序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工地監(jiān)理工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1.1土地平整173.58萬(wàn)m³

1.2土地翻耕184.68hm

2、農(nóng)田水利工程

2.1新打機(jī)電井86（眼）

2.2井房89（座）

2.3管道134249.2（米）

2.4給水栓1656（個(gè)）

2.5涵管44（座）

2.6斗溝18046.3（米）

2.7農(nóng)溝35670（米）

2.8排水井89（座）

2.9高壓線路22400（米）

2.10低壓線路18800（米）

3、田間道路工程。

3.1新建田間道路13275（米）

3.2改建田間道路3545（米）

3.3新建生產(chǎn)路26190（米）

3.4改建生產(chǎn)路1950（米）

4、 農(nóng)田防護(hù)林工程

4.1喬木栽植7.46（萬(wàn)株）

5、 設(shè)備購(gòu)置

5.1水泵89（臺(tái)套）

5.2變壓器45（臺(tái)）

5.3高壓線22400（米）

5.4低壓線18800（米）

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

篇（2）

一、市政工程建設(shè)與管理工作

1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作，放在突出位置上來(lái)抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來(lái)，在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。

2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計(jì)300條，20萬(wàn)平方米。

3、對(duì)×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。

4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個(gè)廣電廣場(chǎng)的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到24戶一類單位來(lái)承建這些工程，總面積為17,652平方米。

5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到98戶二類和三類單位來(lái)承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。

6、完成了西環(huán)廣場(chǎng)三期工程的調(diào)查、測(cè)量工作，總面積為3,000平方米。

7、出臺(tái)了×××市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)XX-XX年發(fā)展計(jì)劃。

8、根據(jù)春季地形浮動(dòng)，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時(shí)不能馬上處理的問(wèn)題，有值班人員將問(wèn)題寫(xiě)到值班登記簿上，第二天有股長(zhǎng)根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時(shí)做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95%。

3、對(duì)北三路、新村街、和平街、鐵路街、路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場(chǎng)等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環(huán)廣場(chǎng)更換霓虹燈30延長(zhǎng)米。

5、更換塑鋁線400延長(zhǎng)米。

6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺(tái)。

7、更換保險(xiǎn)器40個(gè)。

8、更換電子觸發(fā)器40個(gè)。

9、更換油開(kāi)關(guān)1臺(tái)。

10、修復(fù)路燈短路2處。

三、“雙服務(wù)”工作

1、在幫扶養(yǎng)牛過(guò)程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察，通過(guò)調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢(shì)公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動(dòng)員全社會(huì)力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開(kāi)了全處職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號(hào)召每個(gè)職工要把攬儲(chǔ)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，使全體職工提高了對(duì)攬儲(chǔ)工作的思想認(rèn)識(shí)，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲(chǔ)任務(wù)15萬(wàn)元，并超額完成我處攬儲(chǔ)任務(wù)的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。

3、向秀池村無(wú)償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問(wèn)題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。

四、公交工作

1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。

2、一季度收繳管理費(fèi)1萬(wàn)元。

3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問(wèn)題。

4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。

五、具體做法

1、用行動(dòng)教育來(lái)調(diào)動(dòng)職工更能說(shuō)服人。

在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響周圍，帶動(dòng)職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場(chǎng)操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過(guò)程中，由于時(shí)間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時(shí)間來(lái)完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，直接教育和調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

2、充分調(diào)動(dòng)職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時(shí)，他們也毫無(wú)怨言的回來(lái)及時(shí)進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能更好地開(kāi)展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實(shí)工作。

在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時(shí)間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時(shí)期，為了不影響工作，我們采取了對(duì)外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來(lái)，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問(wèn)題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問(wèn)題

1、由于城維費(fèi)不能及時(shí)到位，導(dǎo)致個(gè)別工作不得不滯后，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實(shí)。

2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時(shí)修復(fù)。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

七、第二季度工作計(jì)劃

1、實(shí)施新村街南端砼路面的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、改造工程。

2、對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。

3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤，迎接雨季的到來(lái)，確保沖溝暢通。

4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。

5、實(shí)施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。

6、在路燈管理上達(dá)到隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到95%。

7、完成木器廠變壓臺(tái)、油開(kāi)關(guān)和計(jì)生委配電室的油開(kāi)關(guān)、空氣開(kāi)關(guān)的更新。

8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。

9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。

10、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時(shí)器等。

11、繼續(xù)實(shí)施和加強(qiáng)路燈的值班工作。

八、今后措施

1、以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，牢固樹(shù)立起求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。

2、繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè)，做到以點(diǎn)帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。

3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作，并向社會(huì)做出承諾。

4、繼續(xù)加大對(duì)市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。

篇（3）

地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)是防震減災(zāi)的基礎(chǔ)和首要環(huán)節(jié)，對(duì)提高防震減災(zāi)工作實(shí)效，具有重要的作用。一年來(lái)，我們依靠地震科技進(jìn)步，不斷探索新的理論和新的地震預(yù)報(bào)方法，認(rèn)真搞好地震監(jiān)測(cè)管理工作，并且對(duì)焦作及周邊、河南及鄰區(qū)地震預(yù)報(bào)的中期、短期、臨震作了一些大膽嘗試和有益探索。并且平息了謠傳，穩(wěn)定了社會(huì)，當(dāng)好了政府參謀。主要做了以下幾方面的工作：

、繼續(xù)完善地震監(jiān)測(cè)手段

我市有地震臺(tái)一個(gè)，主要進(jìn)行測(cè)震、地形變觀測(cè)；有口深水觀測(cè)井，其中有口屬于國(guó)家地震局深井觀測(cè)水網(wǎng)，有口淺層水位觀測(cè)井，臺(tái)β—r射線自動(dòng)測(cè)試定標(biāo)器，臺(tái)電磁波脈沖電腦自計(jì)儀，還有地溫、地傾斜、磁偏角、氣象觀測(cè)等手段。從年到年陸續(xù)在全市新增了斷層氣觀測(cè)手段和電磁波、地溫、地電數(shù)字化觀測(cè)手段十多臺(tái)（套）。出色完成了省地震局交給的對(duì)、井的管理任務(wù)。

年建立和完善了焦作市地震前兆動(dòng)物宏觀觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)，個(gè)地震宏觀觀測(cè)點(diǎn)覆蓋全市六縣四區(qū)，均具備固定觀測(cè)場(chǎng)所、觀測(cè)對(duì)象、聯(lián)系人、聯(lián)系電話四個(gè)基本條件。規(guī)范對(duì)全市測(cè)報(bào)點(diǎn)的管理，推行了“三個(gè)一”，即一塊銅牌、一套制度、一名責(zé)任人，局監(jiān)測(cè)管理科繪制了焦作市地震監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)分布圖、一覽表和地震前兆綜合動(dòng)態(tài)跟蹤研究圖表，對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

、建設(shè)地震信息通訊系統(tǒng)

我局與省局無(wú)線電臺(tái)始終保持著聯(lián)系，電臺(tái)工作正常，能保證應(yīng)急通訊的需要。目前我局擁有部電臺(tái)、部對(duì)講機(jī)，形成了一個(gè)獨(dú)立的無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)，滿足了地震應(yīng)急通訊的需要。我局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)省局網(wǎng)絡(luò)中心，及時(shí)從網(wǎng)上獲悉省局有關(guān)文件材料、信息，每周至少與網(wǎng)絡(luò)中心連接一次，及時(shí)下載有關(guān)材料，今年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成了向省局傳送年度會(huì)商報(bào)告、異常報(bào)告和地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等工作。年完成了部分縣市區(qū)地震辦與市局地震信息計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)工作，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)向市局傳送相關(guān)資料信息。年完成了焦作市十五項(xiàng)目信息節(jié)點(diǎn)的硬件準(zhǔn)備工作，初步完成了地震信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的調(diào)試，目前由臺(tái)服務(wù)器與兩客戶機(jī)組成一個(gè)地震信息局域網(wǎng)。與縣市地震辦通過(guò)電子郵件方式進(jìn)行資料傳送；

