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序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇安全生產信息化范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
【中圖分類號】TP39 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）11-0095-01
從18世紀90年代法國查佩兄弟發(fā)明一種由16個信號塔組成的通信系統開始，世界通信技術百年間借助現代科技飛速發(fā)展。信息化是當今世界經濟和社會發(fā)展的趨勢，在歐美等發(fā)達國家，各類信息化平臺的構建為政府、企業(yè)、員工與家庭間搭建了一條進步的橋梁，是一國工業(yè)現代化的關鍵標志。我國于2003年《國家安全生產發(fā)展規(guī)劃綱要》時明確提出：要加快安全生產信息化建設；提高我國的安全生產管理水平。安全生產信息化建設是安全生產工作的基礎，同樣也是實現安全生產的根本保障。運用現代化信息網絡技術將能夠為安全生產工作帶來快速、精準、可靠的管理效果，好比在擁堵而繁復的城市間搭建一座四通八達的高架橋，因此加快推進安全生產信息化已勢在必行。
一、我國安全生產信息化現狀
目前我國大部分企業(yè)的安全生產管理理念從近幾年才開始逐步發(fā)展和形成，而安全管理信息化起步較晚、進展緩慢，雖然一些企業(yè)在安全生產信息化建設方面已取得了一些成果，但與西方發(fā)達國家相比，還處在初級階段，從總體上來說目前主要存在以下兩點：
（1）缺少總體規(guī)劃
難以形成統一有效的安全生產信息化建設、管理、運行、維護保障機制，缺乏安全生產信息化建設政策、規(guī)范。目前經常會出現多套業(yè)務應用系統建設重合，且因為層級關系造成系統之間無法實現數據交換和共享，這就在企業(yè)的內部造成了大量的冗余和工作量的增加。
（2）建設結構不合理，各種系統層次不齊
目前主要情況是：對系統建設的把握度和認識度不夠，內部各類系統因層級關系重復的情況時有發(fā)生，沒有形成規(guī)范的、能夠統領全局的、普遍適用于安全生產的高度集成化的信息系統，基礎信息資源數據庫不夠完善，大量有效的信息資源還未進入系統數據庫，信息的重復錄入工作頻率上升。
二、安全生產信息化的建設模型闡述
（1）確定層次化分工。一套健全的安全生產信息系統應包括：決策層、管理層、項目層。
決策層是高層領導。對于項目型業(yè)務，項目的績效對于企業(yè)的績效有著決定性影響，因此決策層也需要時刻掌控項目進展，不斷的協調和平衡項目的資源分配，隨時掌握項目最新動態(tài)、做出合理運作的決策。
管理層通常是項目組隸屬部門的管理者、質量控制部門、財務計劃采購等職能部門、掌握資源分配的資源管理者等。管理層制定項目執(zhí)行管理的規(guī)則和程序，并監(jiān)督規(guī)則和程序的執(zhí)行，解決出現的問題和意外情況。管理層是組織級項目管理體系的構建者，也是組織級項目管理體系的執(zhí)行者。
項目層的主體是項目組，這是項目執(zhí)行的責任單位，是項目管理的具體實踐者。
（2）明確需求。應用系統是安全生產信息化總體架構的核心。按照安全生產監(jiān)管業(yè)務的內容、性質和應用對象，將該系統分為三大類，一是支撐安全生產監(jiān)管業(yè)務的應用系統，包括安全生產預警預防系統、領導決策支持系統、安全生產監(jiān)管信息系統、安全生產應急指揮系統；二是過程記錄控制系統，主要面向直接的業(yè)務監(jiān)管層、安全生產部門，包括業(yè)務審批系統、作業(yè)流程執(zhí)行系統、關鍵點控制系統、資源效率監(jiān)管系統；三是執(zhí)行系統，包括信息上報系統、自動化輔助系統、指令執(zhí)行系統。
（3）數據中心的建立。任何一個應用系統的建立的都離不開一個好的數據庫的建設，它能夠為一套成功的系統提供最基礎的來源保障，能夠為安全生產提供預測、分析、決策等方面最直接的數據支持，確保企業(yè)安全生產體系得到有效的發(fā)揮和執(zhí)行。
（4）以模塊化方式組建系統。模塊化方式建立的好處是，根據不同的需求任意組合不同功能的子系統，并根據企業(yè)自身實際需求，進行專業(yè)化的訂制，同時模塊化帶來的好處是便于更新和維護。
（5）以高效、便捷為原則。安全生產信息化系統應圍繞企業(yè)管理體系及國家標準進行建設，應至少包括隱患排查、環(huán)境保護、風險管理、過程監(jiān)控、移動審批等功能，使得一套系統、一次記錄、一次審批、一個閉環(huán)，簡化各層級間重復工作率，提高安全生產效率及數據源的準確性。
三、國內企業(yè)已采取信息化建設的成功案例
（1）2004年，中國石油（PetroChina，CNPC旗下子公司）引進了IBMGlobal Services來見證并實施世界級的HSE管理信息系統（MIS）。其實施代表了中國同類產品中最廣泛的企業(yè)HSE合規(guī)性及風險管理軟件部署。HSE MIS在CNPC的成功實施具有極大的優(yōu)勢，已實現的中國石油HSE信息系統包括了HSE管理的45個業(yè)務流程，覆蓋了健康、安全、環(huán)境等業(yè)務活動，ESS的集成軟件平臺協助中國石油（全球最大公司，按市值標準衡量）改善流程，提高生產力，節(jié)省時間/成本并為管理層決策制定者提供支持。這一計劃在中國石油大獲成功。
（2）吉林省安全監(jiān)管局緊緊圍繞國家“金安”工程建設，加大基層信息化建設投入，2008年共投資350多萬元，完成了9個市（州）和長白山管委會安全監(jiān)管局專網和視頻會議系統建設并投入運行。同年4月份利用視頻會議系統召開了全省安全生產監(jiān)管系統軟環(huán)境和政風行風建設工作會議，每月定期組織安全生產專業(yè)知識視頻培訓，充分發(fā)揮了專網和視頻會議系統功能。目前，全省63個縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管部門都將接入安全監(jiān)管系統專網，形成全省統一的安全監(jiān)管系統網絡體系。
（3）中國航空工業(yè)集團公司某研究院，長期從事大量重要航天航空科研，自2007年起，該研究院與首安信息技術有限公司合作，建設技安環(huán)保管理信息系統，在HSE方面的信息化建設取得了良好的應用效果。
（4）中海油自成立30周年以來，始終將安全生產工作擺在首位，經過多年努力已發(fā)展出一套具有自身特色的安全管理理念，是目前國內在安全生產管理方面具有豐富經驗及先進理念的企業(yè)之一；在信息化建設方面公司給予了大力支持，確保“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，目前形成了一整套完善的信息化管理系統，包括：衛(wèi)星通訊、監(jiān)控網絡、裝備管理、風險管理、隱患排查、行為安全觀察，確保對信息的及時處理，隨著系統的逐步上線和完善，為企業(yè)加強安全生產管理、風險管控、數據的完整性等提供了基礎的保障。
四、信息化建設目標的高階應用
（1）衛(wèi)星通訊建設。各類安全生產信息還可以通過衛(wèi)星通信平臺，滿足地理信息技術進行展示和監(jiān)控，GIS地理信息技術是整個安全生產信息應用的底層技術支撐，向安全生產信息系統提供集成的地理數據與集成的業(yè)務技術，為各種信息提供地理信息的服務。
前言
