時(shí)間:2022-02-05 23:55:58
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇?jiǎng)谀J论E材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象,也正是因?yàn)轱柦?jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅(jiān)毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他,就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的__煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長李伏海。
李伏海自1996年參加工作以來,已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦,無論從事何種崗位,他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子,放到哪里都會(huì)發(fā)光!
XX年8月,__煤礦第一套國產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用,這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想,由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷,單班最高才采出3刀煤,這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路,當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,他開始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場,他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外,下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接,如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過反復(fù)研究,他發(fā)現(xiàn),人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)零缺陷的有序銜接,但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下,結(jié)果卻是背道而馳,因?yàn)椴擅簷C(jī)全速行進(jìn)的過程中不僅會(huì)造成皮帶上口的溜煤眼滿倉,還會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘,這中間的影響少則幾分鐘,多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在,李伏海欣喜若狂,知道什么病就明白該用什么藥來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議,就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了,采煤機(jī)不但可以在工作面橫沖直撞的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了,全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日,__煤礦鞭炮齊鳴,這一天,李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄,創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國內(nèi)一流水平的最好成績,單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進(jìn)尺達(dá)到8米,該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬元,并在全礦通報(bào)礦長嘉獎(jiǎng)令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁,名利雙收的同時(shí),他沒有停止自己前進(jìn)的腳步,向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
XX年6月,__煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn),李伏海被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長,這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái),但壓力也緊跟而來。進(jìn)口5個(gè)國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對于他來說還很陌生,能不能將這張牙舞爪的洋玩意玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的,還必須要掌握它的原理和構(gòu)造,同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題,面對全班剛出校門不久的一幫娃娃兵他內(nèi)心忐忑不安,如何帶好這幫娃娃兵減少人機(jī)磨合時(shí)間,實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識,一方面在班組內(nèi)開展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育雙管齊下的管理制度來調(diào)動(dòng)職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場,他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手,提高設(shè)備開機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間,面對所有困難,沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣,在走過艱難和挫折之后,收獲的是成功的喜悅,是激動(dòng)的淚水,是捷報(bào)頻傳:XX年8月3日,單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份,單班完成產(chǎn)量45.2萬噸,創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年,李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù),也贏得了勞動(dòng)模范光榮稱號。
