序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇技術(shù)匯報(bào)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

技術(shù)維修員總結(jié)匯報(bào)一

20__年我們機(jī)修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累，但我們機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作，為車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

(一)加大管理力度，確保安全生產(chǎn)

安全，是一個(gè)化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，我們機(jī)修組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項(xiàng)檢修工作。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地掌

握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

(三)克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10。7~10。19號(hào)的全廠停車(chē)大檢修中，機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為13天時(shí)間，我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工明確，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機(jī)、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī)、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

(四)以加強(qiáng)檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn)。為此，機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘專(zhuān)家的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽(tīng)取外聘專(zhuān)家的意見(jiàn)。就這樣我們對(duì)4臺(tái)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。在廠家指導(dǎo)下對(duì)4臺(tái)壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理，并重新對(duì)中找正;對(duì)3#機(jī)電機(jī)主軸瓦(西側(cè))、

機(jī)電機(jī)主軸瓦(東側(cè))更換，將4臺(tái)壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來(lái)的主動(dòng)供油改為強(qiáng)制供油;對(duì)2#、3#、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換，更換了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損;對(duì)四臺(tái)壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固，消除異響，正常更換4臺(tái)機(jī)大頭瓦十多付。對(duì)空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對(duì)中找正，對(duì)空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查，測(cè)量并調(diào)整瓦量。對(duì)合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識(shí)。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行、三臺(tái)汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

(五)控制檢修成本，變廢舊為新。

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門(mén)50多個(gè)，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車(chē)間各個(gè)角落，還積極承擔(dān)處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類(lèi)機(jī)械任務(wù)2000多項(xiàng)次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。

(六)加強(qiáng)對(duì)機(jī)修保運(yùn)隊(duì)的.管理與協(xié)調(diào)。

由于我廠的外圍檢修是對(duì)外承包的，但管理是我們機(jī)修組，每天檢修工作票的安排，與各車(chē)間檢修任務(wù)的交接，工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行，管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩，但我機(jī)修組克服苦難，及時(shí)協(xié)調(diào)，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修

中出錯(cuò)，積極地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn)，我機(jī)修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大、加強(qiáng)對(duì)保運(yùn)隊(duì)的管理，為全廠設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的2012年，機(jī)修組雖取得了一些成績(jī)，但也暴露了我們的很多不足：

①我方維修鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中，檢修時(shí)間難以保障。

②保運(yùn)隊(duì)人員少，熟練鉗工僅有一人，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng);

④分析和解決問(wèn)題的能力欠缺，獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有待加強(qiáng);

⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)隊(duì)安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對(duì)保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗。

技術(shù)維修員總結(jié)匯報(bào)二

20__年已將過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年稍微寫(xiě)一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識(shí)

在這年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，這年來(lái)，我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、維修工作

在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)， 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

三、制度方面

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過(guò)程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無(wú)設(shè)備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20__年的全年工作。

技術(shù)維修員總結(jié)匯報(bào)三

本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，我在公司及車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作，為公司各部門(mén)能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各部門(mén)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修工段現(xiàn)有68人，(其中硅整流10人)主要擔(dān)負(fù)著車(chē)間各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì)上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并制定了工段安全操作制度。堅(jiān)持每天背“三不傷害”，堅(jiān)持每周工段安全學(xué)習(xí)，旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

二、加強(qiáng)工段建設(shè)、增強(qiáng)工段管理

目前本工段管理工作面臨著很多復(fù)雜因素，給工段管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在著很多問(wèn)題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下，加強(qiáng)工段成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設(shè)盡自己的一份力。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識(shí)培訓(xùn)班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“QC”活動(dòng)。在減速機(jī)漏油、圓盤(pán)液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。

三、克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

我們工段在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)情況外，沒(méi)有因管理不當(dāng)而造成停機(jī)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上。而且對(duì)相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽(yáng)極爐大修、電解大修、各類(lèi)搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現(xiàn)出工段成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。較長(zhǎng)一段時(shí)間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下圓滿完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機(jī)修工段的全體成員將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

四、加強(qiáng)管理、控制成本

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!節(jié)約是國(guó)策、是一種責(zé)任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施，創(chuàng)建節(jié)約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線及管線支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等;;利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料焊陽(yáng)極爐扒渣扒子等。

五、加強(qiáng)工段精神文明建設(shè)，豐富工段文化生活。

在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，鼓勵(lì)工段成員積極的向工會(huì)投送稿件，工段給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng)：如“五一活動(dòng)”、“中秋節(jié)活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強(qiáng)了工段成員們的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上擔(dān)子很重，而自己學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，能夠以正確態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，具備較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

回顧將要結(jié)束的20__年，雖取得了一些成績(jī)，但一切都只能代表過(guò)去。雖然機(jī)修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作打算：

1、將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、合理安排各項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)管理將加大推行“5S”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

篇（2）

    按照全州衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展全市母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)整頓的通知》的要求，我院組織了助產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，現(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和依法管理方面

