科學(xué)、民主的決策制度;在用人問題上，廣招社會賢達，也應(yīng)該用家族成員的能人，又可以用非家族成員中的優(yōu)秀人才。 提高產(chǎn)品質(zhì)量，實施品牌戰(zhàn)略。對于民營企業(yè)來說，要在激烈的國際市場競爭中實施品牌戰(zhàn)略，尤其要過“質(zhì)量關(guān)”，追求符合市場需求的產(chǎn)品整體的高質(zhì)量。企業(yè)要多了解相關(guān)產(chǎn)品的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高人員素質(zhì)，加強質(zhì)量意識，加大資金投入，將有限的資金用在“刀刃”上。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是產(chǎn)品的核心、形式和附加的整體質(zhì)量，要在產(chǎn)品的功能、包裝、款式、運送、安裝、維修等十多個要素中都要下功夫，缺少或忽視任何都一個都會影響品牌形象。只要樹立品牌戰(zhàn)略觀念，時刻不忘創(chuàng)品牌、保品牌，從小的地方做起，即使是小規(guī)模民營企業(yè)，也照樣有機會成長起來并參與國際競爭， 注重多方面創(chuàng)新尤其是技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是一條永遠不變的市場競爭規(guī)則，對于參與對外貿(mào)易的民營企業(yè)來說更是一條發(fā)展之道。民營企業(yè)由國內(nèi)走到國外，要做大做強，就必須通過對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理模式、經(jīng)營方式、用人機制、技術(shù)結(jié)構(gòu)等進行多方面多角度的調(diào)整和改造以適應(yīng)國際市場的競爭。在創(chuàng)新之路中，比較重要的是技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新，可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富品牌形象，為企業(yè)謀取更大的利潤空間和生存的空間。民營企業(yè)要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)，其技術(shù)創(chuàng)新不能是“閉門造車”，而要“內(nèi)外兼修”，要積極引進國外先進設(shè)備和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)并加以消化和吸收，建立企業(yè)自己的研發(fā)中心，加強技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)與交流，使企業(yè)始終保持技術(shù)優(yōu)勢，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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中圖分類號：F25
文獻標(biāo)識碼：A
文章編號：1672-3198（2013）15-0057-02
快遞業(yè)起源于20世紀60年代末期，在誕生之后的30多年里，一直保持著年均10%以上的高速增長，是世界經(jīng)濟中增長最快的產(chǎn)業(yè)之一。我國的國內(nèi)快遞始于1984年，1993年我國第一家民營快遞企業(yè)快客達成立，標(biāo)志著我國民營企業(yè)正式進入快遞行業(yè)。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，大量民營快遞企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。進入21世紀以來，民營快遞企業(yè)茁壯成長，業(yè)務(wù)量的年增長速度都在120%-200%，但是在取得良好成績的同時，民營快遞業(yè)正面臨著重重困境。
1 我國民營快遞企業(yè)的現(xiàn)狀
如今，伴隨著電子商務(wù)業(yè)的快速增長，民營快遞業(yè)成為最火爆的行業(yè)之一。2012年，中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達2.47億人，較2011年數(shù)據(jù)2.03億，同比增長21.7%；網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模達13205億元（占社會消費品零售額的6.3%），同比增長64.7%，其中80%的交易商品通過實物遞送，電子商務(wù)的快速發(fā)展為快遞行業(yè)帶來無限的想象空間。
目前，國內(nèi)快遞從市場主體來看，呈現(xiàn)出國有、民營和外資三足鼎立的形勢。國有快遞以郵政為主，主要有民航快運、中鐵快運等；較為著名的民營快遞企業(yè)有順豐、宅急送、申通、圓通等；外資快遞主要有聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹、敦豪等。根據(jù)2012年郵政行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公告顯示，2012年國有快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成13億件，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入299.1億元；民營快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成42.9億件，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入638.7億元；外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成1億件，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1175億元。國有、民營、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場份額分別為22.8%、75.4%和1.8%，業(yè)務(wù)收入市場份額分別為28.4%、60.5%和11.1%。但民營快遞企業(yè)同國營與外資企業(yè)相比，在規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量等方面仍然存在一定差距。
2 民營快遞企業(yè)存在的問題
2.1 規(guī)模小、數(shù)量多、實力弱
由于民營快遞企業(yè)是由私人經(jīng)營的，前期投入成本低、對技術(shù)要求不高、準(zhǔn)入門檻比較低，很多私人企業(yè)都紛紛涌入該行業(yè)。大多民營快遞只需要一輛小型自備汽車、自行車，運輸工具簡單，公司規(guī)模小到2至3人，大到幾百人或者幾千人，雖然2009年新郵政法對快遞行業(yè)做出調(diào)整，提高了快遞企業(yè)的注冊資本，提高了行業(yè)門檻，從總體上看民營快遞公司規(guī)模很小、數(shù)量多。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國民營快遞企業(yè)法人已經(jīng)超過2000家，分支機構(gòu)達到約7000家。多數(shù)集中在中低端市場，大概80%的業(yè)務(wù)量來自于網(wǎng)絡(luò)購物，而網(wǎng)絡(luò)購物本身打的就是低價牌，這樣進一步壓縮了快遞企業(yè)的利潤空間，長期處于實力弱的狀態(tài)。從政局登記備案的民營快遞企業(yè)來看，除了宅急送、順豐、申通等少數(shù)實力較強的民營快遞企業(yè)外，剩下的都是小本經(jīng)營，資金很薄弱，并且十分分散。到目前為止，在我國還未看到一家上市的民營快遞企業(yè)。
2.2 服務(wù)質(zhì)量差，投訴率高
民營快遞企業(yè)一線服務(wù)人員數(shù)量龐大，服務(wù)水平參差不齊。根據(jù)國家郵政局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度，宅急送、申通、韻達三家民營快遞的消費者平均申訴率分別是89.28%、52.98%、69%，而郵政快遞（EMS）的平均申訴率為23.1%。由此可以看出，民營快遞的平均申訴率很高，均超過國有快遞，民營快遞與國有快遞之間仍有很大距離。其中相關(guān)的質(zhì)量服務(wù)投訴是最為普遍的問題，且投訴率逐年上升。關(guān)于快遞不能及時送達以及快遞物品丟失方面投訴率很高，相關(guān)的賠償問題缺乏統(tǒng)一的規(guī)定和監(jiān)督。多數(shù)民營快遞在面臨客戶咨詢和投訴時，總是偏向于推脫和拖延，沒有及時對顧客投訴的問題做出合理解釋和處理，服務(wù)態(tài)度差。顧客因此對企業(yè)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面非常不滿。
2.3 專業(yè)人才缺乏，管理水平低下
快遞行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員只需要參加簡單的技術(shù)培訓(xùn)就可以上崗，多數(shù)是以簡單的人工操作為主，缺少與快遞相關(guān)的專業(yè)知識，缺少規(guī)范化的操作技能，相關(guān)物流專業(yè)技術(shù)人員很少，這樣勢必就會降低企業(yè)勞動效率和經(jīng)濟效益。我國民營快遞企業(yè)管理人才極度缺乏，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示未來幾年我國幾大城市快遞管理人才缺口：上海30萬、北京20萬、深圳12萬。多數(shù)管理人員是從一線業(yè)務(wù)員提拔上來的，雖然其經(jīng)驗豐富也具備一些基本素質(zhì)，但是缺乏相關(guān)的專業(yè)管理知識和技能。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的缺乏是影響民營快遞企業(yè)發(fā)展的重要因素。民營快遞企業(yè)多數(shù)采用家族管理模式，管理體系不成熟，經(jīng)營理念和管理制度落后，整體管理水平低下。
2.4 信息技術(shù)落后，信息網(wǎng)絡(luò)不完善
