序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇質量檢測公司工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

【正文】

一、項目管理

本項目嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制。相關制度健全，運作規(guī)范。

（一）質量管理體制

工程建設質量管理分不同部門、不同角度分工合作，共同進行。

1.項目法人。項目法人以《峨山縣新街河水庫工程建設管理局關于成立質量管理組的通知》（峨新建發(fā)﹝2019﹞10號）成立了質量管理組，建立了工程質量檢查體系，全面負責項目法人的質量管理工作；管理局制定了質量管理體系、質量管理制度、強制性條文執(zhí)行監(jiān)督檢查制度、設計變更管理制度、法人驗收計劃等，編制了度汛方案、重大質量事故與安全事故應急預案。同時，積極參與質量檢查，共進行了施工質量業(yè)主檢查記錄45份/次、質量安全巡視記錄13份/次、強制性條文執(zhí)行情況檢查記錄6份/次。為了專業(yè)評定、監(jiān)測施工質量，工程建設管理局委托的業(yè)主檢測單位為云南博泰工程質量檢測有限公司，具備水利甲級檢測資質，要求設立現(xiàn)場試驗室、制定了質量檢測計劃、建立了檢測臺帳。

2.監(jiān)理單位。監(jiān)理單位云南云潤工程項目管理有限公司設立了工程項目監(jiān)理部，明確了現(xiàn)場監(jiān)理人員3人，均持證上崗，人員配備滿足工程建設需要；監(jiān)理單位建立了監(jiān)理質量控制體系、編制了工程監(jiān)理規(guī)劃，以及各項實施細則。監(jiān)理對設計文件及圖紙進行了審簽，采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢測和平行檢測等方式進行質量控制，委托云南博泰工程質量檢測有限公司開展工程監(jiān)理檢測工作。

3.施工單位。施工單位，均任命了項目部質量負責人，建立了質量保證體系，制定了質量管理制度，編制了施工組織設計，委托的施工檢測機構，具備要求的水利檢測資質等級，制定了質量檢測計劃、建立了檢測臺帳。

4.設計單位。設計單位建立了設計質量保證體系，編制了施工技術要求，進行了技術交底，施工過程中開展工程設計項目執(zhí)行強制性條文情況檢查工作，按時參加工程施工過程中的重要隱蔽工程驗收和分部工程驗收工作。

5.質量監(jiān)督。管理局向玉溪市水利水電建設工程質量監(jiān)督站辦理了工程質量監(jiān)督備案。質量監(jiān)督單位玉溪市水利水電建設工程質量監(jiān)督站制定了質量監(jiān)督工作計劃，委派5名監(jiān)督員對工程質量進行監(jiān)督，對工程項目劃分進行了確認，列席重要隱蔽（關鍵部位）單元工程驗收，對分部工程質量等級進行核備，根據(jù)監(jiān)督計劃和工程施工進度開展質量安全監(jiān)督工作。

（二）安全生產(chǎn)

工程建設管理局配置安全組負責工程建設安全管理工作，制定了施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、安全檢查及隱患排查制度、安全生產(chǎn)目標管理制度及考核辦法，編制了安全生產(chǎn)措施方案、重大質量事故與安全事故應急預案，成立了施工防汛度汛安全領導小組，編制報批了年度超標洪水防洪應急預案、明確了參建各方的安全職責與安全責任。管理局與監(jiān)理單位、施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，并進行了安全生產(chǎn)備案，施工中開展施工安全生產(chǎn)檢查記錄5份/次。

監(jiān)理單位編制了《安全施工監(jiān)理實施細則》，監(jiān)理開展安全生產(chǎn)檢查記錄49份/次。

施工單位建立了施工安全保障體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度、施工工地安全文明施工方案、應急救援預案、防汛度汛應急預案,明確楊龍同志為專職安全生產(chǎn)員，特種作業(yè)人員均執(zhí)證上崗。施工單位基本能夠按照監(jiān)理機構批復的施工方案組織施工，落實相關安全生產(chǎn)措施。開展日常安全檢查工作。

安全監(jiān)督機構和各級主管部門不定期進行檢查，對存在的安全隱患下達整改通知書并督促整改。

（三）設計變更

該工程無重大設計變更。一般設計變更：隧洞進出口鎖口結構、豎井平臺邊坡支護型式和隧洞出口邊坡支護型式，變更均按相關程序、規(guī)定執(zhí)行，不存在擅自變更的情況。

（四）檔案管理

項目檔案資料管理真實、齊全、規(guī)范、完善，有專人管理，有文件保管柜，資料分類裝盒，所有工程資料有紙質版存檔，電子文檔分類收集管理，查閱起來方便快捷。

五、工程進度

工程于2019年11月13日開工，計劃總工期24個月。截至目前已完成進場道路施工（永久進場公路、至輸水隧洞出口施工道路、棄渣道路等）、輸水隧洞進出口和豎井邊坡支護、輸水隧洞和豎井開挖貫通及混凝土澆筑、導流溝渠道工程。正在進行大壩基礎（包括截槽）清基、壓漿混凝土蓋板澆筑。工程開工至今，施工單位共完成投資839.62萬元。工程累計完成投資1876.91萬元。

目前來看，合同約定的工期進度計劃執(zhí)行不夠理想，主要原因：一是受疫情影響，春節(jié)后施工單位管理人員、工人不能按時進場，所購材料商家提供不了或運輸不到現(xiàn)場，按期完成工程任務受到較大影響；二是今年雨季過長，結束得晚，進場公路濕滑，工程用車運行存在困難，影響了工程施工；三是施工單位各工序銜接不夠緊密，存在遲緩情況以及人力、機械配備不到位情況。

針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，新街河水庫工程建設管理局多次召開施工協(xié)調會。有針對地提出加快施工進度的辦法：

一是在新的林業(yè)勘察成果上報得到省市縣主管部門批復的前提下，要求施工單位盡快啟動9.6公里管道工程施工。

二是要求施工單位實行目標管理，用工期倒逼的形式促進工程進度。

三是采取各分部工程交叉同步實施，提前備足施工用料，提前做好分階段施工前期需要進行的碾壓實驗等工作，以贏得工期。

六、存在問題

一是林勘還未得到省、市批復，影響了年內計劃完成9.6公里的配套管道工程施工任務；

二是粘土料場需要協(xié)調搬遷的2尊墳，農(nóng)戶遲遲不同意搬遷，還需要繼續(xù)做好說服工作；移動公司通訊線路光纖需要搬遷，移動公司已現(xiàn)場踏勘，做出預算，預算已經(jīng)過審計單位審計并得到移動公司確認，下一步組織實施搬遷。

三是工程建設牽扯到新平、峨山兩縣境內，其中近3.4公里的配套管道工程在新平縣境范圍內施工，新平縣人民政府必須負責其境內的林業(yè)報批砍伐、征占土地勘界補償及群眾協(xié)調工作，出資出力。

