序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇技術(shù)創(chuàng)新論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1．1理論研究滯后，缺少完善的評價模式

目前，創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新能力受到了廣泛關(guān)注，但創(chuàng)新能力的界定和內(nèi)涵尚未取得一致的認識。特別是創(chuàng)新能力是一種綜合能力的體現(xiàn)，不同專業(yè)人才所需具備要素構(gòu)成不完全相同。鄧成超等認為大學生創(chuàng)新能力主要由創(chuàng)新思維、創(chuàng)新學習和創(chuàng)新操作構(gòu)成。胥群從心理層面指出創(chuàng)新能力包含創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能和創(chuàng)新情感。紀延光等則認為大學生創(chuàng)新能力有基礎(chǔ)要素、創(chuàng)新要素、協(xié)作要素三大組成要素。金琴將創(chuàng)新能力分成了創(chuàng)新學習能力、創(chuàng)新知識基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維能力和創(chuàng)新技能4個指標。而針對不同專業(yè)更有不同的內(nèi)涵界定。但目前任何一種研究尚局限于理論探索階段，尚沒有成為一致認可的標準，可操作性不足。另一方面，我國高等教育規(guī)模龐大，專業(yè)種類繁多，辦學層次、辦學歷史、辦學水平差異很大，采用統(tǒng)一的評價模式自然不能滿足客觀需要。對于生物技術(shù)這種理工結(jié)合、理論與實踐兼顧，辦學歷史不長，學科仍處于不斷快速發(fā)展之中的專業(yè)，相關(guān)研究更顯不足。

1．2評價形式單一，評價內(nèi)容片面

長期以來，我國對學生總體水平和素質(zhì)的評價大多局限于閉卷考試，對人才的培養(yǎng)多以考試成績?yōu)槲ㄒ粯藴?，評價形式單一，這種從小學延續(xù)至大學的評價模式桎梏了大多數(shù)人的創(chuàng)新性和主觀能動性。近年來，許多高校逐步改變了對大學生以分數(shù)作為唯一標準的評價體系。開始從課外活動、科學研究參與、校外暑期實踐、參與科技競賽活動、獲獎以及人文藝術(shù)修養(yǎng)等方面進行綜合評價，為更客觀全面評價創(chuàng)新型人才提供了一些有益和可操作的經(jīng)驗。但總體講，評價內(nèi)容仍未脫離以分數(shù)為絕對主體的評價標準，上述活動在執(zhí)行中仍面臨參與人數(shù)少、敷衍應付、不具有強制性的尷尬。現(xiàn)有評價內(nèi)容多體現(xiàn)出對知識的掌握程度。

1．3評價結(jié)構(gòu)缺陷，重結(jié)果輕過程

現(xiàn)有評價體系中，過于強調(diào)考試的作用，看重的是最終評價，往往以一次考核來評定學生的優(yōu)劣。這種應試化傾向的大學生學業(yè)評價體系導致大學生主體性的喪失，而培養(yǎng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵就在于提升人的主體性。此外，評價的主體是任課老師、評價的標準是分數(shù)，而對于過程和課外往往是忽視的。創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)是一個長期的動態(tài)過程，每個學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力亦是動態(tài)發(fā)展和不斷積累的，且由于人的興趣愛好、特長不同，創(chuàng)新能力體現(xiàn)的方面亦會有所差別，而現(xiàn)有評價機制往往缺少對創(chuàng)新能力的動態(tài)把握，不能在教學過程中實現(xiàn)對創(chuàng)新能力的動態(tài)評價，不能切實發(fā)揮教學評價體系的導向和激勵作用，制約了學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2生物技術(shù)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)評價體系對策分析

2．1從共性和多樣性角度界定創(chuàng)新型人才評價的內(nèi)涵

在創(chuàng)新型人才評價標準上，既要堅持人的共性發(fā)展原則，又要突出人的個性特質(zhì)。在創(chuàng)新性人才評價標準上，既要具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技能等能力建設，又不能忽視精神層面、培養(yǎng)手段科學性、培養(yǎng)環(huán)境建設等多方面的要素。同時，專業(yè)、學科的差異使得這一內(nèi)涵應具備專業(yè)所需要的特有標準，文科、理科、工科，以及本科教育、研究生教育及職業(yè)教育所蘊含的創(chuàng)新能力要求呈現(xiàn)出多樣性。如生物類專業(yè)中生物技術(shù)和生物工程則應有所區(qū)別，生物技術(shù)側(cè)重的是科學開發(fā)的創(chuàng)新，目前我國生物技術(shù)企業(yè)最需要就是研究開發(fā)型人才，占此類人才需求的58．3%，但“重理論、輕實踐”培養(yǎng)出的生物技術(shù)人才應用性又較低，導致企業(yè)招不到合適人才與生物技術(shù)專業(yè)學生就業(yè)困難并存。生物工程人才應側(cè)重的是工程技術(shù)設計、工藝流程的掌握與改進、技術(shù)開發(fā)等方面。因此，專業(yè)特點應在創(chuàng)新型人才的評價體系中得到體現(xiàn)。

2．2改革傳統(tǒng)課程考核評價方法

目前，在大多數(shù)課程考核中同樣體現(xiàn)出評價體系結(jié)構(gòu)的局限性:閉卷考試多，開卷考試少，題型客觀題多，主觀發(fā)揮題型、思維題型量少;上課內(nèi)容和實踐內(nèi)容陳舊、教學內(nèi)容方式不夠靈活、探究少;學生參與少、動腦機會少。傳統(tǒng)的教學內(nèi)容和考核方式不需要太多的靈活運用和平時知識積累，許多同學通過短暫的突擊就能應付考試過關(guān)。因此，我們在教學中增加提問探究環(huán)節(jié)，考試環(huán)節(jié)增加主觀題型、提高了無統(tǒng)一答案的試題比例，甚至在部分課程增加了學生自己查找資料、制作幻燈片和上臺講課的環(huán)節(jié)，收到了較好的教學效果，調(diào)動了學生的積極性和創(chuàng)造性。近年來生物技術(shù)專業(yè)學生在各種創(chuàng)新競賽和社會調(diào)研活動中成績不俗:如《賽克(cycle)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書》獲第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽榮獲金獎;“規(guī)?；i場糞便污水生物處理及資源化工藝”獲第一屆全國大學生節(jié)能減排社會實踐與科技競賽一等獎。

2．3完善實踐教學質(zhì)量評價體系提高學生創(chuàng)新能力

實踐教學作為生物技術(shù)專業(yè)教學體系的一個重要組成部分，包含了校內(nèi)實驗性教學環(huán)節(jié)，以及畢業(yè)實習、生產(chǎn)實習、參與科研活動、參加學術(shù)講座活動、申請承擔研究性學習和創(chuàng)新性實驗計劃等彈性較大的其他實踐活動。現(xiàn)有實驗實踐質(zhì)量評價體系大多以實驗報告、實習報告為依據(jù)，沒有細化的評價指標，忽視了教師教學態(tài)度、實驗準備、教學內(nèi)容、教學方法和教學效果等情況的評價。而一個良好的實踐教學評價體系對調(diào)動教師的創(chuàng)新性和學生的積極性至關(guān)重要。因此，建立涵蓋實驗教師教學質(zhì)量、實驗效果信息反饋和合理實驗成績構(gòu)成的評價體系將有利于提高實驗實踐在創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新能力鍛煉中的主導地位。一個良好的實驗實踐教學評價體系應包含合理的教學內(nèi)容、貫穿全過程的量化指標，有利于強化教師的競爭意識和責任意識，引導教師開展教學創(chuàng)新研究。實驗教學質(zhì)量評價體系在提高學生創(chuàng)新能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量方面的研究已有一定報道，并且收到了比較好的效果。郭風法將實驗課教學質(zhì)量評價分為教學態(tài)度、實驗準備、教學內(nèi)容、教學方法和學生情況等五個方面，每一方面包含若干評價指標。我們通過設置配套的教學與科研緊密結(jié)合的實驗教學內(nèi)容，完善管理措施，將實驗教學從基拙性向研究綜合性、開放性推進，特別是與企業(yè)緊密合作，顯著提高了學生的研發(fā)能力。近2年獲得湖南省大學生研究性學習和創(chuàng)新性實驗2項，校級大學生研究性學習及創(chuàng)新性實驗項目3項，學生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力得到明顯提升，一批學生進入中國科學院、上海交通大學、廈門大學等單位攻讀碩士研究生，表現(xiàn)出較好的創(chuàng)新意識和實驗能力。

篇（2）

著名的教育家福祿培爾說：“家庭生活在兒童生長的每一個時期，不，在人的整個一生中，是無可比擬的重要的?！笔聦嵣?，現(xiàn)在越來越多的家庭已意識到語文教育的重要性，可是卻常常苦于不得其門而入。有研究表明，如果一個人長期得不到健康有益語文環(huán)境的影響，他們不僅學習語言會出現(xiàn)障礙，而且在獲取新知識和發(fā)展個性的過程 中也會遇到不測。那么，作為孩子學習語言的初始環(huán)境和啟蒙老師，家庭文化氛圍以及家長的舉措對于孩子的語文學習將會產(chǎn)生怎樣的影響？

一、家庭語文環(huán)境對于孩子的語文學習的深遠影響

家庭語文環(huán)境包括物質(zhì)和精神兩個方面，物質(zhì)方面主要表現(xiàn)為家庭的各種文化設施。隨著我國人民生活水平的不斷提高，家庭語文教育的“硬件”已經(jīng)有了顯著的改善。各種書籍報刊已經(jīng)成為家庭生活不可或缺的精神食糧和獲取語文知識的寶藏，使一代又一代家庭成員從中受到滋養(yǎng)。有的家庭還精心構(gòu)筑書房、購置文房四寶、名家字帖或字畫，營造馥郁芬芳的書香氣息。時至今日，許多家庭已經(jīng)擁有了收錄機、電視機、家庭影院、電腦等現(xiàn)代傳媒，這對培養(yǎng)子女的語言表達能力和鑒賞能力無疑會產(chǎn)生重大的影響。隨著文化的普及和提高，尤其是知識經(jīng)濟的到來，許多家庭也都加大了對子女的智力投資，開始購置電腦并進而上網(wǎng)，這就從物質(zhì)上大大改善了家庭文化氛圍，為子女學習和運用語文創(chuàng)造了更加便利的條件。而精神方面則主要表現(xiàn)為父母和祖輩的文化積淀、道德情操、語文素養(yǎng)以及對于文化藝術(shù)的相互熏染。父母精神方面所擁有的“軟件”及其家庭光榮背景，必然會成為影響子女語文學習的重要因素。但遺憾的是，目前家庭語文教育的現(xiàn)狀不容樂觀，人們對家庭語文教育的認識還有待于進一步提高。如果我們只注重“物質(zhì)”建設，從而忽視了精神熏陶，就有可能導致孩子語文能力的畸形發(fā)展。

二、家庭語文教育的幾個誤區(qū)