1.我院切實(shí)加強(qiáng)了此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工管理當(dāng)中有明確分工；主管產(chǎn)科的院領(lǐng)導(dǎo)為譚郁郁、負(fù)責(zé)具體產(chǎn)科管理工作。2013年9月為止共開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)3次，現(xiàn)已開(kāi)展新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、孕產(chǎn)婦救助、母乳喂養(yǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次。增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員知識(shí)掌握能力和操作能力。同時(shí)建立完善了孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導(dǎo)小組、高危妊娠管理制度等相關(guān)制度。并始終堅(jiān)持整治與規(guī)范相結(jié)合的原則，提高母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平。

2.我院2005年取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》1人；婦產(chǎn)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，護(hù)士1人；在執(zhí)業(yè)中未存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)展助產(chǎn)技術(shù)的服務(wù)，不存在逾期不校驗(yàn)的情況和超許可范圍服務(wù)等；

二、落實(shí)產(chǎn)科孕產(chǎn)婦和嬰兒安全管理制度方面

    我院嚴(yán)格按照《自治區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)<醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科孕產(chǎn)婦和嬰兒安全管理制度（試行）>規(guī)定，制定有產(chǎn)科依法服務(wù)管理制度：產(chǎn)科安全管理制度、建立愛(ài)嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量自我評(píng)估管理制度、孕產(chǎn)婦安全管理制度、母嬰同室安全管理制度、嬰兒安全管理制度、終止妊娠制度、棄嬰處理制度、胎兒性別鑒定管理制度、產(chǎn)科相關(guān)登記制度等。

三、落實(shí)產(chǎn)科管理及產(chǎn)科服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)方面

1.根據(jù)《衛(wèi)生行政部門(mén)產(chǎn)科管理及其產(chǎn)科服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)》要求，我院制定有相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)職責(zé)、醫(yī)生、助產(chǎn)士和護(hù)士的職責(zé)。并嚴(yán)格按照《衛(wèi)生行政部門(mén)產(chǎn)科管理及其產(chǎn)科服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)》中的機(jī)構(gòu)職責(zé)內(nèi)容要點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)；

四、依法管理和發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明管理方面

1.我院設(shè)有《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦公室；沒(méi)有收取《出生醫(yī)學(xué)證明》工本費(fèi)，沒(méi)有變相收費(fèi)現(xiàn)象存在；并設(shè)定專(zhuān)門(mén)簽發(fā)和管理人員，分別管理《出生醫(yī)學(xué)證明》和出生醫(yī)學(xué)證明專(zhuān)用章，證章分離。

五、孕期檢查落實(shí)預(yù)防出生缺陷方面

1.我院經(jīng)項(xiàng)目縣衛(wèi)生局審批確定承擔(dān)本轄區(qū)的產(chǎn)前篩查任務(wù)，取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》且具備產(chǎn)前篩查條件；2013年9月20日為止，我轄區(qū)產(chǎn)前篩查率達(dá)到92%，達(dá)到了方案規(guī)定的60%以上的指標(biāo)。并對(duì)進(jìn)行產(chǎn)前篩查且符合補(bǔ)助條件的按照方案要求當(dāng)天給予補(bǔ)助；轄區(qū)內(nèi)新生兒疾病篩查率達(dá)到86%，院內(nèi)出生新生兒篩查率100%，均達(dá)到方案規(guī)定的70%以上指標(biāo)。我院按規(guī)定及時(shí)把新生兒采血標(biāo)本送縣保健院進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)新生兒疾病篩查且符合補(bǔ)助條件的按照方案要求及時(shí)給予了補(bǔ)助。同時(shí)對(duì)來(lái)院孕檢的孕婦及時(shí)進(jìn)行地貧篩查。對(duì)可疑陽(yáng)性及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)診，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的陽(yáng)性孕婦1名按時(shí)進(jìn)行隨訪。

六、使用《廣西婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》方面

    1.我院充分利用《廣西婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行孕期、地貧、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、艾滋病監(jiān)測(cè)、分娩信息系統(tǒng)規(guī)范管理；每天及時(shí)錄入信息，并及時(shí)上傳和下載匯總信息，每月降信息資料進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范管理，統(tǒng)計(jì)、匯總，按衛(wèi)生部及廣西統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求，每月按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，并做好報(bào)表存檔和保密工作。建立了規(guī)范化的登記本，并按信息管理要求進(jìn)行的產(chǎn)科登記表格相關(guān)記錄。

存在問(wèn)題：

在自查中，我們發(fā)現(xiàn)我院的技術(shù)力量還是不足，醫(yī)務(wù)人員流動(dòng)性大，工作交接頻繁，導(dǎo)致有些記錄漏項(xiàng)情況存在，信息錄入個(gè)別時(shí)間不及時(shí)。產(chǎn)科設(shè)備老化。

整改計(jì)劃：

篇（3）

一、工作業(yè)績(jī)情況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè)，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座，新增長(zhǎng)輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。

針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作：

1、配合相關(guān)部門(mén)，完善計(jì)量管理，確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái)，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷(xiāo)售管理站的指導(dǎo)之下，針對(duì)不同用戶，采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原，松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時(shí)通知研究所專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年月份開(kāi)始，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案，并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。年月27日，我跟隨廠家專(zhuān)業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋，在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力，終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫(xiě)操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場(chǎng)，教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從月日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是年月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線以后，于月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后，由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過(guò)高，水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn)，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及不足之處