信息化的安全生產應急指揮系統，是在數據庫、網絡系統、基礎平臺等先進模式幫助下，采用總體架構的理念，對事故的預防、發(fā)生、發(fā)展、控制等進行有效的決策和判斷。其中，支撐平臺、數據應用、數據整合等方面，在實現信息共享，交流的同時，大大提高了有效數據對決策產生的有力支持。為實現危險源的監(jiān)控，一般采用先進的地理信息系統平臺進行檢測控制，平臺的利用，能有效整理出緊急事故發(fā)生時的地址位置信息和相關環(huán)境情況，為緊急預案的提出提供強有力的依據。系統的設計構架大大提高了應對緊急事件時提出有效決策的能力，大大減少了人員、物資的損失，提高救援率。
1 系統的總體構架
1.1 總統架構設計理念
根據工作事業(yè)的不同，要求安全生產應急指揮系統要貫穿省市級區(qū)等各個系統相關聯，發(fā)展與各個協同單位的應急指揮系統相聯系。在信息系統的發(fā)展背景下，各組織之間通過集成電信網、衛(wèi)星網等復雜網絡聯系在一起。當應急事件發(fā)生時，系統信號從應對事件的應急處理流程中發(fā)出，開啟應急指揮和監(jiān)控管理等網絡系統，然后通過對比時間與現實中需求，綜合分析空間信息系統和位置信息以及運用數據庫等，目的是針對危險行業(yè)的工作單位和企業(yè)之間危險源等數據進行采集和常規(guī)化保護，強化安全監(jiān)管部門的監(jiān)管能力，提高面對突發(fā)事件的應急救援能力，及時處理各種危險，提高救援效率，大大降低安全事故給人們帶來的威脅和損失，增強處理和預判事故的能力，提高應對突發(fā)事件的能力。
1.2 總架構基本組成
總體構架中包括多種應用平臺，其中基礎支撐平臺是由應急系統、操作系統、網絡系統、儲存系統等組成；數據庫平臺是數據的運用與共享的平臺，是基礎數據、支撐數據和案件數據的綜合運用，一般系統數據庫與外界數據庫之間的應用系統進行交流，外界可獲得數據記錄以及各種共享服務，實現信息資源的共享性和透明化；提供系統相關應用和相關服務的平臺是業(yè)務應用平臺，它能實現案件管理、資源配置、應用決斷、實踐演練、平常事務等各種服務和應用；為了方便外界人員的運用，系統展現平臺以網站形式提供登入入口，形象、簡明、直觀的展現出界面、用戶、登陸、管理、設置等方面的內容，除此之外，展現平臺還可以實現應用層各系統的統一，統籌用戶網頁；為了實現應急中信息、指揮、調配、辦公、采集數據等的需要移動應急平臺能夠很好地滿足現場需要，減少應急事故的發(fā)生；為了保證信息的安全，安保平臺上信息安全體系的設立是依賴現有的網絡環(huán)境，配置相應的系統防火墻、不定、漏洞管理、病毒預防、入侵防護等，設立限制的控制機制和數據管理機制，滿足平臺系統的安全所需，保證機密信息不外露，做到安全處理。當然，平臺的設立和系統的入口，必須做到從設計到使用都嚴格遵守法律法規(guī)，保障國家信息安全。
1.3 總體構架管理體系
安全應急調配是實現對相關突發(fā)事件的緊急處理提供合理的信息化支持的目的，增強相關應急管理的處置能力，實現相關部門對緊急事件的合理調配。當緊急事件出現時，系統會統籌相關因素，得出緊急預案，結合管理人員的相關分析，最終確定事故發(fā)生情況和應對措施，進一步進行相關的管理工作。其中數字化管理預案能實現相關部門的預案管理，維護更新數據，便于指揮系統和任務的生成，使緊急預案具有可選性。應急物資等資源的到位與管理，需要應急管理，做到物資與位置信息和處理信息及時送達，為決策提供相應的支持。合理利用相關信息，對物資與人員進行相關決策的管理，精確的表達相關指令，使得應對緊急事故的能力、水平、效率顯著提高。應急處理系統的應用，能夠在短時間內利用視頻、文字等相關數據和事故位置信息進行處理分析，根據事故嚴重程度進行物資、人員的合理調配。基本數據在信息收集、決策管理、指揮動態(tài)等方面起到了至關重要的作用。
2 基礎平臺的構架
2.1 事故的預防
要減少事故的放生，應該著手于危險源的管理工作，在基本平臺的構建中，重大危險源管理系統占有一席地位。系統涵蓋了基本信息處理、危險源防控、數據監(jiān)護、危險分析等內容，根據問題的重要性，重大危險源管理系統可以綜合多方信息做到定位監(jiān)控，分析整理周邊環(huán)境信息，實現精確監(jiān)控的目的。為了提高事故發(fā)生時人員物資等基本情況的應急措施，一般單位都會進行事故的演練，系統中有事故模擬演練，內容豐富，模擬事故發(fā)生后數據的整合、管理測試等內容，模擬系統中，事故發(fā)生可以有效結合環(huán)境信息和空間信息，為緊急防控提供有效的信息支持，給出相應的應急預案，作出正確的判斷。
2.2 綜合決策管理
面對事故發(fā)生，需要多方的信息支撐。綜合業(yè)務管理就包括信息接收、值班管理、時間統籌、記錄等內容，綜合管理系統能做到信息的上傳下達，與各個平臺之間建立聯系，及時接收和傳達相應的事故信息，對于社會人員和網絡等對危險的預判也會吸收在內，進行管理。在下達決策之前，需要對各方信息進行分析，包括后續(xù)力量的補足，輔助決策系統幫助進行機構的管理、營救資源管理、輔助指揮等，使做到當應急救援事件發(fā)生時，能夠能迅速提供合理的救援預案，提供相關管理，引導救援管理資源分布和相關信息，為解決事故提供有效的輔助決策，提高救援的決策水平和決策速率。
2.3 基礎預案管理
緊急事故發(fā)生需要采取緊急預案。預案管理系統能在政府、企業(yè)、地方等地進行預案的分析整合，管理中主要應對監(jiān)管局和經營單位的緊急預案中進行整理，分享給各部門、地方進行事件的參考，使信息能夠橫向、縱向發(fā)展傳播，實現數據、內容的結合，由點成線到面的對全局進行有效掌握，實現各預案之間的關聯。進行預案整理時，必不可少的運用地理信息處理，可以采用GIS等相關系統進行有效的分析，定位，實現緊急事故的有效防控。
結束語
本研究就緊急事件在信息化的安全管理中進行分析，在緊急事件發(fā)生到決策的生成，得出應對緊急事件的操作系統總的構架和基礎構架。在整體構架中，運用基礎支撐平臺、數據共享平臺、系統展現平臺等進行對緊急事件的布控，數據庫的利用，無疑給安全生產提供有效的保障，利用多種系統的有效結合，將數據進行整理利于分享和利用，為處理緊急事件作出極大地支持，在很大程度上提高了應對緊急事件的決策速率，減少了事故對人造成的損傷。
由于煤礦生產中缺少專業(yè)的技術人才，不能按照相關的規(guī)定進行作業(yè)，同時對圖紙沒有進行定期的交換，不能全方位的了解井下的實際情況，再加上煤礦工作中技術環(huán)節(jié)比較薄弱等。另外，在井下作業(yè)過程中，各項措施貫徹落實不到位，這樣就給煤礦生產埋下了安全隱患。
1．2不能按照煤礦監(jiān)控《AQ》行業(yè)標準進行作業(yè)
在近幾年來，由于一些煤礦生產企業(yè)受到眼前利益的誘惑，不按照瓦斯監(jiān)控《AQ》行業(yè)標準進行作業(yè)，系統安裝及維護存在缺陷，不能按照行業(yè)標準安裝各類傳感器及無法實現“三大閉鎖”。另外，有些礦井的通風系統沒有進行定期的維修和保養(yǎng)，有的還經常使用多頭掘進的方法，這樣就會給正常的礦井通風工作帶來很大的影響。
1．3操作方法不熟練
對煤礦安全生產監(jiān)控系統的操作不熟練，在對監(jiān)控系統進行定期維修和檢驗的過程中，操作方法單一，不能定期對感敏元件進行校驗，導致監(jiān)控系統時常出現故障引起無法正常監(jiān)測礦井各區(qū)域氣體數值并時常出現上傳中斷現象及各類模擬量傳感器靈敏度下降不能真實反映作業(yè)現場環(huán)境狀況，不能將監(jiān)控系統的作用充分發(fā)揮出來。
