序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑施工論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

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二、人員問題

施工單位在聘用施工人員方面的標準比較寬松，紀律不是十分嚴明，這使得施工隊伍人員素質(zhì)水平比較低，影響施工的質(zhì)量保障。并且施工單位對于人才的專業(yè)培訓(xùn)方面也有明顯的缺陷，使得施工人員技術(shù)水平參差不齊。例如，由于對管理人才的不重視，施工方面缺乏專業(yè)的人力資源管理的專業(yè)人才，導(dǎo)致現(xiàn)有管理人員的素質(zhì)不足，專業(yè)知識的匱乏，就難以避免會出現(xiàn)在管理問題上走過場，走形式，不僅會發(fā)生消極怠工的現(xiàn)象，還缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致施工人員的團隊凝聚力不足，團隊協(xié)調(diào)操作能力差，使得建筑施工的過程中存在著質(zhì)量問題。此外，施工企業(yè)招工時標準不規(guī)范，多是招收隨時隨地可招收的農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)訓(xùn)練以及安全培訓(xùn)，安全意識差，技術(shù)素質(zhì)也低，也是造成施工過程中安全問題與質(zhì)量隱患中的關(guān)鍵因素之一。

三、設(shè)備問題

施工設(shè)備作為施工工程的關(guān)鍵也存在不少的問題。比如，一些施工單位一味的追求經(jīng)濟效益，施工設(shè)備機械等試用期限過長，設(shè)備發(fā)生陳舊和老化的現(xiàn)象，不及時地更新替換，成為施工質(zhì)量安全的隱患因素之一。此外，對于設(shè)備的定時保養(yǎng)和維護方面，沒有嚴格按規(guī)章制度實施，不少企業(yè)也沒有足夠地重視此方面。

四、監(jiān)督問題

施工過程中監(jiān)督方面的問題并未受到足夠的重視。如：監(jiān)理旁站記錄的缺少；施工現(xiàn)場監(jiān)場管理不嚴格；監(jiān)督機構(gòu)檢查不嚴格；施工人員監(jiān)督方面不完善等。有時，施工項目完成后，沒有能夠嚴格的進行監(jiān)督和檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題沒有能夠及時的發(fā)現(xiàn)并解決，影響了施工項目的安全保證。

五、管理問題

現(xiàn)代建筑施工過程中，分包現(xiàn)象十分普遍。分包的情況下，施工方就會自然而然的希望相關(guān)的單位完成更多的工作，因此會導(dǎo)致施工協(xié)調(diào)管理方面的工作難以到位，施工工序有時會發(fā)生遺漏或順序錯位的現(xiàn)象，影響施工工序的質(zhì)量。此外，施工單位對于施工方面經(jīng)濟和組織的管理較為的忽略，因此也帶來不少的施工問題，影響施工的整體質(zhì)量水平的發(fā)揮。

六、制度問題

建筑施工方面，制度方面也存在明顯的不足，帶來各種各樣的問題。比如說監(jiān)督體系不夠完善，監(jiān)督工作做得不到位；質(zhì)量管理制度不夠嚴謹，導(dǎo)致施工人員責(zé)任心不足，施工質(zhì)量方面有所懈怠；材料選購制度不規(guī)范，材料的質(zhì)量得不到保證等問題。此外，對于施工過程中相關(guān)的人力資源體系也存在明顯的缺陷和不足，沒有專業(yè)的人力資源管理制度，缺乏合理的科學(xué)的制度進行施工方面人員的規(guī)范。同時，制度體系存在缺陷的情況下，具體的實施也大打折扣，實際操作性也存在不足，影響了建筑施工過程的進行以及建筑施工的質(zhì)量。施工過程中也缺少公平科學(xué)的激勵制度，獎懲體系不夠完善，約束機制沒有完全建立起來，導(dǎo)致施工方面人員調(diào)動積極性上存在不足。

七、解決建筑施工過程問題的策略

（一）綠色化施工

1、在建筑施工中面臨不少的環(huán)境污染問題，施工單位應(yīng)該秉持綠色施工的理念，追求經(jīng)濟效益的同時，保護環(huán)境，保護周圍居民的合法權(quán)益。2、針對施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，可以通過多個方面有針對的采取各項措施。比如，針對噪聲污染，可以在打樁時采用靜力壓樁的方式或挖孔樁的方式來減少噪聲污染；針對粉塵污染，可以安裝除塵器在水泥罐和攪拌器上；針對固體廢棄物污染，施工相關(guān)單位不能隨意的丟棄建筑垃圾，更要及時的處理施工過程中產(chǎn)生的廢棄料以及及時拆除臨時的工棚等。3、施工單位應(yīng)該加強環(huán)保技術(shù)資金上的投入，堅持創(chuàng)新理念。并且要與時俱進，使用綠色環(huán)保的建筑材料以及科學(xué)技術(shù)，在節(jié)約能源和保護環(huán)境基礎(chǔ)上開展施工項目，可持續(xù)發(fā)展地進行建筑施工項目。

（二）加強施工安全的投入力度

1、施工相關(guān)單位要重視施工過程中可能發(fā)生的安全隱患，加強加大對安全措施的資金投入和人力投入，保證安全有序的施工環(huán)境。2、對于施工過程中相關(guān)的安全設(shè)施和勞動保護用品一定要徹底落實到位，不能為了貪圖利益，能省則省，減少安全投入的資金支出。并且安全防護產(chǎn)品一定要有嚴格的質(zhì)量保證，不能以次充好，做表面工作。3、施工單位要落實施工人員的安全保障，可以與保險公司合作，為施工人員進行投保，加強安全保障。4、加強對施工人員的安全意識培訓(xùn)，從人員自我根本做起。例如，可以定期的為流動民工舉辦安全意識的科學(xué)講座或者是安全訓(xùn)練的培訓(xùn)，減少施工過程中傷亡事故的發(fā)生。5、施工單位也要壯大安全管理的隊伍，培養(yǎng)安全保障人才，加強安全管理意識。

（三）加強對施工質(zhì)量的關(guān)注

1、選取合理科學(xué)的施工計劃。2、采購有質(zhì)量保證的施工材料。施工材料得到保障，施工項目的質(zhì)量安全才能夠有所保障。材料采購人員要嚴格按照標準進行材料的采購，不能夠為貪圖經(jīng)濟效益，而在施工材料上打折扣。在采購方面，也要進行貨比三家，選取環(huán)境污染小，質(zhì)量安全有保證的材料。3、購置先進的科學(xué)的施工設(shè)備和機械，并且做好維護和保養(yǎng)工作的同時，對于老舊設(shè)備的淘汰做好檢查工作，及時的更新替換。

（四）建立完善制度體系

1、完善管理體系。施工相關(guān)單位以及部門要建立科學(xué)嚴謹?shù)墓芾眢w系，包括人力資源管理制度和各項安全管理規(guī)章項目。2、完善監(jiān)督體系。施工單位和相關(guān)部門要杜絕形式主義的出現(xiàn)，切實的制定合理的施工監(jiān)督制度并且在實際操作中要落實到位，不要浮于表面。對于施工進行中的項目，安全監(jiān)督人員要有強烈的責(zé)任心，嚴格按照標準對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時糾正和報告。當施工項目完成后的質(zhì)檢工作更是要加強對其的重視，嚴格按照國家標準進行檢查工作，避免遺漏質(zhì)量問題，造成未來的安全隱患。3、完善獎懲機制。施工相關(guān)單位和部門應(yīng)該建立并完善科學(xué)合理公平的激勵和約束機制，調(diào)動起施工相關(guān)員工的積極性，提高勞動效率的同時也能杜絕消極怠工，不負責(zé)任的勞動操作現(xiàn)象，減少因人員方面造成的施工質(zhì)量問題。4、建立民工準入制度。要保證每一位勞工與勞務(wù)公司簽署了勞務(wù)合同，保障流動民工的自身合法權(quán)益。

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論文摘要：由于我國氣候條件的差異，尤其在北方冬季長達數(shù)個月的寒冷氣候，給施工帶來了很多困難，所以，在這種環(huán)境的下施工，我們一定要采取一些特殊的施工防護措施，以保證工程的正常的施工。為此本文針對冬季施工的一些措施進行了簡要的探討。

施工周期的長短對一建筑項目效益的影響是非常重要的，在工程建設(shè)施工過程中，受自然氣候的影響，加之工程建設(shè)的進度需要，有時不可避免的要進行冬期施工，按《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104—97）規(guī)范規(guī)定，當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工，若采取的措施不當，會給施工的工程帶來不利的影響，極易給工程質(zhì)量造成隱患或出現(xiàn)質(zhì)量事故。