篇（4）

加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),推動(dòng)我系發(fā)展是當(dāng)前我系的重要任務(wù).目前我系開(kāi)設(shè)的三個(gè)專(zhuān)業(yè)中只有建筑專(zhuān)業(yè)還沒(méi)有本科專(zhuān)業(yè).申辦土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)是學(xué)校各學(xué)科綜合發(fā)展的需要也是順應(yīng)市場(chǎng)人才需求的需要,更是我系專(zhuān)業(yè)建設(shè)的需要.在教務(wù)處和校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我系組織專(zhuān)業(yè)調(diào)研,精心填報(bào)資料,申報(bào)的土木工程本科專(zhuān)業(yè)順利通過(guò)了省專(zhuān)家組的評(píng)估.目前已報(bào)教育部審批.

二,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地建設(shè)

組織考察了岱圣安裝公司,國(guó)人西服公司等企業(yè),為學(xué)生就業(yè)和建立實(shí)習(xí)基地創(chuàng)造條件,并與安裝公司正式簽訂了實(shí)行基地,國(guó)人西服公司實(shí)習(xí)基地正在協(xié)商中.在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面,本年度組織申報(bào)了機(jī)械原理與創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,服裝材料實(shí)驗(yàn)室等五個(gè)新建實(shí)驗(yàn)室和機(jī)加工實(shí)驗(yàn)室等三個(gè)擴(kuò)建實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目,批準(zhǔn)立項(xiàng)一個(gè)新建和一個(gè)擴(kuò)建實(shí)驗(yàn)室,目前配合國(guó)資處完成了設(shè)備招標(biāo)工作.

三,重視學(xué)生創(chuàng)新精神和應(yīng)用能力的培養(yǎng)

除完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)外,還注重學(xué)生的技能訓(xùn)練和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),鼓勵(lì),支持師生參加各種專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新競(jìng)賽,為參賽提供資金,創(chuàng)造條件.組織學(xué)生參加了省服裝打板技能競(jìng)賽,我系獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);參加第五屆大學(xué)生機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)競(jìng)賽,參賽作品分別獲得了一,二,三等獎(jiǎng)的好成績(jī).學(xué)生的就業(yè)率達(dá)到95%,被評(píng)為校就業(yè)先進(jìn)集體.

四,認(rèn)真組織課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

認(rèn)真組織開(kāi)展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),制定了暑期課堂教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,組織系領(lǐng)導(dǎo)和教師全員參與講課和評(píng)課,課堂教學(xué)水平有了不同程度的提高.第一輪比賽后,又認(rèn)真準(zhǔn)備參加第二輪比賽.課堂教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了大家的教學(xué)技能,調(diào)動(dòng)了參與教學(xué)研究與改革的積極性,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高.

五,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理

自我校迎評(píng)促建以來(lái),我系的教學(xué)規(guī)范化管理有了明顯的提高,制度健全,執(zhí)行嚴(yán)格,本年度更是嚴(yán)格要求,教學(xué)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行,在系內(nèi)教工中逐漸形成了自覺(jué)行動(dòng).本年度建立健全了教師業(yè)務(wù)檔案,部分學(xué)生學(xué)習(xí)檔案,試卷質(zhì)量有了很大的改善,教學(xué)檔案內(nèi)容完善,歸檔合理,得到了校評(píng)估檢查組的好評(píng).

六,提高教學(xué)科研工作能力

注重教學(xué)業(yè)務(wù)的提高和科研能力的鍛煉,加強(qiáng)師德修養(yǎng).本年度主持申報(bào)了《機(jī)械制圖與autocad》校級(jí)精品課程并通過(guò)評(píng)審立項(xiàng),主編的教材獲校級(jí)優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng),兩篇,指導(dǎo)制圖測(cè)繪實(shí)習(xí)一周.被評(píng)為校十佳師德標(biāo)兵.

七,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),公平公正,廉潔自律

作為系主任,能夠始終堅(jiān)持公開(kāi)公平公正的原則,團(tuán)結(jié)班子和全體教職工積極工作,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,不謀私利,不計(jì)較個(gè)人得失,虛心聽(tīng)取班子成員和教師的建議,形成了堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的系領(lǐng)導(dǎo)班子和具有較強(qiáng)凝聚力的系集體.在系各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用,津貼分配上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,牢記自己是一名黨員干部,把廉潔勤政作為自己做人和做好工作的準(zhǔn)則,受到了教職工的信任,也帶出了一支團(tuán)結(jié)勤廉,受教職工擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子.