七、工程展望

篇（2）

近年來，浙南地區(qū)形成了一種新的農(nóng)產(chǎn)品收購銷售模式，即由一部分少數(shù)的人下鄉(xiāng)散收農(nóng)產(chǎn)品，再運到集中的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行二次批發(fā)。這種運行方式帶來的福利有很多，而且面對的盈利人群廣泛，是一種切實提高農(nóng)民收入的民生之道，改善城市農(nóng)產(chǎn)品食用衛(wèi)生的良好保障。

我曾多次觀察過來地方收購農(nóng)產(chǎn)品，不過今年暑假終于有機會親自實踐，這讓我更全方面的了解到了整個過程。這個過程可以分為兩部分，首先是收購，其次是批發(fā)，有時候這中間還會附加農(nóng)產(chǎn)品加工的這一環(huán)節(jié)。

收購過程其實是一件極具耐心的事。暑假的一段時間，我跟隨表哥他們去一些較近的隔壁村莊，收購農(nóng)產(chǎn)品。收購種類有茄子、大豆、四季豆、南瓜等一系列的瓜果蔬菜，不過一般會選擇不易腐爛的種類，還有一點很重要的是，一次一般只會收購一兩種類型。

由于這樣的收購不是去集中的農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶那里收購，而是挨家挨戶的一點一點的收購，進行累積。這到累積足夠的量才會送往批發(fā)市場。因而，這樣一個過程往往需要兩三天，再由批發(fā)地派發(fā)出去后，農(nóng)產(chǎn)品才正式上市，為保證瓜果正常，利益存在，收購者只會在不易腐爛的種類里進行挑選。另外，收購者因自身運輸能力，農(nóng)民因自身采摘能力，農(nóng)產(chǎn)品采摘時間差的影響，收購者而不得不采取把農(nóng)產(chǎn)品進行種類分批的收購模式。

既然是收購，肯定有產(chǎn)品質量的把關。不過，對不同的農(nóng)產(chǎn)品會有不一樣的把關方式。這也造成了兩種性質的收購模式，概括的說，即統(tǒng)收與精選。

所謂統(tǒng)收，對農(nóng)產(chǎn)品外貌的要求自然是不那樣高的，只要達到?jīng)]有蟲害現(xiàn)象，近期沒有進行化學農(nóng)藥治理就可以了。當然這樣的產(chǎn)品不會直接送往批發(fā)地，而是會在收購完以后，在家進行分批處理，外貌不是很好的一批會進行農(nóng)產(chǎn)品加工。比如刀豆，對那些長的小，有磨損，或是稍微老了一些的進行加工，制作成刀豆干，再進行銷售。這樣的收購，農(nóng)產(chǎn)品的單位價格自然是比精選的要低的。但是，這對于農(nóng)民來說并不是一種損失，因為那些原本賣不掉的也賣了，增加了出售產(chǎn)量，總收入自然是增加的。同樣的，對收購者來說也不是一種損失，因為選擇收購方式肯定是計算過加工后的產(chǎn)品可以得到同勞動等價的價值，甚至更多。

所謂精選，就是選擇某種農(nóng)產(chǎn)品時除統(tǒng)收的要求，還會注重產(chǎn)品外貿(mào)形態(tài)的一種模式。這種的收購方式，后期工作少，基本是可以將農(nóng)產(chǎn)品直接送往批發(fā)地的，但是收購的時候確實費時。這樣的收購，對農(nóng)民來說出售的產(chǎn)量肯定是減少了，但因價格的影響，收入自然是不錯的，另外還可以把剩下的進行加工在過季后食用，使農(nóng)產(chǎn)品得到充分利用；對收購者來說，則是避免了承擔農(nóng)產(chǎn)品加工帶來的風險。

這兩種收購方式，不論是那一種都有自己的優(yōu)缺點。在實踐過程中，我懂得了對不同農(nóng)產(chǎn)品怎樣進行不同的收購方式才會使風險最小，利益最大。比如大豆會選擇統(tǒng)收，因為豆粒的單價是帶殼的3倍甚至不止；而茄子會選擇精選，因為市場中人們喜歡選擇長度差不多，顏色鮮亮的。

這里所講的批發(fā)跟平時工業(yè)商品的批發(fā)程序有很大的不同。平時商品的批發(fā)一般是指有大批發(fā)商從工廠里導貨之后，再批給小批發(fā)商。而由于這種新的農(nóng)產(chǎn)品收購銷售模式而形成的批發(fā)是有小收購者轉批給大批發(fā)商，再有大批發(fā)商賣給零業(yè)銷售主的一種運行模式。

正因為如此，像我表哥這樣的收購者要想得到好的收入，必須在轉批時有適當?shù)膬r格。這適當?shù)膬r格，受農(nóng)產(chǎn)品質量的好壞，也受我們自身的銷售能力的影響。以茄子為例，收購時是3元每千克，市場價是7元每千克，那批發(fā)價自然是在5元左右的。但到底是少于5元，還是多于5元，這就要看實際情況了。茄子是非常好的茄子，自然是不能壓到5元以下的，但如果自身交涉能力強，判斷能力強茄子可能就是在批出去時成了6元每千克。要是茄子只是普通的，因為考慮到運輸成本的關系自然要把價格，努力的抬上去了。另外，像我表哥的收購，由于一次因收購較大量的單種產(chǎn)品，形成了數(shù)量優(yōu)勢而使得單價較少量收購者高，這樣一來利潤就上去了。

經(jīng)過這次實踐，我懂得了做農(nóng)產(chǎn)品生意，不僅僅是市場上的銷售，還有背地里的收購也很重要。在農(nóng)產(chǎn)品的流水線上，無論是哪一環(huán)節(jié)把握好了，都是賺錢的好路子。

當然這并不是容易的。就以這個模式來說，想要獲取利潤，并不只是要把握市場時機、充分利用資源，還要充分了解農(nóng)產(chǎn)品本身的時令季節(jié)、成熟期長短，還要解決運輸問題，人力問題，收購范圍問題，產(chǎn)品轉手問題，有使堆積貨物有效利用的能力。這樣的實踐能力，只用在社會中不斷地得到鍛煉才能得到，并不是對書本知識進行總結就能得到的。

同時這次暑期實踐，還讓我了解到了一種盈利模式的形成和存在需要多方面的條件和廣泛的效益。農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品散收轉批的形成，首先受了人民大眾喜歡吃原生態(tài)或是更接近原生態(tài)的產(chǎn)品的影響，農(nóng)民自家種的自是比大棚里種的好吃也更營養(yǎng)；其次，會為農(nóng)民增收，自是受到農(nóng)民大眾的支持，利于解決三農(nóng)問題，政府樂于見到；再次，鄉(xiāng)村交通運輸業(yè)的到發(fā)展，交通更加便利；最后，自給自足小農(nóng)經(jīng)濟逐步演變?yōu)檗r(nóng)業(yè)多元化和生產(chǎn)專業(yè)化共同發(fā)展的良好事態(tài)。

篇【2】：農(nóng)副產(chǎn)品銷售實習報告

前言

隨著社會的快速發(fā)展，用人單位對大學生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)在校生而言，為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，畢業(yè)實習是必不可少的階段。畢業(yè)實習能夠使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎，只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式，適應社會，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展。