家庭語文教育固然重要，可如果不講究策略和方法，不從一個家庭和子女的實際出發(fā)，一味好高騖遠，就極有可能誤入歧途而不自知，給語文學習埋下隱患。

(1)、盲從型：一些父母多從實用的觀點出發(fā)，比較重視孩子的外語學習，認為這對子女將來升學、就業(yè)、出國深造均不無裨益，無形中形成了對母語學習的輕視，誤以為語文可以無師自通，因而采取放任自流、得過且過的態(tài)度，不清楚母語的主體地位和對母語的深刻影響，這實在有點舍本逐末，大可不必效尤。

（2）、貎視重視型：還有很多父母雖然比較重視子女的語文學習，深知家庭語文教育對子女素養(yǎng)的形成和發(fā)展具有奠基意義，可又不懂得語文學習的規(guī)律，時常把語文課本當作孩子學習的唯一對象，認為只要把語文課本融會貫通，也就可以把語文學好，因而寄希望于教師和教材，無形中關(guān)閉了獲取語文知識和能力的許多門徑，致使家庭語文教育的路子越走越窄。

（3）、急功近利型：有些父母望子成龍心切，看到別的孩子語文成績出眾，甚至能“著書立說”，便按捺不住內(nèi)心的沖動，也不顧孩子的心理感受如何，非要為孩子聘一塾師說文解字，或逼迫孩子去趕閱讀、作文提高班的場子，誤以為閱讀和寫作的能力可以不通過大大量的閱讀和寫作實踐，僅憑聽幾節(jié)課在短時間內(nèi)就可以輕而易舉的化為己有，殊不知工夫在詩外，這便多少有些天方夜譚和匪夷所思。

（4）、 言教重于身教型：還有一些父母把自己的崇高理想寄托在孩子稚嫩的肩上，卻并不考慮孩子的天賦和承受能力。整天嘮叨著讓孩子讀書習字，甚至孩子前腳剛一進門，父母就急不可耐的督促孩子去寫作業(yè)，忘記了勞逸結(jié)合。而家庭成員卻并不見得喜歡學習，很多時候都在吃喝玩樂，閑聊甚至賭博中消磨時光。試想，在一個不熱愛讀書學習的家庭環(huán)境中，單方面要求子女安心讀書何其難也!這會讓子女作何感想。

三、家庭語文教育的指導策略

1、重視情商培養(yǎng)，營造溫馨氛圍

如果說能力的培養(yǎng)是給學生成長補“生命一號”，那么情商的培養(yǎng)無異于給學生“心靈雞湯”。在對學生的教育過程中，我們深深感受到，家庭教育已較多存在著一種明顯的缺失，那就是缺乏情商的培養(yǎng)，缺乏家長與孩子之間心靈的相互溝通、理解、寬容，家長片面強調(diào)學生的學習成績，只要成績好，便一切都好，成績差，便一切都差，“一俊遮百丑”，或“一丑遮百俊”。

我想，雖然“是金子總會發(fā)光”，但作為子女，要學會主動表現(xiàn)自己的綜合才能、思想素質(zhì)，不能被動地“食無魚”“食無肉”，空自嗟嘆，等待家長來發(fā)掘，來理解。作為學校，也要積極創(chuàng)設機會，鼓勵學生向父母自主表現(xiàn)。為此，學校開設“十大孝敬標兵”評比，特別是母親節(jié)，開展“深深父母恩，殷殷兒女情”征文比賽，“獻上一束康乃馨”“給母親洗一次腳”“為父母做一頓晚飯”系列活動，讓家長感受到來自兒女的一份份真誠感情，由衷發(fā)出“孩子懂事了”的喜悅，從而明白這樣一個道理：人的成長，是全方位的，不能總拿眼睛盯著分數(shù)不放；分數(shù)固然重要，但做人的道理深深扎根于孩子心田，還有什么比這更可貴的呢？

這樣，孩子和家長敞開彼此心靈大門，能從思想、人品、情感、生活、交際等更多的非智力角度出發(fā)，進行全方位交流，使學生得以在一個更加溫馨的家庭環(huán)境中，心情舒暢地學習、成長。

2、給予合理定位，搭建成長階梯

我們在初一進行過一次調(diào)查，升入初中以后，小學名次在前的，一段時間學習下來，進步或退步的狀況比較普遍，絕大多數(shù)同學及其家長面臨著重新審視自己學習位置的問題。但是，很多學生特別家長，并不（也許是不敢）承認退步的嚴峻現(xiàn)實，只按照小學形成的心理定勢，對老師說：“以前孩子學習成績是很好的，老師經(jīng)?？渌斆鳌！被蛘邔ψ约汉⒆诱f：“瞧人家，成績?nèi)允前嗉夘I(lǐng)先，可你呢？”一副莫名驚詫、沮喪的樣子。于是，自己赤膊上陣，到處打聽，買來一大堆學習參考資料，冠以“勤奮出天才”的至理名言，命令孩子加班加點，希望以此提高成績。

其實，這些家長欠缺的，是不能給自己孩子正確、合理的定位。問題出在家長沒有體會到小學與初中教學特點的不同，沒有與初中老師及時溝通，才產(chǎn)生了這種不適應。由于學生年齡特點，小學老師偏重趣味性、生動性，目的是調(diào)動學生學習興趣，培養(yǎng)學習良好習慣；而升入初中，老師更多關(guān)注知識規(guī)律，關(guān)注思維能力培養(yǎng)。有句俗話說得好：“味精放得多了，菜的原汁原味反而失掉了。”

作為家長，應該主要從以下幾方面給予關(guān)注：

A、價值目標

家長要與班主任、學科教師共同研討，給孩子一個通過他力所能及的努力而能達成的目標。孟子說：“挾泰山而超北海，非不為也，而不能也”，又說“折技，非不能也，而不為也”。同樣道理，讓學生去追求過高的目標，很可能會挫傷他的自信心、進取心，心想，反正自己再怎么努力也無法實現(xiàn)老師、家長的目標，就索性放棄，一事無成了。

我認為，在制定學生發(fā)展目標時，一定要聽取孩子自己的意見，不能把家長想當然的希望強加于孩子?？鬃诱f的“己所勿欲，毋施于人”就是這個道理。同時，在具體操作上，要知道“一口吃不成一個胖子”，不能貪多求快，貪全求深，一蹴而就，立竿見影，而要實施“小步快進”的策略，分階段，明責任，劃步驟，重落實，從小處入手，從細處明確，一步一步引導孩子達成目標。特別是要讓孩子把發(fā)展目標轉(zhuǎn)化為發(fā)自內(nèi)心的一種需求，從而產(chǎn)生不斷進取的動力。

B、習慣態(tài)度

有位諾貝爾獲獎科學家說過，他的成功得益于幼兒園的習慣養(yǎng)成；葉圣陶也說，“好習慣養(yǎng)成了，一輩子受用；壞習慣養(yǎng)成了，想改也不容易?！倍鴮τ趹B(tài)度，米盧則強調(diào)“態(tài)度決定一切”，這些都說明習慣、態(tài)度在成功學習中的重要性，很值得家長們借鑒。

因此，家長與班主任、任課老師溝通，不要僅僅過問孩子分數(shù)如何如何，進步還是退步了，而要更多傳遞這樣的信息：孩子上課是否集中精力聽講？聽課持續(xù)時間能否達到一定要求？作業(yè)完成質(zhì)量如何？字跡是否端正、清楚？遇到困難時能否抵御照搬答案、抄襲作業(yè)的誘惑？在家學習時是否先玩再做作業(yè)？是否一邊做作業(yè)一邊聽音樂或做其他事情？是否整理自己的學習用品？這些雖都是非智力因素，但對學習成績的提高卻相當有影響力。

C、資料選擇

很多家長在學習資料的選擇上往往會犯錯誤。一，憑自己以往學習經(jīng)驗，自己初中時怎樣學習，讓孩子也怎樣學習，殊不知年代已過了十幾、二十多年，社會已不再是當時的社會，知識已不再是當時的知識，能力要求已不再是當時的能力要求，“人不可能兩只腳同時跨進同一條河流”，尤其在新課程改革背景下，教育教學更發(fā)生著巨大變化，就是一般教師也在不斷學習，更新觀念，改進教學，更無論“門外”的家長了。如果只憑經(jīng)驗辦事，往往會適得其反。二，道聽途說，以為“別人家的孩子總是好的，別人家孩子的學習也總是好的”，簡單地照搬經(jīng)驗、做法。他們不知道，每個人學習內(nèi)容、學習目標雖然小異大同，但其后的背景（包括智力、環(huán)境、個性、生活經(jīng)歷等）是各不相同的，同樣的學習方法，張三適用，李四卻未必適用。

因此，在學習資料的選擇上，家長切忌盲從，追求流潮，應該多聽聽任課教師的建議，畢竟對學生學習的了解，任課教師最有發(fā)言權(quán)，最有針對性。我覺得，任何一種學習方法，無所謂優(yōu)劣，凡是最適合孩子成長的，都是好方法。

總之，家庭語文教育對于促進孩子形成健康向上的人格力量，獲得學業(yè)上的進步，具有十分重要的意義。

參考書目：

1．《全日制義務教育語文課程標準》（實驗稿）

篇（3）

1.3產(chǎn)業(yè)技術(shù)相關(guān)的轉(zhuǎn)變模式。產(chǎn)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)變主要涉及到兩種因素，一種是科學技術(shù)的發(fā)展，一種是社會的進步與人們的需求。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變模式的研究中，部分學者認為科學技術(shù)的進步是決定產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變的主要因素，技術(shù)的研究和開發(fā)能夠推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而另外一部分學者則是認為社會的發(fā)展與人們對于產(chǎn)品的需求才是產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變的主要動力。在實際的產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展中，離不開科學技術(shù)的進步，更離不開社會大眾的需求，認清兩者之間的關(guān)系，才能夠不斷地進行創(chuàng)新，使產(chǎn)業(yè)技術(shù)走上正確的發(fā)展道路。

2、實現(xiàn)我國數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑

2.1正確定位我國數(shù)控機床行業(yè)所面對的產(chǎn)品。數(shù)控機床行業(yè)所面對的產(chǎn)品，應當改變過往的定位模式，摒棄以前以低價來獲得市場競爭力的方法。為了能夠改變這一現(xiàn)狀，我國的制造業(yè)需要引進更為先進的大型數(shù)控機床設備，以此來為企業(yè)制造服務。企業(yè)應當能夠重新審視我國的市場對于產(chǎn)品的需求，掌握市場對產(chǎn)品需求的變化規(guī)律，明確影響產(chǎn)品在市場中競爭力的因素，以此來開拓更為廣闊的市場。做好正確的產(chǎn)品定位，就能夠選用更為合適的數(shù)控機床，并且運用更為先進的數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)，以此來實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。產(chǎn)品的定位應當以市場需求的預測為主，而不能只是跟隨他人的腳步，那樣永遠只能落后一步，而無法實現(xiàn)創(chuàng)新。

