序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇思想作風(fēng)建設(shè)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

思想作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要，沒有好的作風(fēng)，就難以干出好的工作，就難有一個(gè)政令暢通的局面，就無法齊心協(xié)力干事業(yè)；沒有統(tǒng)一的目標(biāo)，就不能實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展?；仡欬h的發(fā)展歷程，始終重視黨的作風(fēng)建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論是在革命戰(zhàn)爭年代還是在和平建設(shè)時(shí)期，黨始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置。從“三大作風(fēng)”理論的形成到“三個(gè)代表”重要思想的全面實(shí)踐，從規(guī)定“三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意”到提倡“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，從“三講”活動(dòng)的實(shí)施到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，從做“四有”新人到樹立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，從發(fā)揚(yáng)“五種革命精神”到倡導(dǎo)“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣，作風(fēng)建設(shè)始終貫穿黨的建設(shè)全過程，成為我們黨克敵制勝、取得社會(huì)主義建設(shè)巨大成就的重要法寶。在新世紀(jì)新階段，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，核心在人，關(guān)鍵在作風(fēng)，關(guān)鍵在提高執(zhí)行力。

篇（2）

一、從思想源頭抓教育。部署部隊(duì)政治教育前，處首先組織自我教育。在參加總隊(duì)組織教育的基礎(chǔ)上，利用每周半天業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示，搞好經(jīng)常性教育。針對(duì)處(含站、隊(duì))官兵思想實(shí)際，適時(shí)開展專題思想教育整頓。每次學(xué)習(xí)和教育整頓，個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際，搞好對(duì)照檢查，開展批評(píng)和自我批評(píng)。處(含站、隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)每季度同所屬人員普遍談心次，重大活動(dòng)和敏感時(shí)期適時(shí)談心，摸清所屬人員思想底數(shù)。將堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)守政策紀(jì)律內(nèi)容納入組織生活，貫穿全年再教育。通過抓教育，做到在政治上保持清醒頭腦，在精神狀態(tài)上集中精力干工作，在工作指導(dǎo)上端正指導(dǎo)思想，在人品官德上明辨是非榮辱，努力提高全處人員的思想政治素養(yǎng)。

篇（3）

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，樹立良好的干部形象，形成紀(jì)律嚴(yán)明、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，保證鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委決定在全鎮(zhèn)全面開展干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。2月21日，鎮(zhèn)黨委書記××同志在全鎮(zhèn)干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話，正式拉開了全鎮(zhèn)干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓工作的帷幕。下面我就本人開展干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，談點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，是十七大的精髓。全面貫徹落實(shí)中省市縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)八個(gè)方面的任務(wù)要求，必須牢牢把握這一精髓。一是充分認(rèn)識(shí)開展教育整頓活動(dòng)是深入學(xué)習(xí)“總書記總書記倡導(dǎo)八個(gè)方面優(yōu)良作風(fēng)”重要思想的必然要求。貫徹“八個(gè)方面”重要思想，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。開展教育整頓活動(dòng)，就是推動(dòng)我鎮(zhèn)按照中省市縣加強(qiáng)“八個(gè)方面的任務(wù)要求”，摒棄不符合“八個(gè)方面”要求的思想觀念和模糊認(rèn)識(shí)，以更寬廣的視野審視和把握面臨的新形勢(shì)，研究新情況，解決新問題，不斷開拓創(chuàng)新，緊跟時(shí)展步伐;二是充分認(rèn)識(shí)開展教育整頓活動(dòng)是全面貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，加快富民興鄉(xiāng)新跨越步伐，全面建設(shè)小康社會(huì)的重要舉措;三是充分認(rèn)識(shí)開展教育整頓活動(dòng)是新形勢(shì)下提高我鎮(zhèn)廣大干部職工思想素質(zhì)，迎接新挑戰(zhàn)的重要前提。以縣十六次黨代會(huì)及縣委周書記在縣委十六屆七次全會(huì)暨全縣干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委加快富民興鎮(zhèn)新跨越步伐，全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)這一主題，以認(rèn)真查擺束縛阻礙突破發(fā)展的不合時(shí)宜的觀念、體制和做法等方面的突出問題為重點(diǎn)，審視“十一五”全鎮(zhèn)工作所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)思想大解放，以思想大解放促進(jìn)全鎮(zhèn)大發(fā)展，達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)體制改革，提高工作效率，優(yōu)化全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步形成聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。對(duì)照思想、審視工作、發(fā)現(xiàn)問題，尋找對(duì)策，理清思路，明確目標(biāo)，推動(dòng)工作，與“富民興鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來;與理清發(fā)展思路、落實(shí)具體措施，推動(dòng)全鎮(zhèn)率先突破發(fā)展結(jié)合起來。即開展教育整頓活動(dòng)要與學(xué)習(xí)貫徹中省市縣鎮(zhèn)加強(qiáng)干部思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)要求結(jié)合起來;與推進(jìn)我鎮(zhèn)加快富民興鎮(zhèn)新跨越步伐、深化體制改革、健全投入機(jī)制結(jié)合起來;與認(rèn)真總結(jié)我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以來的成功經(jīng)驗(yàn)、存在問題結(jié)合起來;與全面推進(jìn)精神文明建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來;與開展進(jìn)一步鞏固提高教育整頓結(jié)合起來。教育整頓活動(dòng)要以“率先突破發(fā)展”為主題，全面貫徹中省市縣鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)工作的精神實(shí)質(zhì)，把教育整頓活動(dòng)的成效體現(xiàn)在觀念更新上，體現(xiàn)在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，體現(xiàn)在“發(fā)展要有新思路、工作要有新局面、質(zhì)量要有新突破、各項(xiàng)管理要有新舉措”上;體現(xiàn)在“干”字上，體現(xiàn)在落實(shí)上。

通過聯(lián)系思想實(shí)際，查找與新形勢(shì)新任務(wù)不適應(yīng)的陳舊觀念及實(shí)際工作中的差距和不足，解決自己有礙全鎮(zhèn)發(fā)展的思路、措施和方法。把解放思想貫徹到每一項(xiàng)工作的具體環(huán)節(jié)中去，把教育整頓活動(dòng)的成果體現(xiàn)在積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，才能以已之力、合眾之才，開創(chuàng)全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的新局面。

通過找差距，查擺不足，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。自己的思想動(dòng)態(tài)是解決的第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)服務(wù)全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展，解決好認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)A而不實(shí)的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)、敢想敢干、敢為人先的意識(shí)。

思想觀念轉(zhuǎn)變程度是衡量整頓學(xué)習(xí)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。自己的思想觀念是否進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展要求，是否有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)與各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)同步推進(jìn)。緊迫感、責(zé)任感、使命感與工作實(shí)際緊密結(jié)合，世界觀、人生觀、價(jià)值觀與事業(yè)完美統(tǒng)一，是實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。

篇（4）

1、精神面貌有新的轉(zhuǎn)變。近年來，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)及退耕還林等工作在推進(jìn)過程中所產(chǎn)生的各類矛盾、利益沖突，給機(jī)關(guān)干部帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在困難和挑戰(zhàn)面前，黨員干部表現(xiàn)出了不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏與時(shí)俱時(shí)的創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，打開了新的工作局面，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，充分展示了基層干部開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。

2、大局觀念有新的提高?？茖W(xué)發(fā)展要求全市干部目標(biāo)一致，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，這是對(duì)全市干部大局觀念的一次考驗(yàn)。從實(shí)際來看，當(dāng)前絕大多數(shù)干部能從推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)大局出發(fā)，在思想上、行動(dòng)上自覺與黨委、政府保持高度一致，堅(jiān)決服從黨委、政府的重大決策。在招商引資、道路建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等工作中，多數(shù)干部都能正確處理全局與局部的關(guān)系，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，積極主動(dòng)地做好每項(xiàng)工作，體現(xiàn)出強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把大量矛盾和問題解決在基層。

3、改革創(chuàng)新意識(shí)有新的增強(qiáng)?？茖W(xué)發(fā)展的過程也是一次思想解放、工作創(chuàng)新的過程。機(jī)關(guān)干部在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的過程中不斷解放思想，更新觀念，突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式與思維定勢(shì)，研究新情況，解決新矛盾，探索新思路。在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了較好效果。

4、干部形象和干群黨群關(guān)系有新的改善。全市基層干部大都能以“在位一任，造福一方”為己任，勤懇工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，把實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，千方百計(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為群眾辦實(shí)事、好事，積極推行的農(nóng)村合作醫(yī)療、道路建設(shè)、便民服務(wù)、駐村員制度等，讓群眾得到了實(shí)惠，受到群眾的肯定。這些都有效提高了黨在群眾中的威信，提高了全市干部的形象，對(duì)黨群、干群關(guān)系的改善起到了很大的推進(jìn)作用。

5、廉潔自律意識(shí)得到新的增強(qiáng)。在重大問題的處理前和決策出臺(tái)上，始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，確保決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化；在項(xiàng)目建設(shè)上，全部實(shí)施招投標(biāo)。在支出上，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。通過一系列措施，有效地提高了干部的廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步提升了干部在群眾中的形象。

在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，與人民群眾的期望相比，與全市干部隊(duì)伍建設(shè)的自身要求相比，干部隊(duì)伍建設(shè)還存在一些問題與不足，主要體現(xiàn)在“四個(gè)不夠”。

一是學(xué)習(xí)抓得不夠扎實(shí)。有些干部存在“以干代學(xué)”的思想，理論學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)，不能真正靜下心來學(xué)，一些干部的知識(shí)水平、理論水平已不能很好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，對(duì)當(dāng)前基層群眾的思想動(dòng)態(tài)分析不細(xì)，法律法規(guī)了解太少，遇到問題和矛盾，拿不出解決辦法和點(diǎn)子，影響到地方的發(fā)展。

