序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇宿舍安全總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、我們首先從安全教育入手，大力宣傳安全教育工作，使得家喻戶曉，人人皆知，安全責任重于泰山，生命高于一切。

2、安全工作看是平常，卻是一項十分艱巨的工作，也是一項棘手的工作，安全工作是我們工作中的重中之重，我們充分認識到要抓好安全工作的重要性、必要性、緊迫性，我們要把安全工作時刻牢記心里，掛在嘴上，落實在行動上。

3、從我們教師做起，時時講安全，處處做安全事，在安全上要起到率先垂范的作用，給學生做個好典范。

二、采取措施，常抓不懈

1、充分調(diào)動全體師生的積極性，從思想上、行動上認識到把安全工作當作我們教育教學工作中的頭等大事來抓，人人積極參與到安全管理這項工作之中，逢會講安全，時刻做好安全教育工。，學校要求各班主任、管宿舍的教師要制定出安全計劃、安全預(yù)案上交校委會，要有安全記載的詳細情況，以便備查，班主任要充分利用班會課向?qū)W生講清校內(nèi)安全、校外安全的各個方面的具體的細節(jié)上的應(yīng)注意的問題。要求每位科任教師在放學前一分鐘上好安全教育課，要求學生不斷增強安全意識和自我保護意識，不斷增強自我防范意識。教師要時刻觀察每一位學生，注意他們思想動態(tài)的細微變化情況，多與學生交流，溝通了解他們的心聲，及時做好學生的開導工作。

2、學校領(lǐng)導和具體抓安全工作的教師一起，要經(jīng)常對校舍周邊環(huán)境的安全進行全面細致的檢查，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患之處，應(yīng)立即召開校委會，采取補救措施，學校一時沒有能力補救的，要上報上級主管部門，確實做到萬無一失。

3、每周一早操集會是值周教師對上周的安全總結(jié)匯報會，也是學校領(lǐng)導對本周安全工作的具體要求教育會。值周教師和管宿舍的教師要每晚對住宿生進行清查，不許校外人在校園住宿，若有那班學生不到，要立即與班主任聯(lián)系，做到信息暢通，情況核實，安全到位。

4、學校領(lǐng)導要經(jīng)常深入學校食堂里，檢查采買情況，要求炊事員不許購買過期食品和“三無”食品，不許給師生吃霉爛變質(zhì)的飯菜，要求24小時飯菜留樣。

5、要求炊事員必須履行合同簽定的承擔好一切安全的責任。

6、各班主任、管宿舍教師在每月底將安全情況匯報校委會做登記，無事保平安，學校每月在4號前把安全情況匯報到中心學校。

三、奮斗目標

全校師生應(yīng)齊心協(xié)力、齊抓共管，抓好安全工作，實現(xiàn)安全事故為零的奮斗目標。

王義溝小學

2011年3月

篇（2）

主要做法：

一、嚴明紀律 外樹形象

首先從校長教師的儀容儀表抓起，樹正面形象，抓反面典型。要求穿著不可邋遢隨意或奇裝異服，言談舉止要彰顯師表風范，進而規(guī)范學生儀表風貌。我們每天開完碰頭會就下基層小學去檢查，發(fā)現(xiàn)有部分學校學生穿拖鞋背心上課現(xiàn)象，還有一校的辦公室塵土遍地，就以此為抓手，重點整治，連續(xù)三次親自到校督導，徹底整改該校的校風校紀。并以此為切入點，整治了全總校的校長教師的工作狀態(tài)。通過近一個學期的努力，小西堡總校的校容校貌、師生的精神面貌都有了明顯的改善和提升。

二、加強學習 內(nèi)強素質(zhì)

1、對于教育，教學質(zhì)量就是生命線。只有提高教師的整體素質(zhì)，才能提高教學質(zhì)量。先后三次請教研室以李夢周主任為首的指導團隊，對我總校的業(yè)務(wù)進行了具體指導，方向指正。使我們有了明確的奮斗目標。接著又三次請南沿村完小骨干教師到我校參與說、聽、評課活動，讓我們的教師趕有目標，學有榜樣。其次，我們還要走出去。先后三次派出小學校長，骨干教師去世紀路和南沿村完小學習管理經(jīng)驗和教學經(jīng)驗。迅速成長了一批教科研帶頭人，在全鄉(xiāng)各校開展二次培訓，全面輻射。通過以上一系列的活動?，F(xiàn)在我們總校各校的每周教研得以扎實的開展，以教促學，以學促研，以教研的提升促進教學質(zhì)量的整體提高。

2、以點帶面推動學校整體發(fā)展。四月份在小西堡小學召開學校及班級管理現(xiàn)場會，觀摩了小西堡小學的常規(guī)管理模式，參觀了小西堡小學的家長會。共同研討了家校結(jié)合的溝通機制。而后每周換一所學校召開現(xiàn)場會，初步形成了具有小西堡總校特色的“校長、教師、學生三養(yǎng)成教育”。

三、抓住機遇 借勢發(fā)展

我們緊跟文教局發(fā)展步伐，積極參加文教局布置的各項活動，文藝匯演、講故事比賽、師德征文、最美教師演講賽等一系列活動在全鄉(xiāng)有序開展。

1、5月份，我校有幸承辦了全區(qū)趣味運動會，體現(xiàn)了文教局對東部學校的厚愛和支持，也增強了我鄉(xiāng)師生的自豪感和自信心。形成了全總校的師生人人愛運動的良好局面。也直接的推動了總校的體衛(wèi)工作的開展。把太極拳運動，眼保健操活動，大課間活動和一小時陽光體育活動給有機的激活了。小西堡總校的體衛(wèi)工作不但有了新起色，而且又有了新目標。

2、經(jīng)開區(qū)教研室在全區(qū)開展賽課活動，給我們帶了新機遇。我們積極參加，在李主任指導下，我們老師取得了三個二等獎，兩個三等獎的優(yōu)異成績。我們趁勢而為，借機在全總校開展大練兵，大比武活動。積極在全總校開展賽后的總結(jié)，把參賽學到的先進的教學經(jīng)驗，先進理念在全鄉(xiāng)推展開來。我們要的是整體的提高，一起的進步。提高自身素質(zhì)水平我們要永遠在路上！

3、隨著世小與后大聯(lián)校建聯(lián)盟校，小西堡總校后大聯(lián)校的提檔升級步入了快車道。在送教下鄉(xiāng)，送書下鄉(xiāng)，最美教師演講等一系列的活動和幫扶下。直接提升了后大聯(lián)校辦學品味和師生素養(yǎng)。我們我們有理由相信在文教局的大力支持下，在聯(lián)盟校的幫扶下。我們借勢借力，攻堅克難，推動小西堡總校全面發(fā)展的大好局面已經(jīng)初步形成。

四、以強扶弱 整體發(fā)展

1、全鄉(xiāng)各校共有正規(guī)師范院校畢業(yè)教師27人，全鄉(xiāng)有9所學校包括校長清一色都是50歲以上老民辦轉(zhuǎn)正教師，功底差年齡大，上課還是一支粉筆一張嘴，接受新觀念新方法的能力有限。盡快提高這一部分人員的能力已成我們總校的當務(wù)之急。所以我們以師資較為優(yōu)良的完全小學為中心，輻射管理幫扶附近教學點，結(jié)為聯(lián)盟校，送教下點，幫助開展各項工作，充分發(fā)揮優(yōu)秀校長和骨干教師在全鄉(xiāng)層面的帶動作用，達到步調(diào)一致，整體發(fā)展。

2、隨著這些各項改革的穩(wěn)步推進，我們的各項工作也初見成效，期末考試，及格率由，優(yōu)秀率各有上升,學生持續(xù)回流，目前初步統(tǒng)計已回流學生427人。家長已經(jīng)開始信任我們，關(guān)注我們。這就要求我們必須更加信心百倍的努力工作。去做好小西堡總鄉(xiāng)這份答卷。決不能辜負文教局和小西堡鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的期望。