剛進入實習單位的時候我有些擔心，在大學學習農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)知識與實習崗位所需的知識有些脫節(jié)，但在經(jīng)歷了幾天的適應過程之后，我慢慢調整觀念，正確認識了實習單位和個人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)公認的人才。我堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)理論知識應用于實踐中，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)的學生，有幸參加了為期近三個月的畢業(yè)實習。

一、實習目的及任務

經(jīng)過了大學四年農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)的理論進修，使我們農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)的基礎知識有了根本掌握。我們即將離開大學校園，作為大學畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好自己專業(yè)發(fā)展、如何更好的去完成以后工作中每一個任務。本次實習的目的及任務要求：

1.1實習目的

①為了將自己所學農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)知識運用在社會實踐中，在實踐中鞏固自己的理論知識，將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來檢驗書本上理論的正確性，鍛煉自己的動手能力，培養(yǎng)實際工作能力和分析能力，以達到學以致用的目的。通過農(nóng)產(chǎn)品質量檢測的專業(yè)實習，深化已經(jīng)學過的理論知識，提高綜合運用所學過的知識，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力

②通過農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)崗位實習，更廣泛的直接接觸社會，了解社會需要，加深對

社會的認識，增強自身對社會的適應性，將自己融合到社會中去，培養(yǎng)自己的實踐能力，縮短我們從一名大學生到一名工作人員之間的觀念與業(yè)務距離。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎；

③通過實習，了解農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)崗位工作流程，從而確立自己在最擅長的工作崗位。為自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關鍵的指導作用。通過實習過程，獲得更多與自己專業(yè)相關的知識，擴寬知識面，增加社會閱歷。接觸更多的人，在實踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。培養(yǎng)更好的職業(yè)道德，樹立好正確的職業(yè)道德觀。

1.2實習任務要求

①在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測崗位實習期間，嚴格遵守實習單位的規(guī)章制度，服從畢業(yè)實習專業(yè)指導老師的安排，做好實習筆記，注重理論與實踐相結合，善于發(fā)現(xiàn)問題

②在實習過程，有嚴格的時間觀念，不遲到不早退，虛心向有經(jīng)驗的同事請教，積極主動完成實習單位分配的任務，與單位同事和諧相處；

③每天都認真總結當天的實習工作所遇到的問題和收獲體會，做好工作反思，并按照學校畢業(yè)實習要求及時撰寫畢業(yè)實習日記。

二、實習單位及崗位簡介

2.1實習單位簡介 浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司成立于****年，是一家專注于XX產(chǎn)品和XXX產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)，總部及研發(fā)基地設立于****科技創(chuàng)業(yè)園，并在全國各地設有分支機構。公司技術和研發(fā)實力雄厚，是國家863項目的參與者，并被政府認定為“高新技術企業(yè)”。

浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司自成立以來，始終堅持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進的信息技術、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗與國內企業(yè)的具體實際相結合，為企業(yè)提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭力，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

公司人才結構合理，擁有多名博士作為主要的技術骨干，具有碩士、學士高中級技術職稱的員工達800多人。為了開發(fā)出真正適合企業(yè)需求的XXXX

產(chǎn)品，企業(yè)特聘請農(nóng)產(chǎn)品

質量檢測專業(yè)專家（中科院院士）作為咨詢顧問，緊密跟蹤農(nóng)產(chǎn)品質量檢測行業(yè)發(fā)展特點，不斷優(yōu)化。

2.2實習崗位簡介（概況）

A. 參與農(nóng)產(chǎn)品質量檢測崗位的日常工作，參與組織制定單位農(nóng)產(chǎn)品質量檢測崗位發(fā)展規(guī)劃

和年度工作計劃（包括年度經(jīng)費使用計劃，儀器設備申購計劃等），并協(xié)助同事組織實施和檢查執(zhí)行情況。

B. 協(xié)助主管領導科學管理，貫徹、實施有關規(guī)章制度。確定自己在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)崗

位的工作職責與任務，定期進修和業(yè)務相關的知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力。

C. 在工作過程，跟同事一起通過與客戶的洽談，現(xiàn)場勘察，盡可能多地了解客戶從事的職

業(yè)、喜好、業(yè)主要求的使用功能和追求的風格等。努力提高客戶建立良好關系能力，給客戶量身打造設計方案。

三、實習內容（過程）

3.1舉行計算科學與技術專業(yè)崗位上崗培訓。

我很榮幸進入浙江XXXX系統(tǒng)工程有限公司開展畢業(yè)實習。為了更好地適應從學生到一個具備完善職業(yè)技能的工作人員，實習單位主管領導首先給我們分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)崗位從業(yè)相關知識材料進行一些基礎知識的自主學習，并安排專門的老同事對崗位所涉及的相關知識進行專項培訓。

3.2適應農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)崗位工作。

為期兩個多月的畢業(yè)實習是我人生的一個重要轉折點。校園與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著思想觀念、做人處事等各方面的巨大差異。從象牙塔走向社會，在這個轉換的過程中，人的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當?shù)恼{整和適應。我在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)崗位慢慢的熟悉工作環(huán)境和工作同事后，逐漸進入工作狀態(tài)，每天按照分配的任務按時按量的完成。在逐漸適應崗位工作的過程中，我理解了工作的艱辛與獨立自主生活的不易。在工作和同事相處過程中，即使是一件很平常的瑣碎小事也不能有絲毫的大意，也讓我明白一個道理：細節(jié)決定成敗。

3.3學習崗位所需的知識。

在實習過程中，我深深體會到“活到老，學到老”的深刻內涵。在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)崗位上實習，要不斷學習與自己業(yè)務相關的知識。在課堂上，老師傳授給我們農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)的理論知識，教給我們專業(yè)技能。但是，這些都來自課本，源于前人的研究總結。在課堂上聽老師講授的有太多是抽象的東西，沒有經(jīng)過實踐，不易理解把握。有句名言“大學老師給予我們的僅是一棵魚竿，如何釣到魚是我們必須思考的問題?！钡拇_，在知識經(jīng)濟迅猛騰飛的今天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時代，一個人要想在走出象牙塔、跨入社會后有所作為，那么現(xiàn)在就得學會求知，自覺主動去求知，敢于去探索鉆研，特別是需要與時俱進的農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)。因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，注定要在轉眼間被時代淘汰。反之，與時俱進，自主探索，自覺學習，不斷創(chuàng)新，才是成功必由之路。為了能夠融入到職場、融入到社會，我們必須不斷學習，多進行社會實踐活動，敢于去艱苦的地方磨煉自己，挑戰(zhàn)自己，造就自己。

在實習過程，實習單位安排的了技術指導杜老師，杜老師傅是個和藹親切的人，他先帶領我們熟悉工作環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)崗位的相關業(yè)務，之后他親切的和我們交談關于本部門的工作性質，目前的主要工作任務、本部門的主要工作同事以及我們的未來的工作安排，同時帶領我們認識本部門的工作人員，并讓我們虛心地向這些辛勤地在農(nóng)產(chǎn)品質量檢測專業(yè)工作崗位上的前輩學習，在遇到不懂得問題后要積極請教前輩。