2.2選擇以集成創(chuàng)新為主的技術(shù)路線。所謂的集成創(chuàng)新，就是企業(yè)自主地控制產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的整個過程，通過自主地研究開發(fā)新技術(shù)，來組成數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心。集成創(chuàng)新不僅要求企業(yè)能夠及時地引進先進的設備，更需要具有專業(yè)技能的人才。并且集成創(chuàng)新周期較長，需要企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員進行密切的配合，通過對數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)的深入研究，對技術(shù)創(chuàng)新方案進行深刻的探討，集合整個技術(shù)開發(fā)團隊的智慧，研究出具有先進技術(shù)含量和創(chuàng)新特色的產(chǎn)品；另外，集成創(chuàng)新需要企業(yè)有大量的資金投入，從外部技術(shù)源獲得必要的知識產(chǎn)權(quán)、所需的元件或子系統(tǒng)，以保證研究工作的順利進行。

2.3結(jié)合國家、企業(yè)、學校、科研院各方面的力量共同實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于涉及到的學科眾多，對于技術(shù)開發(fā)人員的要求極高，并且要有大量的資金、人力、物力、時間的投入。因此，僅僅依靠企業(yè)來進行技術(shù)的創(chuàng)新，是很難做到的，換言之，僅僅依靠高校、科研院也無法完全實現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。而要想完成創(chuàng)新的任務，就必須使產(chǎn)業(yè)、學校、科研院進行相應的結(jié)合，再加之國家的政策、資金方面的支持，使多方面的力量能夠融合到一起，使各個不同領(lǐng)域的人才進行技術(shù)上的交流，共同研究開發(fā)具有創(chuàng)新性的數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)其實用性，促進技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，盡快地將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會大眾所需要的產(chǎn)品，完成以科學技術(shù)促進社會經(jīng)濟發(fā)展的目標。

2.4壯大裝備制造行業(yè)的規(guī)模。目前，我國的數(shù)控機床行業(yè)正在不斷地發(fā)展過程中，涉及到該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也非常多，然而，能夠在市場競爭中具有較強的競爭力，能夠自主實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)卻非常少，大多數(shù)的企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)落后、研究開發(fā)能力薄弱，技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)較為困難，難以形成強大的競爭力與國外的數(shù)控機床企業(yè)進行抗衡。因此，各個數(shù)控機床企業(yè)應當聯(lián)合到一起，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，多個企業(yè)的聯(lián)合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)力的大幅度提升，還能夠?qū)崿F(xiàn)人才的相互融合，推動行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，促進數(shù)控機床行業(yè)的飛速發(fā)展。

篇（4）

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新國際競爭力經(jīng)濟效益

一、技術(shù)創(chuàng)新的概念

創(chuàng)新經(jīng)濟學的創(chuàng)始人熊彼特（J.A.Schumpeter）認為：創(chuàng)新是“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新的組合”，即把一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，從而形成一種新的生產(chǎn)能力，以獲取潛在利潤。具體來說，創(chuàng)新包括：引進新產(chǎn)品；引用新技術(shù)；開辟新市場；控制原材料新的供應來源；實現(xiàn)工業(yè)的新組織。另外，熊彼特還認為，創(chuàng)新是一個經(jīng)濟學范疇而非技術(shù)范疇。發(fā)明是新工具或新方法的發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新則是新工具或新方法的實施。發(fā)明往往是創(chuàng)新的一個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新并不一定需要發(fā)明，發(fā)明只有應用到經(jīng)濟之中并帶來利潤才算是創(chuàng)新。伊諾思（J.L.Enos）認為：技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果，這些行為包括發(fā)明的選擇、資本投入保證、組織建立、制定計劃、招工用人和開辟市場等。英國經(jīng)濟學家斯通曼（P.Stoneman）認為：技術(shù)創(chuàng)新是首次將科學發(fā)明輸入生產(chǎn)系統(tǒng)，并通過研究與開發(fā)，努力形成商業(yè)交易的完整過程。澳大利亞學者唐納德·瓦茨（Donald.Watts）認為：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)對發(fā)明和研究成果進行開發(fā)并通過銷售而創(chuàng)造利潤的過程。

二、實現(xiàn)信息化發(fā)展目標主要靠技術(shù)創(chuàng)新

十六大提出要實現(xiàn)工業(yè)化的目標，應提出堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的信息化之路。強調(diào)科技興國，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是為實現(xiàn)經(jīng)濟目標做出的重大舉措。信息化的道路是把握當今經(jīng)濟需求，總結(jié)經(jīng)濟建設經(jīng)驗，走出一條社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟之路。科技含量是新型的專業(yè)化道路的一個重要體現(xiàn)。無論是一個企業(yè)，還是一個國家，不能從單純的產(chǎn)值來判斷，如一個企業(yè)產(chǎn)值有l(wèi)0多個億，但不能以此斷定該企業(yè)的核心競爭力高。核心競爭力的關(guān)鍵是創(chuàng)新能力，是科技含量。這是企業(yè)競爭力最關(guān)鍵的一個因素。因此，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)品，還是高新技術(shù)產(chǎn)品，關(guān)鍵要有技術(shù)含量?，F(xiàn)在，有些企業(yè)遇到困難，就說行業(yè)選擇得不對。這存在片面的認識。一個產(chǎn)品科技含量的高低要看它是不是符合當今科技發(fā)展的潮流。要謀求較好的經(jīng)濟效益，就必須以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。這幾年，企業(yè)經(jīng)濟效益明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模利潤達到5300億，連續(xù)4年保持較高的增長。這里面有一個很重要的因素，就是技術(shù)方面有一個明顯的變化。尤其當企業(yè)要面對國際競爭，就必須把技術(shù)創(chuàng)新放在一個舉足輕重的位置。資源消耗低，環(huán)境污染小，這要靠科技進步和成熟技術(shù)的推廣。人力資源開發(fā)，則需要培養(yǎng)一批適合技術(shù)創(chuàng)新的科技人員。就我國人力資源狀況而言，一方面，就業(yè)形勢非常嚴峻，全國有600多萬的下崗職工，每年還要增加800多萬的新就業(yè)人員。另一方面，技術(shù)人員嚴重不足，尤其是企業(yè)的高級技工，在全國范圍內(nèi)只有60多萬，供給遠小于需求，其他技工的缺口總計達上千萬。所以，人力資源要得到充分開發(fā)利用，就要和現(xiàn)狀結(jié)合在一起。工業(yè)園區(qū)作為信息化的一個載體，更應該在科技上下工夫，走出一個高起點高效益的道路。

三、“十五”期間技術(shù)創(chuàng)新的目標和任務

“十五”期間，國家技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了實現(xiàn)信息化高速發(fā)展的要求。技術(shù)創(chuàng)新的主體應該是企業(yè)，研究技術(shù)創(chuàng)新就要從企業(yè)入手?！笆濉逼陂g，創(chuàng)新目的可以概括為以下幾個方面。一是基本形成三大體系就是以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系、為企業(yè)創(chuàng)新服務的社會化體系和以經(jīng)濟手段和法律手段的政府宏觀調(diào)控體系。建立一個政府、企業(yè)、社會互動的三個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的體系。二是建立三大機制，包括圍繞產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展調(diào)整的開發(fā)機制、觀念開發(fā)機制和前瞻性開發(fā)機制。三是建立技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制。技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的建設，主要目的在于形成一個多渠道的投資機制，尤其是在大型企業(yè)，從提高國有企業(yè)的競爭力入手，注重技術(shù)人員的培養(yǎng)，尤其應將技術(shù)人員的分配制度和一般技術(shù)管理員的分配區(qū)分開來，成立一套新的激勵機制?？萍既藛T的分配機制體現(xiàn)他們的共性化，現(xiàn)在國家正準備試點，鼓勵科技人員和管理人員技術(shù)創(chuàng)新的合理股份體現(xiàn)，大力推動企業(yè)專利技術(shù)保護制度的實施。通過企業(yè)專利試點，促進企業(yè)專利意識、專利戰(zhàn)略、專利發(fā)明，并利用和保護專利。

四、技術(shù)創(chuàng)新的重點和主要政策。

1、加大企業(yè)創(chuàng)新體制的建設。社會技術(shù)服務體系建立是一個急需解決的問題。力爭在“十五”期間，在全國建立100個技術(shù)創(chuàng)新服務的中介機構(gòu)，形成面向企業(yè)，特別是中小企業(yè)的專業(yè)性的服務中心。

2、逐步形成技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律，開發(fā)服務創(chuàng)新的體系，提高區(qū)域經(jīng)濟的創(chuàng)新能力。加大技術(shù)信息網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)相關(guān)科研院校、中介機構(gòu)、科研機構(gòu)的信息化建設，加大信息服務，及時通過公開招標技術(shù)信息，進一步完善規(guī)范技術(shù)市場。

3、建立以法律手段、經(jīng)濟手段為主的市場調(diào)控技術(shù)調(diào)整體系。技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，但政府要為技術(shù)創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境，包括制定相應的法律規(guī)范、加強技術(shù)部門的推廣應用、保護知識產(chǎn)權(quán)、加強國際合作等。政府要做的主要是為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造良好的技術(shù)開發(fā)環(huán)境，而不是限定企業(yè)的研究方向，因為相比而言企業(yè)更了解自己的發(fā)展需求，知道開發(fā)什么樣的技術(shù)，應該怎樣開發(fā)。與此同時國內(nèi)外的一些大型企業(yè)應參與這一環(huán)境的構(gòu)建，在與技術(shù)開發(fā)直接相關(guān)的立法、執(zhí)法對知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新等方面，應該起到重要的作用。加大技術(shù)開發(fā)力度，加速產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，通過加大技術(shù)開發(fā)投入，改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售模式。加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是加大電子信息新產(chǎn)品的開發(fā)，重點開發(fā)數(shù)字化醫(yī)療、大眾專用設備、機電一體化設備和提高生活水平相關(guān)的大眾消費品質(zhì)量，提高國外市場占有率，真正成為具有創(chuàng)新力的企業(yè)競爭實體。以信息技術(shù)為指導，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動化，控制職能化和管理信息化水平；以重大技術(shù)裝備和科研設備為重點，提高行業(yè)專業(yè)制造水平；以節(jié)水、節(jié)能、綜合利用和環(huán)保為重點，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效益和發(fā)展，提高資源利用和可持續(xù)發(fā)展，鼓勵發(fā)展能源技術(shù)、環(huán)保技術(shù)，大大減少工業(yè)環(huán)境的污染。必須把保護環(huán)境放在推動工業(yè)發(fā)展更重要的位置。

4、企業(yè)建設應具備一個具體的信息化建設方案，重在降低成本，提高質(zhì)量。作為企業(yè)的管理者政府機關(guān)，應著重做好以下幾個方面的工作。一是建立一個信息化發(fā)展的平臺，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能在信息化環(huán)境下進行。二是實行體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，浙江地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)展比較完善，沒有太多的計劃經(jīng)濟影響。但是存在的另外一個問題是，企業(yè)普遍帶有家族化、封閉化的傾向，因為企業(yè)大多由家庭分工開始，家族化、封閉化是企業(yè)發(fā)展面臨的一個重大問題。企業(yè)創(chuàng)新應按現(xiàn)代企業(yè)制度法人結(jié)構(gòu)去改造。三是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。我們工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，必須考