職工常說:下井別人踩著李伏海的腳印走,升井他踩著工人腳步走。他的為官之道就是一個(gè)實(shí)字實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地對待工作。
在今年4月份安裝會(huì)戰(zhàn)中,李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了勞模風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道,確保回收安裝工作順利進(jìn)行。總之,哪里工作忙,哪里就能看到他的身影;哪里有困難,哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中,他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時(shí)間,克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日,首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺(tái)的紀(jì)錄,被隊(duì)嘉獎(jiǎng)5500元,在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無人超越,為該礦早日達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路,煤海搏擊競風(fēng)流。在短短的一年多的時(shí)間里,他以卓越的膽識,不尋常的業(yè)績,深得大家的信賴和擁護(hù)。如今,他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊(duì)的美好未來,在新的征程中追求新的跨越。
勞模先進(jìn)事跡材料范文(二)
在工作中遇到一些新問題時(shí),總是把年輕的隊(duì)員們叫到身邊,手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難,他又總是站在第一線。今年3月3日中午時(shí)分,位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒,電桿之間的一臺(tái)變壓器摔壞,致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險(xiǎn)急!正在外面搶修的接到事故報(bào)修,立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場,10分鐘后,留守值班的隊(duì)員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示,緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力,趕在下午14:30前恢復(fù)了兩條線路的送電。
十年前,____和丈夫一起外出打工,干的是最累的活,掙的是最少的錢,一年下來就掙七、八千塊錢,而且工資老是拖欠。于是夫妻倆決定自己回家自己學(xué)習(xí)養(yǎng)豬,給自己打工。沒過多久,她購進(jìn)了第一批仔豬共100頭,看著它們白白胖胖的,個(gè)個(gè)活蹦亂跳,____的心里別提有多高興了,但是好景不長,很快問題出現(xiàn)了,有的皮毛粗亂,膚色蒼白;有的精神萎靡,食欲不振;有的腹瀉不止,嚴(yán)重脫水。她心急如焚,到處求醫(yī)問藥,但無濟(jì)于事——一個(gè)月之內(nèi)竟然死掉了20頭仔豬,活下來的也生長緩慢,無助和迷茫淹沒了這個(gè)要強(qiáng)的女人……五個(gè)月過去了,80頭豬全部出欄,結(jié)果一算賬她虧損了15萬元,從親戚朋友那兒借來的錢全都搭了進(jìn)去,天空一陣灰暗,她的腦海一片空白,傷心一次又一次涌上心頭。
勵(lì)精圖治 科學(xué)飼養(yǎng)
教訓(xùn)是慘痛的,但____并沒有因此而倒下,她吸取失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻認(rèn)識到只有轉(zhuǎn)變觀念,提高養(yǎng)殖技能,增強(qiáng)養(yǎng)殖理念,才能使自己的豬場扭虧為盈。于是,白天她除了下地干活,就是圍在豬圈旁給豬喂水喂食、清理糞便,觀察豬的生活習(xí)性;晚上,就在燈下學(xué)習(xí)《快速養(yǎng)豬法》、《養(yǎng)豬技術(shù)顧問》等資料,學(xué)習(xí)養(yǎng)豬知識,平時(shí)只要聽說哪里舉辦養(yǎng)殖培訓(xùn)課,就及時(shí)趕到現(xiàn)場,像個(gè)小學(xué)生一樣認(rèn)真聽講,做好筆記。功夫不負(fù)有心人,____的第一頭母豬終于產(chǎn)下了十頭可愛的豬仔,她自己更是用心呵護(hù)著這些小生命,看著它們吃奶,看著它們睡覺......付出總會(huì)有回報(bào),在她的精心喂養(yǎng)下一批批生豬成功出欄,她們終于賺錢了。
爭取婦女小額貸款 擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模
1。建團(tuán)隊(duì)樹信心
今年年初,同志又調(diào)到市北郵政局任副局長。在新的崗位上,同志認(rèn)真進(jìn)行市場需求調(diào)研,從樹立信心和技能培訓(xùn)入手,建立了旨在提高營銷能力的營銷晨會(huì)、周會(huì)和月會(huì)制度,及時(shí)通報(bào)營銷信息,群策群力公關(guān),共享營銷經(jīng)驗(yàn),收到了很好的效果。今年以來,同志還組建了區(qū)局層面的北斗星營銷團(tuán)隊(duì),同志擔(dān)任隊(duì)長。團(tuán)隊(duì)定期舉行項(xiàng)目研究,推進(jìn)落實(shí)。隊(duì)員們在北斗星營銷團(tuán)隊(duì)好,我是最棒的的理念激勵(lì)下積極工作,為各支局的營銷工作提供了經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,同志還根據(jù)各支局營銷工作的特點(diǎn),組建了83局的姐妹花營銷團(tuán)隊(duì)、90局的曉華營銷團(tuán)隊(duì)、85局的七浦路營銷團(tuán)隊(duì)、77局的賬單服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)、72局的劉劍平大用戶營銷團(tuán)隊(duì)、70局的規(guī)模市場營銷團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì),在攻堅(jiān)克難、拓展市場方面發(fā)揮了優(yōu)勢,在6月中旬就提前實(shí)現(xiàn)了今年時(shí)間過半任務(wù)過半的營銷目標(biāo)。 2。抓服務(wù)自加壓
