序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇糧食公司工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來到公司已兩月有余，如今金秋十月也已過去，回首過去的這一段時光，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，在張以亭師父的耐心教導(dǎo)下，我對于生產(chǎn)部的工作有了更為深刻的認識和理解，在這人生的第一份工作中也收獲良多。

在這段時間的工作中，我首先學(xué)習(xí)了單位及部門的規(guī)章制度，安全、環(huán)保質(zhì)量等相關(guān)文件和制度以及部門的管理條例和設(shè)備的操作規(guī)程。之后通過在維修班的工作學(xué)習(xí)，熟悉了生產(chǎn)部及攪拌站的工作流程。在工作中學(xué)習(xí)到了雙臥軸攪拌主機、傳送皮帶等攪拌站配套設(shè)備及零部件、工具的名稱及工作原理，如何對主機、皮帶、螺旋輸送機、空壓機進行檢查及維護保養(yǎng)，什么位置需要保養(yǎng)，多久需要進行保養(yǎng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題后應(yīng)該如何去處理。也學(xué)習(xí)到了如何更合理更有效的安排和分配工作，盡可能地節(jié)省人力的來完成工作，以及了解到了工作中需要注意的問題，特別是要把安全始終放在第一位，不論什么工作都要在保證安全的前提下進行，工作前要先考慮作業(yè)中存在的安全隱患并排除風(fēng)險，像在進行攪拌主機、傳送皮帶等的修理工作時一定要先合閘斷電、掛牌專人看守、按急停開關(guān)，保證作業(yè)安全。

在這段時間的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己存在的很多不足，自己理論知識的學(xué)習(xí)還遠不夠，實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，對沒有掌握的工作往往不敢大膽地嘗試。對突發(fā)性以及偶然性的意外狀況措手不及，考慮事情不夠全面。在未來的職業(yè)生涯中我會自我改變避免發(fā)生類似情況。

逆水行舟，不進則退，在日后的工作中我會學(xué)習(xí)更多關(guān)于生產(chǎn)安全和攪拌站設(shè)備知識，加強對生產(chǎn)站的熟悉程度，對不懂的問題及時向師父及老員工請教，掌握更多的專業(yè)知識及安全知識，提高自身的工作能力，加強自身責(zé)任感，提升安全意識，保證生產(chǎn)質(zhì)量，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好。

在接下來的工作中，我會一如既往地做好自己的本職工作。在之后的工作中我會繼續(xù)努力，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司做大做強盡自己的微薄之力。

篇（2）

 截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。

 二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

 1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從2002年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從2006年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前2006年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，2007年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。

 三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從2006年開始，2006、2006連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

 四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

 按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。

 五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。

 首先，我們認真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，用先進的理論指導(dǎo)各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進行了認真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階。

 總之，一年來我團結(jié)

共2頁,當(dāng)前第1頁1帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)、開拓進取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我也清醒地認識到，工作中存在的問題還很多，機關(guān)工作作風(fēng)還需進一步改進，如何進一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。

 六、二00六年工作思路

 二00六年，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”（即確保糧食安全為中心，健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系），充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進全縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。

篇（3）

㈠糧食購銷。

1、實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比%；

2、夏糧收購目標億斤,收購億斤，占任務(wù)數(shù)%，占商品量的%,同比增長%，其中紅萬斤，白麥萬斤；3、完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。㈡糧辦工業(yè)。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增-％；完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備,增強調(diào)控能力做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強市場監(jiān)管,嚴格糧食執(zhí)法《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的%，占商品量的%，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展爭創(chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動，實行責(zé)任到人，收購進村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟發(fā)展今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標任務(wù)，我局立足招商目標，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。思想再統(tǒng)一，目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責(zé)人和機關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責(zé)人主抓招商引資，分管負責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策，時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。

㈤突出工業(yè)經(jīng)濟,培植行業(yè)優(yōu)勢今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。一是做好工業(yè)技改工作,確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目3月28日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

㈥抓好資金和安全管理工作上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達雞場財務(wù)情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查，全面掌握資金的運轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進度完成，目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