1．4智能化、自動化監(jiān)控水平低
由于一些煤礦監(jiān)控系統的長期使用，致使系統工作緩慢，系統出現老化的現象，甚至會出現煤礦安全生產中沒有安裝監(jiān)控系統的問題，這樣就很容易出現安全隱患。
1．5煤礦安全生產預測技術差
無論是在資金的投入上還是人才的管理上，煤礦安全生產工作都存在著缺口，例如，沒有對煤礦火災隱患、瓦斯突出進行深入的探索和研究，不能及時預測煤礦生產安全環(huán)境，因此也就很難預防煤礦災害事故的發(fā)生。
2綜合信息化監(jiān)控系統在煤礦安全生產中的應用
在近幾年來，隨著我國信息技術的應用和普及，煤礦監(jiān)測系統的應用開始趨向于智能化和信息化發(fā)展。綜合信息化監(jiān)控系統是指通過對煤礦存在的安全隱患進行科學的預測，以在最大限度上防止煤礦危險事故的發(fā)生。在信息化時代，我國的很多學者將綜合信息化監(jiān)控系統應用于煤礦安全生產中，其中包括對煤礦安全環(huán)境進行科學的預測，將各種傳感器安置于礦井中，然后收集信息，通過綜合信息化監(jiān)控系統對煤礦的安全生產環(huán)境進行及時預測，從而避免煤礦生產事故發(fā)生。以下是綜合信息化監(jiān)控系統在煤礦安全生產中的應用：
2．1綜合信息化監(jiān)控系統對煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統的監(jiān)測
煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統主要是對井下安全生產進行動態(tài)監(jiān)測、實時監(jiān)測各區(qū)域氣體含量分布情況及對各風機房主扇局扇等數據進行及時采集，并將采集的數據輸送到綜合信息化監(jiān)控系統，監(jiān)控中心負責對采集數據進行篩選，如果期間發(fā)現有異?，F象，那么就應該馬上報警，并根據各種數據的不同之處，有針對性的采取相應的應急措施。此外，運用模擬量傳感器技術，比較已經檢測過的瓦斯氣體分數值和標準值，通過比較之后，如果比標準的分數值要高，那么就必須采用聲光報警的方式，在這個過程中還要注意將現場人員進行撤離，并做好礦井的通風工作，同時還要求作業(yè)人員必須采取安全防護措施進行作業(yè)，以免危險發(fā)生。因此，綜合信息化監(jiān)控系統對煤礦瓦斯報警系統有很大的影響作用。
2．2綜合信息化監(jiān)控系統對礦井人員定位系統的監(jiān)測
建立以災害預防、事故救助、電子信息化管理為主要目的的信息化、智能化礦井，煤礦礦井人員定位跟蹤系統被廣泛應用于煤礦的井下作業(yè)過程中。這種系統采取井下環(huán)網傳輸平臺進行信號傳輸且攜帶方式是比較簡單的，可以放在儀器上，然后通過綜合信息化監(jiān)控系統對其所處的位置、工作狀態(tài)進行信息收錄。根據煤礦井下作業(yè)實際情況，例如，如果操作方法不當，可能出現爆炸和冒頂等事故需要救援，井下作業(yè)人員只需按下救援按鈕便可通知調度室安排實時救援。這樣就可以在有危險發(fā)生時能夠通過綜合信息化監(jiān)控系統對礦井人員位置進行識別，然后對井下情況進行判斷，這樣可以提高采取應急措施的速度，從而保障人員安全。該系統可以自動完成入井人員精確定位、運行軌跡、雙向呼叫、險情報警等功能，并將井下人員動態(tài)信息及時、準確的反映到我公司地面計算機控制中心，為礦井實施井下人員安全監(jiān)控、跟蹤定位和預防安全問題發(fā)生起到積極作用。運用綜合信息化監(jiān)控系統的完整性和靈活性，對井下的情況進行監(jiān)控，來實現煤礦礦井的信息化管理，以提高煤礦生產安全。
2．3綜合信息化監(jiān)控系統對斜井運輸的監(jiān)測
在近幾年來，由于在煤礦礦井斜井運輸的過程中經常會發(fā)生人員傷亡的事故，給煤礦的安全生產帶來嚴重的困擾和危害。從一定意義上來說，這些事故的發(fā)生多數是由于人為因素造成的，如果在斜井運輸的過程中能夠按照行車不行人、行人不行車的規(guī)定，那么就不會發(fā)生安全事故。但是如果人員沒有按照相關規(guī)定在斜井巷道中行走，很可能會發(fā)生危險。因此，針對這個問題，很多煤礦企業(yè)的解決辦法是利用現代信息技術，對煤礦安全系統進行監(jiān)控，在這個過程中，可以利用視覺傳感器，通過對斜井巷道進行檢測和分析，當有危險因素侵襲時，報警系統就會發(fā)出警告，這樣就可以預防事故發(fā)生。
3煤礦安全生產管理措施
3．1提高煤礦安全生產管理人員素質
1煤礦安全生產和管理人員的素質有很大關系，發(fā)現問題，并及時解決問題，是管理人員的職責，煤礦安全生產管理人員自身素質如何，直接關系煤礦安全生產工作的成敗。因此，在煤礦安全生產管理過程中，作為管理者要對自己的工作負責，同時還要起帶頭作用，要努力將工作做到煤礦安全生產的一線，讓一線以及煤礦企業(yè)的所有人都能充分意識到安全生產的重要性。2運用先進的信息化技術進行指導，隨著我國科學技術的發(fā)展和進步，信息技術的更新，無論是日常的生活還是生產實踐，引用現代化的信息技術，例如綜合信息化監(jiān)控系統的應用，應用于我國煤礦生產企業(yè)中，可以對煤礦生產狀況進行監(jiān)控，可以預防危險發(fā)生，對煤礦安全生產管理具有重大作用。
3．2加強綜合信息化監(jiān)控系統的創(chuàng)新
加強綜合信息化監(jiān)控系統的創(chuàng)新，是信息技術的進一步發(fā)展需要，也是現代化煤礦安全生產更高的要求，及時解決煤礦生產中的各種問題，推進煤礦企業(yè)向信息化管理方向邁進，同時還要提高機械化作業(yè)水平，對信息處理方法進行更新，以提高煤礦安全生產效率。
3．3采用先進的、科學的信息化監(jiān)控系統
在煤礦生產過程中要加大資金投入，這樣可以購買比較先進的、科學的信息化監(jiān)控系統，只有不斷提高信息化監(jiān)控系統的應用水平，才能強化煤礦生產管理，才能將煤礦安全生產管理工作真正的落實到位。
近年來，陽煤集團以管理創(chuàng)新為動力，積極推廣和應用信息技術，開發(fā)利用信息資源，充分挖掘、整合企業(yè)內部信息，提高了集團公司的集控和管控能力。目前陽煤集團公司建設的三級安全生產信息平臺，主要有安全信息平臺，以及建立三級隱患信息收集排查、地質預測預報、調度生產指揮子系統、接入工業(yè)視頻監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、大動力設備監(jiān)控、瓦斯監(jiān)測系統。初步搭建了三級安全生產信息平臺基礎。
在這覆蓋全局的三級隱患信息收集排查系統中，陽煤集團按管理層次建立起了各個級別與專業(yè)的隱患信息采集體系，按照“現場采集——分級匯總——明確權限——逐級處置”的隱患信息處理流程，最大限度地收集各類隱患信息，按集團公司、區(qū)域公司和礦三級權限控制，各調度單位按專業(yè)類型分級處置，責任落實到人，明確整改措施，限定整改期限，事后跟蹤復查。逐項逐條形成嚴格閉合考核管理網絡，建立系統化、智能型的隱患信息化收集排查系統。實現隱患排查整改的動態(tài)化、透明化、全覆蓋、嚴閉合，目前該系統在全集團公司投入運行一年多，使用該系統的部門有集團總部（10個專業(yè)部室）、二級單位（四個區(qū)域公司）和集團下屬的煤炭、化工、鋁電、裝備制造業(yè)、 地產、物流貿易業(yè)、服務、中小企業(yè)8大產業(yè)的58家基層單位，上傳和處理各類生產隱患共18萬多條（包括A類隱患53條， B類909條， C類181322條）。真正做到了自下而上建立采集、上報、處理隱患的工作流程，分級別、分類別、分權限處理隱患，達到了系統化、智能化，保證隱患及時反饋，形成了閉合管理。同時，在三級安全生產信息平臺上建立的標準接口程序，使單位自行開發(fā)的隱患系統數據統一匯總到集團公司，方便了進行全面的數據分析。
