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安全管理部匯總十篇

時(shí)間:2022-10-27 14:18:41

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇安全管理部范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇(1)

企業(yè)性質(zhì)的不同,危險(xiǎn)源則有所不同,但都不外乎三個(gè)方面:一是人的因素影響而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源,如違章操作等;二是環(huán)境因素帶來(lái)的危險(xiǎn)源,高溫天氣,野外作業(yè)人員易發(fā)生中暑,易燃易爆物品存放的地方,易發(fā)生火災(zāi)等;三是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。比如使用電梯、電開(kāi)水器、天然氣鍋爐等設(shè)備,可能發(fā)生電梯挾人、墜落,電開(kāi)水器漏電、燙人,天然氣漏氣、失火、爆炸事故。因此要對(duì)以上三個(gè)方面的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地排查辨識(shí),確保不缺項(xiàng)不漏項(xiàng),這是做好安全管理的基礎(chǔ)。

2.對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

按照危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性大小(即:可能發(fā)生、基本不可能、極不可能)、發(fā)生事故造成危害損失的嚴(yán)重程度(輕度傷害或損失、中度傷害或損失、重度傷害或損失)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可容許風(fēng)險(xiǎn)、基本可容許風(fēng)險(xiǎn)、基本不可容許風(fēng)險(xiǎn),不可容許風(fēng)險(xiǎn)),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行劃分。

3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施

對(duì)可忽略的風(fēng)險(xiǎn),可不采取防控措施;對(duì)可容許的風(fēng)險(xiǎn)、基本可容許風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有相應(yīng)的控制措施或管理目標(biāo)方案加以防控;對(duì)基本不可容許風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)作為管理目標(biāo),制定專項(xiàng)控制措施并加強(qiáng)運(yùn)行控制,對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)還要制定應(yīng)急預(yù)案。

二、安全管理的手段及方法

1.必須建立健全制度,層層落實(shí)責(zé)任

安全制度、規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部員工的行動(dòng)準(zhǔn)則,是實(shí)施安全管理的依據(jù),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際,制定確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和辦法。比如,企業(yè)防火管理辦法、安全生產(chǎn)管理辦法、用電管理辦法等。其次應(yīng)貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任真正落到實(shí)處。

2.必須形成和保持常態(tài)化的安全管理高壓態(tài)勢(shì)

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。要始終堅(jiān)持“安全是企業(yè)永恒的主題、永遠(yuǎn)的責(zé)任”的主導(dǎo)思想,把安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等重要位置。二是健全安全管理體制。班組要有安全員、安全小組長(zhǎng),部門(mén)要有安全管理員、管理小組長(zhǎng),企業(yè)要有安全管理部門(mén)或安全專干、單位要有安全領(lǐng)導(dǎo)小組。各層次的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)連接緊密并認(rèn)真履行各自職責(zé)。三是不斷強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。安全教育要常搞,安全警鐘要常鳴,不斷提高員工的安全意識(shí),變企業(yè)抓安全為員工“人人想安全、人人要安全、人人落實(shí)安全”的自覺(jué)行動(dòng)。杜邦公司之所以能長(zhǎng)久保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì),首先,在人事管理上保持著安全的高壓態(tài)勢(shì),該公司在聘用員工的合同中就明確規(guī)定,只要違反操作規(guī)程,隨時(shí)可以被解雇。讓每位員工從參加工作的第一天就意識(shí)到公司對(duì)安全的重視程度和高壓態(tài)勢(shì);其次,在日常的管理中保持著對(duì)安全的高壓態(tài)勢(shì),明確所有的安全事故是可以預(yù)防的安全理念,要求從高層到底層都要有這樣的信念,采取一切可能的方法防止和控制事故的發(fā)生,同時(shí)要求各級(jí)管理層對(duì)各自安全負(fù)總責(zé);此外,在安全培訓(xùn)上保持著高壓態(tài)勢(shì),要求對(duì)所有的操作都要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),每位員工都要接受安全培訓(xùn)。正是杜邦公司對(duì)安全管理的這種長(zhǎng)效機(jī)制,才使得企業(yè)取得了顯赫的安全業(yè)績(jī)。

3.必須形成和實(shí)施技防、人防、物防三位一體的安全管理體系

技防,就是運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段實(shí)施安全管理。如消防用的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng);安全防范用的紅外攝像、報(bào)警、電子圍欄等。人防,就是建立高素質(zhì)的群防隊(duì)伍。物防,就是配備相應(yīng)的安全管理設(shè)備,以實(shí)施強(qiáng)有力的管理。如應(yīng)配備防火用的防毒面具、耐高溫的防火服、消防專用逃生繩、救援用的液壓鉗、切割設(shè)備,防恐用的電警棒、鋼管、木棒、盾牌,巡邏用的電動(dòng)巡邏車等,有條件或有特殊要求的單位,可配備更全更好安防設(shè)備。隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,過(guò)去僅靠人防實(shí)施的簡(jiǎn)單安全管理,已不能適應(yīng)現(xiàn)代新形勢(shì)的要求,必須建立新技術(shù)下的安全監(jiān)管系統(tǒng)。技防是基礎(chǔ),人防是關(guān)鍵,物防是保障,三者必須融為一體,才能實(shí)施有效地企業(yè)內(nèi)部安全管理。

篇(2)

一、         所屬煤礦基本情況

(一)2月17日xx煤礦開(kāi)始檢修, 3月28日,煤炭管理局對(duì)xx煤礦進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收及三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定,于4月21日獲得復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收批復(fù)文件,開(kāi)始正常生產(chǎn)。因未按規(guī)定建設(shè)完成安全避險(xiǎn)“五大系統(tǒng)”被責(zé)令于8月20日開(kāi)始停產(chǎn)整改,10月31日收假,完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”前五項(xiàng)工作,12月6日因xxxx煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯涌出事故,煤礦全面停產(chǎn)學(xué)習(xí)。

(二)3月9日xx煤礦開(kāi)始檢修,4月10日,煤礦安全監(jiān)督管理部配合煤炭局對(duì)xx煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,因還存在多井口出煤等隱患,組織整改;4月26日,xxx煤炭局對(duì)xx煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,于5月17日獲得復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收批復(fù)文件,開(kāi)始正常生產(chǎn);8月14日通過(guò)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”前五項(xiàng)驗(yàn)收;因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產(chǎn),根據(jù)“打非治違”要求進(jìn)行整改,于9月3日獲得整改方案批復(fù),開(kāi)始整改,12月6日因xxxxx煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯涌出事故,煤礦全面停產(chǎn)學(xué)習(xí)。