《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)范規(guī)定，當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工，在工程建設(shè)施工過程中，受自然氣候的影響，加之工程建設(shè)的進度需要，有時不可避免的要進行冬期施工，若采取的措施不當，會給施工的工程帶來不利的影響，極易給工程質(zhì)量造成隱患或出現(xiàn)質(zhì)量事故，所以混凝土路面應(yīng)盡可能在高于5℃的氣溫條件下施工。因為其強度增長主要靠水化作用，水結(jié)冰時，水化作用停止，而且水結(jié)冰時，體積會膨脹，促使混凝士結(jié)構(gòu)松散破壞，因此，當晝夜平均氣溫低于-5℃時，應(yīng)停止施工。當晝夜平均氣溫在5℃至-5℃之間，則應(yīng)采取措施加以保護方能施工。我省氣溫雖然晝夜溫差較大，但12月份晝夜平均氣溫都在5℃至-5℃之間，顧應(yīng)采取保溫措施施工。

一、作好施工前的準備工作，是作好冬期施工的前提

首先，要注意提前收集施工地冬期氣溫變化的資料。由于《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104—97）規(guī)范規(guī)定，當室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進入冬期施工，大連地區(qū)冬季施工的日期為每年的11月15日。因此，在工程即將進入冬期施工前，要提前準備和防范，把不利的因素消除在萌芽狀態(tài)，要提前收集當?shù)囟诘臍庀筚Y料，了解當?shù)氐臍鉁刈兓?、持續(xù)時間、最低溫度以及最大風(fēng)、雪等資料，還要了解施工過程中未來一周的天氣變化，只有這樣才能作到防患于未然。其次，準備好冬季施工的材料。如提前預(yù)備防寒取暖材料；外加劑材料的選用、審批、復(fù)試；焦碳及爐具的采購、存儲等前期準備工作。

二、作好冬期施工技術(shù)文件的編制工作，是冬季施工的主要措施。

在工程進入冬期施工前，要提前編制好冬期施工技術(shù)文件，作為冬期施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件，是冬季施工的主要措施。

冬期施工技術(shù)文件必須包括施工方案和施工組織設(shè)計或技術(shù)措施。施工方案和施工組織設(shè)計或技術(shù)措施包括以下主要內(nèi)容：冬期施工的生產(chǎn)任務(wù)安排和部署；施工材料進場計劃；勞動力計劃；熱源、設(shè)備計劃和部署；冬期施工人員培訓(xùn)計劃；工程質(zhì)量的控制要點；冬期安全生產(chǎn)的要點；施工工序及進度安排；各分項工程的施工方法和施工技術(shù)措施。

三、作好人員培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，是冬季施工的關(guān)鍵。

1.作好施工人員的培訓(xùn)工作。冬期施工由于在負溫下進行作業(yè)，不了解或不熟悉冬期施工規(guī)律，極易造成工程質(zhì)量事故，為保證工程質(zhì)量，冬期施工前必須進行人員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：①要學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)冬期施工規(guī)范、標準、規(guī)定，如《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104—97）規(guī)范等文件；②學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工的基本理論知識及施工方法。

2.進行冬期施工前的技術(shù)交底工作。進行技術(shù)交底的目的是防止施工操作人員違反冬期施工規(guī)律，造成操作不當，人為的造成質(zhì)量事故。施工前技術(shù)交底的重點是：①原材料的使用方法，②原材料的加熱或保護，③原材料的測溫或成品的測溫，④成品的保護或養(yǎng)護工作。

3.作好原材料的檢驗復(fù)試及材料的配合比。在冬期施工中各種原材料需要進行復(fù)試的必須進行復(fù)試，以防不合格的材料使用在工程中，另外。在冬期混凝土施工中經(jīng)常要使用一些外加劑，隨著氣溫的不斷變化用量不一，加上目前時常假冒偽劣產(chǎn)品較多，如果不復(fù)試，直接用于工程，將有可能給工程帶來嚴重后果，要消除引起工程質(zhì)量隱患的因素，對工程中使用的原材料進行重新復(fù)試是必要的。

四、加強施工過程中的質(zhì)量控制，是作好冬季施工的重要手段

1、鋼筋工程施工過程中的控制重點。

（1）冬期鋼筋施工最主要的是鋼筋的焊接，焊接質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程結(jié)構(gòu)的安全。冬期進行鋼筋焊接，影響因素較多，鋼筋焊接前必須根據(jù)當?shù)氐氖┕l件、氣溫狀況進行試焊，試焊時先根據(jù)氣溫狀況調(diào)整焊接參數(shù)及焊接工藝，焊接參數(shù)和工藝確定后，再進行試焊，試焊的焊件送實驗室實驗，合格后再進行批量焊接。

（2）焊條或焊劑的質(zhì)量控制。

焊劑或焊條在冬期運輸、保存過程中極易受潮，使用受潮的焊劑或焊條會造成焊接熔池中混入氣體停留在焊肉中造成氣孔，影響焊接接頭質(zhì)量。在使用焊條或焊劑時，要按說明書的要求對焊條或焊劑進行烘焙，干燥后再使用。來源于/

2、混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點。

控制好原材料的加熱溫度。冬期施工對混凝土原材料的加熱是保證混凝土早期強度增長的重要因素，在施工過程中要確定原材料的加熱溫度，作好加熱措施，定時進行溫度測量，保證加熱溫度達到要求?？刂坪没炷恋娜肽囟?。施工中作好混凝土澆筑入模溫度，一般不應(yīng)低于2℃，溫度過低，則容易造成新澆混凝土冷卻過快，使混凝土在很短時間內(nèi)降至冰點溫度而影響混凝土早期強度增長。作好試塊的留置工作。根據(jù)規(guī)范冬期施工試塊留置不少于2組（六塊），與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護，分別用于檢驗受凍前混凝土和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護28天的混凝土強度。加強成品的養(yǎng)護。冬期混凝土的養(yǎng)護管理是保證混凝土質(zhì)量的重要措施，新澆筑的混凝土，一是作好覆蓋保溫工作，并經(jīng)常檢查，二是作好混凝土的測溫工作，隨時掌握混凝土的內(nèi)部溫度，保證混凝土在初凝期不受凍。鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程中的控制重點。鋼結(jié)構(gòu)工程施工中高強螺栓連接。高強螺栓連的好壞是影響鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的一個重要因素，高強螺栓產(chǎn)品說明書中扭矩系數(shù)是常溫下的標定值，影響扭矩系數(shù)的因素很多，如：環(huán)境溫度、終擰時間、擰緊速度等，尤其是環(huán)境溫度的影響最大，一般情況下，產(chǎn)品說明書中扭矩系數(shù)是常溫下的標定值，在負溫下要重新標定，否則，仍按說明書給的值控制，有可能使螺栓產(chǎn)生的拉應(yīng)力不足，降低結(jié)構(gòu)的安全度，或?qū)е侣菟〝Q緊，影響結(jié)構(gòu)的安全度。冬期進行負溫焊接。冬期負溫焊接和常溫有很大的區(qū)別，在焊接時要對焊工進行培訓(xùn)，掌握負溫下的焊接規(guī)律，并說明書的要求對焊條進行烘焙，干燥后再使用，才能保證焊接質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)安全。

五、制定冬期安全施工措施。

冬期施工氣溫較低，引發(fā)安全事故的因素較多，在施工前要制定相應(yīng)的冬期安全施工措施，配備必要的安全防護用品，對施工人員進行安全教育，尤其是高空作業(yè)和特殊工種的教育，并加強現(xiàn)場施工管理工作，確保工程安全施工。

冬期施工雖不常發(fā)生，但如果發(fā)生不提前準備和防范，會影響給工程質(zhì)量、進度，措施不當會給工程質(zhì)量帶來隱患，因此，在工程即將進入冬期前作好防范，在施工期間作好控制是必要的，是保證工程質(zhì)量必須的措施。

參考文獻：

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2節(jié)能技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用

隨著時代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，建筑行業(yè)進行節(jié)能施工也是必不可少的。使用節(jié)能技術(shù)能夠減輕環(huán)境污染、有效緩解能源危機，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。所以要在建筑施工中全面使用節(jié)能技術(shù)，提高我國建筑節(jié)能的水平。

2.1新能源在建筑施工的應(yīng)用在建筑施工過程中使用可再生，豐富的新能源是節(jié)能施工的重要舉措。目前，我們可以利用的最純潔、含量最大的能源就是太陽能。在建筑施工中使用太陽能技術(shù)可以有效的減少對現(xiàn)有能源的消耗。在建筑物的頂部使用太陽能發(fā)電技術(shù)，將太陽能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔?。然后利用電池將其存儲。再通過電線線路將電池接到建筑的用電設(shè)施上，就可以提供建筑物的照明所使用的電能。太陽能還可以利用在建筑物的供熱與采暖方面?？偟膩碚f，在建筑上使用太陽能技術(shù)是非常的可靠安全的，并且無污染、含量多、基本上不受任何的條件限制。太陽能供電設(shè)備安裝很方便，日常的維護與檢修也很容易。是非常適用于建筑節(jié)能的一項施工技術(shù)。