五、居安思危 防患未然

在安全工作上，逐步形成了一套行之有效的工作流程。讓學生踏入校園即走進平安。主要做法有：

1、網(wǎng)格化管理常態(tài)化，巡查率要求100%

2、繼續(xù)用好學校、班級兩個安全日志，按時排查，及時整改，如實記錄，多一份小心就多一份安心。

3、每月一次安全演練，不斷提高師生安全意識和防護技能。

4、重視安全教育，定期召開家長安全教育專題會，家校聯(lián)手，共創(chuàng)平安校園。

5、重視開學第一課和放假前安全教育，發(fā)放防溺水卡，告家長通知書，假期期間進行有效的提醒安全注意事項教育。

6安全工作常抓不懈，每學期層層簽訂責任狀。落實責任。

存在問題：

一、 小西堡有4所學校在建，需要時時催進度把質(zhì)量，籌劃校舍附屬設(shè)施配備。有4所新建學校，需要謀劃教師配備和招生工作。

二、 辦公條件有待改善，多個教學點人員老化，辦學條件滯后，一切數(shù)據(jù)報表都是手寫及人工遞送，影響了總校整體工作效率。

三、 一些制約學校發(fā)展和教師成長的方法措施，需要改進，比如績效考核、評優(yōu)晉級制度沒有起到激勵教師積極性的作用，學生流失現(xiàn)象嚴重沒有相應(yīng)的制度去制約。

下半年謀劃：

一、進一步統(tǒng)一思想，再提高認識，站在新的起點，盡快適應(yīng)新環(huán)境新形勢對學校工作的新要求，校長教師有擔當有壓力，對得起一村百姓，對得起一校學生。

二、按照文教局布局調(diào)整精神，我鄉(xiāng)21所小學整編為8所區(qū)域中心小學，中心小學與下屬教學點結(jié)為聯(lián)盟校，總校安排布置各項工作和活動對口各中心小學，中心小學負責本校及區(qū)域內(nèi)教學點的協(xié)調(diào)管理，實現(xiàn)梯度管理，結(jié)束一校一長一教師的零散管理結(jié)構(gòu)。形成管理網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。

三、大膽實施績效考核，制定績效考核補充制度，以18人為基數(shù)，每增一人或每減一人都與班主任費和教師績效息息相關(guān)，打破平均主義，獎優(yōu)罰劣，拉大績效工資差距，獎到喜不自禁，罰到追悔莫及，這樣才能體現(xiàn)對所有教師的公平。

四、完善了評優(yōu)晉級新制度，都傾向于一線教師，傾向于大班額教師，傾向于顧全大局甘于奉獻的教師，評優(yōu)晉級的教師要代表小西堡的正能量。

篇（3）

2、加強進場人員安全教育培訓、安全技術(shù)交底的管理工作。按照2019年安全教育培訓計劃，對進場人員安全教育采用“一人一檔”綜合管理模式，確保作業(yè)人員教育學時達標，培訓考核合格，2019年度項目安質(zhì)部組織各類安全教育培訓（包括三級安全教育、季節(jié)性安全教育等）共127次，累計教育人數(shù)1452人.次。

3、加強特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的安全管理工作。嚴格按照“一機一檔”要求做好設(shè)備臺賬管理工作，確保機械設(shè)備證件齊全，特種設(shè)備運行過程中，做好設(shè)備的安全檢查、維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運行可靠。項目部定期開展特種設(shè)備、特種作業(yè)人員安全專項檢查工作，對隧道儲氣罐等特種設(shè)備標定情況及操作人員持證情況進行檢查。

4、定期開展安全質(zhì)量檢查工作，及時消除現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患。2019年度項目部共組織了52次安全巡查，下發(fā)了52份安全質(zhì)量檢查整改單；響應(yīng)上級單位要求開展各類安全專項檢查活動，如6月份高處作業(yè)專項檢查、7月份鄰近既有線專項檢查以及11月份臨時用電專項檢查等，進一步消除現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患，確保施工安全可控。

5、定期組織召開月度安全質(zhì)量工作例會，部署本月及次月質(zhì)量安全重點工作等。2019年度共召開12次安質(zhì)例會，例會內(nèi)容由安質(zhì)部負責記錄，形成書面文件并歸檔保存。

6、做好風險隱患的辨識和研判。項目部嚴格執(zhí)行《安全質(zhì)量風險分級管控實施辦法》，結(jié)合施工進度，對照作業(yè)條件危險性分析法（LEC）和失效模式效果分析法（FMEA），由項目安全總監(jiān)組織安質(zhì)、工程部集中研判和識別存在的各項風險，制定嚴密的預(yù)防措施；安質(zhì)部每月對全線高風險工點進行風險提示，提醒和督促相關(guān)施工隊做好風險應(yīng)對措施。

7、做好雨季施工“三防”工作。針對XXXXXX等防洪重點地段，臺風“利奇馬”、“米娜”期間項目部密切關(guān)注氣象信息，加強應(yīng)急值守與物資儲備，及時落實現(xiàn)場“三防”措施，強化應(yīng)急管理和聯(lián)勤聯(lián)動，確保施工現(xiàn)場安全度汛。。

8、做好消防安全大檢查工作。重點加強宿舍、倉庫等電氣線路檢查和施工現(xiàn)場消防安全管控，落實消防器材配備，強化電焊工等特殊工種持證上崗，加強過程消防檢查，確保消防安全可控。

9、重點加強宿舍、倉庫等電氣線路檢查和施工現(xiàn)場消防安全管控，落實消防器材配備，強化電焊工等特殊工種持證上崗，加強過程消防檢查，確保消防安全可控。

10、做好領(lǐng)導帶班制度落實工作。項目部編制了領(lǐng)導帶班制度，采取現(xiàn)場巡視、現(xiàn)場蹲點及夜間施工巡查三種方式對項目部各施工階段的重難點工程、危大工程進行領(lǐng)導帶班作業(yè)。

11、積極開展各類安全生產(chǎn)活動。4月底通過張貼海報加強對隧道作業(yè)、電焊作業(yè)等可能產(chǎn)生職業(yè)危害的從業(yè)人員職業(yè)病防治教育；6月份圍繞“防風險、除隱患、遏事故”主題，開展安全月活動 ，通過安全應(yīng)急演練、安全月宣誓簽字、標準化施工現(xiàn)場觀摩以及安全生產(chǎn)知識有獎競答等方式，增強參建人員的安全應(yīng)急意識和自救互救能力，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；9月份組織質(zhì)量技術(shù)知識培訓，強化質(zhì)量理念，切實提高現(xiàn)場技術(shù)人員與施工人員業(yè)務(wù)能力與現(xiàn)場管理水平。

二、2020年安全質(zhì)量管控措施

1.工程線運輸和施工安全管理。遵循“行車不施工，施工不行車”原則，對標營業(yè)線施工安全管理，嚴格執(zhí)行《工程線運輸和施工安全管理辦法》。作業(yè)人員必須經(jīng)過專項培訓合格后方可進行工程線施工作業(yè)；施工作業(yè)時駐站聯(lián)絡(luò)員、防護員必須在崗，保持聯(lián)系暢通，嚴禁脫崗、離崗；嚴格按要求上報施工計劃，不得無計劃、超計劃、超范圍施工；嚴禁未經(jīng)檢驗合格的車輛、未經(jīng)批準的改拼裝車輛和自制小平車上道；各類物料、機具、設(shè)備與工程線應(yīng)保持安全距離，嚴禁物料、機具、設(shè)備侵限占道；各類停留運輸設(shè)備必須采取可靠的制動措施，嚴禁停留設(shè)備不設(shè)置防溜逸措施；道岔應(yīng)統(tǒng)一由鋪架單位管理，嚴禁私自扳動道岔。

2.鄰近營業(yè)線施工安全管理。強化施工計劃管理，專人超前上報計劃，嚴格按照審批計劃組織施工，嚴禁超計劃、超范圍施工；加強作業(yè)防護管理，機械設(shè)備落實“一人一機”防護制度，高大設(shè)備必須設(shè)置防風固定措施，杜絕機械設(shè)備侵限現(xiàn)象發(fā)生；加強永康南站場改造施工安全管理，重點突出施工方案審查、施工登銷記、現(xiàn)場把關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，確保施工安全有序受控。

3.臨時設(shè)施拆除安全管理。重點加強拌合站、鋼筋加工場、人員臨時駐地等臨時設(shè)施拆除管理，無方案或方案未經(jīng)審批不得進行拆除作業(yè)，合理安排拆除順序，完善現(xiàn)場警戒防護措施，嚴禁野蠻、盲目拆除作業(yè)；特種設(shè)備（儲氣罐）拆除作業(yè)必須由具有相關(guān)資質(zhì)的單位進行，拆除作業(yè)前做好安全技術(shù)交底，嚴格按方案進行拆除作業(yè)。

