時(shí)間：2023-02-27 11:07:44
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全市法院“公正司法樹形象”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)5月12日召開后，院黨組高度重視，認(rèn)真研究，精心部署，把這項(xiàng)活動(dòng)做為全年統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的主要載體，采取強(qiáng)有力的措施抓緊抓好，抓出實(shí)效。4月17日召開了活動(dòng)誓師動(dòng)員會(huì)，邀請區(qū)人大、區(qū)政法委主要領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話，公布了活動(dòng)實(shí)施方案，李院長代表院黨組進(jìn)行了動(dòng)員，并帶領(lǐng)全體干警重溫了《法官法》和上級(jí)法院的有關(guān)規(guī)定。動(dòng)員誓師會(huì)后，黨組一班人按照各自分工，深入各庭室抓好組織學(xué)習(xí)和督促指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。我院在“公正司法樹形象”活動(dòng)中，突出抓好“六個(gè)結(jié)合”，促進(jìn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是學(xué)習(xí)文件與思想教育相結(jié)合，牢固樹立司法為民的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變活動(dòng)作風(fēng)。為了防止開展活動(dòng)圖形式、走過場、敷衍應(yīng)付的不良現(xiàn)象發(fā)生，院黨組制定活動(dòng)方案的同時(shí)，制定了各個(gè)階段計(jì)劃措施，要求院領(lǐng)導(dǎo)赴下身子，深入庭室具體抓；庭室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓；活動(dòng)辦跟蹤考核，嚴(yán)格抓。院班子成員按照分工，組織分管庭室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)間、人員和內(nèi)容“三落實(shí)”，院庭長輪流講課，干警做好筆記并定期向院活動(dòng)辦上交學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)《法官法》、《法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》、《黨員監(jiān)督條例》、《黨員紀(jì)律處分條例》等一系列文件，傳達(dá)違法違紀(jì)情況通報(bào)，全體干警提高了加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)峻性和重要性的認(rèn)識(shí)，把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到本次活動(dòng)要求上來。在此基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導(dǎo)逐一與同志們談心交流，融匯貫通，而后展開“做一名讓黨放心、讓群眾滿意的合格法官”大討論，使大家從思想深處發(fā)生共振，進(jìn)一步明確了“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的根本性問題，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)、公正、效率和社會(huì)效果統(tǒng)一等司法為民理念。
二是學(xué)習(xí)教育與貫徹落實(shí)上級(jí)指示要求相結(jié)合，規(guī)范監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)院里與市院、區(qū)委簽訂的黨風(fēng)廉政、及目標(biāo)管理責(zé)任書，召開各類責(zé)任書簽訂儀式，院長、副院長、庭長層層簽訂，將上級(jí)的目標(biāo)要求予以量化、細(xì)化和硬化，層層分解，落實(shí)到人。將《法官法》的“十三個(gè)不得”、最高法院、省市法院和市區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和法官行為準(zhǔn)則等一系列規(guī)定，精印成冊，人手一份，常學(xué)習(xí)、常對照，變一般要求為看得見，摸得見。同時(shí)院政治處建立了干警政績檔案、榮譽(yù)冊、恥辱簿，紀(jì)檢組建立了干警廉政檔案，跟蹤考核，量化考評，各項(xiàng)工作規(guī)范化程度有了顯著提高。
三是“公正司法樹形象”與精劣案件評選相結(jié)合，講求案件質(zhì)量和辦案效果的統(tǒng)一，切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)。根據(jù)院年度工作計(jì)劃，制定了《院“精品案件和劣質(zhì)案件”評選活動(dòng)實(shí)施意見》，以及案件評查、開庭觀摩、法律文書展評等一系列保證措施，堅(jiān)決克服和杜絕辦案粗枝大葉、重實(shí)體輕程序以及就案辦案、孤立辦案等不良現(xiàn)象和不良作風(fēng)，從辦案的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從語言文字、文書制作、裝訂歸檔等細(xì)微末節(jié)入手，既看辦案效率和案件質(zhì)量，又看人民滿意程度，抓好精品和劣質(zhì)兩類案件的評選，促進(jìn)全院審判工作上水平。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!
報(bào)考中央司法警官學(xué)院所有專業(yè)及安徽警官職業(yè)學(xué)院司法行政警察類專業(yè)（刑事執(zhí)行、行政執(zhí)行、刑事偵查技術(shù)、罪犯心理測量與矯正技術(shù)、司法信息安全）的考生，除符合教育部規(guī)定的報(bào)名條件外，還應(yīng)具備下列資格條件：
（1）具有中華人民共和國國籍；
（2）擁護(hù)中華人民共和國憲法；
（3）忠于祖國、忠于人民，作風(fēng)正派，具有良好的品行；
（4）具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性和法制觀念；
（5）參加高考時(shí)的戶籍為安徽省戶籍；
（6）年齡為十六周歲以上、二十二周歲以下（1997年9月1日至2003年8月31日期間出生），未婚；
（7）思想政治素質(zhì)好，符合司法行政系統(tǒng)院校招生政治條件；
（8）身體、心理健康，符合司法行政系統(tǒng)院校專業(yè)體檢標(biāo)準(zhǔn)。
2.志愿填報(bào)。
報(bào)考中央司法警官學(xué)院的考生高考成績需達(dá)到二本控制分?jǐn)?shù)線，于6月26日—27日在市縣招辦指定的地點(diǎn)上網(wǎng)填報(bào)志愿。
報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院司法行政警察類專業(yè)的考生高考成績需達(dá)到高職（?？疲╀浫】刂品?jǐn)?shù)線，于6月26日—27日在市縣招辦指定的地點(diǎn)上網(wǎng)填報(bào)志愿。
3.錄取批次。
中央司法警官學(xué)院2019年招生章程的所有專業(yè)及專業(yè)方向均在提前批次錄取。
安徽警官職業(yè)學(xué)院提前批次錄取的司法行政警察類專業(yè)為：刑事執(zhí)行、刑事偵查技術(shù)、罪犯心理測量與矯正技術(shù)、行政執(zhí)行、司法信息安全。
4.面試事項(xiàng)。
報(bào)考中央司法警官學(xué)院的考生，需在面試、體檢和體能測試前從中央司法警官學(xué)院官網(wǎng)下載打印《中央司法警官學(xué)院2019年招生政審表》，并到戶口所在地公安派出所進(jìn)行政審。政審合格的考生在參加面試、體檢和體能測試時(shí)由本人將政審材料交給工作人員。
報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院司法行政警察類專業(yè)考生的面試分?jǐn)?shù)線由省教育招生考試院根據(jù)考生填報(bào)的志愿，按照計(jì)劃數(shù)與報(bào)考考生人數(shù)男性考生1:5、女性考生1:6比例，從高分到低分確定，并于6月28日在安徽教育招生考試網(wǎng)上公布。高考成績達(dá)到面試分?jǐn)?shù)線的考生憑身份證及一寸正面免冠照片2張，并提供《本人患病經(jīng)歷和有關(guān)情況說明》（安徽教育招生考試院網(wǎng)上下載）參加面試。
面試地點(diǎn)、時(shí)間安排如下。
（1）面試地點(diǎn)。報(bào)考中央司法警官學(xué)院和安徽警官職業(yè)學(xué)院的考生面試地點(diǎn)均在安徽警官職業(yè)學(xué)院西校區(qū)（合肥市蜀山區(qū)清溪路78號(hào)），中央司法警官學(xué)院聯(lián)系電話：0551-65982092；安徽警官職業(yè)學(xué)院聯(lián)系電話：0551—62233386、62233692；手機(jī)：19855181301、19855181302。
（2）面試時(shí)間。報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院考生面試時(shí)間：蚌埠市、阜陽市、亳州市、淮北市、宿州市、淮南市、六安市的考生面試時(shí)間為7月1日；合肥市、蕪湖市、馬鞍山、安慶市、黃山市、銅陵市、池州市、宣城市、滁州市的考生面試時(shí)間為7月2日。
報(bào)考中央司法警官學(xué)院的考生面試時(shí)間：7月3日。
（3）面試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。
考生面試具體分為目測面試、體檢、體能測試三個(gè)項(xiàng)目，依次序進(jìn)行，上一項(xiàng)目合格者，方能參加下一項(xiàng)目的檢查、測試。