㈦以先進性教育為契機,重抓三個文明自元月開展先進性教育活動以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的要求，13個參加第一批先進性教育活動的支部，根據(jù)自身實際，每個階段都認真制定切實可行的方案和計劃等，保證規(guī)定動作不少，規(guī)定學(xué)時不少，規(guī)定活動不少。一是抓好學(xué)習(xí)動員。各支部都制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時，學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容，同時做好學(xué)習(xí)筆記，每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，認真撰寫心得體會，確保學(xué)習(xí)教育不走過場，落到實處。二是認真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責(zé)人、服務(wù)對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會，廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據(jù)反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動，每位黨員談心人數(shù)都在人以上，達到溝通思想、找準問題、共同進步的目的。在此基礎(chǔ)上，黨員們認真撰寫黨性分析材料，并逐級進行嚴格審閱，認真開展民主評議。三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題，認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”，使機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。先進性教育活動由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動，黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關(guān)于加強黨委自身建設(shè)的意見和加強黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定，認真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí)，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。

三、存在問題

1、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權(quán)則集中在工商部門，導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時，行政經(jīng)費沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

2、購銷企業(yè)應(yīng)對市場能力不夠強。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場方面的能力還不夠強，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗，還存在著市場把握不準、依賴上級指導(dǎo)的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。

3、工業(yè)經(jīng)濟雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品，高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強，高附加值的產(chǎn)品很少，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。

四、下年工作思路上年工作基本告以段落，下任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

篇（4）

今年來，在縣委、政府高度重視和支持下，縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，結(jié)合我局實際，突出從源頭抓糧食質(zhì)量的工作重點，轉(zhuǎn)變觀念，強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，在質(zhì)量強縣工作中，取得了較好得成績?，F(xiàn)將一年來工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、建立健全工作機制，穩(wěn)步推進質(zhì)量強縣工作 。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負責(zé)人為成員的智聯(lián)那個強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項工作機制，組織干部職工認真學(xué)習(xí)質(zhì)量強縣相關(guān)文件，規(guī)范落實管理檔案，確保了質(zhì)量強縣工作有序推進。

二、加大宣傳力度，著力營造質(zhì)量強縣工作良好氛圍。

充分利用板報、口頭宣傳等形式加大宣傳力度，會同其他縣級部門開展社會宣傳，對下屬糧油公司進行了安全隱患查處，整理建立相關(guān)質(zhì)量檔案，深入企業(yè)實施質(zhì)量督查，開展農(nóng)村活動的宣傳及節(jié)前糧食食品安全大檢查。

三、多措并舉深入貫徹落實糧食行政首長安全責(zé)任制。

(1)落實糧食扶持政策，保護種糧農(nóng)民積極性。認真完善和落實糧食補貼政策，加強補貼資金監(jiān)管，確保資金及時、足額補貼到糧食生產(chǎn)者手中，完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項1000戶項目工作。

(2)完善地方儲備體系，增強糧食應(yīng)急調(diào)控能力。嚴格按照確定的糧食儲備總規(guī)模，建立和充實糧食儲備，落實糧源、倉容和資金，并建立相應(yīng)的小包裝應(yīng)急成品糧油儲備。強化儲備糧油監(jiān)管，確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，逐步實現(xiàn)“綠色、生態(tài)、智能、高效”儲糧，完成20xx年縣級1500噸儲備糧入庫。

(3)實施安全保障工程，加強糧食流通能力建設(shè)。建立國有糧食倉儲物流設(shè)施保護制度，確?，F(xiàn)有糧食倉儲設(shè)施數(shù)量不減少、功能不下降、用途不改變。支持地方糧食企業(yè)投資新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體的合作建倉項目。支持糧食企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、期貨市場等新型糧食流通業(yè)態(tài)。

(4)保障區(qū)域糧食供應(yīng)，維護糧食市場基本穩(wěn)定。根據(jù)產(chǎn)銷余缺情況，按照互惠互利的原則與糧食主產(chǎn)區(qū)建立緊密穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，確?？偭科胶夂推贩N調(diào)劑。有效發(fā)揮糧食儲備的調(diào)節(jié)作用和財政補貼的導(dǎo)向作用，確保糧食市場穩(wěn)定。

(5)大力推進節(jié)糧減損，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費。深入開展愛糧節(jié)糧宣傳教育，大力普及營養(yǎng)健康知識，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成講健康、講節(jié)約的糧食消費習(xí)慣，營造厲行節(jié)糧的社會氛圍。

四、質(zhì)量強縣工作開展取得的成效。

通過質(zhì)量強縣工作的開展，一是從企業(yè)的源頭抓起，重源頭、重銷售、重商品的質(zhì)量標準，嚴格把好源頭關(guān)，啟動我縣放心糧油工程;二是通過“食品安全周”、“世界糧食日”等一系列活動開展糧油食品安全宣傳，增強了群眾糧食質(zhì)量安全意識和全體干部職工糧食質(zhì)量意識，促進了社會穩(wěn)定。