我國快遞行業(yè)起步較晚，在信息技術(shù)方面還遠不及外資快遞，信息管理水平落后。大部分民營快遞沒有統(tǒng)一集中的信息管理系統(tǒng)，信息傳遞更新速度很慢，客戶無法及時查詢和掌握貨物相關(guān)信息。中小型的民營快遞企業(yè)主要的業(yè)務(wù)就是接單，目前還是以手工為主，部分業(yè)務(wù)較大的企業(yè)為了減輕工作量，會用單機EXCEL對運單進行錄入和查詢等，沒有引進先進的信息技術(shù)。企業(yè)信息自動化水平很低，無法實現(xiàn)指令的實時下達、業(yè)務(wù)過程的實時監(jiān)控和管理等。由于信息技術(shù)和企業(yè)資金的限制，快遞網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍存在一些結(jié)構(gòu)漏洞，一些偏遠地區(qū)缺少相應(yīng)的網(wǎng)點，即使存在網(wǎng)點則耗時長、費用高，無法滿足用戶的需求，最終導(dǎo)致企業(yè)服務(wù)質(zhì)量低下。
3 我國民營快遞企業(yè)發(fā)展對策
3.1 建立民營快遞聯(lián)盟
我國民營快遞企業(yè)呈現(xiàn)出多、小、散的特點，再加上國家政策對民營快遞扶持力度不夠，國營和外資快遞對民營快遞也有很大的沖擊性。在如此激烈的環(huán)境條件下，想要在發(fā)展中取得優(yōu)勢，企業(yè)需要采取一些必要措施。民營快遞大多采用加盟模式，網(wǎng)點分散，管理混亂。對于企業(yè)內(nèi)部要加強自身網(wǎng)點的集中化管理，對企業(yè)資源進行合理配置。對于企業(yè)外部，以契約形式或者股權(quán)形式建立民營快遞企業(yè)聯(lián)盟，將同行競爭對手當(dāng)成合作伙伴，避免惡性競爭，損害自身利益。強強聯(lián)合可以降低整條快遞企業(yè)鏈上的成本，擴大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，提高綜合競爭力，提升知名度。
3.2 提高民營快遞服務(wù)質(zhì)量
民營快遞的申訴率一直偏高，因此快遞企業(yè)要注意提高服務(wù)質(zhì)量。建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)制度，準(zhǔn)時無誤地將貨品送到顧客手中，這是顧客對企業(yè)的第一印象。企業(yè)根據(jù)其自身的特點，提供與之相匹配的交通運輸、信息等設(shè)施，提高配送速度，真正做到快遞之“快”；同時，快遞企業(yè)建立嚴格的相關(guān)責(zé)任賠償制度，如果貨物在配送過程中發(fā)生損毀、丟失等事故，要嚴格按照賠償制度進行。為避免配送人員推脫責(zé)任，企業(yè)在貨物配送中實行簽名制，責(zé)任具體歸咎到個人頭上。企業(yè)對于顧客的投訴問題，無論是業(yè)務(wù)員、話務(wù)員還是管理人員都要認真對待，及時做出處理。建立售后服務(wù)體系，建立強大的服務(wù)團隊，將行業(yè)特點和企業(yè)的追求融合在一起，讓每一個售后服務(wù)人員以消費者為中心。這樣才能提高服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度，降低申訴率，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
3.3 培養(yǎng)專業(yè)人才，提高員工素質(zhì)
民營快遞企業(yè)大部分員工都是一線配送工人，學(xué)歷不高，綜合素質(zhì)偏低。企業(yè)從形象、儀容儀表、品德用語等方面進行培訓(xùn)，形成一套完整的規(guī)范，從而提升員工素質(zhì)。不同崗位對人員的專業(yè)性要求不同，針對性的對相關(guān)從業(yè)人員進行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，定期對物流技術(shù)人員進行指導(dǎo)培訓(xùn)，設(shè)置嚴格的考核制度；高層管理人員除了需要對業(yè)務(wù)熟悉以外，企業(yè)要注重培養(yǎng)管理人員的管理思維和管理方法。企業(yè)與學(xué)校協(xié)商，實現(xiàn)校企雙主體聯(lián)合，雙方資源共享，這樣一方面學(xué)?？梢詾槠髽I(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，另一方面企業(yè)為學(xué)校提供實訓(xùn)基地。企業(yè)要注重優(yōu)秀人才的引進，合理利用人才，才能降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟效益。
3.4 加強信息化建設(shè)
企業(yè)內(nèi)外部的信息化管理是增強整體實力的途徑之一。民營快遞企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用提高企業(yè)快速獲取動態(tài)信息的能力，實現(xiàn)企業(yè)的及時管理。對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，提高管理水平，盡量做到各個作業(yè)環(huán)節(jié)無縫鏈接，進而提高網(wǎng)絡(luò)效率。完善信息的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理，實現(xiàn)企業(yè)與客戶之間雙向連接，以保證貨品能及時、安全地送達到目的地，及時更新快遞配送物流信息，讓顧客可以第一時間查詢到貨物的運送情況，從而提高顧客滿意度。我國一些偏遠地區(qū)不在快遞配送范圍，因此有實力的民營快遞企業(yè)可以尋找這樣的漏洞，開辟偏遠地區(qū)快遞網(wǎng)點建設(shè)，一方面可以提高企業(yè)的網(wǎng)點覆蓋率，另一方面還能提升企業(yè)知名度，有利于企業(yè)的良好發(fā)展。
4 結(jié)語
我國民營快遞企業(yè)發(fā)展勢頭良好，發(fā)展?jié)摿艽?。但是在其發(fā)展過程中也存在文章中提出的許多問題，要正視和解決出現(xiàn)的各種問題，提高企業(yè)整體服務(wù)水平，提高顧客滿意度。提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，增強市場競爭力，保護市場份額不受國內(nèi)快遞和外資快遞的影響。
參考文獻
上世紀70年代末，伴隨著改革開放的春風(fēng)吹拂神州大地，民營經(jīng)濟的發(fā)展也迎來了自己的春天。從此，民營經(jīng)濟作為中國經(jīng)濟改革大潮中的一直有生力量，迅速發(fā)展成為中國經(jīng)濟大格局中不可缺少的重要組成部分。目前全國大約有150多家上規(guī)模的民營企業(yè)被賦予自營進出口權(quán)，而且我國民營企業(yè)對外貿(mào)易涉及的行業(yè)也相當(dāng)廣泛，包括機電、建材、輕工、食品、飲料、醫(yī)藥、信息、生物工程等多種行業(yè)，尤其在服裝、食品、飲料、醫(yī)藥、信息、生物工程等行業(yè)的產(chǎn)品出口中，民營企業(yè)的重要性不可低估。民營企業(yè)積極參與國際競爭，不僅為國家外貿(mào)發(fā)展作出貢獻，而且對增強自身競爭能力也大有裨益。
一、民營企業(yè)對外貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀
長期以來，國有外貿(mào)企業(yè)曾一統(tǒng)天下，但1978年以后，民營企業(yè)開始少量直接出口，20世紀90年代隨著三資企業(yè)自營出口的增長，成為我國出口增長中的一支重要力量。當(dāng)前，世界經(jīng)濟持續(xù)增長，眾多對外貿(mào)易額連年攀升，民營企業(yè)成為了我過對外貿(mào)易中一支不可忽視的力量。事實上，近10年來，民營企業(yè)出口年均增長57%，特別是中國加入世貿(mào)組織以來，年均增長高達75%，遠高于國有企業(yè)和外資企業(yè)21%的年均增長速度，展現(xiàn)出巨大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展速度非常迅速。隨著國家和地方對經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，民營外貿(mào)企業(yè)在幾年內(nèi)迅速滲透到了外貿(mào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)之中，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用日益顯現(xiàn)。民營外貿(mào)企業(yè)靈活的經(jīng)營機制，成為其實現(xiàn)迅速擴充的有利條件。同時，規(guī)模企業(yè)對外貿(mào)經(jīng)濟的拉動十分明顯。通過調(diào)查顯示，在區(qū)域經(jīng)濟范圍內(nèi)，特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、勞動密集地區(qū)，規(guī)模民營外貿(mào)企業(yè)對外向型經(jīng)濟的拉動作用是顯著的，民營外貿(mào)企業(yè)成為地方就業(yè)和財政收入的重要渠道。企業(yè)改制也為民營經(jīng)濟注入了新鮮血液，現(xiàn)代管理與家族模式并存成為民營企業(yè)發(fā)展的一種新形式。民營外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)開始逐步擺脫粗放管理，根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要引進專業(yè)人才，這是民營企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。
隨著我國宏觀經(jīng)濟與制度政策環(huán)境不斷改善，一批事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要法律法規(guī)和政策規(guī)章相繼出臺，特別是國務(wù)院“非公經(jīng)濟36條”的公布和實施，使我國民營經(jīng)濟有了快速發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下發(fā)面:
第一，數(shù)量和規(guī)模方面:截至2007年第三季度，登記注冊的全國私營企業(yè)達到538.7萬戶，比2006年底增長8.2%;注冊資金總額為8.8萬億元，增長16.5%;投資者人數(shù)1362.1萬人，增長7.1%。城鎮(zhèn)民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資總額達到5.67萬億元， 同比增長36.3%;規(guī)模以上私營工業(yè)增加值同比增長26.5%。