報(bào)考中央司法警官學(xué)院的面試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)如下。
1）目測面試和體檢標(biāo)準(zhǔn)參照教育部高校學(xué)生司、司法部法規(guī)教育司《關(guān)于印發(fā)〈中國政法大學(xué)西南政法大學(xué)中南財(cái)經(jīng)大學(xué)華東政法學(xué)院西北政法學(xué)院和中央司法警官學(xué)院提前錄取專業(yè)招生辦法〉的通知》（教學(xué)司﹝2003﹞16號(hào)）有關(guān)要求，主要條件如下:
①五官端正，體型勻稱，無各種殘疾，心理健康；
②側(cè)裸眼視力均不低于4.7，無色盲、色弱；
③兩耳聽力均超過3米；
④男性身高不低于1.7米，女性身高不低于1.6米；
⑤考生體重不低于50公斤，女性考生體重不低于45公斤；
⑥面部無明顯缺陷；
⑦無嚴(yán)重心臟病、心肌病、高血壓、惡性腫瘤、尿毒癥等嚴(yán)重疾病，無傳染病，直系親屬無精神病史。
2）體能測試的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，具體如下:
①50米跑。可測次數(shù)：1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生7.1秒以內(nèi)，女性考生8.6秒以內(nèi)；
②立定跳遠(yuǎn)?？蓽y次數(shù)：3次，合格標(biāo)準(zhǔn):男性考生2.3米以上，女性考生1.6米以上；
③1000米跑（男）/800米跑（女）。可測次數(shù)：1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生在3分55秒以內(nèi)，女性考生在3分50秒以內(nèi)；
④俯臥撐（男）/仰臥起坐（女）。可測次數(shù)1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生10秒內(nèi)完成6次以上，女性考生10秒內(nèi)完成5次以上。
以上4個(gè)項(xiàng)目中有3個(gè)及以上達(dá)標(biāo)的，體能測試結(jié)果為合格。
報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院的面試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)如下。
1）目測面試和體檢標(biāo)準(zhǔn)參照司法行政機(jī)關(guān)錄用人民警察的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，詳見《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（人社部發(fā)﹝2016﹞140號(hào)）、《公務(wù)員錄用體檢特殊標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（人社部發(fā)﹝2010﹞82號(hào)），同時(shí)還應(yīng)符合下列條件:
身高：男性考生身高在1.7米以上，女性考生身高在1.6米以上。
體重：男性考生體重指數(shù)在17.3至27.3之間，女性考生體重指數(shù)在17.1至25.7之間。體重指數(shù)=體重÷（身高×身高），體重單位為千克，身高單位為米。
視力：單側(cè)裸眼視力4.8及以上。
色覺：無色盲、色弱。
2）體能測試的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)（2014年修訂）》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體如下:
①50米跑?？蓽y次數(shù)：1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生9.2秒以內(nèi)，女性考生10.4秒以內(nèi)；
②立定跳遠(yuǎn)?？蓽y次數(shù)：3次，合格標(biāo)準(zhǔn):男性考生2.05米以上，女性考生1.5米以上；
③1000米跑（男）/800米跑（女）?？蓽y次數(shù)：1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生在4分35秒以內(nèi)，女性考生在4分36秒以內(nèi)；
④引體向上（男）/仰臥起坐（女）?？蓽y次數(shù)1次，合格標(biāo)準(zhǔn)：男性考生1分鐘9次以上，女性考生1分鐘25次以上。
以上四個(gè)項(xiàng)目中有3個(gè)及以上達(dá)標(biāo)的，體能測試結(jié)果為合格。
5.政治考察。
報(bào)考安徽警官職業(yè)學(xué)院司法行政警察類專業(yè)考生目測面試、體檢、體能測試合格后，安徽警官職業(yè)學(xué)院將政審表發(fā)給考生本人，由考生原畢業(yè)學(xué)校、戶籍地或居住地公安派出所填寫政審表的相關(guān)內(nèi)容，并加蓋公章?？忌鷦?wù)必于7月7日前將政審表送至安徽警官職業(yè)學(xué)院學(xué)生處（行政樓6樓602室）或通過郵局特快專遞方式寄回（地址：合肥市蜀山區(qū)清溪路78號(hào)，安徽警官職業(yè)學(xué)院學(xué)生處，郵編：230031），聯(lián)系電話：0551-62233386、62233692；手機(jī)：19855181301、19855181302。
6.投檔錄取。
面試和政治考察工作結(jié)束后，由省教育招生考試院按照中央司法警官學(xué)院、安徽警官職業(yè)學(xué)院提供的合格名單，按招生計(jì)劃數(shù)105%的比例投檔，由招生院校擇優(yōu)錄取。
7.入學(xué)及就業(yè)。
一、堅(jiān)持以文輔政，保證信息暢通，確保上傳下達(dá)，當(dāng)好參謀助手
全年共組織召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)9次、周辦公例會(huì)15次、專題會(huì)議2次；全年編發(fā)請示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)材料79篇，上報(bào)重要政務(wù)信息及各類活動(dòng)信息80篇。
加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。并收集整理各部門信息意見，做到及時(shí)反饋與完善。
二、內(nèi)外部招聘相結(jié)合，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)工作
（一）人力資源基本情況分析
截至2014年12月31日我公司及下屬公司員工總數(shù)239人，其中公司本部52人，物業(yè)公司119人，酒店分公司68人。
1、年齡結(jié)構(gòu)上看，35歲以下人員各公司占比為：公司本部75%，物業(yè)公司41%，酒店46%，管理團(tuán)隊(duì)趨向年輕化，員工潛力增長空間較大。
2、學(xué)歷情況來看：公司擁有碩士7人，本科53人，大專及以下179人（主要集中在酒店和物業(yè)公司）。公司本部本科以上學(xué)歷占79%，物業(yè)公司9%，酒店13%。公司本部管理團(tuán)隊(duì)學(xué)歷保持較高水準(zhǔn)。
3、男女性別比例，公司本部為6:4，物業(yè)公司6:4，酒店5:5，基本滿足行業(yè)規(guī)律比例均衡。
（二）做好人力資源管理的日常工作，完成上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、建立員工工資臺(tái)帳，實(shí)行工資總額管理制度，嚴(yán)格控制人力成本。按集團(tuán)要求及時(shí)填報(bào)《人事信息月報(bào)》。
2、為公司新入職員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
3、辦理員工社保及公積金，并完成了2014年度社保年審及住房公積金繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整。
4、完成員工人事檔案整理工作；建立健全員工工作履歷材料49份。
5、配合勞動(dòng)監(jiān)察部門完成資料申報(bào)和檢查。
6、與曲江人才合作完成公司人事工作。
（三）為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，加強(qiáng)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)。
本年度組織全體員工培訓(xùn)6次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。一方面，加強(qiáng)管理層管理水平提升，另一方面，抓好員工崗位技能培訓(xùn)；培訓(xùn)方式趨向多樣化，采用企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，戶外拓展，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公開課，外派學(xué)習(xí)考察，網(wǎng)校線上教育等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合。
（四）有序推進(jìn)績效考核與評估，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進(jìn)行季度考核與年終考核相結(jié)合的考核辦法，客觀、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績，將考核結(jié)果與員工的薪酬、崗位調(diào)整等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，建立精干、高效的員工隊(duì)伍。
三、細(xì)致周到，切實(shí)做好后勤保障和固定資產(chǎn)管理
