序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇班組鑒定范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

***同學(xué)純真可愛，對(duì)待同學(xué)熱情大方。能自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種不良思想。對(duì)待學(xué)習(xí)態(tài)度端正，上課能夠?qū)Ｐ穆犞v，課下能夠認(rèn)真完成作業(yè)。思維靈活，接受能力較強(qiáng)，勤于思考，大膽質(zhì)疑。勞動(dòng)時(shí)，總表現(xiàn)得很積極。

***同學(xué)眉清目秀，機(jī)智敏捷，身上洋溢著青春的氣息，是一位有出息的女孩。課堂上，總是聚精會(huì)神。作業(yè)又干凈又整齊，批閱時(shí)真是賞心悅目。碰到難題也總是全力以赴、刻苦鉆研，又懂得合理安排各門功課的學(xué)習(xí)時(shí)間。

該同學(xué)刻苦，認(rèn)真，踏實(shí)。堅(jiān)持上課聽講，獨(dú)立作業(yè)，能夠摸索出自己的學(xué)習(xí)方法，并堅(jiān)持獨(dú)立思考，在課堂以及小組課題討論上通常能發(fā)表出自己比較獨(dú)到深刻的見解。該同學(xué)虛心好學(xué)，常能向老師和同學(xué)虛心求教，并且能積極地和同學(xué)一起開展學(xué)習(xí)上的討論。成績(jī)始終保持良好的水平。

***同學(xué)能嚴(yán)格遵守班級(jí)和宿舍紀(jì)律，熱愛集體，關(guān)愛同學(xué)。上課能注意聽講，課后你能自覺完成作業(yè)，課間與同學(xué)打鬧的現(xiàn)象也少了。你思維靈活，接受能力較強(qiáng)，勤于思考大膽質(zhì)疑。各科都有很大的進(jìn)步!

***對(duì)待學(xué)習(xí)生活中的每一件事都是一絲不茍，勤奮好學(xué)，在學(xué)習(xí)上有鉆勁，學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)步提高。

該生在校能夠刻苦學(xué)習(xí),成績(jī)優(yōu)異.熱愛班級(jí)工作,熱心為同學(xué)服務(wù),具有較高尚的思想道德情操.能積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐工作.辦事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,工作耐心積極.具有良好的組織.協(xié)調(diào)工作能力.是一名優(yōu)秀的大學(xué)生.

***同學(xué)對(duì)人很溫和，有副好脾氣。對(duì)待學(xué)習(xí)態(tài)度端正，思維靈活，接受能力較強(qiáng)，勤于思考，大膽質(zhì)疑你在班里從不張揚(yáng)，總是默默無(wú)聞的，用自己優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)證明著你的實(shí)力。是我們班上出了名的小畫家。

***同學(xué)你有很多優(yōu)秀的品質(zhì)，遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，和同學(xué)相處時(shí)寬容大度，熱心班上的人和事。凡是認(rèn)真做的事，就會(huì)有好的結(jié)果。能勤奮學(xué)習(xí)，能吃苦，成績(jī)有進(jìn)步。

該同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)是誠(chéng)實(shí)、熱情、好學(xué)，性格堅(jiān)毅。缺點(diǎn)是好勝心比較強(qiáng)，學(xué)習(xí)上還可以再努力一些，心態(tài)有些急迫。希望在以后的生活中在更加平和的心態(tài)中積極追求進(jìn)步。千里之行，始于足下。希望該同學(xué)繼承優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，再接再厲，在人生旅途中創(chuàng)造更大的成績(jī)!

該生來(lái)校以來(lái),表現(xiàn)很是突出,大學(xué)的生活雖是爛漫,但是你自制力很是好,很優(yōu)秀..畢業(yè)在即,希望你在你的以后的人生到度上,越走越好,越走越有光彩!!

該同學(xué)在平時(shí)生活中，為人處世和善熱情，和同學(xué)關(guān)系融洽，并積極參與各項(xiàng)集體活動(dòng)，樂(lè)觀開朗，樂(lè)于助人，意志堅(jiān)強(qiáng)，并有著樸素的生活作風(fēng)，不驕不躁，并且參加了很多校內(nèi)的活動(dòng)，學(xué)習(xí)了恰恰，以及交際舞等等，有助于成就一個(gè)良好的健康體魄。希望在以后的工作和學(xué)習(xí)中，繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

同學(xué)能嚴(yán)格遵守班級(jí)和宿舍紀(jì)律，熱愛集體，關(guān)愛同學(xué)。課上，總是認(rèn)真聽講，并能積極舉手回答問(wèn)題。對(duì)待學(xué)習(xí)態(tài)度端正，上課能夠?qū)Ｐ穆犞v，課下能夠認(rèn)真完成作業(yè)。

***同學(xué)敢想、敢說(shuō)、敢問(wèn)、敢辯，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，善于思考,勇于進(jìn)齲懂得合理安排各門功課的學(xué)習(xí)時(shí)間，喜歡尋找各門學(xué)科有效的學(xué)習(xí)方法，對(duì)待學(xué)習(xí)生活中的每一件事都是一絲不茍，勤奮好學(xué)，在學(xué)習(xí)上有鉆勁，學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯的優(yōu)勢(shì)。

該同學(xué)刻苦，認(rèn)真，踏實(shí)。堅(jiān)持上課聽講，獨(dú)立作業(yè)，能夠摸索出自己的學(xué)習(xí)方法，并堅(jiān)持獨(dú)立思考，在課堂以及小組課題討論上通常能發(fā)表出自己比較獨(dú)到深刻的見解。該同學(xué)虛心好學(xué)，常能向老師和同學(xué)虛心求教，并且能積極地和同學(xué)一起開展學(xué)習(xí)上的討論。成績(jī)始終保持良好的水平。

篇（2）

在校期間，我積極參加班級(jí)、學(xué)校的各種集體活動(dòng)，并為集體出謀獻(xiàn)策。時(shí)刻關(guān)心同學(xué)的身心，與大家關(guān)系融洽。作為團(tuán)支部書記，我努力為班級(jí)和同學(xué)服務(wù)，積極協(xié)助老師的工作，并開展各種形式的理論知識(shí)宣傳和團(tuán)內(nèi)組織生活，協(xié)調(diào)同學(xué)之間的關(guān)系，使我們班成為一個(gè)充滿生氣活力的班集體，并幾度獲得學(xué)院“紅旗團(tuán)支部”的光榮稱號(hào)。此外也在團(tuán)委?？庉嫴繐?dān)任兩年編輯工作，同時(shí)還在學(xué)校舉辦的文藝演出活動(dòng)上兼職攝影師，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)獲得一致好評(píng)。在擔(dān)任文學(xué)社社長(zhǎng)期間曾主持同學(xué)們之間的文學(xué)討論等，努力提高活動(dòng)本身的趣味性給同學(xué)們一個(gè)相互溝通的平臺(tái)。這些使我的協(xié)調(diào)能力和組織能力都得到極大的鍛煉。