篇（3）

一、第三方質量檢測招標基本涵義

水利水電工程質量第三方檢測是由獨立于業(yè)主、監(jiān)理、承包人等參建主體單位的具有法人資格的專業(yè)化檢測單位（公司）承擔，采取科學規(guī)范化的運行模式，遵循公正、公開、公平的原則，為工程建設科學地采集數(shù)據(jù)，正確地評價檢測結果。所謂百分之百第三方檢測招標，就是將水利水電工程建設項目的全部質量檢測工作通過招標競爭的方式，委托給專業(yè)的、符合國家資格要求的第三方法人單位負責，充分體現(xiàn)檢測工作的獨立性和公平性，更好地控制和保證工程質量。

二、第三方質量檢測招標性質特點

①服務性。水利水電第三方質量檢測作為第三方，為水利水電工程建設單位的質量管理與質量控制提供專業(yè)的質量檢測提供重要依據(jù)，其性質就是為建設單位（業(yè)主）提供技術服務。第三方檢測單位必須具有必要的檢測資格和檢測物質技術條件，其成果是為監(jiān)理、業(yè)主和政府質量監(jiān)督機構提供公正的檢測數(shù)據(jù)。因此，第三方質量檢測招標，從性質上說仍屬于服務項目，屬于服務招標的范疇。②專業(yè)性。水利水電工程屬于專業(yè)工程，其第三方檢測招標具有很強的專業(yè)性，檢測單位必須具備專門的水利水電工程專業(yè)技術人員；熟悉《建設工程質量檢測管理辦法》《水利工程質量檢測管理規(guī)定》等法律法規(guī)、國家和水利水電行業(yè)標準；具有符合國家和行業(yè)規(guī)范要求的檢測試驗設備和相關專業(yè)設備。③獨立性。水利水電工程中引入第三方質量檢測，就是要避免施工單位自檢帶來的檢測工作不獨立，或施工單位與檢測單位具有隸屬關系或其他經(jīng)濟利益關系帶來的一些問題。因此第三方質量檢測單位的引入，最重要的就是要有嚴格的獨立性。④公正性。公正性是第三質量檢測單位的生命線，也是水利水電工程第三方質量檢測招標選擇檢測單位的最重要、最關鍵條件。必須確保第三方檢測單位具有獨立法人資格，良好的工作信譽，高度的責任意識和良好的職業(yè)道德，否則引入第三方檢測單位就失去意義。⑤針對性。招標選擇第三方檢測單位時，必須要求檢測單位的檢測方案與配備的檢測設備是針對本工程實際而配置的；也要有與本工程質量檢測相適應的專業(yè)技術人員和現(xiàn)場操作技術工人，否則第三方檢測就會成為無源之水、無本之木。

三、第三方檢測評標方法與合同選擇

根據(jù)國家發(fā)改委等七部委《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》和水利部《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》可知，水利工程評標方法可采用“綜合評估（分）法、經(jīng)評審的最低投標價法及兩階段評標法”。兩階段評標法適用于專業(yè)技術復雜、技術要求高或者標準和方案還沒有確定，需要通過兩個階段進行招標的項目評標；經(jīng)評審的最低投標價法一般適用于具有通用技術、性能標準或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求的招標項目；不宜采用經(jīng)評審的最低投標價法的招標項目，一般應當采取綜合評估法進行評審。在大中型水利水電工程建設項目中，從第三方質量檢測單位招標性質和項目特點可知，第三方質量檢測屬于服務招標的范疇，具有很強的專業(yè)性和針對性，而招標目的是為了擇優(yōu)，選取一個具有較強技術、獨立公正的法人單位，以確保檢測成果的科學性和公正性。因此不宜選用兩階段評標法、經(jīng)評審的最低投標價法和最低評標價法，采用綜合評估法（綜合評分法）比較合適。大中型水利水電工程第三方質量檢測，由于設計深度原因，招標檢測項目清單難免有個別項目漏列，在確保最高限價時，可以適當考慮這方面的因素，但承包方式則按總價承包比較合適，方便合同管理，避免引起太多變更，不利于結算和投資控制。

四、第三方質量檢測招標評標標準

根據(jù)水利水電工程第三方質量檢測的性質特點，采用綜合評估法進行評標，一般可以分商務、報價和技術三方面進行評審，采用百分制進行評分，以總分最高者為推薦中標單位。①商務因素。商務因素一般占總分的30%~35%。投標人經(jīng)驗和業(yè)績（一般占有5%），主要考察投標人對一般工程檢測的經(jīng)驗和已經(jīng)歷的檢測工程和業(yè)主評價情況；類似工程檢測經(jīng)驗（一般占10%~15%），主要考察投標人有無與投標項目相類似的水利水電工程質量檢測經(jīng)驗和業(yè)績，業(yè)主或主管部門的評價意見；資格與資信（一般占5%），主要考察投標人是否通過國家有關質量管理體系（ISO9001）認證情況，其銀行資信等級、行業(yè)資信等級與信譽等，資格有無變化，是否全面滿足項目檢測要求（資格后審的），對于資金要求不高的，可不考察其銀行資信狀況；合同履約能力（一般占10%~15%），主要考察投標人對質量檢測合同的履約能力，可通過政府、主管部門和業(yè)主對投標單位的評價（如“守合同重信用”證書獲得情況），投標人檢測能力（包括設備和技術）的證明材料等。②技術因素。技術因素占總分的40%~45%。一般情況下，除報價、商務因素外，可以將評標的技術因素分為優(yōu)、良、中、差四等，各等對應因素評分數(shù)可參考分值范圍如表1，表1中Y為評標項目各分項的滿分值。投標人對檢測工程理解（一般占2%~3%），主要考察投標人對所檢測工程的檢測條件、檢測內容、檢測范圍、檢測特點的分析與評價；檢測項目的重點與難點（一般占5%~6%），主要考察對將要進行檢測項目的重點和難點分析，檢測單位對這些檢測項目內容應做的準備和適應情況；投入資源及其配置情況（一般占3%~5%），主要考察投標人對本項目檢測投入的組織機構、技術力量、技術工人、檢測機械和設備的配置，特別是現(xiàn)場檢測技術、工人與設備配備能否適應項目全面檢測的需要；檢測計劃及其進度控制（一般占3%~5%），主要考察投標人有無根據(jù)項目進度要求進行檢測工作計劃安排，如何保證檢測進度適應工程建設進度和項目驗收的需要；檢測質量及其公正保證（一般占5%~8%），主要考察投標人對檢測項目的質量保證體系是否完整，如何保證做到檢測質量科學、公正及數(shù)據(jù)準確，保證措施科學、可靠；投標項目主要檢測方案（一般占15%~25%），主要考察投標人對本工程所制定的總體檢測方案是否適應工程建設質量控制的需要，主要檢測項目的檢測方案是否符合國家和行業(yè)有關質量標準、規(guī)范要求，是否做到操作規(guī)范、措施落實、科學公正。③報價因素。報價因素，一般占全部的25%~35%。對于水利水電工程質量檢測項目，主要是要確保工程質量控制滿足國家標準和規(guī)范要求。第三檢測的費用對大中型水利水電工程來說，所占比重很低，但作用重大。因此，對于報價來說并不是最重要的，只要保證一定的競爭性即可，一般根據(jù)概算控制和工程難易程度設置最高限價，控制投標價格。第三方檢測招標一般采用總價承包合同，檢測報價部分的評價，根據(jù)公式法進行計算，公正合理。這里推薦一個計算公式供參考：總報價直接得分F3（設報價占總評分的30%時），報價得分F3按下式計算（精確到小數(shù)點后兩位）。當B0≥B，F(xiàn)3=30-100×（B0-B）B0，當B≥B0，F(xiàn)3=30-120×（B-B0）/B0其中，B為投標單位的總報價；B0為所有有效投標報價算術平均值，計算投標報價算術平均值B0時，當有效投標報價超過5個時去掉一個最高報價和一個最低報價；當有效投標報價超過10個時去掉兩個最高報價（即第一、第二順序的高報價）和兩個最低報價（即倒數(shù)第一、第二順序的低報價）；每增加5家，相應增加去掉2家，以此類推。