篇（5）

**煤礦技協(xié)成立兩年以來(lái)，通過(guò)不斷創(chuàng)新，共完成技術(shù)創(chuàng)新成果54項(xiàng)，其中28項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益3400萬(wàn)元，推進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、促進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展。下面將主要做法向各位委員匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好技協(xié)工作的緊迫感和壓力感

實(shí)踐證明，職工技協(xié)已成為推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步的重要力量，是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要工作。特別是就我礦井下現(xiàn)場(chǎng)情況看，采場(chǎng)點(diǎn)多、面小，煤炭?jī)?chǔ)備接續(xù)緊張，工作面受水威脅大，工人工作勞動(dòng)強(qiáng)度大，產(chǎn)量呈下滑趨勢(shì)。加之隨著企業(yè)煤炭資源的不斷開(kāi)拓和我礦“打造管理過(guò)硬礦井、建立人才培養(yǎng)基地”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，突出的問(wèn)題就是創(chuàng)新工作缺乏統(tǒng)一組織，技術(shù)人才的結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備、水平，無(wú)法滿足企業(yè)擴(kuò)張的步伐，成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。工會(huì)組織如何通過(guò)加強(qiáng)職工技協(xié)工作，發(fā)揮職工技協(xié)的人才優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，最大限度地吸引技協(xié)會(huì)員和職工參加群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工與企業(yè)和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱、共謀發(fā)展，成為擺在我們的面前的新課題。為此，我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不斷提高做好職工技協(xié)工作的認(rèn)識(shí)，把搞好技協(xié)工作做為融入中心、服務(wù)大局，展示工會(huì)組織新作為的重要載體，提出了“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)特色”

篇（6）

接xxxx科技局通知，今天下午3點(diǎn)到xxxx參加高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)溝通會(huì)，本次會(huì)議是由xxxx科技局、專(zhuān)利局、財(cái)政局、高新區(qū)管委、市財(cái)政局聯(lián)合召開(kāi)的。由xxxx區(qū)科技局牽頭并負(fù)責(zé)實(shí)施。參加會(huì)議的是本區(qū)已申請(qǐng)并批復(fù)的相關(guān)企業(yè)，以及將要申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)的相關(guān)單位。

本次會(huì)議主要是申報(bào)，雖然我們已經(jīng)是高新技術(shù)企業(yè)，但由于今年復(fù)審的企業(yè)5家中只有2家復(fù)審成功，有2家直接放棄復(fù)審，1家復(fù)審不合格。xxxx科技局提前跟大家溝通，要求各企業(yè)提前做好準(zhǔn)備。按照高新技術(shù)企業(yè)要求做好管理等工作。

復(fù)審跟高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)時(shí)的程序及材料是一樣的，要重新組織材料及相關(guān)證明材料，有復(fù)審成功的企業(yè)，我們看到有兩本很厚的資料。我們企業(yè)明年也要進(jìn)行復(fù)審，科技局安排要提前做好準(zhǔn)備。不要臨時(shí)抱佛腳。要在平時(shí)注意按照要求去做，不要流于形式。本次會(huì)議中提到的與以往不同的是關(guān)于專(zhuān)利方面的：企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的證明文件的所有人必須是企業(yè)，不能是企業(yè)法人。專(zhuān)利局表示，有這種情況的企業(yè)可以申請(qǐng)更名，將專(zhuān)利權(quán)人更改為企業(yè)名稱(chēng)。

在提到科技成果轉(zhuǎn)化證明材料時(shí)，xx局長(zhǎng)說(shuō)可以跟他們聯(lián)系，他們可以組織聯(lián)系專(zhuān)家，對(duì)相近幾家企業(yè)的科技成果進(jìn)行鑒定。提高企業(yè)成果轉(zhuǎn)化的社會(huì)承認(rèn)度。

 

篇（7）

因?yàn)閺男?duì)圖畫(huà)的喜愛(ài)，所以我選擇了Flash小組作為第一個(gè)加入的學(xué)習(xí)小組。學(xué)習(xí)動(dòng)畫(huà)的過(guò)程充滿了快樂(lè)，也充滿了挫折。

學(xué)習(xí)的最初，我一直將Flash等同于電視上所見(jiàn)到的動(dòng)畫(huà)，也就是逐幀動(dòng)畫(huà)，所以我的第一個(gè)小作品只是由一個(gè)圖層和若干幀構(gòu)成。雖然有了動(dòng)畫(huà)的效果，但對(duì)于Flash本身的使用還處于很基本的水平。然而通過(guò)最初的學(xué)習(xí)，我終于熟悉了Flash的界面，不再像原來(lái)一樣打開(kāi)這個(gè)軟件時(shí)一片茫然。雖然還有很多要學(xué)習(xí)，雖然在一開(kāi)始就遇到了很大的麻煩，但是即使小小的進(jìn)步也讓我感覺(jué)到一種淺淺的幸福和快樂(lè)。

接下來(lái)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方式的高效，所以我能在短短的幾個(gè)星期內(nèi)對(duì)其他的很多功能有一定的了解和使用。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)時(shí)，多方位的交流使我受益很大。遇到問(wèn)題，向其他組員或者技術(shù)比自己高的人請(qǐng)教，都能得到及時(shí)的、準(zhǔn)確的指點(diǎn)。于是挫折一一克服，細(xì)微問(wèn)題的解決慢慢積累，我對(duì)Flash的掌握也漸漸熟練起來(lái)。

最后的小組交流會(huì)時(shí)，我的技術(shù)有了很大的進(jìn)步：將自己所學(xué)到的東西告訴大家的時(shí)候，從大家那里學(xué)到的東西更多。因?yàn)樽约旱膶W(xué)會(huì)在一些方面不夠深入，而彼此的交流則讓我對(duì)Flash軟件的學(xué)習(xí)更加細(xì)致和全面。這是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)帶給我的最大的收獲。