(三)2月15日,xx煤礦獲得檢修方案批復(fù),但由于周邊村民干擾無(wú)法組織檢修。3月24日收假,開(kāi)始檢修,由于村民問(wèn)題,只能在地面檢修,無(wú)法組織井下檢修。煤礦安全監(jiān)督管理部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)于解決xx煤礦周邊村民干擾導(dǎo)致無(wú)法組織人員下井的問(wèn)題已取得成效;4月19日,政府相關(guān)部門(mén)組織人員對(duì)堵井事件進(jìn)行平息,xx煤礦開(kāi)始進(jìn)入礦井各大系統(tǒng)的檢修;6月28日礦井恢復(fù)生產(chǎn)工作通過(guò)xxxx煤炭局的驗(yàn)收,于7月7日獲得復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收批復(fù)文件開(kāi)始正常生產(chǎn);7月9日,因安展煤礦積水影響,根據(jù)縣煤炭局要求安裝防水閘門(mén),8月15日安裝完成開(kāi)始檢修;8月16日,通過(guò)安全避險(xiǎn) “五大系統(tǒng)”驗(yàn)收;因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產(chǎn),根據(jù)“打非治違”要求進(jìn)行整改,于9月25日獲得整改方案批復(fù),10月24日按師煤發(fā)[xxxx]31號(hào)文件要求,開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行隱患整改,12月6日因富源縣上廠煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯涌出事故,煤礦全面停產(chǎn)學(xué)習(xí)。

(四)2月18日,xx煤礦獲得檢修方案批復(fù)。但由于周邊村民干擾無(wú)法組織檢修。3月23日收假,開(kāi)始檢修,由于村民問(wèn)題,只能在地面檢修,無(wú)法組織井下檢修。煤礦安全監(jiān)督管理部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)于解決xx煤礦周邊村民干擾導(dǎo)致無(wú)法組織人員下井的問(wèn)題已取得成效。4月19日,政府相關(guān)部門(mén)組織人員對(duì)堵井事件進(jìn)行平息,開(kāi)始進(jìn)入礦井各大系統(tǒng)的檢修。6月19日礦井恢復(fù)生產(chǎn)工作通過(guò)xxxx煤炭局的驗(yàn)收,7月7日獲得復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收批復(fù)文件開(kāi)始正常生產(chǎn);8月16日通過(guò)安全避險(xiǎn)“五大系統(tǒng)”的驗(yàn)收;因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產(chǎn),根據(jù)“打非治違”要求進(jìn)行整改,于9月3日獲得整改方案批復(fù),現(xiàn)正在整改階段,9月26日開(kāi)始放中秋、國(guó)慶節(jié)假,11月17日開(kāi)始檢修,12月6日因富源縣上廠煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯涌出事故,煤礦全面停產(chǎn)學(xué)習(xí)。

全年所屬煤礦生產(chǎn)、檢修、停產(chǎn)情況報(bào)表:

序號(hào)

煤礦名

生產(chǎn)天數(shù)

檢修天數(shù)

部分人員上班天數(shù)

停工天數(shù)

1

xx

112

46

36

172

2

xx

106

42

217

3

xx

114

65

187

4

xx

48

134

184

合計(jì)

274

351

78

760

二、煤礦安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

(一)杜絕了重特大安全事故的發(fā)生;

(二)杜絕了工亡事故的發(fā)生;

(三)杜絕了重大非傷亡事故的發(fā)生;

(四)發(fā)生輕傷19人。

其中:xx煤礦輕傷7人、xx煤礦輕傷4人、xx煤礦輕傷1人、xx煤礦輕傷7人。

三、煤礦安全監(jiān)督管理部的主要工作

(一)制度建設(shè)情況

完善安全管理制度,先后制定了《煤業(yè)管理部xxxx年安全工作實(shí)施方案》、《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理辦法》、《煤業(yè)管理部瓦斯治理責(zé)任制》、《xxxx年煤礦瓦斯治理工作計(jì)劃》、《云煤能源股份有限公司煤業(yè)管理部瓦斯防治效果評(píng)價(jià)制度》、《煤礦安全監(jiān)督管理部工作職責(zé)》、《云煤股份有限公司煤業(yè)管理部煤礦安全責(zé)任工資考核辦法》、《煤礦安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》、《煤礦雨季三防、六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)及百安全活動(dòng)實(shí)施辦法》等。

(二)完善安全管理機(jī)構(gòu)

Xxxx年1月1日,從所屬煤礦分別抽調(diào)一名骨干到煤業(yè)管理部安全科,組成了煤礦安全監(jiān)督管理小組,煤業(yè)管理部每礦下派一名管理人員駐礦參與煤礦安全管理;并制定了《煤礦安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》,讓監(jiān)管有法可依,同時(shí)完善各項(xiàng)安全管理,明確了各崗位職責(zé),做到分工明確。

(三)安全活動(dòng)開(kāi)展情況

1、組織開(kāi)展“雨季三防”、“六月安全月及百安活動(dòng)”,活動(dòng)時(shí)間:xxxx年5月6日—xxxx年8月13日。根據(jù)煤業(yè)管理部的工作要求,各礦結(jié)合礦情,通過(guò)組織制定具體的實(shí)施辦法,成功實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)。

2、組織開(kāi)展 “打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)。因8月29日攀枝花肖家灣瓦斯事故停產(chǎn),根據(jù)行業(yè)主管部門(mén)“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)文件精神,公司所屬煤礦根據(jù)“十七項(xiàng)”整改要求進(jìn)行了整改。

(四)安全辦公會(huì)召開(kāi)情況

每月召開(kāi)一次煤業(yè)管理部煤礦安全辦公會(huì),每周召開(kāi)一次煤礦安全監(jiān)督管理部工作會(huì),對(duì)煤礦安全管理工作進(jìn)行研究,對(duì)存在的問(wèn)題研究措施進(jìn)行解決,并對(duì)下步工作進(jìn)行具體的安排部署,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)195人次。

四、安全檢查工作開(kāi)展情況

(一)積極配合行業(yè)主管部門(mén)對(duì)公司所屬煤礦的各類安全檢查,督促落實(shí)整改其發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,整改率達(dá)100%

煤礦安全監(jiān)察局檢查4次,發(fā)現(xiàn)隱患45條;煤炭局檢查3次,發(fā)現(xiàn)隱患15條;煤炭局檢查46次,發(fā)現(xiàn)隱患352條。其中xx煤礦省煤礦安全監(jiān)察局檢查1次,發(fā)現(xiàn)隱患7條,xxxx煤炭局檢查1次,發(fā)現(xiàn)隱患4條,xxxx煤炭局檢查10次,發(fā)現(xiàn)隱患75條;xx煤礦xxxx煤炭局檢查7次,查出隱患44條;xx煤礦省煤礦安全監(jiān)察局檢查2次,發(fā)現(xiàn)隱患23條,xxxx煤炭局檢查15次,發(fā)現(xiàn)隱患96條;xx煤礦省煤礦安全監(jiān)察局檢查1次,發(fā)現(xiàn)隱患15條,xxxx煤炭局檢查2次,發(fā)現(xiàn)隱患14條,xxxx煤炭局檢查14次,發(fā)現(xiàn)隱患137條。