對(duì)焦作市地震信息網(wǎng)站進(jìn)行了實(shí)行的更新與維護(hù)。上半年增加了地震科普知識(shí)進(jìn)農(nóng)家專欄

、認(rèn)真做好震情短臨跟蹤工作

)堅(jiān)持周、月、季會(huì)商，有異常情況緊急會(huì)商，上半年共編發(fā)震情會(huì)商紀(jì)要期，編發(fā)震情期；

)堅(jiān)持按時(shí)收集、報(bào)送、分析數(shù)據(jù)，年上半年，全市六縣共新增高了幾十項(xiàng)前兆觀測(cè)手段，加之原有的前兆觀測(cè)手段，共多項(xiàng)。監(jiān)測(cè)科在工作人員少，工作量大的情況下，克服困難，加班加點(diǎn)，堅(jiān)持建立了地震觀測(cè)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，每周繪圖分析資料。對(duì)豫、井資料指定專人負(fù)責(zé)校核，于每月日前報(bào)送省地震局；

)堅(jiān)持異常零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告制度，上半年共發(fā)送震情零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告期；

)積極同兄弟省市地震監(jiān)測(cè)部門互換觀測(cè)資料，同濮陽(yáng)、安陽(yáng)等地市交換地下水等前兆觀測(cè)資料，與四省聯(lián)防區(qū)的地市交換震情會(huì)商意見(jiàn)；

)對(duì)全市地震宏觀測(cè)報(bào)點(diǎn)進(jìn)行了檢查，調(diào)整了部分宏觀測(cè)報(bào)點(diǎn)，并上報(bào)省地震局；

)對(duì)一些前兆異常進(jìn)行及時(shí)落實(shí)，做到了落實(shí)異常不過(guò)夜。上半年先后對(duì)修武地溫異常、地震臺(tái)地傾斜異常進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)；

)對(duì)市直測(cè)報(bào)點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)與維修，上半年共到測(cè)報(bào)點(diǎn)檢修儀器次，對(duì)豫井重新更換了測(cè)繩，對(duì)豫井進(jìn)行了測(cè)繩標(biāo)定；

)月初，對(duì)市直測(cè)報(bào)點(diǎn)、斷層氣觀測(cè)點(diǎn)及部分縣微觀觀測(cè)手段進(jìn)行了檢查；

)編寫(xiě)完成了焦作市年中地震趨勢(shì)會(huì)商意見(jiàn)，參加全省地震趨勢(shì)年中會(huì)商會(huì)，在會(huì)上提出了我市異常項(xiàng)目及趨勢(shì)判定意見(jiàn)；

)較好地完成了測(cè)報(bào)點(diǎn)的管理工作，及時(shí)發(fā)放測(cè)報(bào)點(diǎn)補(bǔ)助，及時(shí)購(gòu)置斷層氣觀測(cè)管，保證了斷層氣觀測(cè)點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

、組織局、臺(tái)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

針對(duì)我局年青干部多的特點(diǎn)，年度我局組織了全局專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)專家授課，傳授地震監(jiān)測(cè)、分析預(yù)報(bào)等業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，提高了我局整體專業(yè)技術(shù)水平。另外，我局還派出人員參加國(guó)家和省局及兄弟省地震局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得了預(yù)期的效果。

、工作成果顯著

年度，我局高度重視地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作，制定了短、臨地震預(yù)報(bào)工作方案、震情跟蹤預(yù)報(bào)方案，修訂完善了各項(xiàng)地震監(jiān)測(cè)制度，確保了我市地震觀測(cè)資料的準(zhǔn)確性、連續(xù)性，在全省評(píng)比中獲得好成績(jī)。我市地震臺(tái)的測(cè)震、地傾斜、地磁觀測(cè)資料在省地震局組織的評(píng)比中，均獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)；市、井在省局地下水觀測(cè)資料的評(píng)比中均獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；編寫(xiě)的《焦作市年度地震趨勢(shì)綜合研究報(bào)告》獲省地震局評(píng)比第三名。各縣市區(qū)測(cè)報(bào)點(diǎn)的觀測(cè)資料都達(dá)到了市局要求。市地震局每年都要召開(kāi)評(píng)比會(huì)，對(duì)縣（市）區(qū)資料進(jìn)行年度評(píng)比驗(yàn)收及縣市區(qū)防震減災(zāi)工作進(jìn)行評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)。

、群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行良好

我局在河南省群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，早在年率先在河南省完成無(wú)線電臺(tái)通訊和電磁波觀測(cè)網(wǎng)建設(shè)。目前我市群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可分為宏觀和微觀兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)。微觀網(wǎng)絡(luò)可分為兩種形式，其一是市地震局負(fù)責(zé)管理的市直觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)和縣（市）、區(qū)地震辦直接觀測(cè)的微觀手段，其中有電磁波、地傾斜、蓋革記數(shù)器、地溫等手段，其二是縣（市）、區(qū)自己管理的以水井水位為主的手段，目前也形成了水井觀測(cè)網(wǎng)。

宏觀網(wǎng)點(diǎn)，目前已建成宏觀觀測(cè)點(diǎn)個(gè)，這些動(dòng)物前兆觀測(cè)點(diǎn)基本具有五大要素，即一定的觀測(cè)規(guī)模、固定的觀測(cè)場(chǎng)地、有固定聯(lián)系人員觀測(cè)人員、有通訊地址和聯(lián)系電話、有管理規(guī)章制度。

、完成了焦作市地震臺(tái)臺(tái)站改造工作

篇（4）

中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1工程概況

雅礱江錦屏二級(jí)水電站位于四川省涼山彝族自治州木里、鹽源、冕寧三縣交界處的雅礱江干流錦屏大河彎上，是雅礱江干流上最重要和裝機(jī)最大的梯級(jí)電站。錦屏二級(jí)水電站利用雅礱江下游河段長(zhǎng)約150km的大河彎的天然落差，通過(guò)長(zhǎng)約16.67km的引水隧洞截彎取直，獲得約310m的水頭。電站總裝機(jī)容量4800MW，單機(jī)容量600MW。工程樞紐主要由首部攔河閘壩、引水系統(tǒng)和地下廠房三大部分組成，為閘壩、長(zhǎng)隧洞、大容量引水式水電站。如下圖。

錦屏二級(jí)水電站地下廠房三維洞室群效果圖

廠區(qū)樞紐工程于2007年5月1日正式開(kāi)工。為了將錦屏二級(jí)地下廠房巖錨梁創(chuàng)建為錦屏樣板工程，根據(jù)地下廠房第Ⅱ?qū)訃鷰r條件較差的特點(diǎn)[經(jīng)監(jiān)理工程師統(tǒng)計(jì)，廠房第Ⅱ?qū)訃鷰r以Ⅲ為主（約占70%）、部分為Ⅱ類（約占20%）、少量為Ⅳ類（約占10%）]，監(jiān)理部和施工單位從地下廠房第Ⅱ?qū)娱_(kāi)挖開(kāi)始就做了精心的組織和部署，首先由監(jiān)理部牽頭組織監(jiān)理部和施工單位有經(jīng)驗(yàn)的地質(zhì)工程師對(duì)廠房第Ⅱ?qū)樱◣r錨梁層）圍巖在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地分類，給巖錨梁的分段開(kāi)挖爆破設(shè)計(jì)提供了精確的數(shù)據(jù)。通過(guò)施工單位的精心組織和精細(xì)施工以及監(jiān)理單位的嚴(yán)格質(zhì)量控制，錦屏二級(jí)地下廠房巖錨梁開(kāi)挖取得了良好的效果，并獲得了“錦屏水電工程A級(jí)樣板工程”稱號(hào)。