4.隧道施工安全管理。切實做好火工品使用安全管理，認真開展超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測，嚴格設(shè)計開挖工法和支護措施落實，嚴禁安全步距超標、初支滯后、監(jiān)控量測數(shù)據(jù)造假或頻次不足等現(xiàn)象發(fā)生；加強隧道缺陷整治安全管理工作，整治臺架必須經(jīng)過設(shè)計驗算合格后方可啟用，人員必須經(jīng)過安全培訓交底，高處作業(yè)必須落實臨邊防護。

5.橋面系施工安全管理。加強聲屏障基礎(chǔ)施工方案落實管理， 高處作業(yè)臨邊防護和人員勞動防護用品配備等必須按方案要求設(shè)置到位；加強濕接縫、鋼橫梁、聲屏障、防護欄桿、預(yù)應(yīng)力孔道等跨線跨路施工管理，安排專人指揮、防護，切實做好現(xiàn)場警戒工作，未及時施工部位要做好臨時封閉管理。

6.季節(jié)性施工安全管理。加強汛期、雨季、臺風等極端惡劣天氣下的安全生產(chǎn)工作，強化高溫、暴雨、大風等的安全風險提示、預(yù)警報警、應(yīng)急值守和應(yīng)急處置，惡劣天氣來臨前做好隱患排查工作，高大臨時設(shè)施做好防雷和加固措施，提前儲備好各類應(yīng)急物資，全面落實“三防”各項工作責任，除大隱患、防大事故。

篇（4）

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

引言

近幾年來，我國執(zhí)行改革、開放政策，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，高層建筑日益增多，其平面布局結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜多樣，新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑施工技術(shù)有了很大的進步。同時，新的施工規(guī)范、標準和各省、市地方法規(guī)已頒布執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境多變，人、機流動性大，存在著不安全的因素較多，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。

一、建筑企業(yè)的施工特點

建筑企業(yè)不同于其他的行業(yè)，建筑產(chǎn)品具有一定的固定性，但施工的流動性卻較大，同時，建筑施工多數(shù)在露天環(huán)境下進行，外界環(huán)境對施工的影響較大，同時施工中高空作業(yè)較多，這種作業(yè)方式對施工人員的安全性會帶來較大的威脅；同時，建筑施工中勞動強度較大，許多地方都需要手機進行作用，對施工人員的體力是個不小的挑戰(zhàn)，在長時間的高強度勞動下，施工人員在操作上很難避免失誤的發(fā)生，從而引發(fā)安全事故；建筑施工中，多數(shù)時候都是多工種交叉進行作業(yè)的，這時如果管理不好，各工種之間沒有形成良好的協(xié)調(diào)性，很容易發(fā)生安全事故。

二、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

受傳統(tǒng)施工管理習慣影響，我國建筑工程施工企業(yè)的安全管理工作開展存在諸多的問題。首先，企業(yè)經(jīng)營者為了減少安全設(shè)施投資多將老舊設(shè)施超期使用，造成了施工過程中的安全隱患。同時，由于缺乏足夠的安全監(jiān)察人員，施工過程中高空作業(yè)、電力及設(shè)備操作中也存在著諸多的安全隱患。加上建筑施工人員多為外地打工人員、缺乏足夠的安全培訓及安全意識，也是的建筑工程施工中安全事故時有發(fā)生。為了改善這一局面，提高我國建筑施工行業(yè)安全意識，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須加快相應(yīng)對策的制定與實施。以此促進企業(yè)安全管理工作的開展，促進我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

三、建筑工程中的施工安全管理對策

1、實施具有針對性的安全培訓

針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進行安全培訓，成功的施工應(yīng)該具備很強的靈活性和獨創(chuàng)性，能夠適應(yīng)不同類型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃，在這個計劃當中應(yīng)針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進行系統(tǒng)的培訓，在培訓過程中，還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓的要點和方法也應(yīng)不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應(yīng)是通俗易懂，實用的，具體的；對于接觸較大風險的特種作業(yè)人員，應(yīng)按其工作性質(zhì)進行特殊的、專業(yè)的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應(yīng)針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進行。

2、做好施工材料機具設(shè)備的管理

安全設(shè)施包括各類安全防護設(shè)施和物料、施工用電防護觸電等安全裝置和設(shè)施、消防器材和設(shè)施、施工機構(gòu)限位保險、過載保護、避雷等安全裝置；檢測設(shè)備包括用于力矩、厚度、長度、接地電阻、絕緣電阻、噪聲等檢測的工具和儀器；防護用品包括絕緣手套、絕緣鞋、防護面罩。在施工過程中還應(yīng)加強操作人員安全意識樹立以及防護網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查。為了避免設(shè)備操作中非專職人員操作設(shè)備造成的安全事故，現(xiàn)代建筑工程施工中還要加強設(shè)備操作的監(jiān)控。嚴禁非設(shè)備操作人員接觸設(shè)備，同時注重設(shè)備防護設(shè)施是否完好。

3、加強臨時用電和高空作業(yè)的管理

在現(xiàn)代建筑工程施工安全管理中，臨電管理、高空作業(yè)安全管理、設(shè)備操作管理是施工安全管理工作的重要內(nèi)容。為了確保施工用電的安全，在工程中標后的現(xiàn)場規(guī)劃中即應(yīng)開始臨電變電箱、臨電線路架設(shè)以及使用點設(shè)置等工作。通過臨電安全管理避免火災(zāi)、觸電等安全事故的發(fā)生。同時，考慮點在高層建筑施工中高空作業(yè)人員安全。在建筑工程施工中應(yīng)注重“四口”、“五臨邊”的安全設(shè)施設(shè)置及檢查。有專職人員對安全設(shè)施進行定期檢查及抽檢，預(yù)防安全事故的發(fā)生。為了減少高空追物造成的安全事故。

4、施工現(xiàn)場防火、防爆管理

建筑工地與一般廠、礦企業(yè)的火災(zāi)危險性有所不同。因此，必須采取針對性的消防措施，切不可疏忽和掉以輕心。防火的基本要求在于編制施工現(xiàn)場安全方案時，應(yīng)有消防要求。施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、易爆材料堆放場、倉庫處、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)之間的間距要求要符合防火規(guī)定，工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定，臨時宿舍盡可能搭建在離建筑物20M以外，并不得搭在高壓架空電線下面，應(yīng)和高壓架空線路有安全距離，工棚頂高度一般不低于2.5M。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過100人，每25人要有一個可靠、可直接出入的門，門寬不少于1.2M.同時必須外開。爆炸事故不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，而且還會造成不良的社會影響。

5、加強安全技術(shù)管理

所有土木建筑施工工程的施工組織設(shè)計都必須有安全技術(shù)措施，對大型特殊工程要編列單項安全技術(shù)方案，土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項工程安全技術(shù)方案：針對不同的施工方法和工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；針對季節(jié)性施工的特點也要制定相應(yīng)的技術(shù)方案；要做好安全技術(shù)交底工作，實行逐級安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要具體明確，主要針對分部分項工程中可能對施工人員帶來危險的因素來編寫；在分包商進場時，要求總承包商對分包商進行安全總交底等。

6、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

做好工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作建設(shè)過程中加大抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險源。針對監(jiān)督員在工程監(jiān)督中監(jiān)督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產(chǎn)實施宏觀監(jiān)控的特點，監(jiān)督人員應(yīng)認真總結(jié)各類工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督經(jīng)驗，按不同工程的特點分析危險源，根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及各地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，制訂有針對性的監(jiān)管預(yù)案，以確保工程建設(shè)施工過程中各項安全工作的順利展開。

7、加強施工中的事故預(yù)防與補救

加強施工安全要做到“預(yù)防為主”、“補救為輔”?！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。特別需要的是要督促施工過程中對施工機械設(shè)備的使用狀況,加強日常的檢查和維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并排除隱患?！把a救為輔”是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應(yīng)從兩個方面進行,一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

結(jié)語

總而言之，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓、材料和機械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻

【1】冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學之友，2012（6）.