2.2使用新型保溫墻體材料建筑物在建造時，可以使用新型的保溫型墻體材料比如使用加氣混凝土砌塊、空心磚、燒結(jié)多孔磚、實心混凝土磚等作為建筑物外墻的建筑材料。這些新型墻體材料以粉煤灰、煤矸石、石粉、爐渣、竹炭等為主要原料然后再過先進的科學(xué)技術(shù)制作而成。這些材料能夠有效的提高建筑物的保溫效果，起到節(jié)能作用。使用新型墻體材料，可以有效減少環(huán)境污染，節(jié)省大量的生產(chǎn)成本，增加房屋使用面積，減輕建筑自身重量，有利于抗震等一系列優(yōu)點，其中相當一大部分品種屬于綠色建材。新型建筑材料的選用和節(jié)能技術(shù)的使用是建筑施工中相當重要的一項工作。施工管理部門要提高節(jié)能施工意識，，大力的推廣新型節(jié)能建材的使用。

2.3科學(xué)的對門窗進行安裝能夠提高建筑節(jié)能效果的方法有很多而門窗的科學(xué)安裝也是其中一項重要的措施。在對門窗進行安裝時一定要注意一下幾個方面：一定選擇質(zhì)量合格的門窗，要對門窗相關(guān)的性能與參數(shù)進行檢測指標。在對門窗框進行安裝時要嚴格檢查對框的角是否垂直。對于嚴重變形、縫隙過大等不達標的門窗要禁止安裝。在扇與扇、框與扇之間要安裝密封條，可以有效的解決透氣與滲水的問題，在門窗框的周圍等交接處用水泥膠砂進行嚴密處理，這樣同樣防止?jié)B水與透氣。

2.4改善工藝，減少建材浪費建筑行業(yè)在不停的發(fā)展，層出不窮的施工工藝與技術(shù)可以有效的提高施工效率的提高。改善施工工藝，，不但能夠使建筑施工的技術(shù)水平得到提高，而且可以減少建筑能源的使用。例如使用舊的施工技術(shù)時，連接鋼筋的方式是搭接。這種施工技術(shù)導(dǎo)致鋼筋的使用量非常大，造成不必要的浪費。施工人員通過不懈的努力終于開發(fā)出螺紋連接這種新的施工方式。新的工作工藝在很大程度上降低了鋼筋的浪費。由此可見，改善施工工藝對建筑節(jié)能起著顯著的作用。工作人員應(yīng)提高改進施工工藝意識，達到建筑節(jié)能的目的，使建筑施工的整體質(zhì)量得到提高。

2.5優(yōu)化建筑施工方案，節(jié)約建筑能源合理的節(jié)能觀念只有深入到建筑工程中的所有方面，才可以真正的發(fā)揮其自身的作用。建筑施工工程是一個持續(xù)性的工作，它關(guān)聯(lián)到工程工作的每項資源和組織設(shè)計的合理利用。進行對建筑施工方案的合理優(yōu)化，我們能夠正確的安排施工期間的物力和人力，針對有些資源的浪費狀況，能夠很好的控制，針對人力安排的不符合要求的現(xiàn)象，也能夠有效的調(diào)整，正確地處理了建筑施工中的機器空轉(zhuǎn)現(xiàn)象和窩工現(xiàn)象。在建筑施工期間，應(yīng)該制定對應(yīng)的施工建設(shè)計劃，適合一定程度的立體交叉業(yè)務(wù)，合理地安排機械設(shè)施的正確使用，提升建筑材料的重新利用率，努力的促進各項建筑資源的合理循環(huán)工作，從而實現(xiàn)建筑能源的有效節(jié)約。

2.6改進施工工藝，降低建材浪費在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展過程中，所有施工技術(shù)和施工工藝都在不停地改進，而且這些新技術(shù)的使用對建筑施工工作效率的提高有著非常顯著的效果。施工工藝的增強，不單單能夠提高建筑建設(shè)的技術(shù)水平，也很好地節(jié)省了建筑資源。在原來的建筑建設(shè)施工中，針對鋼筋的連接最常見的是使用搭接的方式，這種方式對鋼筋的浪費非常嚴重，對建材的節(jié)約不利，通過不停地發(fā)現(xiàn)，螺紋連接的新技術(shù)被普遍的使用，這種新的施工技術(shù)非常大地降低了建材的嚴重浪費現(xiàn)象。由此可見，建筑施工技術(shù)的更改針對建筑節(jié)能也是十分有效的方法之一，管理人員需要關(guān)注施工技術(shù)的改進，將其與建材節(jié)能和工作效率聯(lián)系起來，以提升建筑施工的整體質(zhì)量。

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二、砌筑砂漿質(zhì)量的具體分析

砂漿作為砌體工程的主要施工原料，其質(zhì)量好壞直接影響到整個施工工程的進展，砌筑砂漿由于和易性能較差，所以，保水性并不明顯，砌體施工過程中的擠漿和鋪攤環(huán)節(jié)很難進展，影響到磚與砂漿之間的粘結(jié)力。對砌體施工的抗壓、抗剪和抗拉產(chǎn)生影響。1、原因分析：在砌體施工過程中，砌筑砂漿出現(xiàn)質(zhì)量問題，其主要原因大多數(shù)由于施工原材料的不合格，或者是由于進行材料攪拌過程中沒能合理有效地控制砂漿的實際配比。所有的水泥質(zhì)量對于砂漿的性能會產(chǎn)生直接的影響，不少施工單位在經(jīng)濟利益的驅(qū)使之下，使用了穩(wěn)定性差、儲存過程中由于受潮而結(jié)塊的水泥，這就可能會導(dǎo)致砂漿的強度無法達到施工的技術(shù)要求；若在施工過程中無法控制砂漿的含泥量，攪拌過程中使用較多的泥土，可能會導(dǎo)致砂漿的收縮性變大、粘性變大、耐久性和強度變差；在進行砂漿拌制時，施工單位往往不會仔細稱量材料，這就會影響到整個砌體工程的砂漿配比。從我國近幾年的建筑事故來看，因為砌筑砂漿強度達不到相關(guān)要求是引起相關(guān)事故的主要原因。2、避免砌筑砂漿出現(xiàn)質(zhì)量問題的措施：砌體工程砂漿之所以出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要原因就是沒有做好前期的預(yù)防措施。在工程施工之前，首先要做好相關(guān)的抽樣測試，保證質(zhì)量合格后再進行下一個階段的施工。禁止在同一個砌體工程中混合使用不同品種的水泥，因為不同的水泥成分不一樣，將其混合使用很容易因為其性質(zhì)不同而降低整個砌體的強度，導(dǎo)致工程事故的出現(xiàn)；保證砂漿中的含泥量滿足實際工程要求，并控制不同物質(zhì)之間的配比。為了能夠改善砂漿的保水性以及和易性，要適當摻入石灰膏當做施工材料的塑化劑，但是，要保證塑化劑不出現(xiàn)受凍、脫水硬化以及污染等質(zhì)量問題。施工過程中使用的砂漿要達到隨拌隨用的要求，不使用未經(jīng)處理或者隔日的砂漿；按照具體的施工規(guī)定以及隨機抽樣的結(jié)果來確定施工過程中所用到的砂漿強度；進行砂漿攪拌時，最好使用機械作為攪拌工具，保證攪拌時間滿足實際的規(guī)范要求，首先加入水、砂子以及石灰膏，使用機器攪拌的方式以及砂子搓動等方式。等到石灰分散之后，再投入全部水泥和砂子。

三、砌體工程中常見的質(zhì)量問題

1、砌筑方案出現(xiàn)錯誤：在實際施工過程中磚柱所使用的大都是包心砌法，磚塊之間很少有錯縫搭接，大多數(shù)垂直縫都為通縫的形式，而通縫本身具有不能傳遞剪力的缺陷，從而讓磚柱無法演變成統(tǒng)一的整體結(jié)構(gòu)。若磚柱本身承受的偏心荷載過大，可能會出現(xiàn)部分拉伸或者壓縮，包心柱在外力的作用之下會出現(xiàn)破壞，若在施工過程中使用的組砌方式出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致磚塊之間不能進行銜接，會影響到實際的傳遞剪力作用。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的主要原因是因為管理人員不能清晰準確地認識到砌體質(zhì)量對整個工程的重要性，管理工作做得不夠完善、沒有對相關(guān)工作人員進行崗前培訓(xùn)、工作人員不熟悉機械操作的流程以及他們的實際砌磚技術(shù)不完善等因素都會導(dǎo)致上面問題的出現(xiàn)。