在迎中樹立郵政優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象活動(dòng)中,同志對三心服務(wù)有了新的理解。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高全員整體素質(zhì)是同志提出的工作新思路。為此,同志制定了抓調(diào)研、抓機(jī)制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施,并提出了具體要求,如要完善員工獎(jiǎng)懲制度,引入激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性;支局要深化現(xiàn)場管理,開展好服務(wù)市場、服務(wù)用戶、服務(wù)職工的各項(xiàng)活動(dòng);在14個(gè)支局建立服務(wù)隊(duì),進(jìn)一步提高窗口服務(wù)的質(zhì)量等。
迎自我加壓、實(shí)施區(qū)域聯(lián)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量整體提高是同志新的工作目標(biāo)。在同志的主持下,以四川路橋支局為龍頭的紅緞帶服務(wù)隊(duì)在14個(gè)支局全面開花;來自郵區(qū)內(nèi)楊浦、閘北、虹口等地的8名社會(huì)監(jiān)督員和局內(nèi)監(jiān)督員聯(lián)手為郵政服務(wù)質(zhì)量挑刺與市北投遞局和松江郵政局開展以迎共同提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的社會(huì)公益互動(dòng);動(dòng)員機(jī)關(guān)干部和各個(gè)支局的員工參與迎三五活動(dòng),擦亮郵政窗口,為即將到來的年會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)熱身。
3。再努力添新彩
在榮譽(yù)面前,在新的崗位上,同志依然是一臉的沉靜,依然是以勤奮向上的精神,孜孜不倦地努力工作著。
郵政全國勞模事跡材料二 桓仁縣郵政局儲(chǔ)蓄所是五女山下的一個(gè)小支局,有職工 7人。1998年分營后一位中年婦女通過競聘成了這里的領(lǐng)頭雁,五年來,她始終用愛心和熱心對待職工和用戶,起早貪黑跑業(yè)務(wù),一門心思謀發(fā)展,帶領(lǐng)支局走上了良性發(fā)展的快車道。今年郵儲(chǔ)余額凈增1,731萬元,占全年凈增計(jì)劃的298%,在全縣各郵政儲(chǔ)蓄所中名列前茅。她就是先后被市縣局評為三八紅旗手、先進(jìn)生產(chǎn)者和本溪地區(qū)個(gè)人標(biāo)兵的袁嫦娥。其儲(chǔ)蓄所也連續(xù)多年被評為先進(jìn)集體,2002年又被遼寧省郵政局授予優(yōu)秀儲(chǔ)蓄所光榮稱號。
用真心謀求發(fā)展
郵政儲(chǔ)蓄所地處桓仁縣中心地段,周圍有好幾家儲(chǔ)蓄所。袁嫦娥深知要想在如此激烈的儲(chǔ)蓄市場競爭中謀求得發(fā)展,就得改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。為此她在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念,大力提倡愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)風(fēng)尚,每天6:30分到所,做好上班前準(zhǔn)備工作,迎接儲(chǔ)戶的到來,比其他儲(chǔ)蓄所提前了1個(gè)小時(shí)。并利用換班時(shí)間有針對性的組織職工進(jìn)行技術(shù)練兵活動(dòng),采取結(jié)對子、一幫一等辦法,使所里的職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),進(jìn)一步激發(fā)了儲(chǔ)蓄人員的工作積極性和創(chuàng)造性,職工的精神面貌煥然一新,工作秩序井然,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,深受社會(huì)和用戶的好評。每次在縣局舉辦的業(yè)務(wù)練兵比賽活動(dòng)中,郵政儲(chǔ)蓄所都能憑著過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)能力取得較好的成績,所里儲(chǔ)蓄員孫晶在今年的郵政職工技術(shù)業(yè)務(wù)練兵比賽和職工知識大賽中取得了兩個(gè)第一名。
近年來由于國家對銀行利率政策的調(diào)整,儲(chǔ)戶進(jìn)行資產(chǎn)投資的增多,儲(chǔ)蓄市場競爭日益激烈。為了擴(kuò)展儲(chǔ)源,袁嫦娥帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,走到哪里就把郵政業(yè)務(wù)宣傳到哪里,一聽到誰家辦事情,馬上就去宣傳業(yè)務(wù),動(dòng)員他們把存款存到郵政儲(chǔ)蓄所里。從農(nóng)村到市里的所有親戚和朋友都是袁嫦娥進(jìn)行業(yè)務(wù)的宣傳對象,有1千存1千,有1萬存1萬。一次到桓仁水庫魚場玩,她又把儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)宣傳到了飯桌上,經(jīng)過一番努力,當(dāng)時(shí)就有一位叫徐克蘭的女士表示以后存款到郵政儲(chǔ)蓄所,果然不幾天就將40多萬元存到郵政儲(chǔ)蓄所。她的親朋和同學(xué)都開玩笑說:你得職業(yè)病了,而且病的不輕呀,你得趕緊上醫(yī)院! 功夫不負(fù)有心人,在全所職工的共同努力下,郵政儲(chǔ)蓄所今年的儲(chǔ)蓄余額凈增了1,731萬元,超額完成了市縣局下達(dá)的儲(chǔ)蓄任務(wù)。
拿愛心對待職工
群雁高飛頭雁領(lǐng),工作中袁嫦娥專挑難點(diǎn)業(yè)務(wù)、重頭業(yè)務(wù),而將好發(fā)展、易完成的任務(wù)讓給職工,以自己的實(shí)際行動(dòng)凝聚職工的思想,激發(fā)職工的活力。為了讓職工愛上儲(chǔ)蓄所這個(gè)家,袁嫦娥把全部愛心傾注給了職工,職工發(fā)展業(yè)務(wù)受到委屈,她會(huì)耐心安慰鼓勵(lì);職工發(fā)展業(yè)務(wù)有困難,她就主動(dòng)幫忙;職工家里有大事小事,她都親自上門問候,她以純樸的愛心為職工營造了寬松的工作環(huán)境。今年所里有兩名女職工臨產(chǎn),還有一名職工腿部骨折,局里又抽調(diào)不出人員來。袁嫦娥只好動(dòng)員所有職工放棄一切休息時(shí)間,中午不休息,直接在儲(chǔ)蓄所門口買盒飯吃。她本人更是克服困難,各項(xiàng)工作走在職工的前面,時(shí)時(shí)處處起帶頭作用。袁嫦娥的丈夫在離家百里的五里甸子鎮(zhèn)政府工作,每周只能回來一次,夫妻倆聚少離多。有時(shí)丈夫就對袁嫦娥說:女兒在外地,家里只有咱倆個(gè)人,你換個(gè)工作吧,在家好好陪陪我吧!每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,袁嫦娥總是說:誰不想和家人好好的在一起?但是既然做了這儲(chǔ)蓄所的所長,干一天就要干出個(gè)樣子,就要對得起這一天的工資!