在小組匯報(bào)完以后，我依然對(duì)Flash充滿了好奇——不再是一開(kāi)始那種對(duì)一個(gè)全新的軟件的陌生的好奇，而是伴隨著學(xué)習(xí)的深入，了解得越多，發(fā)現(xiàn)的越多，未知的就越多，因此想做出和自己的想象一樣的動(dòng)畫(huà)，或者是能真正稱(chēng)為“閃客”的作品的動(dòng)畫(huà)。然而還有很長(zhǎng)的路要慢慢探索，要靠自己的努力，要和大家一起進(jìn)步！

二、我的收獲和所得

其實(shí)技術(shù)學(xué)習(xí)的收獲，不僅僅來(lái)自技術(shù)，更感受到了許多許多。

單是技術(shù)，除了在學(xué)習(xí)軟件方面的進(jìn)步，在其他的很多方面都了解到原先從不知道的功能，比如一些軟件PowerPoint、FrontPage、Excel，一些快捷鍵的使用Microsoft+D(可以最小化所有窗口)；可是Flash上的進(jìn)步是最大的。從開(kāi)始的完全陌生到現(xiàn)在能制作出一個(gè)簡(jiǎn)短的動(dòng)畫(huà)，到自己正在摸索的其他的許多功能，像是在一條充滿奇特幻想的道路上，和很多同伴一起探索美麗的未來(lái)。在一段時(shí)間后，回憶時(shí)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走了這樣遠(yuǎn)，心中不禁充滿了一種前進(jìn)的喜悅。

篇（8）

一、完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行了修訂和完善，并提交公司職代會(huì)討論獲得了通過(guò)。另外，還確定了充實(shí)完善現(xiàn)有變電壓施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案，并制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。在船舶工作期間，我運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，制訂了電氣設(shè)備、控制線路等的保養(yǎng)及維護(hù)方案，對(duì)出現(xiàn)的故障能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行處理。記得某航次，當(dāng)時(shí)氣溫很低，船舶鍋爐出現(xiàn)了故障，影響了燃油的加熱和船員的正常生活，由于本人對(duì)控制系統(tǒng)比較熟悉，經(jīng)短時(shí)檢查、分析，發(fā)現(xiàn)是水位控制電極損壞，更換后鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常。船舶部分電氣設(shè)備系進(jìn)口設(shè)備，說(shuō)明書(shū)系英文版，在工作之余本人進(jìn)行了編譯，方便其他人員閱讀使用，受到了好評(píng)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

二、技術(shù)指導(dǎo)施工，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研究會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序，特別是電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。為了確保工程質(zhì)量安全管理，要求所有安裝隊(duì)伍提高質(zhì)量管理意識(shí)，特別是管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開(kāi)展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等，也都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴(yán)加控制。在施工中，堅(jiān)持對(duì)技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，從而提高了質(zhì)量，加快了進(jìn)度也降低了成本。

記得2003年6月任實(shí)業(yè)發(fā)展總公司任副總經(jīng)理期間，主要主管安全生產(chǎn)和工程技術(shù)工作。由于公司工程技術(shù)人員缺乏，我經(jīng)常深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等技術(shù)工作，修改、審核了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行方案，通過(guò)全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)進(jìn)行考核和評(píng)估，根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。將每項(xiàng)工作的落實(shí)到位，以確保工程質(zhì)量管理的安全。

三、加大檢查、監(jiān)督力度，加強(qiáng)施工安全管理

任總經(jīng)理期間，由于技術(shù)人員缺乏，我經(jīng)常深入工程施工第一線，除了協(xié)調(diào)指導(dǎo)電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等技術(shù)工作，還對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專(zhuān)職持證上崗的安全員。安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位，電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。施工隊(duì)進(jìn)入變電站后，通過(guò)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變變電運(yùn)行人員的觀念，對(duì)全過(guò)程嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。為防止施工對(duì)運(yùn)行設(shè)備和操作通道的影響，合理地安排了運(yùn)行人員進(jìn)行材料和施工工具的堆放布置。指導(dǎo)并督促運(yùn)行人員在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備、施工設(shè)施、綠化的安全檢查和監(jiān)督，對(duì)違障或損壞等現(xiàn)象，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，從不手軟。通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合，我對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理，安全質(zhì)量管理有了更全面、更系統(tǒng)的理解，也從廣度和深度上拓展了自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了我的管理能力。

1、2005年10月，通過(guò)我主持指導(dǎo)的***站10KV線路和老城區(qū)北滘片區(qū)表計(jì)改造工作，發(fā)現(xiàn)個(gè)別同志對(duì)表計(jì)改造思想上存在松懈想法，認(rèn)為表計(jì)改造技術(shù)含量低，對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視。通過(guò)這件事我即召開(kāi)個(gè)各班組長(zhǎng)會(huì)議，要求各班組長(zhǎng)從影響項(xiàng)目質(zhì)量的各方面進(jìn)行控制，人員要持證上崗，材料質(zhì)量、性能要達(dá)到要求，方法要科學(xué)、規(guī)范，要提高安全意識(shí)，并逐層落實(shí)。最后項(xiàng)目順利完成，驗(yàn)收合格，受到群眾的好評(píng)。