(二)督促公司所屬煤礦開(kāi)展自檢自查工作,并落實(shí)查出隱患的整改情況,隱患整改率達(dá)100%。

公司所屬煤礦共開(kāi)展自檢自查76次,查出隱患729條。其中:xx煤礦開(kāi)展自檢自查18次,查出隱患96條;xx煤礦開(kāi)展自檢自查22次,查出隱患362條;xx煤礦開(kāi)展自檢自查18次,查出隱患146條;xx煤礦開(kāi)展自檢自查18次,發(fā)現(xiàn)隱患125條。

(三)積極深入煤礦井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),排查煤礦存在的安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,煤礦安全監(jiān)督管理部開(kāi)出安全隱患整改通知書(shū),按四定的原則要求煤礦處理存在的安全隱患,煤礦對(duì)安全隱患整改完成情況向煤礦安全監(jiān)督管理部進(jìn)行回執(zhí)。

xxxx年煤礦安全監(jiān)督管理部安全檢查小組對(duì)所屬四個(gè)煤礦共檢查168次,查出隱患492條,其中一般隱患422條,較大隱患67條,重大隱患3條。較大、重大隱患經(jīng)煤礦安全監(jiān)督管理部及各礦相關(guān)安全負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)討論、認(rèn)定,按《煤礦安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》對(duì)其進(jìn)行處罰,四礦罰款共計(jì)28300元,從各礦的安全責(zé)任工資中扣除。四礦檢查及處罰情況如下:

1、xx煤礦檢查72次,查出隱患192條,其中一般隱患167條,較大隱患25條,罰款7700元。

2、xx煤礦檢查46次,查出隱患130條,其中一般隱患116條,較大隱患24條,罰款7700元。

3、xx煤礦檢查38次,查出隱患127條,其中一般隱患119條,較大隱患6條,重大隱患2條,罰款8800元。

4、xx煤礦檢查12次,查出隱患33條,其中一般隱患19條,較大隱患13條,重大隱患1條,罰款4100元。

五、安全培訓(xùn)工作

煤礦安全監(jiān)督管理部送培4名煤礦安全管理人員,均取得了煤礦安全管理人員資格證(即:副礦長(zhǎng)安全資格證)。

公司所屬四個(gè)煤礦先后組織了5次全員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),持證率達(dá)100%,特員培訓(xùn)共408人次。其中:xx煤礦特員培復(fù)訓(xùn)186人次,xx煤礦特員培復(fù)訓(xùn)60人次,xx煤礦特員培復(fù)訓(xùn)85人次,xx煤礦特員培復(fù)訓(xùn)77人次。

六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

因2011年停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng),公司所屬四個(gè)煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按行業(yè)要求都需進(jìn)行重新評(píng)定,煤礦安全監(jiān)督管理部積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了評(píng)定,現(xiàn)四個(gè)煤礦都屬于三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,xx、xx、xx三個(gè)煤礦都在為二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極準(zhǔn)備,爭(zhēng)取在明年到達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

七、安全費(fèi)用提取使用情況

公司所屬四個(gè)煤礦均屬于高瓦斯礦井,煤礦嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)要求每噸煤提取安全費(fèi)30元,安全費(fèi)的使用嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法(試行)》進(jìn)行。

年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全責(zé)任工資的考核兌現(xiàn):煤礦安全監(jiān)督管理部已提交煤業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)審核。

八、其他安全相關(guān)工作

(一)協(xié)助相關(guān)部門(mén)調(diào)查、處理工傷事故及善后工作。

(二)協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)對(duì)所屬煤礦進(jìn)行的瓦斯防治能力評(píng)估及瓦斯等級(jí)鑒定工作。

(三)配合協(xié)調(diào)環(huán)保核查的相關(guān)工作,于9月20日,通過(guò)云南省環(huán)保廳、xxxx環(huán)保局、xxxx環(huán)保局相關(guān)專家評(píng)審會(huì)。

(四)督促落實(shí)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的各類安全相關(guān)文件。

九、存在的問(wèn)題

今年以來(lái)在安全工作上雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

(一)執(zhí)行力不夠。主要表現(xiàn)在:

1、安全制度的建立、規(guī)范雖經(jīng)討論,但執(zhí)行不力,仍需要一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

2、責(zé)權(quán)不匹配,內(nèi)部安全監(jiān)管、督促整改落實(shí)難度較大。

(二)公司所屬四個(gè)煤礦均屬于高瓦斯礦井,加之頂板破碎、水患嚴(yán)重,災(zāi)害程度大,安全基礎(chǔ)薄弱。

(三)管理體制不到位,企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。

以上問(wèn)題有待于在今后工作中持續(xù)改進(jìn)和克服。

十、下一步工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)持把“一通三防”工作作為安全工作的重中之重切實(shí)認(rèn)真地抓好,貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,不斷提高瓦斯治理水平,把“一通三防”和瓦斯治理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)做好“一通三防”管理工作。

(二)繼續(xù)抓好所屬煤礦安全文化建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、以防為主”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保安全生產(chǎn)。

(三)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)的安監(jiān)隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)把牢關(guān)、站好崗。

(四)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn),做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

(五)進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度,全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。。

(六)強(qiáng)化以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的安全管理,采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)現(xiàn)無(wú)隱患作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理,加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全。

(八)強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。

(七)積極推進(jìn)安全工作機(jī)制創(chuàng)新,切實(shí)履行所屬煤礦的安全管理主體責(zé)任。抓好煤礦安全管理隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展各類安全檢查活動(dòng),抓好安全隱患整治工作。

(八)積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)煤礦安全教育培訓(xùn)工作,為煤礦安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇(3)

一是建立企業(yè)誠(chéng)信考核機(jī)制。建立企業(yè)安全生產(chǎn)公示制度,全面推行礦山、?;a(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)批發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)公開(kāi)承諾制度。試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理,以對(duì)企業(yè)開(kāi)展分級(jí)分類管理為基礎(chǔ),以信息化平臺(tái)應(yīng)用為手段,開(kāi)展對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)總體情況的考評(píng),安監(jiān)、銀行、財(cái)政、發(fā)改等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)信用等級(jí)情況,對(duì)涉及企業(yè)的相關(guān)申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,給予相應(yīng)的支持或限制,著力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。

二是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入、改善安全生產(chǎn)條件、切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程控制和生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理,構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,督促礦山、?;熁ū衿髽I(yè)制定并落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。

三是深化隱患排查治理。進(jìn)一步明確企業(yè)在隱患排查治理中的責(zé)任主體地位,健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,推行信息化監(jiān)管手段,實(shí)行隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,指導(dǎo)、督促企業(yè)切實(shí)做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,并確保安全隱患整改治理到位。

四是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)鞏固礦山、?;?、機(jī)械制造等行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)覆蓋面,全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,探索開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、車間創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)典型示范活動(dòng),帶動(dòng)、輻射全行業(yè),提升安全生產(chǎn)水平。五是實(shí)施企業(yè)“黑名單”制度。嚴(yán)格落實(shí)湖州市企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”管理制度,強(qiáng)化企業(yè)自我約束機(jī)制。