把熱心獻(xiàn)給用戶
幾年里,袁嫦娥不管跑業(yè)務(wù)還是坐營業(yè)廳,不管大事小事,都以一腔古道熱腸,對待每位用戶,與群眾結(jié)下了深厚的感情,也換來了用戶的理解、信任和支持。在她的儲(chǔ)蓄所里有一個(gè)特殊的用戶,那就是盲人劉玉福,劉玉福因患白內(nèi)障雙眼失明,老伴因腦血栓癱瘓,唯一的兒子還是個(gè)弱智,辦理業(yè)務(wù)極不方便。每次劉玉福老人來儲(chǔ)蓄所存取款時(shí),袁嫦娥都能主動(dòng)熱情地迎上去,替他填寫好存取款單式。辦理業(yè)務(wù)時(shí),特別是取款時(shí),她怕老人看不見,把錢丟失,自己為老人做了個(gè)塑料夾,把錢點(diǎn)好后放在夾里,親自放在老人的兜內(nèi)才放心,每次老人離開儲(chǔ)蓄所時(shí),她都自己花錢為老人打車。老人高興的逢人便講,我有個(gè)親閨女在郵政儲(chǔ)蓄所,就是小袁姑娘。
在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上,為了更好更快的操作不同縫紉機(jī)器,適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要,她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說明書,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅虛心學(xué)習(xí),邊學(xué)邊干,無論是不同縫紉機(jī)器手勢操作,還是機(jī)修人員維修機(jī)器,她每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí),為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
在工作上,現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作,外商老板認(rèn)為xx這些地方,員工自由散懶,不好管理,恰恰相反,xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命,縫制速度服務(wù)于質(zhì)量,團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮模范帶頭作用,為我們?nèi)締T工樹立了典范,讓外商老板豎起了大拇指。特別是對剛來的新員工,她會(huì)手把手地教,讓她們快速渡過適應(yīng)期,上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒,不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn),為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。
1、強(qiáng)化各火電廠安全生產(chǎn)管理,保證各廠圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。他組織人員編寫制定了《火電廠生產(chǎn)管理制度匯編》。并積極指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)的火電廠,進(jìn)一步使各電廠的生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本年度各火電廠均未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了"零"目標(biāo)。
2、堅(jiān)持深入基層、現(xiàn)場指導(dǎo),全面掌控各廠安全生產(chǎn)情況。加強(qiáng)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,并制定相應(yīng)措施。如興能電廠3號爐因高溫硫腐蝕停爐后,他帶領(lǐng)相關(guān)人員對鍋爐腐蝕部位進(jìn)行現(xiàn)場勘查,鍋爐剛具備進(jìn)人條件,就率先鉆入爐膛查看情況,隨后與技術(shù)人員分析原因,并制定相應(yīng)防范措施,有效防止3號爐運(yùn)行中硫腐蝕情況的發(fā)生,保證3#機(jī)安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,保證重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。今年各廠機(jī)組檢修和脫硫脫硝改造工程較多,他要求各廠合理安排工期,保證項(xiàng)目順利完成。如武鄉(xiāng)電廠1號機(jī)組大修及脫硫脫硝改造計(jì)劃工期70多天,針對此工程工期較長、涉及系統(tǒng)多、施工隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多等特點(diǎn),他帶領(lǐng)技術(shù)人員對大修技改現(xiàn)場等進(jìn)行多次現(xiàn)場督導(dǎo),會(huì)同現(xiàn)場人員多施工過程中遇到的問題及時(shí)提出了改進(jìn)措施,為該項(xiàng)目的安全實(shí)施、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量保證起到了積極的作用。1號機(jī)組比原計(jì)劃提前7天投入運(yùn)行,并一次啟動(dòng)成功。
4、全力支援煤氣化發(fā)電廠啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電。
根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署,由發(fā)電公司負(fù)責(zé)對煤氣化二電廠進(jìn)行保運(yùn)技術(shù)服務(wù)工作。煤氣化發(fā)電二廠于2012年設(shè)備安裝完畢,設(shè)備安裝完畢后入網(wǎng)手續(xù)一直未得到太原供電局的批復(fù),所以機(jī)組一直未能啟動(dòng)并網(wǎng),設(shè)備擱置時(shí)間較長,設(shè)備腐蝕、老化嚴(yán)重;同時(shí)由于設(shè)計(jì)、施工等原因造成一些系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。這些給機(jī)組的調(diào)試、72小時(shí)試運(yùn)行都帶來了較大的困難。