四、下一步工作計劃。我局將繼續(xù)緊緊圍繞質(zhì)量強縣工作目標，認真貫徹落實縣委、政府及質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項工作安排，努力開展質(zhì)量強縣各項工作，強化糧食質(zhì)量管理和規(guī)范，深化學(xué)習(xí)，推進我縣質(zhì)量強縣工作正常有序健康開展。

縣糧食局年終工作總結(jié)范文二

20xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計劃順利實現(xiàn)，我局在落實糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、20xx年工作回顧

(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進糧食工作

始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè)，將維護流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。

1.嚴格糧食管理，確保儲食安全。

一是做好落實糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《XX縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制實施意見》(栗府發(fā)〔20xx〕10號)、《XX縣人民政府辦公室關(guān)于建立XX縣糧食安全省長責(zé)任制聯(lián)席會議制度的通知》(栗府辦發(fā)字〔20xx〕6號)和《XX縣縣級儲備糧管理辦法(試行)》(栗府辦字[20xx]127號)。

二是加強儲糧檢查。根據(jù)《江西省地方儲備糧管理辦法》相關(guān)規(guī)定，每月每季組織專人督查各庫點的儲糧工作，繼續(xù)對每個保管員進行百分制考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置。目前，全系統(tǒng)儲備政策性糧食10128噸，經(jīng)省、市檢查，獲得全省安全儲糧優(yōu)勝單位稱號，做到了數(shù)量上 “賬實相符、賬賬相符、賬表相符、庫貸相符”，質(zhì)量上“儲存安全、質(zhì)量良好、全部宜存”。

三是提高保糧水平。全系統(tǒng)機械通風(fēng)儲糧、環(huán)流薰蒸、計算機測溫的比例分別達到了100%、100%、74%，在害蟲防治上做到了治早、治少、治好，將蟲害損失降低到最小化。并添置了2臺數(shù)字式電子汽車衡，各類輸送清理設(shè)備12臺。從而有效節(jié)約了保管成本，保證了糧食品質(zhì)安全，提升了潛在的倉儲效益。

四是消除安全隱患。先后多次對四個儲糧庫點的電路、圍墻、糧棚、糧倉機械設(shè)備、化學(xué)藥劑倉庫等進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如投資3萬多元對彭高庫2倉、3倉的排水溝進行了加固維修，將金山庫2倉、3倉板梯間加裝了防護圍欄。并針對桐木庫點圍墻、報廢倉庫的安全隱患，一邊采取防護措施，一邊向周邊村民下發(fā)了安全警告書。同時制訂夏季、冬春季節(jié)的消防工作檢查方案，添置了必要的消防器材，逐級簽訂《糧食行業(yè)消防工作責(zé)任書》。做好防汛防洪工作，購置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強巡邏，實行24小時值班制等到。

五是搞好糧食購銷。多方聯(lián)絡(luò)新老客戶，銷售托市糧1810噸，2000噸的省儲糧可望在2017年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。

2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。

一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其立即整改。

二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。

三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。

四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為XX縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。

3.抓好保供穩(wěn)價，促進應(yīng)急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購銷合同，實行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝，檢驗報告，入庫前二次復(fù)查，銷售時票貨同行，售后及時跟蹤回訪，全程保證質(zhì)量，確保糧油品質(zhì)安全。今年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條203箱，實現(xiàn)銷售額205.5萬元(大米131.8萬元、食用油40.8萬元、其它32.9萬元)，銷售毛利16.3萬元。擴展原糧購銷業(yè)務(wù)，購銷晚稻6315噸，購銷收入174萬元，銷售毛利9.5萬元，合計銷售總額379.5萬元，銷售毛利25.8萬元。為國有糧食企業(yè)回歸市場，打造“放心糧油工程”邁出了堅實的一步。

其次是進一步完善《XX縣糧食應(yīng)急預(yù)案》。確定2家糧食應(yīng)急加工企業(yè)和6家糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)，對原糧供應(yīng)、糧油加工及糧油供應(yīng)企業(yè)的職責(zé)做出了具體界定，切實加強應(yīng)急糧源保障、糧油加工和應(yīng)急供應(yīng)體系建設(shè)，提高糧食應(yīng)急保障水平和社會糧食應(yīng)急供應(yīng)。同時，要求全縣從事糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實成品糧庫存，確保節(jié)假日、重要時段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應(yīng)。

4.搞好項目建設(shè)，促進行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉的建設(shè)已停工將近三年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進行之中。