二、抓重點(diǎn),不斷深化本職行業(yè)安全監(jiān)管

一是進(jìn)一步深化礦山行業(yè)安全監(jiān)管。大力開(kāi)展礦山采場(chǎng)外安全整治,不斷提高采場(chǎng)外安全生產(chǎn)條件。著力深化深化aq標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,提升礦山本質(zhì)安全水平。切實(shí)加強(qiáng)地下礦山監(jiān)管,積極推行礦山企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度。推廣使用礦山作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)系統(tǒng),促使企業(yè)開(kāi)展自我管理,提高安全監(jiān)管效果。探索實(shí)施礦山安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用的監(jiān)管措施,制定出臺(tái)我市礦山安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用辦法,完善企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,加大企業(yè)隱患整治工作力度,改善礦山安全生產(chǎn)條件。

二是進(jìn)一步深化?;袠I(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格推行在符合條件的危化企業(yè)全部安裝生產(chǎn)自動(dòng)化緊急停車系統(tǒng)和事故連鎖自控系統(tǒng),進(jìn)一步提高事故防范能力和安全系數(shù)。不斷鞏固提升分級(jí)分類管理,強(qiáng)化對(duì)危化生產(chǎn)、使用企業(yè)的安全生產(chǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。建立全市?;髽I(yè)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)全市構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的?;a(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)和劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。嚴(yán)格把好危化企業(yè)準(zhǔn)入源頭關(guān)口,認(rèn)真做好?;方ㄔO(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收規(guī)范管理和安全監(jiān)管。加快推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品集中儲(chǔ)存區(qū)和化工生產(chǎn)園區(qū)建設(shè),推進(jìn)化工企業(yè)集聚發(fā)展。

三是進(jìn)一步深化行業(yè)綜合安全監(jiān)管。完善年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系,增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性,落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任。完善部門(mén)工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮綜合監(jiān)管“牽頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、查辦”的作用,著力解決安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管合力,充分發(fā)揮部門(mén)專業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢(shì),抓好專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法,提高綜合監(jiān)管工作效率和效力,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體好轉(zhuǎn)。深化綜合類企業(yè)安全監(jiān)管,建立多項(xiàng)具有鮮明地域特色,符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,逐步形成“湖州制造”的安全生產(chǎn)品牌。

三、抓基礎(chǔ),不斷深化安全保障能力建設(shè)

一是加強(qiáng)基層監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立健全全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)體制機(jī)制,督促市、縣區(qū)主管部門(mén)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)管“一中心六站”的業(yè)務(wù)指導(dǎo),推動(dòng)各工作站平衡地開(kāi)展工作。積極開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)行政處罰簡(jiǎn)易程序的委托和“建議處罰”,探索建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全監(jiān)管相匹配的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提升基層安全監(jiān)管工作水平。

二是加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善全市5個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急卸載基地建設(shè);加快推進(jìn)高速公路、危險(xiǎn)化學(xué)品、水上交通三個(gè)應(yīng)急救援基地建設(shè);推進(jìn)市、縣區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),依托大企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)建立專業(yè)化、區(qū)域性安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍,形成以公安消防力量為第一梯隊(duì)、企業(yè)專業(yè)隊(duì)伍為第二梯隊(duì)、安全專家和技術(shù)人員為技術(shù)支撐的全市應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。以“提升執(zhí)法能力,營(yíng)造執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)安全監(jiān)管”為主線,深入開(kāi)展行政執(zhí)法工作,不斷提高行政執(zhí)法的有效性和針對(duì)性。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。多形式多手段地開(kāi)展大眾化安全宣傳,加強(qiáng)重點(diǎn)人群的安全教育,點(diǎn)面結(jié)合,提升全社會(huì)安全意識(shí),為鞏固大安全工作格局奠定意識(shí)基礎(chǔ)。

四、抓根本,不斷深化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化科技助安。不斷提高信息化應(yīng)用程度,為推動(dòng)全市安全發(fā)展提供科技支撐和信息保障。充分發(fā)揮社會(huì)各行業(yè)安全生產(chǎn)專家的作用,為政府和有關(guān)部門(mén)決策發(fā)揮參謀作用。

篇(4)

(一)資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。有的單位仍然沿襲“重分配、輕管理”的傳統(tǒng)觀念,沒(méi)有把資金安全管理擺在十分重要的位置來(lái)抓,尤其是有些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金安全管理的重要性和緊迫性重視程度不高,缺乏對(duì)資金安全管理是反腐倡廉和財(cái)經(jīng)監(jiān)督重中之重的高度認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致管理行為上的疏忽,內(nèi)部監(jiān)督上的淡化。

(二)內(nèi)部控制制度執(zhí)行存在缺陷和漏洞。當(dāng)前,各級(jí)圍繞強(qiáng)化資金安全管理,建立完善了崗位相互制約機(jī)制和查驗(yàn)糾錯(cuò)機(jī)制,但有的單位不按制度執(zhí)行或執(zhí)行不到位,制度形同虛設(shè),尤其是資金集中支付和崗位輪換、崗前培訓(xùn)制度等相關(guān)管理制度執(zhí)行不力,在崗位設(shè)置、賬簿、報(bào)表、憑證、支付密碼、監(jiān)管控制等資金安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),存在一定的執(zhí)行缺陷或漏洞,給資金安全管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

(三)檢查的深度和廣度還得不到有效保證。當(dāng)前,由于檢查人員素質(zhì)、檢查力量配置及檢查時(shí)間限制等原因,資金安全監(jiān)督檢查覆蓋面小,檢查內(nèi)容和范圍也不可能太寬,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)被檢查單位歷年全部資金管理情況實(shí)施外部監(jiān)督。同時(shí),由于受檢查的時(shí)間、業(yè)務(wù)量等條件限制,外部監(jiān)督檢查與內(nèi)部日常監(jiān)督不一樣,不可能是全面的、詳細(xì)的,常常會(huì)采用重點(diǎn)檢查和抽樣,只能就部分重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,客觀上仍然會(huì)造成部分舞弊行為和差錯(cuò)情況不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),形成一定的盲區(qū)。

(四)與財(cái)經(jīng)改革的步伐還不完全一致。近年來(lái),信息技術(shù)在財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)域的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)辦公網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)處理電算化、資金支付電子化、管理監(jiān)督實(shí)時(shí)化、應(yīng)用軟件集成化、運(yùn)行平臺(tái)一體化,但在業(yè)務(wù)便利的同時(shí)也帶來(lái)了新的安全隱患。一方面,隨著財(cái)務(wù)辦公自動(dòng)化程度的提高和財(cái)務(wù)管理任務(wù)的增加,由軟硬件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和人為操作風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失、業(yè)務(wù)差錯(cuò)等問(wèn)題給資金安全管理帶來(lái)隱患。另一方面,由于電子銀行、網(wǎng)絡(luò)支付等手段的廣泛運(yùn)用,安全保密和預(yù)防黑客入侵也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。