篇（5）

安全生產(chǎn)責任書范本1為順利完成公司年度工作目標，認真貫徹執(zhí)行國家《勞動保護法》、《安全生產(chǎn)法》以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，提倡安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程中監(jiān)理人員的生命和財產(chǎn)的安全，同時將安全生產(chǎn)責任制落實到個人，故公司與員工特簽訂此安全生產(chǎn)責任書。

一、簽訂內(nèi)容

1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理，嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和操作流程。

2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，須及時進行控制，并迅速上報本部門(含生產(chǎn)單位)負責人。

3、員工不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊他人財物及公司物品，不得破壞公司和他人財產(chǎn)，不得有其他威脅公司和他人人身財務(wù)安全行為。

4、員工在下班時，須認真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，辦公室的門窗關(guān)好鎖好。

如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將追究員工相應(yīng)責任。

5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司將追究員工相應(yīng)責任。

6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的準則，乘座具備營運資格的交通工具。

7、員工須認真遵守公司宿舍管理規(guī)定，不得在公司提供的宿舍或其他場所內(nèi)進行黃、賭、毒等違法違紀或其他違反社會道德的行為，不得擅領(lǐng)非本公司員工進入宿舍或住宿。

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機關(guān)依法處理。

8、員工不得在公司場所內(nèi)(宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營場所)私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動火，不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為，如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故，除追查相關(guān)責任人的責任外，員工須承擔全部責任。

9、員工須認真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴禁進入食堂操作間，嚴禁擅自動用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

10、員工應(yīng)愛護公司的財產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于辦公場所、宿舍內(nèi)。

如違反以上規(guī)定，發(fā)生財物丟失的，由員工自行承擔責任。

11、熟知應(yīng)知應(yīng)會并掌握“四不傷害”具體內(nèi)容，積極參與公司和部門組織的應(yīng)急預(yù)案演練。

12、積極參加班組安全教育活動，學習本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并在工作中嚴格按章操作。

13、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度，遵守勞動紀律，杜絕違反勞動紀律、違章操作等不安全、不文明行為。

14、接受公司的安全教育和安全技術(shù)交底，必須在安全教育登記表和安全技術(shù)交底書上親筆簽名。

生產(chǎn)過程中必須認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，保證工程施工的安全。

15、積極參與創(chuàng)建安全文明示范工程活動，保證做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

16、加強班前、班中、班后的安全跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患隨時處理，并對本班組人員進行班前安全交底和班后安全講評活動。

17、必須接受公司管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導，對于公司下達的隱患整改通知書必須無條件執(zhí)行，并按期整改完成，報公司復(fù)查。

18、在生產(chǎn)過程中，做到正確使用安全防護用品、生產(chǎn)設(shè)施、測量器具等，并在使用過程中加強維修、保養(yǎng)。

19、有權(quán)拒絕執(zhí)行公司的違章指揮和錯誤指令。

20、若發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，員工必須立即報告公司，并積極配合公司及有關(guān)部門進行調(diào)查處理。

二、違規(guī)行為處理

工作時間必須及時到崗，不得脫崗辦私事，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用，開工前及時提醒施工單位在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全防護設(shè)施、標志和警告牌，監(jiān)理工作日志、資料的整理要及時、完整，發(fā)生生產(chǎn)事故或安全隱患要及時匯報，若發(fā)現(xiàn)違反公司制度的行為，將根據(jù)公司的相關(guān)制度和條例進行相應(yīng)的處罰。

本責任書自簽訂之日起一年內(nèi)有效。

(注：正反面打印，同類用工性質(zhì)多人可同簽一份)

公司：

年 月 日

員工(簽字區(qū))：

年 月 日

安全生產(chǎn)責任書范本2為強化企業(yè)安全管理，牢固樹立堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，貫徹落實好安全工作責任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施，進一步提高公司全員安全責任意識，防止各類安全事故的發(fā)生，確保公司20____年安全管理目標的實現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定運行和效益增長提供良好的安全經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實際情況，特下達20____年安全工作責任書。

一、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，保證各項工作的正常有序開展。

二、建立健全安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責任到人。分管領(lǐng)導和部門安全責任人對本部門的安全工作負責。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》和各項安全保障措施，從公司大局出發(fā)，督促和要求所屬部門員工切實做好各項安全生產(chǎn)工作。

三、各部門必須把安全放在各項工作第一位，根據(jù)部門特點規(guī)范各項工作和安全監(jiān)督，嚴格按照“三不放過”原則，全面掌握安全工作情況，按月做安全總結(jié)分析，按季度分階段組織本部門做好安全自查內(nèi)審以及年度安全目標評價工作。

四、加強部門自查，規(guī)范內(nèi)部安全管理，消除不安全隱患。重點要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點、防控力量、防控措施、安全經(jīng)費投入等問題，著力構(gòu)建點線面結(jié)合，人防物防技防措施完善的安全防控網(wǎng)絡(luò)。要開展經(jīng)常性的“四防”工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，不留死角，隱患整改率要達到100%，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

五、各部門必須確保集團及公司年度安全管理目標，實現(xiàn)“四無一杜絕”總目標：無重大火災(zāi)和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責任事故、有效控制意外突發(fā)事件。實現(xiàn)創(chuàng)建安全企業(yè)的目標。

六、因安全工作不重視，措施不得力，發(fā)生安全事故的要追究分管領(lǐng)導和部門主要責任人及當事人的責任。

本責任狀從20____年____月____日至____月____日經(jīng)簽字生效。

總經(jīng)理：________

副總經(jīng)理：________

部門責任人：________

二0____年____月____日

安全生產(chǎn)責任書范本3為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

一、安全控制目標：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風險為零。

5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責：

(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認真落實公司202019年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和

重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領(lǐng)導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。

主管責任人： 安全目標責任人：

簽字： 簽字：

日期： 年 月 日

安全生產(chǎn)責任書范本4為加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達我?guī)斓摹侗焙Ｊ屑Z食局__年安全生產(chǎn)責任書》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況。特制定本目標管理責任書。

一、安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍

1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。

2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。

3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。

二、安全工作目標管理的考核指標

1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。

2杜絕發(fā)生失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。

3、加強財務(wù)資金管理。

4、工傷死亡率控制在0以內(nèi)，重傷率控制在0以內(nèi)。

失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內(nèi)。

5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹立安全生產(chǎn)意識，增強防火防盜等觀念，利用班前班后的時間進行安全生產(chǎn)學習。

加強對辦公物品、保化用品及各種工作器材管理。

三、安全工作目標管理責任

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，認真學習糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。

2、加強對使用的各種電器用具、機械設(shè)備、防毒面具的檢查和管理。

每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關(guān)好自己的門，辦好自己的事?！?/p>

3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。

4、庫內(nèi)有民工進行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時，加強對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動糧庫內(nèi)的物品和設(shè)施，并加以監(jiān)督

。

5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》認真做好糧情檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領(lǐng)導匯報。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持量化考評制度。

6、化學藥品實行六雙管理，嚴格領(lǐng)用審批手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，帳實相符。

7、使用化學藥品時，必須經(jīng)單位負責人批準，由技術(shù)熟練的技術(shù)員負責指揮。

8、化學藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中，按照化學藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執(zhí)行。

9加強保衛(wèi)人員交接班制度，認真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。

10對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。

四、考核期限與獎罰辦法

1、__年1月1日至12月31日

2、責任年限期滿時，對全面完成工作目標管理責任考核指標、認真貫徹落實糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

3、對沒有完成安全工作目標管理責任考核指標、不重視安全工作、不認真貫徹執(zhí)行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟處罰。

造成責任事故的，另按有關(guān)法律法規(guī)給予處理。

篇（6）

二、工作重點

1、協(xié)助學校教學工作，做好后勤保障工作。

2、繼續(xù)硬件建設(shè)，進一步改善辦學條件，為學校師生服務(wù)。

3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

4、協(xié)助學校完成上級下達的各項工作任務(wù)。

5、規(guī)范食堂財務(wù)管理，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

6、加強經(jīng)費的管理使用，實行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

8、高度重視學校安全衛(wèi)生工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。

9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

三、工作目標

1、開學初期，根據(jù)各教學部門的教學需求，及時配齊教學用品，使教學工作正常進行。

2、做好各項維修工作，按時檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學生進行愛護公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。

3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥剩瑸闋I造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障，工作計劃《小學后勤總務(wù)工作計劃》。

4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。

四、工作措施

（一）更新觀念，增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理。

（二）科學規(guī)范，加強部門管理

1、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價廉物美，真正讓學生受益。

2、對學校食堂進行科學管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進行培訓，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟實惠，適合學生和教師的口味，讓學生稱心，家長放心，教師開心。

（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負責。

（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

3、協(xié)同少先隊大隊部，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學生床鋪、建筑物、體育器材等及時維修、排除安全隱患。

2、加強綜合治理，進一步落實“學生集體路隊護送制、領(lǐng)導、教師值日制、夜間值班制”，使學校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。