5.加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責(zé)，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。

6.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及20個城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進行調(diào)查，完成了我縣上年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等，促進了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。

(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定

面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。

1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。

2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。

3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。

(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機關(guān)

牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。

1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了“”轉(zhuǎn)變、團結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。

2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟處罰，第三次責(zé)令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。

由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。

3.健全廉政機制。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險自查自控，進一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。

4.加強財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設(shè)資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了專款專用，杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

二、當(dāng)前存在的困難和問題

1、工作經(jīng)費嚴重不足?？h財政核準我局20xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經(jīng)濟來源，資金缺口將近35萬元。

2、無辦公用房。2005年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。

三、工作建議

1、懇請縣政府出面調(diào)處金山糧庫界址問題，進一步優(yōu)化縣直屬糧庫的工作秩序和建設(shè)環(huán)境;

2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。

四、2017年工作打算

1.嚴格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責(zé)任制的落實。

2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。

3.輪換2000噸省儲糧，輪入2000噸縣級儲備糧，落實好3000噸縣級動態(tài)儲備糧庫存。

4.抓好糧食流通產(chǎn)業(yè)項目的申報和銜接工作，重點打造好XX縣糧食物流公司建設(shè)項目。

縣糧食局年終工作總結(jié)范文三

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真按照上級部署，全面推行法治政府，努力推進法治政府建設(shè)工作，為保障我局各項工作順利開展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展營造了良好的法治環(huán)境。現(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結(jié)如下：

一、20xx年度法治政府建設(shè)工作情況

(一)堅持科學(xué)民主決策

落實事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項及出臺重要文件前，嚴格進行合法性審查。所有重大事項或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺，未發(fā)生一起因重大事項或工作舉措出臺違規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)班子決策違法或者侵犯群眾合法權(quán)益引起群眾非正常上訪等相關(guān)事件。

(二)規(guī)范行政執(zhí)法

1.健全行政執(zhí)法機制。嚴格規(guī)范行政執(zhí)法流程，認真做好行政執(zhí)法主體公告工作，加強行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理，保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。

2.加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。注重提升執(zhí)法人員法律意識，加強責(zé)任管理和資格管理，嚴格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，按照相關(guān)文件要求，組織執(zhí)法人員科學(xué)規(guī)范開展行政執(zhí)法，確保職責(zé)到位、程序正當(dāng)、裁量適當(dāng)，并根據(jù)制度要求做好相關(guān)行政處罰案卷歸檔工作，推動執(zhí)法工作上水平。

(三)抓好政府信息公開

以權(quán)力清單編制為抓手，推進政府信息公開，效促進了管理服務(wù)的法治化、規(guī)范化及透明化。及時在縣政府門戶網(wǎng)站等場所主動向公眾公開權(quán)責(zé)清單詳細內(nèi)容，陽光曬權(quán)。同時通過網(wǎng)絡(luò)、信息、電話、專題意見會及走訪的多種形式，廣泛征求權(quán)責(zé)事項管理服務(wù)對象的意見建議。

(四)加大法治政府能力建設(shè)和普法工作力度

積極培育法制思維方式。建立了完備的領(lǐng)導(dǎo)干部和在編工作人員學(xué)法制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法情況進行考核，將考核成績納入個人年終績效考核。圍繞提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力等內(nèi)容，加深其對法治政府理念的深入認識，有效提升領(lǐng)導(dǎo)干部法治政府建設(shè)能力。

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篇（5）

一、確定清倉查庫的范圍和內(nèi)容

本次清倉查庫的范圍包括所有中央儲備糧、國家臨時存儲糧（含最低收購價糧、臨時儲存進出口糧以及國家臨時儲存糧，下同）、地方儲備糧，國有及國有控股（以下簡稱國有）糧食企業(yè)儲存的商品糧。以上所稱糧食包括大豆，不含食用植物油。

（一）國有糧食企業(yè)的清倉查庫

我區(qū)范圍內(nèi)雖無中央、省、市級儲備庫及儲備糧，但涉及國有糧食企業(yè)有3家：*市*第一糧油購銷有限責(zé)任公司、*市糧油儲備有限責(zé)任公司、*中儲糧經(jīng)貿(mào)有限公司。*市糧油儲備有限責(zé)任公司和*中儲糧經(jīng)貿(mào)有限公司在我區(qū)內(nèi)沒有庫點、糧食，但注冊地在我區(qū)，仍需按要求進行會計賬的檢查。