第二，利潤和稅收方面:據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2007年1—11月，規(guī)模以上私營工業(yè)企業(yè)利潤總額為4000億元，同比增長50.9%。同時，個體私營經(jīng)濟稅收大幅度增加。據(jù)國家稅務(wù)總局統(tǒng)計，2007年私營企業(yè)稅收總額4771.5億元，同比增長36.5%;個體戶稅收總額1484.2億元，同比增長24.2%。
第三，吸收就業(yè)方面:民營經(jīng)濟已經(jīng)成為就業(yè)的主要渠道，就業(yè)占全國非農(nóng)就業(yè)總數(shù)的80%左右。據(jù)統(tǒng)計，2006年全國城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)總數(shù)約4.3億人，除國有企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位的職工及勞務(wù)工9000多萬人外，其余均在民營經(jīng)濟就業(yè)。到2007年9月，全國注冊私營企業(yè)538.7萬家，雇工5696萬人，個體戶2678萬家，從業(yè)人員5429萬人，私營個體就業(yè)1.1億多人。
第四，自身素質(zhì)方面:私營有限責(zé)任公司已經(jīng)成為大多數(shù)私營企業(yè)首選的組織形式，股份公司增長尤為迅速;黨建與工會建設(shè)進一步發(fā)展，上規(guī)模民營企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，自主創(chuàng)新取得新進展，民營科技企業(yè)融資上市加快;勞資關(guān)系也有了較大改觀，勞動合同簽訂率不斷提高，勞動者工資收入明顯增長，拖欠現(xiàn)象減少，社會保障水平不斷提升。據(jù)勞動和社會保障部統(tǒng)計，2006年末，全國民營企業(yè)參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)約4500萬人，比2005年新增近610萬人。
二、民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展中的問題
我國民營企業(yè)大多依靠民間資本原始積累自然演進形成，屬于典型的傳統(tǒng)企業(yè)性質(zhì)，管理體質(zhì)和治理結(jié)構(gòu)很難給企業(yè)創(chuàng)新和進行激烈的市場競爭提供有效的微觀制度基礎(chǔ)。在民營企業(yè)出口高速增長的同時，我們也必須正視其中存在的問題。
1.企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品檔次較低。從總體上看，生產(chǎn)出口產(chǎn)品的民營企業(yè)普遍規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)組織比較松散。主要是因為民營經(jīng)濟是在改革開放后需求旺盛的短缺經(jīng)濟時期，在不規(guī)范的市場經(jīng)濟條件中生長起來的，起步低、行為不規(guī)范便成為了其突出問題。而且，我國的民營經(jīng)濟仍以無核心原子型企業(yè)為主導(dǎo)，以“小而散”的產(chǎn)業(yè)組織為主要特征。當(dāng)前，有90%左右的民營企業(yè)為中小企業(yè)，難以達到國家規(guī)定獲取進出口權(quán)的要求。以我國民營企業(yè)中占主體的私營企業(yè)為例，國家規(guī)定私營企業(yè)要獲得進出口權(quán)，其注冊資本必須在850萬元以上，而且就已獲得進出口經(jīng)營權(quán)的民營企業(yè)而言，其產(chǎn)品出口覆蓋面也相當(dāng)狹窄，主要集中在日本、韓國、美國和歐盟等國家和地區(qū)。對這幾個國家或地區(qū)的外貿(mào)的過分依賴，大大降低了我國外貿(mào)風(fēng)險抵御能力。另外，民營企業(yè)產(chǎn)品檔次不搞，附加值偏低，出口產(chǎn)品中多數(shù)企業(yè)沒有自己的品牌，特別是科技含量高的產(chǎn)品十分缺乏，除少數(shù)民營高科技企業(yè)出口一些高技術(shù)產(chǎn)品外，大多數(shù)民營企業(yè)的出口產(chǎn)品為輕工、食品、紡織品、工藝品等勞動密集型產(chǎn)品。產(chǎn)品科技含量偏低制約了民營企業(yè)進一步開拓國際市場的潛在能力。
2.資本結(jié)構(gòu)單一，融資渠道狹窄。資金問題一直是困擾和束縛民營企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。首先，從融資渠道來看，民營企業(yè)主要是依靠銀行信貸為主的間接融資，通過股票債券市場的融資幾乎是一片空白。我國目前的金融制度結(jié)構(gòu)安排客觀上不利于民營企業(yè)?，F(xiàn)行正規(guī)的金融體系仍處于國有經(jīng)濟的全面壟斷之下，有著極強的計劃經(jīng)濟烙印，信貸投放和證券發(fā)行的選擇主要向國有企業(yè)傾斜，處于傳統(tǒng)體制外圍的民營企業(yè)大多被排斥在現(xiàn)行金融體系之外，難以獲取相關(guān)的融資支持。利用有限的自有資金很難使民營企業(yè)實現(xiàn)高速度的發(fā)展，即使有大規(guī)模的跳躍式的發(fā)展商機，作為民營企業(yè)的投資者也會因為沒有足夠的自有資金和銀行貸款而遺憾地放棄大好的機會。最終，這些民營企業(yè)投資者只能轉(zhuǎn)向非正規(guī)金融機構(gòu)或個人，或者借高利貸來進行投資，此類融資規(guī)模小，成本高，風(fēng)險大，使融資缺乏穩(wěn)定性和可持續(xù)性。另一方面，長期以來我國的外匯管制比較嚴格，國際資本流動受到我國政府的嚴格控制，民營企業(yè)利用外資條件限制較多。允許民營企業(yè)與外商合資合作經(jīng)營，這也是民營企業(yè)利用外資的一個重要途徑，但是中外合資企業(yè)成立審批的條件對于大多數(shù)規(guī)模較小的民營企業(yè)來說，具有相當(dāng)多的限制力。
3.生產(chǎn)經(jīng)營成本上升。正如福州一家民營工藝品有限公司總經(jīng)理所說的那樣:“2007年，公司生產(chǎn)使用的原材料全年漲幅達20%至30%，由于漲速過快，雖然每次談好的國外訂單價格都略有上漲，但還是趕不上原材料和成本的上漲速度，再加上人民幣升值因素，基本上是無利可圖，白忙一場?！毕嘈旁庥鲞@種尷尬的民營企業(yè)尤其是勞動密集型出口民企不在少數(shù)，除了原材料價格上漲外，能源和交通運輸緊張和價格上升、環(huán)保準(zhǔn)入條件的不斷提升、出口退稅取消或者降低、新《勞動合同法》的實施等都直接或間接加大了成本。
4.家族式企業(yè)占絕對比重，經(jīng)營管理集權(quán)化。家族化經(jīng)營，在企業(yè)初始階段，其正面作用大于負面作用，這種管理是有效的，甚至是必要的。一旦企業(yè)發(fā)展了，弊端就十分明顯。家族化經(jīng)營的通常做法就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相結(jié)合，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離是不可避免的，而繼續(xù)采取家族化經(jīng)營時，家族成員的經(jīng)營理念往往難以走出家族利益的圈套，會拒絕非家族成員進入企業(yè)高層，阻礙選能用賢?，F(xiàn)代企業(yè)理論已經(jīng)證明，盡管家族治理在企業(yè)初創(chuàng)階段有著其它治理結(jié)構(gòu)所無法比擬的制度比較優(yōu)勢，但總體而言，這一治理結(jié)構(gòu)會隨著企業(yè)的規(guī)模和交易半徑的擴展而不斷內(nèi)生出一些與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營所不相適應(yīng)的機制性矛盾，制約民營企業(yè)對社會管理資源的吸收和集成能力，并成為我國民營企業(yè)“長不大，大必散”的一個重要制度根源。
三、促進我國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的措施
(一)政府方面
1.發(fā)揮政府職能，對外維護出口企業(yè)的利益。在我國加入WTO的新形勢下，政府應(yīng)該積極維護企業(yè)在國際市場中的經(jīng)濟利益，幫助企業(yè)規(guī)避外貿(mào)風(fēng)險。在本國公司與外國公司發(fā)生貿(mào)易糾紛或在國外受到不公正的待遇時，政府應(yīng)該給企業(yè)提供幫助，甚至可以參與與對方國家相關(guān)政府部門的談判，從而維護本國的經(jīng)濟利益。
2.制定相關(guān)政策，扶持民營企業(yè)。政府對民營企業(yè)的管理應(yīng)該改進不同所有制下分類管理的方式，制定相應(yīng)政策，鼓勵民營企業(yè)的出口。對民營企業(yè)出口的商品，政府將給予一定數(shù)額的獎勵。鼓勵其產(chǎn)品“走出去”，去適應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)，從綜合能力上縮短與發(fā)達國家企業(yè)的差距。政府還應(yīng)該在出口退稅、出口信貸等方面給出口企業(yè)提供支持，規(guī)范出口企業(yè)的經(jīng)營行為。
3.規(guī)范法制環(huán)境維護民營企業(yè)的合法權(quán)益。加強商會、行會等中介組織對民營企業(yè)的行業(yè)規(guī)范與服務(wù)，使商會從以行政指導(dǎo)為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)協(xié)調(diào)為主，使之真正成為政府和企業(yè)之間的橋梁，企業(yè)和外部聯(lián)系的紐帶。各商會應(yīng)積極促進我國的企業(yè)和海外企業(yè)的交流，推動私營企業(yè)向國際化發(fā)展，并能夠為眾多企業(yè)爭取整體的市場利益。另外，各地方以產(chǎn)品為基礎(chǔ)組建的行業(yè)協(xié)會也可以發(fā)揮更大的作用。
(二)企業(yè)方面
1.加強內(nèi)部管理，提高企業(yè)素質(zhì)。在經(jīng)營理念上，強化企業(yè)優(yōu)先原則，設(shè)立保障制度，以解決家族宗派與企業(yè)經(jīng)營的矛盾;在產(chǎn)權(quán)問題上，實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離;在決策問題上，要建立科學(xué)、民主的決策制度;在用人問題上，廣招社會賢達，也應(yīng)該用家族成員的能人，又可以用非家族成員中的優(yōu)秀人才。