2、2007年12月本人主持的220KV云路站高壓室10KV開(kāi)關(guān)柜改造工程，該工程系為配合引資項(xiàng)目，工期只有12天，是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，作為公司負(fù)責(zé)人，我的壓力非常大，為確保工程按期保質(zhì)完成，我主持制定了施工階段的進(jìn)度控制細(xì)則、組織技術(shù)措施，編制進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度控制上采用增加作業(yè)人員、延長(zhǎng)工作時(shí)間以及處理好工序作業(yè)之間的邏輯關(guān)系等方法，最后10天就完成了任務(wù)，工程順利通過(guò)驗(yàn)收，收到了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)工程的進(jìn)度管理和控制問(wèn)題，本人曾在《科園月刊》進(jìn)行分析。

3、2009年6月完成的110KV溪西站技改工程，由于原110KV線路已投入運(yùn)行，該工程必須在保證正常供電部分停運(yùn)的情況下進(jìn)行改造，且工期處在5-10月屬臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)，安全保護(hù)措施、技術(shù)難度大，任務(wù)艱巨，為確保該工程順利完成，我親自對(duì)所有資料進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析，對(duì)工程技術(shù)人員編制的施工方案進(jìn)行了修改和完善，既堅(jiān)持了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，又具有實(shí)踐性、可操作性。該方案受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)。在對(duì)一次設(shè)備的更換改造中，采取錯(cuò)峰施工，在用電低谷，利用雙回線倒電，爭(zhēng)取更換時(shí)間，同時(shí)與氣象等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系交通，密切注意天氣變化，減少不利天氣對(duì)工程進(jìn)度的影響，確保工程安全有序進(jìn)行。另外，對(duì)全站綜合自動(dòng)化改造是本工程技術(shù)性較高的項(xiàng)目，該站原有采用的繼電保護(hù)是老式的保護(hù)裝置，設(shè)備體積大，線路復(fù)雜，損耗大，且經(jīng)常產(chǎn)生誤動(dòng)作。在本人的主持下，按照無(wú)人值班變電站的改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，改造后達(dá)到遙測(cè)數(shù)據(jù)、遙信信號(hào)齊全，正確無(wú)誤，并能反映站內(nèi)各種運(yùn)行工況，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)要求，運(yùn)行正常，工程一次啟動(dòng)成功。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)知識(shí)，不斷力創(chuàng)驕人業(yè)績(jī)

篇（9）

一、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，全面提升服務(wù)體系建設(shè)水平

(一)抓基礎(chǔ)陣地建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)環(huán)境。近年來(lái),我區(qū)將抓好陣地、完善網(wǎng)絡(luò)作為建設(shè)計(jì)生服務(wù)體系,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,全區(qū)基本形成以區(qū)站為龍頭、鄉(xiāng)站為主體、村計(jì)生服務(wù)室為基礎(chǔ)的“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理科學(xué)”的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是為解決我區(qū)設(shè)備配置低、技術(shù)人員相對(duì)貧乏、服務(wù)能力相對(duì)偏差、不能滿足廣大育齡群眾需求等問(wèn)題，區(qū)人口計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)小組先后幾次召開(kāi)會(huì)議，確定2011年為***區(qū)計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)高度重視，及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)（街道）計(jì)生服務(wù)站長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)具體工作責(zé)任分解細(xì)化，充分激發(fā)每個(gè)干部職工的積極性。局黨組專(zhuān)題研究、討論并召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)確保工作的各個(gè)方面落到實(shí)處。二是結(jié)合《農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《***市計(jì)劃生育服務(wù)站室建設(shè)及工作規(guī)范》的要求，近幾年，投資1100萬(wàn)元對(duì)6個(gè)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生服務(wù)站嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建。按照國(guó)家人口計(jì)生委《計(jì)劃生育服務(wù)站機(jī)構(gòu)形象規(guī)范手冊(cè)》，對(duì)區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站外觀顏色、標(biāo)識(shí)設(shè)置、象征圖案、人員服裝、站內(nèi)科室設(shè)置進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范，處處體現(xiàn)出計(jì)劃生育和人文關(guān)懷特色，為育齡群眾提供了溫馨、舒適、科學(xué)的服務(wù)環(huán)境。全區(qū)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)均達(dá)到了“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的總體要求。三是加強(qiáng)服務(wù)室建設(shè)。2008年，區(qū)政府把家庭幸福指導(dǎo)站建設(shè)作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要工作來(lái)抓，并將其列入全區(qū)十件便民實(shí)事。全區(qū)目前建設(shè)家庭幸福指導(dǎo)站65處。建設(shè)完成后，區(qū)人口計(jì)生局堅(jiān)持“建、管、用”并舉的原則，將家庭幸福指導(dǎo)站有效利用，使其成為人口計(jì)生部門(mén)與育齡群眾之間的橋梁，促進(jìn)家庭幸福、群眾滿意。