二是作風(fēng)和能力不夠強(qiáng)。有的服務(wù)意識(shí)淡薄，存在官本位的思想；有的敬業(yè)精神不強(qiáng)，事業(yè)心、責(zé)任心有所退化；有的思想不解放，患得患失，工作打不開局面；有的工作缺乏深度與硬度，缺乏一種一抓到底，雷厲風(fēng)行的激情；有的片面夸大不利因素，把問題歸咎于客觀原因，不能正視和積極解決問題，結(jié)果問題越積越多，工作陷入被動(dòng)；有的缺少工作的前瞻性，對(duì)基層工作缺乏研究；有的工作拖拉，缺乏艱苦奮斗的作風(fēng)。

三是群眾工作不夠扎實(shí)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡普遍較大,加之近幾年隨著一些政策的調(diào)整和發(fā)展的加快，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)矛盾的“凸現(xiàn)”期，各種矛盾和利益沖突不斷出現(xiàn)。有些同志平時(shí)忙于事務(wù)，較少深入群眾，對(duì)群眾的思想動(dòng)態(tài)掌握得不夠全面，對(duì)群眾提出和反映的問題不夠重視，存在“避、拖、壓”的情況；有的同志把私情帶到工作中，缺乏“在位一任，致富一方”的服務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致個(gè)別干部的群眾認(rèn)可度低，群眾基礎(chǔ)欠牢固。

四是工作不夠深入。主要表觀為“四多四少”：在機(jī)關(guān)城區(qū)多，下村到街少；迎來送往多，調(diào)查研究少；掌握上情多，了解下情少；做表面文章多，講究實(shí)效少。

上述存在的問題，盡管只是少數(shù)和個(gè)別現(xiàn)象，有的還只是苗頭，但如果不警惕、不重視，任其蔓延，終將損害黨和干部在群眾中的形象，影響到地方的發(fā)展。這些問題的產(chǎn)生，有其深刻的思想根源和社會(huì)根源：一是有些干部的理想信念發(fā)生了動(dòng)搖；二是當(dāng)今社會(huì)各種思潮不斷涌現(xiàn)，拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義對(duì)人們的思想沖擊很大；三是一些制度和機(jī)制的可操作性、激勵(lì)性不強(qiáng)，在督察落實(shí)上不到位。

二、建議和對(duì)策

加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的任務(wù)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程應(yīng)該有科學(xué)系統(tǒng)的制度體系和良好載體。根據(jù)廣水這些年了實(shí)踐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的實(shí)際情況，我們認(rèn)為，要切實(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，要從兩個(gè)方面入手。

（一）建立三個(gè)機(jī)制，完善優(yōu)良作風(fēng)促成體系

1、培訓(xùn)教育機(jī)制。建立“四個(gè)一”制度，即每周一次自我學(xué)習(xí)教育、每月一次集中學(xué)習(xí)、每半年一次測(cè)驗(yàn)考試、每年一次封閉培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教育，提高機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)和能力，增長才干，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。。

2、公開機(jī)制：對(duì)各部門的財(cái)務(wù)實(shí)行代管，對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo)制度，打造陽光政務(wù)。

3、監(jiān)督懲處機(jī)制：一是述職、評(píng)議制度：對(duì)部門負(fù)責(zé)人每年一次向農(nóng)村干部、人大代表、政協(xié)委員就部門工作情況、個(gè)人履行職責(zé)情況和廉潔勤政情況的述職，評(píng)議結(jié)果與評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)金工資掛鉤。二是談話誡勉制度：對(duì)態(tài)度消極，履責(zé)乏力，工作失職，違反紀(jì)律，造成不良影響，但又構(gòu)不成黨紀(jì)處分，給予誡勉，并在進(jìn)行通報(bào)。誡勉誡勉對(duì)象應(yīng)在5日內(nèi)寫出整改措施。誡勉期滿后，經(jīng)考察，問題已經(jīng)改正的，解除誡勉。

（二）實(shí)施三項(xiàng)制度，構(gòu)建促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的新載體

篇（5）

一、要牢固樹立強(qiáng)烈的目標(biāo)任務(wù)意識(shí)

今年以來，全區(qū)上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控新形勢(shì)，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)工作取得了較好的成績。1-9月份，全區(qū)定報(bào)工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值34.79億元，占年度計(jì)劃79.1，同比增長22.4；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資47.13億元，占年度計(jì)劃60.4，增長30.8；實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算收入3.55億元，占年度計(jì)劃78.5，增長30.5；農(nóng)民人均純收入3950元，增長10.1。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別指標(biāo)實(shí)績與年度目標(biāo)之間存在著較大的差距。1-9月份，協(xié)議注冊(cè)外資2579萬美元，僅達(dá)全年任務(wù)的19.8，欠序時(shí)55個(gè)百分點(diǎn)；注冊(cè)外資實(shí)際到賬683萬美元，僅達(dá)全年任務(wù)的21.3，欠序時(shí)53.7個(gè)百分點(diǎn)。截止目前，僅有7個(gè)單位有實(shí)際外資到賬，提供外資項(xiàng)目有效信息的也只有5個(gè)單位，還有70個(gè)部門未能提供外資項(xiàng)目有效信息。二是部分骨干企業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。1-9月份，全區(qū)300家定報(bào)工業(yè)企業(yè)中有131家開票銷售比去年同期下降，個(gè)別往年的稅收大戶，今年的實(shí)績也不理想。三是鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間不平衡性尤為突出。1-9月份，財(cái)政總收入只有新區(qū)、學(xué)富、尚莊、北蔣、葛武5個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）達(dá)序時(shí)，進(jìn)度最慢的鎮(zhèn)才達(dá)到48，與最快的新區(qū)相差32.3個(gè)百分點(diǎn)。四是部分項(xiàng)目建設(shè)速度不快。由于受宏觀調(diào)控的制約，加之一些項(xiàng)目業(yè)主自身實(shí)力不強(qiáng)，有相當(dāng)一部分簽約項(xiàng)目不能按時(shí)開工，開工的項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，竣工項(xiàng)目難以投產(chǎn)達(dá)效。如7月18日集中開工的25個(gè)項(xiàng)目，有8個(gè)項(xiàng)目時(shí)至今日還無施工隊(duì)伍和建筑材料進(jìn)場(chǎng)。

通過上述分析，可以看出，今年以來全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一些主要指標(biāo)，總體上是好的，但與市委、市政府下達(dá)的任務(wù)和年初的計(jì)劃還有較大的序時(shí)缺口，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。在10月13日全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)議、26日全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)匯報(bào)會(huì)上，市委趙鵬書記要求采取超常規(guī)的措施，確保全年任務(wù)的完成。因此，不管困難有多大，任務(wù)有多艱巨，完成全年目標(biāo)任務(wù)絕不能動(dòng)搖，這既是市委、市政府的部署要求，也是事關(guān)“十一五”規(guī)劃能否開好頭的大問題。各鎮(zhèn)、各部門、各單位務(wù)必要從講政治的高度，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，集中心思、集中力量，全力以赴地投入到?jīng)_刺全年目標(biāo)任務(wù)上來。首先要明確一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)就是區(qū)委、區(qū)政府年初確定的計(jì)劃指標(biāo)和市委、市政府下達(dá)的倍增任務(wù)。對(duì)這個(gè)目標(biāo)，不論形勢(shì)如何變化，我們只有頂住困難、奮力趕超的責(zé)任，沒有討價(jià)還價(jià)、松懈動(dòng)搖的借口，務(wù)請(qǐng)大家不要在這方面考驗(yàn)區(qū)委、區(qū)政府的意志。其次要克服兩類消極畏難情緒。一類就是不從自身主觀上查原因，而總是從客觀環(huán)境上找托辭，認(rèn)為今年國家實(shí)行宏觀調(diào)控，土地難征、項(xiàng)目難批、資金難籌，發(fā)展受制約，任務(wù)難完成，把責(zé)任放進(jìn)宏觀調(diào)控這個(gè)大筐子，進(jìn)取的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新的辦法不多，束手束腳找不到出路。一類就是自暴自棄、無所作為，認(rèn)為欠序時(shí)太多，目標(biāo)高不可攀，缺乏應(yīng)有的信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣，聽天由命，悲觀失望。這些消極情緒的存在，非常有害，如果任其發(fā)展，事必影響到?jīng)_刺全年目標(biāo)的措施落實(shí)。對(duì)這兩類消極情緒，區(qū)委、區(qū)政府希望全區(qū)上下堅(jiān)決予以克服。再次要確立三種責(zé)任意識(shí)。一是指標(biāo)必成意識(shí)。今年制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出體現(xiàn)了市委、市政府的期望，體現(xiàn)了小康建設(shè)進(jìn)程的要求。實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所在、使命所在，沒有任何回旋的余地。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位必須要有全局的觀念、大局的意識(shí)，做到絕不言棄、奮力沖刺、全面完成。二是能超則超意識(shí)。今年南通市實(shí)際利用外資達(dá)到20多億美元，實(shí)現(xiàn)縣縣超3億美元；一直落后于鹽城的宿遷市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也增勢(shì)迅猛，呈現(xiàn)出后發(fā)先上的格局。面對(duì)周邊縣市競(jìng)相發(fā)展的逼人態(tài)勢(shì)，我們已經(jīng)真切地感受到了巨大的壓力，對(duì)慢進(jìn)也是退的含義也有更深的理解。要使我們不被標(biāo)兵甩得更遠(yuǎn)、不讓追兵走到前頭，只有緊張快干、不甘平庸，做到能快則快、能超則超，才能縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距，才能在全市乃至全省找到屬于我們鹽都的位置。在這方面，基礎(chǔ)較好、潛力較大的鎮(zhèn)區(qū)尤其要以“跳起來摘桃子”的姿態(tài)，瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，明確更高的定位，敢與強(qiáng)者比，善與能者賽，多為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展挑大梁、作貢獻(xiàn)。三是越位前移意識(shí)。在10月16日全區(qū)財(cái)稅形勢(shì)分析會(huì)上，區(qū)委李書記通報(bào)了近5年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入在全市的位置變化情況，其目的就是要使大家從位置變化中看看自己是進(jìn)了還是退了，從中增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)強(qiáng)烈的爭先意識(shí)和越位意識(shí)。我在這里再次強(qiáng)調(diào)，是希望各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位不要只看到自己有所增長，就自我滿足，更不能坐井觀天、夜郎自大，一定要把自己的發(fā)展標(biāo)桿放到越位前移上，依靠上上下下和方方面面的進(jìn)位爭先支撐全區(qū)的率先發(fā)展。