2.提高產(chǎn)品質(zhì)量，實施品牌戰(zhàn)略。對于民營企業(yè)來說，要在激烈的國際市場競爭中實施品牌戰(zhàn)略，尤其要過“質(zhì)量關(guān)”，追求符合市場需求的產(chǎn)品整體的高質(zhì)量。企業(yè)要多了解相關(guān)產(chǎn)品的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高人員素質(zhì)，加強質(zhì)量意識，加大資金投入，將有限的資金用在“刀刃”上。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是產(chǎn)品的核心、形式和附加的整體質(zhì)量，要在產(chǎn)品的功能、包裝、款式、運送、安裝、維修等十多個要素中都要下功夫，缺少或忽視任何都一個都會影響品牌形象。只要樹立品牌戰(zhàn)略觀念，時刻不忘創(chuàng)品牌、保品牌，從小的地方做起，即使是小規(guī)模民營企業(yè)，也照樣有機會成長起來并參與國際競爭，
3.注重多方面創(chuàng)新尤其是技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是一條永遠不變的市場競爭規(guī)則，對于參與對外貿(mào)易的民營企業(yè)來說更是一條發(fā)展之道。民營企業(yè)由國內(nèi)走到國外，要做大做強，就必須通過對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理模式、經(jīng)營方式、用人機制、技術(shù)結(jié)構(gòu)等進行多方面多角度的調(diào)整和改造以適應(yīng)國際市場的競爭。在創(chuàng)新之路中，比較重要的是技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新，可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富品牌形象，為企業(yè)謀取更大的利潤空間和生存的空間。民營企業(yè)要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)，其技術(shù)創(chuàng)新不能是“閉門造車”，而要“內(nèi)外兼修”，要積極引進國外先進設(shè)備和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)并加以消化和吸收，建立企業(yè)自己的研發(fā)中心，加強技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)與交流，使企業(yè)始終保持技術(shù)優(yōu)勢，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
二是駐外市場部或營銷公司是民營企業(yè)內(nèi)審主體。鄞州區(qū)10家民營企業(yè)如雅戈爾、三星集團、廣博集團、洛茲集團、布利杰集團的內(nèi)部審計對象主要是公司駐外市場部或營銷公司。比較典型的是雅戈爾集團和三星集團，兩家公司都是鄞州的特大型企業(yè)，年銷售都在30億元以上，雅戈爾集團公司在全國有156個市場部，三星集團公司在全國有營銷公司60余家。如何保證這些市場部或營銷公司資金和資產(chǎn)的安全是內(nèi)部審計機構(gòu)工作重中之重，他們把市場部或營銷公司的庫存商品、貨幣資金、應(yīng)收賬款、銷售收入作為審計重點。目的是為了查錯防弊，保證公司資產(chǎn)安全完整，不受損失。
三是機構(gòu)相對獨立，內(nèi)審人員素質(zhì)比較高。鄞州區(qū)10家有內(nèi)審組織企業(yè)中有8家都成立了獨立的審計機構(gòu)，獨立開展內(nèi)部審計工作。而且從事內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比較高，大專以上文化程度占90％以上，具有注冊師和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱占6成以上，雅戈爾、廣博集團、華泰集團等企業(yè)還專門聘請了高級會計師加盟內(nèi)審人員行列。
四是離任經(jīng)濟責(zé)任審計成為民營企業(yè)內(nèi)審的一個重要。如雅戈爾集團公司審計部成立5年來，先后對近100家市場部的負責(zé)人離任進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，形成了“有離必審，先審后離”的制度，三星集團、廣博集團、開開集團、華茂集團、洛茲集團、八方集團等公司實行了營銷部或分公司負責(zé)人和主辦會計離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度。
五是處罰力度大。民營企業(yè)為了促進利潤最大化，防止企業(yè)資金流失，一般對內(nèi)審機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的處罰力度比較大。如雅戈爾審計部近幾年來，先后查處駐外市場部截留貨款、私設(shè)“小金庫”、私分季節(jié)性商品價差、公款私分、私刻公章、假冒公司領(lǐng)導(dǎo)簽字等違紀違規(guī)案件數(shù)十起，審計追回經(jīng)濟損失687萬元，同時，公司對有關(guān)責(zé)任人員進行了嚴厲處罰，有23人受到了降職、免職甚至解除勞動合同處分；三星集團、洛茲集團、廣博集團、向陽公司等企業(yè)還采用審計通報形式對違規(guī)違紀責(zé)任人員處以一定罰款，并在公司內(nèi)部通報，起到警示作用。
鄞州區(qū)民營企業(yè)內(nèi)部審計工作雖然發(fā)展較快并形成了一定的特色，但民營企業(yè)內(nèi)部審計在發(fā)展過程中還面臨不少困難和問題，突出表現(xiàn)在以下三個方面：
一是國家審計機關(guān)對民營企業(yè)內(nèi)審工作指導(dǎo)監(jiān)督缺乏政策法規(guī)依據(jù)和行之有效辦法。根據(jù)《審計法》規(guī)定，國務(wù)院各部門和地方各級人民政府各部門，國有機構(gòu)和企事業(yè)組織，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計制度。各部門、國有金融機構(gòu)和企事業(yè)組織的內(nèi)部審計，應(yīng)當(dāng)接受審計機關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，《審計署關(guān)于審計機關(guān)指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的規(guī)定》也只局限于《審計法》規(guī)定政府部門和國有企事業(yè)組織范圍內(nèi)。因此，以民營企業(yè)如何建立完善內(nèi)審機構(gòu)，國家如何加強對民營企業(yè)內(nèi)部審計指導(dǎo)，目前缺乏可操作性政策依據(jù)，如何加強對民營企業(yè)內(nèi)審人員管理，如何規(guī)范民營企業(yè)內(nèi)審行為，提高內(nèi)審工作質(zhì)量，國家審計機關(guān)和內(nèi)部審計協(xié)會都缺乏行之有效管理辦法。
二是審計范圍不夠廣，局限于傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計。目前大部分民營企業(yè)內(nèi)部審計基本上停留在財務(wù)審計即對企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和收入、費用、損益的真實性和合規(guī)性審計查證上，目的是為了查錯防弊，保證公司資產(chǎn)安全。但是，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步發(fā)展和完善，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營環(huán)境和投資主體都發(fā)生了變化，如何防范經(jīng)營和投資風(fēng)險，如何降低企業(yè)成本，使企業(yè)在市場競爭中處于有利地位，如何加強財務(wù)核算和財務(wù)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益等，這些都需要民營企業(yè)內(nèi)部審計工作重點逐步轉(zhuǎn)移到經(jīng)營管理審計和經(jīng)濟效益審計上來，內(nèi)部審計必須從傳統(tǒng)的查錯妨弊的財務(wù)收支審計向采購審計、投資決策審計，管理效益審計方向發(fā)展。
三是審計行業(yè)尚待規(guī)范，審計手段尚需完備。民營內(nèi)部審計雖然在國家審計機關(guān)和內(nèi)部審計協(xié)會的指導(dǎo)下，建有一套適合自身企業(yè)特點的內(nèi)部審計程序和操作辦法，但它不象國家審計和審計一樣有整套審計準(zhǔn)則和操作規(guī)范，內(nèi)部審計只能參照國家審計或社會審計的一些做法，操作上缺乏權(quán)威性。同時，民營企業(yè)內(nèi)部審計缺乏行之有效的審計手段，特別是審計到往來款項函證，銀行存款對賬，審計線索外調(diào)和延審等事項，缺乏上規(guī)定的審計權(quán)限和強制手段，一定程序上制約著民營企業(yè)內(nèi)審工作質(zhì)量。
民營企業(yè)內(nèi)部審計是我國改革和建立企業(yè)制度的產(chǎn)物，它具有廣闊的前景和強大生命力。為了促進民營企業(yè)內(nèi)部審計更快更好地發(fā)展，我們在調(diào)查基礎(chǔ)上提出如下建議：
一、建議國家盡快出臺《內(nèi)部審計條例》，把民營企業(yè)內(nèi)部審計納入國家審計機關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的范圍，要嚴格規(guī)定民營企業(yè)內(nèi)部審計程序，賦予民營企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)必要的審計權(quán)限和審計手段，國家審計機關(guān)或內(nèi)審協(xié)會要制定內(nèi)部審計準(zhǔn)則，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)部審計行為，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。