篇（3）

在工作中，大學(xué)擔(dān)任班干部期間，工作態(tài)度認(rèn)真，做事嚴(yán)謹(jǐn)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，用樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)著一切，從不氣餒，得到了師生的一致好評(píng)。

該同學(xué)積極參加學(xué)院和班級(jí)組織的活動(dòng)，在校期間表現(xiàn)優(yōu)秀，興趣愛好廣泛，多次參加各種比賽。主動(dòng)積極的參加學(xué)校組織的體育活動(dòng)并多次獲獎(jiǎng)，綜合素質(zhì)好。

篇（4）

班組長(zhǎng)一年工作自我鑒定1班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心資料。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有意識(shí)、有計(jì)劃、有組織地提煉和強(qiáng)化。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。今年以來(lái)我們認(rèn)真落實(shí)威寧縣《威寧縣煤礦班組建設(shè)實(shí)施方案》相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，具體開展了以下工作：

1.深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際探索思路。

我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動(dòng)開展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。開始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢(shì)，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體資料。

2.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。

帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織管理干部和基層班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義，明確了經(jīng)過(guò)班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束

作用，來(lái)增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。

3.制定制度措施，班組建設(shè)工作鑒定，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了班組建設(shè)工作思路，從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè)，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇爭(zhēng)一流”的質(zhì)量理念，明確了“零事故、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的安全工作原則，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場(chǎng)，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

4.組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效。

制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門班組具體實(shí)施，構(gòu)成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，以“白國(guó)周班組管理辦法”為重點(diǎn)，結(jié)合改善提案，安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)，滲透到生產(chǎn)工作中去，并把一些相關(guān)工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行細(xì)化，構(gòu)成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營(yíng)造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。

一是抓結(jié)合，找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作鑒定班組文化建設(shè)活動(dòng)必須依附于各項(xiàng)日常工作中。我們首先找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從四方面入手，將班組思想文化建設(shè)與精神禮貌建設(shè)、堅(jiān)持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化;將安全文化建設(shè)與安全性鑒定實(shí)施相結(jié)合，建立大安全機(jī)制;不斷提高廣大職工的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平;把制度文化建設(shè)與公司開展的精

益生產(chǎn)相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)。

班組長(zhǎng)一年工作自我鑒定2回首過(guò)去的一年，生產(chǎn)甲班在工作中用心主動(dòng)，細(xì)致到位，在應(yīng)對(duì)人事調(diào)動(dòng)頻繁、人員新、設(shè)備新等多種困難的前提下，依然圓滿完成了公司安排的生產(chǎn)任務(wù)。

為了保證公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，順利完成車間的每月各項(xiàng)任務(wù)，在公司、生產(chǎn)部及廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，甲班針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排相關(guān)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)，安全方面：

一、班組每位成員要從崗位職責(zé)制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，構(gòu)成班

組中的安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育。

二、在生產(chǎn)過(guò)程中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和員工

談心，了解班組人員的思想動(dòng)向，保證大家沒有思想包袱，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

三、布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施，同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中的不良傾向進(jìn)

行整理分析。

實(shí)踐生產(chǎn)方面：

對(duì)發(fā)生的障礙、異常等狀況，立即組織本班員工及相關(guān)人員進(jìn)行搶修;車間的叉車剛開始由于無(wú)人管理常出現(xiàn)異常狀況，給單位帶來(lái)很多不必要的損失，同時(shí)給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的麻煩，看到這種狀況后我?guī)ьI(lǐng)甲班員工主動(dòng)承擔(dān)起叉車的維護(hù)和日常檢修工作。既保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)降低設(shè)備的損壞率，從使用層面上又幫忙大家對(duì)叉車的使用和維修技能有了進(jìn)一步提升。

同時(shí)，甲班利用開、停車及各種重大操作間隙，組織技術(shù)力量對(duì)本班操作人員見縫插針的進(jìn)行幫帶及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如本班沒有進(jìn)行相關(guān)操作，在其他班組進(jìn)行操作時(shí)就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。隨著公司的深化改革，班組建設(shè)是素質(zhì)禮貌的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映出一個(gè)班組的技術(shù)力量。為此，甲班專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識(shí)，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，并且規(guī)定班組建設(shè)資料結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合。

在甲班全體成員的共同努力下，20__年我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?jī)，但離今后的工作目標(biāo)尚有必須的距離，僅有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的提高，才能更好地為公司的生產(chǎn)服務(wù)，期望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟班組提出寶貴意見，我們會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)甲班的支持與肯定!

生產(chǎn)班組甲班

20__年_月_日

班組長(zhǎng)一年工作自我鑒定320__年是節(jié)能減排工作年，公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度，班組長(zhǎng)半年工作總結(jié)。身為一線生產(chǎn)班組長(zhǎng)，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者。上半年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理職責(zé)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：

一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口，雙人交接后簽字才能離開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)光，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組，民主管理是一向以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動(dòng)性，在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作職責(zé)心。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責(zé)事故。而在安全職責(zé)事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我必須用心參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自我的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班組長(zhǎng)一年工作自我鑒定4隨著新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20__年度?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20__年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年度主要工作鑒定

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率98。

____。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。

有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。

杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。

全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10____，成績(jī)優(yōu)秀。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并透過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10____，成績(jī)優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。

6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

班組長(zhǎng)一年工作自我鑒定58月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)取推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。

一、班組建設(shè)面臨的問(wèn)題

1.班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。

隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應(yīng)對(duì)新的情景和新的要求，未能進(jìn)取主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)本事較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，并且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

2.整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。

中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情景出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過(guò)且過(guò)，抱著混日子的心態(tài)工作，

缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)本事的優(yōu)勢(shì)，但需從各專業(yè)逐步入手，到達(dá)全面熟悉精通程度還有一個(gè)過(guò)程。

3.缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)進(jìn)取性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。

目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒能在績(jī)效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，所以造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

二、下一步的工作打算

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。

成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問(wèn)題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。

2.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開展。

一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量鑒定體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，構(gòu)成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。

3.創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。

一是開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)理解培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。

4.狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。

大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全職責(zé)意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù)，扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng)，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說(shuō)清楚，定期進(jìn)行反違章的分析鑒定，努力創(chuàng)立無(wú)違章班組。