五、結語

水利水電工程建設引入百分之百第三方質量檢測招標，是我國水利水電行業(yè)建設質量管理與控制的新舉措。從廣東省直屬工程推廣應用情況看，實行百分之百的第三方質量檢測，可有效地控制工程質量，使工程質量檢測更加獨立和公正，是值得在全行業(yè)推廣的一項質量保證措施。

參考文獻：

篇（4）

關鍵詞：

質量管理體系；質量管理；程序文件；作業(yè)指導書

0引言

改革開放使我國經(jīng)濟建設產(chǎn)生了翻天覆地的變化，各大電力集團和煤炭供應商越來越關注煤炭產(chǎn)品質量。由于各種原因，市場上開始出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，煤炭市場上摻雜使假現(xiàn)象也時有發(fā)生。用煤單位在商品煤檢測過程中也存在不同程度的問題：如不能嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準、檢測方法不統(tǒng)一，計量設備器具性能和精密度不符合國家和行業(yè)標準要求，對商品煤檢測過程的監(jiān)管不全面系統(tǒng)、不能持續(xù)進行。大唐長春第二熱電有限責任公司領導集體高度重視商品煤檢測和校準工作，本著完善管理制度，落實管理責任入手，勇于探索，勤于實踐，大膽創(chuàng)新燃料管理機制，突出重點，規(guī)范流程，把精細化管理理念滲透到商品煤質量檢測的全過程，不斷探索燃料質量檢測科學化和制度化運作機制。從管理到技術等諸多方面如組織機構、管理體系、內部審核、人員、設施化境、檢測校準方法、設備和標準物質、結果質量控制等方方面面并遵照大唐集團公司火電企業(yè)燃料標準化管理相關要求制定標準和方法，通過培訓實施到自主化管理保證實現(xiàn)化驗室檢測工作科學化、制度化管理?？茖W地構建了煤質檢測管理體系，該體系目前運作良好，化驗室出具的檢測數(shù)據(jù)科學、準確、可靠，滿足企業(yè)嚴把質量關目標，成功地解決了很多用煤單位在商品煤檢測過程中存在的問題。在供貨商方面也樹立了良好的信譽度，給企業(yè)樹立了公平、公正的社會形象。同時實現(xiàn)提高企業(yè)競爭力和控制成本的目的。在煤質檢測領域保持省級先進。

1商品煤檢測現(xiàn)狀分析

大唐長春第二熱電有限責任公司處在貧煤地區(qū)，受資煤炭源匱乏限制，為保證發(fā)電和供熱用煤需求，積極爭取低成本煤源。由于百萬電廠用煤量比較大，煤質復雜，商品煤檢測工作也面臨諸多問題和風險：如采制化方法和設備落后。首先是采樣受氣候影響一直是人工采樣，采樣誤差占采制化總誤差的80%，是商品煤檢測中最為關鍵的環(huán)節(jié)。人工采樣相對于機械化采樣代表性差，精密度低，人為因素也比較多，風險較大。其次制樣設備類型不全面，性能也相對落后，當不同煤質需用不同種制樣機才能制出符合標準，粒度均勻的煤樣時，現(xiàn)有制樣設備就不能滿足檢測工作需要，也會給下一個工作環(huán)節(jié)———化驗工作帶領不同程度的負面影響，引起樣品不能完全燃燒、水分在規(guī)定時間內不能烘干，達不到檢測目的的現(xiàn)象發(fā)生。最后是化驗設備自動化程度低，化驗程序設計相對落后的設備既達不到國標要求的精密度又會在檢測過程中帶來人為數(shù)據(jù)造假的風險性。另外，在整個采制化過程中，不嚴格執(zhí)行標準如采樣的子樣量和子樣數(shù)不達標，制全水分樣時水分損失較大、粒度不達標，化驗環(huán)節(jié)設備熱容量標定不準確，環(huán)境溫度飄忽不定，對不同燃燒特性煤沒有采取有針對性的方法處置樣品，這些錯誤的做法都會造成檢測的最終結果不準確，或高或低。商品煤化驗結果偏高會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，嚴重時會影響鍋爐安全經(jīng)濟運行，造成滅火，結焦事故發(fā)生?；灲Y果偏低會損害供煤方利益，引起供需雙方矛盾，損害企業(yè)聲譽。

2全面質量管理體系綜述

一套完善的化驗室質量管理體系，應對其活動過程予以嚴格規(guī)范的控制。作為提供服務的商品煤檢測的化驗室，還應確保其建設和運作的質量體系符合商品煤化驗室質量管理的國家標準。大唐長春第二熱電有限責任公司通過借鑒先進質量管理理念，正在對探索商品煤化驗室質量管理工作進行一種有益嘗試。

2.1什么是質量管理體系

質量管理體系是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進使其實現(xiàn)的全部活動。

2.2全面質量管理體系對于商品煤檢測的重要意義

全面質量管理既符合國家“節(jié)約資源、保護環(huán)境”基本國策的要求，也是實現(xiàn)用煤單位和供煤方各自經(jīng)濟建設的需要。目前各大電力集團和煤炭供應商越來越關注煤炭產(chǎn)品質量。由于各種原因，市場上開始出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，煤炭市場上摻雜使假現(xiàn)象也時有發(fā)生。電力和煤炭系統(tǒng)各種檢測校準試驗室依靠儀器設備，提供準確數(shù)據(jù)，為各自經(jīng)濟建設和發(fā)展提供公正和科學的技術服務?？茖W地構建了煤質檢測管理體系，該體系運作良好的化驗室出具的檢測數(shù)據(jù)科學、準確、可靠，既滿足企業(yè)嚴把質量關目標，在供貨商方面也樹立了良好的信譽度，給企業(yè)樹立了公平、公正的社會形象，產(chǎn)生了及其深遠的社會影響。

3全面質量管理體系在商品煤檢測中的應用策略

在全面質量管理過程中首先要堅持“科學準確，精細嚴禁，求真務實，誠信守約”保證供煤客戶滿意，其次是不斷標準化檢測流程，提高檢測準確度。為持續(xù)改進管理體系，人員培訓要采用創(chuàng)新思維方式，針對不同層次的員工采用不同的培訓方式，如定期講課、組織交流、崗位互查，既節(jié)約時間，空間和資金，效果也會更顯著。最后是控制檢測中心環(huán)節(jié)，即商品煤采樣環(huán)節(jié)，確保采樣無系統(tǒng)偏差，無人為因素干預。保證體系正常運作。