巖錨梁是地下廠房最重要的工程部位之一，巖錨梁開(kāi)挖施工技術(shù)也是地下廠房工程三大技術(shù)難題之一，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。筆者對(duì)在地質(zhì)條件較差（圍巖較差）段的巖錨梁開(kāi)挖過(guò)程中采取的一些措施以至最終取得良好的開(kāi)挖效果進(jìn)行了總結(jié)，希望能對(duì)類似工程的監(jiān)理工作有一定的參考價(jià)值。

2錦屏二級(jí)地下廠房的基本地質(zhì)條件及基本數(shù)據(jù)

錦屏二級(jí)水電站地下廠房出露的地層巖性為三迭系中統(tǒng)鹽塘組第4大層(T2y4)，巖性為條帶狀云母大理巖。巖層產(chǎn)狀：走向N5～25°E、傾向NW∠80°～85°。（而地下廠房的長(zhǎng)軸方向?yàn)镹35°E，廠房長(zhǎng)軸與巖層層面呈小角度相交，這種相對(duì)關(guān)系對(duì)地下廠房頂拱和邊墻圍巖的穩(wěn)定是很不利的、也是在工程建筑物布置中應(yīng)極力避免的，但因客觀條件的局限，只能在廠房的開(kāi)挖支護(hù)中想法去適應(yīng)）。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，地下廠房圍巖中發(fā)育5組節(jié)理裂隙（其產(chǎn)狀分別為：J1組：136°/∠40°～53°，對(duì)廠房上游邊墻穩(wěn)定極為不利；J2組：10°/∠71°；J3：36°/∠76°；J4組：177°/∠52°；J5組：77°/∠64°）。廠房長(zhǎng)軸和巖層層面及5組節(jié)理裂隙赤平極射投影圖見(jiàn)圖1。

圖1 錦屏地下廠房圍巖結(jié)構(gòu)面赤平極射投影圖

從上圖可以看出，上游邊墻巖體由層面、J5組裂隙將與J1、J4組裂隙組合切割形成不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)體；下游邊墻巖體層面將與J3、J2組裂隙組合切割形成不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)體。

J1裂隙以及巖層層面與J3、J2組裂隙組合切割在下游邊墻形成不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)體

J5組裂隙將與J1、J4組組合切割在上游邊墻形成的不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)體

巖錨梁開(kāi)挖前，監(jiān)理工程師曾對(duì)廠房第Ⅱ?qū)訃鷰r類別和節(jié)理裂隙進(jìn)行了詳強(qiáng)的劃分和統(tǒng)計(jì)。因圍巖大多屬Ⅲ類圍巖，巖體中節(jié)理裂隙又較發(fā)育并形成較多的不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)體，這對(duì)巖錨梁的開(kāi)挖成型是非常不利的。為保證巖錨梁開(kāi)挖成型，監(jiān)理工程師建議在巖錨梁開(kāi)挖前在巖錨梁斜臺(tái)下部增加鎖口錨桿、超前支護(hù)高強(qiáng)樹(shù)脂錨桿、超前灌漿等處理措施。通過(guò)采取以上處理措施，提高了圍巖的完整性和穩(wěn)定性。

錦屏二級(jí)水電站地下主廠房開(kāi)挖長(zhǎng)度352.44m、高度72.2m，巖錨梁以上寬度28.3m、巖錨梁以下寬度25.8m，分9層開(kāi)挖。巖錨梁位于廠房第Ⅱ?qū)?，由于受Ⅰ層開(kāi)挖高度的影響，開(kāi)挖高度為9.8m。巖錨梁巖臺(tái)開(kāi)挖寬度1.2m、高度1.758m、巖臺(tái)斜面長(zhǎng)2.64m、巖臺(tái)傾角55°，上、下游縱向長(zhǎng)度均為328.42m，見(jiàn)圖2。

圖2廠房第Ⅱ?qū)娱_(kāi)挖斷面圖

3巖錨梁開(kāi)挖主要施工程序

首先進(jìn)行保護(hù)層開(kāi)挖，最后進(jìn)行巖錨梁斜面巖臺(tái)的開(kāi)挖。巖錨梁開(kāi)挖施工程序?yàn)椋?/p>

4巖錨梁開(kāi)挖主要施工方法

4.1保護(hù)層預(yù)裂

為減少中部梯段爆破對(duì)巖錨梁巖臺(tái)開(kāi)挖的影響甚至造成巖錨梁巖臺(tái)被拉裂，在上、下游各預(yù)留4.5～5.0m的保護(hù)層，保護(hù)層和中部抽槽之間提前進(jìn)行深孔預(yù)裂爆破。

預(yù)裂爆破參數(shù)：孔徑φ76mm，孔深10.8m，超深0.5m，孔距70～80cm，藥卷直徑φ32mm。

預(yù)裂孔采用QZJ-100B型液壓鉆機(jī)鉆孔，預(yù)裂爆破設(shè)計(jì)：線裝藥密度為300g/m，孔口段1.5～2.0m范圍內(nèi)藥量減半、線裝藥密度為150g/m，孔底集中加強(qiáng)藥量為800～1200g，把藥卷綁在足夠剛度的竹片上，并使竹片面向被保留的巖體，堵塞長(zhǎng)度100～150cm，為減小爆破震動(dòng)，單段爆破孔數(shù)不超過(guò)10個(gè)，采用導(dǎo)爆索起爆，段間使用毫秒導(dǎo)爆管延時(shí)。

4.2中部抽槽開(kāi)挖

中槽開(kāi)挖方式：采用HCR1200-ED型古河液壓鉆機(jī)鉆孔，孔距2.0～2.5m、排距2.0m，分兩層開(kāi)挖，梯段高度4～5m。

4.3巖臺(tái)爆破試驗(yàn)

由于廠房巖錨梁圍巖完整性不均一，在進(jìn)行巖錨梁巖臺(tái)正式開(kāi)挖之前在上、下游側(cè)各選擇1～2段具有代表性的圍巖進(jìn)行爆破試驗(yàn)，按圍巖完整性程度分為4個(gè)等級(jí)：較好的（Ⅲ類圍巖）、一般的（Ⅲ類偏差圍巖）、較差的（Ⅳ類圍巖）、差的（Ⅳ類偏差圍巖），其對(duì)應(yīng)的豎直光爆孔和斜面光爆孔初擬試驗(yàn)孔距分別為：40cm、35cm、30cm 和25cm。嚴(yán)格按巖錨梁體形進(jìn)行爆破試驗(yàn)，以確定孔距、裝藥結(jié)構(gòu)、線裝藥密度、堵孔情況等爆破參數(shù)。鉆孔、裝藥嚴(yán)格按永久巖臺(tái)體形尺寸和施工要求進(jìn)行控制，每次爆破試驗(yàn)后及時(shí)對(duì)爆破效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，并根據(jù)爆破效果調(diào)整爆破參數(shù)。經(jīng)過(guò)爆破試驗(yàn)確定：較好的和一般的分別為40cm和35cm、線裝藥密度為60～70g/m；較差的和差的孔距為30cm、25 cm、線裝藥密度為30～40g/m。