（二）重點非國有糧食經(jīng)營及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)計制度情況檢查

本次清倉查庫工作要對所有納入統(tǒng)計范圍的重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行統(tǒng)計制度情況（含統(tǒng)計人員配置、糧食臺賬建立情況、報表報送情況）進行檢查。還要選擇一家具有一定代表性的非國有企業(yè)，進行糧食庫存情況的典型調(diào)查。

二、清倉查庫的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立*區(qū)糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組

成立*區(qū)糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由區(qū)政府副區(qū)長楊建德同志擔(dān)任，副組長由區(qū)政府辦公室副主任蹇一萍、區(qū)糧食分局局長李仕春擔(dān)任，成員單位由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)統(tǒng)計局、*工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)糧食分局組成（具體名單附后）。

（二）清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)

按照省、市政府的統(tǒng)一部署，組織領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)清倉查庫工作；組織和督導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)納入清倉查庫范圍的全部企業(yè)開展糧食庫存自查；審核、匯總企業(yè)自查結(jié)果，向市糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交工作報告；協(xié)助各級工作組開展糧食庫存普查、復(fù)查、抽查和案件核查等工作。

三、檢查時點和方式

（一）檢查時點

以20*年3月25日24時糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日為檢查時點。

（二）檢查方式

企業(yè)自查，并在自查的基礎(chǔ)上，為下一步市級普查、省級復(fù)查和國家抽查做好充分準備。

四、清倉查庫進度安排

（一）準備階段

1、成立區(qū)糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，并將機構(gòu)設(shè)置和人員名單報送市糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、制定和下發(fā)清倉查庫具體實施方案，并報送市糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

3、動員和培訓(xùn)。3月9日～11日，區(qū)糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組組織轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)和部分重點非國有企業(yè)參加市級清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組組織的培訓(xùn)。

4、被查企業(yè)應(yīng)按照本實施方案和區(qū)糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組的具體要求，備齊相關(guān)文件、賬務(wù)和報表資料。

（二）自查階段

4月5日前，區(qū)糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組督促和指導(dǎo)本地納入檢查范圍的所有企業(yè)認真自查，所有自查資料（含工作底稿、匯總報表和工作總結(jié)）必須保存紙質(zhì)和電子文檔備查，并將匯總報表和工作總結(jié)上報市糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組。被查企業(yè)要根據(jù)自查情況認真填寫各類工作底稿和匯總表格等資料，為后續(xù)普查、復(fù)查、抽查做好準備。

（三）檢查結(jié)果匯總上報和整改階段

在全面檢查糧食庫存的基礎(chǔ)上，對清倉查庫工作進行認真總結(jié)，匯總檢查結(jié)果，編制相關(guān)報表和檢查工作報告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認真核實的基礎(chǔ)上提出整改措施，督促企業(yè)限時報送整改結(jié)果，相關(guān)資料應(yīng)存檔備案，并在檢查報告中如實反映，同時，視問題成因和嚴重程度進行問責(zé)。

五、清倉查庫工作要求

（一）落實責(zé)任

本次清倉查庫工作是國務(wù)院組織開展的全國性糧食庫存專項檢查，有關(guān)職能部門和單位必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，密切配合，協(xié)同工作。切實做到思想認識到位，組織機構(gòu)到位，檢查人員到位，措施落實到位。

要建立和完善明確的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，企業(yè)法人代表、有關(guān)部門主要負責(zé)人和區(qū)政府主要負責(zé)人，要逐級在清倉查庫工作報告及相關(guān)報表上簽字。各清倉查庫工作組負責(zé)人都要在檢查報告上簽字，對檢查結(jié)果的真實性負責(zé)。要嚴格工作底稿制度，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準確、真實，并妥善保存、留底備查。

（二）保證質(zhì)量和進度

區(qū)級有關(guān)部門要根據(jù)上級部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定相應(yīng)的工作方案，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行檢查方法，明確時限要求，確保檢查工作在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

（三）真實反映糧食庫存狀況

有關(guān)企業(yè)要積極配合清倉查庫工作，實事求是反映糧食庫存的真實情況。

（四）增強清倉查庫透明度和公信力

區(qū)糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組要強化對清倉查庫過程的監(jiān)督，增強工作的透明度和社會公信力。區(qū)糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報電話為*。

（五）嚴明紀律，清正廉潔

要加強檢查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，嚴明工作紀律。檢查人員要堅持原則，自覺遵守工作紀律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定，對違反紀律的要嚴肅查處。