3.1全面質量管理體系總體流程

3.2具體措施

3.2.1全員參與體系建設

籌建吉林發(fā)電用煤質量監(jiān)督檢驗中心長春站建立伊始，大唐長春第二熱電有限責任公司領導向全體參與實驗室管理、技術、現(xiàn)場操作、執(zhí)行和核查化驗室人員通過各種形式進行管理體系建設方面的宣傳培訓，旨在充分調動他們參與體系建設的積極性，理解他們在建立管理體系的重要性，理解他們在建立管理體系工作中的責任和作用，認識到建立健全化驗室管理體系的工作中人人有責。使化驗室全體人員在思想和行動上都能做到積極響應和參與。培訓分對象分層次逐步開展：公司決策層通過學習《實驗室和檢查機構資質認定管理辦法》、《評審準則》、“管理體系要素”提高他們對實驗室資質認定工作重要性的認識、提高按國家標準建立管理體系的認識、明確決策領導在管理體系建設中的關鍵地位和主導作用。對于體系建設的骨干力量，重視其理論與實踐相結合能力，是重點培養(yǎng)對象。對于檢測全過程參與的作業(yè)人員，使其熟悉本崗位活動有關內容，及在質量活動中應承擔的任務、權限，以及造成質量過失應承擔的責任。

3.2.2制定體系建設計劃圈定重點層層推進落實

化驗室管理體系成立了一個精干的領導小組，確定建立化驗室管理體系目標，提高企業(yè)競爭力和為企業(yè)控制成本的目的，不斷創(chuàng)新管理，提高管理標準。領導小組由總工程師掛帥，煤檢中心主任主抓落實。領導小組任務包括：實驗室管理體系建設總體規(guī)劃、制定質量方針和目標、按職能進行質量職能的分解。化驗室負責人員按照質量體系建設總體規(guī)劃具體組織實施、化驗室專業(yè)技術人員明確管理體系要素的責任，制定工作計劃。計劃對質量體系完成時間細化到周工作，對質量體系建設主要階段需要完成的工作內容一一部署，對關鍵環(huán)節(jié)可能遇到的阻力制定對策和安排負責協(xié)調解決的責任人，確保整個工作表如期進行，順利完成。

3.2.3質量方針、質量目標的確定

質量方針是長二熱化驗室全體檢驗人員工作中遵循的準則，管理體系小組結合化驗室工作內容：商品煤檢測和校準工作，是為滿足供煤客戶對檢驗數(shù)據(jù)的質量基本要求，為電廠經(jīng)濟建設和發(fā)展提供公正和科學的技術服務。為此確定化驗室質量方針“科學準確，精細嚴謹，求真務實，誠信守約。”質量方針的確定指引著化驗室管理走向規(guī)范化、標準化、科學化。同時確定的質量目標對檢驗的及時率、差錯率和客戶的滿意度詳細給出規(guī)定，并本著誠實守信的態(tài)度為客戶提供滿意的服務。為持續(xù)改進管理體系，質量目標中對各部門專業(yè)人員持續(xù)培訓、提高人員素質都制定出不同的階段計劃。化驗室質量方針目標的確定指導者整個管理體系的設計、建設工作。

3.2.4掌控質量環(huán)節(jié)確定體系要素

長二熱化驗室管理體系領導小組選派出既熟悉化驗室業(yè)務工作，又熟悉管理工作，能準確理解《評審準則》的工作人員對檢驗工作及將要實施的要素進行分析比較，能夠合理地選擇體系要素。確保運作管理體系符合長二熱化驗室實際情況，與長二熱自身的檢測活動相適應。長二熱化驗室為了能使體系內工作人員明確管理要求，明白自己的職責和職責范圍內的各項管理和技術活動，如何去實施，達到什么樣的要求和目的，質量活動過程中一些基準要求是什么等等、統(tǒng)一編寫成可參考操作的書面文件。文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書、表格報告及質量記錄等文件。保證體系有效持續(xù)運作，對檢驗過程中的質量環(huán)實施控制，最終能夠提供合格的檢驗報告為目標。

3.2.5職責明確管理暢通資源合理配備

長二熱化驗室為了做好質量職責的落實工作，對組織機構精心籌劃設計。根據(jù)電廠和化驗室管理特殊性，確定出有利于化驗室檢驗工作的組織機構主管工作的主任擔任站長，分管副主任擔任質量負責人，專工擔任技術負責人，各級人員對質量體系要素職能分區(qū)負責，相關人員協(xié)辦。組織機構確立和職能明確后，有利化驗室各環(huán)節(jié)與管理工作的銜接，有利于質量職能的發(fā)揮和管理；同時有效避免職能重疊或職能空缺造成的無人管理的現(xiàn)象發(fā)生。在長二熱質量體系活動開展過程中所涉及的硬件和軟件通過合理計算工作任務、設備運行壽命和化驗室發(fā)展趨勢后分階段進行充實和調配，以保證檢測活動正常開展。

3.2.6管理體系試運行

長二熱化驗室質量管理體系建立后，通過試運行對暴露出的問題及時進行改進和糾正。質量負責人對體系運行和體系文件出現(xiàn)的一些問題進行搜集，召集相關人員提出整改建議，采取糾正措施。對質量信息做到及時收集、分析、傳遞、反饋、處理歸檔。

3.2.7管理體系正式運行

當管理體系通過評審合格后進入正式運行階段，由于領導重視，經(jīng)常關注體系活動效果，并采取激勵措施對管理體系運行達到預期效果和提高工作效率起到積極促進作用。電廠質檢驗收部門全員參與使體系運作各個過程達到受控狀態(tài)，實現(xiàn)了預期目標。審核活動的開展、糾正措施的落實是促進管理體系不斷完善和提高的重要手段。作為提供服務的商品煤檢測化驗室，也被日益發(fā)展的大燃料管理體系標準化建設所要求，確保其建設和運作的質量體系符合商品煤化驗室質量管理的國家標準。通過借鑒先進質量管理理念，對探索商品煤化驗室質量管理工作進行一種有益嘗試，在探討和分析商品煤檢測化驗室全面質量管理的基本內涵的基礎上，大唐長春第二熱電有限責任公司提出商品煤檢測化驗室實行全面質量管理的運行機制，成立吉林發(fā)電用煤質量監(jiān)督檢驗中心長春站，商品煤質量檢測通過全面質量管理活動達到規(guī)范檢測化驗室檢測行為，最終實現(xiàn)為客戶公平公正提供具有證明作用的數(shù)據(jù)和結果的目的。