4.4預(yù)留保護(hù)層①、②、③、④區(qū)開(kāi)挖

預(yù)留保護(hù)層①、②、③、④區(qū)開(kāi)挖是巖錨梁巖臺(tái)開(kāi)挖成型的前提條件。如圖2所示，首先進(jìn)行①區(qū)開(kāi)挖，①區(qū)超前4～5個(gè)循環(huán)，②區(qū)開(kāi)挖緊跟①區(qū)進(jìn)行，①、②、③、④區(qū)開(kāi)挖施工條件基本一致，故②、③、④區(qū)施工方法和①區(qū)基本相同。

采用YT-26型手風(fēng)鉆鉆孔，由專人負(fù)責(zé)采用水平尺和直角尺量測(cè)，鉆桿保持鉛直，開(kāi)孔時(shí)慢速鉆進(jìn)，開(kāi)孔后及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，出現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，盡量保證所有鉆孔落在同一平面內(nèi)，同時(shí)根據(jù)孔口高程計(jì)算出孔深，保證孔底落在同一高程上。鉆孔直徑φ42mm、孔深3m、超深0.5m。

鉆孔完成后裝藥之前，采用高壓風(fēng)將孔內(nèi)積水和巖粉(屑) 沖洗干凈，然后進(jìn)行驗(yàn)孔，確保每個(gè)鉆孔落在同一高程平面上，若孔深不夠，須重新進(jìn)行補(bǔ)鉆。

藥卷直徑為φ25mm，把藥卷綁在足夠剛度的竹片上，人工將竹片緩慢插入孔中，并使竹片面向被保留的巖體，采用導(dǎo)爆索一次起爆，孔口堵塞長(zhǎng)度40cm。

4.5超前支護(hù)措施

因圍巖條件較差，為保證巖臺(tái)成型，⑤區(qū)開(kāi)挖之前，采取以下超前支護(hù)措施：

（1）在上游面巖臺(tái)豎直面和斜面各增加1～2排φ25 L=4.5 @100cmTKM全螺紋增強(qiáng)樹(shù)脂錨桿鎖口，鉆孔角度根據(jù)巖層產(chǎn)狀適當(dāng)調(diào)整，保證樹(shù)脂錨桿與巖層層面盡可能垂直。該錨桿具有以下特點(diǎn)：桿體為全螺紋式，全長(zhǎng)等強(qiáng)，與巖壁粘結(jié)強(qiáng)度較大，同時(shí)其抗拉強(qiáng)度較大（可達(dá)500MPa），桿體抗剪強(qiáng)度較低（75MPa），易切割，可被旋轉(zhuǎn)式鉆機(jī)輕易通過(guò)，鉆頭損壞可能性小。

對(duì)于破碎圍巖段，利用錨桿孔進(jìn)行固結(jié)灌漿，灌漿壓力為0.2～0.6MPa，水灰比為0.6：1。

（2）爆破前對(duì)巖臺(tái)在下拐點(diǎn)增加鎖腳錨桿、型鋼及掛網(wǎng)錨噴加固，鎖腳錨桿規(guī)格為φ22 L=0.5m 間距@70cm，巖臺(tái)下拐點(diǎn)以下進(jìn)行超前掛網(wǎng)錨噴封閉壓邊。

4.6預(yù)留保護(hù)層巖臺(tái)⑤區(qū)開(kāi)挖

①、②、③、④區(qū)開(kāi)挖超前4～5個(gè)循環(huán)，即可進(jìn)行④區(qū)開(kāi)挖，④區(qū)開(kāi)挖是巖錨梁巖臺(tái)成型好壞的關(guān)鍵，該區(qū)的開(kāi)挖一定要加強(qiáng)控制，嚴(yán)格要求，精益求精、精雕細(xì)琢。

在鉆孔施工前人工清除④區(qū)上部浮碴，測(cè)量放出靠邊線的豎直光爆孔所在軸線位置，然后拉線標(biāo)示每個(gè)光爆孔孔口位置。

垂直、傾斜光爆孔采用YT-26型手風(fēng)鉆鉆孔，豎直孔鉆孔前由測(cè)量人員放出孔位，并對(duì)準(zhǔn)孔位拉二道水平鋼絲作為樣架，確保鉆桿方向正確。為保證傾斜孔的鉆孔精度，經(jīng)測(cè)量放樣后，用排架鋼管搭設(shè)樣架，樣架和傾斜孔傾斜度一致，其向前的延長(zhǎng)線為傾斜孔孔口位置，垂直孔和傾斜孔錯(cuò)開(kāi)布置。鉆孔直徑φ42mm、孔距30cm，每個(gè)鉆孔孔深根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算，理論計(jì)算深度分別為141cm、224cm，施工時(shí)嚴(yán)格控制孔深，偏差控制在3cm以內(nèi)。斜孔鉆孔施工如圖3所示。

圖3巖錨梁巖臺(tái)鉆孔示意圖

藥卷直徑為φ25mm、線裝藥密度為27m～72g/m，除底孔外將其分為8～12等份，在孔底塞入長(zhǎng)度約5cm的綿紗作為柔性墊層，然后把藥卷綁在足夠剛度且寬度不低于2.5cm的竹片上，人工將竹片緩慢插入孔中，并使竹片面向被保留的巖體，垂直孔和斜孔采用導(dǎo)爆索同時(shí)起爆。裝藥結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖4。

圖4巖錨梁巖臺(tái)爆破裝藥結(jié)構(gòu)圖 (40g/m)

4.7控制要點(diǎn)

（1）提前對(duì)預(yù)留保護(hù)層進(jìn)行臨時(shí)預(yù)裂爆破，保證預(yù)留巖臺(tái)的完整性，預(yù)留寬度根地質(zhì)情況而定（工程寬度為4.5～5m）；

（2）對(duì)巖錨梁巖臺(tái)開(kāi)挖進(jìn)行1：1生產(chǎn)性試驗(yàn)，確定不同圍巖與孔距、裝藥結(jié)構(gòu)和裝藥量之間的關(guān)系；

（3）不良地質(zhì)地段采用TKM全螺紋增強(qiáng)樹(shù)脂錨桿超前支護(hù)，利用錨桿孔進(jìn)行超前灌漿。

（4）在巖臺(tái)下部50cm處增加鎖腳錨桿，并提前對(duì)下拐點(diǎn)以下部位進(jìn)行掛網(wǎng)噴錨支護(hù)施工，防止巖臺(tái)下拐點(diǎn)拉裂，造成超挖；

（5）巖臺(tái)斜面開(kāi)挖時(shí)比設(shè)計(jì)高程低5～10cm鉆孔，避免巖臺(tái)局部欠挖；

（6）每孔樹(shù)樣架施工保證鉆孔精度；

（7）根據(jù)圍巖完整程度，巖臺(tái)光爆破孔間距為25～40cm，實(shí)際線裝藥密度為27～72g/m（含導(dǎo)爆索12g/m）。

（8）⑤區(qū)垂直孔和斜孔同時(shí)起爆。

4.8開(kāi)挖質(zhì)量檢查

巖錨梁開(kāi)挖完成后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢查和測(cè)量，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上游巖錨梁巖臺(tái)成型率達(dá)85%、下游成型率達(dá)96%，上、下游平均成型率達(dá)90.5%，成型巖臺(tái)斜面開(kāi)挖炮孔殘留率達(dá)到95%以上，平均超挖值為10.2cm，無(wú)欠挖。在以Ⅲ類圍巖為主（少部分Ⅳ類圍巖）的地下洞室進(jìn)行巖錨梁開(kāi)挖能達(dá)到如此的效果，令監(jiān)理工程師和業(yè)主滿意。