二、要采取超常規(guī)的措施服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好項(xiàng)目

首先，我就市里重點(diǎn)考核的五項(xiàng)指標(biāo)，如何抓好最后沖刺，向大家作一些分析和簡要的提示。規(guī)模以上工業(yè)增加值，1-9月份完成3 4.8億元，欠年度目標(biāo)21.5。盡管略超序時(shí)，但與先進(jìn)縣（市）相比有一定差距。后兩個(gè)月，一是督促現(xiàn)有企業(yè)開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)；二是抓好已竣工項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。固定資產(chǎn)投資額，全年目標(biāo)78億元，欠年度目標(biāo)39.6億元。對(duì)此，一手要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)現(xiàn)有在建項(xiàng)目，尤其要抓好類118項(xiàng)重點(diǎn)工程的建設(shè)進(jìn)度，提高竣工率；一手要抓好在手項(xiàng)目的開工建設(shè)，擴(kuò)大開工項(xiàng)目在招商引資項(xiàng)目中的比重。實(shí)際利用外資，計(jì)劃3200萬美元，1-9月份實(shí)績欠年度目標(biāo)78.7，欠序時(shí)53.7個(gè)百分點(diǎn)。必須進(jìn)一步鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴(kuò)股，重點(diǎn)抓好34個(gè)在手外資項(xiàng)目的跟蹤推進(jìn)和資金到賬。已簽約的，要抓緊注冊(cè)；已報(bào)批的，要盡快拿到證書；沒有用地指標(biāo)的，要積極向上爭取用地計(jì)劃；沒有報(bào)批的，要加快前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理速度，確保有一批外資項(xiàng)目在年底前得到實(shí)施。財(cái)政收入，1-9月份的增幅，雖然比全市平均水平高4.1個(gè)百分點(diǎn);一般預(yù)算收入比序時(shí)高3.6個(gè)百分點(diǎn)。但考慮到鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、稅種之間的平衡性和今后兩個(gè)月征收的不確定因素，必須跳出就財(cái)政抓財(cái)政、就稅收抓稅收的傳統(tǒng)思維，把工作的著力點(diǎn)放到重抓稅源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、收入挖潛和加快新增長點(diǎn)培植上來。農(nóng)民人均純收入，欠年度目標(biāo)31.9?，F(xiàn)在的關(guān)鍵，就是要向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)要增收。要側(cè)重抓好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民的工資性收入；要大力發(fā)展冬季農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜的種植面積，提高農(nóng)業(yè)的比較效益；要著力抓好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，搞活流通促增收；要大力發(fā)展農(nóng)村家庭副業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。除農(nóng)民收入之外，以上四項(xiàng)指標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)，最終都要通到企業(yè)和項(xiàng)目上來，最終都要靠企業(yè)發(fā)展的成果和項(xiàng)目推進(jìn)的成效來支撐?？梢赃@樣說，企業(yè)是支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長的關(guān)鍵所在。因此，服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好項(xiàng)目，是我們區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)政府及其部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。按照市里的要求，結(jié)合鹽都的實(shí)際，關(guān)鍵是要扎實(shí)抓好以下五個(gè)方面工作：

一是運(yùn)用“雙掛鉤”辦法落實(shí)服務(wù)責(zé)任。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、掛鉤服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，是我們的成功做法。這次市里專門明確，定報(bào)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目都要實(shí)行科級(jí)干部掛鉤服務(wù)制度。經(jīng)區(qū)經(jīng)貿(mào)委排查，我區(qū)有300家定報(bào)企業(yè)和196個(gè)在建項(xiàng)目、97個(gè)竣工項(xiàng)目、34個(gè)外資到賬項(xiàng)目需要掛鉤服務(wù)。對(duì)此，區(qū)委組織部會(huì)同區(qū)人事局、區(qū)經(jīng)貿(mào)委已將這些企業(yè)和項(xiàng)目掛鉤到522名科級(jí)干部，具體方案會(huì)上已經(jīng)印發(fā)，請(qǐng)各單位認(rèn)真對(duì)照，自覺落實(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是，所有掛鉤服務(wù)的科級(jí)干部都要盡快與企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目投資者搞好對(duì)接，在一周之內(nèi)摸清掛鉤企業(yè)和項(xiàng)目的基本情況，排出需要服務(wù)的事項(xiàng)，拿出相應(yīng)的措施，真心實(shí)意地幫助企業(yè)解決問題、協(xié)調(diào)矛盾，絕不能只掛鉤不服務(wù)；要加強(qiáng)與企業(yè)、項(xiàng)目所在鎮(zhèn)區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，合力搞好服務(wù)。區(qū)監(jiān)察局、優(yōu)化辦要加強(qiáng)掛鉤情況的督促檢查，確保掛鉤服務(wù)取得實(shí)效。

二是通過“契約式”形式狠抓服務(wù)到位。去年以來，我區(qū)啟動(dòng)實(shí)施了為企業(yè)契約式服務(wù)工作，至目前已與4家全市50強(qiáng)企業(yè)簽定了協(xié)議；本月份，區(qū)政府又與11個(gè)在建的2億元以上重特大項(xiàng)目簽定了契約式服務(wù)協(xié)議。開展契約式服務(wù)，目的是通過協(xié)議的形式，進(jìn)一步落實(shí)政府搞好服務(wù)和企業(yè)抓好發(fā)展、投資業(yè)主加快項(xiàng)目建設(shè)的職責(zé)與義務(wù)，使服務(wù)的責(zé)任更加明確、服務(wù)的事項(xiàng)更加具體、服務(wù)的要求更加清晰。我們絕不能一簽了之，要把為企業(yè)為項(xiàng)目服務(wù)的事項(xiàng)和企業(yè)經(jīng)營者、項(xiàng)目投資者需要解決的問題一一排出，明確到區(qū)四套班子掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到項(xiàng)目落戶地鎮(zhèn)區(qū)，分解到相關(guān)的部門、單位和責(zé)任人，并要嚴(yán)明辦結(jié)的內(nèi)容、辦結(jié)的要求、辦結(jié)的期限；必須踐諾守信，說到做到，做就做好，堅(jiān)持在誠信服務(wù)中體現(xiàn)鹽都的行政效能，塑創(chuàng)服務(wù)的品牌，展示機(jī)關(guān)的形象。對(duì)推諉扯皮、拖而不辦，或辦理質(zhì)量不高、企業(yè)和項(xiàng)目投資者不滿意的，要加強(qiáng)督查，并在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。企業(yè)和項(xiàng)目投資者也要本著誠信守諾的精神，加快項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，謀求雙贏目標(biāo)。

三是在解難題過程中體現(xiàn)服務(wù)效能。規(guī)劃、建設(shè)、工商、環(huán)保、國土、供電等職能部門都要從發(fā)展的大局出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)的需要入手，采取超常規(guī)的措施，搞好服務(wù)工作，尤其是在最后這兩個(gè)月內(nèi)，一定要在依法行政的前提下打破常規(guī)，把服務(wù)窗口前移、服務(wù)觸角延伸，超前搞好服務(wù)，絕不能按部就班，更不允許借口相關(guān)的規(guī)定設(shè)置條條框框和人為障礙；對(duì)增設(shè)新區(qū)公交線路和車輛等涉市問題，要主動(dòng)跑市搞好對(duì)口銜接，力爭盡快得到解決。在行政審批中心集中辦公的服務(wù)窗口，各職能部門要派出說話頂用、能做主的同志，嚴(yán)禁把服務(wù)窗口變成收發(fā)的窗口，絕不能讓“一站式”變成“多一站”。這里再次重申，各有關(guān)部門必須按照區(qū)委李書記在全區(qū)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上提出的要求，壓縮自由裁量權(quán)，所有收費(fèi)項(xiàng)目按最低標(biāo)準(zhǔn)收取；對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)部門要分類整理、公開公示，物價(jià)部門要嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審查，這要作為一項(xiàng)硬規(guī)定執(zhí)行下去?；馄髽I(yè)流動(dòng)資金短缺“瓶頸”是為企業(yè)服務(wù)的重要內(nèi)容，區(qū)經(jīng)貿(mào)委要組織銀企對(duì)接，確保本月底取得實(shí)實(shí)在在的效果；區(qū)中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司要充分發(fā)揮職能作用，努力擴(kuò)大資金擔(dān)保規(guī)模；在鹽都開展業(yè)務(wù)的各金融機(jī)構(gòu)，更要想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，積極幫助企業(yè)和投資者化解資金難題?？傊采婕暗较嚓P(guān)部門應(yīng)該解決的問題，由各相關(guān)部門抓緊解決；凡涉及到需要掛鉤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；凡需要與分管領(lǐng)導(dǎo)一起會(huì)辦解決的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦解決；凡涉及需要向市請(qǐng)示解決的問題，由區(qū)政府牽頭，落實(shí)專人向上協(xié)調(diào)，真正做到不把企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的建設(shè)耽誤在問題排解的環(huán)節(jié)上。