對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對自己的要求。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在兄弟部門的配合下完成職工食堂的建設(shè)及辦公區(qū)域整體搬遷工作。保障公司的正常辦公秩序。責(zé)任到人，將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同盤點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。
四、提升政務(wù)接待水平，配合重大活動(dòng)開展
制定公司《政務(wù)接待管理辦法》明確接待路線、責(zé)任配合，確保全年重大接待順利進(jìn)行。并全力做好嘯雷脫口秀、大學(xué)生話劇節(jié)等重大文化活動(dòng)的后勤保障及接待工作。
本人在2014年共完成各類接待61次；其中接待省市領(lǐng)導(dǎo)9次，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10次，各種商戶14次，其它28次；累計(jì)接待2100人，全年接待無重大失誤，并整理接待信息及時(shí)上報(bào)。
五、工會(huì)活動(dòng)積極開展
本人積極參與公司工會(huì)成立的前期籌備工作，自3月份公司工會(huì)成立以來，積極協(xié)助公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織了多次有意義的工會(huì)活動(dòng)，其中包括：參觀學(xué)習(xí)紅色照金革命老區(qū)、為公司一線員工“送清涼”、野外拓展訓(xùn)練、為貧困地區(qū)孩子“送溫暖“等活動(dòng)。并積極配合上級(jí)工會(huì)完成了：參觀大唐西市博物館、東梁一日徒步活動(dòng)、“美麗西安綠色騎行”活動(dòng)、“山高人為峰“戶外運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)賽，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
2015年工作目標(biāo)
通過這一年的工作，我認(rèn)為自己還有很多不足之處。作為部門負(fù)責(zé)人，扔讓自己處在繁瑣的具體事務(wù)中，宏觀管理的能力欠缺。同時(shí)，工作積極性主動(dòng)性還不夠，考慮問題的前瞻性欠佳。2014年，我將努力克服自己不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門全員圍繞公司重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面提升業(yè)務(wù)的精細(xì)化、專業(yè)化水平。重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作：
一是加強(qiáng)文字材料的撰寫水平，及時(shí)整理、準(zhǔn)確反映決策層思路成果，對公司熱點(diǎn)要點(diǎn)事件，及時(shí)捕捉、主動(dòng)分析、加大信息采集及報(bào)送力度。
二是根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。使全員的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步。
1、機(jī)票預(yù)訂：機(jī)票預(yù)訂、月結(jié)處理
2、酒店安排：餐桌安排、住房安排、費(fèi)用月結(jié)
3、車輛管理：人員接待、車輛加油及保養(yǎng)、油卡充值及分配、車險(xiǎn)購買、GPS續(xù)費(fèi)、違章處理、車輛變更處理、費(fèi)用月結(jié)
4、話費(fèi)繳交：話費(fèi)繳納、號(hào)碼注銷及變更處理、實(shí)名認(rèn)證處理、費(fèi)用月結(jié)
5、宿舍處理：房租中介費(fèi)用繳納、退房租處理、宿舍物資管理、人員安排、查抄中意及總部水電表、水電費(fèi)處理
6、快遞管理：快遞月結(jié)
7、證件年檢：每年1到6月各公司證件營業(yè)執(zhí)照年檢
8、費(fèi)用報(bào)銷：行政費(fèi)用報(bào)銷
9、補(bǔ)貼制作：各部門補(bǔ)貼事項(xiàng)制作包含住宿補(bǔ)貼、宿舍長補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼
10、會(huì)議室管理：茶水準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)備管理
11、檔案管理：檔案存檔、借閱、接收管理
12、通知通告：
13、企業(yè)文化建設(shè)：6s管理、員工關(guān)懷、宣傳制作
14、活動(dòng)策劃：每月活動(dòng)組織策劃
15、公司及宿舍水電、設(shè)備、環(huán)境維護(hù)處理
16、花卉處理：花卉擺放、花卉費(fèi)用結(jié)算
17、參會(huì)會(huì)議：物料準(zhǔn)備、行程安排、預(yù)算制作
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)
二、個(gè)人在工作能力、工作方法、工作崗位職責(zé)方面有哪些進(jìn)步和改變及受過哪些培訓(xùn)?
1、工作能力上：
2、工作方法上：
3、工作崗位職責(zé)上：
4、受過的培訓(xùn)：
三、個(gè)人不足之處及改進(jìn)措施
不足之處：
1、做事細(xì)節(jié)和效率要加強(qiáng)提升;
2、要加強(qiáng)反饋問題的及時(shí)性,戒掉拖拉的工作習(xí)慣;
4、需要加強(qiáng)自我管理內(nèi)控，工作會(huì)出現(xiàn)輕重處理不當(dāng)情況
5、工作進(jìn)程未及時(shí)溝通反饋，造成工作進(jìn)度緩慢，成效低；
6、對本職工作的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)存不足，時(shí)常無法更好的應(yīng)對和解決問題
改進(jìn)措施：
1、通過會(huì)議掌控工作進(jìn)度、提供方法；通過日常工作進(jìn)度追蹤、細(xì)節(jié)要求，加強(qiáng)效率的提升
2、通過會(huì)議進(jìn)行輕重緩急工作內(nèi)容的反饋、要求及判斷；
3、梳理流程細(xì)節(jié)，提升規(guī)劃協(xié)調(diào)能力
4、通過違規(guī)事實(shí)確認(rèn)、制度合理會(huì)議研討和0A通告等措施
5、做好方案進(jìn)行任務(wù)分解
6、通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、同行溝通
7、去參加培訓(xùn)
四、 工作過程中遇到的困難及目前仍無法解決的問題（每人至少寫3條）
1、 各部門工作流程有些無法按照體系要求執(zhí)行或執(zhí)行相對繁瑣，需要優(yōu)化
2、
3、
五、對自己下一步的規(guī)劃及希望得到的培訓(xùn)
1、加強(qiáng)自身專業(yè)化知識(shí)和技能
2、提升活動(dòng)組織策劃能力
以下就入職以來月工作進(jìn)行總結(jié)、公司目前現(xiàn)狀及解決辦法、工作計(jì)劃共三個(gè)部分分別陳述如下：
第一部分：工作總結(jié)
行政人事工作是一個(gè)長久、復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，一個(gè)月的時(shí)間對行政人事工作來說可長可短。就目前公司情況來看，這個(gè)月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規(guī)范和完善，可謂是任重道遠(yuǎn)。本月工作概述：
1）、組織協(xié)調(diào)員工宿舍搬遷事宜、公司聚餐等；
2）、整理完善了消防安全知識(shí)手冊，制作成員工消防安全課件，并開講及現(xiàn)場滅火演練；
3）、起草了《新員工綜合能力測試題》、《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》、《宿舍管理辦法》、《餐廳管理章程》、《會(huì)議章程》、《勞動(dòng)合同書》。其中前三項(xiàng)正在實(shí)施，后三項(xiàng)準(zhǔn)備實(shí)施。
4）整理《6s管理手冊》及相關(guān)推進(jìn)辦法和規(guī)定，因?yàn)榉N種原因一直沒能正式開展。具體開展事項(xiàng)會(huì)在工作計(jì)劃里詳細(xì)說明。
5）協(xié)調(diào)處理了食堂員工與老鄉(xiāng)住房糾紛、員工與主管的矛盾沖突、老鄉(xiāng)拆圍墻等突發(fā)事件；
6）全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外，其它崗位均已完成；
其他日常行政人事事務(wù)就不一一羅列了。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定，但效果甚微，行政人事工作形勢嚴(yán)峻。
第二部分：公司目前行政人事現(xiàn)狀及解決辦法
1）、基礎(chǔ)薄弱。公司以前沒有真正成立行政人事部門，據(jù)我了解，先是有張姐親自負(fù)責(zé)，再有吳青接手，后有葉老兼管，均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部是干什么的，相關(guān)事情不知找誰解決。以簽卡為例：在我頒布《簽卡補(bǔ)充規(guī)定》后，員工依然找吳青簽，找葉老簽，找保安簽，就是不找行政人事簽。
2）崗位沒細(xì)分，責(zé)權(quán)不明確。主要造成的直接結(jié)果就是：有的人、有的事沒人管，有的人、有的事多個(gè)人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職，造成管理混亂且容易引發(fā)矛盾和沖突。以開料部為例：誰是負(fù)責(zé)人，是曾春蘭還是葉老，抑或是李云鵬？員工消失5天既然都不上報(bào)到公司。問題的嚴(yán)重性無需再說明。