3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

五、工作安排

二月份：

1、做好開學所需的教學、生活物資采購工作。

2、制訂本學期總務(wù)后勤工作計劃。

3、檢查水電設(shè)施，確保水電暢通。

4、進行校舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、對食堂衛(wèi)生及安全進行檢查。

6、做好室內(nèi)室外的消毒工作。

小學后勤總務(wù)工作計劃2新學期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標，力求在新的一年、新的學期，有新的改變。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學習，掌握過硬本領(lǐng)。

2、加強整體互動，促進學習效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。

3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會一切。

4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。

5、本學期是省級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

6、學會找準自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

8、促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。

11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

1、繼續(xù)做好檢查安全防護網(wǎng)，繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。

7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。

8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

12、食堂做好各種機器的安全操作。

13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

三、各部門日常工作要點：

（一）庫房管理與采購

1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

（二）維修工作

1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門，保證在省級評估前完成。

4、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。

5、定期給所有電腦升級殺毒。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

（三）財務(wù)工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

（四）食堂工作

1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。

2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

3、學期結(jié)束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。

（五）門衛(wèi)工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子，做好清潔、購進動物。

3、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、每天放學后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。

小學后勤總務(wù)工作計劃3一、指導思想：

以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領(lǐng)導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學習現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

（一）強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。 組織后勤人員認真學習學校工作意見，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。

進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。 繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境

的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園大門開通前的準備工作。

（三）進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡量自己解決，減少額外支出。

四、具體工作安排：

九月份工作

1、做好開學工作準備，分發(fā)調(diào)劑各類用書，清潔校園環(huán)境；

2、開展校舍安全檢查；

十月份工作安排

1、完善各功能室配備，環(huán)境布置工作；

2、抓實環(huán)境整治，做好迎接教育現(xiàn)代化驗收工作； 十一月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查；

2、做好學校水路設(shè)施的更換工作；

十二月份工作安排

1、開展期末安全工作檢查；

2、安排元旦節(jié)假日值班工作；

元月份主要工作安排

1、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作；

篇（7）

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)回填；紅砂；技術(shù)研究

Key words： base backfill；red sand；technology research

中圖分類號：U175.2 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）08-0134-02

0 引言

按照《建筑用砂》（GB/T 14684-2011）中細度模數(shù)的分類規(guī)定，紅砂屬于細砂。在我國建筑施工中多采用土類或中粗砂做為回填材料，對細砂的應(yīng)用較少，細砂施工經(jīng)驗相對匱乏，技術(shù)較落后。

本文通過沙特軍營工程（KAP5）103地塊主樓基礎(chǔ)回填紅砂的施工過程，對回填過程的紅砂用量、飽和灌水量和機械碾壓遍數(shù)進行了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對回填施工工藝進行了總結(jié)和完善，并量化為成果，不僅優(yōu)化了施工方案，同時也為細砂在我國工程回填施工中的應(yīng)用和推廣提供了借鑒和指導，填補了細砂回填施工技術(shù)的空白。

1 工程概況

本工程名稱為沙特國王阿卜杜拉?本?阿卜杜勒?阿齊茲開發(fā)內(nèi)政部安全總部-第5期-軍營項目，簡稱KAP5項目，建設(shè)單位沙特阿拉伯王國內(nèi)政部，合同工期為1440日歷天。

中鐵十四局集團承建KAP5項目中106個地塊，位于利雅得地區(qū)，共計631個單體建筑，包含辦公樓、宿舍樓、活動中心、娛樂中心、餐廳、t望塔、庫房、車庫、加油站等，總建筑面積484358.13m2。

103#地塊位于二分部A1區(qū)Training City，總建筑面積3315.83m2，單體建筑5個，分別為：警察局、拘留室、倉庫、地塊入口、第二道門、配電室。建筑結(jié)構(gòu)為獨立基礎(chǔ)，鋼筋混凝土框架、混凝土砌塊填充墻，少部分采用剪力墻，樓板、屋面多為現(xiàn)澆板，部分采用密肋樓板和鋼網(wǎng)架屋面。

103#地塊主樓基礎(chǔ)面積1600m2，回填高度為2.3m，全部采用紅砂回填。

2 研究目標

紅砂是沙特阿拉伯王國建筑施工常用的基礎(chǔ)回填材料，紅砂回填工藝技術(shù)較為成熟。松鋪厚度最大為50cm，松鋪、整平和壓實工序簡單，容易操作，回填工期較短，適用于回填限制性的封閉區(qū)域，如基坑、電纜溝、管道溝等。

根據(jù)《沙特軍營第5期軍營工程103#地塊施工組織設(shè)計》和規(guī)范的要求，通過紅砂和普通土回填技術(shù)指標對比，103#主樓基礎(chǔ)填料決定采用紅砂。

見回填材料技術(shù)指標對照表1所示。

根據(jù)《土壤最低標準密度和單位重量的試驗方法以及相對密度的計算》（AMST D 4254-2014），紅砂回填松鋪后主要采用飽和灌水壓實，輔以壓路機和小型機械對表層紅砂壓實，壓實后的相對密度不小于75%。

通過對紅砂回填施工過程的管控，總結(jié)施工經(jīng)驗，優(yōu)化施工方案，更有效地指導今后的紅砂回填，為紅砂類填料在國內(nèi)工程中的應(yīng)用和推廣提供借鑒和指導。

3 機械設(shè)備

回填、碾壓設(shè)備：挖掘機、裝載機配合自卸卡車運輸紅砂，貓車松鋪和整平，灑水車灌水后機械壓實表層?？拷炷联毩⒒A(chǔ)及柱子1m內(nèi)范圍內(nèi)采用小型機械壓實。

試驗設(shè)備：灌砂筒、標準砂。

主要機械設(shè)備見表2。

4 材料指標

4.1 回填紅砂：選用A3紅砂。取樣后委托沙特利雅得SOIL&FOUNDATION CO.，LTD.試驗室檢測，試驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

試驗結(jié)果見表3所示。

4.2 水：采用生活用淡水，水的質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范有關(guān)條款的規(guī)定。

5 回填時間

自2015年9月21日起至10月3日結(jié)束（5層），共計13天。

6 回填過程

為了保證回填質(zhì)量，紅砂回填前由現(xiàn)場工程師指揮工人將基坑底部的松散土、垃圾和雜物等清理干凈，露出硬底，經(jīng)監(jiān)理質(zhì)檢工程師檢查并許可后方可進行基坑回填。

回填采用分層填筑、整平和壓實，松鋪厚度嚴格按照設(shè)計和規(guī)范規(guī)定值每層50cm，在混凝土獨立基礎(chǔ)和柱子上用紅漆做好50cm標記線并報請監(jiān)理質(zhì)檢工程師確認，紅砂的最佳含水率為飽和。

紅砂填料由自卸汽車運輸至回填區(qū)域，嚴禁直接傾倒入基坑內(nèi)。由人工配合挖掘機、裝載機攤鋪，貓車BOBCAT整平，松散不平的地方人工及時找平處理，按50cm的松鋪厚度水平分層填筑并整平。灑水車運送水至回填區(qū)域，灌水至紅砂飽和，灌水結(jié)束3-4小時后壓路機配合小型夯實機械壓實。

獨立基礎(chǔ)回填高度超過頂面30cm后壓路機靜載壓實，回填高度高于50cm后壓路機方可震動壓實。壓路機壓實部分，靜壓1遍振壓1遍，最大速度控制在3km/h，對獨立基礎(chǔ)和柱子1m范圍內(nèi)采用小型夯實機械反復(fù)進行夯實，碾壓時由專人進行指揮。

碾壓結(jié)束后，報請監(jiān)理質(zhì)檢工程師對夯實層進行檢查驗收。每層紅砂的相對密度試驗點數(shù)按照規(guī)范規(guī)定每200m2抽取1點，相對密度結(jié)果全部合格后碾壓層驗收合格，可進行下一層（工序）施工。

7 結(jié)果分析

103#基礎(chǔ)回填每層紅砂用量800m3，共計5層紅砂用量4000m3，飽和灌水量1280m3，共完成試驗點40個，結(jié)果全部合格。通過施工和試驗結(jié)果來看，該基坑5個回填夯實層表面平整、無痕印、較密實。根據(jù)試驗數(shù)據(jù)確定，每層松鋪紅砂800m3，松鋪厚度50cm，飽和灌水用量為0.24m3每立方米紅砂，并每層遞增0.04m3每立方米紅砂，飽和灌水3-4小時，壓路機靜壓1遍振壓1遍，小型壓實機械靜壓1遍振壓3遍，施工效果較為理想，壓實指標滿足規(guī)范規(guī)定要求。

參考文獻：

[1]設(shè)計圖紙，DWG NO：KAP5-CRCC-A1-103-21-090815-DWG

-SD-1071-ST-101-00.