篇（5）

自帶午餐

在日本，職業(yè)族群帶便當(dāng)去上班已經(jīng)成為一種健康潮流。而每個(gè)人的便當(dāng)盒就像是一張“廚房名片”，代表著人們的生活品位。與其每天中午發(fā)愁不知道該吃什么，不如自己動(dòng)手把有機(jī)蔬菜和真正的美味帶到辦公室。除了1份主食，一個(gè)健康的便當(dāng)還應(yīng)包括1個(gè)雞蛋、1份肉類、2份蔬菜以及幾枚堅(jiān)果和1個(gè)水果。

用腦部按摩儀緩解疲勞

腦力競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，讓“夢(mèng)里也在工作”的你需要一部腦部按摩儀來(lái)放松自己、提升腦動(dòng)力。最新的腦部按摩儀采用智能氣壓、微電腦芯片控制技術(shù)，通過(guò)對(duì)腦部揉壓、熱敷、振動(dòng)按摩方式，幫助腦部增氧通絡(luò)，改善腦部血液循環(huán)，舒緩腦部壓力與疲勞。有些腦部按摩儀還配有眼周按摩功能，用腦、用眼過(guò)度的你不妨一試。

健康午休

午睡對(duì)于職業(yè)人來(lái)說(shuō)是必不可少的。如果你有單獨(dú)的辦公室，那么每天小睡20分鐘絕對(duì)有益健康。如果你是在格子間工作，那么你需要擁有一個(gè)U型枕。U型枕是根據(jù)人體學(xué)原理設(shè)計(jì)的，可以靠在椅背上小睡，以支撐頸部，也可以在桌面上睡，以免對(duì)手臂、眼球和臉部神經(jīng)造成壓迫。帶一個(gè)U型枕上班，在忙碌了一個(gè)上午之后讓自己閉目養(yǎng)神一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)即使10分鐘的休息也會(huì)讓人擁有一個(gè)精力充沛的下午。另外，值得提醒的是，中午時(shí)間并不適合用來(lái)做運(yùn)動(dòng)，尤其是如果你每天早晨6點(diǎn)前就起床或者有血壓高等問(wèn)題時(shí)，每天中午讓自己小睡一會(huì)兒比和同事去打球更適合你。

一個(gè)靠墊保護(hù)腰腹部

一個(gè)漂亮柔軟的靠墊不僅帶給我們舒適的身體感覺，還可以在空調(diào)過(guò)冷時(shí)保護(hù)我們的腰腹部不受寒涼。當(dāng)然，如果有條件配備一個(gè)有按摩功能的靠墊就更完美了。

為僵硬的肩膀準(zhǔn)備個(gè)按摩器

最新款的頸肩按摩器可以像披肩一樣套在脖子上，可以按摩，也可以敲打，并且可以定時(shí)。試用之后感覺很舒服，尤其對(duì)于天天坐在辦公桌前伏案工作或者操作電腦的人，是對(duì)付頸肩僵硬的有效辦法。

小心避閃辦公室電磁輻射

打印或復(fù)印文件時(shí)，與打印機(jī)、復(fù)印機(jī)保持1米以上的距離。另外，電腦主機(jī)的側(cè)面和背面輻射最嚴(yán)重，如果你的座位被電腦包圍，建議你除了在辦公桌上放幾盆水養(yǎng)植物外，還有必要貼防輻射貼。質(zhì)量好的防輻射貼可過(guò)濾掉90％以上的輻射。

一小瓶精油提神殺菌

篇（6）

車上小睡、早餐后遺癥

很多坐班車的上班族常常在車上小睡或是匆匆在車上吃早餐，這樣時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)發(fā)生很多問(wèn)題。在車上小睡時(shí)，脖子易歪向一側(cè)，容易發(fā)生落枕。車門開關(guān)。風(fēng)扇和空調(diào)吹動(dòng)，常常會(huì)使人著涼、感冒，個(gè)別還可能發(fā)生短時(shí)間的面癱，所以盡量不要在車上睡覺。另外，在車上吃東西是很不利于身體健康的。車上環(huán)境污雜。人多灰大，存在很多細(xì)菌和病毒，同時(shí)匆匆吃些東西，咀嚼不細(xì)。也影響人體的胃腸道功能。

預(yù)防星期一綜合征

經(jīng)過(guò)一個(gè)周末，每到周一，有的人上班后反覺更加疲倦。這是因?yàn)橹苣┎话磿r(shí)起床或是做了更多其他的活動(dòng)，把原本一周來(lái)建立的生活、工作習(xí)慣都打亂了，周一時(shí)身體很難一下就適應(yīng)過(guò)來(lái)。就會(huì)感到更加疲乏。所以，在周一的上午要多做一些放松運(yùn)動(dòng)，坐姿要輕松，多做深呼吸，放松肩膀和腳尖，緩解焦躁情緒。同時(shí)。周末不要和平時(shí)作息時(shí)間有太大差別和沖突。

擁擠后遺癥

早上是上班高峰期，車上人多、擁擠、嘈雜，下車后會(huì)感覺渾身疲倦、頭昏腦漲。騎自行車和走路上班未嘗不是躲開擁擠的最好辦法。同時(shí)也鍛煉了身體。

公路狂躁癥

早上車多人雜，很容易引起自駕車上班者的煩躁情緒。那么怎樣才能減少惡劣心情的發(fā)生呢?首先要調(diào)整自己的心態(tài)，不要只是因?yàn)槎萝嚲托那閻毫印?/p>

午睡綜合征

適當(dāng)?shù)卦谖玳g小睡，能使大腦得到休息，但是午間睡覺時(shí)間不要超過(guò)半小時(shí)。因?yàn)槲缢瘯r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，醒后會(huì)頭痛、頭昏。感覺疲乏，并且全身無(wú)力，這是睡眠慣性造成的，非常不利于下午的工作。所以。如果選擇午間休息小睡，睡眠時(shí)間一般在20分鐘到半個(gè)小時(shí)為宜，不要時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

慢性疲勞

如果總是感覺渾身有氣無(wú)力、特別懶散、肌肉酸痛、四肢乏力，不想做任何事，并且情緒悲觀，而且一直持續(xù)，沒有減輕的跡象。放松或休息后，仍然如此，或者常常感覺周期性的疲勞，這種情況就應(yīng)該考慮是否患了慢性疲勞綜合征。

久坐不動(dòng)后遺癥

上班族每天上班、談判、開會(huì)等等都是坐著進(jìn)行，這樣的久坐不動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致下肢水腫、肌肉松弛，腰部和肩部長(zhǎng)期處于僵硬狀態(tài)，時(shí)間久了就會(huì)有脊柱彎曲、駝背、骨質(zhì)增生、下肢靜脈曲張等發(fā)生。所以，在長(zhǎng)時(shí)間坐著之后，宜在室內(nèi)做小范圍的活動(dòng)，如做腰部扭動(dòng)、伸腰、肩部活動(dòng)等，還可以在座椅上加腰部靠墊，加強(qiáng)腰部支撐力，這樣也能減少腰部損傷的幾率。如果本身有痔瘡又常常大便燥結(jié)，可是工作時(shí)間大部分又是坐著，那么除了多做活動(dòng)外，還要每天多喝水，多吃潤(rùn)腸通便的食物，如絲瓜、木耳、黑芝麻、菠菜、韭菜、香蕉、梨等。