二、加強(qiáng)部隊(duì)資金安全管理的主要對(duì)策

(一)牢固樹(shù)立資金安全管理理念。軍隊(duì)動(dòng)用資金的目的,是為了保證各項(xiàng)人員生活待遇、事業(yè)任務(wù)及時(shí)、圓滿地完成。要實(shí)現(xiàn)后勤保障工作的目標(biāo),必須首先保證資金的安全。資金無(wú)論是處于靜態(tài)還是處在動(dòng)態(tài),都離不開(kāi)安全管理。要搞好資金安全管理,最根本的在于樹(shù)牢確保資金安全的思想觀念。沒(méi)有確保資金安全的思想作指導(dǎo),就不會(huì)有做好資金安全管理的事業(yè)心和責(zé)任感,就不會(huì)圍繞確保資金安全的目標(biāo)去想辦法、訂措施、抓管理。因此,樹(shù)牢確保資金安全的思想觀念,是做好資金安全管理的前提。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金安全管理責(zé)任意識(shí)。各級(jí)必須高度重視資金安全管理問(wèn)題,切實(shí)把資金安全監(jiān)管擺上重要位置,貫穿財(cái)務(wù)管理工作始終,納入懲防腐敗體系抓緊抓實(shí),做到防微杜漸、常抓不懈。要通過(guò)加強(qiáng)資金安全管理教育,把資金安全防范意識(shí)貫穿到所有財(cái)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中,克服麻痹大意和僥幸心理,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防可能出現(xiàn)的資金安全管理漏洞。要堅(jiān)持齊抓共管,建立在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)等職能部門(mén)分工協(xié)作,事業(yè)部門(mén)積極配合的資金安全管理氛圍,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓資金安全管理的責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高認(rèn)識(shí)、控制、防范資金安全管理隱患的能力。

(三)進(jìn)一步完善資金安全管理內(nèi)部約束機(jī)制。要從加強(qiáng)資金安全管理、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序的角度出發(fā),嚴(yán)格落實(shí)黨委理財(cái)制度和資金撥付審批程序,建立健全資金分配、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,做到資金收付依據(jù)充分和要素齊全,切實(shí)堵塞資金管理漏洞,確保資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。

一是形成人員崗位制約。通過(guò)落實(shí)會(huì)計(jì)與出納、管賬與管錢、審核與付款、審批與經(jīng)辦分管,實(shí)現(xiàn)管事與管錢分離,達(dá)到相互制約的目的,防止出現(xiàn)內(nèi)部人員做假賬等問(wèn)題。二是落實(shí)經(jīng)常性監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期點(diǎn)驗(yàn)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和其他貴重物品,每天和出納核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款余額,每月辦理結(jié)賬和銀行對(duì)賬;出納人員要及時(shí)記賬,每天核對(duì)賬款,做到日清月結(jié)。撥款、借款應(yīng)嚴(yán)格按開(kāi)支計(jì)劃辦理有關(guān)審批手續(xù),防止出現(xiàn)超預(yù)算、超范圍等開(kāi)支。上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)下級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的賬目進(jìn)行審計(jì)檢查,每年應(yīng)組織賬目結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)審,督促清理暫收、暫付款科目,及時(shí)處理未達(dá)款項(xiàng)。三是落實(shí)內(nèi)控制度分管制約。銀行預(yù)留印鑒必須由兩人分管,銀行票據(jù)應(yīng)由專人購(gòu)買,另由專人保管,領(lǐng)用時(shí)嚴(yán)格登記和注銷,實(shí)現(xiàn)管用分離。遇有財(cái)務(wù)人員崗位變動(dòng),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資金檢查,查封移交庫(kù)存現(xiàn)金,更換銀行預(yù)留印鑒,避免資金管理在時(shí)間上脫節(jié)。提取現(xiàn)金、辦理銀行存款轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),應(yīng)由3人以上共同完成。對(duì)閑置資金,應(yīng)按規(guī)定由兩人以上共同辦理定期存款,并履行審批手續(xù);辦理存款續(xù)存時(shí),應(yīng)先轉(zhuǎn)后存,不能直接辦理轉(zhuǎn)存續(xù)存,防止出現(xiàn)資金挪用等問(wèn)題。四是嚴(yán)格資金保管制度。對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,要嚴(yán)格按限額存放,不能坐收坐支,以防止資金被盜、挪用等問(wèn)題。

篇(5)

項(xiàng)目部經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理體系;項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員,安全員是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度并檢查、督促各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的貫徹實(shí)施;項(xiàng)目部各班組設(shè)置兼職安全員,保證各項(xiàng)安全制度、操作規(guī)程在本工序內(nèi)有效實(shí)施。

一、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育

全體參加生產(chǎn)的人員均應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育,并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的考核。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全意識(shí)在員工中樹(shù)立,防患安全事故的發(fā)生。

(一)在安全教育上,以抓下面經(jīng)驗(yàn)介紹為主,對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工全員教育,建立三級(jí)教育卡片,考核合格后才準(zhǔn)上崗,轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育。加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育,不斷提高職工的自我保護(hù)能力。(二)培訓(xùn)過(guò)程中,以抓特殊工種培訓(xùn)為主,支持先培訓(xùn)后上崗的原則,沒(méi)有上崗證,不允許從事本崗位工作。(三)做好安全技術(shù)措施交底,下達(dá)任務(wù)單時(shí),必須寫(xiě)出安全注意事項(xiàng),做到口頭交底和書(shū)面交底相結(jié)合。

二、加強(qiáng)安全檢查

(一)加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每季度一次,項(xiàng)目部每周一次,施工員、班組長(zhǎng)、安全員、值日員每日檢查,法定節(jié)假日前應(yīng)進(jìn)行一次全面安全檢查,施工用電、起重設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等進(jìn)行一次全面專業(yè)檢查。(二)整改反饋,檢查出來(lái)問(wèn)題,要下達(dá)檢查整改通知書(shū),認(rèn)真整改,做到三落實(shí)(措施、時(shí)間、執(zhí)行人)。專業(yè)項(xiàng)目由專業(yè)人員和施工管理的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各項(xiàng)整改要及時(shí)復(fù)查,逐級(jí)書(shū)面反饋,對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理,直至采取停機(jī)停產(chǎn)查封措施。

三、生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)

項(xiàng)目部布置時(shí),將生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)明顯分開(kāi)。員工進(jìn)入生產(chǎn)的區(qū)域要有明顯的警示標(biāo)識(shí);進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的所有人員應(yīng)遵守生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)安全制度。