企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)系著我國的經(jīng)濟建設(shè)能否順利進行、國民生活水平是否穩(wěn)步提高等重大問題。近幾年來，關(guān)于企業(yè)的話題很多，但指出實質(zhì)性問題并提出解決方案的較少。本文將提出一些實際的問題和切實可行的解決方案。
一、我國民營企業(yè)所面臨的困境
民營企業(yè)是相對于國有企業(yè)而命名的。國有企業(yè)尤其是央企雖然經(jīng)歷了多次改革與機構(gòu)精簡，但還是擺脫不了以下幾個頑疾：一是吃大鍋飯的局面。人員多、機構(gòu)臃腫、辦事效率低下，當(dāng)某項精神需要傳達時，往往因為責(zé)任不清、懲罰不明造成不及時，很多人仍然是八十年代鐵飯碗的老觀念，做一天和尚撞一天鐘，事不關(guān)己高高掛起。二是設(shè)備陳舊，技術(shù)落后。更換設(shè)備需要投入大量的資金，即便是更換了新的設(shè)備，人員的技術(shù)水平和科學(xué)素質(zhì)也無法滿足要求，所以考慮到方方面面的利益，只能維持現(xiàn)狀。三是管理層的權(quán)利過于集中，以致腐敗叢生，追責(zé)不力。
民營企業(yè)規(guī)模較小，技術(shù)比較先進，人員配置也比較合理，但是資源有限，尤其是涉及石油、礦產(chǎn)、通信、鋼鐵等壟斷行業(yè)時根本無法同國有企業(yè)競爭。這就造成了眾多以上行業(yè)或類似行業(yè)的民企拿不到項目，生存也很困難。
（一）行業(yè)不景氣造成民營制造企業(yè)生存困難
眾所周知，近年來制造業(yè)進入了寒冬，主要與員工待遇提高、企業(yè)負擔(dān)加重有關(guān)。以本人調(diào)研的部分民營企業(yè)為例。武漢市漢陽區(qū)某生產(chǎn)大貨車剎車盤的民營企業(yè)，2005年時利潤較高，公司當(dāng)機立斷購買了四臺德國進口的數(shù)控車床，價值幾千萬。但是2010年開始虧損，次年倒閉。究其原因，雖然職工工資福利待遇要求越來越高，但是沒有影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，根本的原因在于設(shè)備更新了，人員的素質(zhì)跟不上，產(chǎn)品的不合格率很高，加上下游模具生產(chǎn)商不合格率高，導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力大幅下降，上游客戶逐漸流失，最終破產(chǎn)。
本人調(diào)研的另一家武漢市武昌區(qū)的做液化氣的企業(yè)。企業(yè)2002年注冊成立，并開始做天然氣加氣站積累資金。2006年拓展業(yè)務(wù)涉足船舶行業(yè)，購買了日本的先進設(shè)備進行研究，2007年開發(fā)出同樣的液化氣船舶監(jiān)測設(shè)備，隨后幾年業(yè)績不斷提升，2011年達到頂峰，該公司的產(chǎn)品占領(lǐng)了國內(nèi)液化氣船舶同類設(shè)備的80%以上的份額。但是2012年船舶行業(yè)急劇下滑，該公司業(yè)績斷崖式下跌，目前大量裁剪人員，維持公司的運行。
另外還有幾家做船舶配套產(chǎn)品的企業(yè)也都是在2012年拼命擴張，企業(yè)的攤子越鋪越大，但是隨后全球經(jīng)濟影響的到來對這些企業(yè)造成致命的打擊。
（二）市場經(jīng)濟體制的不成熟影響民營企業(yè)發(fā)展
民營企業(yè)的最大優(yōu)勢是市場嗅覺靈敏，轉(zhuǎn)型升級快，掌握市場先進技術(shù)便捷。但是當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟形勢以及我國市場經(jīng)濟體制的不成熟導(dǎo)致即便是好的國際先進的產(chǎn)品也無法成功推廣。以本人調(diào)研的幾款新產(chǎn)品為例。
一是LED產(chǎn)業(yè)在深圳非常普及，競爭也格外激烈，為了脫穎而出，某企業(yè)開發(fā)出了目前只有美國才有的一款產(chǎn)品，就是計程車車頂全彩廣告屏。有別于武漢市大量計程車頂?shù)膹V告屏，它是單色的，即只有黃色或者紅色一種顏色，且廣告的信息僅僅限于文字，信息量小，無法完成圖像廣告業(yè)務(wù)，所以耗電量小，車載蓄電池足夠，而且只適合價格低廉的如洗浴、電影放映信息、天氣、交通等低端或公共廣告業(yè)務(wù)。而全彩廣告屏是等同于家用彩電效果一樣的，有聲音、圖像、文字、動畫等，耗電量大，還有考慮風(fēng)、雨、散熱等影響，所以必須與汽車加的車載發(fā)電機連接。該產(chǎn)品很顯然可以為房地產(chǎn)、銀行、上市公司等高端廣告服務(wù)，收益也是相當(dāng)可觀的。但是武漢市無法推廣，因為勢必會對原來的企業(yè)造成致命性的打擊。所以，產(chǎn)品問世一年多，除了在香港試點成功外，再沒有任何一個城市有應(yīng)用。
二是電梯式縱向停車位。武漢市部分小區(qū)有應(yīng)用，的確可以解決空間不足的問題，因為它在技術(shù)上沒有什么太大難題，但是國民的責(zé)任心和素質(zhì)畢竟還沒跟上。武漢市武昌區(qū)司門口某小區(qū)幾年前就在地下車庫使用該產(chǎn)品，但本人考察發(fā)現(xiàn)已經(jīng)廢棄，按鈕也作廢，電路也切斷，只能作為一個普通的車位來使用。
三是高速公路動態(tài)稱重系統(tǒng)。傳統(tǒng)的靜態(tài)稱重容易造成收費站貨車的擁堵，動態(tài)在高速路的任何一段設(shè)置，集車牌識別、違章記錄、貨車稱重、超載繳費金額運算等功能于一體，到收費站之后直接像普通小車一樣繳費即可，還可以以ETC的形式通行。這種設(shè)備技術(shù)上沒有無法突破的瓶頸，關(guān)鍵是傳感器要選擇瑞典的石英傳感器以達到測量的高精度。但是，前期已經(jīng)存在的靜態(tài)稱重或者不是很成熟的動態(tài)稱重已經(jīng)被一些公司占領(lǐng)了市場份額，新的產(chǎn)品必定會對這些企業(yè)造成致命的沖擊，所以要想占有一部分份額也是非常困難的。
二、民營企業(yè)發(fā)展的措施研究
（一）企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想觀念
實體企業(yè)近幾年賺錢的卻比較困難，但是企業(yè)還承擔(dān)著社會責(zé)任，具有社會功能。作為一個企業(yè)不能只看利潤多少，還應(yīng)該為社會做解決就業(yè)問題、推動社會進步等貢獻。所以，很多企業(yè)將金錢投入到煤、房地產(chǎn)和股票等投機的行業(yè)就等于是跑偏了方向。由此也會帶來技術(shù)革新資金不足、企業(yè)轉(zhuǎn)型錯失良機的惡果。
（二）企業(yè)要充分利用好國家政策
國家對國有企業(yè)有很多補貼政策，同樣的對民營企業(yè)補貼、獎勵也非常多。尤其是高新技術(shù)企業(yè)，有非常多的減稅等政策扶持，主要是大力鼓勵企業(yè)開展自主創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品。我國很多企業(yè)在經(jīng)濟形勢比較好的時候只想著賺取最多的利潤，而絲毫不考慮產(chǎn)品的升級、企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的投入，軟件的開發(fā)、專利的申請等。例如，某一個企業(yè)，申請到武漢市科技局、湖北省科技廳和國家科技部的研發(fā)資金后，并沒有真正投入到新產(chǎn)品的開發(fā)當(dāng)中去，而是用該部分資金作為原有產(chǎn)品的銷售，雖然表面上提升了銷售業(yè)績，但是幾年后，原產(chǎn)品沒有了市場，新產(chǎn)品有沒有如期開發(fā)，部分資金還要被國家收回。這里舉的例子成為了非常多的企業(yè)的一個準(zhǔn)行為。
（三）實體企業(yè)忌諱玩資本運作
不管是我國還是發(fā)達資本主義國家，資本運作就像是一個賭場，實體企業(yè)如果很浮躁地想以最快的速度獲得回報，那么就脫離了實體企業(yè)的本質(zhì)。因為產(chǎn)生效益是一個漫長的過程，這是實體企業(yè)的性質(zhì)所決定的。很對企業(yè)老板把心事花在脫離產(chǎn)品本身價值的資本運作上，就等同于玩?zhèn)麂N游戲，這畢竟是不長久的。而且造成的負面影響也是非常大的。企業(yè)的人才看不到老板踏踏實實為企業(yè)的發(fā)展著想，就等于是看不到自己的未來，他一定會尋找更好的發(fā)展機會，造成人才的流失。
（四）相關(guān)法律法規(guī)的制定
民營科技企業(yè)是伴隨著我國經(jīng)濟體制和科技制度改革而出現(xiàn)的一種新型企業(yè)組織形式。我國民營科技企業(yè)是指按照自籌資金、自愿組合、自主經(jīng)營、自負盈虧機制運行，以技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)以及科技成果產(chǎn)業(yè)化、商品化經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)的科技型經(jīng)濟實體。民營科技企業(yè)中的民營兩字，不是對這一企業(yè)群體經(jīng)濟成份的標(biāo)識，而是對其所共同擁有的經(jīng)營機制的高度概括。從上世紀90年代以來的情況看，民營科技企業(yè)總量規(guī)模迅速擴張，效益同步提高；企業(yè)規(guī)模趨向壯大，競爭優(yōu)勢明顯；創(chuàng)新能力逐步提高，發(fā)展后勁增強；發(fā)展融入國際市場，國際化步伐加快。經(jīng)過30年的開拓發(fā)展，一大批民營科技企業(yè)已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)階段進入成熟發(fā)展期。民營科技企業(yè)依靠其機制和技術(shù)上的優(yōu)勢，成功地實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)初期的發(fā)展，正在進行以體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為核心、以實現(xiàn)規(guī)?；蛧H化為目標(biāo)的二次創(chuàng)業(yè)。陜西省民營科技企業(yè)起步較早，而且隨著改革的不斷深化，在數(shù)量、從業(yè)人員、工貿(mào)總收入、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、利潤額、上繳稅金等主要指標(biāo)方面都保持著高速增長的態(tài)勢，成為推動經(jīng)濟增長的一支重要力量。然而，陜西省民營科技企業(yè)在發(fā)展的過程中也遇到了不少障礙。