鼠標(biāo)傷害

在電腦前長(zhǎng)時(shí)間操作的上班族，常常會(huì)手腕發(fā)麻。手指僵硬，肩部發(fā)疼，這是長(zhǎng)時(shí)間使用鼠標(biāo)的結(jié)果，也就是平時(shí)說(shuō)的“鼠標(biāo)手”，是一種關(guān)節(jié)疾病。防治這種疾病的方法是:降低鼠標(biāo)位置，減小鼠標(biāo)和身體的距離，升高座椅高度，用鼠標(biāo)一段時(shí)間后做腕部活動(dòng)，活動(dòng)手指和肩部，另外可以盡量減少鼠標(biāo)操作，多利用鍵盤工作。

視覺疲勞

有的人在辦公室里成天面對(duì)電腦工作，長(zhǎng)時(shí)間注視屏幕，會(huì)發(fā)生眼睛疲勞。導(dǎo)致眼部疾病和頭痛。所以可以每隔一小時(shí)休息一下，向遠(yuǎn)方望幾分鐘，或者做一下眼保健操。另外，工作環(huán)境中的光線也不要太強(qiáng)或太暗。

細(xì)節(jié)與健康關(guān)系大

一、飲食

1、早餐要有適量的優(yōu)質(zhì)蛋白，如牛奶、豆?jié){或雞蛋等，這樣可以滿足一上午大腦細(xì)胞對(duì)蛋白質(zhì)的需要。其他兩頓要多吃如動(dòng)物肝臟、白菜、豆制品、胡蘿卜等食物。中午還可以多吃提神食品，如香蕉、菠菜、西點(diǎn)、臘腸、薯?xiàng)l等等，這樣可以保證下午和上午一樣精力充沛。

2、一天的飲食攝入量最好按照3:4:3計(jì)算。三頓飲食間隔最好相隔四個(gè)半小時(shí)。要按時(shí)就餐，不要偏食。晚餐最好少食用面食和油質(zhì)性食品，多吃些水果蔬菜類，這樣在供給身體足夠營(yíng)養(yǎng)的同時(shí)又不至于發(fā)胖。

二、喝茶有講究

1、繁忙的工作常常讓人口干舌燥，這時(shí)可以泡一杯荷葉綠茶飲用。綠茶粉少半匙，荷葉一匙尖。用沸水沖泡，既可以止渴防燥，又可以達(dá)到減肥的功效?？諝飧稍?，乏力的時(shí)候，可以泡一杯茶。茶可以防口干、目澀，起到明目清火的作用，對(duì)于久坐和風(fēng)寒濕氣引起的肢體麻木都有一定的療效。

2、喝過(guò)茶后，特別是紅茶，一定要記得漱口。否則，茶漬長(zhǎng)期殘留在牙齒上，時(shí)間久了會(huì)形成茶斑，給牙齒造成傷害。

三、善待你的胃

有些上班族，到了中午時(shí)間就會(huì)直奔餐廳。在幾分鐘之內(nèi)吃完午飯。飯是吃完了，可不久胃就開始不舒服，時(shí)間長(zhǎng)了難免患上胃病。

怎樣才能杜絕這種情況發(fā)生呢?這就要在飯前開始。去午餐前。先做5分鐘放松運(yùn)動(dòng)，做幾次深呼吸。然后兩腳站立與肩同寬，均勻呼吸，伸展胸、背部。去餐廳的路上不要過(guò)于匆忙，吃飯時(shí)盡量延長(zhǎng)用餐時(shí)間，細(xì)嚼慢咽，這樣無(wú)論是對(duì)于食物的消化吸收還是整個(gè)身體都是有好處的。晚上回到家里。也不要匆忙用餐，即便很餓，也要稍微休息，然后喝少量開水，再進(jìn)食。

四、適當(dāng)光照，增加“陽(yáng)光維生素”

長(zhǎng)期坐在寫字樓里的人，皮膚越來(lái)越白，可看起來(lái)白得不那么自然，甚至有點(diǎn)虛浮，所以每天都要找機(jī)會(huì)出去曬太陽(yáng)。太陽(yáng)中的紫外線作用于人體，會(huì)產(chǎn)生“陽(yáng)光維生素”――維生素D。維生素D能增強(qiáng)人體對(duì)鈣質(zhì)的吸收，促進(jìn)鈣、磷的結(jié)合。使人體骨骼、牙齒強(qiáng)健。因此，要利用中午或是外出時(shí)間接受適當(dāng)光照，增強(qiáng)身體素質(zhì)。如果實(shí)在光照時(shí)間過(guò)少，那么就要多食用富含維生素D的食物，如魚肝油、沙丁魚、鯡魚、鮭魚、鮪魚、牛奶、奶制品等。

五、一定要改正的不良習(xí)慣

篇（7）

9月14日，英特爾宣布了旨在加強(qiáng)該公司開發(fā)和生產(chǎn)微處理器能力的重組計(jì)劃。公告稱，公司的主流產(chǎn)品部門將整合為一個(gè)名為“英特爾架構(gòu)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱‘IAG’)”的新部門，由馬宏升和浦大衛(wèi)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)；另外，將旗下技術(shù)與全球制造業(yè)合并，由‘l技術(shù)與制造集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱‘TMG’)”統(tǒng)籌，將主抓制造方面的運(yùn)營(yíng)，由首席行政官布萊恩特率隊(duì)。據(jù)國(guó)外媒體稱，這也是白2005年歐德寧出任CEO以來(lái)，該公司組織管理及人事方面的第二次重大調(diào)整。

市場(chǎng)研究公司“終點(diǎn)技術(shù)協(xié)會(huì)”總裁羅杰?凱說(shuō)：“這是一次重大重組，它涉及到了英特爾幾乎所有的部門。這次變動(dòng)使公司的功能更加明晰，而且人員安排也很合理?！庇⑻貭杽t表示，公司CEO歐德寧“將更多地分配到公司戰(zhàn)略及公司增長(zhǎng)規(guī)劃上面去”。

對(duì)于英特爾的最新架構(gòu)調(diào)整，以及隨之展開的高層人事職能變動(dòng)，華爾街方面認(rèn)為，歐德寧正一步步接近英特爾公司董事長(zhǎng)之職，公司的具體工作將交由馬宏升和浦大衛(wèi)等人，這表明英特爾高層交接班態(tài)勢(shì)正在逐步明朗化。