煤礦企業(yè)“安全數據中心”的建立，將礦井安全三大要素（人員、設備和環(huán)境）信息數據集于同一平臺，采用面向同一集成平臺的數據挖掘技術實現面向安全生產主題的數據建模，為分析決策提供科學的信息支撐。在現有對生產現場和管理過程中信息數據實現動態(tài)采集、及時監(jiān)控、遠程管理的基礎上，進一步實現信息數據集中融匯、管理過程精細化、輔助決策智能化的要求。
據介紹，對擁有270多家分、子公司的陽煤集團，采用集團統一系統，僅僅需要開發(fā)一套程序，配置一臺性能較好的服務器即可，系統開發(fā)費用約50萬元，性能較好的服務器約20萬元，共需大約70萬元。同時，由集團總部統一維護，每年維護費約2萬元。這樣每年還將節(jié)省大筆開支。
以新景礦為切入點
新景煤業(yè)有限責任公司，隸屬陽煤集團，是陽煤集團標志性礦井。該礦信息化建設起步早，工作扎實，具備信息化示范礦井條件，他們從2003年開始鋪設井上、下局域網，逐步到工業(yè)自動化控制技術在安全生產中的應用和辦公自動化系統的使用，信息化在生產管理中的作用越來越重要。
隨著智能化、信息化建設步伐的加快，傳統模式下的成本管理和控制系統由于其事后性、粗放性等特征，已不能滿足新景公司在實時管理精細化、本質安全預見性和資源節(jié)能性等方面的要求。如何實現礦井本質安全和節(jié)能降耗、員工素質的全面提升、產能精細核算、成本的動態(tài)管控等已日益成為備受關注的課題。
2006年，新景公司就初步建成了具備三層智能交換模式的一套井上、二套井下的100M工業(yè)以太環(huán)網信息傳輸平臺。網絡平臺選用的是重慶煤科院生產的KJJ103型礦用隔爆型網絡交換機，目前井下工業(yè)以太網共計鋪設13個網絡站點，井上工業(yè)以太網共計鋪設5個網絡站點。在新景公司信息機房安裝1臺港灣6802作為核心網絡配置交換機。同時，公司各樓宇間通過光纜連接24E交換機，組成公司辦公管理網。安裝在信息中心機房的CISCO3800出口路由器，實現與集團公司網絡之間互聯。為保證安全生產檢測、控制系統的安全運行，在工業(yè)以太網與信息化管理網絡之間設置了物理隔離網閘，物理隔離網閘實現了兩個網絡之間的物理隔離，中斷了兩個網絡之間的直接連接，所有的數據交換必須通過物理隔離網閘，網閘從網絡層的第七層將數據還原為原始數據，然后以“擺渡文件”的形式來傳遞數據。沒有“包、命令、和協議”可以穿透物理隔離網閘。
1.煤炭行業(yè)現狀
我國煤礦地質條件和其他國家不能比。和美國、西方發(fā)達國家甚至和發(fā)展中國家比先天不足，井工礦占95%，露天礦太少了。我國高瓦斯礦占46%，煤層容易自燃的占一半，條件比較惡劣。我國是百年產煤大國，現在礦井的平均深度是420米，而且每年往下延伸20米，煤礦工人為此付出更多的勞動和艱辛。我們百萬噸死亡人數3人，美國是0.03，波蘭和南非是0.3。我國煤礦產量占全世界的31%，但煤礦死亡人數占全世界煤礦死亡人數的79%。
2.煤炭行業(yè)自動化、信息化突出的問題
1）生產自動化程度相對其它行業(yè)較低，無論從技術上還是管理上都很落后，特別是一些開采時間長的老礦。
2）項目缺乏總體規(guī)劃、協調。企業(yè)大都實現局部自動化工程，如電力自動控制、水泵遠程控制、瓦斯監(jiān)測等系統基本上是單系統自動化，沒有從生產過程的運行效率去整體規(guī)劃;礦井設備在選型和采購方面沒做詳細考察，在實現自動化是有些設備需要更換，造成重復投資。
3）信息化與自動化脫節(jié)。由于缺乏真實、實時的原始數據，不少礦業(yè)信息化還停留在計算機文件管理、報表統計的基礎上，大都不能實現設備在線管理、遠程控制、外運指導生產計劃、輔助決策、安全指導等目的。
4）各系統軟件標準的不統一。礦井生產包括開采、掘進、運輸、通風、安全、排水、供電、洗選等多個環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中，各種監(jiān)測、監(jiān)控系統繁多復雜。目前這些監(jiān)測、監(jiān)控系統基本都處于相互獨立的狀態(tài)，各種系統自成體系，信息不能互通，造成通信線路重復投資，重復建設，不僅系統維護量增大，而且整體可靠性差，維修、維護非常困難。
5）信息化建設人才力量配備較弱。有的企業(yè)對此項工作重視不夠，沒有配備較強人才力量，有的是由于信息化行業(yè)本身工資待遇比較高，而煤炭企業(yè)又沒有給這些人才優(yōu)厚的待遇，難以吸引留住優(yōu)秀人才。由此，沒有形成一支具有較強力量的企業(yè)信息人才，直接導致了信息化建設進展緩慢。很多煤礦信息中心從事信息化的人員少，而且還專業(yè)不對口，技術素質難以適應企業(yè)需要。
6）集團公司與各礦距離比較遠，不能統一實現在線管理，出現突擊檢查，實時管理脫節(jié)等現象。
8）自動化資金投入力度小，煤礦的資金主要投入到生產、安全設備，信息自動化沒要專項資金，沒有從經濟角度分析，自動化對提高生產效率，減少井下從業(yè)勞動人員，保障安全的特殊意義。
3.煤炭自動化解決途徑
做好科學權威的統一規(guī)劃。要從企業(yè)實際需要出發(fā)，組織邀請有關科研部門專家、本企業(yè)有關治理人員，認真研究制定企業(yè)的信息化整體規(guī)劃。企業(yè)信息資源規(guī)劃最重要的是完成總體數據規(guī)劃工作，它是整個信息化建設規(guī)劃的基礎與核心，是企業(yè)信息化設備購置規(guī)劃，人才培訓規(guī)劃和應用項目開發(fā)規(guī)劃的基礎。規(guī)劃還要考慮：
1）要有科學權威的項目總體規(guī)劃。從企業(yè)實際需要出發(fā)，組織邀請有關科研部門專家、本企業(yè)有關治理人員，認真研究制定企業(yè)的信息化整體規(guī)劃。要以集團公司調度室及各礦調度室為數據信息處理機構。集團公司調度室可實時監(jiān)測到各子煤礦現場情況，各礦調度室可實時監(jiān)測、監(jiān)控各自礦井自動化子系統現場情況，有效了解各礦各設備的具體情況，有效指導各礦安全生產。
具體可以實現以下功能：
a.能夠向集團公司上級提供整體資料分析情況和查詢功能;
b.能夠讓上級向下級傳達命令;
c.能夠給生產負責人遠程提供生產進度情況;
d.能夠讓生產負責人向生產部門傳達指令;
e.能夠給安全監(jiān)測人員提供安全情況的實時數據;
f.能夠對實時數據進行分析，幫助決策者作出快速判斷;
g.能夠對典型的危機情況進行自動處理;
h.能夠在事故發(fā)生之后協助決策者啟動盡可能快速的救援系統;
i.能夠讓系統使用者知道目標所在位置以及自己所在位置;
j.能夠向關心的人群提供特定信息，達到公開透明;
k.能夠提供各礦調度室向該礦子系統下達命令。
根據各煤礦實際情況子系統可包含： 煤礦井下生產遠程綜合控制系統（開采、掘進、運輸）;運輸系統包括井下開采常用的皮帶輸送機、煤礦井下運輸電機車系統、礦用提升系統等;煤礦井下瓦斯安全監(jiān)控系統;井下通風遠程控制系統;井下供電遠程控制系統;煤礦人員、設備定位系統;井下通訊、視頻、緊急呼叫系統;短信報警平臺;區(qū)域作業(yè)環(huán)境評估軟件;應急預案提示管理軟件;生產設備狀態(tài)在線監(jiān)測軟件;“三違”人員管理系統;礦井災害應急處理系統;等其它管理系統。