本文研究者對陜西省內(nèi)的十幾家民營科技企業(yè)進行了調(diào)查，包括普天天線、迪奧生物、比亞迪汽車、銀河電子、石羊集團等，這些民營科技企業(yè)主要分布在生物工程、IT及電訊、汽車制造等行業(yè)，被調(diào)查的對象主要包括民營科技企業(yè)的高、中層及基層管理者、一般行政管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、營銷人員和技術(shù)服務(wù)人員。調(diào)查對象的男女比例、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面基本符合分層抽樣的原理，從而保證了調(diào)查結(jié)果能最大限度的反映整體情況。通過調(diào)查研究對陜西省民營科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和路徑有了基本的結(jié)論。
一、陜西省民營科技企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與妨礙因素分析
1、外部環(huán)境
一是缺少平等發(fā)展的政策環(huán)境。民營科技企業(yè)政策環(huán)境存在著調(diào)整滯后的情況，不能享受與國有企業(yè)平等的待遇。如有些地方規(guī)定科技三項費用，只能撥給國有企業(yè)和國有科研院所，不能用于民營科技企業(yè)；在科技貸款使用、項目立項等方面也有類似情況。又如公司法規(guī)定，對企業(yè)進行股份制改造，國有企業(yè)可以連續(xù)計算其贏利，而民營科技企業(yè)則不行，必須在進行股份制改造后的3年內(nèi)連續(xù)贏利才可能上市。民營科技企業(yè)發(fā)展初期和壯大規(guī)模階段，資金以及相應(yīng)政策的支持極為重要。不平等待遇所形成的社會環(huán)境，制約了民營科技企業(yè)的發(fā)展，嚴重的甚至使其合法權(quán)益受到侵犯。
二是缺乏正常的資金融通渠道。從企業(yè)發(fā)展的階段來看，創(chuàng)業(yè)初期的民營科技企業(yè)缺乏風(fēng)險投資扶持，小型企業(yè)借貸缺乏有效的擔(dān)保機制，大企業(yè)在快速發(fā)展期缺少新的資本金注入。從融資方式來看，間接融資方面，民營科技企業(yè)多為中小企業(yè)，資質(zhì)規(guī)模相對較差。同時，投資項目多具有相對較高的市場、技術(shù)風(fēng)險。銀行資金講求安全性、流動性，因此，難以獲得貸款擔(dān)保，或是從銀行得到貸款支持。直接融資方面，民營科技企業(yè)由于資產(chǎn)規(guī)模、效益指標(biāo)等原因很難在全國的證券市場上市。以往為了解決股份制民營科技企業(yè)的融資問題，有的是在地方性股權(quán)交易市場進行交易。但是1998年為防范金融風(fēng)險，對未經(jīng)人民銀行和證監(jiān)會批準(zhǔn)的地方性股權(quán)交易市場加以關(guān)閉，使融資受到限制。
三是扶持政策缺乏力度。首先是國家對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進行扶持。但有的民營科技企業(yè)（如軟件開發(fā)類）在資金規(guī)模等方面不能達到高新技術(shù)企業(yè)或項目的認定標(biāo)準(zhǔn)，因而難以享用相應(yīng)的優(yōu)惠政策。即使達到認定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)實的政策是，對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶植政策力度，弱于外商投資企業(yè)和中外合資企業(yè)。如經(jīng)認定的高技術(shù)企業(yè)，自投產(chǎn)之年度起免征兩年所得稅；外商投資企業(yè)自獲利年度起免征兩年所得稅。高技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)投入大，面臨著開拓市場的巨大風(fēng)險。因此，這條優(yōu)惠政策對高技術(shù)企業(yè)來講，所得到的實惠不多。其次是知識產(chǎn)權(quán)得不到有效保護，進行科技開發(fā)的投入不能在一定時期內(nèi)憑借保持壟斷利潤來收回，導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新的積極性受到打擊，科技成果向生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化困難。這些問題的存在造成當(dāng)前一些民營高技術(shù)企業(yè)，技術(shù)開發(fā)費用比例偏低，產(chǎn)品技術(shù)含量相對較低。市場服務(wù)體系尚不完善。在選擇研究開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的具體方向、降低風(fēng)險以提高成功率、集中有限資源重點突破等方面，民營科技企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往受多種因素影響而難以正確決策。社會中介機構(gòu)依托其信息渠道，專業(yè)化的市場調(diào)查、評估和預(yù)測，能夠為企業(yè)確定發(fā)展方向、新產(chǎn)品市場營銷策劃、完善生產(chǎn)經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)提供多方面的后續(xù)服務(wù)，從而成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。從目前來看，發(fā)展技術(shù)市場，建立技術(shù)市場促進中心、交易中心、技術(shù)經(jīng)紀行、專利服務(wù)網(wǎng)等機構(gòu)，形成技術(shù)交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這些方面都還不能適應(yīng)民營科技企業(yè)發(fā)展的需要。
2、內(nèi)部因素
一是缺乏自主創(chuàng)新能力。民營科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，借助多年科研成果的積累，憑借一兩個好項目、好產(chǎn)品可以迅速發(fā)展起來，但是，隨著歷史資源的逐步消耗，產(chǎn)品生命周期（一般2-3年）過后，企業(yè)就面臨缺乏新產(chǎn)品、新項目的問題。民營科技小企業(yè)通常不具備開發(fā)新項目的資金實力和高水平的科研開發(fā)隊伍，難以再推出新產(chǎn)品。據(jù)調(diào)查，我國民營科技企業(yè)產(chǎn)品的平均知識含量低于15%，知識含量低則表明我國民營科技企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展政策創(chuàng)新能力弱。為了尋求發(fā)展，一些民營科技企業(yè)發(fā)展到一定階段后，開始走向多元化或是轉(zhuǎn)向其它行業(yè)，從而導(dǎo)致企業(yè)的由盛到衰。
二是產(chǎn)權(quán)制度尚不規(guī)范。誕生于上世紀80年代初期的集體科技企業(yè)脫胎于高等院校、科研院所，與其母體的關(guān)系往往導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)關(guān)系難以理清。近年來，集體科技企業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)權(quán)模糊這一深層次問題逐漸暴露出來。具體表現(xiàn)是：企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰；即使明晰也不具有可交易性；具有可交易性，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也不合理。產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清直接影響企業(yè)的股份制改造，使企業(yè)無法按照規(guī)范的股份制企業(yè)運作，包括上市幕集資金、內(nèi)部持股等。這種不成熟的產(chǎn)權(quán)制度極大地制約了民營科技企業(yè)的發(fā)展。
三是技術(shù)創(chuàng)新路線選擇偏差。民營科技企業(yè)發(fā)展最根本的因素是技術(shù)創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新能力需要選擇正確的技術(shù)創(chuàng)新路線。目前的民營科技企業(yè)，多數(shù)是小型企業(yè)，不具備自主開發(fā)能力。有的企業(yè)投入巨量資金進行基礎(chǔ)性的開發(fā)研究，導(dǎo)致投資失敗。同時，也有一些企業(yè)缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，一味模仿。由于技術(shù)含量較低，進入門檻不高，陷入了模仿別人又被別人模仿的境地，長期處于市場追隨者或落伍者的地位，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品市場空間狹窄和經(jīng)營環(huán)境多變，隨時可能被淘汰。
四是發(fā)展中的不穩(wěn)定因素。新成立的民營股份制企業(yè)，須具備兩個以上的投資人。在企業(yè)發(fā)展過程中，投資合作伙伴一旦發(fā)生矛盾，直接影響企業(yè)發(fā)展壯大。合作一方若退出企業(yè)的具體管理，以股利形式獲取投資回報，往往很難達到滿意效果。因為小企業(yè)在發(fā)展過程中，資金總是處于緊張狀態(tài)，不可能以大比例現(xiàn)金分紅，從而使退出經(jīng)營管理的投資方權(quán)益難以得到有效保障。這種情況往往造成原有民營科技企業(yè)散伙或是再起一家的局面，很多初具規(guī)模的公司就分裂為數(shù)個小公司。其結(jié)果是大公司受到影響，小公司也不能迅速發(fā)展。
五是經(jīng)營管理觀念有待轉(zhuǎn)變。一個項目乃至一個企業(yè)的成功，技術(shù)是基礎(chǔ)，資金是保證，管理是關(guān)鍵。目前，一批民營科技企業(yè)已經(jīng)達到相當(dāng)規(guī)模，但在管理上仍舊停留在創(chuàng)業(yè)初期，憑經(jīng)驗進行市場判斷，憑意志和愿望進行經(jīng)營決策，憑個人威信進行內(nèi)部管理。一些技術(shù)領(lǐng)先、市場前景可觀的項目，由于技術(shù)持有者過于自信，盲目運作，管理機制老化，而將其葬送。這種情況極大地損害了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，提高了企業(yè)的風(fēng)險成本，成為企業(yè)升級的巨大障礙。