（六）加強保密工作

篇（6）

2017年終個人工作總結(jié)結(jié)尾范文二： 我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程，大家鼎力配合、和諧相處，從孩子們身上，我們也學(xué)到了很多，他們稚嫩的心靈，他們活躍的思維，他們調(diào)皮的表情，曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑，就像猜猜我有多愛你那樣，我們竭盡全力愛孩子們，孩子們同樣用最大的進步來回報，為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩，為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中，我們會做好xx年上半年工作總結(jié)及計劃，爭取將工作做到更好。

篇（7）

二、加強制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。在2011年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點抓好相關(guān)制度的落實，規(guī)范執(zhí)法行為，構(gòu)建長效機制。繼續(xù)做好宣傳工作，擴大社會影響，增加社會對依法管糧的認同感，為我們今后糧食流通監(jiān)管工作工作打好基礎(chǔ)。

三、加強糧食質(zhì)量專項監(jiān)督檢查工作。今年根據(jù)上級局糧食專項監(jiān)督檢查工作的部署和要求，結(jié)合我區(qū)實際情況組織開展四次專項檢查活動。

1、按照市糧食局通知要求，開展對轄區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營者有關(guān)執(zhí)行省糧食局規(guī)定的最低和最高庫存量情況進行檢查調(diào)研。特別是對具有一定代表性糧食加工企業(yè)和個體零售商重點進行實際庫存量的察看，以確保節(jié)日期間糧食供應(yīng)，市場穩(wěn)定。

2、為了紀念“3.15”國際消費者權(quán)益保護日，更好地貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》，從源頭上強化糧油食品安全管理，保障糧食消費者權(quán)益。按照市糧食局文件要求，組織力量重點檢查了開發(fā)區(qū)華園米業(yè)有限公司、開發(fā)區(qū)良國加工廠、區(qū)糧食收儲有限公司、區(qū)軍供站四個企業(yè)。對加工企業(yè)的原糧采取感官辦法進行檢查；對糧食收儲有限公司的儲備糧采取感官和理化檢測相結(jié)合的辦法進行檢查；對政策性用糧單位區(qū)軍供站的大米和面粉采取“批檢單”和感官相結(jié)合辦法進行檢查。

篇（8）

㈠、定期學(xué)習(xí)，提高思想認識，嚴肅組織紀律。

我站全體人員能夠嚴格遵守上級黨委政府的各項規(guī)章制度，加強學(xué)習(xí)，努力提高思想認識，按照鎮(zhèn)政府的要求，堅持每周工作例會制度。及時發(fā)現(xiàn)問題，認真解決。全站人員明確分工，統(tǒng)籌安排，確保各項工作順利完成。

㈡、常規(guī)工作。

1、水利農(nóng)機條線：

⑴、河道長效保潔管護。我站參與全鎮(zhèn)18條河道的保潔管護，受到區(qū)考評均為優(yōu)秀，每月得分分別為100分、98分，98.5分、99.5分。

⑵、河道綠化管護。做好鳳凰河、北漕河兩側(cè)綠化管護，面積達113畝。

⑶、水利工程及維修。協(xié)助做好新龍河拓俊工程，同時完成6個村的水利工程維修和水系溝通。

⑷、村莊溝塘三清。共完成溝塘28條，清淤土方8.51萬立方米，竣工決算30.3239萬元。

⑸、農(nóng)機服務(wù)工作。完成農(nóng)用拖拉機年檢年審175臺，并全部更換新的牌照；新購置中拖6臺，高速插秧機3臺，秸稈還田機10臺；落實機插秧面積4000多畝，同時加強對機插秧秧田的現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，加以解決；組織對全鎮(zhèn)的農(nóng)用機械進行維護保養(yǎng)。

2、農(nóng)技多技條線：

⑴、努力提高服務(wù)，確保我鎮(zhèn)糧食等作物生產(chǎn)穩(wěn)定增長。認真做好對全鎮(zhèn)3600余戶農(nóng)戶技術(shù)指導(dǎo)工作，先后發(fā)放各階段技術(shù)資料近2萬份次，通過電話、來訪、現(xiàn)場等解決農(nóng)戶的詢問和答疑超過80人次。⑵、測土配方工作。參與區(qū)測土配方試驗示范工作，完成小麥和水稻的精確施氮試驗和無氮試驗項目。發(fā)放水稻施用配方肥建議卡資料4000份次。

⑶、認真做好糧食直補和水稻小麥的政策性保險工作。配合鎮(zhèn)財政所完成今年全鎮(zhèn)糧食直補面積的核定及公示工作，配合做好3600戶水稻小麥的政策性保險工作。