四、設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程

各種設(shè)備的操作人員應(yīng)是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格的人員,設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程;重要的設(shè)備如門(mén)式起重機(jī)、發(fā)電機(jī)、加工機(jī)械等在操作者附近的墻壁上應(yīng)有醒目的安全操作規(guī)程;特殊作業(yè)的工種如電工、起重工、鍋爐工、電焊工等應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)管理部門(mén)組織的專門(mén)考核,合格后持證上崗。

五、重要區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離或明顯的警示

(一)發(fā)電機(jī)房配電柜設(shè)置在專用的工房?jī)?nèi),應(yīng)有“非工作人員不得入內(nèi)”的警示。

(二)電力變壓器應(yīng)有可靠的隔離柵欄及警示標(biāo)識(shí)。

(三)使用大中型起重設(shè)備時(shí)應(yīng)有專人指揮,起重物下嚴(yán)禁有人。起吊用的吊桿、鋼絲繩應(yīng)不定期的檢查,保證安全使用。

(四)各種燃料如汽油、柴油應(yīng)由專門(mén)的庫(kù)房存放,庫(kù)房?jī)?nèi)配置配足各種消防器材。

(五)氧氣、乙炔的存放、使用要遵守有關(guān)的規(guī)定。

(六)保持施工場(chǎng)地的環(huán)境整潔,做到文明生產(chǎn)。

六、設(shè)備定期安全檢查

(一)龍門(mén)吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)等起重設(shè)備每月定期由設(shè)備員、安全員組織檢查。

(二)各種壓力閥、安全閥按其使用周期定期送當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)校驗(yàn)。

(三)工業(yè)鍋爐每年向當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)報(bào)檢一次。

七、用電安全措施

嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)備都要安裝地線,不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。

八、機(jī)械設(shè)備使用安全措施

(一)所使用施工設(shè)備和機(jī)具必須事先經(jīng)專職人員進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),確保狀況良好。大型機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置、防護(hù)指示器等必須齊全可靠。起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。

(二)駕駛、指揮人員必須持證上崗,必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作,駕駛員應(yīng)作記錄。

(三)作業(yè)時(shí),機(jī)械停放穩(wěn)固,臂桿幅度指示器靈敏可靠。

(四)各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。

(六)機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)須有充足的照明,夜間施工有良好的照明設(shè)備。

九、雨季及夜間施工的安全措施

(一)暴雨、大風(fēng)前后要檢查工地臨時(shí)設(shè)施、機(jī)電設(shè)施,臨時(shí)線路,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)修理加固,有嚴(yán)重危險(xiǎn)的應(yīng)及時(shí)排除。

(二)機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施,同時(shí)原料、成品、半成品也要有防雨措施。

(三)雨季現(xiàn)場(chǎng)道路加強(qiáng)維護(hù),同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。雨季施工防雷擊,防機(jī)械傾斜。

篇(6)

一、全年未發(fā)生重大安全事故

項(xiàng)目成立以來(lái),在上級(jí)公司和項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)本項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門(mén)員工的密切配合與艱苦努力,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工工作做出了一定的成效,一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全事故。項(xiàng)目部并獲評(píng)磐安縣安全文明標(biāo)桿工地;為省級(jí)安全文明工地打下良好基礎(chǔ)。

二、健全安全管理制度、狠抓組織落實(shí)

制度建設(shè)是項(xiàng)目發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

項(xiàng)目部完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》等多項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

本項(xiàng)目共計(jì)15棟樓,建筑面積153816.78 ㎡。項(xiàng)目部共計(jì)配備管理人員18名。專職安全管理人員3名。2017年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、等諸多困難,在項(xiàng)目成立之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并在項(xiàng)目部共同努力下,認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的原則,精心組織,協(xié)調(diào)配合;

2、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織交底、落實(shí)與考核。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目部根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)建立了適用于本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制。該制度以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一責(zé)任人,依次將責(zé)任目標(biāo)分解到每一位員工身上,并以書(shū)面形式對(duì)每一位員工進(jìn)行交底。安全責(zé)任制每月進(jìn)行一次考核,分別是項(xiàng)目經(jīng)理考核部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核本部門(mén)員工,考核結(jié)果以書(shū)面形式存檔。

3、每周五定時(shí)開(kāi)展安全例會(huì)與安全檢查,總結(jié)檢查問(wèn)題并積極整改。

每周五上午兩點(diǎn)在會(huì)議室召開(kāi)安全例會(huì),例會(huì)由項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)召開(kāi),項(xiàng)目部安全管理人員及分包安全負(fù)責(zé)人全部出席。安全總監(jiān)總結(jié)上周的安全問(wèn)題及整改情況,列出本周必須處理的事件,討論各分包必須解決的安全問(wèn)題。之后全體人員到現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查問(wèn)題,并討論解決,由項(xiàng)目安全管理人員記錄在案。安全部結(jié)合公司“隱患排查系統(tǒng)”每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患曝光,并督促工程部及時(shí)整改;項(xiàng)目總計(jì)開(kāi)展周安全檢查44次,發(fā)現(xiàn)隱患583條,整改率100%;開(kāi)展專項(xiàng)檢查12次,發(fā)現(xiàn)隱患138條,整改率100%;

4、加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人管理,落實(shí)三級(jí)安全教育與各項(xiàng)安全培訓(xùn)

安全管理,培訓(xùn)是根本。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高民工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃希还苁菍W(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目開(kāi)展新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育536人次;開(kāi)展特殊工種安全教育413人次;開(kāi)展月度安全教育1612人次;教育覆蓋率100%。并采用現(xiàn)場(chǎng)安全圖集宣傳,設(shè)立安全體驗(yàn)區(qū)以及設(shè)置VR安全體驗(yàn)館等多種形式開(kāi)展安全教育宣傳

5、分部分項(xiàng)交底與分工種等交底詳細(xì)齊全。

分部(分項(xiàng))工程在施工前,項(xiàng)目部均按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全技術(shù)措施方案,向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)與工種安全操作規(guī)程講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后,所有參加交底的人員均履行簽字手續(xù),并紀(jì)錄存檔。開(kāi)展分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底634人次,交底覆蓋率100%

6、對(duì)防火進(jìn)行三級(jí)動(dòng)火管理。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng),各施工工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)班主長(zhǎng)為組員的現(xiàn)場(chǎng)消防體系。項(xiàng)目安全部門(mén)不定期進(jìn)行消防安全教育,定期進(jìn)行防火檢查。安全管理人員不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,確保滅火器配置齊全。各分包在進(jìn)行作業(yè)前均進(jìn)行動(dòng)火申請(qǐng),經(jīng)安全環(huán)境部門(mén)批準(zhǔn),并采取如配備接火盆等切實(shí)可行的安全防范措施后,才允許進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。各分包均辦理內(nèi)部安全監(jiān)控員證,在動(dòng)火作業(yè)時(shí)在旁監(jiān)護(hù)。