篇（5）

心理健康教育的總目標(biāo)是提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開(kāi)發(fā)他們的潛能，培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)觀、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。具體目標(biāo)是：使學(xué)生不斷正確認(rèn)識(shí)自我，增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力；培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì)；對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生，給予科學(xué)有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強(qiáng)自我教育能力。

小學(xué)心理健康教育是幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中品嘗解決困難的快樂(lè)，調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài)，提高學(xué)習(xí)興趣與自信心，正確對(duì)待自己的學(xué)習(xí)成績(jī)，克服厭學(xué)心理，體驗(yàn)學(xué)習(xí)成功的樂(lè)趣，培養(yǎng)面臨畢業(yè)升學(xué)的進(jìn)取態(tài)度；培養(yǎng)集體意識(shí)，在班級(jí)活動(dòng)中，善于與更多的同學(xué)交往，健全開(kāi)朗、合群、樂(lè)學(xué)、自立的健康人格，培養(yǎng)自主自動(dòng)參與活動(dòng)的能力。

我校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況開(kāi)展了豐富的心理健康教育活動(dòng)，注意發(fā)揮各種方式和途徑的綜合作用，增強(qiáng)心理健康教育的效果。如：

1．心理知識(shí)講座。

我校定期開(kāi)展心理知識(shí)講座，普及心理健康科學(xué)常識(shí)，幫助學(xué)生掌握一般的心理保健知識(shí)，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。誠(chéng)然，個(gè)別生在心理健康發(fā)展方面需要得到特別的教育和幫助。但是，心理健康是全員性的問(wèn)題，是每一位學(xué)生在成長(zhǎng)與發(fā)展中都必然會(huì)面臨的挑戰(zhàn)，包括那些學(xué)習(xí)優(yōu)秀、在教師看來(lái)是“好”孩子的學(xué)生，也同樣需要心理健康教育。許多研究與實(shí)踐證明，有時(shí)這些“好”學(xué)生反而更需要心理健康教育。因?yàn)?，往往由于學(xué)習(xí)成績(jī)好，這些“好”學(xué)生心理發(fā)展中不健康的側(cè)面就常常被忽視，得不到教師的重視和及時(shí)的幫助教育。如，一些“好”學(xué)生由于長(zhǎng)期被寵、被捧，心理承受能力已變得極脆弱，稍不如意就發(fā)脾氣，有的還采取極端措施進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù)，甚至走上犯罪道路?？梢?jiàn)，心理健康教育并非只是個(gè)別學(xué)生教育的需要，心理健康教育是面向全體學(xué)生的重要課題，心理健康教育應(yīng)成為我們學(xué)校教育的重要任務(wù)，防止心理健康教育學(xué)科化的傾向。因此，我校就在全校開(kāi)展心理知識(shí)講座，使全校學(xué)生掌握一般的心理保健知識(shí)，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。

  2．個(gè)別咨詢與輔導(dǎo)。

在全校性的心理知識(shí)講座的基礎(chǔ)上，我校開(kāi)設(shè)心理咨詢室（或心理輔導(dǎo)室）對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。使教師和學(xué)生在心理輔導(dǎo)室內(nèi)通過(guò)一對(duì)一的溝通方式，對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問(wèn)題給予直接的指導(dǎo)，排解心理困擾，并對(duì)有關(guān)的心理行為問(wèn)題進(jìn)行診斷、矯治的有效途徑。對(duì)于極個(gè)別有嚴(yán)重心理疾病的學(xué)生，能夠及時(shí)識(shí)別并轉(zhuǎn)介到醫(yī)學(xué)心理診治部門。在個(gè)別咨詢與輔導(dǎo)中，心理輔導(dǎo)老師做好相關(guān)的記錄，耐心的為學(xué)生給予指導(dǎo)。特別是期中考試前后，學(xué)生面對(duì)自己的考試總會(huì)有許多的憂慮，心理輔導(dǎo)老師就予以勸慰，疏導(dǎo)，減少學(xué)生對(duì)考試的恐懼或憂慮，并幫他們認(rèn)真分析得失。

篇（6）

一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

(一

)認(rèn)真開(kāi)展元旦、春節(jié)食品安全專項(xiàng)整治，確保“兩節(jié)”食品安全

(二)加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)管

為進(jìn)一步規(guī)范我縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，防止企業(yè)在通過(guò)gsp認(rèn)證后出現(xiàn)“滑坡”現(xiàn)象，2012年1月8日至1月30日，我們加強(qiáng)了對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)管。重點(diǎn)檢查企業(yè)購(gòu)貨渠道、超范圍經(jīng)營(yíng)、藥師是否在職在崗等違法違規(guī)問(wèn)題。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)gsp認(rèn)證的大部分企業(yè)能夠按照認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，但也存在著不同程度的問(wèn)題：管理制度落實(shí)不到位及各項(xiàng)記錄不全，甚至沒(méi)有記錄；個(gè)別企業(yè)進(jìn)貨單位資質(zhì)不全、質(zhì)量保證協(xié)議過(guò)期，以及企業(yè)從業(yè)人員管理混亂等違規(guī)現(xiàn)象等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員依法責(zé)令其限期整改，并在規(guī)定的期限后對(duì)這些企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)檢。通過(guò)這次檢查，各種違法行為得到有效遏制，從而使我縣的藥品市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化，藥品經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，公眾用藥的安全感得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)開(kāi)展了查處假冒藥品的專項(xiàng)整治

(四)信息化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作

為了創(chuàng)新監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效能，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，我們開(kāi)展了利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信息化遠(yuǎn)程監(jiān)督管理。截止目前為止，又新增入網(wǎng)戶7戶，已有200戶藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作，并將數(shù)據(jù)上傳到縣局監(jiān)管平臺(tái)。

(五)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，做好特殊藥品、細(xì)貴中藥材監(jiān)督投料工作

一季度，按照日常監(jiān)管責(zé)任制的要求，對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)2戶藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管，做到每月到企業(yè)檢查一次，企業(yè)每月按要求報(bào)告上月生產(chǎn)情況，監(jiān)管人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一總結(jié)，及時(shí)處理。截至目前，共發(fā)現(xiàn)兩戶企業(yè)存在安全隱患2處，經(jīng)復(fù)查已經(jīng)整改到位。1-3月份，共對(duì)轄區(qū)內(nèi)1戶藥品生產(chǎn)企業(yè)的1個(gè)品種、6個(gè)批次，利用4天時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督投料，保證了特殊藥品安全、合理使用，杜絕流弊。

(六)加強(qiáng)藥品抽驗(yàn)，認(rèn)真抓好藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作

年初以來(lái)，我局不斷加大藥品抽驗(yàn)工作力度，并從四個(gè)方面進(jìn)一步改進(jìn)了藥品監(jiān)督抽驗(yàn)工作。一是加強(qiáng)對(duì)藥品抽驗(yàn)人員的培訓(xùn)。通過(guò)專家指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式，提高藥品抽驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是將藥品抽檢與日常監(jiān)督、各類專項(xiàng)檢查相結(jié)合，把藥品抽驗(yàn)工作融入到執(zhí)法工作之中，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用;三是針對(duì)市場(chǎng)上容易出現(xiàn)的假冒藥品，把該品種真品與偽品逐一進(jìn)行對(duì)照、比較，從中積累大量外觀鑒別真?zhèn)蔚膶?shí)用經(jīng)驗(yàn)。四是加強(qiáng)對(duì)貴重、特殊藥品生產(chǎn)的監(jiān)投工作。截至目前，我局已完成10批次藥品的抽驗(yàn)工作，上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告41份。