[2]ASTM D 2487-2011，工程用土壤的分類規(guī)程（統(tǒng)一土壤分類體系）[S].

篇（8）

總經(jīng)理年終工作總結(jié)范文一20__年_月_日，經(jīng)__集團控股有限公司董事會的任命，我擔任__傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設(shè)

設(shè)立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設(shè)

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉__傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設(shè)

通過組織一系列活動來建設(shè)__傳媒的大團隊：組織__傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)__傳媒團隊的團結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設(shè)

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，__傳媒與__doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了__控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)權(quán);其次，__傳媒與廈門__汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于__汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù);最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，__傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

__傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但__傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

總經(jīng)理年終工作總結(jié)范文二作為一名物業(yè)公司的總經(jīng)理，我深感到了這個工作的不易。小區(qū)里，事務(wù)繁雜有很多，人有很多，每天處理的事情非常多。正是在這種情況下，才能突出我們總經(jīng)理的作用，需要我們總經(jīng)理帶領(lǐng)我們的下屬去完成任務(wù)，努力做好每一步的工作，給我們的下屬做好榜樣。

一、全力配合集團地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進行了一系列的調(diào)整：首先強化了領(lǐng)導分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門設(shè)立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作：

第一，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標準”，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導，通過測評考核確定安全主管人選 34 人;通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。

第二，調(diào)整保安培訓重點，強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三，加強對保安工作和生活的關(guān)心。對保安工資實行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達___元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、金地期刊、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人;增大處罰力度，受處罰70人次。

今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7_24”服務(wù)模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務(wù)，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓，共28項內(nèi)容，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達到了100%。

在銷售配合方面，籌備成立___分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年，針對___小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù)，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

總經(jīng)理年終工作總結(jié)范文三一、__市場大廈工作階段

__年春節(jié)后，我依舊負責__市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。

通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對__市場進行了一定的布局調(diào)整。3月份__市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，__市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強化。

負責__市場期間，盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但__市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然__市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但__市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在__市場工作得到的最深刻認識。同時，__市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在__市場工作得到最大的收獲。

二、__超市工作階段

6月份因工作的需要，我被調(diào)到__超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了__超市這個大家庭，對__超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。

與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。

篇（9）

二、實驗臺凳應(yīng)編號，學生上課要排隊進客店室內(nèi)按編號就座，保持室內(nèi)嚴肅、整潔、不準打鬧、喧嘩，不準在臺上、墻上亂刻亂畫。

三、上實驗課前，教師必須預(yù)習實驗內(nèi)容，明確目的的要求，熟悉方法步驟，掌握基本原理四、學生認真聽教師講解實驗?zāi)康?、步驟、儀器性能、操作方法和注意事項。

五、學生要自己動手，親自操作，仔細觀察實驗現(xiàn)象，認真記錄，實事求是填寫報告，不允許抄襲別人的實驗結(jié)果。

六、實驗時要嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，防止意外事故發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)立刻報告教師處理。

七、儀器、藥品和試劑不得濫用和損壞，因違章操作損壞儀器、設(shè)備，照價賠償。

八、室內(nèi)物品一律不得私自帶出室外，違者批評教育。不聽勸告者，公開點名批評或罰款。

九、實驗完畢，必須清點儀器，在原處擺放整齊，做好清潔工作，有秩序離室。教室要關(guān)好窗，鎖好門，失職造成損失，扣學期貢獻獎或損失程度，追究事故責任。

《二》電教器材管理制度

一、電教器材要指定專人負責管理。建立專用帳冊，帳物相符。

二、管理人員要掌握設(shè)備性能、使用方法，能排除一般故障，保證設(shè)備正常工作。要定期對電器通驅(qū)潮、檢查、保養(yǎng)。

三、有關(guān)教師必須了解設(shè)備性能，掌握設(shè)備使用方法，嚴格操作規(guī)程。使用時若設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時報告管理人員。非正常損壞設(shè)備應(yīng)照章賠償。

四、學校應(yīng)建立設(shè)備使用登記制度，教師因教學需要借用器材，應(yīng)辦理借用手續(xù)，嚴禁私自占有器材設(shè)備和利用電教設(shè)備播放與教學無關(guān)的節(jié)目。若觸犯法法律應(yīng)追究法律責任。

五、電教設(shè)備應(yīng)保持清潔，做到“四防”（防火、防盜、防潮、防灰塵）。

六、每學期學校要定期檢查清理器材設(shè)備，管理人員工作變更時，須按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

《三》電腦室管理制度

一、電腦室由上電腦課教師負責管理。

二、每臺電腦應(yīng)編號，學生上課要排隊進入室內(nèi)按編號就座，在室內(nèi)保持肅靜，禁止喧嘩、走動、打鬧、討論問題要小聲，下課要有秩序離室。

三、注意室內(nèi)衛(wèi)生，不準帶東西進入室內(nèi)吃，不準亂丟紙屑、雜物，不準在桌椅、墻壁亂刻亂畫。

四、愛護室內(nèi)儀器設(shè)備，不準隨便改變設(shè)備的位置，要按教師要求進行操作，違反操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞、照價賠償。

五、在操作過程中，出現(xiàn)故障，應(yīng)及時切斷電源，報告教師處理。

六、未管理人員同意，不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機，更不準把非本室軟磁盤放入軟磁盤機內(nèi)。

七、電腦借出或非本室管理人員啟用室設(shè)備，必須取得學校主管領(lǐng)導同意，方可借出或開門使用。

八、用機完畢，應(yīng)按規(guī)程關(guān)閉機器，教師應(yīng)整理、檢查室內(nèi)設(shè)備的位置、關(guān)好窗、鎖好門，如失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程度追究事故責任。

《四》儀器室管理制度

一、儀器室由上自然教師負責管理。

二、未經(jīng)負責管理人員允許，其他人不得私自進入室內(nèi)，論文先生網(wǎng)確保儀器、藥器安全和室內(nèi)安靜。

三、室內(nèi)儀器、藥品添置，保管和更換由管理人員負責提出，由學校負責購置和研究實施，并做好添置登記。

四、使用儀器，均先填好報告單和預(yù)先做好準備，儀器使用完畢，及時放回原處。

五、儀器、藥品應(yīng)分類合理放入儀器柜，做到擺放整齊、清潔、如損壞應(yīng)及時填寫報告單，記帳報損。

六、教學儀器借出、必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準方可借出，并要按規(guī)定時間歸還，如借出損壞或遺失，照價賠償。

七、認真做好各類實驗資料收集工作。

八、加強管理，切實做好防盜、防火工作，如失職造成損失、扣學期獎金或按損失程序，追究事故責任。

《五》鎮(zhèn)中心小學學籍管理制度與措施

1、學校招生要根據(jù)教育法規(guī)招收和接納學生，原則為就近入學。

2、招收6周的入學兒童，結(jié)合實際可推遲至7周歲。

3、學校不得拒收未受完九年義務(wù)教育或未達到規(guī)定的在校（15歲以下）的未成年學生。

4、學校不得勸退和開除學生。

5、按上級規(guī)定規(guī)范學生檔案及資料的管理。建造并填寫、保管好《學生學籍表》、《在校學生名冊》、《流動學生名冊》、《畢業(yè)生名冊》、《普及九年義務(wù)教育統(tǒng)計表》等表冊。

6、學校對取得學籍的學生，統(tǒng)一編定學號，統(tǒng)一管理。

7、學生轉(zhuǎn)學要嚴格按照以下程序辦理：學生家長提出申請；學校報當?shù)亟逃姓块T同意后，再向轉(zhuǎn)入學校所在教育部門發(fā)出專用的《學生轉(zhuǎn)學聯(lián)系函》；轉(zhuǎn)入地發(fā)出接收回函；轉(zhuǎn)出學校開出轉(zhuǎn)學證，提供學籍資料；轉(zhuǎn)入學校憑轉(zhuǎn)學證明及學籍資料的轉(zhuǎn)學生。