篇（5）

關(guān)鍵詞:高等職業(yè)技術(shù)教育建筑施工模擬實訓(xùn)教學(xué)改革

我院建筑工程技術(shù)專業(yè)以提高學(xué)生職業(yè)能力為目的,以建筑施工工作過程為導(dǎo)向,以培養(yǎng)學(xué)生施工技術(shù)為主線,與行業(yè)、企業(yè)專家聯(lián)合按基于工作過程設(shè)計學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境,開展教學(xué)內(nèi)容的改革。根據(jù)建筑工程基層管理崗位工作任務(wù),將學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)分為兩階段,第一階段用5個學(xué)期完成職業(yè)基礎(chǔ)課程領(lǐng)域、職業(yè)能力課程領(lǐng)域、職業(yè)素質(zhì)拓展課程領(lǐng)域的知識及技能培養(yǎng),進行理論和實踐教學(xué)(包括建筑施工模擬實訓(xùn));第二階段用1個學(xué)期的時間到校外進行頂崗實習(xí)。

1建筑施工模擬實訓(xùn)的現(xiàn)狀

1.1建筑施工模擬實訓(xùn)的內(nèi)容

目前,建筑施工模擬實訓(xùn)是學(xué)生于第四學(xué)期末在校內(nèi)實訓(xùn)基地開展為期三周的實踐操作實訓(xùn),主要培養(yǎng)學(xué)生進一步掌握《建筑施工技術(shù)》的基本理論,掌握模板工、架子工、砌筑工、抹灰工施工工藝及質(zhì)量檢測方法,為今后從事施工員等崗位的工作打下基礎(chǔ),學(xué)生按小組分別進行各工種的實訓(xùn)操作。

1.2建筑施工模擬實訓(xùn)的不足之處

通過往屆學(xué)生的實訓(xùn),我們感受到當學(xué)生穿著工作服在實訓(xùn)場的氛圍中操作時是充滿了熱情,但沒過多久由于工作的艱苦、單調(diào)學(xué)生中就反應(yīng)出一些情緒,借口這些工種實訓(xùn)不是他們今后的工作,實訓(xùn)工作有所懈怠,最后經(jīng)過指導(dǎo)教師的分析幫助,學(xué)生們還是按要求完成了實訓(xùn)工作任務(wù),但是通過這種情況我們認為對于下一級的學(xué)生來講如果不認識建筑施工模擬實訓(xùn)的作用就不能認真完成該項工作任務(wù),今后對現(xiàn)場施工工藝開展、施工工藝操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢測就沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,在頂崗實習(xí)時不能很快適應(yīng)工作崗位,

通過與學(xué)生的交流、指導(dǎo)教師的分析觀察,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)生消極情緒的以下幾個方面的問題:一是學(xué)生按照各工種實訓(xùn)要求開展工作,屬于被動型完成任務(wù),缺乏工作主動性、積極性;二是各工種獨立開展實訓(xùn),相互之間沒有聯(lián)系在一起,因此學(xué)生積極性不高。

2建筑施工模擬實訓(xùn)的改革

2.1建筑施工模擬實訓(xùn)的方案改進

針對以上情況,教研室成員經(jīng)過企業(yè)調(diào)研及與企業(yè)指導(dǎo)教師的探討,制定了新的實訓(xùn)方案,方案能促進學(xué)生運用知識能力提高,主要內(nèi)容是據(jù)實訓(xùn)指導(dǎo)給出模擬工程概況,綜合運用所學(xué)的《建筑制圖》、《建筑材料》、《房屋建筑學(xué)》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑施工技術(shù)》、《建筑施工組織設(shè)計》、《建筑工程預(yù)算》等科目的知識,分組進行模擬施工項目施工圖設(shè)計、制定可行的施工技術(shù)方案(因?qū)嵱?xùn)時間限制故模擬工程是簡單化的一間房間)、工程量計算,各班實訓(xùn)小組成員根據(jù)建筑施工模擬實訓(xùn)指導(dǎo)書的要求獨立完成相應(yīng)的資料并合作完成實訓(xùn)操作,小組長儼然項目經(jīng)理,小組成員分別承擔(dān)著不同的角色:技術(shù)負責(zé)人、施工員、材料員、監(jiān)理員、預(yù)算員、安全員、測量員,他們的工作既有獨立考核的部分又有合作完成的內(nèi)容。學(xué)生能充分發(fā)揮自己的特點按照指導(dǎo)思路自己主導(dǎo)組織開展實訓(xùn)工作。最后成果由指導(dǎo)教師現(xiàn)場分析評比,建筑施工模擬實訓(xùn)項目由單一的工種實訓(xùn)轉(zhuǎn)換為綜合實訓(xùn)。

2.2建筑施工模擬實訓(xùn)的方案實施

學(xué)生從接到任務(wù)開始就充滿了熱情和想象,雖然是一個簡單的模擬項目但是都要完成相當于一個單項工程所開展的設(shè)計、施工、驗收程序,從學(xué)生對人員的精心組織安排、設(shè)計方案的反復(fù)討論制定、實際操作的互相比較競賽、驗收時認真聽取講評及合理的爭論,我們欣喜地發(fā)現(xiàn)這種施工模擬實訓(xùn)方式對學(xué)生產(chǎn)生積極影響。

通過閱讀學(xué)生施工日記、施工總結(jié)及實訓(xùn)過程的指導(dǎo),學(xué)生對施工過程中出現(xiàn)的施工技術(shù)方面的問題具備了一定處理和解決問題能力,團隊合作意識增強了,工作的主動性相當高,對其中的設(shè)計問題、計算問題不厭其煩的查資料、討論、咨詢,對施工的開展更是你追我趕不甘人后,對操作工藝精益求精,有的主動對某些操作項目重新返工,學(xué)生的基礎(chǔ)知識及綜合知識得到鞏固和提高。

在實訓(xùn)過程中指導(dǎo)教師同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如圖紙的繪制不規(guī)范;圖紙識讀不熟練;設(shè)計規(guī)范不清楚;施工工藝、工種交接、施工規(guī)范不明確;操作不正確等。這些問題的出現(xiàn)既反應(yīng)了學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握得不扎實同時也反應(yīng)了教學(xué)過程的弱點,面對建筑施工模擬實訓(xùn)的實踐教學(xué)改革,相關(guān)專業(yè)課程也應(yīng)思考教學(xué)改進思路。

3建筑施工模擬實訓(xùn)的進一步改革——相關(guān)專業(yè)課程教學(xué)方法改革

建筑施工模擬實訓(xùn)的這種方案目前得到了認可,但通過實訓(xùn)反應(yīng)出的問題應(yīng)得到進一步解決,建筑施工模擬實訓(xùn)綜合了各相關(guān)專業(yè)課程的知識,怎么讓學(xué)生把這些課程的理論知識在實訓(xùn)中得到應(yīng)用,教師除了根據(jù)教學(xué)大綱講授理論知識,同時還應(yīng)結(jié)合建筑施工模擬實訓(xùn)的要求把對應(yīng)的實訓(xùn)內(nèi)容在教學(xué)過程中完成,這樣在今后的建筑施工模擬實訓(xùn)中學(xué)生才能熟練應(yīng)用知識解決問題,實訓(xùn)能力將會得到進一步的提高。

篇（6）

2目前來說，建筑施工管理主要分為三個層次，分別是決策管理、作業(yè)管理、管理監(jiān)督。在其實踐過程中，針對不同的環(huán)境，針對人員的素質(zhì)要求也是存在差異的。其要求施工活動人員具備良好的控制能力、管理能力及其決策能力，保證從業(yè)人員具備良好的資格。在建筑筑工程應(yīng)用中，很多從業(yè)人員的素質(zhì)是比較低下的，其面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

二、建筑工程施工管理體系的健全

1在高層住宅建設(shè)應(yīng)用中，隨著施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，人們的生活方式日益改變，這也推動了傳統(tǒng)城市的居住格局的變化。目前來說，我國的高程住宅體系是不斷健全的，其一系列的開發(fā)強度及其建設(shè)數(shù)量與日俱增，可以這樣說，我國的很多城市已經(jīng)進入高層時代，這也出現(xiàn)了一系列的建筑建設(shè)問題，需要得到解決。目前來說，建筑設(shè)計的較高難度步驟是對高層住宅的公共交通極其設(shè)備管理環(huán)節(jié)。這里可以看到其公攤面積非常多，其戶型的設(shè)計具備比較高的難度，無法確定各個套型的良好朝向性，比如北邊住宅的朝向、通風(fēng)性、采光性等都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在高層住宅設(shè)計過程中，也要考慮到消防問題，豎向交通問題，做好相關(guān)的安全問題。