3）硬件實(shí)施不完善。因?yàn)槭菑S房新建的原因，這塊問題不是特別突出，隨著時(shí)間推移可以得到改善。但也非常影響辦公效率，和公司形象。以食堂為例：天氣炎熱，卻沒空調(diào)或電風(fēng)扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區(qū)吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。
4）公司規(guī)章制度不完善、執(zhí)行力差、缺乏監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制。一個(gè)公司沒有完善的規(guī)章制度是不可想象的，而對規(guī)章制度的執(zhí)行好壞程度直接反映一個(gè)公司管理水平的高低。目前我公司的現(xiàn)狀就是人管人，人管事，管理者對被管理者沒有要求，管事者對事情沒有標(biāo)準(zhǔn)，更為重要的一個(gè)方面就是缺乏監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司之前的《員工手冊》我仔細(xì)看過，很多規(guī)定都是套話，缺乏可實(shí)際操作的量化標(biāo)準(zhǔn)。
5）軟件方面建設(shè)未起步。這里包括：員工形象、員工精神風(fēng)貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和意識(shí)、自覺意識(shí)、節(jié)約意識(shí)等等，用一句話可概括為“公司形象”。為什么這么說呢，很簡單，客戶不說某個(gè)員工不行，只會(huì)認(rèn)為公司不行。
解決辦法：
一、對于我公司行政人事管理工作作為最高領(lǐng)導(dǎo)，或直接領(lǐng)導(dǎo)要重視，要常抓不懈。在思想上把“只有生產(chǎn)”改變到“生產(chǎn)”和“管理”兩手抓。管理搞好了，生產(chǎn)自然而然就上去了。
二、撰寫崗位說明書，僅僅是第一步。這只能讓員工明白自己是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么樣？”不清楚。更為重要的一點(diǎn)是要明確“權(quán)責(zé)”，什么崗位，有那些權(quán)利，承擔(dān)哪些責(zé)任；堅(jiān)決拒絕特權(quán)人和特權(quán)事，對一切凌駕公司管理規(guī)定范圍上的人和事、阻礙公司發(fā)展進(jìn)程的、拖后退、考核不合格的、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進(jìn)行處理，所謂長痛不如短痛。
要做到“一事一標(biāo)準(zhǔn)”、“事事有人管，人人有事管”。舉例說明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事，前前后后找工具就不知道找了多少個(gè)人，花了多少時(shí)間，最后不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理、沒管理的標(biāo)準(zhǔn)、沒使用的標(biāo)準(zhǔn)、沒外借記錄，所以總要找、總是掉、總需買，沒效率還浪費(fèi)。
三、規(guī)章制度這塊就相對容易點(diǎn)，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，再加上嚴(yán)格的執(zhí)行和監(jiān)督，在以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方案而輔之即可。當(dāng)然還需要注意一點(diǎn)，就是減少人的影響。
四、對于“公司形象”問題，只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓(xùn)著手、從簡單的團(tuán)隊(duì)協(xié)作開始、從公司例會(huì)、部門例會(huì)起步、公司上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)。有句說的好，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進(jìn)別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋里掏出來”。而這兩件事恰恰是我們要做的。
第三部分：本 月工作計(jì)劃
1）、完成崗位說明的撰寫，重新構(gòu)建合理的組織架構(gòu)圖，進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度，做到“一事一規(guī)定”，“一事一標(biāo)準(zhǔn)”；
2）、強(qiáng)勢而合理的將《6s管理手冊》推行下去。這方面還需專門組織會(huì)議討論，各部門統(tǒng)一思想，堅(jiān)決執(zhí)行才行；
3）、捋順行政人事部內(nèi)部事情，后勤、行政、人事等事項(xiàng)由誰來管理，誰來負(fù)責(zé)、對誰負(fù)責(zé)、什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？
4）、盡快將公司的《員工手冊》整理和完善起來，以便管理和培訓(xùn)的落實(shí)；
5）、組織員工培訓(xùn)活動(dòng)，以公司管理規(guī)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、如何溝通與聆聽、公共禮儀、時(shí)間管理、執(zhí)行力等方面為方向。先逐個(gè)部門逐個(gè)部門開始。然后形成一個(gè)培訓(xùn)體系。
6）、就是服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)。
以上為我入職一個(gè)月以來所做所想，我有信心也有能力將行政人事這快的事情做好。經(jīng)過這個(gè)/，！/月考察領(lǐng)導(dǎo)對我的情況也應(yīng)有所了解，多說無益，實(shí)實(shí)在在的工作才是最好的說明。另外，弱弱的問下領(lǐng)導(dǎo)，可轉(zhuǎn)正否？
對于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。
第一部分年度工作總結(jié)
行政管理工作
1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定
根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價(jià)制度》、《車輛管理制度》等等。
2、加強(qiáng)溝通，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)
搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達(dá)到各部門；在與各部門溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。
3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理
行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低，首先要了解太原本地的市場價(jià)格。我特地跑去市場多家詢價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷，對程控電話進(jìn)行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序。
為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監(jiān)督，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳，做到帳物相符。
4、車輛管理
為加強(qiáng)公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障正常公務(wù)用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險(xiǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔、派車等事項(xiàng)，過程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，做到管理有序。
在接手工作兩個(gè)多月以來，對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。當(dāng)好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
人力資源管理工作
1、人員配置與檔案建立
招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員、整體 特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍，加強(qiáng)了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號(hào)、23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會(huì)。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲(chǔ)備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理。
除此之外，每月對公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對新進(jìn)、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作，提高辦公效率。
2、薪資體系的建立
通過薪酬的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。
3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件
辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。
后勤保障工作
1、辦公環(huán)境秩序維護(hù)