2）根據自動化設計要求，做好設備選型、采購、安裝工作，最好選用設備型號單一，功能全面，保留預留自動化接口，避免重復投資。
3）做好信息人才工作。要為煤炭企業(yè)培養(yǎng)一批既精通治理專業(yè)知識又擅長計算機應用的復合型人才。一方面，通過招聘，高薪聘請一些信息化人才到企業(yè)來工作，同時送我們企業(yè)原有的一些計算機、生產經營治理等專業(yè)的優(yōu)秀人員到大專院校、科研院所或先進企業(yè)去培訓，培養(yǎng)企業(yè)信息化的骨干人員。另一方面，要做好全體職工的信息化知識培訓，重點做好崗位信息化技能知識的培訓和企業(yè)高管層人員的培訓。還要提高信息技術人員的待遇，引得進、留得住、用得到的多層次、懂治理、善應用的信息化人才。
4）建立高效的治理運行體制。企業(yè)要成立由總經理以上領導擔任組長的信息化領導組，要建立信息化的專業(yè)部門，統籌協調信息化建設工作。信息共享和未來如何進行整合的問題，還要考慮發(fā)展的前瞻性，現在信息技術日新月異，發(fā)展迅速。
5）勇于摸索、探索。加強改進礦井自動化項目，正在做到運行可靠、高效、減員的目的。加強科研隊伍的培養(yǎng)，造就一批高素質人才，能夠提出、改進各礦自動化系統，建立健全管理體制。
總之，當前煤炭信息化建設還存在思想熟悉不到位、忽視軟件應用治理、人才力量配備較弱、缺乏權威性的統一規(guī)劃等問題。針對這些問題，要做好提高思想熟悉、加快人才培養(yǎng)、重視解決實際問題、理順治理運行體制、科學統一規(guī)劃等工作，方可實現企業(yè)的信息化建設健康發(fā)展，從而促進企業(yè)效率的提升、效益的提高，實現傳統產業(yè)新型化。
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作者簡介：
安全生產管理永遠是一個企業(yè)能否正常運行的關鍵所在，而隨著我國經濟的發(fā)展、社會的進步，企業(yè)不斷在加強的其安全生產管理的力度，不斷在探討解決安全問題的有效措施，不斷轉變管理理念，將云平臺、大數據等信息化的要素加入其中。通過創(chuàng)新管理模式，將安全生產管理過程存在的信息盲區(qū)、平臺功能性低等問題得到了有效的改善，為企業(yè)的安全生產保駕護航。
一、安全生產管理信息化的需求
安全生產管理是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的命脈，而大數據、信息化管理是構建現代企業(yè)管理的基礎，兩者的結合則是現代企業(yè)發(fā)展的大趨勢。2017年1月12日，國務院辦公廳的《安全生產“十三五”規(guī)劃》中提出“推進信息技術與安全生產的深度融合，統一安全生產信息化標準，依托國家電子政務網絡平臺，完善安全生產信息基礎設施和網絡系統。全面推進安全監(jiān)管監(jiān)察部門安全生產大數據等信息技術應用，構建國家、省、市、縣四級重大危險源管理體系，實現跨部門、跨地區(qū)數據資源共享共用，提升重大危險源監(jiān)測、隱患排查、風險管控、應急處置等預警監(jiān)控能力……”。借助信息化手段，可以很好的固化業(yè)務流程、制度規(guī)范、考核標準，使崗位責任、流程、制度執(zhí)行到位，實現企業(yè)安全管理的標準化、流程化、協同化，杜絕人情干擾，提高工作效率。通過數據分析等技術手段，為流程改進、決策分析提供準確、詳實、可追溯的數據支撐，從而很好的將安全生產管理“精、準、細、嚴”的理念精髓貫徹下去。
二、安全生產管理信息化的現狀
據調查，大部分企業(yè)信息化建設工作早已實現了由簡單數據處理向管理信息系統應用的轉變，如建立了辦公系統、財務系統、合同管理系統、資產管理系統、科技管理系統、人力資源管理系統等，在各個企業(yè)得以推廣應用，但仍存在以下問題：1.信息化普及程度低部分企業(yè)仍未建立安全生產管理信息系統，即使建立了安全生產管理信息系統的企業(yè)，其信息化水平也仍然較低，大量信息依舊停留在繁重人工統計分析工作中，大大降低了管理效率。2.信息化平臺功能性低部分企業(yè)采取了邊開發(fā)、邊改進的系統建設模式，造成了功能模塊不齊全，這直接導致這些企業(yè)中，絕大多數的安全生產管理信息系統建成后，無法滿足日常安全生產管理需要。3.信息化平臺精細度低有的企業(yè)在開發(fā)其業(yè)務板塊的時間先后，各業(yè)務以信息孤島的形式存在，業(yè)務信息精細化程度不高，無法及時準確的為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供精準數據支撐。
三、信息化云平臺在安全生產管理中的應用
通過上述對安全生產管理的需求及現狀分析，結合目前國內外信息技術的發(fā)展，同時相應2015年國家提出的“互聯網+”行動計劃，企業(yè)的安全生產管理不僅需要建立，還需要與企業(yè)其他業(yè)務板塊進行整合，甚至與政府或者行業(yè)的信息化系統進行接口。要解決這些問題，可以通過云計算技術來整合分散的計算、存儲、數據和業(yè)務資源，從而解決各部門業(yè)務系統分散、基礎設施利用率低、重復建設嚴重、應用部署靈活性不高、運維困難等問題，進一步降低行政成本?；谏鲜銎髽I(yè)安全生產管理信息化云承載平臺架構圖可以了解到，整個系統構架將目前企業(yè)安全生產管理中日常涉及的安全生產文件、工作動態(tài)、隱患排查、事故快報、信息臺賬、檔案管理、ES系統、安全管理等基礎信息設置于業(yè)務應用系統中。在進行云承載平臺搭建時，通過將底層資源進行池化，實現資源的靈活調度及按需取用，通過安全建設，實現云內部的安全防護，從而更好承載安全生產精細化管理信息化業(yè)務。2.系統構架設計在企業(yè)云資源池的建立過程中，需要分別建立云計算中心、安全出口區(qū)、安全資源區(qū)、云平臺管理區(qū)、網絡互聯區(qū)、應用資源區(qū)、存儲資源區(qū)、數據庫資源區(qū)，具體的功能劃分以及區(qū)塊之間的聯系詳見下圖。3.云管理平臺構架通過云管理平臺可以實現對所有資源的統一管理，包括網絡資源、內部用戶和業(yè)務的融合管理，提供基本的網絡資源管理、拓撲管理、故障管理、性能管理、內部用戶管理及系統安全管理，同時，也可以實現對全網資源相關管理人員在云平臺的相關活動日志的記錄，并對其進行審計，最后以報表形式進行輸出，簡化數據中心的運維管理工作，也可通過大屏直觀的展示出來。
四、總結
安全生產管理只是企業(yè)信息化管理的一部分，從一朵“小云”融匯成一朵“大云”還有很多工作要做。下階段通過進一步完善“企業(yè)云平臺”的構建，實現企業(yè)內部各項工作開展的協同化、信息共享的標準化、決策分析的智能化。以標準的系統構架，為各級領導提供統一的決策支持平臺，為各級生產管理人員提供統一的業(yè)務管理平臺，為各級技術人員提供一個與生產相適應的協同工作平臺，以確保工作效率的提升，有更多精力專注于自身業(yè)務能力的提升，全面提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。
作者:孔令 單位:中國中鐵二院工程集團有限責任公司安監(jiān)部
中圖分類號：TP3 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973(2011)003-046-02