2在建筑工程應(yīng)用中，可以看到其高層住宅的投資還是比較大的，也就是建筑的剛才及其混凝土的消耗水平都比較高，普遍高于多層住宅，這就需要進行電梯、高壓水泵等的建設(shè)，從而進行公共走道、疏散樓梯等的建立。相對于多層住宅，高層住宅的施工技術(shù)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，其建筑的投資也是比較大的，其建筑費用高、建筑周期長，這也與高層建筑的多層次、大面積、高復(fù)雜結(jié)構(gòu)相關(guān)。隨著高層建筑的不斷普及，人們的活動空間小了，也減少了彼此交往的機會。在建筑施工環(huán)節(jié)中，其設(shè)計的步驟是非常繁雜的，又要注意其系統(tǒng)性也要注意其復(fù)雜性。這種工程的施工工作量非常大，也具備比較長的施工周期。為了做好這個工作，需要進行目標責(zé)任管理體系的健全，保證各種責(zé)任的落實，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)建筑施工工程的良好工作。通過對目標責(zé)任管理體系的優(yōu)化，可以保證不同建筑施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這需要做好相關(guān)的分工協(xié)調(diào)工作。在建筑施工環(huán)節(jié)中，進行監(jiān)督監(jiān)管體制的健全是必要的，這是順利進行建筑施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。目前來說，我國的城市住宅建設(shè)建筑施工安全事件是比較多的，這極大影響了國家社會的穩(wěn)定性。這里就可以看出我國城市建設(shè)監(jiān)督監(jiān)管體系的不健全。這就需要進行監(jiān)督監(jiān)管機制的健全，保證建筑施工管理的良好進行，保證建筑質(zhì)量體系的優(yōu)化。在建筑施工質(zhì)量的控制中，進行高新技術(shù)的普及應(yīng)用是必要的，從而保證建筑施工進度的控制，保證建筑施工效益的提升。這就需要建筑施工單位進行科學(xué)發(fā)展觀的落實，保證一系列的高新技術(shù)的應(yīng)用，保證建筑施工體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。做到現(xiàn)代化、專業(yè)化、機械化，達到資源配置的最優(yōu)化，著力提高建筑施工效益與質(zhì)量。同時，應(yīng)積極創(chuàng)造條件，鼓勵、支持和幫助建筑施工單位運用高新技術(shù)，不斷提高建筑施工單位的能力和水平，進而提高建筑施工的質(zhì)量控制?？偟膩碚f，建筑施工管理涉及的范圍非常廣泛，其需要施工操作人員進行工作步驟的細化，進行施工項目體系的健全，保證企業(yè)管理體系的健全，這需要與員工形成良好的管理，嚴格的貫徹的企業(yè)工作制度，保證其積極的執(zhí)行及其落實。因此，要搞好建筑施工管理，就要做好做細每一個環(huán)節(jié)，只有提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及建筑行業(yè)的施工管理水平，才能提高高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性，實現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。

篇（7）

1安全問題

（1）嚴重脫節(jié)的管理模式。目前，建筑市場競爭日益激烈，人際交往更加復(fù)雜，建筑施工行業(yè)效益越來越低。這使得一部分建筑施工企業(yè)喪失了控制權(quán)和自，只能依附于項目承包人，被動的聽從他們的指揮。而項目承包人往往又會把工程進行分包或?qū)訉愚D(zhuǎn)包，這使得目前部分建筑施工現(xiàn)場不能很好的貫徹落實我國頒布的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、(JGJ59-99)標準和省有關(guān)建筑施工安全文件，致使政令不通，建筑施工現(xiàn)場失控。另外，行業(yè)內(nèi)也一直存在重工程質(zhì)量、輕文明施工，重經(jīng)濟效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的現(xiàn)象。

（2）一些建筑施工企業(yè)對文明施工和安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致在管理工作過程中，沒有把施工的安全管理工作提高到一定的重視程度，沒有真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)的責(zé)任重大，沒有從根本上意識到建筑施工安全的重要性，不能把我國頒布的相關(guān)的法律法規(guī)及各項標準很好地貫徹和落實，在安全隱患的檢查、處罰方面不到位，抱有僥幸心理，從而導(dǎo)致安全施工的管理工作存在很大弊端。

（3）在一些建筑施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)體系和責(zé)任制尚不健全，導(dǎo)致建筑施工的安全管理工作不能正常開展，安全體系和結(jié)構(gòu)名存實亡。

（4）對于一個企業(yè)來說，想要進行安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量，那么安全經(jīng)費和安全設(shè)施的大力投入十分必要。但是在部分企業(yè)中，仍然會存在安全經(jīng)費投入少，安全設(shè)施差，設(shè)備、用品、用具等配備沒有到位的問題。

（5）對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質(zhì)遠遠達不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工，沒有進行過專門的安全教育培訓(xùn)，進場后又沒有進行三級安全教育，安全技能差，自我保護意識差，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象嚴重，特種作業(yè)人員不能持證上崗。

2質(zhì)量問題

從宏觀上看，在質(zhì)量的問題上主要是兩個方面的原因，即政策方面的原因和市場方面的原因。然而在微觀上看，質(zhì)量問題則顯得更加突出。具體來說有以下幾個方面的表現(xiàn)：

（1）部分項目管理者對企業(yè)內(nèi)部的控制度貫徹不力，內(nèi)控組織規(guī)劃設(shè)計缺乏科學(xué)性。如例如，在資源配置方面不充分，管理職責(zé)沒有落實到位。從而導(dǎo)致出現(xiàn)了部分質(zhì)量管理不合格與實物質(zhì)量不合格的情況。不能完成對分承包隊伍的評價選擇和管理的目標，忽視了對勞務(wù)分承包隊伍實際質(zhì)量保證能力的考察與評價。對其評價只是驗證證件，使得預(yù)防、糾錯的機制徒有虛名。

（2）政府在監(jiān)管方面做得不夠到位，對于項目的竣工驗收把關(guān)不夠嚴格。甚至有的企業(yè)在沒有辦理相關(guān)手續(xù)的情況下就開工建設(shè)，將法律法規(guī)當成一紙空文，嚴重違反了我國法定建設(shè)程序；政府對于企業(yè)資質(zhì)審查不到位，致使一些工程層層轉(zhuǎn)包;一些企業(yè)盲目地追求施工進度，在沒有審查施工圖紙的情況下就開始施工，邊施工邊設(shè)計，留下大量的質(zhì)量隱患是必然的。隨著政府職能的改變，自實行竣工驗收備案制后，驗收作為工程質(zhì)量審查的最后一關(guān)，不再是由政府監(jiān)管部門把關(guān)，而是由業(yè)主來負責(zé)，這樣使得開發(fā)企業(yè)在驗收過程中掌握主動，再加上部分質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，導(dǎo)致竣工驗收這一關(guān)口名存實亡。

3成本控制問題

在整個工程項目上，成本控制存在于各個環(huán)節(jié)之中，而這里面或多或少會存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：

（1）在投標環(huán)節(jié)上的問題。投標環(huán)節(jié)是由企業(yè)內(nèi)部管理水平和外部環(huán)境的影響來制約的，具體存在以下兩點問題：①為了提高中標率，部分投標企業(yè)在報價時大幅度壓低報價，下降的幅度甚至使預(yù)算成本難以接受。這樣使得投標報價的風(fēng)險加劇，嚴重的制約項目的效益水平，從而導(dǎo)致建筑市場的競爭更加激烈。②在建筑市場的管理方面，找門路、拉關(guān)系的情況大量出現(xiàn)，這樣使得投標費用所占企業(yè)管理費用中的比例增加，且逐年上升，導(dǎo)致企業(yè)在投標費用方面難以控制。

（2）在項目評估環(huán)節(jié)上的問題。一般情況下，企業(yè)是根據(jù)評估編制中標項目的目標責(zé)任成本預(yù)算，測算項目效益指標，再通過評估結(jié)果簽訂項目目標責(zé)任合同，從而實現(xiàn)利潤指標及其他經(jīng)濟指標。在評估中，普遍存在的問題有：項目評估的思路與方法不統(tǒng)一，隨意性較強；部分企業(yè)為了提高項目評估效益指標，不惜違反國家政策，有意壓低應(yīng)上交費用，變相降低項目應(yīng)承擔(dān)的勞務(wù)保險費用。導(dǎo)致國家和職工的長遠利益遭到侵害。