(二)抓能力建設(shè),創(chuàng)一流服務(wù)隊(duì)伍。一是配齊配強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍。針對(duì)技術(shù)人員欠缺的問(wèn)題，公開(kāi)招聘5名大專(zhuān)及以上醫(yī)學(xué)學(xué)歷的人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題，為全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了可靠的人員保障。二是提高服務(wù)能力。為確保完成提升年活動(dòng)提出的工作目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)醫(yī)院協(xié)商，2011年度對(duì)全區(qū)計(jì)劃生育婦幼保健技術(shù)服務(wù)人員分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。第一期8名同志（區(qū)站3人，鎮(zhèn)、街道5人）自2月28日，已前往勝利油田中心醫(yī)院各科室進(jìn)行為期3個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；近期將邀請(qǐng)省、市有關(guān)專(zhuān)家分期分批對(duì)計(jì)劃生育婦幼保健隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，推動(dòng)知識(shí)更新、技能更新，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推進(jìn)計(jì)劃生育隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。再就是深入開(kāi)展技術(shù)崗位大練兵活動(dòng)，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，按照送出去“學(xué)”、派下去“練”、請(qǐng)專(zhuān)家“帶”等多種方式，建設(shè)一支技術(shù)過(guò)關(guān)、愛(ài)崗敬業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。三是加大經(jīng)費(fèi)投入，增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)實(shí)力。區(qū)綜合服務(wù)站對(duì)全區(qū)計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療裝備進(jìn)行調(diào)查摸底。要求區(qū)、鎮(zhèn)（街道）服務(wù)站嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家級(jí)一類(lèi)站所醫(yī)療器械設(shè)備要求，在原基礎(chǔ)上提升必要的醫(yī)療裝備。2011年區(qū)綜合服務(wù)站將投資 100萬(wàn)元左右，購(gòu)置更新檢驗(yàn)、超聲等必要設(shè)備；鎮(zhèn)（街道）按照計(jì)生婦幼保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要求，將投資100萬(wàn)元左右，購(gòu)置和更新B超，乳腺診斷、微波治療儀等設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)已對(duì)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行考察，近期將購(gòu)置生化分析儀、彩超等醫(yī)療設(shè)備，不斷滿足服務(wù)提升對(duì)設(shè)備的需要。

二、以人為本， 開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

區(qū)綜合服務(wù)站擔(dān)負(fù)著為全區(qū)廣大育齡群眾提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的重任，同時(shí)還擔(dān)負(fù)著為轄區(qū)群眾免費(fèi)提供術(shù)前咨詢、四項(xiàng)手術(shù)、術(shù)后隨訪和婦女病普查等服務(wù)。一是認(rèn)真開(kāi)展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。區(qū)綜合服務(wù)站將有關(guān)知識(shí)制作成光盤(pán)，印刷成明白紙，加強(qiáng)了對(duì)育齡群眾的宣傳培訓(xùn)指導(dǎo)，使每名群眾在落實(shí)避孕節(jié)育措施前，均接受規(guī)范的避孕節(jié)育知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，育齡群眾知情分別達(dá)到95％以上，育齡夫婦避孕知情選擇指導(dǎo)率達(dá)到98％以上。進(jìn)一步加強(qiáng)了術(shù)后隨訪工作，制定了隨訪服務(wù)工作規(guī)范，統(tǒng)一了隨訪范圍、程序及處置原則。并按照省市有關(guān)要求，取消城區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置的6處藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)藥具管理規(guī)范及藥具免費(fèi)發(fā)放、隨訪工作，對(duì)全區(qū)各藥具站的藥具效期等進(jìn)行查看，確保群眾的身心健康。二是實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程。全面開(kāi)展出生缺陷干預(yù)工程，通過(guò)對(duì)持《生育證》和《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》的育齡夫婦進(jìn)行孕前培訓(xùn)、孕前查體和優(yōu)生四項(xiàng)病毒監(jiān)測(cè)等綜合措施，我區(qū)出生嬰兒缺陷率已連續(xù) 10年控制在3‰以下，出生人口素質(zhì)進(jìn)一步提高。另外，還對(duì)獨(dú)生子女病殘兒家庭建立了優(yōu)生監(jiān)護(hù)檔案，進(jìn)行了全程優(yōu)生監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)率達(dá)100％，舉辦了病殘兒父母優(yōu)生培訓(xùn)班。對(duì)高危家庭全部實(shí)行重點(diǎn)生育監(jiān)護(hù)，幫助他們進(jìn)行家系分析，優(yōu)生指導(dǎo)，減少了出生缺陷發(fā)生。三是開(kāi)展生殖健康系列服務(wù)。依托計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站，利用流動(dòng)服務(wù)車(chē)，組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械進(jìn)村入戶，開(kāi)展健康普查活動(dòng)，服務(wù)范圍由育齡婦女?dāng)U大到50歲以上的人群，得到了一致好評(píng)。