三、 加強(qiáng)安全防護(hù)定型化制作,提高項(xiàng)目部安全管理水平

1. 電梯丼門(mén)洞口安裝1800mm高的工具式防護(hù)門(mén)。電梯井內(nèi)水平防護(hù)采用在井洞內(nèi)用鋼管搭設(shè)防護(hù)平臺(tái),上面滿鋪模板進(jìn)行防護(hù),水平防護(hù)的位置,每隔一層進(jìn)行一道水平防護(hù)。

2. 樓梯防護(hù)欄桿采用工具式樓梯防護(hù)欄桿,并涂刷紅白相間的油漆警示標(biāo)志。

3. 大門(mén)出入口設(shè)置定型化洗車設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)車輛沖洗設(shè)備。

4. 現(xiàn)場(chǎng)均采用定型化防護(hù)欄桿。

5. 現(xiàn)場(chǎng)大燈照明采用定型化大燈架,現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)備全部采用LED大燈。

6. 現(xiàn)場(chǎng)外架挑網(wǎng)采用定型化設(shè)施??芍貜?fù)使用。

7. 因我施工項(xiàng)目地理位置特殊,位于學(xué)校一邊,為保障學(xué)生正常上課,項(xiàng)目在圍墻上設(shè)置隔音墻。

8. 現(xiàn)場(chǎng)人貨電梯上下平臺(tái),均采用定型化圍擋制作包邊。

9. 現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械均采用定型化防爬棚。

10. 現(xiàn)場(chǎng)塔吊大臂,施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)均采用LED照明,既解決了現(xiàn)場(chǎng)照明問(wèn)題,也與大型機(jī)械防碰撞完美結(jié)合。

四、 強(qiáng)化綠色施工、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)約

1. 工人生活區(qū)臨時(shí)用電安裝限流裝置。項(xiàng)目部為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)臨時(shí)用房的管理,在工人各個(gè)宿舍前安裝限流器,可實(shí)現(xiàn)限容量供電。從而保證了工人生活區(qū)工人工作期間的用電安全,同時(shí)也節(jié)約了大部分電能,性價(jià)比較高,給項(xiàng)目創(chuàng)造了一定的安全用電環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)使用節(jié)約型水泵,將河水用作現(xiàn)場(chǎng)消防用水和施工用水并循環(huán)利用。充分體現(xiàn)了資源的合理利用,并為項(xiàng)目創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。以及項(xiàng)目強(qiáng)化綠色施工設(shè)置了花壇草地和古亭供工人休息休閑;

五、 切實(shí)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,狠抓落實(shí)管理。

重大危險(xiǎn)源管理是項(xiàng)目部安全管理工作的重點(diǎn),安全部、技術(shù)部定期公布重大危險(xiǎn)源清單、因素、技術(shù)措施以及管理要點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)教育。是人人都掌握和了解重大危險(xiǎn)源管理要點(diǎn)和防范措施。聯(lián)合體項(xiàng)目部分工明確,把重大危險(xiǎn)源管理放入安全部重點(diǎn)管理之中,確保萬(wàn)無(wú)一失。

六、 安全應(yīng)急與演練

項(xiàng)目成立之初制定了安全應(yīng)急演練計(jì)劃,根據(jù)演練計(jì)劃積極組織各工人參加培訓(xùn),提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤(pán)。定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,提高了職工的安全素質(zhì)。項(xiàng)目共組織安全應(yīng)急演練4次,共計(jì)參與524人。

七、 2019年工作計(jì)劃

1、 2019年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各部門(mén)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。并加強(qiáng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)大型機(jī)械拆除的監(jiān)控。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。并對(duì)外架拆除時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度與監(jiān)控。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

篇(7)

軍事信息安全管理,是綜合運(yùn)用各種手段,確保軍事秘密信息、信息設(shè)施和設(shè)備等安全保密的活動(dòng),是信息安全建設(shè)的又一重要組成部分。它貫穿于信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行及維護(hù)等各個(gè)階段,既包括了行政手段,也包含了技術(shù)措施。一般而言,信息安全管理包括信息數(shù)據(jù)管理、行政管理和人員管理等。

一、信息數(shù)據(jù)管理

今天,電子信息的廣泛運(yùn)用,對(duì)軍事信息的產(chǎn)生、承載、傳播的方式和途徑產(chǎn)生了革命性的影響。軍事秘密的存在方式,已有紙質(zhì)為主拓展到聲、光、電、磁等各類載體;保密工作領(lǐng)域,也有地面延伸到海底、天空、太空以及網(wǎng)絡(luò)空間。與口耳相傳和紙介質(zhì)載體時(shí)代相比,計(jì)算機(jī)介質(zhì)存儲(chǔ)了大量的信息和各種秘密,并且傳遞的速度、效率是過(guò)去的成千上萬(wàn)倍,這種介質(zhì)實(shí)際上已成為一種以信息形式存在的資源,是另一種“金庫(kù)”和“機(jī)要室”。于是,海量的軍事信息儲(chǔ)存在“盤(pán)”內(nèi)、流動(dòng)在網(wǎng)上、傳播與空中,是泄密的隱患和漏洞大為增加,造成的危害也越來(lái)越大,因此必須大力加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)管理。

(一) 對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類

可按信息數(shù)據(jù)的關(guān)鍵性、敏感性和防護(hù)等級(jí)等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,也可根據(jù)本單位的具體情況進(jìn)行分類,但必須按照《中國(guó)人民保密條例》密級(jí)的有關(guān)規(guī)定劃定,并做上明顯的具有與信息不可分的密級(jí)標(biāo)記和出網(wǎng)標(biāo)記。分類標(biāo)記在計(jì)算機(jī)上顯示時(shí),要再文頭特別字段指明,也可在封裝上用鮮艷的顏色編碼表示。

(二)對(duì)重要的信息和數(shù)據(jù),必須及時(shí)備份和異地存放,并按照其原密集采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施

磁介質(zhì)存放較長(zhǎng)時(shí)間后,上面記錄的信息的準(zhǔn)確性會(huì)受到影響。要根據(jù)磁介質(zhì)存儲(chǔ)的環(huán)境定期進(jìn)行循環(huán)拷貝,以保證記錄信息的可靠性。

(三)數(shù)據(jù)庫(kù)保護(hù)

用于存儲(chǔ)信息和重要數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù),必須具備相應(yīng)的安全保密防護(hù)措施,確保數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全的可信性及其數(shù)據(jù)庫(kù)的完整性。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和最小授權(quán)原則進(jìn)行存取,設(shè)定訪問(wèn)級(jí)別,控制不同部門(mén)之間的相互訪問(wèn)和下級(jí)人員對(duì)上級(jí)人員接觸信息的訪問(wèn)權(quán)限,制止越權(quán)訪問(wèn),任何單位后個(gè)人不得越權(quán)調(diào)閱、使用、修改、復(fù)制、和刪除。要建立并執(zhí)行一整套科學(xué)、合力、嚴(yán)密的管理制度,從信息數(shù)據(jù)形成、處理、傳輸、收集、積累、整理、歸檔,到使用、保管的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要堵塞漏洞、進(jìn)行全過(guò)程管理,任何一個(gè)環(huán)節(jié)疏于管理,都有可能導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的丟失或失真,都會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