四是控制不必要檢查集中服務(wù)力量。通過從嚴(yán)控制不必要的檢查，使部門的力量集中到服務(wù)上來，使鎮(zhèn)區(qū)的力量 集中到促發(fā)展上來，使企業(yè)的力量集中到抓生產(chǎn)上來。根據(jù)市委、市政府的意見，在今年的最后兩個(gè)月，除了安全生產(chǎn)和稅收兩項(xiàng)檢查之外，其他一切檢查都要扎口進(jìn)行，由“兩辦”把關(guān)，能停的要堅(jiān)決停下來，確保各鎮(zhèn)區(qū)、各企業(yè)能夠集中精力抓好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的最后沖刺。

五是加快企業(yè)發(fā)展反映服務(wù)成果。區(qū)里組織這次服務(wù)活動(dòng)，體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府幫助企業(yè)解難題、促發(fā)展的鮮明態(tài)度。我們也希望各位企業(yè)家、各位投資者充分珍惜和利用當(dāng)前有利于發(fā)展的大好環(huán)境，搶抓機(jī)遇，自我加壓，推動(dòng)發(fā)展。實(shí)踐表明，歷次宏觀調(diào)控，都會(huì)有一批企業(yè)成長起來，也都會(huì)有一批企業(yè)滑下去，關(guān)鍵就在于企業(yè)能否在困難的時(shí)候頂?shù)米。芊癜押暧^調(diào)控變成調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推動(dòng)企業(yè)升級(jí)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的機(jī)遇，快人一拍、搶先一步，贏得發(fā)展先機(jī)。希望各位企業(yè)家把碰到的困難轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力，把面臨的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的機(jī)遇，想盡一切辦法，采取一切措施，消除影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，在加快自身發(fā)展的同時(shí)奉獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的互動(dòng)雙贏。

三、要建立健全過硬的督查考核體系

一要建立通報(bào)分析制度。為了加強(qiáng)全年目標(biāo)沖刺工作的督查指導(dǎo)，區(qū)政府決定從現(xiàn)在開始，實(shí)行一旬一報(bào)、逐旬分析制度。對(duì)工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、財(cái)政收入等四大指標(biāo)，區(qū)發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局要實(shí)行旬統(tǒng)計(jì)、旬通報(bào)，發(fā)到鎮(zhèn)（區(qū)），通過細(xì)算賬、勤算賬，促序時(shí)、趕進(jìn)度。區(qū)發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局、外經(jīng)局要扎實(shí)抓好逐旬分析，排查原因，及時(shí)提出有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)按序時(shí)要求如期實(shí)現(xiàn)。需要明確的是，上述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在報(bào)市前，必須首先報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定。

二要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。要按照市委“以實(shí)為本、以實(shí)為先、以實(shí)為生、以實(shí)為榮”的要求，根據(jù)昨天召開的全區(qū)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)會(huì)議的精神，堅(jiān)持實(shí)話實(shí)說，實(shí)情實(shí)報(bào)；要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)之功，親歷親為，實(shí)事實(shí)做，把工作做得再細(xì)一點(diǎn)，把措施抓得再實(shí)一點(diǎn)，用服務(wù)的成效彰顯良好作風(fēng)、展示工作業(yè)績；要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，絕不允許弄虛作假、摻雜水份。

篇（6）

20*年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)保局貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和區(qū)委思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，全面樹立了“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、執(zhí)政為民”的環(huán)保新形象，以思想作風(fēng)建設(shè)的成果和一流工作業(yè)績，為*和諧社會(huì)構(gòu)建與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將一年來我局加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的主要做法、取得的成效及下步打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員具體抓的工作局面，做到一級(jí)抓一級(jí)，確保思想作風(fēng)建設(shè)工作的有效開展。二是建立工作機(jī)制。建立了思想作風(fēng)建設(shè)責(zé)任機(jī)制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。建立了“一崗雙責(zé)”考核機(jī)制。把思想作風(fēng)建設(shè)與環(huán)保具體工作指標(biāo)一并列入年度目標(biāo)考核之中，局考核部門、部門考核成員。建立了督察機(jī)制。對(duì)責(zé)任制的落實(shí)堅(jiān)持一季一督查、半年一考核、全年總評(píng)定。

2、開展學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。一是召開思想作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)。傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)。使全局同志都能自覺地做到：一時(shí)一刻不忘作風(fēng)建設(shè)，一言一行接受群眾評(píng)議，一舉一動(dòng)樹立環(huán)保形象。二是進(jìn)行經(jīng)常性的黨紀(jì)法規(guī)教育。傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件，開展環(huán)保職業(yè)道德教育和“八榮八恥”榮辱觀教育，不斷增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識(shí)，積極倡導(dǎo)“風(fēng)正、氣順、力聚、業(yè)旺”的環(huán)保新風(fēng)尚。

3、規(guī)范內(nèi)部管理，樹立文明形象。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升全員素質(zhì)。把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”作為思想作風(fēng)建設(shè)的基本要求，把思想作風(fēng)建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建相結(jié)合，重新梳理各職能部門的工作職責(zé)，重新調(diào)整工作崗位，做到職盡其能、人盡其才，最大效益的發(fā)揮職能和人員的作用；建立了首問負(fù)責(zé)、過錯(cuò)追究、評(píng)議考核等一系列工作制度，做到以制度管人，以規(guī)范提升工作水平。二是規(guī)范執(zhí)法程序，樹立文明執(zhí)法形象。從執(zhí)法人員的外在形象、工作形象和品行形象入手，把塑造良好的整體形象作為思想作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)志性工程來抓。一年來，我局累計(jì)完成各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查1200余次，查處各類案件58件；處理各類和舉報(bào)700余件，沒有出現(xiàn)行政執(zhí)法責(zé)任事故，沒有因違法違規(guī)而造成投訴，沒有發(fā)生任何因不文明執(zhí)法而產(chǎn)生的不良后果，在企業(yè)和群眾中樹立了良好的文明執(zhí)法形象。三是規(guī)范服務(wù)行為，樹立文明服務(wù)形象。圍繞環(huán)保辦事“一窗式”受理、“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)，公開環(huán)保辦理流程，設(shè)立了觸摸屏，制作了辦事指南，工作人員掛牌上崗，規(guī)范了文明禮貌用語?！碍h(huán)保服務(wù)大廳”組建一年來，辦理各種環(huán)保審批千余項(xiàng)，沒出現(xiàn)過因辦理人員服務(wù)不周而出現(xiàn)的投訴事件，受到廣大群眾的普遍好評(píng)。

20*年，我局被評(píng)為“區(qū)文明單位”，所屬環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)測(cè)站和服務(wù)大廳均被評(píng)為市環(huán)保系統(tǒng)先進(jìn)單位。

4、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是實(shí)施“五勤”工作法。即項(xiàng)目審批過程中勤服務(wù)，對(duì)企業(yè)跟蹤管理上勤指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)勤走訪，熱點(diǎn)勤協(xié)調(diào),節(jié)假日和夜間勤督查。通過推行政務(wù)公開、提高辦事效率，開展人性化服務(wù)等措施，全力塑造“文明環(huán)保”的良好社會(huì)形象。二是采取“五免五幫”新舉措。五免是指對(duì)投訴的監(jiān)測(cè)實(shí)行免費(fèi)，對(duì)新辦無污染企業(yè)免做環(huán)境影響報(bào)告表，對(duì)無群眾投訴的企業(yè)免予區(qū)一級(jí)檢查，對(duì)無過錯(cuò)的初犯企業(yè)免予處罰，對(duì)無噪聲擾民的夜間建筑施工免予區(qū)一級(jí)檢查。五幫是指幫助投資創(chuàng)業(yè)者，辦理環(huán)保審批手續(xù)，提供政策、法律咨詢服務(wù)；幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，在企業(yè)與群眾發(fā)生環(huán)境糾紛時(shí)，聯(lián)合相關(guān)部門做好處理工作；幫助未達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，指導(dǎo)其做好技術(shù)改造和污染治理工作；幫助企業(yè)打造綠色品牌，指導(dǎo)有條件的企業(yè)申報(bào)ISO14000認(rèn)證，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有力和競(jìng)爭力；幫助下崗職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極為再就業(yè)者提供環(huán)保援助。

一年來，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，我局成立了吸稅護(hù)稅專項(xiàng)工作組，開通了環(huán)保審批快速通道，為“1912特色街區(qū)”、“徐莊軟件基地”和各街道引進(jìn)稅源經(jīng)濟(jì)提供了優(yōu)質(zhì)高效的環(huán)保服務(wù)保障。

5、立足服務(wù)百姓，構(gòu)建和諧社會(huì)。一是立足執(zhí)政為民理念，妥善處理環(huán)境投訴。從實(shí)踐“三個(gè)代表”和執(zhí)政為民的高度，把投訴的辦理當(dāng)作為群眾解難，為政府分憂的“民心工程”，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真辦理好每一件投訴。今年我局共接到投訴700余件，辦結(jié)率100%，經(jīng)回訪群眾滿意率達(dá)85%以上。及時(shí)解決了“高樓門油煙擾民”等一批群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益和切身利益，化解了環(huán)境糾紛，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是深入開展“創(chuàng)綠”工作，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。一年來，我局以創(chuàng)建綠色社區(qū)工作為抓手，全面推進(jìn)社區(qū)環(huán)境建設(shè)。截至20*年底，共完成21個(gè)綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，其中5個(gè)社區(qū)被授予江蘇省綠色人居環(huán)境社區(qū)。創(chuàng)綠工程的實(shí)施，改善了社區(qū)環(huán)境面貌，提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量，促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。20*年我局被省環(huán)保廳授予“綠色社區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工作成效