對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查；對辦公區(qū)域的用電繳費(fèi)及使用水票情況進(jìn)行臺(tái)賬管理；對工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查；下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護(hù)辦公環(huán)境的正常秩序。
2、宿舍管理
為使外地員工更踏實(shí)和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。
3、接待工作
熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行，認(rèn)真聽取董事會(huì)成員的意見和建議。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。
第二部分工作計(jì)劃
行政管理工作
1、制度的推行實(shí)施
規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的“法律”，必須嚴(yán)格執(zhí)行。制度完善了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細(xì)心領(lǐng)帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會(huì)建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。
2、檔案文書管理工作
所有檔案都涉及商業(yè)機(jī)密，如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識(shí)，不但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響，而且會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動(dòng)工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號(hào)歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執(zhí)行。
人事管理工作
1、完善勞動(dòng)合同簽訂統(tǒng)籌落實(shí)社保工作
為了保障職工權(quán)益，消除后顧之憂，公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì)保障局對接，詳細(xì)了解了本地四險(xiǎn)一金繳費(fèi)情況。目前一至四月份太原市在計(jì)算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險(xiǎn)的開戶手續(xù)。五月份將對該工作全面展開。
2、完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)精英
根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。
重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵(lì)人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在充實(shí)大腦的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對未來充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。
3、建設(shè)傳播企業(yè)文化
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標(biāo)，還要有長遠(yuǎn)計(jì)劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，打造一個(gè)精干專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而形成企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值觀念以及道德規(guī)范。
一、植物新品種的行政保護(hù)
我國植物新品種保護(hù)的基礎(chǔ)是國務(wù)院頒布的《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例》（以下簡稱《條例》），目前實(shí)施的是2013年修訂版?！稐l例》規(guī)定了植物新品種權(quán)的內(nèi)容，即為“育種人對其授權(quán)品種享有的排他的獨(dú)占權(quán)：他人在未取得品種權(quán)人許可的情況下不得為商業(yè)目的生產(chǎn)、銷售該授權(quán)產(chǎn)品，也不得將該授權(quán)產(chǎn)品重復(fù)使用以生產(chǎn)另一品種”。對于侵犯植物新品種的侵權(quán)行為，省級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政管理部門及人民法院有管轄權(quán)。
作為《條例》的細(xì)化，農(nóng)業(yè)部和林業(yè)部分別制定《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則（農(nóng)業(yè)部分）》和《中華人民共和國植物新品種保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則（林業(yè)部分）》。2003年施行的《農(nóng)業(yè)植物新品種權(quán)侵權(quán)案件處理規(guī)定》則專門針對植物新品種侵權(quán)行為的行政處理做了更加細(xì)化的規(guī)定。
此外，主要農(nóng)作物種子的商業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要特殊的許可。而生產(chǎn)具有品種權(quán)的種子產(chǎn)品更是需要獲得權(quán)利人的書面許可。也就是說，在未經(jīng)權(quán)利人許可的情況下，侵權(quán)人無法取得授權(quán)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。在未取得生產(chǎn)許可證的情況下制種會(huì)涉嫌違反《中華人民共和國種子法》（以下簡稱《種子法》）和《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》的相關(guān)規(guī)定。對于生產(chǎn)銷售純假冒（假種子加上假包裝）的品種權(quán)產(chǎn)品，權(quán)利人還可以通過《商標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行權(quán)利保護(hù)。筆者將結(jié)合相關(guān)規(guī)定和實(shí)踐操作做如下分析。
（一）行政執(zhí)法主體
1、種子管理站及農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)
考慮到植物新品種侵權(quán)糾紛的復(fù)雜性和較高的技術(shù)要求，《條例》將處理植物新品種權(quán)侵權(quán)糾紛的行政管理機(jī)構(gòu)限定為省級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政部門。結(jié)合《農(nóng)業(yè)行政處罰程序規(guī)定》的規(guī)定，植物新品種侵權(quán)糾紛由侵權(quán)行為發(fā)生地的省級(jí)以上農(nóng)業(yè)行政部門進(jìn)行管轄處理。
若通過《種子法》及相關(guān)規(guī)定，用超范圍經(jīng)營或者偽劣種子的名義來查處侵權(quán)案件，則相應(yīng)的行政執(zhí)法部門有兩個(gè)：農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)以及種子管理站。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)是“一個(gè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)”；各級(jí)種子管理機(jī)構(gòu)有權(quán)履行種子行政許可、行政處罰、行政管理等職責(zé)，對本行政區(qū)域內(nèi)種子市場和種子質(zhì)量的監(jiān)管。關(guān)于種子管理站和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)的分工和關(guān)系，實(shí)踐中各省份的操作不一致。有些采用農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門與種子管理站并行的方式（例如，甘肅）；而有些省份則將種子管理站作為農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門下屬部門進(jìn)行管理。一般情況下，權(quán)利人既可以找農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)，也可找種子管理站進(jìn)行投訴。
2、工商執(zhí)法部門
依據(jù)《種子法》的相關(guān)規(guī)定，工商執(zhí)法部門有權(quán)對生產(chǎn)，經(jīng)營假、劣種子的行為進(jìn)行查處。因此法律上工商行政管理部門也具有針對偽劣種子的執(zhí)法權(quán)。從實(shí)踐上講，由于種子行業(yè)的特殊性，在種子執(zhí)法過程中需要涉及取樣、檢測等復(fù)雜的流程，工商行政管理部門對處理偽劣種子案件上經(jīng)驗(yàn)不多，需要權(quán)利人有足夠的證據(jù)和法律知識(shí)支持配合。但如果假劣種子因使用他人商標(biāo)而同時(shí)構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)時(shí)，則工商部門可以依據(jù)商標(biāo)法根據(jù)權(quán)利人的鑒定做出處理。