二、實施企業(yè)自主創(chuàng)新響應(yīng)策略是民營科技企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本路徑
企業(yè)自主創(chuàng)新是主要依靠企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)力量，相對自主地對涉及企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等領(lǐng)域的確定對象進行研究開發(fā)及從事的其他創(chuàng)新活動。而企業(yè)同時又是在特定環(huán)境中運作的微觀經(jīng)濟主體，客觀上需要良好的制度環(huán)境和研發(fā)條件以及有關(guān)部門提供的支持，有效解決以下5個方面的問題，應(yīng)該作為企業(yè)自主創(chuàng)新這一歷史命題的響應(yīng)策略。
1、建立企業(yè)自主創(chuàng)新的長效機制
企業(yè)自主創(chuàng)新的長效機制是一項制度安排， 是一個經(jīng)濟學(xué)意義上的命題， 是一項真正從制度建設(shè)入手培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力的根本措施， 應(yīng)該由政府、社會、企業(yè)共同來構(gòu)建。建立長效機制要求企業(yè)從“品牌”戰(zhàn)略出發(fā)， 立足未來， 著眼長遠， 從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的角度來考慮創(chuàng)新戰(zhàn)略， 它要求將創(chuàng)新作為一種文化來培育。真正從長計議，使企業(yè)自主創(chuàng)新有堅實的根基。建立企業(yè)自主創(chuàng)新的長效機制包含兩層基本含義：一是企業(yè)要真正自主地把握自己的發(fā)展方向和戰(zhàn)略， 有所為，有所不為。最早定義了“創(chuàng)新”一詞的美國經(jīng)濟學(xué)家熊彼特認為，所謂創(chuàng)新就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”。做到創(chuàng)新活動由企業(yè)自己主導(dǎo)就是企業(yè)在新的生產(chǎn)函數(shù)的構(gòu)建中能夠?qū)Πl(fā)展戰(zhàn)略做出選擇和取舍，而不是由來自外部的力量去規(guī)定和安排，如果企業(yè)接受外部力量安排，那就不是“創(chuàng)新”而是“服從”，從根本意義上“服從”與“創(chuàng)新”是不相容的。因此，要在全社會范圍內(nèi)，呼吁一種能夠使企業(yè)在創(chuàng)新中自主的長效機制的建立。二是創(chuàng)新活動具有周期。根據(jù)創(chuàng)新對象的性質(zhì)、技術(shù)難易程度、創(chuàng)新成分高低， 其周期也不一樣。真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新、研究開發(fā)，特別是原創(chuàng)性創(chuàng)新都是需要經(jīng)過多年積累才能夠出成效。比如海信電器涉足芯片領(lǐng)域，花了4年時間才開發(fā)出自己的第一款芯片。如果我們在創(chuàng)新戰(zhàn)略上存在短視、功利色彩過重，就會出現(xiàn)過多的短期行為，這是在創(chuàng)新活動中缺乏科學(xué)態(tài)度和長效機制的表現(xiàn)，將會使創(chuàng)新活動難以持續(xù)。
2、建立有效的引進——消化——吸收機制
人類社會發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了全球化態(tài)勢下的經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境， 由世界各國加入其中的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?zhǔn)钱?dāng)今世界經(jīng)濟的存在方式， 它決定了各國經(jīng)濟的聯(lián)系和全球企業(yè)的共生共存性， 現(xiàn)有的科學(xué)研究成果、既定的環(huán)境和條件總是創(chuàng)新活動的歷史起點。對于處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的中國來說，無論是市場機制的完備程度還是生產(chǎn)核心技術(shù)掌握程度， 以及資源利用的實際效果和水平， 都與發(fā)達國家存在較大差距。這就決定了我國在國際科學(xué)技術(shù)拉力賽中會較長時期處于趕超者的地位。由此可以看到， 倡導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新與堅持開放、引進， 不拒絕任何形式的聯(lián)合、合作是并行不悖的。所不同的是，任何引進都不是目的，引進是超越的起點，應(yīng)重在消化吸收。如前所述，我國在引進技術(shù)的消化吸收上的投入水平是很低的，這使得我國企業(yè)在技術(shù)引進的單行線上漸行漸遠而逐漸失去了自我， 陷入了引進-落后-再引進的怪圈，最為典型的是上海大眾連貨架和掃地清潔機都從德國進口，而北京現(xiàn)代生產(chǎn)的索納塔只有輪胎和電瓶為中國制造。企業(yè)不應(yīng)該在引進中使創(chuàng)新能力喪失殆盡，而應(yīng)該在引進中煥發(fā)出創(chuàng)新精神，建立起一種能對先進技術(shù)進行引進-消化-吸收的機制。為了大力促成這一機制的形成，要掃清各種障礙， 創(chuàng)造出有利于企業(yè)消化吸收引進技術(shù)的良好環(huán)境，其中尤為重要的是解決好科技投入不足的問題，如果能迅速將企業(yè)自主的科技研發(fā)的投入提升到工業(yè)成長期的日本和韓國的水平，利用各種有利政策作為導(dǎo)向，引導(dǎo)社會資源對企業(yè)創(chuàng)新活動進行扶持，則企業(yè)創(chuàng)新活動將呈現(xiàn)出新的面貌。
3、合理確定政府行為取向
市場經(jīng)濟條件和自主創(chuàng)新環(huán)境中的政府行為取向是一個需要認真研究和對待的問題。換言之，在企業(yè)自主創(chuàng)新過程中，對于政府而言做恰當(dāng)?shù)氖卤惹‘?dāng)?shù)刈鍪赂匾?。從宏觀角度看，政府的行為取向，首要的是完備知識產(chǎn)權(quán)制度。但凡創(chuàng)新機制健全的國家無例外地擁有完備的知識產(chǎn)權(quán)保護體系和相關(guān)法律制度，以作為實現(xiàn)國家技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工具，它對于保護創(chuàng)新者的利益，促進技術(shù)合理利用和有償擴散具有重要作用，最為本質(zhì)地體現(xiàn)了對創(chuàng)新活動的支持；其次，在一國的全部創(chuàng)新活動中可以將其分為兩大類， 即基礎(chǔ)性研究和應(yīng)用性研究。一般而言，基礎(chǔ)性研究周期長、風(fēng)險大、沒有明確的商業(yè)目的，是政府通過財政支出安排， 應(yīng)該重點加以支持的。這類研究企業(yè)要么不愿進行，要么無力進行， 政府可以用提供公共品和共用技術(shù)平臺的方式，解決基礎(chǔ)性研究中的資金投入， 為企業(yè)的應(yīng)用性研究提供理論和技術(shù)的必要支撐，實現(xiàn)這一目標(biāo)， 要求政府不斷完善財政科技投入管理體制。
4、構(gòu)建有利企業(yè)自主創(chuàng)新的社會文化環(huán)境
盡管人們在談到創(chuàng)新時，更多看到的是科學(xué)技術(shù)層面的東西， 但在深入的分析中不難看出，創(chuàng)新首先應(yīng)該是文化創(chuàng)新， 文化創(chuàng)新首要的是觀念的創(chuàng)新。在中華民族的文明史中， 既有符合創(chuàng)新精神的勤勞勇敢和吃苦耐勞，也有與創(chuàng)新精神嚴重沖突與摩擦的安分守己和安于現(xiàn)狀的傳統(tǒng)習(xí)慣。后者正是在全社會范圍內(nèi)需要進行理念更新的對象。構(gòu)建有利企業(yè)自主創(chuàng)新的社會文化環(huán)境應(yīng)著重做好三個方面的工作：一是落實人才強國戰(zhàn)略。二是運用輿論和媒體工具培育全民創(chuàng)新意識。三是在全社會蔚成勇于創(chuàng)新、寬容失敗的良好社會風(fēng)氣。創(chuàng)新在本質(zhì)上是一項風(fēng)險活動，既有成功的可能，也有失敗的風(fēng)險，如果對創(chuàng)新失敗者不能理解和寬容，那么勇于承擔(dān)起這份社會責(zé)任和勇于創(chuàng)新的人才就會越來越少。
三、陜西省民營科技企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新發(fā)展的對策建議
綜上分析，制約陜西省民營科技企業(yè)發(fā)展的最主要障礙是人才因素、融資因素、制度因素和社會服務(wù)因素，而其中人才因素和融資因素又處于相對重要的地位。說明我國民營科技企業(yè)發(fā)展面臨的最大制約因素還是人才短缺和資金缺乏。根據(jù)以上分析，從自主創(chuàng)新相應(yīng)策略出發(fā)提出以下對策及建議：
1、制定和實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，塑造大批高素質(zhì)的人才隊伍
培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)的人才隊伍是發(fā)展民營科技企業(yè)的迫切需要。當(dāng)前應(yīng)做到：第一，深化教育體制改革，走素質(zhì)教育之路，培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的科技人才隊伍，做好人才的儲備工作；第二，完善內(nèi)部分配制度，提高科技人員的待遇，增強對優(yōu)秀人才的吸引力。要制定切實可行的激勵政策，對取得創(chuàng)新成果的科技人員給予重獎；第三，健全民營科技企業(yè)社會保障制度，解決人才在住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的后顧之憂。
2、深化金融體制改革，建立和完善多元化的投融資體系