一年來，通過全體人員的共同努力，我局思想作風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。在思想上實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)”轉(zhuǎn)變，由“一手抓”變成了“兩手抓”，由“一家抓”變成“各家抓”。確立了“一崗雙責(zé)”的觀念，“兩手抓、兩手都要硬”的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。二是服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明行業(yè)創(chuàng)建，進(jìn)一步樹立了為企業(yè)、為群眾、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的理念，形成了團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效、銳意創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍。三是行政執(zhí)法全面規(guī)范。環(huán)境執(zhí)法水平顯著提高，行政執(zhí)法程序明顯規(guī)范，依法辦事、依法行政的能力不斷增強(qiáng)。四是工作質(zhì)量明顯提高。20*年，我局圓滿完成區(qū)長環(huán)保工作目標(biāo)，轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量和社區(qū)人居環(huán)境明顯改善。五是環(huán)保隊(duì)伍形象逐步提升。全局人員較好地實(shí)現(xiàn)了由管理員向服務(wù)員的轉(zhuǎn)變，都能自覺做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，環(huán)保工作人員在人民群眾中的形象逐步提升。

三、下步打算

20*年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持下，我局在思想作風(fēng)建設(shè)及其他各項(xiàng)工作中取得了一些成績，但我們深知與*新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求、與廣大人民群眾的期望還存在一定的差距，我們決心乘這次大會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng)，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，落實(shí)新措施，再創(chuàng)新成果。

1、目標(biāo)要求再定位，把思想作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺提升到更高層次

以只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，以爭做表率、爭創(chuàng)一流的責(zé)任感，全面提高思想認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)工作措施，努力實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、推進(jìn)“三項(xiàng)服務(wù)”、建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”，即以更高的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以更大的力度服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，以更實(shí)的舉措建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型和廉潔型機(jī)關(guān)，促進(jìn)全局思想作風(fēng)建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

2、服務(wù)職能再轉(zhuǎn)變，把思想作風(fēng)建設(shè)的抓手強(qiáng)化到更優(yōu)狀態(tài)

一是突出環(huán)境管理，推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)，以環(huán)保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心，繼續(xù)堅(jiān)持在環(huán)保工作中貫穿吸稅護(hù)稅思想，為重點(diǎn)建設(shè)“項(xiàng)目”開辟綠色通道，積極營造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。二是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)，推進(jìn)依法行政，保障人民群眾環(huán)境利益。繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，確保環(huán)境安全；全力做好環(huán)保處理工作，集中精力、集中力量切實(shí)解決一批環(huán)境污染重復(fù)投訴的“舊事”、“難事”，維護(hù)老百姓合法的環(huán)境權(quán)益，提升人民群眾的幸福指數(shù)，促進(jìn)和諧*的建設(shè)。

3、管理措施再靠實(shí)，把思想作風(fēng)建設(shè)的支點(diǎn)前移到更佳位置

一是完善制度體系。健全思想作風(fēng)管理制度，做到橫向到邊、縱向到底，努力形成用制度規(guī)范從政行為、靠制度管理的工作格局。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”和工作目標(biāo)實(shí)績考核，不斷完善二次考核分配辦法，調(diào)動(dòng)各方面積極因素。三是管好重點(diǎn)崗位。全面增強(qiáng)“人人是窗口，個(gè)個(gè)是標(biāo)兵”的觀念，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位的管理，提高為群眾、為企業(yè)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。

4、隊(duì)伍素質(zhì)再提高，把思想作風(fēng)建設(shè)的合力發(fā)揮到更大限度

一是切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)強(qiáng)化政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高做好新形勢(shì)下環(huán)保工作的能力和水平。二是深入開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。以環(huán)?！靶酗L(fēng)評(píng)議年”為契機(jī)，深化“文明單位”、“文明窗口”創(chuàng)建等系列活動(dòng)，掀起新一輪比服務(wù)、比奉獻(xiàn)、比質(zhì)量的工作熱潮，推進(jìn)*環(huán)保事業(yè)再上新臺(tái)階。三是全面強(qiáng)化廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持用權(quán)為民，在任何情況下都能堅(jiān)持住原則，把握住方向，經(jīng)得住誘惑。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，20各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新春伊始，萬象更新。今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，傳達(dá)市思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，部署新的一年思想作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角，使我們精神振奮，倍受鼓舞。

20*年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)保局貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和區(qū)委思想作風(fēng)建設(shè)大會(huì)精神，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，全面樹立了“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、執(zhí)政為民”的環(huán)保新形象，以思想作風(fēng)建設(shè)的成果和一流工作業(yè)績，為玄武和諧社會(huì)構(gòu)建與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將一年來我局加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的主要做法、取得的成效及下步打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員具體抓的工作局面，做到一級(jí)抓一級(jí)，確保思想作風(fēng)建設(shè)工作的有效開展。二是建立工作機(jī)制。建立了思想作風(fēng)建設(shè)責(zé)任機(jī)制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。建立了“一崗雙責(zé)”考核機(jī)制。把思想作風(fēng)建設(shè)與環(huán)保具體工作指標(biāo)一并列入年度目標(biāo)考核之中，局考核部門、部門考核成員。建立了督察機(jī)制。對(duì)責(zé)任制的落實(shí)堅(jiān)持一季一督查、半年一考核、全年總評(píng)定。

2、開展學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。一是召開思想作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員會(huì)。傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)。使全局同志都能自覺地做到：一時(shí)一刻不忘作風(fēng)建設(shè)，一言一行接受群眾評(píng)議，一舉一動(dòng)樹立環(huán)保形象。二是進(jìn)行經(jīng)常性的黨紀(jì)法規(guī)教育。傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件，開展環(huán)保職業(yè)道德教育和“八榮八恥”榮辱觀教育，不斷增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識(shí)，積極倡導(dǎo)“風(fēng)正、氣順、力聚、業(yè)旺”的環(huán)保新風(fēng)尚。

3、規(guī)范內(nèi)部管理，樹立文明形象。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升全員素質(zhì)。把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”作為思想作風(fēng)建設(shè)的基本要求，把思想作風(fēng)建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建相結(jié)合，重新梳理各職能部門的工作職責(zé)，重新調(diào)整工作崗位，做到職盡其能、人盡其才，最大效益的發(fā)揮職能和人員的作用；建立了首問負(fù)責(zé)、過錯(cuò)追究、評(píng)議考核等一系列工作制度，做到以制度管人，以規(guī)范提升工作水平。二是規(guī)范執(zhí)法程序，樹立文明執(zhí)法形象。從執(zhí)法人員的外在形象、工作形象和品行形象入手，把塑造良好的整體形象作為思想作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)志性工程來抓。一年來，我局累計(jì)完成各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查1200余次，查處各類案件58件；處理各類和舉報(bào)700余件，沒有出現(xiàn)行政執(zhí)法責(zé)任事故，沒有因違法違規(guī)而造成投訴，沒有發(fā)生任何因不文明執(zhí)法而產(chǎn)生的不良后果，在企業(yè)和群眾中樹立了良好的文明執(zhí)法形象。三是規(guī)范服務(wù)行為，樹立文明服務(wù)形象。圍繞環(huán)保辦事“一窗式”受理、“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)，公開環(huán)保辦理流程，設(shè)立了觸摸屏，制作了辦事指南，工作人員掛牌上崗，規(guī)范了文明禮貌用語。“環(huán)保服務(wù)大廳”組建一年來，辦理各種環(huán)保審批千余項(xiàng)，沒出現(xiàn)過因辦理人員服務(wù)不周而出現(xiàn)的投訴事件，受到廣大群眾的普遍好評(píng)。

20*年，我局被評(píng)為“區(qū)文明單位”，所屬環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)測(cè)站和服務(wù)大廳均被評(píng)為市環(huán)保系統(tǒng)先進(jìn)單位。

4、突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)舉措。一是實(shí)施“五勤”工作法。即項(xiàng)目審批過程中勤服務(wù)，對(duì)企業(yè)跟蹤管理上勤指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)勤走訪，熱點(diǎn)勤協(xié)調(diào),節(jié)假日和夜間勤督查。通過推行政務(wù)公開、提高辦事效率，開展人性化服務(wù)等措施，全力塑造“文明環(huán)?！钡牧己蒙鐣?huì)形象。二是采取“五免五幫”新舉措。五免是指對(duì)投訴的監(jiān)測(cè)實(shí)行免費(fèi)，對(duì)新辦無污染企業(yè)免做環(huán)境影響報(bào)告表，對(duì)無群眾投訴的企業(yè)免予區(qū)一級(jí)檢查，對(duì)無過錯(cuò)的初犯企業(yè)免予處罰，對(duì)無噪聲擾民的夜間建筑施工免予區(qū)一級(jí)檢查。五幫是指幫助投資創(chuàng)業(yè)者，辦理環(huán)保審批手續(xù)，提供政策、法律咨詢服務(wù)；幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，在企業(yè)與群眾發(fā)生環(huán)境糾紛時(shí)，聯(lián)合相關(guān)部門做好處理工作；幫助未達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，指導(dǎo)其做好技術(shù)改造和污染治理工作；幫助企業(yè)打造綠色品牌，指導(dǎo)有條件的企業(yè)申報(bào)ISO14000認(rèn)證，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有力和競(jìng)爭力；幫助下崗職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極為再就業(yè)者提供環(huán)保援助。

一年來，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，我局成立了吸稅護(hù)稅專項(xiàng)工作組，開通了環(huán)保審批快速通道，為“1912特色街區(qū)”、“徐莊軟件基地”和各街道引進(jìn)稅源經(jīng)濟(jì)提供了優(yōu)質(zhì)高效的環(huán)保服務(wù)保障。