二、 行政管理

所謂行政管理,就是成立專門(mén)負(fù)責(zé)信息安全的行政管理機(jī)構(gòu),以指定、審查、確定、信息安全措施;確定安全措施實(shí)施的方針、政策、策略和原則;具體組織實(shí)施安全措施的執(zhí)行,并協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查安全措施的執(zhí)行情況。加強(qiáng)信息安全的行政管理,是提高信息安全性,減少信息安全事故的重要措施。

(一) 加強(qiáng)信息安全工作的組織

應(yīng)根據(jù)信息安全建設(shè)的新形勢(shì),建立一個(gè)實(shí)體化的權(quán)威機(jī)構(gòu),強(qiáng)化其權(quán)限和職能,實(shí)行統(tǒng)一管理,避免多頭分散、功能重復(fù)和資源浪費(fèi),從而提高信息安全工作的整體效能。

(二) 強(qiáng)化信息安全監(jiān)督檢查

信息安全檢查,是指各級(jí)信息安全主管部門(mén)按照依法行政的職責(zé)要求,以有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、為依據(jù),采用一定的形式和手段,調(diào)查了解所屬的單位及其人員是否履行維護(hù)信息安全的責(zé)任和義務(wù),檢驗(yàn)衡量有關(guān)的具體行為是否符合安全要求的一種活動(dòng)。其目的在于了解、掌握情況,發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題推動(dòng)信息安全工作方針、原則、規(guī)劃、計(jì)劃的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

(三)正確把握信息安全技術(shù)與行政管理的關(guān)系

我國(guó)是計(jì)算機(jī)技術(shù)相對(duì)比較落后的國(guó)家,自主研制信息技術(shù)和安全產(chǎn)品的技術(shù)性能和水平,還不能滿足現(xiàn)實(shí)信息安全工作的需要。因此,必須著眼新世紀(jì)最具挑戰(zhàn)的的現(xiàn)實(shí)任務(wù),克服技術(shù)上的不足和缺陷,加強(qiáng)行政管理,走好我軍揚(yáng)管理之長(zhǎng),避技術(shù)之短,以劣勝優(yōu)之路。

三、人員管理

在威脅信息安全的幾大因素之中,人的因素是最大也是最主要的威脅。因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)不僅是由人制造的,也是由人來(lái)操作和使用的。據(jù)國(guó)外有關(guān)部門(mén)的調(diào)查顯示,對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)最普遍的安全威脅來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)部人員,這些威脅之中既有由于操作人員的操作失誤而無(wú)意造成的,也有內(nèi)外勾結(jié)蓄意破壞系統(tǒng)、竊取機(jī)密和進(jìn)行犯罪的。因此加強(qiáng)信息安全管理,重在人員管理。

(一) 加強(qiáng)信息安全觀教育

人員的管理問(wèn)題,首先要加強(qiáng)信息安全觀教育,牢固樹(shù)立信息安全保密觀念,使其認(rèn)識(shí)到新時(shí)期信息安全保密問(wèn)題的重要性、緊迫性,從而增強(qiáng)保守國(guó)家秘密的意識(shí)。各種信息安全保密事故中,大多是由于保密觀念淡漠、安全意識(shí)不強(qiáng)造成的,主要表現(xiàn)為“無(wú)密可?!焙汀坝忻茈y保”的糊涂認(rèn)識(shí)上。我們時(shí)刻不能放松警惕,必須牢固樹(shù)立信息安全觀念,加強(qiáng)管理,以確保平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)的信息安全。

(二) 加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)工作人員的管理

篇(8)

大家早上好,上得臺(tái)來(lái)先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:我叫**,入職工程公司安全管理部剛兩個(gè)多月,很榮幸也很高興能加入歐維姆工程有限公司這個(gè)大家庭,今天早班會(huì)我想從以下三個(gè)方面匯報(bào)入職以來(lái)的工作學(xué)習(xí)及感想,水平有限,說(shuō)的不好望各位領(lǐng)導(dǎo)同事海涵。

篇(9)

為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保XX市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)XX市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。

7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

篇(10)

一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)。

自6月14日起,我隊(duì)聯(lián)合相關(guān)部門(mén),對(duì)本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)客貨企業(yè)進(jìn)行了一次全面的檢查,通過(guò)檢查我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在以下幾方面的安全管理問(wèn)題:1.……2.……3.……4.……,以上幾個(gè)問(wèn)題是我們檢查中發(fā)現(xiàn)較為普遍的幾個(gè)共性問(wèn)題,也是制約道路運(yùn)輸事故下降的主要原因。為此,我們要克服以下幾方面的傾向:一是不要在總結(jié)教訓(xùn)、事后處理時(shí)才認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,而平時(shí)卻沒(méi)有緊迫感。二是不要以為現(xiàn)在沒(méi)有出事就萬(wàn)事大吉,而心存僥幸。三是不要把工作不力的責(zé)任推給客觀因素,而逃避自己的責(zé)任。

二、把握關(guān)鍵,強(qiáng)化排查。

道路運(yùn)輸安全管理工作的關(guān)鍵是人和車。對(duì)企業(yè)而言,人就是指企業(yè)管理人員和從業(yè)人員,企業(yè)管理人員特別是企業(yè)法人或經(jīng)理,是企業(yè)生產(chǎn)安全主體任的代表,也是貫徹安全管理主體責(zé)任的主要承擔(dān)者,企業(yè)安全管理制度落實(shí)與否也是取決于企業(yè)法人的意識(shí)。從業(yè)人員特別是駕駛員是安全管理的直接承擔(dān)者,對(duì)安全管理起到?jīng)Q定作用。因此,企業(yè)必須要加強(qiáng)“人”的教育和培訓(xùn),提高人員的安全意識(shí)、法律意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全管理工作的能力。車是道路運(yùn)輸?shù)闹饕d體,管好車就是為安全管理打好基礎(chǔ)。在交通事故中,因車輛問(wèn)題造成的事故占比還是較大的,所以企業(yè)務(wù)必要對(duì)車輛的管理引起重視,一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維護(hù)和安全技術(shù)檢驗(yàn)制度,嚴(yán)禁“病車”上路;二是健全車輛檔案,及時(shí)組織車輛參加定期檢驗(yàn)和年審年檢,使車況達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)與要求。還要進(jìn)一步抓好隱患排查治理,隱患就是潛在的事故,隱患不治,事故難控制。企業(yè)要把隱患排查治理作為一個(gè)定期常態(tài)化的工作來(lái)做,排查要有針對(duì)性、抓重點(diǎn),進(jìn)行逐一有序排查,并且對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題治理一定要及時(shí)和徹底,直到隱患排除為止。

三、落實(shí)制度,建立臺(tái)賬。

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