慮經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展，從節(jié)水、節(jié)油、降低消耗、降低污染等方面統(tǒng)籌考慮。

五、對我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點思考和建議

我國技術(shù)創(chuàng)新的各個主體還沒有充分感受到市場的壓力，受計劃經(jīng)濟殘留影響，企業(yè)還沒有充分覺察到提高核心競爭力的外在壓力，因而導致技術(shù)創(chuàng)新缺乏市場激勵。以下是對于我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的幾點思考和建議。

1、企業(yè)應是技術(shù)創(chuàng)新的主要力量，在技術(shù)創(chuàng)新中居于主導地位。我國絕大多數(shù)企業(yè)主要依賴消耗大量的自然資源與人力資源，以生產(chǎn)低技術(shù)含量的數(shù)量型產(chǎn)品來求得生存與發(fā)展，還沒有對技術(shù)的創(chuàng)新投入足夠的重視，市場難以發(fā)揮對技術(shù)創(chuàng)新的激勵功能。

2、我國技術(shù)創(chuàng)新的主體——科研院所至今主要由政府投資，其員工由國家發(fā)放工資，項目由國家計劃立項審批，成果由國家審定。在此情況下，創(chuàng)新主體的生存與發(fā)展依賴的是政府而不是市場，其人員的投入依賴的是財政而不是市場。由于沒有進入市場，因而市場的規(guī)律、規(guī)則與機制無法對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生激勵作用，技術(shù)創(chuàng)新對核心競爭力的促進作用也就難以發(fā)揮。

3、有效投融資機制梗阻。技術(shù)創(chuàng)新資金投入不足仍是阻礙我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的最大障礙，加上我國風險投資體系不發(fā)達、證券市場的發(fā)展尚未完善等原因，當前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足。

4、現(xiàn)行企業(yè)人才機制不完善，阻礙了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)核心競爭力的提高、技術(shù)創(chuàng)新的成功與否、創(chuàng)新效果如何，從根本上說取決于人才，尤其是科技人才和企業(yè)家。從某種程度上說，我國并不缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才，而是缺乏激勵技術(shù)創(chuàng)新人才成長的機制，無法刺激創(chuàng)新人才進行創(chuàng)新的積極性。因此，我國企業(yè)應形成完備的優(yōu)勝劣汰的競爭機制和有效的監(jiān)督和約束機制。

【參考文獻】

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二、土建工程施工中混凝土技術(shù)的探討

混凝土施工技術(shù)主要有材料的配比、攪拌、澆灌、振搗以及后期的養(yǎng)護工作，每個環(huán)節(jié)都需要高水平的專業(yè)施工，以確?；炷恋馁|(zhì)量，提高建筑物的使用壽命。

1.混凝土材料的配比混凝土由于自身具備的優(yōu)點，是目前建筑行業(yè)中應用最廣泛的建筑材料之一，在土建工程中涉及到的混凝土施工，需要在選材上進行精細的檢測，還需要嚴格的配比試驗才能確定，它將直接決定了建筑物的安全性和使用性能，因此這是一項非常重要的工作；同時在施工過程中，還要根據(jù)不同建筑物的用途對選材進行限制，或者是要求材料能耐高溫、或者是要求材料具有一定的抗震性能。

2.混凝土的攪拌混凝土的攪拌工作，是混凝土投入施工的一個重要環(huán)節(jié)，攪拌效果的好壞會對建筑物的質(zhì)量有很大的影響，因此要特別注意以下幾點，首先，在進入攪拌環(huán)節(jié)之前，要確定材料性能是否符合要求，并對計量工作進行嚴格的控制；其次，就是對攪拌設備的檢查，看其是否符合相關(guān)要求；最后，就是在攪拌過程中要按照不同材料的投放順利依次放入，并且還要把握好攪拌時間，特別是在最后的卸料環(huán)節(jié)，要控制好混凝土的溫度；這一系列的工作都將對混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，整個攪拌過程中，要求施工人員必須具有精細、準確、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真按要求完成每道工序。

3.混凝土的澆灌對豎向的施工結(jié)構(gòu)來說，要想確保施工質(zhì)量，要特別重視以下幾個方面的問題；第一，要用水泥砂漿在豎向建筑的底端進行填充，將厚度保持在五厘米到十厘米之間；第二是要及時解決建筑過程中出現(xiàn)的離析現(xiàn)象；第三是在混凝土澆灌過程中，如果模板的高度超過了三米，那么應該在施工中采取具體的措施來確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，盡可能地避免混凝土出現(xiàn)下滑。比如說通過由外向內(nèi)的方式，連續(xù)性地澆灌墻體和柱體，減少模板承受的壓力；在完成澆筑工作后，要給予它兩個小時的時間用來完成混凝土初凝工作；當混凝土具有一定的強度之后，再進行接下來的梁板施工；第四在混凝土澆灌中要注意好時間的控制，包括各道工序持續(xù)的時間，還要提前對模板、預埋件、支架等進行檢查。

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二、民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策分析

(一)政府部門的管理對策

1．創(chuàng)造為民營企業(yè)服務的環(huán)境，建立對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制

促進民營企業(yè)迅速發(fā)展，研究制定相應的政策是當前最重要的任務。相應的政策內(nèi)容包括完善政府采購、建設風險投資、支持創(chuàng)業(yè)、促使技術(shù)創(chuàng)新、重視人才培訓、鼓勵開拓市場、健全企業(yè)信用制度等方面。政府部門要以財政資金為引導，落實財政貸款貼息政策，鼓勵民營企業(yè)從本年利潤中提取技術(shù)創(chuàng)新基金，并給予企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠。支持其他企業(yè)或者員工以入股參股的形式投資技術(shù)創(chuàng)新基金，按投資比例共負盈虧，構(gòu)建多元化高層次的自主創(chuàng)新基金。技術(shù)創(chuàng)新的積極需求者和創(chuàng)造者是民營企業(yè)，因此，必須建立民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，因為它能從根本上保障和促進民營企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是，民營企業(yè)創(chuàng)新體系要求高水平的服務與信譽保障與之相匹配。為民營企業(yè)建立優(yōu)良的政策環(huán)境，是促進民營企業(yè)健康成長的重要保證。在政府支持下，積極依靠各有關(guān)部門和社會各方面的力量，著力創(chuàng)建為民營企業(yè)服務的政策環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新體系的建設是一項系統(tǒng)工程，需要各單位各部門之間相互高效配合，充分發(fā)揮其積極作用，真正達到技術(shù)創(chuàng)新的目的。同時，政府和社會要加大對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵。

2．繼續(xù)調(diào)整信貸政策，進一步拓寬融資渠道

商業(yè)銀行作為自負盈虧的企業(yè)銀行，收益與風險應該放在第一位。加強防范金融風險是必要的，也是必須的。在此基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行在投融資方面，應該打破以往以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)為支持與否的借貸框框，遵循公平、公正、公開、誠信原則，提高對民營企業(yè)信貸投入的比重，從實質(zhì)上支持和鼓勵民營企業(yè)的合理資金要求。政府部門也應該通過多渠道全方位幫助民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資，真正為那些欠缺技術(shù)開發(fā)資金的企業(yè)雪中送炭，促進科技與資本的有效結(jié)合。政府部門通過監(jiān)管融資主體的信用程度、融資企業(yè)的風險駕馭能力以及融資企業(yè)的還債能力，既可控制金融風險，又能促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，為民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更多更簡便的融資渠道。

(二)民營企業(yè)自身的管理對策

1．加強企業(yè)自身的經(jīng)營管理

民營企業(yè)創(chuàng)建初期，發(fā)揮著巨大作用的是企業(yè)家精神。隨著公司的逐步壯大和發(fā)展，原來支撐企業(yè)強勁發(fā)展的非專業(yè)化的管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)的管理，出現(xiàn)諸多不利的情況，長期下去，會嚴重制約企業(yè)的成長。民營企業(yè)應充分利用自身優(yōu)勢，積極整合研發(fā)人力、物力資源，提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟效益，采取兼并聯(lián)合、控股收購以及重組等多種形式，使企業(yè)的資產(chǎn)合理有效而高速地運轉(zhuǎn)起來，進一步擴張生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，形成由少數(shù)企業(yè)掌控的市場壟斷結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實力和抗風險能力。

2．健全企業(yè)激勵機制

在我國，民營企業(yè)激勵方式過于單一，大多數(shù)企業(yè)采取直接加薪的方式。這樣對企業(yè)而言，短期效益明顯，但缺乏長期發(fā)展的后勁。隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民生活水平已大幅度提高，精神追求越發(fā)重要起來。民營企業(yè)重視員工的物質(zhì)獎勵，但精神激勵更是不能滯后。精神激勵的方式林林總總，概括起來有升職、培訓、進修、股權(quán)激勵等幾種方式。調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造積極性，充分發(fā)揮其聰明才干，民營企業(yè)就要根據(jù)員工的專業(yè)水平，提供符合其專業(yè)及個人要求的交流平臺和進修的機會，提升員工的專業(yè)層次和個人素養(yǎng)。股權(quán)激勵作為精神激勵中最重要的一種激勵方式，是非常適合民營企業(yè)的。股權(quán)激勵的激勵力度大，投入多，能使被激勵的員工有更強的歸屬感和主人翁精神。這樣，既提升了企業(yè)的層次，又穩(wěn)定了員工隊伍，企業(yè)長足發(fā)展就有了保證。企業(yè)只有深入了解員工，體貼員工，增強員工的認同感，他們才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

3．造就一支高素質(zhì)的科研團隊

對民營企業(yè)而言，如何推動技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的。要進行技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是建立行之有效的激勵機制。因此，民營企業(yè)要奉行以人為本的人才戰(zhàn)略，以建設高效的創(chuàng)新團隊為主要內(nèi)容，凝聚和造就一批極具創(chuàng)新力的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。企業(yè)內(nèi)部要建立對技術(shù)研發(fā)人員和普通員工的創(chuàng)新激勵機制。這包括以下三個方面。一是企業(yè)要給科研人員提供靈活寬松和身心愉悅的工作環(huán)境，人性化管理，嚴格績效考核，根據(jù)績效進行利益分配，使企業(yè)和個人達到雙贏。二是提倡企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)文化對企業(yè)而言至關(guān)重要，是引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長明燈。要重視企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的創(chuàng)建，強化企業(yè)文化的熏陶，滿足員工的學習需要，建立學習型和契約性組織，使全體員工積極參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，滿足員工精神方面的需求。三是建立創(chuàng)新項目專項基金。通過這個項目基金，鼓勵所有員工的創(chuàng)新行為。企業(yè)的員工如果有好的創(chuàng)意和優(yōu)秀的想法，可以通過申報和評估的方法取得創(chuàng)新基金的支持，創(chuàng)新成功后還可以獲得資助。