5、立足服務(wù)百姓，構(gòu)建和諧社會(huì)。一是立足執(zhí)政為民理念，妥善處理環(huán)境投訴。從實(shí)踐“三個(gè)代表”和執(zhí)政為民的高度，把投訴的辦理當(dāng)作為群眾解難，為政府分憂的“民心工程”，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真辦理好每一件投訴。今年我局共接到投訴700余件，辦結(jié)率100%，經(jīng)回訪群眾滿意率達(dá)85%以上。及時(shí)解決了“高樓門油煙擾民”等一批群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益和切身利益，化解了環(huán)境糾紛，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。二是深入開展“創(chuàng)綠”工作，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。一年來，我局以創(chuàng)建綠色社區(qū)工作為抓手，全面推進(jìn)社區(qū)環(huán)境建設(shè)。截至20*年底，共完成21個(gè)綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，其中5個(gè)社區(qū)被授予江蘇省綠色人居環(huán)境社區(qū)。創(chuàng)綠工程的實(shí)施，改善了社區(qū)環(huán)境面貌，提高了社區(qū)居民的生活質(zhì)量，促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。20*年我局被省環(huán)保廳授予“綠色社區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工作成效

一年來，通過全體人員的共同努力，我局思想作風(fēng)建設(shè)取得了顯著的成效。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。在思想上實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)”轉(zhuǎn)變，由“一手抓”變成了“兩手抓”，由“一家抓”變成“各家抓”。確立了“一崗雙責(zé)”的觀念，“兩手抓、兩手都要硬”的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。二是服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明行業(yè)創(chuàng)建，進(jìn)一步樹立了為企業(yè)、為群眾、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的理念，形成了團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效、銳意創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好氛圍。三是行政執(zhí)法全面規(guī)范。環(huán)境執(zhí)法水平顯著提高，行政執(zhí)法程序明顯規(guī)范，依法辦事、依法行政的能力不斷增強(qiáng)。四是工作質(zhì)量明顯提高。20*年，我局圓滿完成區(qū)長環(huán)保工作目標(biāo)，轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量和社區(qū)人居環(huán)境明顯改善。五是環(huán)保隊(duì)伍形象逐步提升。全局人員較好地實(shí)現(xiàn)了由管理員向服務(wù)員的轉(zhuǎn)變，都能自覺做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，環(huán)保工作人員在人民群眾中的形象逐步提升。

三、下步打算

20*年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心支持下，我局在思想作風(fēng)建設(shè)及其他各項(xiàng)工作中取得了一些成績，但我們深知與玄武新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求、與廣大人民群眾的期望還存在一定的差距，我們決心乘這次大會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng)，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，落實(shí)新措施，再創(chuàng)新成果。

1、目標(biāo)要求再定位，把思想作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺提升到更高層次

以只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，以爭做表率、爭創(chuàng)一流的責(zé)任感，全面提高思想認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)工作措施，努力實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、推進(jìn)“三項(xiàng)服務(wù)”、建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”，即以更高的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以更大的力度服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，以更實(shí)的舉措建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型和廉潔型機(jī)關(guān)，促進(jìn)全局思想作風(fēng)建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。

2、服務(wù)職能再轉(zhuǎn)變，把思想作風(fēng)建設(shè)的抓手強(qiáng)化到更優(yōu)狀態(tài)

一是突出環(huán)境管理，推進(jìn)生態(tài)區(qū)建設(shè)，以環(huán)保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心，繼續(xù)堅(jiān)持在環(huán)保工作中貫穿吸稅護(hù)稅思想，為重點(diǎn)建設(shè)“項(xiàng)目”開辟綠色通道，積極營造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，促進(jìn)玄武經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。二是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)，推進(jìn)依法行政，保障人民群眾環(huán)境利益。繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，確保環(huán)境安全；全力做好環(huán)保處理工作，集中精力、集中力量切實(shí)解決一批環(huán)境污染重復(fù)投訴的“舊事”、“難事”，維護(hù)老百姓合法的環(huán)境權(quán)益，提升人民群眾的幸福指數(shù)，促進(jìn)和諧玄武的建設(shè)。

3、管理措施再靠實(shí)，把思想作風(fēng)建設(shè)的支點(diǎn)前移到更佳位置

一是完善制度體系。健全思想作風(fēng)管理制度，做到橫向到邊、縱向到底，努力形成用制度規(guī)范從政行為、靠制度管理的工作格局。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。繼續(xù)實(shí)行“一崗雙責(zé)”和工作目標(biāo)實(shí)績考核，不斷完善二次考核分配辦法，調(diào)動(dòng)各方面積極因素。三是管好重點(diǎn)崗位。全面增強(qiáng)“人人是窗口，個(gè)個(gè)是標(biāo)兵”的觀念，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位的管理，提高為群眾、為企業(yè)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。

4、隊(duì)伍素質(zhì)再提高，把思想作風(fēng)建設(shè)的合力發(fā)揮到更大限度

篇（7）

問題之二:熱衷權(quán)力。當(dāng)前,有不少年輕干部不能正確看待和使用手中的權(quán)力,過分注重職務(wù)升遷,權(quán)力觀發(fā)生扭曲和變形,不能正確使用人民賦予的權(quán)力,為群眾謀利益,把很大的一部分精力放在謀劃自己的職位升遷上,迎來送往搞關(guān)系,找門子,想方設(shè)法尋找升官的捷徑,而沒有把精力放在工作上,完全忘掉了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在群眾中造成很壞的影響。

問題之三:貪圖安逸。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,一些年輕干部存在著貪圖安逸、害怕艱苦的思想。他們甚至把勤勞樸素看作寒酸,把吃苦耐勞當(dāng)作迂腐,視艱苦創(chuàng)業(yè)者為傻冒。相反卻把講排場(chǎng)、比闊氣、擺派頭當(dāng)作榮耀。

問題之四:輕視群眾。年輕干部大都由于具備較高的文化知識(shí)水平,接受新事物快,思想活躍,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神,結(jié)果往往因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽兙瓦^高估計(jì)自己,片面強(qiáng)調(diào)自己在決策和工作中的作用,滋長了驕傲自滿和個(gè)人英雄主義思想,違背黨的民主集中制原則,產(chǎn)生了脫離群眾的不良傾向。

上述問題雖然發(fā)生在一部分年輕干部身上,但危害極大,不可等閑視之。問題產(chǎn)生的原因是多方面的,有形勢(shì)和環(huán)境等客觀上的原因,而根本原因是他們放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,放松了黨性鍛煉,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,沾染了庸俗的政客風(fēng)氣,個(gè)人主義、拜金主義和享樂主義的思想悄然滋長。要解決年輕干部存在的這些思想作風(fēng)問題,應(yīng)該注重以下四個(gè)方面的對(duì)策:

一、提高年輕干部的政治理論修養(yǎng)。只有政治理論上的清醒,才有政治上的堅(jiān)定。各級(jí)黨委必須抓好年輕干部的政治理論學(xué)習(xí),讓他們真正掌握的精髓,學(xué)會(huì)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論,去認(rèn)識(shí)世界改造世界。在復(fù)雜的形勢(shì)下堅(jiān)持理性思考,冷靜分析,辨別方向,沉著應(yīng)對(duì),做到立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。

篇（8）

20年前，沃爾沃、豐田、通用食品等公司把團(tuán)隊(duì)引入他們企業(yè)的做法，曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)。在現(xiàn)代，幾乎所有的企業(yè)，都在以團(tuán)隊(duì)方式作為主要運(yùn)作形式。特別是隨著現(xiàn)代生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)工作，已被證明是提高效率、促進(jìn)協(xié)作、完成任務(wù)的最好工作形式。美國前總統(tǒng)克林頓也不例外，他就任總統(tǒng)后的第一件事，就是對(duì)其主要行政人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練。在第一次內(nèi)閣會(huì)議上，他要求所有內(nèi)閣成員帶上自己的簡歷，談?wù)勊麄兩钪辛钊苏駣^的經(jīng)歷。在其后的討論會(huì)上，他又請(qǐng)他們談?wù)勗诤啔v中沒有提到的重大個(gè)人事件。輪到克林頓時(shí)，這位新總統(tǒng)告訴大家，童年時(shí)，他是一個(gè)胖小子，別的孩子都嘲笑他。通過這種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，內(nèi)閣成員們實(shí)現(xiàn)了更多的相互理解，明白了如何運(yùn)用自己的個(gè)性特征為群體做貢獻(xiàn)，如何更多地互相學(xué)習(xí)，如何密切合作去解決面臨的大量問題。他們真正從一群人變成了一個(gè)合作互助的團(tuán)隊(duì)，

團(tuán)隊(duì)是什么？為什么一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)具有如此魅力？管理學(xué)上講，團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體，他們?cè)诠餐哪繕?biāo)指引下，以任務(wù)為中心，互相合作，每個(gè)人都把個(gè)人的智慧、能力和力量貢獻(xiàn)給自己正在從事的工作，不同的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任不同的角色，并都為完成最終結(jié)果作出自己的貢獻(xiàn)?！皥F(tuán)隊(duì)”一詞體現(xiàn)的是團(tuán)結(jié)、合作和共同目標(biāo)等精神，使人聯(lián)想起運(yùn)動(dòng)員在接力賽中的形象，或者足球隊(duì)在球場(chǎng)踢球的形象，他們是協(xié)同作戰(zhàn)的典范。團(tuán)隊(duì)（workteam）和一般性的工作群體（workgroup）是截然不同的。群體是在一起工作的一群人，他們也許從事同樣的工作，也許相互分工，但是他們每一個(gè)人只是完成自己的任務(wù)；群體的工作績效，可以看成是每一個(gè)群體成員個(gè)人績效的總和。而團(tuán)隊(duì)則不然，他們必須協(xié)同工作，只有通過其成員的共同努力，并采取積極的協(xié)同措施，才能完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造業(yè)績，而群體只完成任務(wù)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績不僅來自于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的成果，更來自于團(tuán)隊(duì)成員的集體努力。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)有些什么特征呢？我想，至少應(yīng)該包括以下一些要素：1.團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的清晰目標(biāo)并為之共同努力；2.具有實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須的技術(shù)和能力，他們各有所長，取長補(bǔ)短，互助互補(bǔ)；3.團(tuán)隊(duì)成員各自承擔(dān)不同的角色，具有明確的職責(zé)；4.合適的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和合理的成員結(jié)構(gòu)；5.通過正式和非正式渠道，成員內(nèi)部溝通暢通，形成坦誠、信任、有利于工作的環(huán)境；6.正式或非正式的保持嚴(yán)明的紀(jì)律；7.所有人都努力工作，追求卓越，力求完善；8.適當(dāng)?shù)目冃гu(píng)估和獎(jiǎng)酬體系。