⑷、落實機插秧落谷育秧現(xiàn)場。

篇（9）

一、規(guī)范運作，穩(wěn)步推進“危倉老庫”維修改造

“糧安工程”建設(shè)實施是全面提升糧食收儲和應(yīng)急保供能力，保障國家糧食安全和有效供給的重要保證。糧食“危倉老庫”維修改造，是“糧安工程”重要內(nèi)容。經(jīng)過上級積極爭取，江蘇省被為重點支持省份，我縣緊緊抓住這個機遇，加大推進力度，全力抓好“危倉老庫”維修改造工作，按期保質(zhì)保量完成糧食“危倉老庫”維修改造任務(wù)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

縣政府對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，將維修改造工作列入縣政府目標管理之中，作為為民辦實事的頭等大事來抓，召開會辦會要求各相關(guān)部門統(tǒng)一思想，提高認識嚴格按照技術(shù)標準和糧食倉儲規(guī)范要求，各司其職，各負其責(zé)，層層抓好落實。努力將“危倉老庫”維修改造工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

為按期保質(zhì)保量完成糧食“危倉老庫”維修改造任務(wù)，我局成立了“危倉老庫”維修改造專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長負總責(zé)，分管副局長具體負責(zé)，職能科室抓落實，有序推進“危倉老庫”維修改造工作。

2、積極爭取配套資金

這次“危倉老庫”維修改造資金按照國家支持、省財政補助、縣 配套和企業(yè)自籌相結(jié)合的辦法解決。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次和縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極主動爭取配套資金。

3、嚴格程序規(guī)范操作

按照省局要求，將維修改造實施方案報同級發(fā)改部門審查審批，和財政局聯(lián)合行文報請縣政府同意后再上報省糧食局、省財政廳。上級批復(fù)同意后，我局迅速和公共資源交易中心聯(lián)系，抽簽確定（土建）招標，通過商務(wù)談判方式，江蘇都市設(shè)計研究院作為維修改造項目設(shè)計單位。土建工程通過招投標確定中標施工單位，各個標段開工建設(shè)，預(yù)計9月完工。功能提升主要是采購先進適用的倉儲作業(yè)設(shè)備，按照政府采購要求，確定招標，由招標按規(guī)范程序招標公告、開標，確定各種設(shè)備采購中標單位，簽訂合同，采購所需設(shè)備。

二、加快糧食物流園區(qū)建設(shè)

__縣糧食產(chǎn)業(yè)物流園規(guī)劃占地200畝，一期工程高大平房倉13棟、綜合實驗樓、質(zhì)檢中心等項目正在進行主體工程建設(shè)，積極推進配套設(shè)施和服務(wù)平臺建設(shè)，推動各類資源要素向物流園區(qū)集聚，努力實現(xiàn)物流園區(qū)項目集中、資源集約、功能集聚。提升物流園區(qū)現(xiàn)代化、規(guī)模化、集約化水平。

三、重點培育，增強企業(yè)市場競爭力

市糧食局“3430工程”提出：到2015年末，全市扶持4個糧食物流產(chǎn)業(yè)園，培育出管理先進、效益明顯、市場競爭力強的具有引領(lǐng)和榜樣作用的糧油加工企業(yè)和倉儲示范企業(yè)各15家。根據(jù)這一目標要求，我縣積極將界集、石集糧食物流產(chǎn)業(yè)園打造成功能完善、產(chǎn)業(yè)集聚度高、產(chǎn)業(yè)鏈長的糧食產(chǎn)業(yè)物流園。2014年培育城東國家糧食儲備庫、江蘇__糧食儲備直屬庫為倉儲示范企業(yè)，培育蘇北糧油有限公司。

四、精心部署，實施糧食庫存檢查

篇（10）

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)

為加強我局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作，成立了局長萬朝銀為組長，副局長杜敏、辦公室主任詹忠富為副組長，黨辦主任楊敏、執(zhí)法大隊大隊長張強、綜合業(yè)務(wù)科科長劉暉、招商引資辦公室主任侯俊萍為成員的××市糧食局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作。

二、加強內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)

按照市上的安排，年初就將規(guī)范化服務(wù)政府建設(shè)工作列入我局重要議事日程，完善了政務(wù)公開欄、辦公示意圖、辦事流程、宣傳櫥窗，并按規(guī)定上墻。健全了各科室和科室負責(zé)人職責(zé)，明確了職位制度。整合部門內(nèi)部職能，理順部門分工，為各科室配備了辦公電腦，機關(guān)人員全部佩證上崗，實現(xiàn)職能綜合化，辦公科學(xué)化，言行舉止規(guī)范化。