解決民營科技企業(yè)資金不足的思路是加大金融體制改革力度，建立和完善多元化的投融資體系。具體做法為：第一，設(shè)立民營科技企業(yè)擔(dān)保基金，鼓勵各級金融機構(gòu)加大對民營科技企業(yè)的貸款支持力度；第二，大力發(fā)展高科技風(fēng)險投資，吸引資金投入民營科技企業(yè)；第三，積極加強國際合作，利用國際資本市場籌措資金。允許國外風(fēng)險投資公司投資民營科技企業(yè)，允許民營科技企業(yè)到境外上市。
3、加強法規(guī)建設(shè)，切實保障民營科技企業(yè)的合法權(quán)益
針對當(dāng)前民營科技企業(yè)法律保護方面存在的問題，應(yīng)強化三方面的工作：一是要加快立法的進程。要進一步修改、補充和完善現(xiàn)行法律、法規(guī)中有關(guān)民營科技企業(yè)的條款及內(nèi)容，建立和健全民營科技企業(yè)發(fā)展的法律體系；二是要嚴格執(zhí)法。要在立法的基礎(chǔ)上，加大執(zhí)法的力度，做到有法可依，違法必究；三是要加大執(zhí)法監(jiān)督力度。增強執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，建立健全各項執(zhí)法制度和執(zhí)法監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。
4、建立和完善服務(wù)體系，營造良好的發(fā)展環(huán)境
健全的服務(wù)體系是民營科技企業(yè)發(fā)展的重要保證。各級政府部門應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，增強服務(wù)意識，為民營科技企業(yè)在登記注冊、技術(shù)咨詢、項目評審、風(fēng)險投資、為職工辦理養(yǎng)老保險等方面提供一條龍服務(wù)；要進一步優(yōu)化政策環(huán)境，在土地征用、出口經(jīng)營權(quán)、用水用電、招干招工、職稱評定、籌資融資等方面提供一系列的配套服務(wù)；要加大政府職能轉(zhuǎn)變力度，重視廉政建設(shè)，不斷提高辦事效率。
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【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)融資現(xiàn)狀原因分析融資對策
一、民營企業(yè)融資的現(xiàn)狀
我國企業(yè)融資難,難在融資渠道不暢,難在可供企業(yè)選擇的融資方式不多。我國企業(yè)的主要融資渠道是銀行貸款,只有少數(shù)企業(yè)可到資本市場融到資金。融資渠道的單一不僅制約企業(yè)的發(fā)展,而且給商業(yè)銀行的經(jīng)營帶來很大的壓力和風(fēng)險。自2005年起,中央政府已從財政資金中拿出6.5萬億元資金化解商業(yè)銀行不良貸款。但是截止2008年底,我國商業(yè)銀行不良貸款比率仍然高達25%。中國商業(yè)銀行不良貸款舊的未消化,新的又不斷增加,其深層次原因是我國企業(yè)融資市場格局的不合理,企業(yè)融資渠道過于單一狹窄,眾多的企業(yè)將融資的負擔(dān)都壓在商業(yè)銀行的肩上,從而導(dǎo)致商業(yè)銀行決策極易受到外部因素的干擾和干預(yù)。因此,金融機構(gòu)在提供貸款是更多的去考慮借貸風(fēng)險和風(fēng)險規(guī)避,從而導(dǎo)致了民營企業(yè)的融資困境。同時我國經(jīng)濟中涌現(xiàn)出一批區(qū)域性的中小金融機構(gòu),本來應(yīng)以支持民營企業(yè)的發(fā)展為己任。但在實際中,這些金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展上與國有金融機構(gòu)有趨同的趨勢,不能真正面向民營企業(yè),存在一定的信貸歧視現(xiàn)象。很多中小金融機構(gòu)將大量資金上存或購買國債,對急需貸款的民營企業(yè)卻不予支持。另外,我國地方金融機構(gòu)特別是農(nóng)信社已成為支持中小企業(yè)融資的主要力量。地方金融機構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)不完善,集中統(tǒng)一的管理體制沒有建立,實際資本充足率偏低,在支持經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)有心無力的局面。
民營企業(yè)經(jīng)濟作為我國社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度的重要補充成分,在國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中成為一支不可忽視的力量。但是,中國經(jīng)濟三分天下有其一的民營企業(yè),在金融支持方面卻遇到了不公平的待遇。
客觀地說,為了解決民營經(jīng)濟融資難的問題,中央有關(guān)部門和地方政府都下了很大的力氣,也出臺了一些具體政策措施,但是,從實施效果來看,這些措施往往是治標(biāo)不治本,治短不治長,并未能從根本上解決民營企業(yè)融資難的問題。
現(xiàn)實表明,民營企業(yè)融資難表面上的反映是渠道狹窄,而深層原因則是各方面的體制和制度問題。因此,僅靠出臺一些政策是不足以解決問題的,必須深化金融體制改革,加快制度調(diào)整,從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的角度出發(fā)來綜合考慮民營企業(yè)融資發(fā)展的問題。解決民營企業(yè)融資難的途徑。
二、解決民營企業(yè)融資困難問題的途徑
1.不斷完善和發(fā)展民營企業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境
(1)調(diào)整和完善銀行體系,加強安全管理。現(xiàn)有中國商業(yè)銀行體系中仍然持續(xù)了國家銀行高度壟斷的局面,民營中小商業(yè)銀行數(shù)量嚴重不足。這種畸形結(jié)構(gòu),不僅嚴重降低了融資效率,影響民營中小企業(yè)的發(fā)展,而且加大了金融風(fēng)險,并使風(fēng)險高度集中于中央政府。應(yīng)該創(chuàng)立金融社區(qū)服務(wù)模式(如農(nóng)村信用社),使地方性中小金融機構(gòu)的服務(wù)深入到當(dāng)?shù)乇姸嗟膫€體私營企業(yè),形成企業(yè)與金融機構(gòu)“雙贏”的局面。
(2)擴大市場準(zhǔn)入領(lǐng)域。一方面,要全面檢查有關(guān)民營投資優(yōu)惠政策的落實情況,認真清理限制民營投資增長的不合理規(guī)章和收費。凡國家、省、市已廢止的和不利于民營投資的規(guī)定和辦法要堅決廢止,徹底清理各種行政性收費。對企事業(yè)單位的行政性收費應(yīng)堅決取消,對確需保留的收費在經(jīng)過測算后實行一次性、“一門式”收費,并實行“收支兩條線”,納入財政預(yù)算;對取消和保留的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)要進行公示。另一方面,要改變行政審批事項多、手續(xù)繁、透明度低的狀況,對非政府投資項目原則上實行登記備案制。
(3)系統(tǒng)地調(diào)整有關(guān)制度,努力改變對民營企業(yè)的錯誤歧視。
①實行同等待遇。在國家金融、財稅、土地、技改等經(jīng)濟政策的制定和執(zhí)行上,要取消不同經(jīng)濟政策的制定,做到一視同仁,平等對待。對各類市場主體都必須履行法定職責(zé),制止憑借審查、審批或核發(fā)許可證的行政管理職能,向民營企業(yè)收取部門管理費和不公平、不合理行為。
②加強和改善對中小企業(yè)的金融服務(wù)。政府應(yīng)進一步改善對民營企業(yè)融資的服務(wù),出臺相應(yīng)的政策,建立完善的機制,為民營企業(yè)融資投資創(chuàng)造良好的環(huán)境。并在各商業(yè)銀行設(shè)立中小企業(yè)信貸部。積極開展面向中小企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù),如創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提供理財服務(wù)等。在條件成熟的情況下,探索建立專門為中小企業(yè)服務(wù)的銀行。③研究探索中小企業(yè)直接融資和間接融資的多種有效方式和途徑,力爭使中小企業(yè)貸款難的問題得到解決?？赏ㄟ^建立多層次的金融體系,大力發(fā)展城市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用社等金融機構(gòu)。目前,我國的證券市場相對中小企業(yè)來說“門檻”過高,為適應(yīng)中小企業(yè)直接融資需要,有必要為其開辟一個合法的股權(quán)流通場所,即開辟一個專門為中小企業(yè)服務(wù)的第二板市場。
④重點扶持中小企業(yè)中的高新科技企業(yè)。充分創(chuàng)造投資便利,吸引國際國內(nèi)風(fēng)險資本投資中小高新技術(shù)企業(yè),制定完善的市場監(jiān)控機制,設(shè)立風(fēng)險投資基金,解決科技型中小企業(yè)的風(fēng)險投資問題。
2.提高民營企業(yè)自身素質(zhì)的內(nèi)部因素
隨著1999年把非公有制經(jīng)濟明確寫入憲法后,我國的私營經(jīng)濟更加如火如荼。私營經(jīng)濟已成為推動社會發(fā)展的生力軍,在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。民營企業(yè)的觀念和體制也應(yīng)該適應(yīng)這種發(fā)展趨勢,強化企業(yè)凝聚力。
民營企業(yè)主必須改變落后的用人觀念。(1)民營企業(yè)只有讓員工的待遇,員工對企業(yè)的貢獻,兩者之間有公平合理的關(guān)系,才能有效減少員工因橫向比較感到待遇不公而流動。(2)明確企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)使命說明企業(yè)存在的目的,也是企業(yè)行為追求的價值所在。民營企業(yè)通過企業(yè)使命和勾畫中長期戰(zhàn)略目標(biāo),可以把員工的目標(biāo)統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來,并賦予員工美好的遠景,增強民營企業(yè)的凝聚力。
參考文獻:
