時(shí)間:2022-06-02 15:30:55
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇灌溉工程論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
2灌區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)承受能力
按照“誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則,節(jié)水灌溉工程應(yīng)由政府和農(nóng)民共同投資,但國(guó)家和地方政府的投入是有限的,投資和受益的主體是農(nóng)民,因此,要通過(guò)示范推廣,提高農(nóng)民的認(rèn)識(shí)水平。政府要引導(dǎo)農(nóng)民推廣節(jié)水灌溉新技術(shù),在選擇工程形式時(shí),要考慮農(nóng)民的收入水平,投資方面,不能在大面積推廣中片面追求投資的工程形式。比如秀嶼區(qū)丘峻地帶,農(nóng)作物多采用渠道防滲技術(shù)結(jié)合應(yīng)用灌或溝灌技術(shù),推廣節(jié)水灌制度,按照規(guī)范要求確定防滲工程和田間工程標(biāo)準(zhǔn),灌溉水的利用率和水分生產(chǎn)率會(huì)有大的提高,投資低,農(nóng)民容易接受。但農(nóng)村勞動(dòng)力,又能使其他行業(yè)創(chuàng)造更高的效益。莆田市的節(jié)水灌溉工程形式的選擇,不應(yīng)當(dāng)超越歷史發(fā)展階段和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件,在沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件論證的情況下,不能簡(jiǎn)單地把兩種不同的工程類型進(jìn)行比較。
3與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)方式和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程相適應(yīng)
進(jìn)行九十年代以來(lái),灌溉工程建設(shè)已引起了各級(jí)政府和廣大農(nóng)民的高度重視,水利投入的加大,水資源的供需矛盾尖銳化,促進(jìn)了節(jié)水灌溉技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化進(jìn)程加快。為了保證農(nóng)民的利益,中央制定了土地承包30年不變的政策,這為節(jié)水灌溉技術(shù)的發(fā)展提出了新的課題,如何使節(jié)水灌溉技術(shù)的發(fā)展與現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相適應(yīng)?同時(shí)又要和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)相協(xié)調(diào)?比如大田噴灌技術(shù),如果不解決種植多樣化的問(wèn)題,不形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)的條件,是難以大面積推廣的。要解決種植多樣化的問(wèn)題的方法是統(tǒng)一規(guī)劃,適度規(guī)劃經(jīng)營(yíng)和建立社會(huì)化服務(wù)體系或供水公司進(jìn)行管理,解決了某些類型的節(jié)水灌溉技術(shù)與生產(chǎn)方式和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不適應(yīng)的問(wèn)題。
4必須搞好效益分析
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)效益成為建設(shè)節(jié)水灌溉工程的敏感性問(wèn)題,農(nóng)民注重的是自身的經(jīng)濟(jì)效益,灌區(qū)注意的是管理單位的整體效益,國(guó)家在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更重視社會(huì)效益、生態(tài)環(huán)境效益。在節(jié)水潛力最大的糧食作物中推廣節(jié)水灌溉技術(shù),由于水價(jià)低、糧食作物的對(duì)比效益低,選擇灌溉工程形式應(yīng)慎重。同時(shí),節(jié)水灌溉工程的建設(shè),必須多方籌集資金,實(shí)在經(jīng)濟(jì),社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)一。
5參考成功的經(jīng)驗(yàn),考慮技術(shù)的成熟程度
不管哪一種節(jié)水灌溉工程形式,都有其工程技術(shù)特點(diǎn),也有其使用范圍,對(duì)于類似條件的地區(qū)應(yīng)優(yōu)先采用應(yīng)用成功的技術(shù),對(duì)于應(yīng)用不成功的技術(shù),要分析總結(jié)原因,慎重采用。同時(shí),在選擇工程形式時(shí),要重視設(shè)備水平,技術(shù)成熟程度,有些不太成熟的技術(shù)如嘇灌技術(shù)等要先試驗(yàn),后推廣應(yīng)用。轉(zhuǎn)6非工程節(jié)水措施和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)
節(jié)水灌溉的目的是提高水的利用率扣水分生產(chǎn)率,但僅靠節(jié)水灌溉工程提高水分生產(chǎn)率是很有限的,灌溉和農(nóng)業(yè)措施的結(jié)合,不僅是提高水分生產(chǎn)率的需要,也是農(nóng)民增收增效的需要。除滴灌和地下灌溉形式外,其余節(jié)水灌溉形式都難以減少作物的棵間蒸發(fā),特別在作物生產(chǎn)前期,作物的遮陰率低,棵間蒸發(fā)量大。通過(guò)農(nóng)業(yè)節(jié)水措施減少這部分蒸發(fā),在相同產(chǎn)量水平下水分生產(chǎn)率會(huì)大有提高。通常推廣的農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)有:耕作保滴技術(shù),如“虛實(shí)并存”耕作技術(shù)。吉稈、地膜覆蓋技術(shù)。不同的農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),要采取不同的節(jié)水措施,同時(shí)要考慮扣非工程措施的結(jié)合。
7如何管理
1.1灌區(qū)渠道防滲工程
渠道防滲工程不但減少渠道滲漏損失、節(jié)省灌溉用水量、有效地利用水資源,降低灌溉成本,提高灌溉效益,而且還可以提高渠床的抗沖能力,防止渠坡坍塌,增強(qiáng)渠床的穩(wěn)定性,提高渠道輸水能力,防止渠道長(zhǎng)草,減少泥沙淤積,節(jié)省工程維修維護(hù)費(fèi)用。灌區(qū)渠道下部土層為含砂透水層,滲漏嚴(yán)重,采用土工膜防滲措施,預(yù)制混凝土板作為保護(hù)層,取得了良好的防滲效果。
1.2灌區(qū)雨水集蓄利用工程
杭埠河灌區(qū)水資源量有限,不能滿足灌區(qū)用水需求,灌區(qū)管理部門想方設(shè)法多渠道開辟水源,最大限度地合理利用水資源。根據(jù)灌區(qū)的地形條件,雨水集蓄利用工程非常適合灌區(qū)灌溉發(fā)展。舒城縣地處江淮之間,大別山東麓,地形復(fù)雜,山、丘、崗、庫(kù)、圩兼有。舒城縣在歷史上水旱災(zāi)害頻發(fā)。勤勞的舒城人民在與大自然抗?fàn)幹?,建有與都江堰齊名的漢代水利工程七門堰、世界第一人工土壩龍河口水庫(kù)、千米飛虹將軍山大渡槽、世界三大灌區(qū)的淠史杭水利工程杭埠河灌區(qū)等。全縣現(xiàn)建有水庫(kù)122座,其中小(I)型水庫(kù)5座,小(II)型水庫(kù)117座。排澇泵站70座,裝機(jī)112臺(tái),6666kW,小水電站46座,裝機(jī)59臺(tái),20080kW,設(shè)計(jì)年發(fā)電量7000×104kW·h。主干渠3條,其中杭北干渠長(zhǎng)68.9km,舒廬干渠36.15km,杭淠分干渠12km,666.667hm2以上支渠22條,支渠、斗渠、農(nóng)渠長(zhǎng)4070km,有效灌溉面積4.333×104hm2。全縣還有200km2以上的中小河流7條,內(nèi)河14條,大山塘17500口,引水堰壩200多處,有效地解決了水資源緊張的狀況。
1.3灌區(qū)的噴灌工程
噴灌是發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植的一種非常好的灌溉方式,能達(dá)到增產(chǎn)增收的良好經(jīng)濟(jì)效果。它對(duì)地形、土壤等條件適應(yīng)性強(qiáng),與地面灌溉相比,大田作物噴灌一般可省水30%~50%,增產(chǎn)10%~30%。鋪設(shè)噴灌固定總干管11條,總長(zhǎng)度14.5km;鋪設(shè)噴灌固定干管42條,總長(zhǎng)度47.0km,將對(duì)灌區(qū)實(shí)現(xiàn)有效的控制??偢晒?、干管以及地埋豎管均采用HDPE管,HDPE管材水流阻力小、流率高、耐候性優(yōu)良,不能被細(xì)菌及菌類腐化,運(yùn)輸安裝方便、成本低、保養(yǎng)費(fèi)用低的特點(diǎn)。
1.4灌區(qū)的移動(dòng)軟管
噴灌支管為地面可移動(dòng)聚乙烯軟管,采用平移的方式進(jìn)行作物噴灌。支管可通過(guò)快速連接接頭與豎管連接,支管上每隔18m安裝一個(gè)高壓噴頭進(jìn)行噴灌。干管固定,支管移動(dòng),這樣可大大減少支管用量,從而使得單位面積投資僅為固定式的50%~70%。采用這種噴灌方式既能滿足作物噴灌要求,又能節(jié)約大量的投資。
2對(duì)杭埠河灌區(qū)節(jié)水灌溉的特點(diǎn)分析
2.1利用多渠道開發(fā)杭埠河灌區(qū)的水資源
灌區(qū)水資源比較緊缺,對(duì)雨水以及回歸水灌區(qū)采用“長(zhǎng)藤結(jié)瓜”的形式最大限度地加以集蓄利用,多方面開發(fā)水資源,有效解決了灌區(qū)水資源不足問(wèn)題。同時(shí),修建的蓄水池可以接納區(qū)間排水以及區(qū)間降水徑流,可使棄水、滲水與跑水回歸利用,基本實(shí)現(xiàn)灌溉期零排放。
2.2節(jié)水灌溉工程技術(shù)運(yùn)用
任何一種節(jié)水灌溉類型都有自身優(yōu)缺點(diǎn),都有其適用條件。杭埠河灌區(qū)根據(jù)自身?xiàng)l件,因地制宜,采用了多種節(jié)水灌溉工程技術(shù)措施,每年節(jié)約用水30%以上。
2.3灌區(qū)噴灌大大減少了占地
采用部分骨干渠道加半固定式噴灌系統(tǒng),較之自流灌溉不需要大填方,減少占地,降低技術(shù)難度,方便工程使用,可減少占地60%,減少投資50%以上,大量節(jié)約了水資源,提高了灌溉水生產(chǎn)率。
2.4灌區(qū)多種噴灌模式并存經(jīng)驗(yàn)
灌區(qū)大部分作物采用可移動(dòng)聚乙烯軟管噴灌,還有小部分作物采用小型卷盤噴灌機(jī),有利于灌區(qū)進(jìn)行兩種灌溉模式的比較分析,總結(jié)節(jié)水灌溉經(jīng)驗(yàn),完善灌區(qū)灌溉模式。
1.2單戶管理形式單戶管理節(jié)水工程形式有的是通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革承包或拍賣購(gòu)買的工程管理經(jīng)營(yíng)權(quán),也有的是獨(dú)資建設(shè)的節(jié)水工程。湯頭溝水泉村劉海龍2004年在該村小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革拍賣時(shí),購(gòu)買了該村管灌工程的經(jīng)營(yíng)權(quán)之后,劉海龍對(duì)工程進(jìn)行了修復(fù)和擴(kuò)建,新增灌溉面積3.33hm2,共可控制灌溉面積8hm2,種植了蔬菜,年平均純收入8萬(wàn)元。這種單戶管理形式的優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理決策自主,缺點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模發(fā)展受資金不足影響,發(fā)展緩慢。
1.3聯(lián)戶管理形式聯(lián)戶管理形式一般都是聯(lián)戶投資購(gòu)買、承包或新建節(jié)水工程,按照自愿入股,按股分紅,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),效益共享的原則進(jìn)行操作。選出威信高、責(zé)任心強(qiáng)、有管理經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和效益分配。韓麻營(yíng)鎮(zhèn)十八里汰村管灌工程于2006年底建成,工程建成后,由該村曹云海等四戶承包,聯(lián)合管理,曹云海為負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程的日常管理與維護(hù)。工程自建成至今,由于管理得體,運(yùn)行情況一直很好,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ)。這種形式類似農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),但是沒(méi)有正規(guī)的建章立制,隨意性較大,容易造成以負(fù)責(zé)人的主觀意志行事,比較容易產(chǎn)生矛盾意見。
2井灌區(qū)節(jié)水灌溉工程管理建議及措施
通過(guò)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),當(dāng)前隆化縣農(nóng)業(yè)灌溉存在技術(shù)水平低、資金缺乏、認(rèn)識(shí)不到位、管理不善等諸多問(wèn)題,歸根到底是一個(gè)機(jī)制問(wèn)題,沒(méi)有科學(xué)的運(yùn)行管理激勵(lì)機(jī)制,農(nóng)業(yè)節(jié)水很難實(shí)現(xiàn),有效的節(jié)水激勵(lì)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的前提,是調(diào)動(dòng)用水戶主動(dòng)節(jié)水的關(guān)鍵,是保障農(nóng)業(yè)節(jié)水順利實(shí)施的重要手段。
2.1建立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)從2006年開始,該縣已建立唐三營(yíng)西聯(lián)渠、湯頭溝聯(lián)渠、張三營(yíng)聯(lián)渠、太平莊聯(lián)渠等四個(gè)渠灌區(qū)農(nóng)民用戶協(xié)會(huì),農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建立后,一是灌溉節(jié)水取得了明顯的效果;二是規(guī)范了用水秩序,減少了用水糾紛;三是解決了長(zhǎng)期以來(lái)灌溉工程管理主體“缺位”問(wèn)題,保障了工程效益的發(fā)揮。山區(qū)集中連片面積在千畝以上的井灌區(qū),也應(yīng)建立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì),用水戶協(xié)會(huì)建章立制,對(duì)工程進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理,將灌區(qū)農(nóng)戶納入灌溉節(jié)水全程管理中,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶參與工程管理的積極性。農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理灌溉用水,對(duì)水源井、機(jī)泵進(jìn)行維護(hù),協(xié)調(diào)水事糾紛,指導(dǎo)農(nóng)民參與灌溉設(shè)施的投資建造、推廣先進(jìn)節(jié)水設(shè)備等日常事務(wù)。為井灌區(qū)節(jié)水灌溉工程永久發(fā)揮效益,提供可靠的保障。
2.2加強(qiáng)用水管理,實(shí)現(xiàn)水權(quán)分配面對(duì)有限的供水能力和日益增長(zhǎng)的用水需求,有效的解決辦法就是由水資源配置確定初始水權(quán),按照“總量控制、定額管理”的工作思路,建立一個(gè)水權(quán)交易平臺(tái),使用水戶可以將多余或節(jié)約的水權(quán)方便快捷地轉(zhuǎn)化為物質(zhì)利益,激發(fā)農(nóng)戶節(jié)水的積極性,將強(qiáng)制節(jié)水轉(zhuǎn)為自覺(jué)節(jié)水。
2農(nóng)田水利灌溉工程規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)則
由于受到河流徑流量以及農(nóng)作物類別持續(xù)變化等因素的影響,農(nóng)田水利灌溉亦伴隨季節(jié)的改變而改變,存在著不確定因素,平均每年的水量和耗水量均具有一定的不同。所以,農(nóng)田水利灌溉工程切不可完全根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)而工作,而是應(yīng)該擁有科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃準(zhǔn)則,最終保證規(guī)劃設(shè)計(jì)工作具有科學(xué)性、合理性。通常情況下,農(nóng)田水利灌溉規(guī)劃設(shè)計(jì)都是水利設(shè)施、區(qū)域水源情況,以及農(nóng)業(yè)發(fā)展條件等因素為基礎(chǔ),并在全面考量之后方可確定。一旦在初期出現(xiàn)涉及標(biāo)準(zhǔn)偏高的情況,那么保障農(nóng)田水利的程度就要高一些,并且設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)直接關(guān)系到工程的規(guī)模狀況。從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,農(nóng)業(yè)水利部門,多從灌溉設(shè)計(jì)保證率以及抗抗旱天數(shù)2各方面來(lái)制定準(zhǔn)則。
2.1灌溉設(shè)計(jì)保證率
這一問(wèn)題主要指的是在長(zhǎng)時(shí)間使用條件下,水利灌溉工程用水應(yīng)該充分達(dá)到年數(shù)和總年數(shù)的比值,這一比值也就是農(nóng)田水利灌溉設(shè)計(jì)保證率。通常情況下,農(nóng)田水利灌溉工程要按照區(qū)域內(nèi)部的作物種植情況以及實(shí)際水文條件進(jìn)行擬定。
2.2抗旱天數(shù)
這主要是指以小水庫(kù)、塘壩等灌溉設(shè)施供水情況為基礎(chǔ),在降水偏少好雨水連綿等狀況下,能夠符合農(nóng)作物耗水所需天數(shù)為準(zhǔn)則。比如,在灌溉設(shè)施當(dāng)中,水源能夠保證80d連續(xù)無(wú)雨的用水量,此水泥他規(guī)劃設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)即為80d,上述抗旱天數(shù)的確定主要是利用規(guī)定時(shí)間內(nèi)區(qū)域農(nóng)作物需水時(shí)間為準(zhǔn)則。此外,在農(nóng)田水利灌溉規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中,還應(yīng)充分按照區(qū)域的實(shí)際情況作出全面、具體的分析和研究。
3農(nóng)田水利灌溉工程規(guī)劃設(shè)計(jì)
3.1針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行預(yù)測(cè)研究
當(dāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作開始之前,先應(yīng)該針對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)模實(shí)施預(yù)測(cè)研究,這一工作我們通??梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行:首先,區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)水泥灌溉面積的要求,全面考量農(nóng)田水利在區(qū)域內(nèi)部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的具置,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的創(chuàng)收和保障糧食安全為基礎(chǔ),并在發(fā)展規(guī)劃區(qū)域農(nóng)業(yè)的前提下,研究區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)水利建設(shè)的實(shí)際需求,在此基礎(chǔ)上確定出農(nóng)田水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的具體規(guī)模大小。其次,研究可供灌溉使用水資源對(duì)灌溉規(guī)模的潛力,并以水源視角來(lái)論證農(nóng)田水利灌溉規(guī)模的發(fā)展?jié)撃?然后再以區(qū)域?yàn)閱挝粊?lái)負(fù)荷水資源的實(shí)際承載力。按照水源規(guī)劃確定的總耗水量利用狀況以及控制準(zhǔn)則等,深入分析、研究農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)于水源的具體需求量,從而保證農(nóng)田水利灌溉工程水資源供求實(shí)現(xiàn)平衡的根本目標(biāo)。再次,針對(duì)地區(qū)土地資源對(duì)農(nóng)田水利灌溉的規(guī)模潛能進(jìn)行分析、研究,重點(diǎn)是按照區(qū)域土地資源對(duì)灌溉面積的素質(zhì)和潛能實(shí)施研究。最后,針對(duì)農(nóng)田水利灌溉規(guī)模的發(fā)展進(jìn)行規(guī)模的預(yù)測(cè),利用分析、研究農(nóng)田水利省水改進(jìn)以及水源供求關(guān)系,確定出農(nóng)田水利灌溉規(guī)模以及實(shí)際灌溉面積。
3.2關(guān)于農(nóng)田水利灌溉工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容
(1)設(shè)計(jì)取水方法。取水方法是農(nóng)田水利灌溉規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵構(gòu)成要素,其設(shè)計(jì)方向應(yīng)當(dāng)按照不同區(qū)域灌溉水源進(jìn)行確定。通常情況下,灌溉水源具體分成2類,其中一種是提水取水,而另一種則是自流取水,農(nóng)田水利灌溉工程規(guī)劃設(shè)計(jì)取水方法一般是對(duì)以上兩種水源來(lái)完成設(shè)計(jì)。自留取水主要是以河流水為主的灌溉方法,同時(shí)它也包括兩種方式,首先是有壩取水,此種取水方式通常是在地下水位處于很低的情況,其水量雖然充沛,然而卻不能自行流入到農(nóng)田當(dāng)中,為保證正常灌溉,一般都在河道上來(lái)修筑節(jié)制閘或者堤壩,在此基礎(chǔ)上才能將水源引入到農(nóng)田當(dāng)中;其次是無(wú)壩取水,此種取水方式的設(shè)計(jì)還可分成建閘以及不建閘,為避免由于沒(méi)建閘而無(wú)法控制洪期的水量以及農(nóng)田被淹、渠道被沖走等問(wèn)題,最好在設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)施建閘設(shè)計(jì),從而確保水流的穩(wěn)定性,降低水流對(duì)引水口的侵蝕。
(2)灌溉工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則。①安全性原則。安全性是所有工程中都應(yīng)遵守的要求,在農(nóng)田水利灌溉工程中,需要盡量防止出現(xiàn)深挖方、高填方和險(xiǎn)段位置的施工。還應(yīng)避免在沿河位置設(shè)置此工程,以防山洪將其沖垮、沖毀。②綜合利用原則。灌溉工程需要集中落差,同時(shí)結(jié)合水利加工,開展多種經(jīng)營(yíng),全面且合理的利用水資源以及水資源。與此同時(shí),相關(guān)工作人員還應(yīng)重點(diǎn)考慮結(jié)合河水與井水的灌溉,構(gòu)建起地表水和地下水綜合利用的水利灌溉系統(tǒng)。最終,保證農(nóng)田水利灌溉工程得以正常投入使用。
首先,根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn),建立質(zhì)量保證系統(tǒng),將工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系,形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定工程質(zhì)量目標(biāo);其次,針對(duì)性地制定質(zhì)量方針以及編寫質(zhì)量控制手冊(cè),使質(zhì)量保證體系能更具有協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性以及可操作性;最后,分班組、分項(xiàng)目落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與每一位員工相掛鉤。
1.2加強(qiáng)各重點(diǎn)施工工序的質(zhì)量控制
(1)圍堰施工與排水工程。在工程施工過(guò)程中關(guān)閉上游閘門,引流至其它支渠進(jìn)行施工,只有局部地區(qū)的渠系建筑物如水閘等基礎(chǔ)施工過(guò)程中,需修筑圍堰。經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,圍堰施工最終采用土石草袋圍堰,設(shè)計(jì)頂寬為1.0m,堰頂高出渠道水位約1m,斷面為標(biāo)準(zhǔn)梯形,兩腰坡比1∶0.5。排水工程則是根據(jù)基坑內(nèi)的滲水情況,采用分段主圍堰內(nèi)設(shè)置小圍堰的方式,在溝槽內(nèi)挖若干處深0.5m的積水井,同時(shí),配置若干臺(tái)潛水泵,在施工過(guò)程中先將水排至小圍堰外,然后再將排水溝內(nèi)的水排至渠道中。
(2)土石方開挖工程。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放樣,土方開挖后的坡度護(hù)坡不小于1∶0.3,擋墻不小于1∶0.5;為了保證邊坡質(zhì)量,反鏟時(shí)緊靠坡線開挖,以保證邊坡平整度,不出現(xiàn)欠挖及超挖問(wèn)題;雨天時(shí)做好排水工作并配備各類水泵排水。
(3)混凝土灌砌塊石工程。塊石及碎石等材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均已嚴(yán)格驗(yàn)收,滿足設(shè)計(jì)要求;加強(qiáng)了砌筑施工工藝控制工作,確保砌石體平整、穩(wěn)定、密實(shí)和錯(cuò)縫的基本要求,砌筑斷面偏差符合設(shè)計(jì)要求;在砌筑過(guò)程中遇中雨或大雨,立即停止砌筑,并將已砌塊石間縫隙用砂漿或混凝土填實(shí),并搗實(shí)后加以遮蓋。
(4)土方回填工程。施工過(guò)程中,經(jīng)常測(cè)量填筑斷面,使其符合設(shè)計(jì)要求;填筑前,進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn),以保證其達(dá)到最佳夯實(shí)效果;填筑施工過(guò)程中,工地試驗(yàn)室人員跟班作業(yè),并嚴(yán)格按照土工試驗(yàn)有關(guān)規(guī)程取樣試驗(yàn),及時(shí)試驗(yàn),確保干密度等指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
(5)混凝土工程。對(duì)所有混凝土結(jié)構(gòu)物的材料進(jìn)行檢測(cè),水泥等廠供材料均要求有合格證書,不同來(lái)源的材料分類堆放并做好標(biāo)記,不混合堆放;模板質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),模板安裝要牢固緊密,混凝土拌和按照配合比施工;按規(guī)范要求制作混凝土試塊,送養(yǎng)護(hù)池養(yǎng)護(hù),并及時(shí)送試驗(yàn)室試壓,以及時(shí)掌握混凝土施工情況。
2水利節(jié)水灌溉工程成本管理
在具體實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合工程特點(diǎn),優(yōu)化施工方案,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用,從而節(jié)約成本,降低工程造價(jià)。成本管理的措施,主要有以下幾點(diǎn):合理安排施工,提高勞動(dòng)效率和機(jī)械、材料利用率,增加周轉(zhuǎn)次數(shù);采用分段作業(yè)方式,各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè),保證前、后道工藝施工及驗(yàn)收時(shí)間。合理安排各工段勞動(dòng)力及各道工藝施工人員,不使工藝脫節(jié),保證施工作業(yè)區(qū)有均衡施工,不浪費(fèi)勞動(dòng)力;加強(qiáng)工地設(shè)備的調(diào)度,保證主要設(shè)備充分發(fā)揮作用。
3水利節(jié)水灌溉工程安全管理
“安全第一,預(yù)防為主”是安全管理所遵循的基本方針。本項(xiàng)目安全管理總體目標(biāo)為:無(wú)重大人身傷亡事故,無(wú)重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)工程安全事故、無(wú)汽車行車責(zé)任事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)事故。
3.1安全保護(hù)措施
工程項(xiàng)目的施工安全管理,具體落實(shí)到每位員工。在實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)每個(gè)崗位在生產(chǎn)中所承擔(dān)的安全責(zé)任,切實(shí)將責(zé)任和安全目標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人,確保安全生產(chǎn)能夠“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。同時(shí),建立和健全安全監(jiān)管體系,以有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
3.2安全技術(shù)措施
水利節(jié)水灌溉工程施工中最常見的安全事故,主要為高空墜落、坍塌事故、物體打擊、機(jī)械傷害和觸電傷害這五類,它們占據(jù)總事故比例的85%左右。另外還包括因設(shè)備材料不合格、安全裝置老化、自然環(huán)境影響而導(dǎo)致的安全事故,約占10%~15%左右。
由于政策的不健全,導(dǎo)致了灌溉工程的管理出現(xiàn)了問(wèn)題,有些灌溉的地方根本就沒(méi)有專人管理,灌溉出現(xiàn)了自由化的狀態(tài)。管理的職責(zé)不明確,在管理的過(guò)程中沒(méi)有明確各個(gè)部門的任務(wù),沒(méi)有明確的分工。一些地方的水利過(guò)程往往會(huì)出現(xiàn)重建輕管的現(xiàn)象,工程建設(shè)后出現(xiàn)沒(méi)人管理的局面,導(dǎo)致水利工程荒廢,無(wú)人管理,最終失去其功能。
1.2灌溉工程建設(shè)投入的資金不足
在我國(guó)水利設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中,節(jié)水灌溉的管理制度不完善,每年投入到農(nóng)田水利建設(shè)的資金比較的有限,有一部分需要農(nóng)戶自己進(jìn)行資金的籌集,但是農(nóng)戶籌集資金的能力有限,導(dǎo)致在農(nóng)田水利建設(shè)的過(guò)程中缺乏必要的資金,一些過(guò)程設(shè)施由于缺乏資金,年久失修,失去了其作用,在汛期的時(shí)候往往出現(xiàn)事故。
1.3灌溉工程設(shè)備不完善,不規(guī)范
目前水利工程的面臨最嚴(yán)重的問(wèn)題是資金的投入不夠,由于缺乏資金,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候不能及時(shí)地修理,一些已經(jīng)喪失作用的工程設(shè)備不能及時(shí)地更換。雖然近幾年來(lái)我國(guó)提倡大力發(fā)展水利過(guò)程,重視農(nóng)業(yè)灌溉,但是由于推廣的力度有限,現(xiàn)階段的水利設(shè)施大部分是始建于上世紀(jì),有些過(guò)程已經(jīng)老化,出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題,過(guò)程設(shè)施不完善,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
2節(jié)水灌溉技術(shù)在農(nóng)田水利工程中需要注意的問(wèn)題
水利問(wèn)題刻不容緩。通過(guò)以上的內(nèi)容我們得知了農(nóng)田水利工程中農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉存在的主要問(wèn)題。問(wèn)題存在就要去解決,不能等到釀成事故的時(shí)候才去解決,到時(shí)候悔之晚矣。以下提出節(jié)水灌溉技術(shù)在農(nóng)田水利工程中應(yīng)用中需要注意的問(wèn)題。
2.1進(jìn)行灌區(qū)調(diào)度時(shí)運(yùn)用線性二次高斯模型
灌區(qū)的水大部分來(lái)自水庫(kù),假如灌區(qū)的水資源能夠得到合理的調(diào)度,水資源的利用率和經(jīng)濟(jì)效益也就提高了,此時(shí)我們運(yùn)用線性二次高斯模型進(jìn)行計(jì)算灌區(qū)水資源的調(diào)度,實(shí)現(xiàn)水資源的最大利用率。用線性二次高斯模型進(jìn)行調(diào)度的基本步驟是:首先掌握和了解灌區(qū)的水土情況,根據(jù)水土情況將整個(gè)灌區(qū)分為幾個(gè)小型的灌區(qū),然后將小型灌區(qū)里的有長(zhǎng)有作物的田塊看成一個(gè)土壤水庫(kù),簡(jiǎn)化灌區(qū)調(diào)度的難度和步驟。最后用優(yōu)化控制的方法求解模型,實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化調(diào)度。
2.2優(yōu)化農(nóng)業(yè)灌溉中的灌溉量和灌溉時(shí)間
農(nóng)業(yè)上,將作物的生長(zhǎng)期分為四個(gè)階段。分別為苗期、拔節(jié)期、孕育期和成熟期,并且為了計(jì)算方便,每個(gè)階段的作物蒸發(fā)蒸騰量看成一個(gè)定值。在灌溉的過(guò)程中,只考慮兩種損失,一種是在灌溉水輸送的過(guò)程中由于渠道的滲漏和水面的蒸發(fā)而引起的損失;另一種由于土壤水的下滲而引起的損失量。將由于土壤水的下滲而引起的損失量和在灌溉水輸送的過(guò)程中由于渠道的滲漏和水面的蒸發(fā)而引起的損失的總和看成一個(gè)定值。然后根據(jù)實(shí)際的情況建立模型,假設(shè)作物生長(zhǎng)需水量為定值,然后兩種損失為定值的情況下確定最優(yōu)灌水量和最優(yōu)灌水周期,使得灌溉水的損失最小。
2.3運(yùn)用可變模糊理論選擇節(jié)水灌溉方式
灌溉方式是影響技術(shù)推廣的重要因素。節(jié)水灌溉方式的選擇是從許多建設(shè)方案中,經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)回收率,灌水強(qiáng)度,灌水均勻度和施工等方面進(jìn)行綜合的考慮,最后選出最優(yōu)的灌溉方案。目前主要的方法有關(guān)聯(lián)分析法,集隊(duì)分析法,屬性識(shí)別模型等等,但是這些方法各有優(yōu)點(diǎn),也各有缺點(diǎn)。基于可變模糊理論之上的優(yōu)選方法如下:(1)有n個(gè)待選的節(jié)水灌溉方案組成的樣本,為一個(gè)集合。(2)確定指標(biāo)的權(quán)重向量。(3)根據(jù)相對(duì)隸屬度計(jì)算公式計(jì)算方案j對(duì)1級(jí)(優(yōu)級(jí))或0級(jí)(劣級(jí))的相對(duì)隸屬度。(4)根據(jù)計(jì)算各方案的相對(duì)優(yōu)屬度向量,求其平均值(為相對(duì)優(yōu)屬度向量u)。(5)根據(jù)u中各方案的相對(duì)優(yōu)屬度大小,對(duì)其進(jìn)行排序,選出優(yōu)屬度最大的,即為最佳方案。
2.4統(tǒng)籌規(guī)范農(nóng)田水利工程的節(jié)水灌溉
由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)田水利工程節(jié)水灌溉的研究方法已經(jīng)不能適合于當(dāng)前的水利發(fā)展。現(xiàn)階段需要的是一種能夠準(zhǔn)確,及時(shí)的反應(yīng)當(dāng)前的土壤和作物狀況的研究方法。目前提出了基于物聯(lián)網(wǎng)的節(jié)水灌溉網(wǎng)絡(luò)體系。物聯(lián)網(wǎng)在節(jié)水灌溉系統(tǒng)中的組成包括系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)軟件和系統(tǒng)供電策略。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)又可細(xì)分為監(jiān)測(cè)區(qū),采集區(qū)和控制區(qū),其主要作用是監(jiān)測(cè)和傳送作物的生長(zhǎng)情況和土壤狀況,對(duì)灌溉的流量和時(shí)間起控制作用;軟件結(jié)構(gòu)的主要作用是在軟件窗口中以動(dòng)畫的形式顯示灌溉系統(tǒng)和農(nóng)田的墑情信息;系統(tǒng)供電策略的主要作用是為整個(gè)軟件的運(yùn)行提供電力,但是在設(shè)計(jì)的過(guò)程中首先考慮太陽(yáng)能發(fā)電,并且適當(dāng)?shù)牟捎脙?yōu)化策略。
1施工項(xiàng)目成本管理中主要出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1成本管理意識(shí)不強(qiáng)
目前有些施工企業(yè)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變成本管理的觀念,成本管理意識(shí)不強(qiáng),重視不夠。公司管什么,項(xiàng)目部管什么,責(zé)任不明確。
1.2成本管理沒(méi)形成制度、指標(biāo)沒(méi)有量化。成本核算不科學(xué)
成本核算指標(biāo)沒(méi)有量化,一些施工企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理是靠人工報(bào)表來(lái)完成,還沒(méi)有建立一套科學(xué)的定量指標(biāo)體系。指標(biāo)不合理,定量不準(zhǔn)確;項(xiàng)目該完成多少、節(jié)約多少、增收多少,心中無(wú)數(shù);項(xiàng)目盈虧獎(jiǎng)罰缺少量化標(biāo)準(zhǔn),考核兌現(xiàn)無(wú)依據(jù)或依據(jù)不充分。有些公司由于沒(méi)有分階段、分項(xiàng)目、分部分項(xiàng)成本控制,所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒(méi)有有效控制,有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。
1.3人員素質(zhì)不高。管理手段落后
目前有部分施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員綜合管理水平參差不齊,有些具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人,成本管理能力有限,文化水平及專業(yè)理論知識(shí)水平不高;而另外一些具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)又不足;具有理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成本管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才不多。在開展成本管理活動(dòng)中,這些單位的管理人員墨守成規(guī),管理落后。有的憑經(jīng)驗(yàn)管理,死抱著過(guò)時(shí)、落后的思想和做法不放,好的做法不能及時(shí)吸收應(yīng)用;有的在學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)時(shí),不聯(lián)系實(shí)際,死搬硬套,效果不佳;有的雖然建立了一些管理制度但沒(méi)有很好地組織運(yùn)行,缺乏必要的預(yù)控手段和監(jiān)控措施,最終留下一些“黑洞”和“死角”;有的重“攬”輕“管”,以“包”代“管”,在一定程度上妨礙了工程項(xiàng)目成本管理工作的有效推進(jìn)。
1.4責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、材料管理不嚴(yán)、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
有些公司項(xiàng)目沒(méi)有責(zé)任制、沒(méi)有目標(biāo)成本分解、責(zé)權(quán)利落實(shí)不到人,滋長(zhǎng)了項(xiàng)目部人員的消極怠工情緒。加上現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)較頻繁,工作不連續(xù),干多于少收人差不多,導(dǎo)致員工責(zé)任心不強(qiáng)。有的管理人員由此沒(méi)有責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí),覺(jué)得與自己沒(méi)多大切身利益關(guān)系,對(duì)材料管理不嚴(yán),浪費(fèi)嚴(yán)重。材料費(fèi)用占整個(gè)工程造價(jià)的60%,材料費(fèi)用的盈虧直接影響到整個(gè)工程的盈虧。有些項(xiàng)目部無(wú)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料用料制度,從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料有數(shù),但余料無(wú)回收,失竊浪費(fèi)嚴(yán)重,尤其是計(jì)件承包只包工不包料,工人班組只顧出產(chǎn)值,材料、物資過(guò)量消耗,機(jī)械設(shè)備過(guò)度磨損;小型手動(dòng)工具更無(wú)人愛(ài)護(hù),有時(shí)借出有手續(xù),返還無(wú)驗(yàn)收;或下料計(jì)算不準(zhǔn)確,損耗率超標(biāo)。鋼材看管不嚴(yán),遺失時(shí)有發(fā)生;材料型號(hào)不對(duì),造成閑置浪費(fèi),材料供應(yīng)量與實(shí)際不符;監(jiān)督機(jī)制不健全,出了問(wèn)題往往追不到責(zé)任人,這也造成成本失控的主要原因。
1.5管理環(huán)節(jié)松散。沒(méi)有形成系統(tǒng)工程
成本管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)同完成,成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃制訂、過(guò)程控制、方案優(yōu)化、活動(dòng)分析、經(jīng)濟(jì)核算、績(jī)效考核等,需要構(gòu)建一個(gè)完整的運(yùn)行系統(tǒng)。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的放松,都有可能導(dǎo)致成本管理指標(biāo)發(fā)生重大變化。某些施工企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中,常常是某個(gè)環(huán)節(jié)眾人抓、某個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)人問(wèn),放松或忽視一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的情況幾乎隨處可見,常常是落后的做法不能改進(jìn)提高,好的做法不能一貫堅(jiān)持,時(shí)重時(shí)輕、時(shí)緊時(shí)松。成本管理是一項(xiàng)復(fù)合性工作,需要多個(gè)部門相互配合,工程、材料、財(cái)務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都會(huì)造成項(xiàng)目成本不必要的損失。
1.6成本管理沒(méi)有做到貴權(quán)利相統(tǒng)一
有些公司責(zé)權(quán)利方面不夠統(tǒng)一和明確,導(dǎo)致工作相互推諉,績(jī)效無(wú)法考核。項(xiàng)目沒(méi)有責(zé)任制、沒(méi)有目標(biāo)成本分解、責(zé)權(quán)利落實(shí)不到人,更滋長(zhǎng)了項(xiàng)目部人員的消極怠工情緒。即使有些公司雖然實(shí)行項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng),有些項(xiàng)目經(jīng)理由于重視成本管理,有效控制成本,厲行節(jié)約,挖潛利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),超額的完成承包任務(wù),本該獎(jiǎng)勵(lì),卻因獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全,獎(jiǎng)罰辦法不落實(shí)或其他原因沒(méi)有兌現(xiàn),這大大的挫傷了為項(xiàng)目創(chuàng)利者的積極性。
2優(yōu)化項(xiàng)目成本的對(duì)策
2.1加強(qiáng)項(xiàng)目部成本核算觀念的轉(zhuǎn)變。建立和完善項(xiàng)目成本核算管理體制
項(xiàng)目管理能否成功,現(xiàn)行比較成熟的做法是建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制,而項(xiàng)目成本核算制是基礎(chǔ),它未建立起來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制就留于形式。項(xiàng)目成本核算又是項(xiàng)目成本管理的依據(jù)和基礎(chǔ),沒(méi)有成本核算,其它成本分析考核、成本控制、成本計(jì)劃等工作就無(wú)從談起。因此,施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變成本管理的觀念,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,建立健全成本核算制度,使項(xiàng)目管理人員真正認(rèn)識(shí)到施工成本管理在項(xiàng)目施工管理中占據(jù)著不可替代的重要地位,在抓進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)抓施工成本核算管理,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算部門的成本管理與核算的功能,對(duì)項(xiàng)目的施工成本管理員進(jìn)行集中管理和統(tǒng)一調(diào)配,進(jìn)行施工項(xiàng)目成本核算時(shí)具有獨(dú)立性,使工程項(xiàng)目成本核算員切身利益與工程項(xiàng)目利益分離,這樣才能體現(xiàn)成本核算的公正性。并且對(duì)成本核算員進(jìn)行定期輪崗,定期培訓(xùn)、考核、激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)動(dòng)他們的積極性,才能建立健康有序的施工成本管理與核算工作網(wǎng)絡(luò)。
2.2優(yōu)化成本核算制度.建立科學(xué)的成本評(píng)價(jià)體系
具體做到:①健全各項(xiàng)成本管理制度。項(xiàng)目一進(jìn)駐,就要按公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算指標(biāo),制定一套成本管理制度。在運(yùn)行操作過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,不斷優(yōu)化,通過(guò)實(shí)踐使之趨于完善,以確保制度科學(xué)可行,真正起到規(guī)范項(xiàng)目成本管理的作用。②全過(guò)程控制。強(qiáng)化過(guò)程控制就是要強(qiáng)化以制度管人、制度管事的約束機(jī)制,做到環(huán)環(huán)緊扣、人人控制、層層把關(guān),做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核,確保執(zhí)行力貫穿全過(guò)程,事事處于受控狀態(tài)。
成本管理能否產(chǎn)生效益,關(guān)鍵要建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系:
①建立內(nèi)部?jī)r(jià)格體系。項(xiàng)目開工后,公司成本管理部門依據(jù)施工定額、設(shè)計(jì)的施工組織方案和調(diào)查或招標(biāo)確定的材料、勞務(wù)、機(jī)械價(jià)格等,制定科學(xué)的內(nèi)部?jī)r(jià)格,作為責(zé)任成本計(jì)算、計(jì)量與考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。②建立定量指標(biāo)體系。從成本目標(biāo)的制定到完成目標(biāo)的考核,整個(gè)過(guò)程都要有完整科學(xué)合理的定量指標(biāo)體系作為平臺(tái)。要將變更索賠增加凈收益-材料、設(shè)備、勞務(wù)招標(biāo)節(jié)約成本,施工組織方案優(yōu)化節(jié)約成本,節(jié)省工程數(shù)量節(jié)約成本,縮短施工工期節(jié)約成本等指標(biāo)逐級(jí)量化,以達(dá)到“量體裁衣”的效果。
2.3優(yōu)化項(xiàng)目資源配置
項(xiàng)目管理主要是資源的配置管理,主要包括人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素的配置。項(xiàng)目資源選配的好壞,直接影響著項(xiàng)目成本的高低。資源配置要遵循因地制宜、比例適當(dāng)、組合優(yōu)化的原則,既滿足施工生產(chǎn)需求,又不能過(guò)剩造成浪費(fèi)。
一是按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則選配項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。要有明確的項(xiàng)目責(zé)任制,公司與項(xiàng)目經(jīng)理要簽訂責(zé)任書。二是選好施工專業(yè)隊(duì)伍。內(nèi)部隊(duì)伍要配備精干高效的管理人員和技術(shù)人員。外部勞務(wù)隊(duì)伍要采取公開招標(biāo)方式選用.必須具備一定的施工能力和施工經(jīng)驗(yàn),錄用數(shù)量要適宜。開工前必須針對(duì)項(xiàng)目專業(yè)施工特點(diǎn),對(duì)勞務(wù)人員組織必要的安全、教育和相關(guān)培訓(xùn)。三是配置適宜的機(jī)械設(shè)備、車輛及施工工具,確保施工機(jī)械既保障施工生產(chǎn)順利開展,又不相對(duì)過(guò)剩。四是制訂合理的施工方案。本著“方案指引成本,成本制約方案”的原則,以保證工程質(zhì)量、安全、工期,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及機(jī)械利用率的要求為前提,做好現(xiàn)場(chǎng)可利用資源調(diào)查,充分理解、吃透與業(yè)主簽訂的合同條款,科學(xué)制定施工組織方案,逐級(jí)優(yōu)化組織設(shè)計(jì),發(fā)揮方案預(yù)控在成本管理中的主導(dǎo)作用。做到技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,環(huán)節(jié)上均衡;確保工序高效、操作可行、方案最優(yōu)、成本最低。
2.4加強(qiáng)材料集中控制
加強(qiáng)材料管理是項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié),一般工程項(xiàng)目,材料成本占造價(jià)的60左右,控制工程成本,材料成本尤其重要。項(xiàng)目所需主要材料設(shè)備,采取以下采購(gòu)方式:
一是主要材料采取集中采購(gòu),由成本管理部門會(huì)同項(xiàng)目部編制采購(gòu)計(jì)劃和施工預(yù)算報(bào)材料部門,由材料部門依采購(gòu)計(jì)劃和資金情況采購(gòu)材料,強(qiáng)化材料計(jì)劃的嚴(yán)格性。二是物資設(shè)備采購(gòu)采取公開招標(biāo)方式,擇優(yōu)選定供貨單位,在保證質(zhì)量的前提下,選擇最低價(jià)格、盡量采取廠商直供現(xiàn)場(chǎng),減少多余費(fèi)用。三是輔助材料可由項(xiàng)目部自行采購(gòu),其價(jià)格在預(yù)算價(jià)內(nèi)從嚴(yán)控制。物資部門必須根據(jù)責(zé)任成本預(yù)算中材料的消耗量,按材料類別、型號(hào)建立材料消耗量控制臺(tái)賬,并依據(jù)施工圖紙和按定測(cè)資料編制的數(shù)量清單,實(shí)行限額領(lǐng)料管理。
2.5加強(qiáng)工程施工數(shù)量控制
2在施工過(guò)程中存在的不同及采取的措施、方法
2.1應(yīng)急措施的制定
改擴(kuò)建工程在施工的過(guò)程中,會(huì)遇到許多不同于新建工程的情況,比如由于施工操作不當(dāng),將正在正常使用的電路、水路、光纜等損壞,直接影響到舊建筑的正常運(yùn)行,所以在施工前,要針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案,以避免遇到突發(fā)事件后的手忙腳亂。
1)比如電路
常遇到的情況是將電纜挖斷或造成短路,針對(duì)這種情況,施工人員首先要知道控制送電的總閘位置,及時(shí)拉下總閘,以免引起其他連鎖反應(yīng),然后進(jìn)行相關(guān)有效處理。其次,根據(jù)原有電纜的型號(hào)準(zhǔn)備一定量的電纜,以便于正式電供不上時(shí),拉上臨時(shí)電,為正式電的修復(fù)爭(zhēng)取時(shí)間,減少供不上電帶來(lái)的影響。
2)比如給排水
在改擴(kuò)建工程中,也會(huì)遇到由于施工不慎將給排水管路破壞的情況。在這種情況下,首先需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不同區(qū)域的給排水檢查井位置摸清楚,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)通過(guò)檢查井的控制閥門采取有效措施,或者切斷給水源,或者暫時(shí)改變排水通道,給修復(fù)創(chuàng)造條件;其次,儲(chǔ)備一定量的給排水材料,出現(xiàn)泄漏后,及時(shí)組織人員展開修復(fù)工作,避免有人、沒(méi)有材料無(wú)法修復(fù)的情況。
3)通訊設(shè)施方面的準(zhǔn)備
在當(dāng)今信息發(fā)達(dá)的社會(huì),人們對(duì)信息的依賴度很強(qiáng),在施工過(guò)程中,盡管對(duì)通訊設(shè)施采取了有效的保護(hù)措施,也難免有時(shí)會(huì)損壞通訊設(shè)施,比如話纜、光纜、有線電視纜等,很容易引起相關(guān)人員的不滿,所以說(shuō)施工人員在做好保護(hù)措施的同時(shí),一定要和相關(guān)電訊部門密切聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題,及時(shí)解決。
2.2新舊建筑連接部分施工過(guò)程中要注意的問(wèn)題
新舊建筑連接部分的處理是改擴(kuò)建工程需要引起重視的一方面,處理不好常常會(huì)留下隱患。
1)新舊建筑連接處變形縫的處理,有兩方面要求,一需要保證新舊建筑的不同沉降不會(huì)影響到各自的結(jié)構(gòu),在規(guī)范允許范圍內(nèi);二是屋頂處的變形縫的嚴(yán)密性必須到位,以杜絕雨水順著縫隙滲透到屋內(nèi)。
2)對(duì)于要在原樓層的基礎(chǔ)上加層的改擴(kuò)建工程
因?yàn)樵蓓斝枰M(jìn)行一定程度的拆除,拆除時(shí)要特別注意以下兩點(diǎn)問(wèn)題:一是需要拆除防水層、保溫層、剛性保護(hù)層等層面的,拆除時(shí)除要做好對(duì)保留部分的保護(hù),同時(shí)還要做好對(duì)照明線路的保護(hù),因?yàn)榇蠖鄶?shù)照明線路是預(yù)埋在頂板里,不當(dāng)?shù)牟僮饔锌赡苁拐彰骶€路遭到破壞;二是對(duì)需要整體拆除的屋蓋部分,要做好預(yù)防措施,除了保護(hù)好屋內(nèi)的水、電、暖管路外,在拆除屋蓋時(shí)更要做好安全保護(hù),因?yàn)樵陧敯逵锌赡茴A(yù)埋了用電線路,拆除之前要摸清線路位置,切斷電源,避免觸電等事故的發(fā)生。
3)對(duì)于新舊建筑需要貫通的部分
施工前,要做好與使用單位的溝通,騰出施工空間,避免溝通不暢帶來(lái)的麻煩。
2.3施工過(guò)程中的安全文明施工問(wèn)題
由于改擴(kuò)建工程的特殊性,安全文明施工與新建工程有它的不同之處,需要引起高度重視。
1)文明施工在改擴(kuò)建工程中顯得尤為重要
因?yàn)榇蠖鄶?shù)的改擴(kuò)建工程可能施工、辦公使用同時(shí)進(jìn)行,施工帶來(lái)的噪音勢(shì)必會(huì)引起工作人員的不滿,所以一方面要求拆除施工時(shí)將噪音降到最低,另外施工人員施工過(guò)程中杜絕不必要的喧嘩、喊叫,做到文明施工。
2)安全施工在改擴(kuò)建工程中也有其特殊性
由于舊建筑的使用和改擴(kuò)建同時(shí)進(jìn)行,所以在將施工人員和舊建筑使用人員隔離的同時(shí),還要使兩方面的安全都得到保障。其一在拆除、施工過(guò)程中充分做好安全防護(hù)措施,避免對(duì)舊建筑中的人、財(cái)、物造成傷害和破壞;其二,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育,因?yàn)樵谑┕み^(guò)程雖然做了改擴(kuò)建部分同舊建筑之間的隔離,但是,當(dāng)施工進(jìn)行到一定進(jìn)度時(shí),新舊建筑就不可避免地互相貫通了,施工人員很容易進(jìn)入舊建筑的辦公室、實(shí)驗(yàn)室、車間、教室、衛(wèi)生間等,從而拿走室內(nèi)物品或發(fā)生其他不安全事情,所以,要對(duì)施工人員進(jìn)行教育,掌控施工場(chǎng)地內(nèi)人員流動(dòng)情況,在這種情況下就能做到,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,排查起來(lái)指向比較明確,效率高,對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)在有壓力的基礎(chǔ)上,也提高了自身的責(zé)任意識(shí)。
2農(nóng)業(yè)灌溉工程中溝渠施工的關(guān)鍵技術(shù)分析
2.1渠道施工技術(shù)
渠道主體是灌溉溝渠的核心設(shè)施,在施工中應(yīng)注意各項(xiàng)施工技術(shù)的控制,其中包括了土模水泥砂漿施工、土模澆筑施工、預(yù)制混凝土小板、預(yù)制U型槽、預(yù)制涵管等工作。在實(shí)際的工程中,通過(guò)對(duì)灌溉網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與調(diào)整,因此新建的溝渠往往會(huì)在回填的新土上進(jìn)行施工,所以在施工中利用預(yù)制件來(lái)控制管道的質(zhì)量以及沉降等就成為施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)預(yù)制件可以大幅度的降低施工作業(yè)的工程量,因此預(yù)制U型構(gòu)件和涵管技術(shù)就成為溝渠施工的主要技術(shù)。按照干渠和支渠的設(shè)計(jì),U型槽的尺寸也不同,所代表的深度和寬度也就不同,多數(shù)的預(yù)制件在寬度700-600mm;深度700-600mm,厚度則統(tǒng)一為30mm。在施工中應(yīng)注意一下關(guān)鍵環(huán)節(jié):
(1)土模構(gòu)筑。
土模開挖是溝渠施工的第一步,開挖U型土模的時(shí)候應(yīng)注意線路和深度的控制,首先應(yīng)按照土質(zhì)情況進(jìn)行放樣和劃線,按照U型槽的尺寸、溝渠底部縱坡按照比例進(jìn)開挖,渠道首段應(yīng)考慮預(yù)制安置后與田面高度一致,盡量減少土方的開挖,控制開挖深度,保證U型槽順利放入即可。
(2)U型槽施工。
土模開挖完成后,將U型的預(yù)制槽按照放樣位置進(jìn)行放置,安放過(guò)程中應(yīng)保證槽的平穩(wěn)和直順,槽和槽之間預(yù)留縫隙,模型有出入的應(yīng)從兩側(cè)進(jìn)行找平,減少整體預(yù)制槽之間的高程差異,增加整體渠道的協(xié)調(diào)和美觀性。
(3)培土施工。
完成U型槽的安放后,需要進(jìn)行培土,將槽與渠堤之間的孔隙進(jìn)行填充,培土?xí)r應(yīng)注意質(zhì)量控制,如果培土的質(zhì)量差就容易導(dǎo)致土層流失,導(dǎo)致預(yù)制槽失穩(wěn),從而影響溝渠的使用效果。此時(shí)應(yīng)注意進(jìn)行分層夯實(shí),回填。渠堤的頂部應(yīng)保留一定的寬度,靠近田地的一側(cè)應(yīng)保留邊坡,渠堤頂部應(yīng)充分考慮沉降因素,夯實(shí)后高出預(yù)制槽頂10cm。
(4)鑲嵌施工。
對(duì)施工嵌縫的處理也會(huì)影響整個(gè)渠道施工的質(zhì)量,在施工中主要是利用嵌縫的材料對(duì)預(yù)留縫進(jìn)行填充,選擇C15的混凝土作為填充材料。嵌縫回填前應(yīng)對(duì)縫隙進(jìn)行清理,然后將混凝土填入,找平使其與U型槽內(nèi)壁一致。過(guò)多或者過(guò)少都會(huì)影響渠道的使用和美觀。
2.2排水干溝的施工技術(shù)
(1)修筑土模。
按照梯形開挖的方式進(jìn)行土方處理,兩側(cè)按照渠道的規(guī)劃進(jìn)行放樣,開挖時(shí)應(yīng)注意渠道的高程差,保證落差從而實(shí)現(xiàn)順利排水,溝底寬度應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求施工,溝底的縱坡按照一定的比例進(jìn)行放樣,邊坡比例可以設(shè)計(jì)為1∶0.45,同時(shí)保證邊坡平整。
(2)溝渠基礎(chǔ)澆筑。
排水干溝往往設(shè)置在渠道的旁邊。如有車輛行駛則會(huì)對(duì)干溝產(chǎn)生影響馬路邊的土對(duì)多孔板的影響也會(huì)隨之增加,如果溝底不進(jìn)行處理則會(huì)影響干溝的使用狀況,多孔板會(huì)出現(xiàn)塌陷,所以應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行澆筑處理,在開挖基礎(chǔ)上鋪設(shè)碎石墊層,并澆筑混凝土。
(3)設(shè)置多孔板。
完成開挖和基礎(chǔ)澆筑后就是安放多孔板,將多孔板依照邊坡的坡度安放,板與板之間保留5cm的嵌縫,然后在板頂?shù)耐鈧?cè)鋪設(shè)碎石墊層,厚度應(yīng)保證大于10cm,在上面澆筑大于7cm的混凝土,最后安置預(yù)制的頂條。
(4)培土施工。
干溝的是也需要對(duì)土層進(jìn)行回填,并夯實(shí)。干溝堤培土應(yīng)注意的是邊坡的控制,靠近道路一側(cè)應(yīng)與道路進(jìn)行合理的銜接,靠近田地的一側(cè)則應(yīng)保證回填寬度大于5cm,高度10cm以上,并回填一個(gè)50cm平臺(tái),利用邊坡1∶0.75與田地平面銜接。(5)嵌縫回填。和干渠施工一樣,完成培土后就是對(duì)嵌縫進(jìn)行處理,尤其是干溝的嵌縫處理應(yīng)分層進(jìn)行,上部利用混凝土回填,下端則利用無(wú)砂細(xì)石混凝土進(jìn)行回填,使得板后的水沿著下端滲出,避免板后的積水過(guò)多而影響多孔板的滲透效果,甚至導(dǎo)致坍塌。
(一)教學(xué)內(nèi)容不合理本課程以公共管理學(xué)的基本理論為指導(dǎo),以國(guó)家相關(guān)管理文件及相關(guān)法律、法規(guī)為定義各個(gè)基本概念的依據(jù),對(duì)公共事業(yè)管理對(duì)象(客體),公共事業(yè)管理主體,科、教、文、衛(wèi)、體等公共事業(yè)的管理活動(dòng),公共事業(yè)管理的一般法律、技術(shù)方法,以及公共事業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)行研究。傳統(tǒng)的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)主要分兩個(gè)體系:一個(gè)體系是以公共事業(yè)管理的基本理論和基本過(guò)程為主軸組織教學(xué)內(nèi)容;另一個(gè)體系是以公共事業(yè)的分類管理為主軸組織教學(xué)內(nèi)容。兩個(gè)體系各有側(cè)重點(diǎn),前一個(gè)體系在一定程度上是后一個(gè)體系的基礎(chǔ)。由于課時(shí)有限,公共事業(yè)的內(nèi)容廣泛又龐雜,兩個(gè)體系的內(nèi)容不能全部介紹,因此在教學(xué)中往往側(cè)重理論基礎(chǔ)。雖然教學(xué)內(nèi)容比較豐富,但是純理論太多,結(jié)構(gòu)不合理。且我國(guó)公共事業(yè)體制正處于變革的階段,純理論的教學(xué)缺乏與實(shí)際相結(jié)合,有些理論無(wú)法學(xué)以致用,學(xué)生對(duì)公共事業(yè)活動(dòng)不能有一個(gè)形象的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)熱情不高,學(xué)習(xí)效果也不理想。
(二)教學(xué)模式陳舊受傳統(tǒng)教學(xué)的影響,《公共事業(yè)管理概論》課程教學(xué)中也主要以填鴨式教學(xué)為主,一般是以教師和教材為中心,知識(shí)是單向傳授的,學(xué)生處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。盡管不少教師也探索互動(dòng)式教學(xué)模式,但由于公共事業(yè)管理與社會(huì)實(shí)踐緊密聯(lián)系,學(xué)生沒(méi)有走向社會(huì),自身的知識(shí)面不夠?qū)拸V,不能置身于問(wèn)題情境中,所以對(duì)互動(dòng)的議題摸不著頭緒。許多教師本身也沒(méi)有從事過(guò)實(shí)際的公共事業(yè)管理工作,在公共事業(yè)管理案例的搜集、整理與分析等方面相當(dāng)滯后,往往與理論和實(shí)際都不掛鉤,難以做出專業(yè)化的分析和評(píng)價(jià)。雙方能力的不足影響了互動(dòng)式教學(xué)模式的效果,制約了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與創(chuàng)造性,最后又回歸到以“教師講,學(xué)生聽”的單向傳統(tǒng)模式。