加強內(nèi)部管理，按照機關(guān)公文處理辦法和程序，本著規(guī)范、及時、準確、高效的原則，做好內(nèi)部運轉(zhuǎn)、銜接和公文收發(fā)、留存、流轉(zhuǎn)工作，做到了行文規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的當(dāng)事當(dāng)日畢，確保了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作高效，有序運轉(zhuǎn)。

三、加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，促進各項工作全面發(fā)展

我局以建設(shè)規(guī)范服務(wù)型政府工作為契機，圍繞中心工作，突出重點，以點帶面，促進各項工作全面發(fā)展。

（一）糧食執(zhí)法工作

為全面貫徹國務(wù)院《糧食流通管理條例》和《四川省糧食流通監(jiān)督檢查實施細則》，積極搞好宣傳工作。今年上半年我局共出動執(zhí)法人員95人次，執(zhí)法車輛12臺次，對全市糧食市場和經(jīng)營業(yè)主現(xiàn)場檢查了5次，共糾正和取締無證收購現(xiàn)象13起。

4月份，我們利用兩周時間，對全體執(zhí)法人員進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。第一，學(xué)習(xí)四川省糧食行政執(zhí)法手冊和相關(guān)配套的糧食法律法規(guī)；第二，培訓(xùn)糧食行政法律文書制作。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使全體執(zhí)法人員熟悉糧食行政的法律法規(guī)，熟練操作法律文書和筆錄制作。

3月21日開始，我局組織了綜合業(yè)務(wù)科、儲備科、執(zhí)法大隊的執(zhí)法人員共13人，用三周的時間，對全市的糧食經(jīng)營戶和糧食經(jīng)營企業(yè)再次進行了摸底調(diào)查。在這次活動中，再次向他們宣傳了糧食的法律法規(guī)，并要求全部建立糧食臺帳和報送報表。共送出建臺帳通知50份。目前已建臺帳36戶，收到較好的效果。

5月份，執(zhí)法大隊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作，積極為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，配合富浩糧油公司做好“放心商店”建設(shè)活動，對委托收購的47家放心店，審核復(fù)查了委托收購的資格和條件，對符合條件的47家放心店制作了委托收購證，進行了發(fā)放，并對他們進行了法律法規(guī)的宣傳和咨詢。

小春收購期間，我局執(zhí)法人員利用休息時間，加強對糧食收購市場的監(jiān)管力度，嚴厲打擊無證、無照收購糧食的行為，規(guī)范了糧食收購市場秩序。

對《糧食收購許可證》的申請和辦理，在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了辦事窗口，落實專門人員現(xiàn)場接件，現(xiàn)場辦理。在局機關(guān)公布了辦事指南和辦事流程。辦證工作方便、快捷、高效。

（二）農(nóng)村“放心商店”建設(shè)

為了在社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中有所作為，為“三農(nóng)”服務(wù)，局黨組及時研究，主動向市委、市政府請戰(zhàn)，要求將我市157家農(nóng)村“放心商店”的建設(shè)任務(wù)，由我局新成立的國有獨資公司—成都市××富浩糧油購銷有限責(zé)任公司負責(zé)承建。截止到6月8日，已簽定合同141家，正在裝修改造26家，已開業(yè)108家，元通片區(qū)配送中心已于4月26日開業(yè)，崇陽、三江配送中心正在抓緊建設(shè)中。為此，四川省糧食局、成都市糧食局、成都市商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)多次到我局進行指導(dǎo)，并對這項工作予以高度評價。

（三）軍糧供應(yīng)工作

為了確保部隊供應(yīng)，保證所供的糧油符合國家質(zhì)量標準和部隊官兵的需求，繼去年在三江片區(qū)建立3.5萬畝軍糧供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原糧基地的基礎(chǔ)上，今年將擴大到隆興片區(qū)和王場片區(qū)，力爭將基地面積達到6萬畝，訂單收購數(shù)量1萬畝，已確保部隊供應(yīng)。

（四）對口支農(nóng)和扶貧工作

為切實搞好對口支農(nóng)和扶貧工作，今年我局為江源鎮(zhèn)桅桿村高金華等4戶特困戶送去慰問金2860元，為三江鎮(zhèn)宋橋村送去扶貧款5000元。局黨組還決定由各科室對口1戶特困戶，進行重點幫扶。