4．建立極具創(chuàng)造力的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系

綠色技術(shù)創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)競爭力的核心。提高綠色技術(shù)創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是做好產(chǎn)學研結(jié)合?？蒲袡C構(gòu)和高等院校是綠色技術(shù)創(chuàng)新的中流砥柱，但其也面臨經(jīng)費匱乏、市場信息流通不暢、創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化生成的難題，而民營企業(yè)正好缺乏過硬的技術(shù)。這樣，二者可以優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，共同開發(fā)，實現(xiàn)雙贏。企業(yè)要與科研機構(gòu)、高校建立長期穩(wěn)定的科技合作，在科技、教育、人才培訓與引進項目等方面進行全方位的合作。此外，民營企業(yè)還要緊緊抓住影響地方經(jīng)濟發(fā)展的一些重要課題，因為這些課題是地方經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性建設課題，具有戰(zhàn)略性意義，起著關(guān)鍵性作用。民營企業(yè)應該突破人才區(qū)域流動界限，集中優(yōu)勢資源，對這些重要重點課題展開攻關(guān)，擴大影響力，努力創(chuàng)造具有國際競爭力的品牌。浙江華立集團創(chuàng)立于1970年9月28日，經(jīng)營以醫(yī)藥為核心的多元化產(chǎn)業(yè)，位列中國企業(yè)集團競爭力500強、全國民營企業(yè)500強。從2005年開始，華立集團的總資產(chǎn)與年營業(yè)收入雙雙超過百億元人民幣，員工已達到12000多人。華立集團之所以取得這樣驕人的成績，與之堅持的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略目標是分不開的。一方面，華立集團積極建設企業(yè)的研發(fā)團隊，提升自身的科研水平，占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的主動性;另一方面，華立集團積極展開與國內(nèi)外科研機構(gòu)及高校的合作。比如，與英國牛津大學、泰國馬其諾大學等國際名校進行產(chǎn)學研合作，開展科技公關(guān)，研發(fā)成果應用于本企業(yè)生產(chǎn)當中;與浙江大學、清華大學也建立長期的技術(shù)合作關(guān)系，突破特殊領(lǐng)域的研究;引入科研市場化機制，制定激勵政策，極大地調(diào)動技術(shù)研發(fā)人員的主動性。此外，利用資本手段獲取技術(shù)，是華立在技術(shù)創(chuàng)新方法上的創(chuàng)新突破，直接從高端掌握了許多關(guān)鍵技術(shù)，迅速進入行業(yè)領(lǐng)先領(lǐng)域。當然，華立集團能夠發(fā)展起來，跨出國門，走向世界，與我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和國家政策的扶持是密不可分的。

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人力資源是企業(yè)各種資源中最具能動性的資源，其中起著最關(guān)鍵作用的是企業(yè)家，企業(yè)家應當具有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)略眼光，有組織協(xié)調(diào)能力，有組織領(lǐng)導能力。因此，應著力培養(yǎng)具備此種潛質(zhì)的企業(yè)家，帶領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新之路，充分發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢或競爭潛力。此外，企業(yè)還應重視人才的引進、管理、培養(yǎng)，并為人才提供良好的工作和生活環(huán)境，使之可以全身心地投入到科研、發(fā)明、管理、營銷等工作中。

（二）建立注重創(chuàng)新的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)管理的基本理念系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的行為模式，并經(jīng)由在實踐中反復操作，通過制度鞏固和強化而形成的，植根于企業(yè)員工行為和心理之中的一種機制。文化資源是知識創(chuàng)新的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)在不同時空知識的方向、內(nèi)容及方式的選擇。所以要注重學習國內(nèi)外先進的企業(yè)管理理念，形成積極向上、注重創(chuàng)新的企業(yè)文化，引導廣大職工熱愛企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

（三）注重實物資源及貨幣資源的積累

實物資源指的是具有生產(chǎn)設施、原材料，產(chǎn)品等以實物形態(tài)存在的資源；貨幣資源指的是價值存在的一種特殊形態(tài)的資源。雄厚的資本實力，先進的工藝設備和完善的科研基礎(chǔ)設施等是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)要進行創(chuàng)新，必須具備一定數(shù)量的實物資源，而這些實物資源的取得，通常要以積累的貨幣資源為前提。

二、建立良好的企業(yè)系統(tǒng)外部創(chuàng)新環(huán)境，構(gòu)建健康的技術(shù)創(chuàng)新體系

（一）創(chuàng)立良好的科技環(huán)境

科技環(huán)境主要包括科技水平、科技力量及科技體制等?？萍妓绞菢?gòu)成科技環(huán)境的基礎(chǔ)；科技力量則是一個國家或地區(qū)的科研開發(fā)實力，它應體現(xiàn)在科研機構(gòu)及科技工作者的數(shù)量、質(zhì)量、分布即構(gòu)成等多方面因素；科技體制是指一個國家社會科技系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、運作方式及其與國民經(jīng)濟其他部門的關(guān)系狀態(tài)總稱，是構(gòu)成科技環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。一個發(fā)達完善、運作順暢的科技體制可以為大量的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)扎實的技術(shù)網(wǎng)絡平臺，支撐技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的成長。

（二）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境

要為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的人才環(huán)境，提供富有創(chuàng)新才能的科研人員、富有創(chuàng)業(yè)沖動的企業(yè)家、遠見卓識的科學家、各類管理人才以及既精通專業(yè)科技知識又熟諳現(xiàn)代企業(yè)管理、金融等多方面知識的風險投資家等等。一個完善的、高水準的人才環(huán)境的建立，對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展是意義重大的。

（三）完善市場機制

企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境既包括產(chǎn)品市場，也包括生產(chǎn)要素和消費資料市場等市場體系，市場機制的完善有助于企業(yè)創(chuàng)新獲得必要的資源要素，降低交易費用。建立完善市場經(jīng)濟制度可培育企業(yè)的創(chuàng)新積極性；保護競爭、明晰產(chǎn)權(quán)等手段可使企業(yè)具有創(chuàng)新的動力。

（四）發(fā)揮政府的管理作用，創(chuàng)造完善的制度環(huán)境

政府應該通過制定金融政策、稅收政策、政府采購等方面的一系列政策，在宏觀層面上創(chuàng)造一個有利于企業(yè)創(chuàng)新的制度環(huán)境氛圍。

（五）構(gòu)建有利于創(chuàng)新發(fā)展的良好法律環(huán)境

行政措施的觸角畢竟有限，不可能兼顧方方面面，而且各種政策也僅僅起一種導向作用，對現(xiàn)實經(jīng)濟生活中所出現(xiàn)的利益沖突約束力較差。因此，從長遠來看，必須建立一系列完善的法律法規(guī)，構(gòu)筑一個良好的法律環(huán)境，來保障各種行政措施和政策的順利實施，從而創(chuàng)造一個有利于企業(yè)發(fā)展的科技、人才、市場、政策的環(huán)境。

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化工企業(yè)主要任務是有效組織生產(chǎn)進而創(chuàng)造利潤，所以中心工作圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營，而對技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)滯后于技術(shù)進步的需要。

2.技術(shù)創(chuàng)新激勵機制不到位

大部分化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵立足于實際創(chuàng)效，也就是在成果轉(zhuǎn)化成效益后才有激勵，激勵方式單一，而對創(chuàng)新的過程激勵微乎其微，尤其在鼓勵試驗性的創(chuàng)新和原創(chuàng)方面激勵缺陷更為明顯。3.缺乏足夠的技術(shù)創(chuàng)新支撐體系技術(shù)創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程。除了參與創(chuàng)新本身所需資源，還需要強有力的后臺支撐體系，而化工企業(yè)目前普遍缺乏系統(tǒng)的人、財、物的支撐。

二、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程劃分

技術(shù)創(chuàng)新過程根據(jù)創(chuàng)新的成果顯現(xiàn)可以劃分為技術(shù)創(chuàng)新準備期、投入期、產(chǎn)出期、后評價期。

1.技術(shù)創(chuàng)新準備期

技術(shù)創(chuàng)新準備期有兩層意思，一是企業(yè)確定了明確的技術(shù)創(chuàng)新目標，并據(jù)此制定具有戰(zhàn)略指導意義的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，搭建了高效的組織機構(gòu)。二是科研人員到位，崗位職責明確，科研目標定位準確，科研人員也做好獻身科研的準備。

2.技術(shù)創(chuàng)新投入期

指技術(shù)創(chuàng)新定位，項目明確后，技術(shù)創(chuàng)新組織和技術(shù)創(chuàng)新人員按照既定方針、目標和要求，實施技術(shù)創(chuàng)新的過程。這一過程在技術(shù)創(chuàng)新中持續(xù)時間最長。創(chuàng)新組織為技術(shù)創(chuàng)新人員提供良好的工作平臺和創(chuàng)新保障，并在方向和政策上予以指導。技術(shù)創(chuàng)新人員付出艱辛努力，在實驗中不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷突破自我思維模式，而行為上的付出、思想的創(chuàng)新、方向的多變性都會隨時隨地考驗一個科研人員的意志。

3.技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出期

是整個技術(shù)創(chuàng)新的落腳點，有了前期的準備、努力，就有了技術(shù)創(chuàng)新成果。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出期是對準備期和投入期的全面檢驗和總結(jié)。不管是新技術(shù)的應用，還是新產(chǎn)品的出世，都使企業(yè)和科研人員有了物質(zhì)鼓勵和精神滿足，又會產(chǎn)生新的動力，繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新。

4.技術(shù)創(chuàng)新后評價期

是在技術(shù)創(chuàng)新成果鑒定完成并在推廣使用后，在追求創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化后的利潤過程中的評價過程。由于技術(shù)創(chuàng)新成果具有很強的外部性特征，創(chuàng)新利潤容易溢出或不足，加強后評價工作，是對整個技術(shù)創(chuàng)新過程的總結(jié)。

三、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程激勵及平衡控制

在技術(shù)創(chuàng)新中建立過程激勵機制，注重從創(chuàng)意提出，到項目實施、成果轉(zhuǎn)化、市場開拓的全過程的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。具有正面導向作用的技術(shù)創(chuàng)新激勵機制可以最大限度地激發(fā)和調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)使命在于追求效益最大化，將效益和技術(shù)創(chuàng)新激勵機制掛鉤需要做好平衡控制。同時平衡控制好技術(shù)創(chuàng)新激勵機制可以解決好各層面和群體對技術(shù)創(chuàng)新的利益訴求。

1.準備期的激勵機制

在準備期的激勵實質(zhì)上是對技術(shù)創(chuàng)新從源頭實施激勵，實質(zhì)是對技術(shù)創(chuàng)新“概念”的獎勵。主要包括科技創(chuàng)意、市場調(diào)研、合理化建議等。其中科技進步創(chuàng)意獎旨在開拓科技人員創(chuàng)新思路、尋求創(chuàng)新課題、保護創(chuàng)新成果、激發(fā)創(chuàng)新熱情，鼓勵原創(chuàng)性建議。市場調(diào)研獎作為技術(shù)創(chuàng)新激勵機制的專類子項，主要獎勵對行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)具有全局性趨勢研究，對技術(shù)創(chuàng)新具有指導意義的重大市場調(diào)研課題。合理化建議激勵目的是對職工提出的合理化建議進行獎勵，推進群眾性合理化建議的深入開展，因為合理化建議是實施技術(shù)創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ)。