(七)穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房創(chuàng)建工作

目前，已經(jīng)把創(chuàng)建規(guī)范藥房需要的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)材料下發(fā)到各衛(wèi)生院進(jìn)行準(zhǔn)備和自查，我局下一步將按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

二、下一步工作安排

1、加大藥品市場(chǎng)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治工作力度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法“四分離”和行

政許可“三分開(kāi)”工作程序。保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊假劣藥品，保障藥品安全。

2、積極發(fā)揮食品安全“抓手”作用，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，搞好配合，加強(qiáng)監(jiān)管。認(rèn)真做好《食品安全法》的宣傳貫徹工作，以開(kāi)展食品藥品安全建設(shè)年和創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城工作為突破口，全面加強(qiáng)食品市場(chǎng)安全檢查工作，保障群眾飲食安全。

篇（7）

1、完善土地手續(xù)方面

由于歷史的原因，金達(dá)通土地權(quán)證一直未歸位，項(xiàng)目存在嚴(yán)重產(chǎn)權(quán)瑕疵，按照集團(tuán)和上級(jí)公司的要求，完善土地手續(xù)成了公司當(dāng)前最重要的工作之一。

53畝土地變性過(guò)戶及15畝超占土地問(wèn)題。該項(xiàng)工作在去年工作基礎(chǔ)上得到實(shí)質(zhì)性突破和推進(jìn)。由于國(guó)土變性過(guò)戶涉及較強(qiáng)的政策性，且辦理程序復(fù)雜，再加上地震后都江堰百?gòu)U待興，政府工作人員工作任務(wù)重、壓力大，從而影響了工作進(jìn)度。經(jīng)過(guò)公司不懈的努力，不懈的與都江堰市政府、市國(guó)土局、地稅局等單位領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通，爭(zhēng)取政府相關(guān)部門的理解和支持，用好、用活災(zāi)后重建政策、成都建設(shè)西部金融中心的政策。經(jīng)過(guò)我們的努力，按照5月17日，都江堰國(guó)土局非常態(tài)會(huì)審會(huì)紀(jì)要精神，地價(jià)按照40萬(wàn)/畝的整理成本加土地出讓金的地價(jià)即55萬(wàn)/畝的價(jià)格優(yōu)惠給我公司，對(duì)于53畝土地補(bǔ)交出讓金按55萬(wàn)元的25%繳納，即13.75萬(wàn)/畝，同時(shí)，15畝超占土地亦按照此價(jià)格協(xié)議出讓給我公司，征地指標(biāo)按存量土地置換予以解決。同時(shí)，在交納土地款資金存在較大的缺口的情況下，經(jīng)請(qǐng)示集團(tuán)給予協(xié)調(diào)解決，資金缺口問(wèn)題得到集團(tuán)的大力支持，集團(tuán)通過(guò)辦公會(huì)同意由地產(chǎn)公司借款1200萬(wàn)給金達(dá)通以解決完善土地手續(xù)所需資金缺口。

2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題

（1）積極努力解決項(xiàng)目堆土侵權(quán)問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)安全管理是目前金達(dá)通公司的難點(diǎn)問(wèn)題。由于項(xiàng)目地處偏僻的農(nóng)村，再加上項(xiàng)目停工時(shí)間長(zhǎng)，存在嚴(yán)重產(chǎn)權(quán)瑕疵等原因，外包的安保力量又比較弱，公司及政府監(jiān)管存在盲區(qū)，出現(xiàn)了當(dāng)?shù)卮迕窦疤┮莨居袚p公司利益的行為。侵權(quán)行為發(fā)生后，公司立即上報(bào)了上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣?。公司上下非常重視，采取了一系列積極措施，包括：嚴(yán)厲抗議、發(fā)律師函、公證取證、報(bào)告政府、與泰逸公司及村民反復(fù)溝通協(xié)商等，但收效甚微。目前，公司一方面積極與律師一道完成了相關(guān)證據(jù)的收集、訴訟方案的制定，隨時(shí)準(zhǔn)備通過(guò)司法途徑解決此問(wèn)題。另一方面，我們將積極按照上級(jí)的指示，加緊與地產(chǎn)公司協(xié)作溝通，待新的概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案出來(lái)后再?zèng)Q定采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行維護(hù)自身合法權(quán)益。

（2）針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市國(guó)資委關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的意見(jiàn)精神，將安全工作落實(shí)到人，加強(qiáng)定期不定期的項(xiàng)目巡查。同時(shí)，為維護(hù)公司利益，確保現(xiàn)場(chǎng)安全，我們對(duì)物管合同部分條款進(jìn)行修改調(diào)整，擬與物管公司重新簽訂物管合同。

3、債權(quán)債務(wù)處置

（1）債務(wù)問(wèn)題。在去年司法終審判決生效的基礎(chǔ)上，結(jié)清了明星公司及巨洋公司所有遺留債務(wù)，并已按程序制度完善相關(guān)支付手續(xù)。同時(shí)完成相關(guān)文件資料的歸檔，做到帳消案存。

（2）債權(quán)清收工作

成都保定、江蘇靖華兩個(gè)案子完成訴訟前的所有司法文件準(zhǔn)備工作。江蘇靖華案子由于管轄異議問(wèn)題，已向法院提交管轄異議答辯書(shū)，基層法院也駁回了對(duì)方管轄異議，目前，公司將與律師一道時(shí)刻保持與法院的溝通工作。等待江蘇靖華案開(kāi)庭；寶定太行案原定開(kāi)庭時(shí)間由于法院原因延遲開(kāi)庭，自此，公司重大債權(quán)債務(wù)問(wèn)題清理將劃上句號(hào)。

（3）在建工程及固定資產(chǎn)核銷工作

在建工程的核銷是公司項(xiàng)目重起的一道關(guān)鍵門檻，在建工程不核銷，下一步重建工作將無(wú)從談起，是金達(dá)通公司繼續(xù)向前推進(jìn)重要的一環(huán)，為此，公司研究政策，完成了公司內(nèi)部決策程序，目前，已按相關(guān)決策審批程序上報(bào)了集團(tuán)，并取得了集團(tuán)關(guān)于資產(chǎn)核銷相關(guān)批復(fù)，并為中介評(píng)估、審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)做好了準(zhǔn)備工作，為下一步上報(bào)國(guó)資委打下了一定基礎(chǔ)。

4、股權(quán)調(diào)整工作

篇（8）

一、監(jiān)理工作方法。

監(jiān)理的工作方法沒(méi)有統(tǒng)一的模式，而且建設(shè)單位要求技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容和方法也不一樣，因此各監(jiān)理單位的具體做法也不盡相同。

在一般情況下，根據(jù)國(guó)際上的慣例和我國(guó)的具體情況，通常的方法是“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”。

1.嚴(yán)格控制

“控制”按不同角度可以分為好多種，這里只講一下事前控制和過(guò)程控制。事前控制是在施工之前，對(duì)施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)

措施以及工程管理體系、質(zhì)量保證體系、各種管理制度等進(jìn)行審查和確認(rèn)，否則不允許工程施工；同時(shí)，還要對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量等進(jìn)行檢查（或檢驗(yàn)）、簽證認(rèn)可，否則不允許在工程中使用。