(三)實(shí)踐性教學(xué)不足實(shí)踐性教學(xué)是高校為學(xué)生適應(yīng)社會(huì)而設(shè)置的教學(xué)環(huán)節(jié),公共事業(yè)管理概論課程的性質(zhì)要求學(xué)生在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)問(wèn)題,解決問(wèn)題。所以,在課程教學(xué)計(jì)劃中,實(shí)踐性教學(xué)的課時(shí)比重在逐步增加。但是,紙質(zhì)的規(guī)定并不意味著學(xué)生實(shí)踐能力的真正提高。由于學(xué)校在資金投入上的缺乏,實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)的落后,許多需要在實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)習(xí)組織開展的實(shí)踐課根本無(wú)法操作,教師只能在教室里通過(guò)案例講解的形式完成相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。實(shí)踐教學(xué)的學(xué)時(shí)形同虛設(shè),更重要的是,難以培養(yǎng)出動(dòng)手能力強(qiáng),與社會(huì)接軌的專業(yè)人才。(四)教學(xué)考核體系不健全課程考核既是學(xué)生學(xué)習(xí)效果的反映,也是教師教學(xué)質(zhì)量的檢驗(yàn)。目前,《公共事業(yè)管理概論》課程考核方式比較單一,基本上以平時(shí)出勤、作業(yè)與期末一次性考試作為最終的評(píng)價(jià)。這就導(dǎo)致學(xué)生不重視平時(shí)課堂的學(xué)習(xí),不愿意主動(dòng)思考問(wèn)題,只懂得死記硬背、囫圇吞棗,以此來(lái)應(yīng)付考試。結(jié)果考試一結(jié)束,所學(xué)的內(nèi)容就大部忘掉了。如此的考核方式無(wú)法達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的要求,教師也不易發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足。由于基礎(chǔ)沒(méi)有打牢,后續(xù)課程的學(xué)習(xí)也因此受影響,最終專業(yè)技能不強(qiáng),工作難找成為必然的事實(shí)。
二、《公共事業(yè)管理概論》課程教學(xué)改革探索
(一)創(chuàng)新教學(xué)管理制度教學(xué)管理制度是國(guó)家教育方針和教育制度的反映和組成部分,是學(xué)校教學(xué)的保證。雖然教學(xué)管理制度在一定時(shí)期和目的下具有穩(wěn)定性,但它并不是一成不變的。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,原有的以剛性管理為主的教學(xué)管理制度,由于設(shè)置了很多條條框框,限制了教師教學(xué)改革嘗試,已不能適應(yīng)時(shí)展的要求,因而必須加以修改、補(bǔ)充和完善。改革的根本在于樹立“以人為本”的教育理念,打破制度的標(biāo)準(zhǔn)化與細(xì)致化,實(shí)現(xiàn)彈性管理,為教師和學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的環(huán)境,從而激發(fā)教師和學(xué)生的教、學(xué)興趣,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的雙重提升。
(二)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容《公共事業(yè)管理概論》的課程性質(zhì)決定了教學(xué)內(nèi)容既要體現(xiàn)學(xué)科的知識(shí)體系,又要強(qiáng)調(diào)知識(shí)的應(yīng)用和能力的培養(yǎng)。因此,教師在上課前要精心安排教學(xué)內(nèi)容??蓪⑷坷碚摲譃榛纠碚撆c新理論,基本理論是精講和重點(diǎn)講解的內(nèi)容,以保證學(xué)生有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ);新理論可以課上略講配合課后學(xué)生的自學(xué)研討,以拓展學(xué)生的視野,使所學(xué)的知識(shí)始終與時(shí)俱進(jìn)。公共事業(yè)的分類管理以專題討論的形式,加深學(xué)生對(duì)理論問(wèn)題的理解與認(rèn)識(shí)。
(三)加強(qiáng)教師的專業(yè)技能培訓(xùn)我國(guó)公共事業(yè)管理改革正如火如荼地進(jìn)行,教師必須不斷學(xué)習(xí),才能將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),提高教學(xué)水平與業(yè)務(wù)水平。因此,學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師走出去,一方面通過(guò)參加學(xué)科的專業(yè)培訓(xùn),與界內(nèi)的學(xué)者與同行學(xué)習(xí)交流,提高理論水平;另一方面要與一些公共事業(yè)組織有合作關(guān)系,在實(shí)踐中收獲、豐富理論知識(shí)。
(四)重視實(shí)踐性教學(xué)首先,要加大對(duì)實(shí)踐性教學(xué)的研究和資金投入。教師要積極探索實(shí)踐性教學(xué)的內(nèi)容與形式,精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié);學(xué)校對(duì)在科研立項(xiàng)中從事實(shí)踐性教學(xué)研究的項(xiàng)目應(yīng)給予大力支持。其次,加快校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。公共事業(yè)管理教學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)是建立在現(xiàn)代信息技術(shù),特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)基礎(chǔ)上、借助模擬、仿真等手段和虛擬環(huán)境,進(jìn)行公共事業(yè)管理教學(xué)的綜合性場(chǎng)所??梢越梃b已建成類似實(shí)驗(yàn)室大學(xué)的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。第三,擴(kuò)展校外實(shí)踐基地。學(xué)校應(yīng)積極主動(dòng)與政府和社會(huì)公共組織開展項(xiàng)目合作,在合作中為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓學(xué)生掌握公共事業(yè)管理的基本流程,了解我國(guó)公共事業(yè)管理的基本體制和環(huán)境。同時(shí),學(xué)校還可以邀請(qǐng)公共事業(yè)管理組織的專業(yè)人才到學(xué)校做講座,以自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐學(xué)習(xí)。
(五)改革教學(xué)模式教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變要圍繞提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力這一目標(biāo),所以情景模擬教學(xué)法是可采用的有效方法。所謂情景模擬教學(xué)法,就是在課堂教學(xué)中,將公共事業(yè)問(wèn)題和公共事業(yè)管理的過(guò)程虛擬再現(xiàn),讓學(xué)生如同身臨其境,以此激發(fā)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。這種教學(xué)模式將案例教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)融合在一起,實(shí)現(xiàn)了課堂主體參與的多元化,抽象知識(shí)的形象化,教學(xué)過(guò)程的動(dòng)態(tài)化,便于學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解、吸收與掌握。同時(shí),也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神、公共服務(wù)意識(shí)及綜合素質(zhì)。
(六)完善課程考核體系有效的課程考核體系應(yīng)反映出學(xué)生的綜合能力,所以考核也是多元化和全方位的。首先,要打破期末“一考定終身”的做法,增加期中考試的環(huán)節(jié),期中和期末的成績(jī)各為總成績(jī)的40%,其余的20%為出勤、課堂表現(xiàn)(聽課態(tài)度、提問(wèn)和討論)、作業(yè)等,這樣就避免了“平時(shí)不努力,期末忙突擊”的不科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。其次,試題形式要靈活多樣,變以記憶為主的知識(shí)性考核為知識(shí)考核和能力素質(zhì)考核相結(jié)合。因此機(jī)械記憶類的考試題目比重將逐漸減少,案例分析、材料分析、小論文和調(diào)研報(bào)告類的題目比重不斷增加。同時(shí),采取筆試和口試相結(jié)合的方式,以考查學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握的熟練程度、邏輯思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。最后,要注重對(duì)考核信息的分析和反饋,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的盲點(diǎn)和弱點(diǎn),為以后教學(xué)的改進(jìn)提供依據(jù)。