2.投入期的激勵機制

投入期的激勵重點在于對技術(shù)創(chuàng)新的過程激勵。主要包括科技項目過程激勵獎，其目的是針對部分持續(xù)時間長、實施難度大、參加人員變化多、影響深遠的重大科技項目，對關(guān)鍵節(jié)點實施激勵可以確保其能按照計劃節(jié)點，穩(wěn)步推進，并最終取得預期效果。

3.產(chǎn)出期的激勵機制

產(chǎn)出期的激勵分成果激勵和成果轉(zhuǎn)化激勵兩種。成果激勵主要包括科技進步獎，目的是對具有自主創(chuàng)新，能形成知識產(chǎn)權(quán)，完成工業(yè)化應用，具有良好經(jīng)濟效益或社會效益的科技成果給予的獎勵，可以細化為包括科研開發(fā)、新產(chǎn)品市場開發(fā)、推廣應用、論證及重大工程建設等類別。成果轉(zhuǎn)化激勵主要包括科技項目利潤提成獎、專用產(chǎn)品激勵獎，其中科技項目利潤提成獎旨在對在開發(fā)新品，市場開拓，推廣應用新技術(shù)、新材料、新設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物耗能耗，提高生產(chǎn)效率等工作中取得直接新增利潤的科技成果。

4.后評價期的激勵機制

在注重技術(shù)創(chuàng)新激勵的同時，同樣注意不斷鞏固技術(shù)創(chuàng)新所取得的成果，啟動對科技進步獲獎成果連續(xù)三年及以上后評價工作。企業(yè)科技主管部門要跟蹤獲獎成果，對獲獎成果效益、效果進行連續(xù)三年評估，向上級科技進步獎評審委員會提出評估報告。構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的風險分擔機制，對效益、效果不能鞏固的成果，要采取負激勵，通報批評或者必要的責任考核是可以采用的方法，尤其是對直接責任人的負激勵，更會促進技術(shù)創(chuàng)新的實效。

四、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系

在技術(shù)創(chuàng)新中，建立系統(tǒng)完善的配套支撐體系和公共服務平臺，對促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是必要和有益的。支撐體系也是技術(shù)創(chuàng)新的激勵的補充和完善，以及為完成這種創(chuàng)新而建立起的保障措施。

1.組建技術(shù)智庫

大型化工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中要有自己的技術(shù)智庫，有效指導技術(shù)創(chuàng)新。從創(chuàng)新方向、領(lǐng)導和組織、成果評審，智庫可以發(fā)揮重要的作用。

2.充足的資金支持

技術(shù)創(chuàng)新需要“下本錢”，要舍得投入。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要緊跟市場需求，更要引領(lǐng)市場需求。在追蹤和超越前沿技術(shù)時，前期的必要資金投入會很好地促進技術(shù)創(chuàng)新。足夠的資金投入保證了裝備的更新升級、科技實驗的材料費用支撐。

3.強有力的人才支持

具體做法包括在人才的引進上注重針對性、適用性和計劃性，注重考察引進人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。注重與大專院校合作培養(yǎng)模式。以學科帶頭人的培養(yǎng)，帶動相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。加強內(nèi)部經(jīng)驗交流、論文、對外技術(shù)交流，開擴技術(shù)人員視野。注重年輕科技人員在實踐中鍛煉成才。建設仿真培訓系統(tǒng)、培訓信息化平臺，搭建科技人員專業(yè)知識培訓信息化體系。

4.持續(xù)完善的硬件支持

企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上要按照總體規(guī)劃、分步實施、急需優(yōu)先的原則，加強科研硬件設施的建設，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新手段，為科研人員開展新工藝、新技術(shù)研究及新產(chǎn)品開發(fā)提供有效的硬件保證。同時編制中長期科技發(fā)展規(guī)劃。

5.信息化的軟件支持

適應全球信息化發(fā)展的要求，化工企業(yè)需要建成高效實用的企業(yè)信息化軟件體系，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動提供查找資料、收集信息的方便、快捷通道。完善的管理信息系統(tǒng)可使技術(shù)人員方便、及時查詢企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)、管理及相關(guān)信息，實現(xiàn)企業(yè)辦公自動化、資源信息化和決策科學化。同時需要建設科技情報信息網(wǎng)絡，方便查詢相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的最新信息，收集資料，了解前沿技術(shù)的發(fā)展趨勢，為研發(fā)工作提供信息資源。

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2煙草企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素

2.1企業(yè)合作能力合作化能力是組織內(nèi)成員與內(nèi)外部單位或團體通過互動、溝通了解、彼此支持將顯性復雜或隱性知識整合成新知識的能力。企業(yè)與企業(yè)之間通過交流溝通，實現(xiàn)了知識特別是隱性知識的流動和擴散，提高了企業(yè)自身的知識存量水平。企業(yè)的合作能力越強，知識分享者的關(guān)系就越緊密，有效地發(fā)揮了知識的作用，促進了新產(chǎn)品的開發(fā)。在企業(yè)內(nèi)部合作能力越強，公司各部門的協(xié)調(diào)程度就越高，例如研發(fā)部門與營銷、制造部門間的協(xié)調(diào)程度就會影響著新產(chǎn)品的開發(fā)效果。

2.2企業(yè)社會化能力社會化能力是組織通過推動企業(yè)文化、價值和信念將隱性知識整合成新知識的能力。企業(yè)通過提高員工的積極性，創(chuàng)造互幫互助的氛圍，使企業(yè)所有部門成為一體。企業(yè)不同部門的員工對企業(yè)文化、價值和信念的理解和接受程度影響著企業(yè)知識整合的效果以及將創(chuàng)意和思維轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新機會的能力。員工對企業(yè)的愿景越了解，越能增強員工對企業(yè)的歸屬感和對企業(yè)管理的認同感，彼此之間的適應與協(xié)調(diào)也就越好，從而形成共同的精神語言。當員工在工作中需要幫助時，就會很容易得到其他部門和人員的支持。

2.3知識整合效果隨著社會的發(fā)展、科技的進步，市場競爭日益激勵，產(chǎn)品的生命周期越來越短，新產(chǎn)品開發(fā)的速度在占領(lǐng)市場份額，贏得市場競爭上顯得越來越重要。知識整合在新產(chǎn)品開發(fā)成功中發(fā)揮著重要作用。新產(chǎn)品開發(fā)過程的日益復雜使得其對組織內(nèi)各部門之間甚至跨組織之間的協(xié)調(diào)與合作越發(fā)的依賴。只有有效的整合企業(yè)內(nèi)部和外部不同領(lǐng)域的知識，不斷和外部接觸與合作，持續(xù)不斷的進行新產(chǎn)品的開發(fā)，提高學習新知識的速度，才能有力推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，改善技術(shù)創(chuàng)新的能力。

2.4工藝創(chuàng)新水平在經(jīng)濟全球化和信息化的帶動下，高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，推動了企業(yè)的發(fā)展與進步。衡量一家公司的實際技術(shù)水準，不僅要考察企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，還要分析公司的工藝創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新是指用新的、先進的工藝取代舊的、落后工藝的一種創(chuàng)造性活動。它屬于公司技術(shù)創(chuàng)新的范疇。工藝創(chuàng)新的目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，側(cè)重點是應用于制造產(chǎn)品的過程或用于為制造成品而合成新原料的各個步驟。工藝創(chuàng)新及其水平直接決定著各種投入資源配置的合理程度，如果公司工藝落后會導致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高，經(jīng)濟效益惡化等嚴重后果。一定的生產(chǎn)技術(shù)狀況決定了產(chǎn)品的利潤空間，只有持續(xù)不斷的進行工藝創(chuàng)新，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也能改進對未來的技術(shù)儲備和創(chuàng)新能力。

3煙草企業(yè)未來技術(shù)創(chuàng)新的建議

3.1加強產(chǎn)品特色化研究開發(fā)，打造企業(yè)品牌獨特風格充分利用中國豐富的天然植物和中草藥資源優(yōu)勢，積極開展特色香原料研究開發(fā)。加強中國傳統(tǒng)文化香韻風格（如檀香、沉香、藥香等）的研究，通過配方技術(shù)和調(diào)香技術(shù)的改進、提升，盡快實現(xiàn)產(chǎn)品應用，形成并彰顯真龍品牌的獨特風格。加快推進增香保潤技術(shù)研究，強化減害降焦技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，力爭形成企業(yè)獨有的增香保潤和減害降焦自主核心技術(shù)，進一步支撐企業(yè)產(chǎn)品風格特色。根據(jù)企業(yè)品牌提結(jié)構(gòu)、上規(guī)模的發(fā)展要求，有針對性地開展產(chǎn)品研發(fā)工作。集成應用特色化、差異化研究成果，開發(fā)2個以上具有明顯風格特色的新產(chǎn)品，適度補充一些異型包裝，加快高檔卷煙防偽技術(shù)研究和應用，加強高檔卷煙產(chǎn)品質(zhì)量維護，為一二類產(chǎn)品穩(wěn)定增長奠定堅實的產(chǎn)品基礎(chǔ)。著重做好三類產(chǎn)品的改造和品質(zhì)提升，加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和配方維護，保障產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，為企業(yè)品牌上規(guī)模提供有力支撐。

3.2加強工藝技術(shù)研究，為自主品牌和合作品牌生產(chǎn)提供技術(shù)支撐一方面，全面落實與煙草研究院的戰(zhàn)略合作。通過具體的合作項目，強化工藝基礎(chǔ)知識和技能的培訓，快速提升公司工藝技術(shù)隊伍整體素質(zhì)，強化新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料的合作研究、技術(shù)咨詢和成果引進，采取多種手段迅速提升自身工藝技術(shù)水平，形成符合企業(yè)品牌特色化發(fā)展道路的特色工藝技術(shù)體系。另一方面，優(yōu)化技術(shù)改造工程的工藝設計研究，提高精細化、柔性化加工能力。通過適應性調(diào)整設備布局，增加必要的設備，消除設備產(chǎn)能瓶頸。同時調(diào)整部分工藝技術(shù)路線，并預留工藝功能布局發(fā)展空間，加強與品牌合作方的溝通、交流和學習，嚴格按照合作方要求執(zhí)行生產(chǎn)工藝技術(shù)標準，保障自主品牌和合作品牌生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

3.3加強原料綜合技術(shù)研究，滿足品牌發(fā)展新需要加快推進煙葉質(zhì)量評價體系的建立。通過每年對基地煙葉質(zhì)量進行評價，逐步建立完善煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫和評價體系，實現(xiàn)依據(jù)評價體系提出基地煙葉生產(chǎn)質(zhì)量目標，指導基地煙葉生產(chǎn)，穩(wěn)步提高基地煙葉質(zhì)量和可用性。加強特色煙葉種植技術(shù)和綜合技術(shù)研究。針對各煙葉基地實際情況，積極開展基地特色煙葉種植技術(shù)與應用研究，明確并簽訂相關(guān)煙葉科研項目，保障科研資金投入，制定科學合理的種植技術(shù)方案，使基地煙葉進一步彰顯特色風格。加強打葉復烤差異化技術(shù)研究，形成品牌煙葉打葉復烤特色工藝技術(shù)，加強煙葉倉儲醇化技術(shù)研究與應用，構(gòu)建科學的煙葉養(yǎng)護技術(shù)和管理體系，逐步形成一套科學合理的煙葉原料研究和技術(shù)保障體系，滿足品牌特色化、差異化發(fā)展需求。