變革提升個(gè)人權(quán)力

英特爾最近一次大重組出現(xiàn)在2005年。

當(dāng)時(shí)，歐德寧將全球產(chǎn)品部門分為數(shù)字家庭、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字醫(yī)療、移動(dòng)、全球渠道平臺(tái)5大事業(yè)部。由于剛剛提出“平臺(tái)”概念，英特爾細(xì)分了產(chǎn)品平臺(tái)，每一個(gè)平臺(tái)由專門的小組負(fù)責(zé)。歐德寧曾為此表示，“新組織結(jié)構(gòu)將可以幫助公司更好地預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng)需求，各運(yùn)營(yíng)部門可以自主合理地分配計(jì)算與通信資源，使英特爾的整個(gè)結(jié)構(gòu)與我們的平臺(tái)產(chǎn)品戰(zhàn)略保持一致?！?/p>

但是，由于設(shè)在中國(guó)上海的全球渠道平臺(tái)事業(yè)部與其他各業(yè)務(wù)部之間，在產(chǎn)品定義、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面多有重疊，2007年，該事業(yè)部被降格，成為銷售與市場(chǎng)事業(yè)部的子業(yè)務(wù)部，英特爾原全球副總裁蕭慕廉還為此離職而去。今年第一季末，英特爾正式解散渠道平臺(tái)事業(yè)部。

去年，英特爾也進(jìn)行過(guò)一次小規(guī)模重組，撤消了虧損的通信部門，把手機(jī)芯片業(yè)務(wù)并入移動(dòng)部門，將原有的筆記本業(yè)務(wù)和通信業(yè)務(wù)融合在一起。

與上述兩次明顯不同的是，這一次重組讓英特爾變得更加集中，業(yè)務(wù)的合并也反映了越來(lái)越多的芯片之間的架構(gòu)和技術(shù)變得相似起來(lái)。

英特爾新組建的IAG，由馬宏升負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)，由浦大衛(wèi)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和架構(gòu)等技術(shù)工作。IAG除了包括微架構(gòu)規(guī)劃、微處理器和芯片組開發(fā)、片上系統(tǒng)以及無(wú)線團(tuán)隊(duì)外，還下轄6大業(yè)務(wù)部門，包括有：整合了英特爾現(xiàn)有移動(dòng)和桌面產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，將利用現(xiàn)有資源擴(kuò)大跨平臺(tái)規(guī)模的PC客戶端集團(tuán)；將關(guān)注服務(wù)器、云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)和高性能計(jì)算的數(shù)據(jù)中心集團(tuán)；專注于先進(jìn)的可視化產(chǎn)品的可視計(jì)算集團(tuán)；專注于把英特爾架構(gòu)拓展至手持設(shè)備領(lǐng)域的超便攜集團(tuán)；使英特爾架構(gòu)芯片入駐大量娛樂(lè)和消費(fèi)電子產(chǎn)品的數(shù)字家庭集團(tuán)，以及嵌入和通信集團(tuán)。

相對(duì)于IAG，分析認(rèn)為新組建的TMG并無(wú)多少新意，但此舉卻正式明確了布萊恩特在TMG的職責(zé)，將使歐德寧抽出更多時(shí)間制訂商業(yè)戰(zhàn)略。另外，英特爾最為核心的原微處理及芯片研發(fā)業(yè)務(wù)、微觀構(gòu)建業(yè)務(wù)、SOC業(yè)務(wù)及無(wú)線業(yè)務(wù)將分別由15名高管掌管，不歸屬于上述兩大集團(tuán)。

當(dāng)以上全新的組織架構(gòu)正式運(yùn)行時(shí)，馬宏升統(tǒng)管英特爾所有的芯片業(yè)務(wù)，浦大衛(wèi)主管新技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)，基于英特爾架構(gòu)的業(yè)務(wù)部門和所有開發(fā)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都將向這兩位匯報(bào)工作；而TMG將提升布萊恩特在技術(shù)和制造集團(tuán)的作用；此外，因馬宏升被提拔到IAG，唐克銳則由之前的數(shù)字企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)理轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)英特爾銷售與營(yíng)銷集團(tuán)，直接向歐德寧匯報(bào)工作。

硅谷地方媒體認(rèn)為，關(guān)鍵高管職責(zé)范圍擴(kuò)大的消息顯示，此次組織架構(gòu)的調(diào)整用意遠(yuǎn)比產(chǎn)品線調(diào)整更為明顯。而且，它似乎隱含著高管權(quán)力的再分配，為下一任CEO登臺(tái)奠定基礎(chǔ)。

誰(shuí)是下一任CEO

盡管英特爾發(fā)言人表示，這次人動(dòng)與“接班人”無(wú)關(guān)，只為使歐德寧有更多時(shí)間從事戰(zhàn)略性工作，但關(guān)注英特爾的分析師卻覺得沒有這么簡(jiǎn)單，因?yàn)橛⑻貭柨偸菚?huì)早早確定“接班人”。例如，歐德寧在2002年被任命為首席運(yùn)營(yíng)官，3年半后出任CEO。而且，根據(jù)英特爾公司的慣例，接班人必須在取得CEO職務(wù)之前發(fā)揮對(duì)公司的主導(dǎo)作用。此前，5大業(yè)務(wù)部高管及制造業(yè)負(fù)責(zé)人均可直接向歐德寧匯報(bào)，如今，馬宏升等人則可以先過(guò)濾一些。另外。集團(tuán)副總裁帕特?基辛格出走EMC公司，也使馬宏升、浦大衛(wèi)和布萊恩特3名高管承擔(dān)起更多職責(zé)，幫助歐德寧執(zhí)行其戰(zhàn)略。他們的地位更加突顯。

《商業(yè)周刊》認(rèn)為，這場(chǎng)人動(dòng)使得CEO接班人之爭(zhēng)出現(xiàn)了三足鼎立的態(tài)勢(shì)。咨詢公司RHR International資深顧問(wèn)康斯坦斯?迪瑞克斯也稱，新的管理架構(gòu)可能會(huì)讓3個(gè)人相互競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使3人之間關(guān)系緊張，破壞士氣。

但英特爾內(nèi)部及業(yè)界普遍認(rèn)為，在這3人中，馬宏升是目前最有可能接替歐德寧的人選。浦大衛(wèi)被認(rèn)為對(duì)技術(shù)問(wèn)題更有興趣。由于已經(jīng)59歲，布萊恩特被認(rèn)為是可能性最小的人選，而且他曾在接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò)，對(duì)CEO這個(gè)位置不感興趣。因此，也有外媒稱CEO接班人將會(huì)是“二虎之爭(zhēng)”。