對(duì)照成功的團(tuán)隊(duì)的八要素，應(yīng)該朝以下三個(gè)方面努力：

1.建設(shè)一支團(tuán)結(jié)融洽的團(tuán)隊(duì)

他們坦誠相待，相互幫助，相互關(guān)心，關(guān)系融洽；他們?cè)诠ぷ髦惺亲詈玫耐?，在生活中也是最好的朋友；他們有時(shí)也會(huì)有矛盾和沖突，但是他們更善于溝通，因此更容易相互理解和信任；他們工作的時(shí)候是嚴(yán)肅緊張高效率，閑暇的時(shí)候常有歡聲笑語。

關(guān)系不融洽，矛盾就多，工作就難以正常開展。我們中國人的語言和哲學(xué)特別有辯證性。你有自信心，他就說你傲慢自負(fù)；你幽默風(fēng)趣，他就說你輕浮無禮；你慷慨大方，他就說你收買人心；你積極上進(jìn)，他就說你好斗成性；你做事謹(jǐn)慎，他就說你優(yōu)柔寡斷；你精力集中，他就說你目光狹窄。如此等等，在這樣的環(huán)境中，人們還怎么工作？

首先，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，來自良好的溝通。在大多數(shù)情況下，關(guān)系不融洽并非人們有意造成的，沒有人愿意在一個(gè)不和諧的環(huán)境中工作。研究表明，對(duì)于人際沖突來說，溝通不良可能是最主要的原因。溝通不夠，共同的目標(biāo)就難以形成；溝通不夠，相互之間就缺少了解和認(rèn)同；溝通不夠，信任與合作就難以達(dá)成。因此團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)氛圍的形成至關(guān)重要。但是，溝通是十分困難的。管理學(xué)中有句名言，叫做：“我不是說我沒說過它，我說的是我沒有說過我說過它，我希望你明白我的意思?！边@句名言，主要用于說明溝通是困難的。人們把這種現(xiàn)象稱之為溝通漏斗：在通常的情況下，如果你想表達(dá)的意思是100%，那么很有可能你確實(shí)說的意思是80%，而別人聽到的是60%，他們理解的是40%，最終被他們記住的也許只有20%。因此，我們不僅要有良好溝通和建立良好關(guān)系的主觀愿望，更要形成通暢的渠道，促進(jìn)溝通的達(dá)成。事實(shí)上，除了睡覺之外，人們70%的時(shí)間，是用來溝通的，包括聽、說、讀、寫等。沒有溝通團(tuán)隊(duì)就無法存在。溝通是一個(gè)漸進(jìn)、持續(xù)的過程，需要我們每一個(gè)人長期的努力和沉淀。愿望、渠道、技巧、情境、空間等多種要素決定著溝通的績效，其中最重要的是，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都擁有溝通的愿望。如果我們大家都充分表達(dá)出善意的、積極的溝通意愿，都從主觀上希望了解并理解別人，而不僅僅是被人理解，那么我想，沒有什么溝通是不可能達(dá)成的，沒有什么誤會(huì)是不可以解開的，沒有什么矛盾是不可以化解的。

其次，良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，來自深層次的信任。一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)其最重要的特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)成員相互之間高度信任。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的正直、個(gè)性特點(diǎn)、工作能力。信任能夠帶來信任，不信任卻會(huì)帶來不信任。信任是脆弱的，它需要很長的時(shí)間才能建立起來，卻又很容易被破壞，一旦破壞就很難再恢復(fù)。因此，要維持信任關(guān)系，就需要我們共同努力。

溝通和信任是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，它們是辯證統(tǒng)一的。有效的溝通可以增加信任，良好的信任又可以促進(jìn)溝通，反之，越是缺乏溝通，也就越難以達(dá)成信任，越是不信任，就越是難以溝通。那么良好的信任關(guān)系是怎么構(gòu)成的呢？主要是五個(gè)要素，管理學(xué)上稱之為信任的五個(gè)緯度。1.正直，誠實(shí)、可信賴；2.能力，具有技術(shù)技能和人際知識(shí)；3.一貫，可靠，行為可以預(yù)測(cè)，在處理問題時(shí)，具有較強(qiáng)的判斷力；4.忠實(shí)，愿意為別人維護(hù)和保全面子；5.開放，愿意與別人自由地分享觀點(diǎn)和信息。其中，正直程度和能力水平是一個(gè)人判斷另一個(gè)人是否值得信賴的兩個(gè)最關(guān)鍵的特征。如果對(duì)別人的道德性格和基本的誠實(shí)缺乏把握，信任的其他維度就沒有意義了。同樣，如果團(tuán)隊(duì)成員連順利完成各自任務(wù)的基本能力也沒有，則信任失去了賴以存在的基石。信任感的建立和維護(hù)需要我們每一個(gè)人的共同努力。1.表明你既是為自己的利益而工作，有時(shí)為別人的利益而工作。2.主動(dòng)成為團(tuán)隊(duì)的一員，用言語和行動(dòng)支持你的團(tuán)隊(duì)；3.開誠布公，充分溝通；4.說出你的感覺，讓集體更富有人情味；6.可預(yù)期的一以貫之的基本價(jià)值觀。7.保密。8.表現(xiàn)你的才能。

當(dāng)然，不論溝通還是信任，最重要的是團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的主觀努力，如果我們每一個(gè)人，都從自身出發(fā)，都從主觀努力，我們就一定能夠達(dá)成良好的溝通和信任，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)。

2.建設(shè)一支開拓創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

他們中的每一個(gè)人，都有理想、有抱負(fù)、有事業(yè)心，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步；他們不囿于傳統(tǒng)的做法，不滿足于現(xiàn)有的模式，敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越，充滿了朝氣和活力；他們善于思考，善于學(xué)習(xí)，經(jīng)常圍繞一個(gè)問題展開討論，甚至爭得面紅耳赤；他們的辦公室經(jīng)常燈火通明；他們對(duì)自己的業(yè)務(wù)精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝，是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體。

在自我剖析和自我批評(píng)的時(shí)候，有些人用得最多的一句話是“我學(xué)習(xí)不夠”，還列舉了一大堆的理由。但是，我們真正了解了學(xué)習(xí)的含義了嗎？我看多數(shù)把學(xué)習(xí)不夠列為第一條的人，其實(shí)并沒有真正理解學(xué)習(xí)的含義，未能對(duì)自己學(xué)習(xí)不夠的原因有一個(gè)科學(xué)清醒地認(rèn)識(shí)。我們是學(xué)習(xí)不夠，但不是他們所說的那些表象。我們通常狹義地把學(xué)習(xí)理解成“我們?cè)趯W(xué)校里所從事的學(xué)習(xí)活動(dòng)”，或者學(xué)習(xí)只是書本學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。然而學(xué)習(xí)的概念顯然要寬泛得多，事實(shí)上我們每一個(gè)人都在不停的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)發(fā)生在任何時(shí)刻。學(xué)習(xí)是什么呢？學(xué)習(xí)是由于經(jīng)驗(yàn)而發(fā)生的相對(duì)持久的行為改變，也就是說，當(dāng)一個(gè)人的行為、活動(dòng)、反應(yīng)發(fā)生改變時(shí)，學(xué)習(xí)就發(fā)生了。從這個(gè)概念上講，學(xué)習(xí)的本質(zhì)意味著改變。如果說我們經(jīng)過了學(xué)習(xí)，讀了很多書，看了很多報(bào)，結(jié)果，第二天醒過來，你還是昨天的你，思想、行為沒有絲毫的改變，那么你這個(gè)學(xué)習(xí)就白學(xué)了，你那個(gè)一天就白過了。所以我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要學(xué)習(xí)，是希望我們每一位同志，在第二天醒來的時(shí)候，已經(jīng)與昨天的你不同了。當(dāng)然這個(gè)不同是值得研究的，是變得更加積極了，還是更加消極了？是變得更加正直了，還是更加自私了？是向好的方向發(fā)展了，還是向落后的方向退步了，這有著本質(zhì)的區(qū)別。

學(xué)習(xí)是一種對(duì)自我的反省。古人講：“吾日三省吾身?！闭f明學(xué)習(xí)是一個(gè)經(jīng)常性的反省的過程。我們每一個(gè)人，每一天，都應(yīng)該對(duì)自己，對(duì)工作進(jìn)行反思，只有在反思的基礎(chǔ)上，才有可能創(chuàng)新，工作才能做得更好，事業(yè)才會(huì)發(fā)展。每天都要捫心自問：我做了什么對(duì)不起別人的事嗎？做了什么不利于集體、不利于團(tuán)結(jié)的事嗎？我是否想盡一切辦法，把工作做得更好？我是否在不斷學(xué)習(xí)，不斷增長知識(shí)，提高新的能力？我們的工作到底怎么樣？我們盡了最大的努力了嗎？我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力怎么樣？我們辦案中突破能力怎么樣？我今天什么事做得好的，做得成功的，什么事還有待改進(jìn)？