（二）行政處理依據(jù)
對于植物新品種侵權(quán)行為的處理，省級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)主要依據(jù)權(quán)利人請求進(jìn)行行政裁決和處理；采用書面審理為主，口審為輔的方式；根據(jù)當(dāng)事人自愿的原則，對侵權(quán)所造成的損害賠償可以進(jìn)行調(diào)解。除當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解、和解協(xié)議，請求人撤回請求之外，省級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)行政部門對侵權(quán)案件應(yīng)作出處理決定，并制作處理決定書：責(zé)令停止侵權(quán)，沒收違法所得和植物品種繁殖材料，處以相應(yīng)罰款。農(nóng)業(yè)行政部門還可以根據(jù)案件需要，封存或者扣押與案件有關(guān)的繁殖材料；對于封存和扣押繁殖材料的案件，需要在1個(gè)月內(nèi)作出處理。
然而盡管有上述詳盡的品種權(quán)侵權(quán)處理規(guī)定，權(quán)利人通過向省級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門投訴處理的品種權(quán)侵權(quán)案件并不多。原因大概在于耗時(shí)長，流程復(fù)雜，執(zhí)行效力不夠。實(shí)踐中權(quán)利人更多采用的是依據(jù)《種子法》等法規(guī)針對種子生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的規(guī)定，以及對種子質(zhì)量包裝要求的規(guī)定，通過縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，對以生產(chǎn)經(jīng)營假、劣種子，超出種子生產(chǎn)許可證或者種子經(jīng)營許可證范圍進(jìn)行種子生產(chǎn)銷售的名義對侵權(quán)種子進(jìn)行查扣，給侵權(quán)人以打擊。
（三）行政保護(hù)實(shí)務(wù)中值得注意的問題
查扣時(shí)機(jī)的選擇：這一問題在針對侵權(quán)生產(chǎn)的查扣中尤為重要。原因在于種子生產(chǎn)的特殊性。不同于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，種子生產(chǎn)需要依賴以農(nóng)業(yè)種植為生的農(nóng)民。一般情況下，農(nóng)民都是接受他人委托代為繁殖，并不一定知道代繁物是否構(gòu)成侵權(quán)。對于在地里生長的侵權(quán)產(chǎn)品，雖說查扣和取證工作最為直接和簡單，卻在實(shí)際上無法進(jìn)行。一是這種查扣往往會(huì)驚動(dòng)真正的組織生產(chǎn)者，使農(nóng)民拿不到最終的貨款；另一方面則可能引發(fā)，產(chǎn)生不必要的沖突。建議權(quán)利人可以在制種時(shí)期主要進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)和取證的前期工作，為后期的運(yùn)輸環(huán)節(jié)或者市場查扣做準(zhǔn)備。
對罰沒種子的處理：對于權(quán)利人而言，實(shí)現(xiàn)侵權(quán)種子被查扣僅僅是完成了成功的一半；實(shí)現(xiàn)將侵權(quán)種子銷毀或者滅活才能最終阻止侵權(quán)種子流向市場。實(shí)踐中，對于罰沒種子的處理方式尚沒有明確的規(guī)定。根據(jù)對實(shí)現(xiàn)罰沒物資價(jià)值最大化的要求，行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)對于罰沒種子的處理方式千差萬別：有將罰沒的種子進(jìn)行集中銷毀的；有將種子作為商品糧進(jìn)行公開拍賣的；有些被罰沒的侵權(quán)種子仍然作為種子被進(jìn)行拍賣處理。因此，權(quán)利人應(yīng)當(dāng)注意在種子查扣行動(dòng)完成之后還需要跟進(jìn)種子最終處理過程：通過銷毀或者通過摻雜一定數(shù)量的商品糧等方式進(jìn)行滅活處理。
二、植物新品種的司法保護(hù)
目前針對植物新品種侵權(quán)糾紛審判的主要依據(jù)為《條例》和最高院出臺(tái)的相關(guān)司法解釋：《最高人民法院關(guān)于審理植物新品種糾紛案件若干問題的解釋》（2001）（以下簡稱《解釋》）、《最高人民法院關(guān)于審理侵犯植物新品種權(quán)糾紛案件具體應(yīng)用法律問題的若干規(guī)定》（2007）（以下簡稱《規(guī)定》）。另外還會(huì)參考最高人民法院審判委員會(huì)通過，由最高人民法院公告公布施行的《關(guān)于對的理解與適用》（2007）（以下簡稱《理解與適用》），以及我國加入的國際植物新品種保護(hù)公約（International Union for the Protection of New Varieties of Plants）1978年文本。
（一）有管轄權(quán)的法院
《解釋》規(guī)定了以侵權(quán)行為地確定植物新品種侵權(quán)案件的管轄權(quán)；各省、自治區(qū)、直轄市人民政府所在地和最高人民法院指定的中級(jí)人民法院有權(quán)初次審理植物新品種權(quán)侵權(quán)糾紛的案件。除了省、自治區(qū)、直轄市人民政府所在地的中級(jí)人民法院之外，目前最高人民法院指定的有權(quán)初次審理植物新品種侵權(quán)案件的法院有：四川省綿陽市中級(jí)人民法院、甘肅省武威市、張掖市及酒泉市三市的中級(jí)人民法院以及山東省濰坊市、青島市、煙臺(tái)市和東營市四市的中級(jí)人民法院。
（二）品種權(quán)侵權(quán)行為的種類和判定
根據(jù)《條例》和《規(guī)定》，構(gòu)成植物新品種侵權(quán)的前提為以商業(yè)為目的；侵權(quán)行為具體表現(xiàn)形式是（a）生產(chǎn)或銷售授權(quán)品種的繁殖材料；（b）將授權(quán)品種的繁殖材料重復(fù)使用于生產(chǎn)另一品種的繁殖材料。根據(jù)《規(guī)定》，植物新品種保護(hù)的是品種本身，而非其特異性。因此，若被控侵權(quán)物的特征、特性與授權(quán)品種的特征、特性相同或者特征、特性的不同是因非遺傳變異所致的（筆者稱之為實(shí)質(zhì)相同），一般會(huì)被認(rèn)定被控侵權(quán)物構(gòu)成對授權(quán)品種的侵權(quán)。
1、相同
法院對于相同的判定很大程度上依賴鑒定機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)論。根據(jù)《規(guī)定》，對于侵犯植物新品種權(quán)糾紛案件涉及的專門性問題可以采取田間觀察檢測、基因指紋圖譜檢測等方法鑒定?？紤]到田間觀察檢測的耗時(shí)長，且受土壤、氣候及其他外界環(huán)境的影響較大，基因指紋圖譜檢測方式成為目前司法實(shí)踐中較常采信的方法。目前有資質(zhì)對植物新品種出具司法鑒定報(bào)告的單位為北京農(nóng)業(yè)科學(xué)院下設(shè)的玉米種子檢測中心（以下簡稱“北京檢測中心”）。該中心采用的是SSR基因指紋圖譜檢測，將涉嫌侵權(quán)的品種與近似品種進(jìn)行40個(gè)基因位點(diǎn)的比對，差異0個(gè)位點(diǎn)的認(rèn)定構(gòu)成“相同或極近似”，差異1個(gè)位點(diǎn)的認(rèn)定為“近似”；差異2個(gè)或以上的位點(diǎn)，則認(rèn)定為“不同”。因此，0個(gè)位點(diǎn)的差異由于“相同或極近似”而被認(rèn)定為構(gòu)成品種權(quán)侵權(quán)并不存在太大爭議。
2、實(shí)質(zhì)相同
實(shí)質(zhì)相同指的是被控侵權(quán)物的特征、特性與授權(quán)品種的特征、特性不同是因非遺傳變異所致的，在實(shí)質(zhì)上等同于授權(quán)品種。根據(jù)《理解與適用》的解釋，“非遺傳變異因素”是指因土壤、氣候、肥料、管理水平或者其他環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致植物的特征或者特性發(fā)生差異，這種差異是不能遺傳的。但實(shí)踐中，差異的形成是否屬于“非遺傳變異”所致卻很難判定?；诖?，大部分的法院對超出0個(gè)位點(diǎn)差異的品種很少被認(rèn)定為侵權(quán)。
然而實(shí)踐中侵權(quán)人可以很輕易地通過育種方式和對親本純度的控制這種非遺傳方式使其品種與被侵權(quán)品種達(dá)到1個(gè)甚至多個(gè)位點(diǎn)的差異，同時(shí)還能獲得被侵權(quán)品種相同的生長效果。近幾年隨著認(rèn)定“非遺傳變異所致”難度大以及法院通常不對1個(gè)及以上位點(diǎn)差異的品種進(jìn)行侵權(quán)判定，越來越多的侵權(quán)人試圖采用上述方式來逃避法律責(zé)任，侵害品種權(quán)人的權(quán)益。因此，具體適用和解釋“非遺傳變異所致的不同”成了司法實(shí)踐中亟待解決的問題。