馬宏升于1982年加盟英特爾，他曾是公司創(chuàng)始人安迪?葛洛夫的技術(shù)顧問(wèn)，多年來(lái)一直掌管英特爾市場(chǎng)與營(yíng)銷，且對(duì)中國(guó)等關(guān)鍵的新興市場(chǎng)十分稔熟。2007年，全球渠道平臺(tái)事業(yè)部降格后，出面統(tǒng)籌全球市場(chǎng)與銷售事業(yè)部的正是他，同時(shí)，馬宏升也擔(dān)任過(guò)許多與公司運(yùn)營(yíng)有關(guān)的職務(wù)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，通常情況下，只有即將接任CEO的人才會(huì)去擔(dān)任運(yùn)營(yíng)方面的職務(wù)。況且，這次的人事調(diào)整顯然更側(cè)重馬宏升的管理運(yùn)營(yíng)能力。

一位研究英特爾戰(zhàn)略的咨詢?nèi)耸勘硎?，從過(guò)去3年職權(quán)變動(dòng)看，馬宏升的“勢(shì)力范圍”幾乎每年都在擴(kuò)大。他之所以能夠在英特爾步步高升，靠的就是強(qiáng)大的行銷能力。近來(lái)，馬宏升的地位顯得愈來(lái)愈強(qiáng)勢(shì)，所以人們都將他看作CEO最有力的候選者。

作為馬宏升執(zhí)掌CEO帥印的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，浦大衛(wèi)曾經(jīng)是英特爾以色列分公司的負(fù)責(zé)人，幫助公司確定了重視移動(dòng)計(jì)算和低能耗芯片的方針。此前，浦大衛(wèi)帶領(lǐng)的小組主要負(fù)責(zé)酷睿架構(gòu)和凌動(dòng)芯片這兩款英特爾公司拳頭產(chǎn)品的開發(fā)，為英特爾立下了汗馬功勞。

英特爾的歷史上曾不止一次讓兩位高級(jí)管理人員共享一個(gè)頭銜，彼此展開競(jìng)爭(zhēng)。而馬宏升與浦大衛(wèi)，一位行銷專家對(duì)上一位工程師，更是一種典型的英特爾式競(jìng)爭(zhēng)。

不過(guò)，也有分析認(rèn)為。英特爾董事會(huì)可 能將首次從公司外部找一個(gè)合適的人選來(lái)接替歐德寧。因?yàn)橛⑻貭栆恢痹噲D將它在電腦芯片上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到手機(jī)等其他消費(fèi)電子產(chǎn)品的新市場(chǎng)上，但市場(chǎng)的拓展速度卻一直不盡如人意。

歐德寧的拿手好戲

因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，英特爾曾兩次下調(diào)去年第四季度業(yè)績(jī)預(yù)期。但據(jù)iSuppli最新統(tǒng)計(jì)，英特爾今年第二季度市場(chǎng)占有率較第一季度的79.1％增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到80.6％。在回升的情形下實(shí)施這次變革，有可能讓正值復(fù)蘇之際的英特爾面臨新的挑戰(zhàn)。

2008年1月22日，在硅谷英特爾總部召開的全球銷售市場(chǎng)員工大會(huì)上，歐德寧底氣十足地說(shuō)，英特爾是“Born to lead”(天生的領(lǐng)導(dǎo)者)。在外界看來(lái)，這個(gè)評(píng)價(jià)也同樣適用于他自己。

歐德寧一向善于重組，他了解英特爾，更了解市場(chǎng)。他曾一再?gòu)?qiáng)調(diào)，“面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)，一定要當(dāng)機(jī)立斷，找準(zhǔn)方向后趕緊去干，眼睛都不要眨一下?！?/p>

分析認(rèn)為，過(guò)去，英特爾核心業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力是PC用CPU，而對(duì)于現(xiàn)在的英特爾來(lái)說(shuō)，以3C融合為載體，高速增長(zhǎng)的無(wú)線通信領(lǐng)域具有擋不住的魅力，正是其刻意謀求的增量市場(chǎng)。歐德寧也承認(rèn)，英特爾要想獲得高于PC市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，必須進(jìn)入非PC領(lǐng)域。從芯片向平臺(tái)轉(zhuǎn)變，是英特爾順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的重要標(biāo)志。歐德寧的最新戰(zhàn)略將使英特爾挑戰(zhàn)手機(jī)、電視、汽車和其他產(chǎn)品用芯片領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不受限于與微軟的合作。因此，英特爾要求自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維有重大突破，保證微處理器、板卡等所有產(chǎn)品圍繞互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做，服務(wù)器更小，PC使用更方便，系統(tǒng)平臺(tái)更具通信能力，以便適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的通信和信息處理的需要。

對(duì)于英特爾未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，歐德寧已經(jīng)設(shè)定了整改的基本標(biāo)準(zhǔn)，他說(shuō)：“沒有一塊石頭將不被檢查、翻動(dòng)，你們將看到一個(gè)更瘦小、更靈活、更有效率的英特爾。”顯然，歐德寧這一次是要大刀闊斧地徹底重組英特爾的優(yōu)勢(shì)資源。

篇（8）

1 出租車計(jì)價(jià)器檢定工作中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題

在對(duì)使用誤差進(jìn)行檢定的時(shí)候，需要檢定計(jì)價(jià)器常數(shù)（K）和出租車的特征系數(shù)（W）是否一致。K是表示計(jì)價(jià)器為正確顯示出租車1km行程而必須接收的脈沖數(shù)，計(jì)價(jià)器的常數(shù)K是可以進(jìn)行調(diào)整的；W是表示出租車每行駛1km發(fā)動(dòng)機(jī)通過(guò)脈速輪傳輸給出租車計(jì)價(jià)器的信號(hào)數(shù)。如果K值等于W值就說(shuō)明車輛的行程得到了正確的顯示，如果兩者之間存在誤差，車輛的行程也就沒有得到正確的顯示，計(jì)價(jià)器的K值也必須進(jìn)行調(diào)整，以無(wú)限接近W值為標(biāo)準(zhǔn)。在日常的檢定工作中，有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)相同的兩輛車，使用同型號(hào)的計(jì)價(jià)器，但是檢定結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)，這其中除了車況的因素之外其實(shí)還另有蹊蹺。

1.1 更換脈速輪的問(wèn)題。有的出租車司機(jī)私自更換脈速輪，從而改變了出租車的特征系數(shù)，配備兩種大小相同但是齒數(shù)不同的脈速輪，車輛驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)速不會(huì)因此受到任何改變，但是其自身的轉(zhuǎn)速卻會(huì)發(fā)生變化，出租車在行程計(jì)價(jià)過(guò)程中也會(huì)因此存在誤差，最終導(dǎo)致了乘客的合法權(quán)益受到侵害。