學(xué)習(xí)是一種心態(tài)，是一種進(jìn)取心的表現(xiàn)。學(xué)習(xí)意味著什么？它首先意味著我們承認(rèn)自身存在著不足，我們的能力還不夠，我們的思想還不完善，不成熟。其次意味著我們可以做得更好，我們可以更加完善、更有責(zé)任心、更有能力；我們查辦案件的水平還能夠提高，我們還可以為群眾做更多更有意義的事情！學(xué)習(xí)是一種謙虛的心態(tài)，驕傲自滿的人不會(huì)學(xué)習(xí)，即是學(xué)習(xí)也只是裝裝樣子，走走過場(chǎng)；學(xué)習(xí)是一種進(jìn)取的心態(tài)，只有對(duì)目標(biāo)和任務(wù)有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)我們承擔(dān)的責(zé)任有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)事業(yè)具有發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，學(xué)習(xí)才會(huì)成為積極和主動(dòng)的行為。

學(xué)習(xí)的本質(zhì)是創(chuàng)新。學(xué)習(xí)就是要不斷研究新情況，解決新問題，同時(shí)在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)自身的不斷完善和提高。學(xué)習(xí)的最終目的和標(biāo)準(zhǔn)是工作和個(gè)人的創(chuàng)新和提高。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要建立學(xué)習(xí)型的社會(huì)、學(xué)習(xí)型的組織、學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)，其最主要的表現(xiàn)就是我們的組織、機(jī)關(guān)，是一個(gè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的組織、機(jī)關(guān)。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的最主要特征。沒有創(chuàng)新，就沒有進(jìn)步、沒有突破。離開了創(chuàng)新，談任何學(xué)習(xí)，都是毫無意義的。一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織是這樣的一群人，他們共同工作，共同提高能力來創(chuàng)造真正感興趣的成果，他們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，他們不斷吸收新的知識(shí)和營養(yǎng)，在不斷變化的世界和環(huán)境中，不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略，適應(yīng)新形勢(shì)和任務(wù)的要求。

嚴(yán)格地講，我們對(duì)自己是缺乏清醒認(rèn)識(shí)的。有一些同志很容易滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為我們當(dāng)前的工作已經(jīng)很好了，沒有什么大問題，過得去了。他們看不到形勢(shì)的發(fā)展和任務(wù)的危機(jī)。大多數(shù)同志還處于僅僅憑經(jīng)驗(yàn)做事的階段，有些人甚至認(rèn)為這就是工作的最高境界，對(duì)理論知識(shí)和邏輯思維不屑一顧。還有一些在紀(jì)檢工作戰(zhàn)線上工作了很多年的老同志，他們的確很有經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)，都是在長期的戰(zhàn)斗中積累下來的十分寶貴的財(cái)富。但是，能不能讓這些經(jīng)驗(yàn)在工作中發(fā)揮更大的作用呢？這些經(jīng)驗(yàn)，是不是能夠真正轉(zhuǎn)化為一種知識(shí)、一種力量呢？人都是要老的，都是要退的，如果僅僅停留與憑經(jīng)驗(yàn)辦事，我們就只能永遠(yuǎn)在一個(gè)平面上原地踏步。另有一些同志，只知道完成任務(wù)，日復(fù)一日，年復(fù)一年，干著同一件事，這件事情是不是可以干得更好？他們從來不考慮。這項(xiàng)任務(wù)的完成到底對(duì)我們的工作目標(biāo)具有什么意義？他們也從來沒想過。在這種“機(jī)械勞動(dòng)”和“操作工”層次上工作，怎么會(huì)有進(jìn)步，事業(yè)怎么能發(fā)展？

3.建設(shè)一支富有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)

什么樣的團(tuán)隊(duì)文化，什么樣的團(tuán)隊(duì)精神，決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)以什么樣的面貌展現(xiàn)在社會(huì)面前。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，是不是都有著崇高的理想和堅(jiān)定的信念；他們是不是心懷祖國，心系天下，一心裝著人民的利益；是不是富有正義感，對(duì)于錯(cuò)誤的行為，敢于批評(píng)指正；是不是胸懷坦蕩，剛正不阿，從來不隱諱自己的觀念，更不會(huì)各懷鬼胎，打小算盤；他們是不是都有良好的道德修養(yǎng)和情操。這些因素決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)刻的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)秀的文化。文化是什么？文化是集體性的思維方式。一個(gè)組織的文化和精神，對(duì)這個(gè)組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。每一個(gè)出色的企業(yè)，都有高瞻遠(yuǎn)矚的核心理念和文化。比如3M公司，比如摩托羅拉公司，比如沃爾馬特公司，比如迪斯尼公司等等。優(yōu)秀的文化，對(duì)集體的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用，而落后的文化，則會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生不利影響。比如我們常講，“嘴上沒毛、辦事不牢”，是對(duì)年輕人抱有一種成見和敵意，這種觀念其實(shí)早應(yīng)該過時(shí)了。還有“我吃過的鹽比你吃過的飯還多”，往往是經(jīng)驗(yàn)主義占了上風(fēng)。再比如，“槍打出頭鳥”，不當(dāng)“出頭椽子”等等，這些消極文化對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神具有較大的破壞性。再比如“一個(gè)老鄉(xiāng)，頂七個(gè)圖章”，則是對(duì)人際關(guān)系的過分看重和依賴。文化不是外來的，文化是自生的，要從不斷的反思中提煉；文化需要發(fā)掘，要對(duì)好的現(xiàn)象和精神給予鼓勵(lì)，對(duì)不良的行為和價(jià)值給予否定；文化需要沉淀，對(duì)原有的好的傳統(tǒng)進(jìn)行整理歸納。我們?nèi)ツ暝?jīng)提出了五種精神，這五種精神，就是對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)文化的極好的歸納。

那么究竟什么是團(tuán)隊(duì)精神？就是說在團(tuán)隊(duì)里有這樣一種氛圍：能夠不斷地釋放團(tuán)隊(duì)成員潛在的才能和技巧；能夠讓員工深感被尊重和被重視；鼓勵(lì)坦誠交流，避免惡性競(jìng)爭；用崗位找到最佳的協(xié)作方式；為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，大家自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同奉獻(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是個(gè)性發(fā)展。團(tuán)隊(duì)精神的形成源于尊重個(gè)人興趣和成就。通過設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個(gè)成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長，而這樣的氛圍越濃厚越好。

篇（9）

一、市里正在尋找“把信送給加西亞”的人

《把信送給加西亞》是美國出版家柯樂佰特·哈佰德于1899年創(chuàng)作，文章一經(jīng)問世，立即轟動(dòng)全球，至今，已譯成多國文字，發(fā)行數(shù)億冊(cè)。它價(jià)值何地？竟能在全球引起巨大的轟動(dòng)？原因在于每個(gè)企業(yè)、每個(gè)地方、每個(gè)國家都在尋找羅文，尋找“把信送給加西亞”的人。我們市也正在尋找“把信送給加西亞”的人，尋找羅文式的干部。文章的大意是： 一個(gè)英雄的故事揭示了成功的一種模式，故事中的英雄就是那個(gè)把信送給加西亞的人——羅文。羅文身上至少具有七個(gè)方面的基本素質(zhì)：一是專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識(shí)它，緊緊盯住它；二是接受過良好教育，擁有達(dá)到目標(biāo)的知識(shí)；三是身體素質(zhì)較好；四是有干勁；五是頭腦靈活；六是有堅(jiān)韌不撥的精神；七是信念的指引，理想的溝通。當(dāng)前，我市干部隊(duì)伍中存在精神不振、信心不足、律己不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)、辦事不力等問題，真正的羅文式干部少之甚少，我市正迫切需要有“把信送給加西亞”的人，有為津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人，有為津市帶來招商引資的人，有為不畏困難圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的人，有為本職工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的人。市委就是要通過思想作風(fēng)建設(shè)這種形式，發(fā)現(xiàn)“羅文”，創(chuàng)造“羅文”，真正打造出一支忠誠、敬業(yè)、進(jìn)取，奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的羅文式的干部隊(duì)伍。

二、如何做羅文式的干部呢？

至少要做到以下五個(gè)方面：

1、明確的目標(biāo)。羅文的明確目標(biāo)就是把信送到加西亞。我們無論在工作還是生活中，都要有目標(biāo)，目標(biāo)就像是我們?nèi)松斑M(jìn)路上的指示燈，沒有了目標(biāo)，人就會(huì)失去方向，失去斗志，失去自我，就會(huì)混時(shí)度日，碌碌無為。俗話說：“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”，只有我們確立了奮斗目標(biāo)，才不會(huì)被眼前一點(diǎn)困難嚇倒，才不會(huì)被眼前的利益所惑，人活得才有精神，活得才有價(jià)值。我們?cè)诖_立目標(biāo)時(shí)，也必須立足現(xiàn)實(shí)，要有長期、中期和短期之分，基本看得見，摸得著，這樣才會(huì)有干勁，有奔頭。

篇（10）

一是建立定期查崗?fù)▓?bào)制度。在干部管理上實(shí)行簽到制度、請(qǐng)銷假制度、臨時(shí)查崗和外出登記等制度，規(guī)定機(jī)關(guān)干部在上下班期間嚴(yán)守工作崗位，不得隨意脫崗、串崗，同時(shí)對(duì)干部到崗情況定期查崗，結(jié)果于次周一干部例會(huì)上予以通報(bào)，對(duì)違反相關(guān)紀(jì)律的干部，進(jìn)行約談。