他在接到技術(shù)服務(wù)任務(wù)后,從2015年8月14日立即籌備工作組,組織各火電廠相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員20余人于9月2日進(jìn)駐煤氣化二電廠,并馬上投入到緊張有序的工作中。從9月2日駐廠到11月27日兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間,始終堅(jiān)守工作崗位,放棄節(jié)假日。
首先進(jìn)行的是現(xiàn)場缺陷排查、督促煤氣化進(jìn)行消缺工作。他每天帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員看圖紙、查系統(tǒng),對各個(gè)系統(tǒng)逐一進(jìn)行缺陷排查,確保不漏掉任何一處缺陷,累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷320條。其中也不乏因設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量不過關(guān)造成的重大缺陷。在調(diào)試過程中,發(fā)現(xiàn)水環(huán)真空泵經(jīng)常堵塞,真空達(dá)不到設(shè)計(jì)值等現(xiàn)象,他帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行細(xì)致研究,通過對系統(tǒng)的再次核查,確定為空冷抽汽管和冷凝水管接反,隨后連夜制定出解決方案進(jìn)行處理,保證了機(jī)組第二天的正常啟動(dòng)。
其次是加強(qiáng)現(xiàn)場人員培訓(xùn)工作,煤氣化二電廠72名運(yùn)行人員受過簡短的電廠運(yùn)行專業(yè)培訓(xùn),但是現(xiàn)場操作水平達(dá)不到工作要求,他了解情況后,馬上要求技術(shù)服務(wù)人員加強(qiáng)對煤氣化運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)他們的操作水平。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),運(yùn)行人員操作水平有了明顯提高,在隨后的電廠倒送電過程中,他們的操作嚴(yán)格按照規(guī)范準(zhǔn)確執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了首次倒送電一次性成功,得到了太原市供電局的肯定和認(rèn)可。
嚴(yán)把技術(shù)關(guān),嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行機(jī)組啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。2012年機(jī)組安裝好后,安裝單位對鍋爐進(jìn)行過一次煮爐和吹管工作,所以這次啟動(dòng)不建議重復(fù)進(jìn)行煮爐和吹管。他認(rèn)真檢查現(xiàn)場設(shè)備內(nèi)部情況后,發(fā)現(xiàn)鍋爐及主汽管道內(nèi)部的鐵銹較嚴(yán)重,為了保證設(shè)備啟動(dòng)及運(yùn)行過程中的安全可靠,他堅(jiān)持進(jìn)行再次煮爐和吹管。最終煤氣化二電廠采納了安部長的意見,通過煮爐,從鍋筒內(nèi)清除出大量銹渣、脹管退火鉛皮等雜質(zhì),為汽輪機(jī)組的安全啟動(dòng)提供了有力的保障。
及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常,保證機(jī)組的安全運(yùn)行。在機(jī)組啟動(dòng)過程中,鍋爐并汽操作十分關(guān)鍵,但是由于調(diào)試單位操作不當(dāng),造成主蒸汽溫度快速下降,他果斷下達(dá)汽機(jī)降負(fù)荷、停止用電動(dòng)門進(jìn)行并汽操作、改用手動(dòng)門并汽操作、加強(qiáng)蒸汽管道疏水等指令,使蒸汽溫度下降趨勢減緩,最終恢復(fù)正常,避免了因操作不當(dāng)造成的停機(jī)事故的發(fā)生。還有一次,由于減溫水系統(tǒng)出現(xiàn)故障,鍋爐蒸汽溫度持續(xù)升高,而溫度測點(diǎn)量程較小,導(dǎo)致蒸汽溫度超出最大量程,運(yùn)行人員無法判斷鍋爐蒸汽溫度的真實(shí)值。他趕到現(xiàn)場后,根據(jù)其他參數(shù)作為參考,確定鍋爐已經(jīng)超溫,隨后又組織操作人員對減溫水調(diào)節(jié)閥門的故障進(jìn)行處理,對減溫水系統(tǒng)進(jìn)行反沖洗,恢復(fù)了減溫水的調(diào)節(jié)能力,保障了鍋爐設(shè)備的安全可靠。
xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度, 詳細(xì)內(nèi)容請看下文一線工人勞模事跡材料。
不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工,特別是一線員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐,積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長成熟的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
xx同志于201x年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門。在點(diǎn)檢崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消除,減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響,而且跑偏裝置位置固定,不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),還方便了回裝。
迎難而上,奮力拼搏,使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍,因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