1.2 檢定前后更換計(jì)價(jià)器的問(wèn)題。車主一車兩機(jī)或者擁有不同型號(hào)的多輛車，是檢定工作中常面臨的情況，車主運(yùn)營(yíng)時(shí)使用經(jīng)過(guò)人工處理的計(jì)價(jià)器，而在檢定前又換上原先的計(jì)價(jià)器，躲過(guò)了檢定人員的檢定。管理部門在進(jìn)行管制時(shí)也因此存在很大的難度，同時(shí)也會(huì)損害檢定部門的聲譽(yù)，最根本的原因就是沒有相關(guān)規(guī)章制度制約這種現(xiàn)象。

1.3 檢定前后更換輪胎的問(wèn)題。乘客在乘坐出租車時(shí)，經(jīng)常遇到被惡意坑害的情況，是因?yàn)樵S多司機(jī)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，在檢定前后更換了與原車型號(hào)不一致的輪胎。而并沒有相關(guān)規(guī)定要求輪胎和車型必須相符，使得出租車司機(jī)在這方面鉆了空子，侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

1.4 本機(jī)檢定存在的問(wèn)題。現(xiàn)有檢定規(guī)程中沒有明確規(guī)定本機(jī)檢定的檢定周期，只是明確了使用誤差檢定的檢定周期。僅僅進(jìn)行使用誤差檢定不能全面掌握計(jì)價(jià)器的準(zhǔn)確性，因?yàn)橛?jì)時(shí)、計(jì)程、低速切換響應(yīng)時(shí)間等項(xiàng)目也是影響結(jié)算金額的重要因素。比如空車牌是計(jì)量器的組成部分，當(dāng)空車牌不夠牢固時(shí)，許多司機(jī)往往將空車牌稍向下壓，當(dāng)乘客上車時(shí)再將空車牌翻轉(zhuǎn)，其實(shí)計(jì)價(jià)器已經(jīng)提前計(jì)價(jià)，如果乘客不注意，就會(huì)支付額外的費(fèi)用，從而出現(xiàn)欺詐消費(fèi)者的現(xiàn)象。另外，沒有相關(guān)規(guī)定對(duì)計(jì)價(jià)器的使用年限做出要求，經(jīng)常出現(xiàn)多次更換出租車之后還在使用以前的計(jì)價(jià)器的現(xiàn)象，這就會(huì)造成計(jì)價(jià)器因內(nèi)部零件老化引起計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確的問(wèn)題。這些情況的出現(xiàn)都是因?yàn)橄嚓P(guān)規(guī)章制度和檢定規(guī)程存在漏洞，同時(shí)還都有一個(gè)共同目的就是為了牟取更多的利潤(rùn)。

2 針對(duì)存在問(wèn)題的建議

為了使計(jì)價(jià)器能更公平的發(fā)揮其功能，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，相關(guān)規(guī)章制度和檢定規(guī)程在計(jì)價(jià)器能夠被惡意更改的環(huán)節(jié)應(yīng)做出明確的規(guī)定。現(xiàn)在提出一些建議，希望相關(guān)規(guī)章制度和檢定規(guī)程能夠合理的采納。

2.1 應(yīng)規(guī)定汽車生產(chǎn)廠家在對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行選擇時(shí)，脈速輪的配置應(yīng)該根據(jù)型號(hào)相同的車輛與發(fā)動(dòng)機(jī)相同，不會(huì)出現(xiàn)在發(fā)動(dòng)機(jī)通過(guò)脈速輪傳輸數(shù)有所改變的情況。如果條件允許，檢定人員可以在脈速輪和大動(dòng)脈相連的地方選取鉛封的方式來(lái)避免問(wèn)題發(fā)生。

2.2 應(yīng)采取有效措施嚴(yán)格控制出租車計(jì)價(jià)器的連接插頭等部位，以防不法車主在檢定前后采取更換計(jì)價(jià)器的方式來(lái)欺詐消費(fèi)者。

2.3 相關(guān)規(guī)章制度中增加出租車嚴(yán)禁更換與出租車型不符的輪胎的規(guī)定。

2.4 相關(guān)規(guī)章制度和檢定規(guī)程中應(yīng)明確計(jì)價(jià)器的使用年限和本機(jī)檢定的檢定周期及報(bào)廢條件。

3 結(jié)束語(yǔ)

實(shí)際檢定工作中往往不僅只是這些問(wèn)題的存在，應(yīng)該盡量詳細(xì)的考慮各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，將可能出現(xiàn)的情況制定到相應(yīng)的規(guī)章制度和檢定規(guī)程中，明確惡意調(diào)整計(jì)價(jià)器的后果，在一定程度上能夠制約這些問(wèn)題的出現(xiàn)，在完善制度的同時(shí)還能夠避免許多經(jīng)濟(jì)矛盾的發(fā)生，消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中也能清楚明白，出租車市場(chǎng)的發(fā)展也會(huì)因此更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，同時(shí)還能大力促進(jìn)和諧社會(huì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張琳，汪顯陽(yáng).Access數(shù)據(jù)庫(kù)在出租車計(jì)價(jià)器檢定管理中的應(yīng)用[J].計(jì)量與測(cè)試技術(shù)，2008，12：20-22.

篇（9）

基層黨員的聲音主要還是由于組織的一些活動(dòng)安排而發(fā)出，主動(dòng)發(fā)聲的機(jī)會(huì)不多，頻率不高，看似熱鬧，實(shí)則微弱。作為執(zhí)政黨一份子，參政議政的熱情也就大打折扣，于是混跡群眾之中，起不到應(yīng)有的橋梁紐帶作用，組織上應(yīng)該警惕這種情況，應(yīng)該通過(guò)我們的制度性措施扭轉(zhuǎn)這種局面。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、忙于日常工作，民主生活會(huì)召開的次數(shù)不夠，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠。

2、在基層中亮身份，表明態(tài)度做的不夠，沒有起到戰(zhàn)斗堡壘和紐帶作用。

3、基層黨員的訴求沒有及時(shí)重視。

二、存在問(wèn)題的原因：

1、群眾路線堅(jiān)持的不夠扎實(shí)。

2、脫離基層，脫離社會(huì)實(shí)踐，不能夠有創(chuàng)見性地開展活動(dòng)。

3、保守、機(jī)械、不知變通。

4、工作熱情不夠強(qiáng)。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、深入基層，傾聽群眾呼聲，及時(shí)直傳下達(dá)，下情上達(dá)。

2、到需要的崗位上去，表身份態(tài)度、講原則守紀(jì)律。

3、立足崗位，亮身份表態(tài)度，在群眾這中要起到引領(lǐng)作用。

2017年4月9日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

組織 委員

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作的感受：

通過(guò)自身的努力和同志們的幫助，對(duì)自身存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行了深刻的思考和剖析，在今后的工作中要以制定的整改措施為行為準(zhǔn)則。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、參加專題組織生活會(huì)的積極度有欠缺，態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