3.4加強分析檢測技術(shù)研究，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全嚴格按照行業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)建設總體要求，加快推進分析檢測中心建設，全面整合公司分析檢測技術(shù)資源，不斷完善檢測設備和檢測環(huán)境。加強分析技術(shù)研究，不斷引進、吸收和消化國內(nèi)外先進的煙草分析檢測技術(shù)，拓寬分析檢測領(lǐng)域，提升分析技術(shù)水平，滿足煙葉、卷煙、煙用材料、煙用添加劑等常規(guī)指標和質(zhì)量安全指標、履約中煙草制品及煙氣釋放物成分檢測的承檢能力。持續(xù)推進產(chǎn)品質(zhì)量安全評價體系建設，著力做好卷煙、卷煙材料和添加劑中有關(guān)質(zhì)量安全成分的監(jiān)督檢測，增強質(zhì)量安全風險預見、評估和處置能力。

篇（10）

溫氏集團從集資創(chuàng)辦到實行股份制經(jīng)營，從企業(yè)創(chuàng)辦之初提出了“科技興場”的經(jīng)營理念到與農(nóng)業(yè)大學實行長久的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合，我們可以看到：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)依據(jù)了政府的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，來從事農(nóng)產(chǎn)品加工，整個經(jīng)營過程具有市場開拓能力，為農(nóng)民提供了服務，成為帶動農(nóng)戶發(fā)展商品生產(chǎn)的市場主體。溫氏集團在推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次和增強農(nóng)業(yè)市場競爭力中成為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。溫氏集團技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導向，以提高市場競爭力為目標，研究、開發(fā)或引進新知識、新技術(shù)、新工藝，通過組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，不斷改進生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，研究開發(fā)新的產(chǎn)品、提供新的服務占據(jù)市場，并實現(xiàn)市場價值的一系列技術(shù)經(jīng)濟活動。從溫氏集團迅速發(fā)展中可以得到這樣的啟發(fā)：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營者對生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織進行重新組合，以適應效率更高，效能更好的新的生產(chǎn)體系，從而獲得更大利潤的過程，它包括創(chuàng)新或引進新的技術(shù)或工藝，采用新的管理方法與組織形式。是一種能夠把握市場和技術(shù)機會，正確作出產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新決策，并順利實施，最終成功占領(lǐng)市場的能力。加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，依靠科技進步帶動經(jīng)濟增長，是當今經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，也是經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有利于企業(yè)加強新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，促進高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化，不斷提高產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，形成個性化的市場競爭優(yōu)勢；有利于農(nóng)業(yè)參與國際、國內(nèi)的分工合作，進一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平；有利于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)走勞動密集型與科技密集型相結(jié)合的路子，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率，實現(xiàn)經(jīng)濟與科技的有效結(jié)合；有利于企業(yè)形成自己的知識產(chǎn)權(quán)，依靠有市場和高質(zhì)量的產(chǎn)品求發(fā)展，以形成一個良性的發(fā)展機制。培育一批帶動農(nóng)戶能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，這是推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)科技進步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、溫氏集團發(fā)展過程中反映我國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況

在溫氏集團推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，作為技術(shù)創(chuàng)新主體進行了有益的探索和實踐?？偟膩碚f發(fā)展態(tài)勢是好的，存在的問題也不容忽視。

一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模擴張很快，但效益偏低影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

從1985年到1989年的短短4年時間，勒竹畜牧聯(lián)營公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值都增長了600%左右，年平均增長率60%以上。溫氏集團在取得長足發(fā)展的同時，也面臨著進一步發(fā)展壯大的瓶頸，從整個肉雞生產(chǎn)過程來看，肉雞育種、飼料營養(yǎng)、疾病防治這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有很高的技術(shù)含量，由于肉雞生產(chǎn)的特殊性決定了與公司簽訂合同的普通農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模不可能太大，公司面臨著巨大的技術(shù)風險。而我國自上世紀80年代國家作出加快發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定后，全國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上開始著力培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，起步雖然較遲，但擴張勢頭強勁。銷售收入和利稅呈遞增態(tài)勢，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出一大批重點骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（如國家重點龍頭企業(yè)歐詩漫集團公司），從而有效地拓展農(nóng)產(chǎn)品的加工領(lǐng)域，提升了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營水平，但從主要經(jīng)濟效益指標分析，中小型企業(yè)銷售利稅率和凈資產(chǎn)利潤率以及經(jīng)濟效益水平明顯低于獨立核算的中小型企業(yè)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新源于企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時又促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)整體經(jīng)濟效益不高，較大程度地影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新勢頭強勁，但能力不強影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果。溫氏集團盡管處于成長階段，但企業(yè)經(jīng)營者著眼于長遠，具有較強的技術(shù)創(chuàng)新意識，視技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的生命和發(fā)展的原動力，并在技術(shù)創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。上世紀90年代初，勒竹雞場就與華南農(nóng)業(yè)大學動物科學系簽訂長期技術(shù)合作協(xié)議。無獨有偶，湖州榮凱生化有限公司1999年與農(nóng)業(yè)部茶葉研究所開放實驗室建立技術(shù)合作關(guān)系，從茶葉中提取天然抗氧化劑——茶多酚，產(chǎn)品廣泛應用于食品、醫(yī)藥、化妝品等行業(yè)，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品80%銷往美國、瑞士、日本。67名企業(yè)職工中擁有技術(shù)人員12人，占18%?？傎Y產(chǎn)1030萬元的小企業(yè)2001年實現(xiàn)銷售收入750萬元，創(chuàng)利稅166萬元，人均創(chuàng)利稅2.48萬元。浙江新市油脂股份有限公司加大對油脂加工的科技攻關(guān)，生產(chǎn)工藝采用計算機程序控制，減少了煤耗，僅此一項降低了生產(chǎn)成本20%。長興艾格生物有限公司開發(fā)出從雞蛋中提取球蛋白，成為省級高新技術(shù)企業(yè)，但從總體上看，溫氏集團與其他農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)同樣在技術(shù)創(chuàng)新上受到了外部環(huán)境和經(jīng)濟實力的影響尚處于相對弱勢階段。一方面科技型企業(yè)家匱乏，捕捉技術(shù)信息的能力較弱；另一方面企業(yè)的職工隊伍沒有經(jīng)過嚴格的大工業(yè)熏陶，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，職工隊伍素質(zhì)較低。據(jù)不完全統(tǒng)計：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設備的還不到7%，銷售收入在1000萬元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，中專以上文化程度的技術(shù)人員只有163名，平均每個企業(yè)還不到2人。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技人員不足，從總體上削弱了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新欲求強烈，但資本不足影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進展。溫氏的發(fā)展壯大離不開先進科技的支持。作為集團創(chuàng)始人的溫北英先生1986年就提出了科技興場，一方面自己努力鉆研，總結(jié)出養(yǎng)雞36條，另一方面積極尋找科技合作對象。但溫氏集團當時尚處于原始資本積累階段，技術(shù)創(chuàng)新不只是單純的技術(shù)概念，是經(jīng)濟與技術(shù)統(tǒng)一的，而且往往取決于一個企業(yè)的經(jīng)濟實力。由于受客觀經(jīng)濟實力的限制，溫氏集團引進、吸收、消化、開發(fā)新技術(shù)的困難較大，特別是金融體制改革以來，銀行按商業(yè)銀行模式運作，企業(yè)貸款難度增加，資金籌集的困難，影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信心和能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于本身經(jīng)濟實力的不足和固有的弱質(zhì)性，這就決定了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不可能完全市場化，必須依靠政府予以扶持或補貼。從溫氏集團技術(shù)創(chuàng)新上分析，盡管與前幾年相比，政府對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新建立了一個相對寬松的外部環(huán)境，普遍重視營造一個良好的政策氛圍，但政府引導和扶持企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的資金相對較少，據(jù)有關(guān)資料分析及測算，農(nóng)業(yè)發(fā)達國家投入農(nóng)業(yè)研究、開發(fā)的經(jīng)費一般占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2%以上，而我國僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.2%，盡管絕大部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)具有強烈的科技創(chuàng)新欲求，但苦于經(jīng)費上的尷尬，只能將創(chuàng)新項目一拖再拖，嚴重影響到技術(shù)創(chuàng)新的進度。

三、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與溫氏集團技術(shù)創(chuàng)新機制不適應的原因分析

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是在計劃經(jīng)濟條件下形成的，在政府的直接管理下，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)進步與促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著支撐作用。在市場經(jīng)濟條件下，與都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展已不相適應。這也就直接導致了溫氏集團在開展技術(shù)創(chuàng)新的過程中不得不全面依靠自主的方式來完成，這樣就直接導致了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上獲益期長，從這上面可以看出我國農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與溫氏集團技術(shù)創(chuàng)新機制不適應的原因主要表現(xiàn)在：

一是研究開發(fā)主體布局不合理?，F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新科研所職責不明確、重點不突出，研究內(nèi)容時有交叉和低水平的重復;研究內(nèi)容與生產(chǎn)實際時有脫節(jié)，不能滿足現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)發(fā)展之需要;與上游研發(fā)機構(gòu)和下游推廣機構(gòu)聯(lián)系不緊密，成果轉(zhuǎn)化效率不高，在農(nóng)業(yè)中的顯示度不高;研究機構(gòu)與業(yè)務管理和技術(shù)推廣部門職責不清，協(xié)作機制不健全，所站、所處、處站之間“爭飯”的現(xiàn)象也普遍存在，造成資源的嚴重浪費。

二是基層技術(shù)推廣體系力量薄弱，難以承擔新技術(shù)普及推廣及農(nóng)民技術(shù)培訓等職能。表現(xiàn)為，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門人員少，結(jié)構(gòu)不合理，隊伍不穩(wěn)定，兼職化現(xiàn)象嚴重;二是縣(區(qū))以下推廣部門缺乏基本的實驗基地，推廣手段落后;三是缺乏知識更新，知識老化，對現(xiàn)代效益農(nóng)業(yè)知識知之甚少。推廣部門與企業(yè)、協(xié)作組織的研發(fā)推廣缺乏必要的聯(lián)系。

三是民間技術(shù)力量薄弱。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民協(xié)作組織重生產(chǎn)流通，對農(nóng)村企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重視度不夠，責任心不強，內(nèi)部技術(shù)力量薄弱，對新技術(shù)的接受能力差，缺乏持續(xù)的技術(shù)支撐。

四是體制不順，機制不活，創(chuàng)新的動力不足。研究推廣體制不順，大多為行政的附屬，行政化傾向嚴重，外部市場機制尚未建立，內(nèi)部分配、人員考核、人事等機制不活，競爭的氛圍不足。