嚴(yán)格管理不松手,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長期堅(jiān)持的工作原則。他常對員工們說:“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中,xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位,無論從巷道成型、錨桿的打設(shè),還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面,他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù),處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來,礦上指定一開隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù),該地區(qū)施工條件復(fù)雜,工緒多、工程量大、任務(wù)緊,一開隊(duì)為xx公司開拓老隊(duì),員工平均年齡大、素質(zhì)差,年老體弱的人員多、出勤低的情況下,xxx為確保工程的順利如期完成,常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上,再加上又是黨政一把抓,升井后還要梳理地面的資料整理情況,使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、實(shí)干,還“會(huì)”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間,因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng),因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題,xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工,可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞,及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生,也便于挪動(dòng),在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上,也增加了安全效果。
在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實(shí)實(shí)的人。為我廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認(rèn)可。
***同擔(dān)任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運(yùn)行、維修及工會(huì)工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
201X年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年,全年發(fā)電量提前一個(gè)月完成任務(wù),機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高,這都是與***同志抓安全、重落實(shí)是分不開的,為了確保機(jī)組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識,為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時(shí)解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運(yùn)行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程,使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運(yùn)行保證了人身安全。控制了安全事故的發(fā)生、使電廠整體安全上了一個(gè)新臺(tái)階。
在日常工作中、抓重點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)。水是生命之源,人為企業(yè)之本,高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動(dòng)力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路,***同志緊緊抓住教育培訓(xùn)這個(gè)中心環(huán)節(jié),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力塑造一個(gè)現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,采取自學(xué)、身教的辦法,***同志總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團(tuán)結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
2014年春,____分公司開展了大規(guī)模的“光進(jìn)銅退”活動(dòng),積極打造“光速____”建設(shè)。面對縣城40多個(gè)小區(qū),裝維人員技術(shù)不精等現(xiàn)狀,公司要求他對全縣的裝維人員進(jìn)行FTTH裝維專項(xiàng)培訓(xùn)。為使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的效果,他花了大量的時(shí)間備課,并做好培訓(xùn)資料和實(shí)踐操作的物料準(zhǔn)備等工作。培訓(xùn)中,他從登高爬桿、放纖、熔纖、寬帶和iTV接入等逐項(xiàng)講解,深入剖析。在對裝維人員進(jìn)行蝶型光纖熔接培訓(xùn)時(shí),他對光纖的砌面、清洗、熔纖、封套等每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了反復(fù)演示,確保所有的裝維人員能把握要領(lǐng),掌握重點(diǎn)。城東支局新進(jìn)外包線務(wù)員彭正虎經(jīng)過培訓(xùn)后,仍不能把握光纖的砌面、封套等規(guī)范要領(lǐng),時(shí)常造成砌面有氣泡,光衰大及封套不好,使光纖折斷。為此,____主動(dòng)跟班半天,多次實(shí)地示范,手把手地指導(dǎo)彭正虎如何砌面。在封套過程中,____邊講邊做,每做一個(gè)動(dòng)作都讓彭正虎跟著做。一遍、兩遍、三遍……只到彭正虎全面掌握。