為了實行網絡操作，實現集控的目的，把各變電所、主副井、通壓風、選煤選矸、主運皮帶、瓦斯監(jiān)測、人員定位、斜巷運輸等等各子系統的視頻、信號集中到一個平臺，既方便職工整體操作、減員增效。也方便領導掌握全局情況、協調調度。制定如下的建設方案。
1、安全生產綜合信息監(jiān)控系統環(huán)網
1.1 環(huán)網設備布置
地面環(huán)網：地面現場工業(yè)環(huán)網選用MCTP礦用多通道工業(yè)以太網設備，在地面工廠布置KCTl2(B)小型MCTP設備和KJF45(C)帶分站通訊功能的小型MCTP設備，與機房的MCTP―M匯聚設備構成地面工業(yè)環(huán)網。
井下環(huán)網：井下工業(yè)環(huán)網選用MCTP礦用多通道工業(yè)以太網綜合接入器，在井下布置KJJ50B井下現場節(jié)點設備，每個節(jié)點設備上配置一塊數據接口模塊和一塊以太網接口模塊。
1.2 環(huán)網技術要求
環(huán)網的現場節(jié)點設備能將井下的音頻信號、視頻信號、RS232／RS485和以太網信號轉換成光信號通過光纜傳輸到調度指揮控制中心，調度指揮控制中心的主節(jié)點設備再將光信號還原成電話信號、視頻信號、RS232／RS485和以太網信號；其中除視頻信號為由現場至調度指揮控制中心單向傳輸外，其余信號均須實現雙向傳輸。
主要接點設備可以由多點組成雙纖自愈環(huán)，當一處光纖出故障時，系統可以自動倒換。倒換時間不超過50ms。
環(huán)網的節(jié)點設備之間采用光纖傳輸方式，兩站之間無中繼傳輸距離不小于30公里，節(jié)點設備在電導上完全隔離，提高系統的抗電磁干擾和防雷擊能力。
環(huán)網應具有網絡管理功能，可以實現對整個傳輸網絡的統一監(jiān)控和管理。應能反映出整個網絡所承載的各種傳輸業(yè)務的運行狀況，包括服務質量和網絡的利用率，提供對網絡進行調整和升級的量化依據。
環(huán)網應能提供足夠的帶寬和Qos保障，使用于監(jiān)測、監(jiān)控系統誤碼率不應大于10-7。
2、子系統改造及接入
原有各子系統可能不同程度地存在不能完全實現遠程控制與自動控制的因素，為此各子系統將首先進行改造，完善其自動控制功能或補充其過程控制接口，子系統改造完成后，統一接入MCTP現場環(huán)網。
各子系統的接口根據接口類型直接與MCTP礦用本安型多通道工業(yè)以太網綜合接入器的以太網口、RS485數據口、電話音頻接口、視頻接口等進行連接，綜合接入器的傳輸模式是隧道形式、透明傳輸，不與其它系統產生沖突問題，根本上避免了帶寬擠占和數據風暴。保證了傳輸的實時性、可靠性。通過光纖傳輸，不受礦井環(huán)境惡劣、電磁干擾嚴重的影響，保證話音和圖象質量，徹底根除雷電對井下環(huán)境安全的影響。
3、安全生產綜合信息監(jiān)控系統中心網絡
安全生產綜合信息監(jiān)控中心網絡是一個綜合運用計算機技術、自動控制技術和通信技術以及現場生產工藝等來完成關聯控制任務，實現多系統全過程控制的中樞控制平臺系統。
3.1 安全生產綜合信息監(jiān)控中心網絡結構
安全生產綜合信息監(jiān)控中心網絡分兩部分建設，即信息管理網絡和綜合自動化網絡，綜合自動化網絡由監(jiān)控管理層、現場控制層組成。
3.1.1 管理信息網絡
管理信息網絡基于B／S模式，連接在管理信息網絡上的個人終端通過賦予一定權限后，以WEB瀏覽的方式獲得權限以內的數據，對綜合自動化系統進行監(jiān)測。信息管理系統必須能夠支持遠程登錄進行數據存取，方便各級領導遠程察看綜合自動化系統層的監(jiān)測畫面和數據，安全瀏覽和掌握礦井的生產狀況。信息管理網絡的訪問工具采用微軟的IE瀏覽器。調度指揮子網接入管理信息網絡，便于同相關管理部門進行數據交換且保障網絡安全，已建成的礦辦公局域網也接入管理信息網絡網絡。
3.1.2 綜合自動化網絡
綜合自動化網絡分為綜合控制層、分系統控制層兩層網絡體系結構建設，實現不同現場總線子系統的可靠傳輸和形成統一的實時數據平臺，保障礦井自動化系統的可靠性。
系統實施后，操作員可在集控中心終端上監(jiān)視和控制礦井安全狀態(tài)、生產過程，完成對全礦安全、生產及相關環(huán)節(jié)的“五遙”(即遙測、遙控、遙調、遙信和遙視)，實現礦井的綜合自動化。
(1)綜合控制層綜合控制層完成控制系統綜合信息集成、操作和監(jiān)控全礦的生產和安全。連接監(jiān)控操作層各個子系統，操控和監(jiān)視每個子系統的正常運行。連接信息管理層，將監(jiān)控操作層子系統的全部數據和其他相關數據、圖形、報表，經網間單向傳送到信息管理層，為信息管理層的提供基礎數據。
綜含控制層監(jiān)測人機界面統一采用HMI Web方式。
綜合控制層控制人機界面采用C／S模式HMI。
(2)分系統控制層
分系統控制層完成各控制子系統監(jiān)控操作，連接現場控制層各個子系統及相關音頻、視頻設備，操控和監(jiān)視各個子系統的正常運行。連接監(jiān)控管理層，將現場控制層的各個子系統和其他相關數據、圖形、報表，傳送到監(jiān)控管理層。
分系統控制層監(jiān)測入機界面統一采用HMI Web方式。
分系統控制層控制入機界面采用C／S模式HMI。已建成的礦安全監(jiān)控系統網絡接入綜合控制層網絡。
3.2 安全生產綜合信息監(jiān)控中心網絡布置
信息管理層：布置1臺交換機作為全礦網絡平臺的核心交換機，1臺交換機構成調度指揮網絡；1臺交換機供辦公使用；在核心交換機與外網絡相連的防火墻上再連接一個交換機用做服務器集群的建設。
在全礦的服務器網絡上由兩臺服務器組成WEB數據庫和WEB實時服務器，進行信息。1臺視頻數據服務器專供視頻數據的存貯與調用。另外布置1臺文件服務器供礦上進一步使用。
管理信息網絡同時安裝關系數據庫及工業(yè)實時數據庫，保證監(jiān)控數據在信息管理層的實時性。
綜合自動化網絡：采用雙機雙網模式，布置2臺交換機構建綜合自動化網絡層，在控制層兩臺服務器和一個磁盤陣列組成互為熱備的實時數據庫、管控服務器系統，2臺服務器及磁盤陣列組成服務器集群，保證系統運行的互備和冗余。
同時，為了保證綜合自動化網絡與接入的安全監(jiān)測子網的安全，在安全監(jiān)測子網接入到綜合自動化網絡之間放置一臺硬件防火墻，保證兩個網絡之間的安全性。
4、安全生產綜合信息監(jiān)控中心視頻信號處理系統整體結構
攝像頭采集到的視頻信號通過環(huán)網視頻業(yè)務模塊傳輸到機房后經過視頻信號處理系統處理后再送到視頻顯示系統。視頻信號到達機房后經過字符發(fā)生器進行畫面信息的注釋，通過視頻分配器對信號進行2路分配，其中一路直接到達硬盤錄像機進行畫面的存儲，另外一路經過畫面分割器進行畫面的組合然后到達視頻切換矩陣，通過矩阼對各路視頻信號進行切換控制，并將輸出送到顯示系統。
5、工業(yè)電視設備
地面視頻傳輸全部采用視頻光端機通過光纜傳輸回監(jiān)控中心機房，井下視頻利用“三網合一”中的視頻傳輸通道，部分距離較遠的采用光傳輸方式到MCTP節(jié)點設備，再視頻通過井下光環(huán)網傳輸回地面監(jiān)控中心機房。
監(jiān)控系統的兩大功能，即現場實時監(jiān)控和監(jiān)控錄像回放，同時，滿足視頻畫面的實時網絡，保證在礦信息管理網內的用戶在得到授權情況下，能夠實時查看視頻畫面圖象。
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中圖分類號：F426.8 文獻標識碼：A