最近濟(jì)南市中院針對上述問題做出了突破，在一個(gè)玉米品種權(quán)侵權(quán)訴訟中判定1個(gè)位點(diǎn)的差異構(gòu)成侵權(quán)（（2012）濟(jì)民三初字第101號(hào)）。該案件中，被控侵權(quán)產(chǎn)品與原告的產(chǎn)品差異1個(gè)位點(diǎn)，北京檢測中心得出的結(jié)論為“近似”。為了對“近似”這一結(jié)論做進(jìn)一步的了解，濟(jì)南市中院要求本案的鑒定機(jī)構(gòu)—北京檢測中心的工作人員出庭作證出具進(jìn)一步解釋。筆者總結(jié)該工作人員做出的解釋有以下幾個(gè)要點(diǎn)：（a）授權(quán)植物新品種要求具備“一致性”和“穩(wěn)定性”特征。《條例》對于“一致性”的規(guī)定中明確列明允許存在“可以預(yù)見的變異”。也就是說，微小的可以預(yù)見的變異并不對品種本身的特征、特性造成改變。這與《規(guī)定》中的“實(shí)質(zhì)相同”的規(guī)定一致。（b）所有玉米品種在生產(chǎn)銷售之前需要取得銷售地區(qū)的品種審定。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在送審品種和已知品種DNA指紋圖譜對比差異位點(diǎn)數(shù)≤1時(shí)，說明送審品種與已知品種在生物遺傳上的差異微小，視為同一品種，應(yīng)退出審定。據(jù)此，差異位點(diǎn)數(shù)≤1即構(gòu)成了“可以預(yù)見的變異”，屬于“非遺傳變異所致的不同”。（c）從技術(shù)角度來看，在制種時(shí)候存在的串粉和去雄不徹底的人為因素，或者制種時(shí)間和地點(diǎn)的自然因素等非遺傳因素的干擾，生產(chǎn)出來的品種皆有可能與被侵權(quán)品種產(chǎn)生1個(gè)甚至多個(gè)位點(diǎn)的差異。據(jù)此，濟(jì)南市中院認(rèn)定差異1個(gè)位點(diǎn)屬于“非遺傳變異的不同”，構(gòu)成對授權(quán)品種的侵權(quán)。
（三）賠償額的確定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐操作
1、侵權(quán)損害賠償
《規(guī)定》第六條規(guī)定了四種損害賠償?shù)挠?jì)算方式：（a）被侵權(quán)人因侵權(quán)所受損失；（b）侵權(quán)人因侵權(quán)所得利益；（c）植物新品種實(shí)施許可費(fèi)確定賠償數(shù)額（依請求）；（d）50萬元以下的法定賠償。
實(shí)踐中，大部分法院在審理植物新品種侵權(quán)時(shí)適用的是法定賠償。筆者查看了萬律數(shù)據(jù)庫上公布的判定侵權(quán)賠償?shù)?2個(gè)植物新品種侵權(quán)一審案件（蘭州5個(gè)、合肥1個(gè)、張掖6個(gè)、濟(jì)南1個(gè)、西安2個(gè)、鄭州23個(gè)、長春1個(gè)）。其中40個(gè)判決都是基于法定賠償進(jìn)行判定，僅有2個(gè)判決是基于侵權(quán)人獲利來進(jìn)行賠償額的計(jì)算。42個(gè)判決中最高的賠償額僅為30萬元，可見賠償?shù)牧Χ群苄?。原因可能有二：一是?quán)利人由于種種原因無法提供證據(jù)證明侵權(quán)人的獲利或者權(quán)利人由于侵權(quán)人的侵權(quán)行為而遭受的損失；二是通常植物新品種侵權(quán)糾紛案情都較為復(fù)雜，種子是否銷售、是否被查扣和處罰、是否銷毀等問題都會(huì)影響最終賠償額度，因此通過法定賠償?shù)奶幚砟軌蚴拐麄€(gè)復(fù)雜的問題得到簡化。但事實(shí)上侵權(quán)人的獲利往往是巨大的，50萬元以下的賠償額度對于其侵權(quán)獲利而言就如九牛一毛，無法有效遏制侵權(quán)行為。
2、追償權(quán)的追償數(shù)額計(jì)算
考慮到植物新品種審定授權(quán)時(shí)間較長，《條例》因此規(guī)定了申請人在該期間內(nèi)追償?shù)臋?quán)利，即“在自初步審查合格公告之日起至被授予品種權(quán)之日止的期間，對未經(jīng)申請人許可，為商業(yè)目的生產(chǎn)或者銷售該授權(quán)品種的繁殖材料的單位和個(gè)人，品種權(quán)人享有追償?shù)臋?quán)利”。目前關(guān)于追償?shù)臄?shù)額還沒有相關(guān)規(guī)定，但根據(jù)實(shí)踐操作來看，法院認(rèn)為追償權(quán)不具有侵權(quán)賠償?shù)男再|(zhì)，因此一般不采用損害賠償?shù)挠?jì)算方式進(jìn)行；權(quán)利人若在該階段授權(quán)他人生產(chǎn)授權(quán)品種并有相應(yīng)的許可費(fèi)憑證，則法院會(huì)采納該階段的許可費(fèi)作為追償數(shù)額的參考。
（四）司法保護(hù)實(shí)務(wù)中需要注意的問題
品種權(quán)訴訟過程應(yīng)注意做好取證工作，這在制種地區(qū)顯得尤為重要。因?yàn)樵谥品N地區(qū)，侵權(quán)人為了躲避法律責(zé)任，往往不與農(nóng)戶簽訂制種合同，或者進(jìn)行制種備案。這使得權(quán)利人無法通過正常渠道了解侵權(quán)信息。而且需要通過在侵權(quán)地塊進(jìn)行田間取樣公證并制作與農(nóng)戶之間的問詢筆錄，從側(cè)面證明侵權(quán)行為和侵權(quán)事實(shí)。實(shí)踐中，田間的取證工作既可以通過公證處、種子管理站進(jìn)行，也可以通過向法院申請?jiān)V前證據(jù)保全來進(jìn)行。但應(yīng)注意，根據(jù)《理解與適用》的建議，取證時(shí)樣品的數(shù)量至少為檢測所需樣品數(shù)量的兩倍。
江蘇省高級(jí)人民法院、江蘇省革命委員會(huì)外事辦公室：
加拿大駐華使館告，南京大學(xué)加拿大留學(xué)生MICHAELR？PHILLIPS為向加拿大申請換發(fā)新的護(hù)照，所填寫的表格“代替擔(dān)保人宣誓書”（DECLARATIONINLIEUOFGUARANTOR）需我公證機(jī)關(guān)予以公證，請我協(xié)助。
據(jù)加方規(guī)定，如申請人不能親自到使館辦理換照手續(xù)者，均需填寫此“宣誓書”并由所在地區(qū)官員作證。過去，上海、廣州公證處曾為在華的中國血統(tǒng)加拿大籍人辦過此種公證。今后，在華加拿大專家、留學(xué)生、中國血統(tǒng)加籍人，為換領(lǐng)新護(hù)照要求我為其填寫的“代替擔(dān)保人宣誓書”辦理公證，可予受理并收費(fèi)。
該項(xiàng)公證可由另紙作成，證詞為：“茲證明×××（姓名）于×年×月×日來到我處，在我面前填寫了前面的‘代替擔(dān)保人宣誓書’并簽字”。如有的“宣誓書”是請人代填的，可只證明其本人簽字。公證辦妥后，與“宣誓書”訂在一起，交申請人自己使用，不必送領(lǐng)事司認(rèn)證。
關(guān)鍵詞 高職院校；思想政治教育；個(gè)性化；調(diào)查報(bào)告
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，我國藝術(shù)職業(yè)教育發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面，進(jìn)入了高速發(fā)展期，也為藝術(shù)類高職院校大學(xué)生的思想政治教育帶來了新的挑戰(zhàn)。藝術(shù)教育作為一種特殊類型的高等教育，在培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)生來源、培養(yǎng)方式、服務(wù)面向等方面都具有與普通高等院校和其他高職院校不同的特點(diǎn)。
一、研究對象
為了全面、準(zhǔn)確了解和掌握藝術(shù)類學(xué)生思想政治教育個(gè)性化的現(xiàn)狀，筆者選擇了自己所在南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院的軟件與藝術(shù)學(xué)院，于2014年9月—12月對大一、大二在校大學(xué)生進(jìn)行了一次抽樣問卷調(diào)查。調(diào)查范圍涵蓋了室內(nèi)、景觀等藝術(shù)專業(yè)，兼顧不同性別、戶籍、地區(qū)的學(xué)生，共發(fā)放無記名調(diào)查問卷900份，回收819份，回收率91%。有效問卷819份，回收問卷的有效率為100%。
二、問卷情況
采用筆者編制的《藝術(shù)類學(xué)生思想政治教育個(gè)性化調(diào)查問卷》，內(nèi)容涵蓋基本情況、思想狀況、對個(gè)性化教育的看法和建議等三個(gè)方面?？梢匀媪私鈱W(xué)生的專業(yè)情況、家庭狀況、個(gè)性特征、思想狀況、對思想政治理論課的態(tài)度和建議、對思想政治教育隊(duì)伍的意見等內(nèi)容。除特定題目有多選，其余均為單選。
三、結(jié)果分析
（1）學(xué)生的基本情況
回收的819份問卷，男生有273人，女生有546人，11.59%是蘇南地區(qū)等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)地區(qū)的。從家庭收入來看，49%的學(xué)生家庭收入一般，很好的只占14%。對于大部分學(xué)生而言，學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)是一項(xiàng)比較重的負(fù)擔(dān)。從性格特征來看，藝術(shù)類高職大學(xué)生情感豐富、富有創(chuàng)造性。在日常生活與學(xué)習(xí)中，崇尚自由、喜歡張揚(yáng)個(gè)性，服飾、發(fā)型等喜歡標(biāo)新立異。易于追求新事物，往往以時(shí)尚的倡導(dǎo)者和先行者而自居。思想活躍但缺乏深度，思考問題時(shí)感性占據(jù)上風(fēng)，好沖動(dòng)理性不足。部分學(xué)生存在生活作風(fēng)較懶散、紀(jì)律觀念較淡薄等現(xiàn)象，不易接受老師的說教和管理，向往所謂的自由，對紀(jì)律、規(guī)章制度存在較強(qiáng)的逆反情緒。
（2）思想狀況
學(xué)生對于上大學(xué)的目的比較明確，競爭意識(shí)較強(qiáng)，但學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，對自己所學(xué)的專業(yè)的前途感到渺茫，且學(xué)習(xí)目的具有明顯的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性和功利性。說明隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，高校的不斷擴(kuò)招，就業(yè)壓力越來越大，培養(yǎng)了學(xué)生較強(qiáng)的競爭意識(shí)，也使學(xué)生具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)用性和功利性，政治意識(shí)和愛國意識(shí)越來越來淡薄。其中，認(rèn)為上大學(xué)是為了振興中華、報(bào)效祖國、服務(wù)社會(huì)的只占26%，而認(rèn)為上大學(xué)是為了提升自我，為參與社會(huì)競爭做準(zhǔn)備的占41%。在大學(xué)學(xué)習(xí)中，多數(shù)學(xué)生認(rèn)為最主要的獲得學(xué)習(xí)與思考的能力，在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中要注重人文知識(shí)的學(xué)習(xí)。然而受到傳統(tǒng)觀念和就業(yè)壓力的影響，許多學(xué)生對自己所學(xué)專業(yè)的前途普遍感到渺茫，造成了學(xué)生缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，虛度光陰的現(xiàn)象比較普遍。