（3）在考核獎懲環(huán)節(jié)上的問題。部分企業(yè)在項目竣工后由于諸多原因使決算工作不能及時完成，使得績效考核面臨困難?？冃Э己说牟患皶r，又導(dǎo)致時常發(fā)生費用支出的情況，這樣忽視項目完工后費用控制的行為，對項目效益造成了的很大影響。此外，獎罰不對等的現(xiàn)象在項目績效考核中時有發(fā)生，項目如果盈利了則皆大歡喜，一旦虧損后就找客觀原因，盡量逃避處罰。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，從根本上來說是企業(yè)缺乏科學(xué)公正的激勵與懲罰機制，不能將廣大員工的積極性調(diào)動起來。長此以往，嚴重損害企業(yè)的利益是必然的。

加強建筑工程施工管理的對策

1提高安全生產(chǎn)的重視程度

篇（8）

二、建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的主體

一般認為，建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的主體是提升職工的綜合素質(zhì)，并賦予強烈的創(chuàng)新意識。目前，工程建設(shè)日趨復(fù)雜化與規(guī)?；?，建筑業(yè)“四新”技術(shù)日新月異，因此，建筑施工企業(yè)必須擁有一支高素質(zhì)的人才團隊。以前，那種持有建筑施工企業(yè)管理粗放和技術(shù)簡單的偏見，一直阻礙企業(yè)與時俱進。建筑施工企業(yè)必須搭建科學(xué)合理人才結(jié)構(gòu)，首先是要建立具有現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的管理隊伍和較高文化素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍。

在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的時代，企業(yè)間競爭，已經(jīng)演化成為文化之間的競爭，而矛盾的焦點則是人才之間的競爭。在接下來的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)要結(jié)合文化建設(shè)，做好人才引進與培訓(xùn)，促進人才之間的交流，積極為人才創(chuàng)造發(fā)展的空間，不斷促進人才的創(chuàng)新意識。也就是說，要建立人才培養(yǎng)為主體的企業(yè)文化,就必須不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。建筑施工企業(yè)要把每一位職工培養(yǎng)成為敢于創(chuàng)新、勇于超越的人。只有，每一位職工都成為敢于創(chuàng)新、勇于超越的人,他們所在的企業(yè)才能夠出類拔萃、創(chuàng)新發(fā)展。我們知道，每一位職工都有各自的需要和實現(xiàn)自我價值的愿望，企業(yè)應(yīng)該通過優(yōu)秀的企業(yè)文化把每一位職工凝結(jié)在一起,讓每一位職工自覺的認同企業(yè)的文化，繼而認同企業(yè)。促使每位職工自覺地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己主動的為企業(yè)奉獻與投入,而不是被動地接受每天的工作安排。

隨著國家“一路一帶”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進入攻堅時期，建筑業(yè)面臨的競爭，將更加激烈。但是，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵人才匱乏，嚴重制約這企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在大型工程承包中，先進企業(yè)的項目管理人素質(zhì)較高，管理水平和技術(shù)能力日臻成熟。許多建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位人員，由于知識結(jié)構(gòu)狹窄，只懂得一門或二門的專業(yè)知識，造成會管理的不懂技術(shù)，會技術(shù)的不懂管理，往往一件事，需幾個人的合作才能完成，增加了處理工作的時間成本。例如：陜西建工第七建設(shè)集團，在與和記黃埔的建設(shè)合作上，看到了香港大型企業(yè)管理上的先進和個人業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的高水平，認識到了自身與大型上市企業(yè)的差距。該企業(yè)在加強人才培訓(xùn)的同時，引進一批有能力的復(fù)合型人才，充實管理崗位。在招聘人才的同時，施行重要崗位干部上崗競聘制度，從而進一步拓寬決策層的用人視野，讓真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出，為企業(yè)貢獻自己的力量。

三、培植優(yōu)秀的企業(yè)文化的意義

優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的促進作用，對建筑施工企業(yè)而言，優(yōu)秀的文化更加重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化是存在在企業(yè)每一位職工之間的粘合劑，能把管理層、作業(yè)層等各個層次的人都團結(jié)在完成項目施工目標的旗幟下，并使個人命運和企業(yè)的命運緊密相連，個人與集體產(chǎn)生深刻的認同感，使每位成員強烈感受到自己是集體中不可缺少的一員，自身與集體休戚相關(guān)、榮辱與共，自身的價值也能夠得到最大限度的體現(xiàn)。進而，更能充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，踏實地為企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而努力工作。

例如陜西建工第七建設(shè)集團，該集團結(jié)合發(fā)展形勢的不斷變化，制定了新版的宣傳片和宣傳畫冊，同時通過借助各類媒體，大力宣傳集團改革發(fā)展取得的成就和先進人物事跡，近三年，在各類紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表稿件近500篇，有效提高了集團的知名度及美譽度。集團公司積極做好內(nèi)部信息的交流，創(chuàng)建了內(nèi)部刊物，并作為內(nèi)部經(jīng)驗交流的一種媒介，每月1期，較好地推動了企業(yè)文化的交流與傳承。在做好宣傳同時，利用特殊的節(jié)假日，如：三八、五四、國慶節(jié)等，有針對性地開展形式多樣的文體活動，加強職工凝聚力和向心力。憑借著優(yōu)秀的企業(yè)文化，目前該集團已從“十一五”時單一結(jié)構(gòu)的施工企業(yè)發(fā)展成為規(guī)模上百億的大型企業(yè)集團。

篇（9）

建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》指出：“工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理，是深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于”走出去“的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際承包市場，帶動我國技術(shù)、機電設(shè)備及工程材料的出口，促進勞務(wù)輸出，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑?！?/p>

工程總承包方式為未來建筑施工工程的發(fā)展方向，它將直接影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)營策略及工程項目管理方式和贏利能力。所謂工程總承包，顧名思義，就是把工程的設(shè)計、發(fā)包、施工的工作委托給一個公司全權(quán)負責(zé)。工程總承包項目管理是對施工總承包項目管理的進步，由“施工”越升為工程，“工程”二字擴大了“施工”的范圍，這個擴大的范圍就是設(shè)計與施工緊密相連的施工圖設(shè)計部分，這是一個關(guān)節(jié)點。過去建筑施工的傳統(tǒng)作業(yè)情況通常為：設(shè)計單位在設(shè)計階段無法與專業(yè)的建筑施工企業(yè)充分溝通，所做出的設(shè)計通常沒有從施工的角度來加以考慮，往往發(fā)生所做出的設(shè)計不容易施工的情形；但是如果能夠以工程總承包方式來做規(guī)劃與設(shè)計，在設(shè)計階段除了能將建筑、結(jié)構(gòu)、機電、景觀、燈光等設(shè)計做水平整合的外，更可讓規(guī)劃、設(shè)計、施工與維護等原本需要垂直作業(yè)的工項在設(shè)計階段即能事先做好垂直整合，使工程能夠規(guī)劃的更完善，設(shè)計和施工準備得以同步進行。由于總承包公司有施工經(jīng)驗及技術(shù)，提早介入設(shè)計，減少施工過程中的變更設(shè)計，并減少不同階段銜接的時間，有助于大幅節(jié)省工期，工程質(zhì)量與建筑施工成本也因施工單位的提早介入而能更加改善。工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工的必然趨勢和業(yè)主規(guī)避風(fēng)險的客觀要求、必將得到業(yè)主和市場的認同，將成為未來建筑業(yè)的一種重要的承包模式。

1.1需要加強咨詢服務(wù)、設(shè)計和融資功能建設(shè)

（1）咨詢服務(wù)。工程建設(shè)是一項耗資巨大、回收期長、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動。增加咨詢功能對施工企業(yè)打造總承包企業(yè)是非常必要的，它為承包商盡早參與項目提供了機會。

（2）設(shè)計。如果沒有相應(yīng)的設(shè)計能力，要進行真正意義上的總承包是不可能的。施工企業(yè)增加設(shè)計和咨詢服務(wù)功能可以通過修改其組織結(jié)構(gòu)，增加設(shè)計和咨詢服務(wù)部門來實現(xiàn)。

（3）融資功能。開展工程總承包業(yè)務(wù)，特別是承攬國際工程，需要企業(yè)具備很強的融資能力。解決這個問題一方面需要國家出臺相關(guān)政策，另一方面也對企業(yè)如何建立寬泛的融資渠道，提出了更高的要求。

1.2建立健全適應(yīng)工程總承包的管理體制

我國絕大多數(shù)施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結(jié)構(gòu)、管理體系等方面都不能滿足工程總承包的要求。所以，施工企業(yè)一是要建立完善的工程總承包組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，形成對接市場的運行機制，二是要建立完整的項目管理體系，工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊等方面都要健全并形成體系。