三、建章立制，完善服務(wù)質(zhì)量

在抓好硬件建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還在完善各項(xiàng)管理制度,創(chuàng)一流的管理水平上下了功夫。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)計(jì)生服務(wù)站均結(jié)合實(shí)際,建立種各科室管理制度,實(shí)行掛牌上崗,著裝服務(wù),設(shè)置公開(kāi)監(jiān)督臺(tái)、服務(wù)承諾和熱線電話等措施,保證了有崗必有人、有人必負(fù)責(zé)。出臺(tái)了區(qū)鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站病案管理規(guī)定,統(tǒng)一了病例及各種文書(shū)的書(shū)寫(xiě)記錄。還制定了《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《首診(問(wèn))責(zé)任制》、《責(zé)任追究制》、《考勤考核制》等制度,制訂了工作紀(jì)律、職工工作情況考評(píng)方案和實(shí)施細(xì)則,做到了獎(jiǎng)懲有度、獎(jiǎng)罰分明。村級(jí)也都建立了《隨訪服務(wù)制度》、《人口信息上報(bào)制度》、《避孕藥具發(fā)放制度》等一系列管理制度。通過(guò)制度的健全,提高了技術(shù)服務(wù)人員的主動(dòng)性與自覺(jué)性,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開(kāi)展提供了可靠的制度保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。建立健全了質(zhì)量管理組織體系,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理,堅(jiān)持定期開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,保障技術(shù)服務(wù)安全、可靠及各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo);同時(shí),加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工作質(zhì)量,對(duì)消毒、滅菌、護(hù)理、手術(shù)、醫(yī)療文書(shū)等進(jìn)行多環(huán)節(jié)的把關(guān),從空氣消毒、器械浸泡、高壓滅菌等方面,提高消毒、滅菌質(zhì)量。三是加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作設(shè)想：

1、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。在技術(shù)人員素質(zhì)提高方面加大工作力度，對(duì)區(qū)鄉(xiāng)現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)人員有計(jì)劃的分批次送到上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)化、正規(guī)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是計(jì)劃生育新技術(shù)等方面；注重選調(diào)具有醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，真正造就一支懂管理、會(huì)服務(wù)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合各自實(shí)際，加強(qiáng)裝備，配強(qiáng)人員，不斷提高服務(wù)能力；進(jìn)一步鞏固村級(jí)服務(wù)室的網(wǎng)底作用，鞏固和完善計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站，堅(jiān)持“建、管、用”并舉，為廣大群眾提供舒適的服務(wù)環(huán)境。

篇（10）

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

工作能力及專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，來(lái)公司一年多，主要是去華冶二礦實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門(mén)。分別是掘進(jìn)車(chē)間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車(chē)間和測(cè)量辦公室主要是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：

負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證生產(chǎn)正常接續(xù)；收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)了解地質(zhì)情況，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

在工作期間，我不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識(shí)，努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合，使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

一、在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)常下井，進(jìn)行坑道編錄及生產(chǎn)探礦鉆孔的編錄和采樣。在室內(nèi)，對(duì)井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照生產(chǎn)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。

1、生產(chǎn)探礦：過(guò)去的一年中，在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開(kāi)采和繼續(xù)開(kāi)拓延伸的需要，為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲(chǔ)量升級(jí)所開(kāi)掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開(kāi)采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)依據(jù)。通過(guò)生產(chǎn)探礦的設(shè)計(jì)，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31線、15-07線，車(chē)場(chǎng)工程，2582中段斜坡道開(kāi)拓，035線等生產(chǎn)探礦資料。

2、儲(chǔ)量核實(shí)：考察過(guò)中間溝-斷層溝礦區(qū)，運(yùn)用AutoCAD、MAPGIS等軟件負(fù)責(zé)了儲(chǔ)量核實(shí)工作，并且參與了儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的編寫(xiě)。在整個(gè)考察及儲(chǔ)量報(bào)告的編寫(xiě)過(guò)程中學(xué)到了不少東西。

3、深部及探礦：進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強(qiáng)探礦。為滿足礦山的生產(chǎn)和發(fā)展的需求，不斷擴(kuò)大地質(zhì)儲(chǔ)量。

4、根據(jù)已有的資料，確定勘探類(lèi)型及勘探網(wǎng)度，總結(jié)以往礦床勘探成果和探采對(duì)比的基礎(chǔ)上，運(yùn)用典型礦床經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素，對(duì)礦體勘探的難易程度進(jìn)行劃分。確定合理的勘探類(lèi)型及勘探網(wǎng)度，能正確地布置地質(zhì)勘探工程，達(dá)到有效的礦產(chǎn)儲(chǔ)量，滿足礦山開(kāi)采設(shè)計(jì)的需要。為礦床合理開(kāi)發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。

5、損失貧化：防止采富棄貧；加強(qiáng)施工管理和放礦管理，防止盲目開(kāi)拓造成礦產(chǎn)資源的損失；準(zhǔn)確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律，監(jiān)督各采場(chǎng)出礦的礦石質(zhì)量和品位，及時(shí)掌握生產(chǎn)采掘計(jì)劃執(zhí)行情況及采場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格控制礦石中的廢石混入和出礦品位等，使礦石損失和貧化指標(biāo)降低到預(yù)定水平。

6、2010年八月，參加了錫鐵山鉛鋅礦成礦與找礦前景高層論壇會(huì)。

7、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會(huì)推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計(jì)10月底完成。

二、工作中尚存在的問(wèn)題

從事地質(zhì)工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①、剛參加工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

②、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。

以上問(wèn)題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。