3.3實施效果

4結論

作為提供服務的商品煤檢測化驗室，也被日益發(fā)展的大燃料管理體系標準化建設所要求，確保其建設和運作的質量體系符合商品煤化驗室質量管理的國家標準。通過借鑒先進質量管理理念，對探索商品煤化驗室質量管理工作進行一種有益嘗試，在探討和分析商品煤檢測化驗室全面質量管理的基本內涵的基礎上，大唐長春第二熱電有限責任公司提出商品煤檢測化驗室實行全面質量管理的運行機制，成立吉林發(fā)電用煤質量監(jiān)督檢驗中心長春站，商品煤質量檢測通過全面質量管理活動達到規(guī)范檢測化驗室檢測行為，最終實現(xiàn)為客戶公平公正提供具有證明作用的數(shù)據(jù)和結果的目的。

作者：徐紅 單位：大唐長春第二熱電有限責任公司

參考文獻：

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   1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。

   2．利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

   3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

   二、加大銷售力度，力求擴大市場。

   年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

   （一）內埠市場

   在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。

   （1）  以高質量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了政府機關、各企業(yè)及其它中小客戶。

   （2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

   （3）積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

   （二）外埠市場

   興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質量的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

   三、車間內部管理

   作為銷售工作的堅強后盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：

   （1）規(guī)范生產(chǎn)管理

   車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。

   （2）質量管理工作

   在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質量，使得生產(chǎn)質量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質量事故。

   （3）環(huán)境建設

   根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求，注重人文素質培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

   （4）安全、文明生產(chǎn)

   車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。

   （5）設備改造和引進

   在全體技術人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高提供了保證。

   四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力

   1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

   五、存在問題和不足

   （1）由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。

   （2）職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在XX年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現(xiàn)存問題。

篇（6）

1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。

2．利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度，力求擴大市場。

年初我們就制定了年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

（一）內埠市場

在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。

（1）以高質量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了政府機關、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

（3）積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

（二）外埠市場

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質量的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三、車間內部管理

作為銷售工作的堅強后盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。

（2）質量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質量，使得生產(chǎn)質量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質量事故。

（3）環(huán)境建設

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求，注重人文素質培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

（4）安全、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。

（5）設備改造和引進

在全體技術人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高提供了保證。

四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力

年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

五、存在問題和不足

（1）由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。

篇（7）

1.1 試驗檢測機構人員配備不足，多數(shù)工地試驗室人員不能按照合同要求進場，更換較多，部分主要試驗檢測人員在兩個或多個工地兼職。工程后期試驗檢測人員流失比較嚴重，影響后期試驗檢測的及時性和真實性。

1.2 在試驗過程中發(fā)現(xiàn)對于混凝土及砂漿強度、原材料、現(xiàn)場試驗等費時費力較多的試驗，存在試驗資料數(shù)據(jù)離散性小、數(shù)據(jù)雷同等造假嫌疑和造假行為。

1.3 檢測人員實際操作能力低與所承擔的工作要求不符，對標準理解不到位，操作細節(jié)不規(guī)范，試驗檢測報告格式不科學，信息量不全，數(shù)據(jù)修約不規(guī)范，引用標準欠準確等。

1.4 雖然絕大多數(shù)試驗室儀器都能履約配備，但存在設備完好率低，儀器臺帳資料不全及配套電力、消防、通風、溫控等環(huán)境保障設備不能滿足試驗室正常運轉要求的現(xiàn)象。

2 針對上述情況，對試驗檢測工作要求及相關措施重點做好以下幾方面工作。

2.1 強化制度建設，規(guī)范檢測單位從業(yè)行為。健全各項規(guī)章制度，試驗檢測人員嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，責任到個人，增加壓力，調動人員積極性，保證人員積極向上的態(tài)度。

2.2 重視技術交流培訓，提高檢測隊伍整體技術業(yè)務水平。平時檢測過程中掌握和了解到，目前工程一線檢測人員檢測操作規(guī)范性差、隨意性大等現(xiàn)象較為普遍，標準規(guī)范的某些要求難以落實，檢測工作的精細化管理普遍不足，檢測數(shù)據(jù)的科學性、準確性有待提高。

2.3 建立半年或一年技術交流會制度。每半年或一年組織一次全公司檢測單位檢測技術交流會，就目前檢測新技術、新規(guī)范，檢測過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，以及檢測管理經(jīng)驗方面進行充分溝通交流。通過定期的交流來提升我們的檢測工作水平。

2.4 建立抽檢復核制度，對于檢測中提交的檢測數(shù)據(jù)將按照不少于5%的頻率進行核查，主要核查已進行的抽檢項目和段落位置，核查數(shù)據(jù)與檢測數(shù)據(jù)比較，確定結果的一致性和相關系數(shù)。全面核查檢測數(shù)據(jù)的真實性、準確性，參與檢測質量系數(shù)確定，對于出具假數(shù)據(jù)、假報告的人員堅決予以經(jīng)濟制裁和批評。

2.5 進一步完善月報制度，豐富月報內容，將項目檢測人員名單、本月完成內容、外觀檢查、內業(yè)查閱、檢測項目及合格率、發(fā)現(xiàn)的主要問題、需要協(xié)調解決的問題，下月工作計劃統(tǒng)一納入月報中，并將月報的完成情況納入檢測質量系數(shù)評分。通過進一步加強細化月報來實現(xiàn)鑒定檢測的過程控制。

2.6 將鑒定檢測工作與日常監(jiān)督檢查的有效結合。強化檢測工作與日常監(jiān)督檢查的緊密結合，將日常監(jiān)督檢查中要求整改的問題和存在隱患的路段作為檢測重點進行跟蹤檢測，全面系統(tǒng)地把握工程質量，不放過任何一處薄弱環(huán)節(jié)。

3 如何加強公路試驗檢測工作的策略

3.1 嚴格控制路用材料的質量

公路施工材料是工程的基礎，對公路用料實施嚴格的監(jiān)控和檢測，可以有效的預防豆腐渣工程，例如對于工程所需的半成品、成品材料、原材料，沙、石、水泥等預制構件的試驗檢測，就可以檢測出哪里原材料用品是不合格的，哪些材料是嚴禁使用的，能很好的預防施工單位采用劣質材料來充當合格的材料進行施工，同時，在對樣品進行取樣時，應有監(jiān)督機構的人員在場并簽字認可，取樣的過程及數(shù)量應依據(jù)相關規(guī)范。對各種原材料有時還要進行一些必要的非常規(guī)的試驗，以確定該材料是否真正滿足施工技術要求。

3.2 施工過程中的質量控制

對現(xiàn)場施工過程中的質量控制和檢測是最關鍵的一項工作，工程質量的控制主要包括施工單位自檢、監(jiān)理抽檢，政府監(jiān)督等環(huán)節(jié)。施工單位要建立起一套較為完善的試驗檢測制度，建立工地實驗室，并配備相關試驗檢測人員，要有專人專職負責質檢。監(jiān)理單位要真正落實“事前——事中——事后”三層監(jiān)理。特別是“事前”監(jiān)理，要防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。監(jiān)理和監(jiān)督單位要真正發(fā)揮自身職能的作用，及時抽檢，及時驗收評定，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，抓典型、樹典范，維護政府對公路工程質量監(jiān)督的準確公正性和科學權威性。