五是技術(shù)需求不旺。由于生產(chǎn)規(guī)模小，盡管農(nóng)業(yè)企業(yè)具備科技創(chuàng)新的強烈欲求，但作為生產(chǎn)主體的農(nóng)民處于傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣的影響，缺乏技術(shù)投人熱情，同時由于農(nóng)民自身科學文化素質(zhì)低，接受能力弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低，抗風險能力弱，導致生產(chǎn)者的技術(shù)需求不旺。

六是投入渠道單一，投入不足。目前農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以單純的政府投入為主，尚未建立多元化投入機制，其投入少，難以滿足農(nóng)村企業(yè)尤其是農(nóng)村龍頭企業(yè)對于科技創(chuàng)新的需要。

七是宏觀上市政府至今尚未制訂農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，對技術(shù)創(chuàng)新的目標，激勵機制等缺乏政策引導，導致研究目標不明確，重點不突出，一定程度上造成技術(shù)資源的浪費。

由于以上創(chuàng)新體系上的不完善，嚴重影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。主要表現(xiàn)為創(chuàng)新的意識不強，動力不足，創(chuàng)新人才奇缺，創(chuàng)新成果貯備不足。同時由于我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位相對來說規(guī)模較小，一般都是以農(nóng)戶為生產(chǎn)單位，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有一定的區(qū)域性，農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新既受經(jīng)濟規(guī)律支配，也受生物規(guī)律支配，這也是導致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制不順暢的主要因素。

四、溫氏集團成為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的實現(xiàn)途徑

技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)溫氏集團高質(zhì)量經(jīng)濟增長的有效途徑。從實踐看，農(nóng)溫氏集團技術(shù)創(chuàng)新是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，針對溫氏集團的成功運營模式分析，溫氏集團主要采用模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新等途徑實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

一是模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學習、模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取率先者成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，引進購買和破譯其核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上改進和完善，進一步開發(fā)。溫氏集團在工藝設計、質(zhì)量控制、大批量生產(chǎn)管理、市場營銷等創(chuàng)新鏈的中后期投入主要力量，生產(chǎn)出性能、質(zhì)量、價格方面富有競爭力的產(chǎn)品，以此確立自己的競爭地位，獲取了巨大的經(jīng)濟利益。模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的行為，是溫氏集團技術(shù)創(chuàng)新方式的有效選擇，但溫氏集團模仿創(chuàng)新不是在原有基礎(chǔ)上的簡單重復，而是在原有基礎(chǔ)上不斷改進新產(chǎn)品和新工藝，是技術(shù)嫁接與融合的過程。上世紀80年代末期，勒竹雞場引進當時國內(nèi)黃雞最優(yōu)良的品種882,通過引種接觸到系統(tǒng)的先進養(yǎng)雞技術(shù),提高了種苗的生產(chǎn)技術(shù),降低了生產(chǎn)成本。1991年,勒竹雞場又引進世界優(yōu)秀品種AA雞,吸收到世界種雞飼養(yǎng)的新技術(shù)。這時,勒竹雞場也開始建立飼料分析室、疫病診斷實驗室等,科學配合飼料日糧,及時準確監(jiān)測與診斷疾病。通過新技術(shù)的引進與吸收,勒竹雞場的領(lǐng)導者認識到技術(shù)在企業(yè)創(chuàng)造利潤中的重要作用,更加渴望應用新技術(shù),使產(chǎn)品形成了特色化、規(guī)模化、系列化生產(chǎn)，這就為我們在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新上提供了一個很好的范例。

二是合作創(chuàng)新。合作創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的一種重要方式，是企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與科研機構(gòu)、大專院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ)，以資源共享或優(yōu)勢互補為前提，有明確的合作目標、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共享成果，共擔風險。溫氏集團于1992年底,以10%的技術(shù)股力邀華南農(nóng)業(yè)大學畜牧系加盟勒竹雞場,對企業(yè)作全面的技術(shù)支持。以華南農(nóng)業(yè)大學加盟溫氏為標志,溫氏集團進入了技術(shù)發(fā)展階段。華南農(nóng)業(yè)大學畜牧系以技術(shù)入股加盟廣東溫氏集團后,派出了多位技術(shù)人員進駐集團,對生產(chǎn)技術(shù)作了全面的改進,并且在技術(shù)研究方向上對集團進行引導與把握,對溫氏集團日后能躋身行業(yè)的前排起了關(guān)鍵作用。與此同時,溫氏集團開始向社會廣納人才,相繼有大批的大專生、本科生、研究生加盟集團,集團生產(chǎn)技術(shù)得到了長足的發(fā)展,每一個技術(shù)指標都基本可控,技術(shù)努力方向基本明確,生產(chǎn)成本大幅降低。合作創(chuàng)新很好地實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，極大彌補了科技創(chuàng)新中的不足，能夠使得企業(yè)實現(xiàn)科技創(chuàng)新的整個蛻變過程。

三是自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲取商業(yè)利潤，達到預期目標的創(chuàng)新活動。具有技術(shù)突破的內(nèi)生性、技術(shù)與市場方面的率先性、知識和能力支持的持久性等特點。自主創(chuàng)新的優(yōu)點，在于技術(shù)開發(fā)方面有利于企業(yè)形成較強的技術(shù)壁壘，這種技術(shù)壁壘可通過專利保護的形式而加以鞏固，并從法律上確定自主創(chuàng)新的壟斷地位，形成企業(yè)自主的知識產(chǎn)權(quán)。加大科技投入，實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新是提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力、技術(shù)含量和整體競爭能力的保證。溫氏集團的技術(shù)隨著科研的大規(guī)模開展而進入良性的循環(huán)，集團建立了肉雞試驗場、肉豬試驗場、種雞試驗場等先進實驗設施也廣泛使用。集團每年從銷售值中提取一定比例的科研基金用于研究開發(fā),促使技術(shù)快速進步。集團每項關(guān)鍵技術(shù)都由碩士或博士把握,不但能很好地維持正常的生產(chǎn),還可針對自己的薄弱環(huán)節(jié)開展前沿性的研究工作。他們了解國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術(shù),在合適的時候引進使用。因此,廣東溫氏集團各項技術(shù)指標均居全國前列,如4億只肉雞成活率達96.5%,100多萬頭豬料肉比達2.4:1等,這些指標都與世界先進水平同步,成熟的技術(shù)保證了集團生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,總體生產(chǎn)成本為全國同行業(yè)最低,企業(yè)很具競爭力。

五、從溫氏集團技術(shù)創(chuàng)新過程中得到的啟示

從溫氏集團開展技術(shù)創(chuàng)新的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，不但要具備良好的外部環(huán)境，同企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度、人才隊伍建設、技術(shù)創(chuàng)新機制、技術(shù)聯(lián)合力度和產(chǎn)品技術(shù)含量也是關(guān)系到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要因素，由此，從溫氏集團的技術(shù)創(chuàng)新上我們可以得到以下啟示：

一是加大政策措施扶持力度，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進技術(shù)創(chuàng)新營造外部環(huán)境。各級政府要把大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高效益農(nóng)業(yè)發(fā)展水平乃至實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的突破口和著力點，樹立抓技術(shù)創(chuàng)新就是抓第一生產(chǎn)力的觀念，切實加強領(lǐng)導。以技術(shù)創(chuàng)新為主線，加大組織措施和政策扶持的力度，充分發(fā)揮政府的組織優(yōu)勢。組織科技力量，針對影響農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)開展立項論證和科技攻關(guān)，力爭在短時間內(nèi)開發(fā)出一批有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、市場前景廣闊的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)與新產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由于自身的特點和局限性，在市場競爭中往往處于不利地位，需要政府和社會各界給予特別的關(guān)注和必要的支持，用足用好各項優(yōu)惠政策和配套措施，盡快形成符合實際和發(fā)展需要的政策支持體系，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。特別要從信貸、技術(shù)、信息和培訓等方面，扶持一批科技創(chuàng)新能力強、市場前景廣闊、經(jīng)濟效益顯著的科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實施扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略。有針對性地加大對這部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技改投入的力度，在企業(yè)技改投入上，可套用市政府扶持重點優(yōu)勢工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)政策，從技改貼息、科技創(chuàng)新補助、減免有關(guān)稅收等方面予以傾斜和扶持。以有效的制度和體制促進政府管理行為的規(guī)范，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的加快發(fā)展營造高效有序的政策環(huán)境

二是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進技術(shù)創(chuàng)新提供制度保障。按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的要求，加快現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，尤其是規(guī)模型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度的改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，推進企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化的進程。根據(jù)《公司法》和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的實際，在調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立出資人制度，落實資產(chǎn)保值增值責任制，完善科學的治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力和活力等方面進行深化和完善，加快公司制改造的步伐。對上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要努力使其成為具有規(guī)范化的公司財產(chǎn)組織形式，要積極探索股份制改造的有效途徑和辦法，對產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過企業(yè)之間相互換股、參股，將兩家或多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)改造成為股份制企業(yè)，做大做強特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)品，從而形成一批具有特色產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的不斷提高。

三是加強企業(yè)人才引進培養(yǎng)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進技術(shù)創(chuàng)新提供人力支撐。技術(shù)創(chuàng)新是一項開創(chuàng)性工程，技術(shù)創(chuàng)新的成功與否主要取決于人的因素，尊重知識、尊重人才，最大限度地發(fā)揮人的潛能，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。加快人才培養(yǎng)的力度，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置。要加強對企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，通過實施計算機應用能力和外語水平等級培訓考核，舉辦大量“專升本”、大專證書班和研究生課程進修班，以及選送到高等院校培養(yǎng)深造，促進管理人員提高學歷，提高素質(zhì)。重視對企業(yè)技術(shù)骨干和員工的培訓，有條件的企業(yè)可與大專院校聯(lián)合開設職高班、專科班等，通過多種形式的職業(yè)技術(shù)培訓，造就一代有文化、有知識、懂技術(shù)的新型產(chǎn)業(yè)工人，激發(fā)企業(yè)員工對技術(shù)創(chuàng)新的熱情。大力引進人才，建立集聚人才的機制和環(huán)境。簡化引進手續(xù)，加快職稱、社保、分配等制度的改革以形成有利于吸引和集聚人才的良好氛圍及政策環(huán)境；強化市場機制，主動出擊招攬人才，加快人才市場建設，拓寬人才引進渠道。優(yōu)化人才資源的配置，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供更多的優(yōu)秀人才。加強農(nóng)技隊伍建設，搞活農(nóng)技推廣機制，推進農(nóng)業(yè)科研體制改革。創(chuàng)新農(nóng)技推廣組織形式，逐步建立起適應市場經(jīng)濟要求，為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和區(qū)域特色農(nóng)業(yè)服務的農(nóng)技推廣體系。農(nóng)技推廣機構(gòu)和農(nóng)技人員要積極參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，鼓勵他們與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立多種形式的技術(shù)服務，鼓勵農(nóng)業(yè)科研單位及人員，通過技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營，鼓勵科研機構(gòu)、科研人員舉辦科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研教育培訓機構(gòu)和農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司，促進農(nóng)業(yè)科研與生產(chǎn)、科研與市場的直接結(jié)合，加快農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。