（3）對個(gè)性化教育的看法和建議
思想政治理論課是是當(dāng)前大學(xué)生思想政治教育的主途徑，也是高職院校對藝術(shù)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主要方式。調(diào)查顯示，75%以上的學(xué)生認(rèn)為思想政治理論教育沒有重視大學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)，70%以上的學(xué)生認(rèn)為有必要在藝術(shù)類高職院校開設(shè)思想政治理論課，但只有30%的學(xué)生對思想政治理論課感興趣，70%的學(xué)生對政治理論課并不感興趣，23%的學(xué)生甚至反感。當(dāng)前思想政治理論課的授課方式也存在很多問題，31%的學(xué)生對當(dāng)前的思想政治理論課的授課方式不滿意，39%的學(xué)生認(rèn)為思想政治理論課內(nèi)容比較枯燥，教學(xué)方式陳舊、單一。
在授課內(nèi)容上，要對教材的內(nèi)容進(jìn)行重新調(diào)整和組合，在具體的章節(jié)上可以有詳有略。在授課方式上，傳統(tǒng)的教學(xué)方式已不能適應(yīng)學(xué)生的需求，更多傾向于參與式、講座式、主題式和影像式教學(xué)，選擇較多的是參與式教學(xué)。其中兩種、三種或四種方法綜合起來更受學(xué)生歡迎。因此，需要運(yùn)用多媒體教學(xué)手段，切實(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和手段，提高教師的理論水平，增強(qiáng)講課的趣味性和生動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與教學(xué)，多開設(shè)社會(huì)實(shí)踐教學(xué)，唯有如此才能增強(qiáng)思想政治理論課的實(shí)效性，真正發(fā)揮思想政治理論課主陣地的作用。
62%的學(xué)生認(rèn)為目前藝術(shù)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)有必要加強(qiáng)，其中教育方式落后是學(xué)生最為詬病的。思想政治教育工作者需加強(qiáng)的能力主要集中在政治素質(zhì)和理論水平（37%） 以及自身學(xué)習(xí)和科研能力（29%），學(xué)生最為喜歡學(xué)識(shí)淵博（92%）、品德高尚（87%）、語言生動(dòng)，制造學(xué)習(xí)氣氛，開發(fā)學(xué)生思維（75%）、儀表有風(fēng)度（48%）、有自己個(gè)性（23%）、有創(chuàng)新思想（8%）類型的思想政治教育工作者。因此，思想政治教育工作者必須提高自身的素質(zhì)，采取的方法必須貼近人的個(gè)性、心理，針對不同人的個(gè)性、內(nèi)心世界開展教育，而不能用強(qiáng)制、壓服的方法。
藝術(shù)類高職院校大學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)非常多，通過實(shí)踐活動(dòng)融入思想政治教育，提高學(xué)生的人文和藝術(shù)素養(yǎng)，提升自身文化內(nèi)涵是開展思想政治教育的一條重要途徑。調(diào)查顯示，69%的學(xué)生認(rèn)為參與精品、高雅藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)對于加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育有幫助，55%的學(xué)生喜歡通過實(shí)踐活動(dòng)提升自身文化內(nèi)涵，56%的學(xué)生接受藝術(shù)寫生、舞臺(tái)實(shí)踐等各種藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)中融入對大學(xué)生的思想政治教育。
患者，女性，22歲，因“骨痛”輪椅入院，入院查：神清，食欲欠佳，T36.8°，P90次/分，R22次/分，BP110/70mmhg，與2012年2月外院確診確診朗格漢斯細(xì)胞性組織細(xì)胞增多癥，2012年5月植入輸液港，穿刺座置于左側(cè)胸壁，周圍皮膚無異常。
2護(hù)理
2.1 植入前后的健康教育 健康教育能幫助患者形成正確的理念和行為，很好地應(yīng)對植入期間的各種反應(yīng)，幫助患者掌握輸液港的自我護(hù)理技巧，以及配合護(hù)士的日常維護(hù)。輸液港是一種新型的輸液裝置，其價(jià)格高昂，而患者的信息來源少，長期留在體內(nèi)，對人體來說是異物，患者或多或少會(huì)產(chǎn)生恐懼感。因此，心理護(hù)理是非常必要的。針對患者的心理特點(diǎn)，向患者及家屬講解有關(guān)輸液港的知識(shí)，了解其目的及作用，以及可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)及應(yīng)對措施，并告知患者輸液港體積小、活動(dòng)自由、與組織相容性好，對機(jī)體不會(huì)造成不良影響，讓患者及家屬對輸液港有初步的了解，消除其恐懼的心理。教會(huì)患者自我護(hù)理技巧。
2.2輸液港的維護(hù)
2.2.1操作前首先向患者解釋其過程，提醒患者穿刺時(shí)會(huì)感覺有一些疼痛感。必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，選擇合適配套的無損傷針頭。戴無菌手套，對穿刺點(diǎn)進(jìn)行消毒，以注射座為中心，用絡(luò)合碘向外螺旋式擦拭三次，直徑約10～12c m，最后用酒精脫碘。抽取20ml生理鹽水和無損傷針相連排氣，用非主力手的食指與中指、拇指固定注射座，再將無損傷針垂直經(jīng)皮刺入注射座，回抽血液，確定有回血再將生理鹽水脈沖式注入[2]。
2.2.2規(guī)范封管輸液港的原理為三向瓣膜設(shè)計(jì)，回抽血壓力10.67 kPa時(shí)，瓣膜向?qū)Ч芡獯蜷_，可向血管內(nèi)注入藥物；不使用導(dǎo)管時(shí)，瓣膜處于關(guān)閉狀態(tài)，可以有效地防止血液反流進(jìn)入導(dǎo)管或注射座，也可以防止氣體進(jìn)入血液循環(huán)形成氣栓[3]。
①一般不主張使用輸液港采集血液，以免導(dǎo)管或注射座堵塞。必須采血時(shí)用0.9%氯化鈉20 ml進(jìn)行脈沖式?jīng)_管。先抽出至少5ml血液棄去后，再用20 ml注射器抽出所需的血量后，最后用0.9%氯化鈉20ml進(jìn)行脈沖式?jīng)_管。
② 封管的量及方法：使用不小于10 ml注射器正壓脈沖式封管，當(dāng)沖洗用的生理鹽水剩下0.5～1 ml時(shí)，為維持導(dǎo)管內(nèi)正壓并降低血液反流引起導(dǎo)管堵塞的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)邊注射邊拔針或邊夾閉輸液管。這是脈沖式正壓封管防止堵塞的關(guān)鍵。特殊情況下的沖管：抽血或輸注高粘滯性液體（輸血、成分血、TPN、脂肪乳劑等）后必須用0.9%氯化鈉注射液lO ml進(jìn)行脈沖式?jīng)_管，后再接輸液器輸液[4]。
③ 用藥要嚴(yán)格核對，尤其是化療藥物，推藥時(shí)要邊推注邊抽回血，以防藥液外滲，損傷鄰近組織。需要用兩種不同藥物時(shí)，中間用0.9生理鹽水沖管，以防產(chǎn)生沉淀堵塞導(dǎo)管。
④ 每兩天更換敷貼1次，無損傷針頭常規(guī)下每周更換一次，更換時(shí)將少許無菌棉球或小紗布?jí)|在無損傷蝶翼下方，防止蝶翼磨損皮膚，并用透明貼膜固定[5]。輸液時(shí)注意觀察局部有無滲漏發(fā)生。
⑤輸液港拔針，首先去除輔料，消毒皮膚，移去靜脈輸液管道，用酒精擦拭接口后，20ml生理鹽水沖管，再次用酒精擦拭接口，肝素鹽水3-5ml封管，夾管；用無菌紗布按壓穿刺部位同時(shí)拔出針頭，檢查針頭完整性，之血后再次消毒皮膚，覆蓋無菌敷料，膠布固定24小時(shí)[6]。
2.2.3出院指導(dǎo) 植入式靜脈輸液港植入后如無并發(fā)癥能永久使用?；颊叱鲈簳r(shí)告知患者每隔4周回醫(yī)院沖洗管道1次（每月1次的維護(hù)也必須用專用的蝶翼針，以免將底座刺破）。出院時(shí)教會(huì)患者日常的護(hù)理知識(shí)及并發(fā)癥的觀察，如注射座局部出現(xiàn)紅腫、疼痛、瘀斑等情況應(yīng)及時(shí)回院，以獲得安全有效的處理。
3 體會(huì)
靜脈輸液港為患者提供了永久靜脈通道，保證了長期輸液患者治療的需要，其日常維護(hù)簡單，應(yīng)用方便。治療間歇只需每4周沖洗輸液港一次，大大降低了醫(yī)護(hù)人員的工作量，顯
著提高患者的生活質(zhì)量，值得推廣使用。在輸液港的臨床應(yīng)用中，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，執(zhí)行輸液港的使用維護(hù)原則，是保證輸液港長期使用的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 張光明.植入式靜脈輸液港的應(yīng)用及維護(hù)進(jìn)展[J].護(hù)理學(xué)雜志，2008，23（3）：77～79.
[3] 吳劍輝，古靜芬。黃慧嫦，等.植入式靜脈輸液港應(yīng)用及其管理[J].護(hù)理研究，2005，
19（12）：2704-2705