1.3完善基礎(chǔ)工作，提高標準化程度

工程總承包更為重視的是總包協(xié)調(diào)和整合能力，對市場資源的掌握以及對分包單位的管理是工程總承包企業(yè)的核心能力。只有很高的標準化水平，才能保證企業(yè)高層能夠?qū)艽蟮墓芾矸冗M行有效監(jiān)控。完善的技術(shù)標準體系、管理標準體系、編碼體系和定額體系是工程總承包企業(yè)基礎(chǔ)競爭力的體現(xiàn)，這是施工企業(yè)開展工程總承包的必然選擇。

1.4完善項目管理信息系統(tǒng)，完善人力資源管理體系

工程總承包要求企業(yè)對于信息的收集、處理、應(yīng)用的速度和廣度大大加快，采用先進、實用和系統(tǒng)的工程項目管理軟件進行總包管理是一項基本舉措。提高計算機應(yīng)用水平。

總承包企業(yè)要完善人力資源管理體系，建立吸引和招聘社會上優(yōu)秀人才的機制，完善企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)制度，并形成長期性、根本性的解決人才的制度。培育高素質(zhì)的工程項目管理人才

2、提高安全文明施工管理

過去建筑施工行業(yè)的工作環(huán)境給人臟亂的印象，而臟亂不僅會遮蓋質(zhì)量且會制造危險，因此，提供安全文明施工的工作環(huán)境是非常必要的，除了提高工作效率，降低工地現(xiàn)場發(fā)生事故的風(fēng)險外，對提高施工質(zhì)量與工作者的勞動條件，有顯著的作用；再者，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，與企業(yè)整體形象有極大的關(guān)系，尤其建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣更是會直接關(guān)系到使用者的生命財產(chǎn)保障，只有堅持“安全文明施工”與“質(zhì)量”，才是建筑施工業(yè)基本的生存法則。

建筑施工的安全文明施工管理有兩大要求：一是提供安全的環(huán)境。二是嚴禁不安全的動作。要擁有一個安全的建筑施工工作環(huán)境，首先需建立健全完善的安全文明施工規(guī)章制度與設(shè)施并落實要求，而要避免不安全的動作則要嚴格要求，對違反者予以嚴厲處罰，讓施工人員充分了解安全操作的重要性，充分認識“寧可多流一點汗、少流一點血”的道理。另外，加強工地現(xiàn)場文明施工，除了保持施工環(huán)境的整潔，提供一個安全的施工環(huán)境和良好操作環(huán)境外，還可以大幅提高施工效率。實踐證明，良好的建筑施工環(huán)境，對施工效率提高可達15%.因此，良好的安全文明施工管理，不僅無須額外花費成本，還可對降低成本支出。

要確保工地的安全文明施工，必須有一個完善的安全文明施工管理體系，方能保持良好的安全文明施工狀況，持續(xù)改善工地的安全文明施工環(huán)境，并能預(yù)防事故的發(fā)生使安全文明施工管理達到適時溝通、迅速應(yīng)變的目的。另外安全文明施工的教育，應(yīng)通過公司文化傳達到每一個職工，使全體職工都具有安全文明施工的知識與意識，并賦予現(xiàn)場管理人員進行安全文明施工管理的絕對權(quán)力與責(zé)任，使安全文明施工管理政策認真徹底落實。

3、不斷創(chuàng)新與研發(fā)

建筑施工企業(yè)競爭力的提高，必須從創(chuàng)新與研發(fā)著手，才能領(lǐng)先于其他競爭對手。不斷的創(chuàng)新，可以提高效率、降低成本。

創(chuàng)新與研發(fā)關(guān)系到企業(yè)的根本競爭力，良好的管理可提高效率與降低成本，但要拉大與競爭者的差距則只有加強創(chuàng)新與研發(fā)。過去我國建筑施工企業(yè)投入創(chuàng)新與研發(fā)者較少，但在競爭不斷加劇的環(huán)境下，對創(chuàng)新與研發(fā)較為重視的企業(yè)，就可顯示出其競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮技術(shù)管理領(lǐng)先的經(jīng)濟價值。目前創(chuàng)新與研發(fā)的方向可朝自動化的應(yīng)用、新材料新技術(shù)的應(yīng)用和工法創(chuàng)新著手。同時重視技術(shù)的開發(fā)和引進，加大科技進步的力度。主要是加強與研究機構(gòu)及大專院校的聯(lián)合，建立有效的科研轉(zhuǎn)化體系，圍繞提高工程質(zhì)量，降低項目成本；在施工及設(shè)計項目上加大應(yīng)用"四新"的力度，即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。將現(xiàn)有高校及科研單位的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；用技術(shù)保持成本上的優(yōu)勢。為了趕上國際先進水平，應(yīng)加快設(shè)備的更新與改造，將技術(shù)服務(wù)、合作承包等作為國際引進的重點。

創(chuàng)新與研發(fā)最終將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，降低成本，獲得更高的效益。

4、加強信息科技的應(yīng)用

在信息科技發(fā)達的今日，各行業(yè)無不利用先進的信息科技，以達到有效管理、快速溝通的目的。信息科技的運用可將信息準確快速的傳遞，可以即時有效溝通，大幅縮短以往文件傳遞所需要的冗長時間，提高工作效率。通過信息系統(tǒng)可將人員和各類其它資源作最有效率的調(diào)度，充分的運用企業(yè)資源，進而大幅度提高自身競爭力與獲利能力。

4.1使用計算機進行辦公管理

目前，我國大部分的施工企業(yè)都使用了計算機進行辦公管理，包括日常文件管理、財務(wù)管理、投標報價和標書的制作等，有的企業(yè)還建立有人員、材料等數(shù)據(jù)庫，進行信息的采集和統(tǒng)計。通過計算機的應(yīng)用，節(jié)約了管理成本，提高了管理效率，促進了企業(yè)管理的科學(xué)化、正規(guī)化。但這里僅僅是將計算機作為工具在使用，并沒有體現(xiàn)出管理的功能。

4.2在工程項目管理中應(yīng)用

隨著信息科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其在工程項目管理中應(yīng)用越來越廣泛，出現(xiàn)了以下的趨勢：

（1）工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）應(yīng)用，主要包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理4個子系統(tǒng)，這是計算機技術(shù)在工程項目管理中最基礎(chǔ)的應(yīng)用。

（2）基于局域網(wǎng)（LAN）的工程項目管理。利用局域網(wǎng)和計算機，各個部門之間通過局域網(wǎng)進行信息交換，使項目管理者可以隨時掌握工程進度，調(diào)配資源和人力，實現(xiàn)資源共享；各部門之間的信息傳遞是可以自動流動，效率得以提高。

4.3三維施工布置圖的應(yīng)用

所謂三維施工布置圖，就是利用計算機三維成像技術(shù)，將施工的構(gòu)件和工序順序立體的呈現(xiàn)出來，形成直觀的圖像，便于復(fù)雜工程的施工安排和配合。

一個建筑施工工地，可視為一個大型的現(xiàn)場生產(chǎn)及組裝工廠，在任何時刻都有數(shù)十、甚至數(shù)百個工程項目同時進行。傳統(tǒng)建筑施工管理模式是串聯(lián)式的想法，將工程井然有序的一項一項完成，工期的快慢與否決定在單一項目的施工速度，以及前后工作的銜接。這種過時的建筑施工觀念應(yīng)予以改進，新一代的工序安排是平行化處理，或是重疊化、并聯(lián)化，可大幅度節(jié)省施工時間。若要發(fā)揮同步工程的效益，就必須在施工組織時，經(jīng)過嚴密的事先計劃和周密安排，才能取得較好的效果。因此，土建、安裝、裝飾等工作的三維空間組織安排變得相當?shù)闹匾?，利用三維施工布置圖，使得施工效果完全以圖像展現(xiàn)，各工種與班組在施工時能有所依循，可同步作業(yè)。對水電配管而言，更可以通過三維施工布置圖，布置出最佳配管線路，對管線質(zhì)量提高與成本的降低，有顯著效益。

4.4企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）

隨著市場化、國際化的發(fā)展和市場的激烈競爭，企業(yè)普遍采用定單生產(chǎn)與全球化運作模式，此時企業(yè)需將資源予以整合，其中包括公司的人事、財務(wù)、物料、技術(shù)、信息、生產(chǎn)，并結(jié)合上下游企業(yè)成為完整的供應(yīng)鏈模式，于是企業(yè)資源管理系統(tǒng)（EnterpriseResourcePlanning；ERP）應(yīng)運而生。企業(yè)資源管理系統(tǒng)可以使管理者隨時掌握企業(yè)的運營狀況與績效，提供及時性的整合及最佳企業(yè)流程來擬定策略并提出整合解決方案。ERP系統(tǒng)的使用除了與其它領(lǐng)域接軌外，最重要的是如何提供給管理者作資源應(yīng)用的參考，而整合資源形成企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