為貫徹落實《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》，株洲市煙草專賣局結合實際，在充分調研的基礎上，對煙草商業(yè)企業(yè)安全生產標準化達標創(chuàng)建和安全生產信息化建設進行了有效探索。本文結合株洲煙草《煙草企業(yè)安全生產標準信息應用》項目研發(fā)成果，對煙草商業(yè)企業(yè)如何開展安全生產標準信息化建設進行闡述和分析。
一、開展安全生產標準信息化建設的意義
《煙草行業(yè)安全生產標準化規(guī)范》全面規(guī)范了煙草企業(yè)安全生產的開展方法、途徑和標準，為全行業(yè)規(guī)范安全生產工作、提升基礎建設水平，提供了管理和技術支撐。而加強《煙草行業(yè)安全生產標準化規(guī)范》的宣貫落地，是改善煙草企業(yè)安全設施和提高工藝水平，增強從業(yè)人員的安全生產標準化意識和規(guī)范安全生產行為，提升安全生產管理水平，防范生產安全事故，確保行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。
株洲煙草在建設過程中認識到安全生產標準化工作的重要性和緊迫性，在安全管理的基礎上，圍繞《煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》，組織開展標準的宣貫，制訂了適合本單位實際的建設方案，探索了一條與職業(yè)健康安全管理體系要求相結合、富有本企業(yè)特點、可操作性強、基層員工易于理解和接受的安全生產標準化宣貫途徑，其意義主要體現在：一是有利于推進煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范的應用；二是有利于推動煙草商業(yè)企業(yè)安全生產信息化的建設；三是有利于提高煙草商業(yè)企業(yè)安全生產管理水平；四是有利于改善煙草商業(yè)企業(yè)安全生產管理現狀；五是有利于煙草商業(yè)企業(yè)預防安全風險和減少安全事故。
二、開展安全生產標準信息化建設的方法
根據株洲煙草的實際，開展安全生產標準信息化建設，主要從以下幾個方面入手：
（一）明確總體思路。
株洲煙草在建設過程中，明確了“一本手冊+一個信息系統”的總體思路?！耙槐臼謨浴本褪峭ㄟ^建立一本《安全生產標準化操作手冊》來指導全市系統的安全生產標準化建設工作，滿足安全生產標準化基礎管理達標定級的要求，適用于本單位的安全生產基礎管理，使文本格式化、內容規(guī)范化、操作簡便化、記錄標準化、查詢方便化?！耙粋€信息系統”就是通過建立一個《安全生產標準化信息系統》來管理全市系統的安全生產標準化評價、應急預案演練、安全教育培訓、安全設備設施臺帳等安全管理工作，滿足安全生產管理信息化建設的要求，適用于煙草商業(yè)企業(yè)的安全信息化管理，在基礎管理子系統中實現查閱、錄入、統計、審批等功能；標準化評價系統包括基礎管理規(guī)范、通用安全技術和現場規(guī)范、煙草商業(yè)企業(yè)安全技術和現場規(guī)范要求等三項內容，具有自評、復評、外評等三個功能。
（二）遵循設計原則。
開展安全生產標準信息化建設應遵循以下五個原則：一是開放性。在設計時考慮到功能的可擴展性與維護的方便性，使用的操作平臺類型，應用服務器、編程語言和數據庫，遵循了通用性和開放性，減少了后續(xù)功能增加和修改的難度，提高了后續(xù)服務的方便。二是先進性。采用目前國際上最先進的數據庫技術，ASP開發(fā)，sql server2000作為網站后臺數據庫，IIS5作為Application Server。這個組合在測試權威e-Week的測試中顯示具有最優(yōu)性能。三是實用性。該系統以株洲煙草的安全需求為目標，以方便使用為原則，在吸取先進管理經驗的基礎上，量身定做，并在統一的用戶界面下提供各種實用功能，盡可能降低使用前的培訓和使用中的維護投入，提供前端網頁開發(fā)的無逢連接。四是安全性。充分考慮系統及數據資源的容災、備份、恢復的要求。為系統提供強大的數據庫備份工具。充分考慮系統的安全要求，信息管理責任到人。五是規(guī)范性。完全按照ISO9001的規(guī)范進行系統設計和開發(fā)，設計圖采用uml進行描述，開發(fā)的網站符合政府網站建設的整體要求。
（三）采用正確的方法。
《操作手冊》采用的編制方法：一是搜集整理資料；二是分析資料的實用價值；三是設計《操作手冊》的框架及目錄；四是編輯手冊內容；五是聘請安全高級評價師進行審核；六是在全市系統廣泛征求意見和建議；七是召開安委會進行評審；八是在全市系統試運行。
《信息系統》采用的開發(fā)方法：一是在全面分析需求的基礎上，搭建系統框架。具體如下圖：
二是與軟件開發(fā)單位聯合開發(fā)安全信息系統；三是明確安全信息系統的開發(fā)手段；四是分階段實施安全信息系統的開發(fā)。主要包括九個階段，即需求確認階段、總體設計階段、分項詳細設計階段、系統詳細開發(fā)計劃制訂階段、系統開發(fā)實施階段、集成階段、測試階段、鑒定驗收階段和系統投入使用和系統維護階段。
（四）解決好關鍵問題。
《操作手冊》主要解決好7個關鍵問題：一是組織機構的設置。組織機構設置應遵循精簡、高效、適用的原則，做到統一、規(guī)范、適合安全生產管理工作需要；二是安全管理制度的梳理和完善。應對已有的安全管理制度進行梳理，對未建立或者是與標準化規(guī)范有出入的管理制度進行完善補充，滿足標準化規(guī)范的全部要求；三是安全生產管理臺帳的設置。應制定統一、規(guī)范、適用的臺帳，滿足安全生產基礎管理需要，并符合標準化規(guī)范的要求；四是安全生產管理記錄的規(guī)范。主要是規(guī)范安全生產管理記錄的格式和保存方式；五是應急救援預案的編制。主要包括火災事故、機動車輛、卷煙倉儲、卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產、卷煙營銷等七個方面，要突出行業(yè)特色，充分發(fā)揮全行業(yè)的力量，做到應急救援資源共享；六是安全生產管理考核評價內容的細化。對安全生產標準化規(guī)范中的39項考核評價內容進行細化，結合標準化規(guī)范基礎和現場管理的具體要求，制定更加全面、更加詳細、更加具體的考核評價表；七是職業(yè)健康安全體系文件的搜集和完善。對煙草商業(yè)企業(yè)職業(yè)健康安全體系文件進行搜集和完善，形成一套覆蓋煙草商業(yè)企業(yè)各重點環(huán)節(jié)的體系文件。
《信息系統》主要是建設好“安全管理基本信息數據庫、信息數據統計和安全生產標準化級別評定”等三個子系統。其中：安全管理基本信息數據庫子系統主要是解決好功能設置、實用性及安全性的問題；信息數據統計子系統主要是解決好保密和分級授權查閱以及防止網絡入侵，保護信息安全的問題；安全生產標準化級別評定子系統主要是解決好在系統內實現卷煙商業(yè)企業(yè)安全生產標準化達標評級自動評分功能，實現企業(yè)自評和外部評審等兩級考核評分功能以及在企業(yè)自評過程中，能自動顯示本企業(yè)與標準化規(guī)范的差距，實現安全隱患整改跟蹤反饋功能等等。
近年來，隨著集團向北部的延伸和發(fā)展，供電網絡也要隨之向北擴展，我們的安全壓力越來越大，如何做好新形勢下安全生產管理工作，克服“信息傳遞不暢”是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們各級領導干部對安全生產工作在思想認識、工作方法和工作作風方面都應有一個新的提高和轉變，在安全生產管理模式上要有所創(chuàng)新。筆者結合本單位安全管理實際，就安全管理過程中使用的一些信息化傳遞手段進行總結，希望能夠對本單位安全管理水平的提高有所幫助。