2、工作中有抱怨，有時(shí)會(huì)有煩躁。

3、理論學(xué)習(xí)程度不夠，主觀上有惰性。

4、組織委的工作中有工作滯后的狀況出現(xiàn)，有敷衍情緒產(chǎn)生。

二、存在問(wèn)題的原因：

1、黨性修養(yǎng)仍有欠缺。

2、工作的主觀能動(dòng)性不夠。

3、深入群眾程度不夠，不能及時(shí)做到上下溝通。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、繼續(xù)增強(qiáng)個(gè)人的黨性觀念。多進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，多反思，多體會(huì)。

2、工作中要積極面對(duì)，多想辦法，多與老師溝通交流，面對(duì)困難不抱怨。

2017年3月28日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

宣傳 委員

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作的感受：

以前總以教學(xué)第一為借口，政治學(xué)習(xí)不夠深入，支委工作也欠主動(dòng)，更少有時(shí)間自我反省。參加這次民主生活會(huì)以后，我觸動(dòng)很大，感受頗深。作為黨員，要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己；作為宣傳支委，更要牢記職責(zé)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，利用多種形式，認(rèn)真做好高中部的宣傳鼓動(dòng)工作。一個(gè)人，只有不斷地批評(píng)與自我批評(píng)，才能更清楚地認(rèn)識(shí)自己的不足，明確努力的方向，才能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、政治理論水平仍有待提高。

2、工作中創(chuàng)新意識(shí)仍有待增強(qiáng)。

二、存在問(wèn)題的原因：

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入、全面。

2、工作有顧慮，不大膽。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以多種形式開展工作。

2、學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，尤其是年輕同志，要活到老學(xué)到老。

2017年3月 28 日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作的感受：

通過(guò)參加專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，開展批評(píng)與自我批評(píng)，黨員認(rèn)真查找自身存在的不足，并予整改，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、經(jīng)常忙于事務(wù)性工作，理論學(xué)習(xí)程度不夠

2、只埋頭苦干而與同事交流不夠，黨員的先鋒模范作用不夠

二、存在問(wèn)題的原因：

1、黨性修養(yǎng)仍有欠缺。

2、深入群眾不夠，不能做到及時(shí)溝通。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)個(gè)人的黨性修養(yǎng),提高思想政治素質(zhì)。

篇（10）

基層黨員的聲音主要還是由于組織的一些活動(dòng)安排而發(fā)出，主動(dòng)發(fā)聲的機(jī)會(huì)不多，頻率不高，看似熱鬧，實(shí)則微弱。作為執(zhí)政黨一份子，參政議政的熱情也就大打折扣，于是混跡群眾之中，起不到應(yīng)有的橋梁紐帶作用，組織上應(yīng)該警惕這種情況，應(yīng)該通過(guò)我們的制度性措施扭轉(zhuǎn)這種局面。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、忙于日常工作，民主生活會(huì)召開的次數(shù)不夠，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠。

2、在基層中亮身份，表明態(tài)度做的不夠，沒有起到戰(zhàn)斗堡壘和紐帶作用。

3、基層黨員的訴求沒有及時(shí)重視。

二、存在問(wèn)題的原因：

1、群眾路線堅(jiān)持的不夠扎實(shí)。

2、脫離基層，脫離社會(huì)實(shí)踐，不能夠有創(chuàng)見性地開展活動(dòng)。

3、保守、機(jī)械、不知變通。

4、工作熱情不夠強(qiáng)。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、深入基層，傾聽群眾呼聲，及時(shí)直傳下達(dá)，下情上達(dá)。

2、到需要的崗位上去，表身份態(tài)度、講原則守紀(jì)律。

3、立足崗位，亮身份表態(tài)度，在群眾這中要起到引領(lǐng)作用。

2017年4月9日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

組織 委員

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作的感受：

通過(guò)自身的努力和同志們的幫助，對(duì)自身存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行了深刻的思考和剖析，在今后的工作中要以制定的整改措施為行為準(zhǔn)則。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、參加專題組織生活會(huì)的積極度有欠缺，態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

2、工作中有抱怨，有時(shí)會(huì)有煩躁。

3、理論學(xué)習(xí)程度不夠，主觀上有惰性。

4、組織委的工作中有工作滯后的狀況出現(xiàn)，有敷衍情緒產(chǎn)生。

二、存在問(wèn)題的原因：

1、黨性修養(yǎng)仍有欠缺。

2、工作的主觀能動(dòng)性不夠。

3、深入群眾程度不夠，不能及時(shí)做到上下溝通。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、繼續(xù)增強(qiáng)個(gè)人的黨性觀念。多進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，多反思，多體會(huì)。

2、工作中要積極面對(duì)，多想辦法，多與老師溝通交流，面對(duì)困難不抱怨。

2017年3月28日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

宣傳 委員

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作的感受：

以前總以教學(xué)第一為借口，政治學(xué)習(xí)不夠深入，支委工作也欠主動(dòng)，更少有時(shí)間自我反省。參加這次民主生活會(huì)以后，我觸動(dòng)很大，感受頗深。作為黨員，要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己；作為宣傳支委，更要牢記職責(zé)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，利用多種形式，認(rèn)真做好高中部的宣傳鼓動(dòng)工作。一個(gè)人，只有不斷地批評(píng)與自我批評(píng)，才能更清楚地認(rèn)識(shí)自己的不足，明確努力的方向，才能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、政治理論水平仍有待提高。

2、工作中創(chuàng)新意識(shí)仍有待增強(qiáng)。

二、存在問(wèn)題的原因：

1、理論學(xué)習(xí)不夠深入、全面。

2、工作有顧慮，不大膽。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以多種形式開展工作。

2、學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，尤其是年輕同志，要活到老學(xué)到老。

2017年3月 28 日

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育

2017年召開專題組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員工作

黨支部委員制定整改清單檢查材料

三中高中 支部

做為支部委員，參加2017年專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作的感受：

通過(guò)參加專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，開展批評(píng)與自我批評(píng)，黨員認(rèn)真查找自身存在的不足，并予整改，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

一、存在的主要問(wèn)題：

1、經(jīng)常忙于事務(wù)性工作，理論學(xué)習(xí)程度不夠

2、只埋頭苦干而與同事交流不夠，黨員的先鋒模范作用不夠

二、存在問(wèn)題的原因：

1、黨性修養(yǎng)仍有欠缺。

2、深入群眾不夠，不能做到及時(shí)溝通。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)個(gè)人的黨性修養(yǎng),提高思想政治素質(zhì)。