8、學校要加強后進生的幫帶、輔導工作，不得以任何理由要求或安排學生留級。

9、學生請病假，須有家長或醫(yī)生證明。請假三天內(nèi)由班主任審批，一周以內(nèi)教導處審批。一周以上由校長審批，請假獲準后，請假單交由教導處備案。

10、學生參加參加考核，不及格或因故未參加考試者，學校要予以補考。

11、每學評定一次“三好學生”，對違紀學生視其情節(jié)嚴重，態(tài)度好壞，分別給予警告，記過等處分。

12、學校要注意收集好有關(guān)學籍的一切資料，注意資料的積累和入庫，由專人負責。

《六》收費管理制度

一、建立收費治理工作機構(gòu)。經(jīng)常組織學習有關(guān)文件，掌握政策，提高認識，自覺地增強政治責任感。對學校的各項收費嚴格把好關(guān)。

二、嚴格執(zhí)行上級收費項目、標準、領(lǐng)導小組對各項收費先進行審批后才收費。

三、收費必須使用財政的統(tǒng)一發(fā)票。

四、嚴格控制代收代支項目、標準，建立“代收代支管制度”設(shè)立專帳，做到專款專用，每學期來結(jié)算一次，并向家長分布帳目，實行多退少補。

六、建立收費合作制度（每個學生都應(yīng)持收費登記卡），第一學期內(nèi)班主任根據(jù)收費實際情況進行逐項記錄。

七、必須嚴格執(zhí)行新課程教學計劃，不舉辦各類收費的補習班。

八、不準強行學生購買和使用任何形式的學習資料刊物。

《七》鎮(zhèn)中心小學財務(wù)內(nèi)部控制制度

學校日益完善，教育經(jīng)費不斷增加，為了加強學校財務(wù)工作管理，堵塞漏洞，保持廉潔，結(jié)合本校實際制定如下：

一、國家撥入經(jīng)費和學校交來的雜費做到有計劃地投入。?？顚Ｓ?，不得挪作它用，也不得用于做教職工獎勵福利等。

二、嚴格執(zhí)行上級的收費項目、標準。嚴格控制代收費項目的開支，它持來源于學生，用于學生，按實際結(jié)算，做到多退少補，每學期結(jié)束前向?qū)W生家長公布收支情況，并把各項收費登記在學生人手一份的收費登記卡內(nèi)。

三、學校公用經(jīng)費的使用，要嚴格掌握開支標準，做到有計劃開支，各科各部門所需的用品預(yù)先做好預(yù)算交學校討論，審批才購買，否則責任自負，嚴格控制接待費及不必要的開支。

四、社會捐資和群眾集資款收支要記帳，并尊重捐款單位或個人意見，改善辦學條件，嚴禁挪用它用。

五、學校獎金管理要保他安全，開戶印鑒需要領(lǐng)導私章和財務(wù)專用章，財務(wù)主任保管財務(wù)專用章。學?，F(xiàn)金收付應(yīng)經(jīng)嚴格的手續(xù)，出納收到現(xiàn)金，不得超過兩天存入銀行，否則為挪用公款處理。

六、加強報銷憑證審核。報銷單位應(yīng)說明用途、經(jīng)手人、證明人有主管領(lǐng)導簽名才可報銷。

七、堅持會計、出納分設(shè)，錢財分管的原則，每日記帳一次，保證賬目平衡，每學期由領(lǐng)導、教師、工會代表審核帳目。

八、任何單位或個人不得以任何理由挪用公款或私人借用公款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即查處。

《八》食堂管理制度

1、食堂人員工作積極肯干、團結(jié)合作、熱情為廣大師生服務(wù)，做到勤儉節(jié)約，保證質(zhì)量，注意衛(wèi)生消毒。做到每天一小掃，每周一大掃，食堂倉庫要整潔，點心室用具每天要清洗干凈或消毒，注意蚊、蟲、蒼蠅的危害。注意使用滅蠅燈。如師生有中毒事故出現(xiàn)，學校追究出事原因及扣發(fā)工資。

2、為了食堂的整潔，非飯?zhí)萌藛T不得內(nèi)進隨意拿用飯?zhí)玫娜魏喂铩０磿r就餐，做到飯熱菜香，注意色香味，美味可口。

3、凡購200元以上的物品，必須至少要兩人同行購買。調(diào)味品要有出廠日期、地址、生產(chǎn)廠各字樣，調(diào)味品要蓋好。

4、送青菜、瓜類、豆制品、肉類等各方面的食品要進行合理定價交易，做好當天送菜記錄，要有經(jīng)手人、證明人、年月日、斤兩、菜名、單價，瓶、袋、箱、件的物品要做好驗收清點后才能進倉使用。

5、保證食品質(zhì)量、不購買變質(zhì)食品，如質(zhì)量有問題，責任自負，學校不作報銷。

6、食堂人員持健康合格證上崗，穿著白工作服，衣著整齊，不戴飾物，不留長指甲。

7、食堂內(nèi)外不能隨意亂放雜物，用品要擺放整齊，每兩周由唐杰黨集中食堂人員開總結(jié)會。

8、愛護公共財物，不能把公物視為己有，食堂人員注意用電、用油的安全，如發(fā)現(xiàn)危險可疑的地方立即向?qū)W校領(lǐng)導反映問題，提高防火的意識。

《九》鎮(zhèn)中心小學推行校務(wù)公開試行方案

一、指導思想

為了貫徹落實尉健行同志在全國教育工會建會周年紀念會的賀信中的指示精神和全總?cè)龑萌螆?zhí)委會議的精神，全面推進校務(wù)公工。實現(xiàn)廣大教職工當家作主，參與民主決策、民主管理、民主公開。實現(xiàn)廣大教職工當家作主，參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民利，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。進一步規(guī)范學校管理杜絕腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)，促進學校穩(wěn)步發(fā)展。

二、校務(wù)公工開的組織機構(gòu)

成立校務(wù)公開領(lǐng)導小組和校務(wù)公開工作考核小組；

校務(wù)公開領(lǐng)導小組由學行行政領(lǐng)導、教職工代表組成；校務(wù)公開工作考核小組由工會干部、教職工代表組成。

三、校務(wù)公開的內(nèi)容

1、校長的任期目標、年度目標；每學期各項工作計劃、實施方案等。

2、學校黨風廉政建設(shè)情況；

3、學校基建校舍維修情況，包括項目、承建單位（人）及確定的方式、質(zhì)量要求、預(yù)算、決算等。

4、學校常規(guī)的購物情況。包括教學設(shè)備的添置、教材、資料的征訂等。

5、學校統(tǒng)一學生日用品的訂購情況。包括包稱、數(shù)量、價格、銷量單位（人）及確定方式、學校具體經(jīng)辦人等。

6、學校一年級招生情況（包括借讀生的接受情況）。

7、人事任用、工作調(diào)動情況。

8、學校教師職稱晉升情況。

9、學校教師年度考核情況。

10、學校財務(wù)收支情況。

11、與教職工切身利益直接有關(guān)的事項，如福利補助、獎金發(fā)放等。

四、學校校務(wù)公開的主要形式

實施校務(wù)公開制度，“公開”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有通過“公開”，才能證教職工知情，只有讓教職工知情，才能讓他們決策、參與管理、實施監(jiān)督，并充分發(fā)揮黨支部、工會、教代會的職能監(jiān)督的作用，提高學校民主管理、民主決策的意識、增強校務(wù)公開的效能。因此，校務(wù)公開的形式，要注意進效性、靈活性、可操作性，以期得到最佳的實際效果，主要形式有：

（一）以會議的形式公一，要求面向全體教職工公開，其中需要前公開的，必須事前公開，需要專門召開會議公開的，必須召開專門會議公開。

（二）以書面上墻的形式公開，學校重大事項，其中經(jīng)費收支情況，按每學期黨支部、行政領(lǐng)導、工會、教師代表審核后公開；其他內(nèi)容根據(jù)不同的情況，可采取事前、事中、或事后公開的辦法。能夠在事前公開的必須在事前公開。

以會議形式公開的內(nèi)容，還必須以書面上墻的形式公開，以保證每一位教職工都知曉。

書面上墻的公開地點設(shè)在文化長廊宣傳欄。

（三）定期召開教職工大會公開。每學期期末召開一次以校務(wù)公開為專題的全體教職工會議，總結(jié)通報一個學期以來校務(wù)公開制度的執(zhí)行情況，聽取教職工的建議和意見。