一、現代化的安全生產管理模式和運行機制的建立
在安全生產管理上，電務廠逐步建立了“以人本管理”為中心，以法規(guī)制度為基礎，以事故防范為目標，以技術創(chuàng)新和管理現代化為手段，以員工培訓、班組建設、質量標準化為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式和運行機制。
在安全管理上堅持以權與責、利與義相統一為原則，以責任落實追究為落實責任制的手段，從安全生產責任制、安全生產風險抵押制度、安全宣傳教育、安全工作會議、安全檢查、隱患整改、日常安全生產管理、監(jiān)控體系、預警機制、重大安全生產事故應急預案、事故報告調查處理等方面來規(guī)范相關人員的安全生產職責，突出了安全管理快捷高效、狠抓落實、提前預防、獎罰分明的管理思想。同時，引入了現代化的安全管理信息傳遞手段，進一步豐富和完善了安全生產監(jiān)督管理，促進了廠安全生產工作的順利開展。
二、安全生產管理中主要的信息化傳遞手段
（一）短信、飛信收發(fā)平臺
手機已經成為我們生活中不可缺少的通訊工具，而短信、飛信作為一種交流的主要方式，已經廣泛被人們接受。我們利用短信、飛信這一低廉的服務平臺，通過對安全信息的編輯、定向發(fā)送，使得安全宣傳信息能夠快捷、定向的發(fā)送到每一位干部職工，從而實現了安全宣傳工作的定向性、快捷性和直接性。廠安全八條線的負責人、崗長、崗員通過利用電腦飛信、手機短信的群發(fā)功能，定期由專人負責編輯一些安全法律、上級文件摘要、安全注意事項、近期天氣情況等信息內容發(fā)送到每位職工手機，讓廣大干部職工了解安全生產的法律、法規(guī)和安全常識以及上級部門下發(fā)的安全文件精神，掌握安全生產工作技術、操作規(guī)程、操作技能和安全知識，明確單位安全生產工作的重點、要點和難點，時刻提醒我們要安全生產，提高安全意識。
（二）QQ聊天群
根據QQ聊天群的功能和特性，將其合理地利用在日常安全生產管理工作中，一是在下發(fā)通知實現了“一對多”對應關系，一次性即可完成下屬全部單位通知下發(fā)任務；二是利用QQ聊天群下發(fā)通知，接收文件避免了用傳統電子郵件登錄、上傳文件、發(fā)送、下載等多項環(huán)節(jié)，在節(jié)省大量時間的同時，也節(jié)約了紙張、網絡資源、電話傳真費用等；三是QQ聊天群可以作為一個相互學習、交流經驗的平臺，促進安全管理工作的共同提高。在安全生產管理上，安全八條線建立了各自的安全管理群，群主為安全八條線負責人，群員主要為下屬各單位的崗長、崗員，通過QQ聊天群功能、群共享功能，為我廠安全文件貫徹學習、安全總結收集匯總、安全知識交流學習、安全信息快速傳遞提供了有利平臺。運行工區(qū)、修試工區(qū)通過QQ群多人聊天功能，召開群內安全技術探討會，工作中出現了安全技術難點，還可以把一些資料發(fā)到群內，大家根據工作經驗以及技術能力集思廣益，通過探討的過程，工作難點得到了解決，大家的專業(yè)能力、施工經驗無形中還得到了提高。
（三）遠程監(jiān)控
為加強安全管理，先后為24座變電站、廠辦公樓、重點工程安裝了遠程監(jiān)控系統，如：天虹小區(qū)的拆遷工程，施工現場周邊環(huán)境十分復雜，安全管理難度大，通過安設攝像頭進行安全監(jiān)控的現代化手段加強安全管理，選取合適位置安裝攝像裝置，對施工現場及施工過程進行24小時監(jiān)視，發(fā)現違章作業(yè)、違犯安全操作規(guī)程的現象及時的制止和通報。有效避免了施工過程中有安全檢查人員是一個樣，檢查人員撤離又是一個樣的現象，杜絕了違章作業(yè)、違規(guī)操作行為的發(fā)生，并且還保留了施工過程影像資料，為安全施工奠定了堅實的基礎。
三、信息傳遞手段的應用存在的不足和對策
2.煤礦安全產業(yè)訊息化的未來成長方向
2.1確定整體發(fā)展方向
安全產業(yè)訊息化成長整體方向的確立，是為中國以后的安全產業(yè)管制訊息化成長確立目標。煤炭企業(yè)安全產業(yè)管制訊息化的成長需要以煤炭產業(yè)作為主流，盡量利用市場的作用體制，增強政府的支撐以及引領，完成好兼顧策劃的任務，看重資源的整理以及實際的應用，計劃完整的產業(yè)目標，完整地做好安全保衛(wèi)，著重訊息化成長的重要名目，依照市場的需要踴躍引領煤炭產業(yè)安全產業(yè)管制訊息化的全體跟進。
2.2煤炭安全產業(yè)管制訊息化的成長目標
第一，成立煤炭產業(yè)的安全產出管制訊息化系統。煤炭產業(yè)的安全產出管制訊息化系統有事件歸納以及調研研究體系、特大事件安全防范動態(tài)管制訊息體系、安全培育管制以及培養(yǎng)產出體系、險情預報以及安全情況預估體系等。煤炭安全產出管制訊息化體系的成立，可以為產業(yè)的安全產出管制訊息化培育、安全產出管制訊息技能的儲備、安全產出管制高效監(jiān)管監(jiān)制和事件援救等供應了技能保證以及體系培養(yǎng)。第二，成立完整安全產出管制訊息化的試用體系以及資料庫。安全產出管制的資料庫的成立，一般包含了中國以及各級安全監(jiān)制、煤炭安全監(jiān)測單位和地方上的救急援助單位的統一數據網絡。成立之后的資料庫能夠為其他單位以及煤炭產出管制機構供應安全監(jiān)制監(jiān)察、救急援助和煤炭產業(yè)安全管制訊息效勞等，是一個包含性籠罩的技術化的供應體系。第三，成立安全產出管制訊息系統。省級以上的安全產出管制音像訊息體系的成立，可以利用遠程供應，為加強安全產出監(jiān)管、事件管理，救急援助和專家解答服務供應方便、有用的服務。依靠現今訊息化的技能方式，成立包含性寬泛的訊息體系，能夠安全監(jiān)測煤炭特大安全事件隱患，成功地辦理安全事件，顯明完竣中國煤炭產業(yè)個體的事件應急反應體制，增強援救處理的速度，減少決定時間多而帶來的危險。第四，增強訊息服務網站的基本設備，訊息培育網絡的基本設施，可以增強網上為民服務和與群眾服務溝通的寬度和速度。除此之外，網絡訊息服務平臺可以從很多渠道對訊息進行持續(xù)的維護、監(jiān)管、反應、恢復和改進。利用安全保證體系的全方位建立，可以最大程度上減少訊息遭到入侵的危險。保障監(jiān)測管制成效的操作速度，減少損失以及危險性。
2.3落實“每人爭做通風者”概念的目的
煤場一般都是高洼是礦地，瓦斯憂患是限制礦井持續(xù)成長的關卡，落實“每人爭做通風者”，要盡可能加強工作人員對“一通三防”措施關鍵性、危險性、長期性、繁瑣性以及困難的認知，加大工作人員的安全思維意識，從根本消除不清醒的心態(tài)，要居安思危，從根本上做到有備無患。只有把這個工作概念滲透到安全產出的過程中，才可以秉持正確的工作風范，腳踏實地，少說空話，多做事情，抓緊落實，有強烈的時間概念，才可以更好地增強通風管制，才可以更好地治理煤礦。必須要讓工作人員清楚地意識到“每人爭做通風者”是防止事件超安全范圍的手段，是增強隊伍的成設，加強井下作業(yè)人員素質水平的需求，是完成“一通三防”義務、實現不漏細節(jié)抓住安全的要求，尤其是兌現做好煤炭產業(yè)、為員工帶來福祉的基本要求。一定要完成從安全第一負責人開始，一級挨著一級，一級保護一級，一級為一級負責，做到“每人為通風留心，每人為通風效力”實現“一通三防”管制基本意義上的群防群治。與此同時還要加強責任到人、安全控點、安全崗位培訓、崗位就近分配管理等一系列的管制措施的操作力度。