管理信息系統(tǒng)是一個一體化系統(tǒng)或集成系統(tǒng)，它進行的信息管理是從總體出發(fā)，全面考慮，保證各種職能部門共享數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)的冗余度，保證數(shù)據(jù)的兼容性和一致性。信息依靠管理系統(tǒng)實現(xiàn)收集、分析、應(yīng)用、共享；只有集中統(tǒng)一化，才能成為企業(yè)的可用資源。管理信息系統(tǒng)不只是計算機的應(yīng)用，計算機只是工具、是硬件，關(guān)鍵是靠各類管理軟件的支持。管理信息系統(tǒng)也不是計算機輔助企業(yè)管理，它是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，是一個人機系統(tǒng)，是每個企業(yè)都不能沒有的分析決策系統(tǒng)，其重要職能是實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、規(guī)范化、流程化和現(xiàn)代化。

5、提高服務(wù)水平

任何產(chǎn)品都需有顧客消費，產(chǎn)品才會有市場需求，而任何企業(yè)想要達到持續(xù)發(fā)展，就必須研究如何讓自己的產(chǎn)品滿足顧客（業(yè)主）的需求，而提高服務(wù)水平就是使產(chǎn)品達到顧客滿意的最佳手段。良好的服務(wù)必須以誠懇方式解決顧客投訴的問題，對于客戶的反映，要承擔(dān)責(zé)任，要及時處理。同時，檢查自己讓客戶不滿意的產(chǎn)品或流程，找出自己管理中存在的問題，反饋以后的生產(chǎn)中，改進工作，以長期讓用戶滿意為依據(jù)與準則。提高服務(wù)水平還在于在工程的進行過程中以用戶目標為施工管理方向，做到維護用戶利益的同時實現(xiàn)施工企業(yè)的長遠利益。

對于建筑施工產(chǎn)品而言，質(zhì)量可分為看得見的質(zhì)量與看不見的質(zhì)量，如何讓顧客對看不見的質(zhì)量有充分認知，是取得顧客認同的重要關(guān)鍵，因此，在施工過程中定期向業(yè)主進行匯報，包括例會、書面報告報表等，就屬于服務(wù)的重要工作。工程匯報可滿足顧客的四大權(quán)力：安全、被告知、選擇和表達意見。通過匯報向業(yè)主說明施工情況可滿足顧客被告知的權(quán)利，使業(yè)主了解其并認可所購買的產(chǎn)品（工程）的真實質(zhì)量，及其嚴密的質(zhì)量保證體系，絕對可以符合安全的要求，而在工地會議中與業(yè)主交流，可使業(yè)主充分地表達意見，對建筑施工工作有進一步認知與認同，對施工的順利進行有很大幫助。

6結(jié)束語

建筑施工企業(yè)面對嚴峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是必經(jīng)之路。提高建筑施工企業(yè)競爭力，首先，需培養(yǎng)工程總承包能力，建立水平與垂直整合的模式與架構(gòu)。再次，強化安全文明施工管理，提高施工環(huán)境提高施工環(huán)境安全性與效率。再次，需要不斷的進行創(chuàng)新與研發(fā)，從設(shè)計到施工，從工法到材料，從技術(shù)到管理，從空間到時間，都要進行研發(fā)創(chuàng)新，以提高競爭力。最后，需要提高服務(wù)水平，切實解決業(yè)主的提出問題，并將相關(guān)問題的解決反饋到工作中去。以上是未來提高建筑施工企業(yè)競爭力所需努力的方向，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

參考文獻：

篇（10）

部分施工企業(yè)為了達到“以豐補歉、留有余地”的收益計劃，一般都會在收入確認中少計入一部分收入，而這一部分收入則會在工程決算審計中補足。再者，建筑工程項目業(yè)主為了拖欠工程款而遲遲不作工程決算審計，該種情況在建筑行業(yè)中較為普遍，部分建設(shè)單位將已交付使用的固定資產(chǎn)掛于“在建工程”賬戶上，這些問題都給施工企業(yè)準確確認收入產(chǎn)生極大不良影響。最后，工程收入確認工作中容易出現(xiàn)重復(fù)確認收入的行為，這是因為一些施工企業(yè)會下設(shè)多個子公司，若這些子公司在共同承建一個建筑工程項目時，則其在確認收入審計階段便會出現(xiàn)重復(fù)確認收入的情況。

(二)工程收入確認審計的方法

審計人員必須依靠自身豐富的專業(yè)經(jīng)驗及所掌握的信息來選擇正確的審計方法，以確保審計效率及審計質(zhì)量可以滿足建筑施工企業(yè)工程收入確認審計的要求，可以利用檢查項目累計結(jié)轉(zhuǎn)收入與累計結(jié)轉(zhuǎn)成本是否相匹配的方法，這也是及時發(fā)現(xiàn)工程收入確認審計工作中是否存在問題的有效途經(jīng)，以便于企業(yè)可以對尚未結(jié)算的工程項目收入進行調(diào)整。審計人員通過獲取以往二、三年以內(nèi)的已竣工決算工程收入確認資料，與會計帳面上確認的收入與竣工決算應(yīng)確認的收入進行對比分析，這樣便可以將計算出的第一個收入確認誤差率作為資產(chǎn)負債表日收入確認工作的參考。最后，審計人員在工程收入確認審計方法選擇中，必須根據(jù)工程實際情況來進行選擇，例如，根據(jù)建筑工程規(guī)模、施工難度等來合理選擇全面審核法、重點審核法以及個別審核法等，而審計工作中工作人員必須要對重點檢查收入的計算進行進一步確認，并要通過深入分析確定其是否存在隨意確認收入或虛減本期收入等不良問題，以及其以非貨幣性資產(chǎn)抵償應(yīng)收工程款的確認和計量是否符合會計準則規(guī)定等。

二、建筑施工企業(yè)工程項目成本的內(nèi)部審計

(一)工程項目成本審計存在的問題

建筑施工企業(yè)工程項目成本內(nèi)部審計工作中，其主要內(nèi)容涵蓋了材料費用、人工費用、機械設(shè)備使用費用、其他直接費用（含臨時建筑設(shè)施費）及間接費用等，其中關(guān)于材料費，工程項目在采用甲供料時，由于合同雙方很少會按照相關(guān)規(guī)定及時進行成本對賬，這便導(dǎo)致其容易出現(xiàn)漏記甲方供料成本現(xiàn)象；另因建筑施工企業(yè)日常核算管理制度不完善等因素影響，在建筑原材料入庫、出庫環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制較為薄弱，存在新購進材料未經(jīng)入庫手續(xù)便進入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象，材料出庫統(tǒng)進統(tǒng)出，存在未按實際消耗出庫的現(xiàn)象，這便容易導(dǎo)致其出現(xiàn)材料管理和核算漏洞等事件。部分建筑施工企業(yè)在建筑材料采購過程中沒有按照定額采購原則，一般都會按照施工實際情況進行材料購進，這便會影響到工程竣工后核算施工圖材料用量與實際消耗數(shù)量不符。部分企業(yè)通過增加人工費用和材料費用，偷逃稅款等，還有一部分企業(yè)利用發(fā)放獎金、補貼等名義來處理違規(guī)支出等，這些問題都會對工程項目成本審計工作的準確性產(chǎn)生影響。

(二)工程成本審計方法

工程成本審計工作在針對一些跨年度建筑工程項目中，要求審計人員必須要按照年累計分成本項目進行結(jié)轉(zhuǎn)，通過這種方式可以確定工程項目的收入與成本是否匹配，這也是幫助審計人員有效發(fā)現(xiàn)成本核算工作中異常工程項目的有效方法。再者，在針對建筑工程施工材料費用成本審計工作中，審計人員首先要確認施工企業(yè)內(nèi)部會計控制體系是否健全，然后要對企業(yè)施工材料出入庫制度是否完善、是否存在少進多出或挪作他用等異常、期末材料盤點結(jié)果是否準確、是否存在認為加大工程成本等問題進行嚴格檢查。審計人員可以采用分析性復(fù)核程序來確認人力資源費用成本方面是否存在異常項目，例如，審計人員可以通過工資核算是否以簽名工資結(jié)算為依據(jù)，是否與相應(yīng)完成的工程量用工相匹配，并要抽查工資結(jié)算憑證來確認工資、獎金等的計算是否符合標準要求，上述多種審計方法都可以有效提高工程審計工作成果。建筑施工企業(yè)應(yīng)檢查費用的計量是否合規(guī)，例如臨時建筑設(shè)施費用應(yīng)按照建設(shè)合同施工期分期攤銷，預(yù)計水電費用時應(yīng)該有甲乙雙方認可的原始憑證為依據(jù)。