五、執(zhí)行時間：

本方案從年3月起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。

《十》寢室管理制度

一、住宿生必須聽從班主任和寢室長的管理，按編定的床號、床位入位。

二、嚴格遵守作息制度，按時休息和起床，要保持宿舍區(qū)的安靜。

三、要搞好內(nèi)務(wù)管理，蚊帳、被子、毛巾等日用品擺放做到統(tǒng)一、整齊、規(guī)范、成線。

四、要搞好宿舍的清潔衛(wèi)生，實行每天打掃制度，確保屋前屋后水溝排污暢通，嚴禁在墻壁上亂涂亂畫。

篇（10）

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

我國正在進行著規(guī)模巨大的基本建設(shè)，建筑業(yè)本身的特點決定了建筑安全管理的重要性和必要性．雖然建筑安全管理在我國己經(jīng)有了長足的進步，但是客觀地講，我國建筑業(yè)的安全管理水平一直比較低，每年都有幾千人在安全事故中喪生，這無疑在很大的程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響社會的發(fā)展。

二、建筑裝飾施工過程中的安全隱患因素分析

在我國，引發(fā)裝飾施工安全事故的原因是多方面的 主要有環(huán)境因素、機械因素、人為因素。比如說，門窗封閉后，油漆作業(yè)、防水作業(yè)等區(qū)域的揮發(fā)性．使易燃氣體濃度較高：交叉施工無時不在；明火作業(yè)頻繁。這些危險因素，一旦失去控制，便會導致火災(zāi)的發(fā)生。我們?nèi)绻麖恼w來看的話．導致危險的因素主要有以下幾個方面：

1、墻體改動

在裝飾過程中．改動墻體的現(xiàn)象時常出現(xiàn) 多層結(jié)構(gòu)的住宅，墻體分為承重墻和非承重墻。承重墻除了承受自身的重量、上部墻體的重量．還承受樓板傳來的樓面荷載．如擱置預(yù)制板的墻體。非承重墻承受自重的重量及其下部墻體的重量 在裝飾中，除非進行加固處理，多層結(jié)構(gòu)中的墻體是不能改動的 但在現(xiàn)實中．墻體改動使墻體的承載面積減?。奢d加大．造成墻體裂縫．影響了建筑物的正常使用。

2、樓體裝飾

住宅裝飾中，為了住宅的華麗美觀，都對樓頂、樓面進行大面積的裝飾施工。許多住戶客廳采用大面積吊頂，吊裝大型燈具。有的住戶為了充分利用空間，在樓板面下做吊廚：有些住戶自行裝修時一般鋪設(shè)砂漿找乎層，厚度5cm左右，增加了樓面的荷載。樓板是現(xiàn)澆混凝土板．上述行為破壞混凝土保護層的密實行．影響結(jié)構(gòu)的耐久性。

3、空氣污染

裝飾材料中的塑料地板、化纖地毯、仿石膏塑料發(fā)泡天花板等裝飾材料，以及木家具多發(fā)出的異丁醇、甲醛、乙醛等氣體，使人感到頭疼、惡心、胸悶、眼睛痛、喉嚨發(fā)干等不良反應(yīng)。天然石材如花崗石、大理石等做室內(nèi)地面，如果質(zhì)量不合格．則其中的鐳、針等發(fā)射元素衰變過程中生成天然放射性氣體氛，可導致肺、血液、呼吸道發(fā)生病變。

4、火災(zāi)隱患

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步．一些新工藝、新材料被更多更廣泛地應(yīng)用于建筑裝飾施工．由此提升了建筑裝飾工程的施工效益及建筑物的美化度 然而．在使用新型的、復(fù)合型的新材料中．有一定數(shù)量的可燃的合成纖維和大量未經(jīng)嚴格阻燃處理的高分子裝修材料如：玻璃紙、壓縮板、密度板、泡沫板、紙型板及化纖面料等被應(yīng)用到裝修工程中．不同程度地形成先天性的火災(zāi)隱患。

三、建筑裝飾施工安全對策

1、加強安全管理機構(gòu)的監(jiān)管力度

建筑裝飾業(yè)的管理機構(gòu)應(yīng)進行定期的安全檢查，進行安仝檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，糾正施工人員違章作業(yè)， 以防止或減少事故的發(fā)生。安傘檢查的重點足施工現(xiàn)場巾易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位、工藝情況等。安全檢查要結(jié)合施工現(xiàn)場的情況和季節(jié)的特點查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全培訓教育、魚操作行為、查勞保用品的使用和事故傷亡的處理等，并要做好安全檢查記錄。安全榆查的流程為對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求施 [部門或班組限期整改，然后進行復(fù)查，如果復(fù)查合格，則進行銷項，否則，仍然要求其限期整改，并加大監(jiān)督和處罰力度。

2、加強建筑裝飾員工的安全教育

完善建筑安全法律法規(guī)體系，著力提高監(jiān)督執(zhí)法和從但是當前建筑裝飾企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢并不容樂觀，安全教育是面向施：現(xiàn)場的所有人員，它是一個長期的過程， 貫穿于施工的各個階段。通過建筑裝飾企業(yè)的安全教育使所有人員建 安全意識，掌握本崗位的技術(shù)技能，了解違章操作的后果。安全教育可分為兩方面：安全思想教育，即對全體人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗教訓進行分析講解；安全技術(shù)教育， 即指對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。對特種作業(yè)、轉(zhuǎn)場和變換工種都要進行必要的安全教育，確保他們掌握將來所從事的崗位的安全技術(shù)知識。要把安全教育作為一項經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，開展多層次、多渠道和多種方法的針對性教育。

3、加強施工現(xiàn)場的安全防護

建筑裝飾 業(yè)的施工現(xiàn)場內(nèi)部存在著諸多的安全隱患，為了防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，引發(fā)事故，需使用連續(xù)圍墻將現(xiàn)場圍起，對現(xiàn)場實施封閉管理，在門口設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)檢查制度，嚴禁不帶工作證的人員進入。在施工現(xiàn)場進行安全防護時，不僅僅要求施工人員擁有安全防護用品，還要求他們正確地使用，同時要在事故的易發(fā)、多發(fā)地點布設(shè)安全防護設(shè)施，其中比較有代表性的是安，仝 的使用。安全防護不但涉及土方、腳手架、模板、釧筋等工程的安全防護，還注重安全技術(shù)交底措施，要求詳細地描述本工程項目施工作業(yè)的特點和其中的危險點。施工現(xiàn)場要設(shè)立臨時消防通道，配備消防器材，并做到布局合理；對有可能造成火災(zāi)事件的，進行作業(yè)時要把用火證發(fā)放關(guān)，存用火前，清除易燃易爆物品，并配備看火人員和滅火器具；施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現(xiàn)場進行防火的重點是對料具倉庫、焊接明火作業(yè) 食堂宿舍和電氣機械設(shè)備等，同時要注意季節(jié)的特點，有針對性地采取預(yù)防措施。

4、建立安全生產(chǎn)管理制度

建立安全生產(chǎn)管理制度的重點是構(gòu)造一個標準化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場，要建立安全生產(chǎn)責任制度， 明確規(guī)定安全管理的目標， 明確安全生產(chǎn)責任和職責，并將安全生產(chǎn)的責任層層落實到實處，落實到具體的負責人身上，建立并嚴格實施安全生產(chǎn)獎懲考核制度；建立安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全勞動防護用品資金、安全教育培訓專項資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實；建立安全教育培訓制度，制定教育培訓計劃， 明確各個層次人員的安全教育培訓要求；制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項、季節(jié)性檢查的時間和具體要求；明確對隱患整改、復(fù)查的要求，并做相應(yīng)的安全檢查記錄；建立事故報告處理制度和事故檔案，制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急小組。

5、加強安全技術(shù)管理

所有建筑裝飾企業(yè)的工程的施工組織設(shè)計都必須有安全技術(shù)措施，對大型特殊工程要編列單項安全技術(shù)方案，土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項工程安全技術(shù)方案：針對不同的施工方法和工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；針對季節(jié)性施工的特點也要制定相應(yīng)的技術(shù)方案；要做好安全技術(shù)交底工作，實行逐級安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要具體明確，主要針對分部分項工程中可能對施工人員帶來危險的因素來編寫；在分包商進場時，要求總承包商對分包商進行安全總交底等。

結(jié)論

建筑裝修裝飾工程施工現(xiàn)場管理實際上是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，是刨造經(jīng)濟效益的最前線，同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高裝修裝飾工程管理水平，確保工程質(zhì)量。

【參考文獻】