縣城裝維人員培訓(xùn)結(jié)束后,他又利用晚上下班時(shí)間開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),分片將FTTH裝維技術(shù)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局。經(jīng)過一周的努力,他先后對全縣的102名裝維人員全部進(jìn)行了FTTH裝維培訓(xùn)。
名師出高徒。在他的輔導(dǎo)下,全縣裝維人員對FTTH裝維速度和質(zhì)量都有快速的提升。仇濤、陳尚明等人還被省、市表彰為“裝維能手”。
由他領(lǐng)銜的4人裝維團(tuán)隊(duì)多次代表____分公司在鹽城分公司和地方組織的比賽中斬金奪銀。2014年10月25日,分公司的裝維團(tuán)隊(duì)在參加由鹽城軍分區(qū)、鹽城市民防局聯(lián)合舉辦的全市人防專業(yè)隊(duì)伍通信專業(yè)比賽中,以總分265分,取得了第一名,獲得了集體一等獎(jiǎng)。
在裝維人員眼里,沒有____解決不了的裝維難題。他們一遇到裝維上的疑難雜癥總會(huì)第一時(shí)間打電話給____,他也總是有求必應(yīng)。
10月9日中午,去鹽城辦事返回途中的____,接到了特庸支局線務(wù)員袁峰的求援電話。客戶張先生家的寬帶速率低,且經(jīng)常掉線,經(jīng)排查又找不出原因。接過電話,已過特庸的他調(diào)轉(zhuǎn)車頭,趕往特庸鎮(zhèn)北洋村張先生的家。在張先生家,他用“排除法”一段一段地排查、測速,最終找出了障礙的原因。原來,張先生家的房子是2000年砌的老式樓房,當(dāng)時(shí)自己布放了暗線管。2009年張先生家裝寬帶時(shí),全部使用了暗線管。由于時(shí)間較長,加之張先生家前不就剛經(jīng)過一次重新裝潢,將一、二樓交界處的網(wǎng)線保護(hù)皮磨破,造成了碰線。9月底張先生的兒子又在家里增加了一臺(tái)無線路由器。10月6日,張先生的妻子在打掃衛(wèi)生時(shí),不慎將路由器碰掉地上摔壞,造成了寬帶經(jīng)常掉線,且速率慢。找出原因后,他又一步一步地講給了袁峰聽,只到袁峰全部明白、會(huì)查、能修。離開張先生家已是12點(diǎn)30分,就在他準(zhǔn)備回家時(shí),又接到耦耕支局的電話。下圩村客戶李先生家的新裝iTV放不出來,請求下午支援。
下午1點(diǎn)40分,他又出現(xiàn)在下圩村客戶李先生家……
據(jù)分公司維護(hù)安裝部主任陸應(yīng)濤介紹,____已成為FTTH裝維中的“急救醫(yī)生”,疑難雜癥的“克星”。有時(shí)一天要跑幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),可他總是樂呵呵的,無半句怨言。
“干一行、愛一行、鉆一行”是分公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對____的評價(jià)。工作中,____充分發(fā)揮自己的愛好和特長,對裝維工具和終端進(jìn)行小改小革,獲得了成功。
時(shí)間過得很快,在中材環(huán)保工作已有年的時(shí)間,其間有心酸,也有汗水,但同志更多的是對公司的感激,因?yàn)樵谶@年工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法, 以下就是運(yùn)行工人勞模事跡材料。
在實(shí)際工作中,一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間,軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙,天車操作人員更是責(zé)任重大。為能保證高效,安全,圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn),隨叫隨到,獲得各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評。另一方面,講究工作方法,學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,事業(yè)心和責(zé)任感。多年來她以寬以待人,謙和忍讓,豁達(dá)大度,責(zé)任不推,困難不讓的精神為大家樹立了楷模,在大家的共同努力下,包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組稱號。
由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn),不出現(xiàn)安全事故,并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn),然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點(diǎn)檢計(jì)劃并嚴(yán)格遵照實(shí)行,由于點(diǎn)檢到位,避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來,同志在工作上始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方,在哪個(gè)崗位,都非常注重學(xué)習(xí),注重從書本上和實(shí)踐中汲取知識營養(yǎng),并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并且通過學(xué)習(xí),使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理能力都有很大的提高。