過(guò)程控制是在施工進(jìn)行的過(guò)程中，監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)施工的操作質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；同時(shí)控制上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。

2.積極參與

監(jiān)理單位對(duì)工程的監(jiān)理，不僅要對(duì)施工操作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和產(chǎn)品最終的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，而且監(jiān)理工作要貫穿于施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審、方案討論和施工全過(guò)程的跟蹤監(jiān)理。

在施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審和方案討論中，監(jiān)理工程師們?cè)趯?duì)所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)、要求比較熟悉的基礎(chǔ)上，積極地提出有利于加快工程施工進(jìn)度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量的建議；在工程施工的全過(guò)程，監(jiān)理人員要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，盡可能地使工程建設(shè)中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。

3.熱情服務(wù)

監(jiān)理單位不僅要站在公正的立場(chǎng)上，為建設(shè)單位做好技術(shù)服務(wù)工作，而且還要主動(dòng)、熱情地做好有關(guān)工程合同、進(jìn)度、投資、技術(shù)、質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)工作；利用周例會(huì)（或協(xié)調(diào)會(huì)）、月專項(xiàng)會(huì)議，或應(yīng)邀參加建設(shè)單位、承建單位召開(kāi)的各種會(huì)議，提出要求、幫助總結(jié)，積極配合設(shè)計(jì)單位、承建單位解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位和承建單位之間出現(xiàn)的矛盾。

二、監(jiān)理工作報(bào)告制度。

1、工地例會(huì)和會(huì)議紀(jì)要

工地例會(huì)是在工程開(kāi)工以后，按照總監(jiān)理工程師確定的時(shí)間，由總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)；工程監(jiān)理中的許多信息和決定是在工地例會(huì)上產(chǎn)生和決定的，因此開(kāi)好工地例會(huì)是工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。

工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；

（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；

（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

工地例會(huì)由于定期召開(kāi)，因此一般均按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議議程進(jìn)行，會(huì)議的目的主要是：檢查上次會(huì)議對(duì)有關(guān)問(wèn)題的處理、落實(shí)情況；交流信息；對(duì)工程中一般性問(wèn)題進(jìn)行討論，并作出決定；對(duì)下一步工作提出要求和意見(jiàn)。

總監(jiān)理工程師的各種意見(jiàn)、決定和要求均應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)出指示。在工地例會(huì)上的決定同其他發(fā)出的各種指令性文件一樣，具有等效作用。因此，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要是一個(gè)很重要的文件。

2、專題會(huì)議和會(huì)議紀(jì)要

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提出召開(kāi)專題工地會(huì)議的建議。建議內(nèi)容包括：主要議題，與會(huì)單位、人員及召開(kāi)時(shí)間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開(kāi)專題工地會(huì)議的書(shū)面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì)相同。

需要召開(kāi)專題會(huì)議研究、解決的有設(shè)計(jì)交底、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)審查、復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的研討、重大工程質(zhì)量事故的分析和處理、工程延期、費(fèi)用索賠等。

由于專題會(huì)議研究的問(wèn)題重大，又較復(fù)雜，因此會(huì)前應(yīng)與有關(guān)單位一起，作好充分的準(zhǔn)備，如進(jìn)行調(diào)查、收集資料，以便介紹情況。這樣才能在有限的時(shí)間里，讓到會(huì)的專家們充分地研究。對(duì)于專題會(huì)議，應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關(guān)指令文件的附件或存檔備查的文件。

3、監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)理工程師每月底向建設(shè)單位提交的報(bào)告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)展情況、監(jiān)理工作情況、存在的問(wèn)題和建議、下月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。

4、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

對(duì)于業(yè)主單獨(dú)委托分包商的分項(xiàng)工程或分部工程、需要請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查的分項(xiàng)工程或分部工程以及單位工程完工后，在當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督檢查前，均需總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并寫(xiě)出相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容如下：1.工程概況。2.監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)價(jià)的依據(jù)。3.工程劃分和評(píng)定方法。

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-2001的要求和本工程項(xiàng)目的情況，列出本工程項(xiàng)目的各單位工程，以及所包含的分部工程和分項(xiàng)工程。

（1）分項(xiàng)工程

監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立、健全質(zhì)保體系，使分項(xiàng)工程質(zhì)量在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）分部工程

分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）單位工程

單位工程質(zhì)量是根據(jù)分部工程質(zhì)量評(píng)定，匯總質(zhì)量控制資料檢查、觀感質(zhì)量驗(yàn)收、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料和主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。

（4）列出各分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定情況和說(shuō)明。

（5）幾個(gè)需要說(shuō)明的質(zhì)量問(wèn)題。

對(duì)于一般性工程質(zhì)量問(wèn)題及處理情況，應(yīng)在分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況中予以說(shuō)明；對(duì)于重大工程質(zhì)量事故應(yīng)在本項(xiàng)中說(shuō)明，包括對(duì)事故的情況、原因分析和處理意見(jiàn)、處理情況等，均應(yīng)作詳細(xì)的說(shuō)明。

（6）質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)。

5、專題報(bào)告

在監(jiān)理工作的實(shí)施期間，監(jiān)理工程師對(duì)一些比較重要的管理和技術(shù)問(wèn)題（包括設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備等），可以向業(yè)主（或應(yīng)邀向業(yè)主）發(fā)出專題報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)提出專題報(bào)告的原因、處理的依據(jù)、解決的辦法等詳細(xì)闡述，觀點(diǎn)明確；必要時(shí)，該報(bào)告可抄送有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備和構(gòu)配件供應(yīng)單位等。

6、監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員、監(jiān)理合同履約情況、工作成效、出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況、建議、工程聲像資料等。

篇（9）

日

期：___________

2020年實(shí)習(xí)監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)

__年__月在__省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司___項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今，有___年的時(shí)間。在這___年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名___，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

做為一名___，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。

監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和___利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主___學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

篇（10）

營(yíng)銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(一)

我于___進(jìn)入市場(chǎng)部，并于___被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話，來(lái)尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本?ldquo;我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用____的速度和____的方式來(lái)解決。

20__年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮____作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

營(yíng)銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(二)

轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，從一開(kāi)始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)銷售支持這項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來(lái)講也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將這二個(gè)月的工作情況作以下總結(jié)：

一、人管方面：

1、通過(guò)打電話及參加招聘會(huì)的形式，物色銷售人員，并為符合條件的應(yīng)聘者安排面試。

2、對(duì)于通過(guò)面試的新員工，根據(jù)hr的要求為其準(zhǔn)備相關(guān)入司資料，并系統(tǒng)中為新員工上工號(hào)。

3、做好銷售人員的考勤工作，以及他們傭金、薪金的計(jì)算工作。

二、業(yè)管方面：

1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過(guò)程中，與分公司保持聯(lián)系，跟蹤協(xié)議的會(huì)簽過(guò)程，并在協(xié)議簽定后，在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)信息，以保證保單的錄入，和單子的正常出單。

2、負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作，并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報(bào)，若出現(xiàn)照會(huì)等問(wèn)題單，做好跟蹤并及時(shí)處理。

3、根據(jù)總監(jiān)的要求，制定渠道經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。

4、負(fù)責(zé)制定銀行與brc人員激勵(lì)方案，并進(jìn)行實(shí)施與跟蹤，并在月末做好費(fèi)用報(bào)銷工作。

5、與財(cái)務(wù)和銀行方面做好溝通，在每月月初核對(duì)做單情況，計(jì)算并及時(shí)支付銀行手續(xù)費(fèi)。

6、制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案，并對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用做好報(bào)銷工作。

7、處理分公司下發(fā)的郵件，并完成其安排的任務(wù)。

8、做好銀保單證的征訂，并及時(shí)對(duì)庫(kù)存資料做好清點(diǎn)和整理。

9、做好施總安排的各項(xiàng)工作，為我們的銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)好后勤支持和服務(wù)工作。

作為一個(gè)新人，一開(kāi)始我做事總?cè)狈τ?jì)劃性，不能很好的分清工作的主次關(guān)系，由于自己的粗心，也出現(xiàn)過(guò)幾次錯(cuò)誤。但經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月時(shí)間的鍛煉，我認(rèn)清到自己所存在的問(wèn)題，堅(jiān)持在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，分清工作的主次順序，一項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平較剛接手時(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。在接下來(lái)的日子，我要保持良好的工作態(tài)勢(shì)，加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以能夠更好地去用勝任這份工作。

當(dāng)然在工作中，也存在著一些不足之處，比如處理問(wèn)題方面，還需要多動(dòng)動(dòng)腦子，全面地看待問(wèn)題，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺，不過(guò)我相信通過(guò)以后的工作，我會(huì)慢慢熟悉，了解并掌握銷售支持這項(xiàng)工作。我會(huì)在以后工作過(guò)程中，不斷努力，不斷完善，做到盡善盡美，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

營(yíng)銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(三)

在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在辭舊迎新之際，我有必要對(duì)自己的工作做一下系統(tǒng)的深刻的總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有決心在新的一年的工作中做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到____公司工作的，在銷售部從事過(guò)銷售計(jì)劃工作半年后，轉(zhuǎn)而開(kāi)始從事汽車銷售工作。之前我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，僅憑著對(duì)銷售工作的熱情，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

我從9月份開(kāi)始從事于銷售顧問(wèn)這項(xiàng)工作，也取得了一些成績(jī)，在9月份，我一共銷售了10臺(tái)車;在10月份，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)，在杭州出差，也為公司銷售了6臺(tái)車。相繼的11、12月份，不僅在廣州、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，回到公司認(rèn)真工作，總結(jié)10月的銷售經(jīng)驗(yàn)后，在11月12月各賣了10臺(tái)車。總之，在我從事銷售顧問(wèn)的四個(gè)月中，一共銷售了36臺(tái)車，平均每月銷售9臺(tái)車，也達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo)，感謝公司提供了這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但在新的一年中，還需要對(duì)自己嚴(yán)格要求，以下是我自己在新的一年中對(duì)自己需要改進(jìn)的地方：

首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費(fèi)心理，引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)，錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。作為我們____的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購(gòu)買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客，打動(dòng)其購(gòu)買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑，清晰的語(yǔ)言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們____賣店的顧客都乘興而來(lái)，滿意而去。樹(shù)立起我們____店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹(shù)立起我們____的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款車的車型，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛(ài)車，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú)，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過(guò)理論上對(duì)自己這大半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

篇四:

營(yíng)銷策劃公司要注意一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)。一個(gè)中心就是企業(yè)利潤(rùn)，兩個(gè)基本點(diǎn)就是靠人才，靠管理制度。圍繞一個(gè)中心就是做什么事情要出效益，做什么要有利于公司發(fā)展，如果就知道扣小錢，公司遲早要關(guān)門。

下面具體談?wù)勅瞬?。公司發(fā)展靠人才，只有不斷吸納新的人才，公司才能發(fā)展。在吸納人才的同時(shí)，對(duì)于人才要挽留，公司要保證一定的穩(wěn)定性(做了這么長(zhǎng)時(shí)間的策劃才明白經(jīng)驗(yàn)的重要性，可惜大多數(shù)營(yíng)銷企劃公司靠一幫新人在摸索，層次怎么能提高。

吸納人才要靠眼光，也要靠管理制度。建立人才檔案庫(kù)是必要的，挑選人才要避免人情，挑選者本身就要有水平。給人才一個(gè)施展自我的空間，讓他們走出去，避免夜郎自大;同時(shí)，給人才一個(gè)自我學(xué)習(xí)的天地，公司里的各類書(shū)籍一定要多，說(shuō)實(shí)話，好的書(shū)本是公司水平提高的砝碼。自己沒(méi)水平，照著人家的抄，你水平還能不高嗎?

有的老總整天給你找小事做，就怕你拿工資的時(shí)候沒(méi)事情做，白拿她錢，這種吝嗇心理居然也能存在21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。給的錢一點(diǎn)點(diǎn)，還把你當(dāng)油榨，走是遲早的事。

管理制度靠體制，個(gè)人認(rèn)為人事兼財(cái)務(wù)——拓展部——策劃部——平面設(shè)計(jì)部——銷售部是最好的，給高工資用高素質(zhì)人才。拓展部最好要房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)的，銷售最好要市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的。

開(kāi)發(fā)商從初期開(kāi)發(fā)花重金請(qǐng)項(xiàng)目定位，如果是一個(gè)外行的人來(lái)做，即使把周邊所有的數(shù)據(jù)拿來(lái)了，那定位還是不會(huì)準(zhǔn)確，或者是表達(dá)不準(zhǔn)確。規(guī)劃、戶型、外立面、建筑基本知識(shí)不懂，那還給項(xiàng)目定什么位?策劃不一定文筆好，當(dāng)然要有一定的文筆基礎(chǔ)，關(guān)鍵是那種平面把握和策劃思路，文筆好并沒(méi)什么用處的，優(yōu)美的文字用處不大，隨處也可以抄到。平面這行很靠天賦，會(huì)使用軟件但不懂平面設(shè)計(jì)的人我見(jiàn)多了。

另外，管理要科學(xué)，有的公司給人感覺(jué)管理很嚴(yán)，每天把你從被窩里趕起，比一般公司提前上班。但上了班后就沒(méi)人管了，由于疲勞運(yùn)作，工作熱情也不高，實(shí)在得不償失。上班走出去覺(jué)沒(méi)有過(guò)問(wèn)，除了老板這個(gè)監(jiān)工之外，沒(méi)誰(shuí)可怕，這樣的低級(jí)管理可見(jiàn)一斑。其實(shí)只需要一個(gè)黑板，人員出去做什么寫(xiě)在上面，這樣就基本杜絕管理松懈問(wèn)題。

其實(shí)營(yíng)銷策劃公司還有一條生命線，那就是項(xiàng)目?，F(xiàn)在社會(huì)文明程度不高，不是做得好市場(chǎng)就一定認(rèn)可的，所以暗箱操作也事關(guān)重要，這里就不談了。

篇五:

總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意?？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：

1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。

2、擺正我們監(jiān)理的位置。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度

好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。

4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程的意圖。

對(duì)于建設(shè)方提出的要求，要認(rèn)真聽(tīng)取，認(rèn)真思考，不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí)，把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。

5、熱愛(ài)自己的本職工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。

中國(guó)有句話國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，作為總監(jiān)不應(yīng)把事情情緒化，應(yīng)該客觀、公平、公正的解決問(wèn)題?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。

在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對(duì)他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒，并促使他們改掉。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫(xiě)等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識(shí)，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。

總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每周一次的監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。

通過(guò)監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的管理力度?？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問(wèn)題。

12、作為總監(jiān)應(yīng)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。

13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見(jiàn)、想法，尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)把問(wèn)題擺在桌面上共同解決，不擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見(jiàn)。