3.3 交工驗收階段的檢驗

在公路施工工程竣工以后，要按照施工手冊和預定的技術方案進行定段、定點的檢測，所檢測到的數(shù)據(jù)結果要向公路主管部門總結報告檢測情況和結果，不能隱瞞質量隱患和安全隱患。在全線測定中，要對公路的整度、寬度、縱斷高程、橫坡度進行全方位的檢測，繪制出竣工圖。對于公路施工成品的厚度、壓實度、瀝青用量和級配經(jīng)主管部門同意，可利用施工過程中測定的數(shù)據(jù)。

3.4 對于試驗檢測人員實行崗位責任制

試驗檢測人員在整個檢測工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是試驗檢測工作水平高低的關鍵點，崗位責任制是試驗室一項主要制度，應明確組織機構框圖中列出的各部門的職責范圍和權限。各部門的職責范圍應對“質量檢測機構計量認證評審內容及考核方法”中規(guī)定的管理功能、技術功能全部覆蓋，做到事事受控。

(1)試驗檢測工作室主任的崗位職責：工作室主任主要是對試驗檢測工作進行全面的負責，包括組織完成各項試驗檢測任務，確定檢測的質量方針及質量目標，同時還要密切的掌握本專業(yè)國內外的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀，及時的根據(jù)施工需要提出新檢測方案，對本室的各個檢測人員要實現(xiàn)嚴格的紀律管理和業(yè)務素質管理。(2)試驗檢測人員崗位職責：對試驗檢測人員各自負責的試驗檢測工作要實現(xiàn)責任承包制，把各項任務落實到個人身上，建立誰檢測誰負責的體制，促使檢測人員嚴格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實施細則進行各項檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)的準確可靠。

4 結束語

近年來，隨著公路工程建設事業(yè)的不斷發(fā)展，公路工程試驗檢測工作也日益趨于繁重，其重要性更是突出地顯現(xiàn)出來。在實際工作中，充分發(fā)揮試驗檢測工作的基礎作用，對于提高公路工程質量，加大管理力度，都起到了至關重要的作用。針對試驗檢測工作中存在的問題，采取相應的對策，從而不斷提高公路工程的質量。相信通過上述措施的實施，提高單位對試驗檢測重要性的認識，共同規(guī)范試驗檢測工作行為、規(guī)范試驗檢測秩序、規(guī)范試驗檢測管理活動，保證試驗檢測數(shù)據(jù)真實可靠、試驗檢測結論科學規(guī)范，力促企業(yè)試驗檢測工作再上新臺階。

參考文獻

篇（8）

一、認真履行質檢崗位職責：

1、做為質檢員有監(jiān)督、檢查工廠一切與質量相關事物的責任，及時發(fā)現(xiàn)、反饋追蹤和處理，做到對質量問題一追到底。

2、認真做好從原料進廠、巡檢、出廠檢驗各環(huán)節(jié)的檢驗工作，不弄虛作假、實事求是地做好各項檢查記錄。

二、工作收獲

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。一個人對待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進的還是無所謂的，直接影響工作的質量。工作是一個人施展自己才能的舞臺，無論做什么只要腳踏實地、靜下心來做，總有收獲。那么怎樣才能做好工作呢?我想關鍵是要有一個好的心態(tài)，有了一個好的心態(tài)，就會用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會樂趣。一個人的態(tài)度直接決定了他的工作行為，決定了他對待工作是敷衍了事還是盡心盡力，是安于現(xiàn)狀還是積極進取。你可以選擇維持現(xiàn)狀，也可以選擇拼搏進取，這就取決于你內心是否熱愛這份工作，有無工作激情和進取心。有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。因為我認為多做總結可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

2、勤于思考

質檢崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我一定要勤于思考，會動腦筋思考的人，總能掌握住問題的關鍵，并能夠解決它，通常在工作上能高效率地完成任務，改進工作方法，提高工作效率，更好的完成工作。

3、不斷學習

所謂隔行如隔山，進入新的工作環(huán)境需要學習的地方很多，不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2 、要進一步加強檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能。

2020年工作計劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。 

1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。

2、 督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行首檢、巡檢、成品檢驗并做好記錄、匯報工作。

3、 熟練掌握產(chǎn)品質量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。

4、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

5、 責任心強，工作認真。

篇（9）

前言

隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和制藥設備自動控制技術的快速提高，制藥設備管理如何在先進的設備管理理論的指導下，不斷提高管理水平，滿足藥品生產(chǎn)和質量管理對制藥設備的要求，已經(jīng)成為各制藥企業(yè)關注的重大問題。良好的設備管理方法對藥品生產(chǎn)、藥品質量的保障作用日益凸顯。

1制藥企業(yè)設備管理中存在的主要問題分析

1.1設備驗證僅由設備工程師負責，存在專業(yè)局限性，質量低

我公司的工程設備驗證，原來僅由分管設備的設備工程師負責。由于設備驗證是對設備性能的全面檢驗、測試、確認，既涉及到設備制造和控制技術，也涉及到微生物學、物理化學分析、產(chǎn)品質量檢驗知識和設備的安全操作以及生產(chǎn)工藝的可靠性等的檢測。因而，設備工程師很難獨自完成設備驗證方案的編寫、驗證過程數(shù)據(jù)的獲取、驗證數(shù)據(jù)的分析，并得出合理的結論。設備驗證工作質量低，沒能真正起到為產(chǎn)品質量穩(wěn)定的保障作用。

1.2設備驗證質量處于失控狀態(tài)

制藥設備驗證工作中，由于相同設備在不同制藥企業(yè)的使用工藝條件各異，使得相同設備的驗證沒有統(tǒng)一的合格標準，各公司對設備驗證是否合格的判斷存在差異。各公司應當由質量、技術和工程部門根據(jù)GM尸規(guī)范、產(chǎn)品工藝條件和產(chǎn)品的特性，制定出能保證藥品質量、符合工藝要求的設備驗證合格標準，以指導設備驗證工作。由于設備驗證僅僅是設備工程師負責，生產(chǎn)部門把設備驗證當作一種負擔，并認為設備驗證工作影響了他們的生產(chǎn)，在設備驗證上缺少積極有效配合；質量部門雖然要求工程部門要按時完成設備驗證計劃，但對實際的設備驗證工作參與不夠，在缺少制藥設備驗證合格標準的規(guī)范性文件的情況下，設備驗證合格判別存在一定的隨意性，使設備驗證質量處于失控狀態(tài)。

1.3設備驗證計劃缺少與生產(chǎn)、質量工作計劃的協(xié)調，無法按期完成

設備驗證工作中的多項工作需要停機檢查、測試以獲取數(shù)據(jù)，經(jīng)常與生產(chǎn)計劃發(fā)生沖突，造成設備驗證計劃的延遲；設備驗證中一些微生物檢測和產(chǎn)品質量檢測，也需要質量部門的配合。由于設備驗證計劃缺少與生產(chǎn)和質量部門的協(xié)調，經(jīng)常使設備驗證計劃無法按期完成。

2制藥企業(yè)設備管理問題的解決方案

2.1規(guī)范制藥設備的日常維護、保養(yǎng)、巡點檢工作

為了保證制藥設備能夠得到良好的維護保養(yǎng)，必須規(guī)范制藥設備的日常維護保養(yǎng)工作。首先，應該根據(jù)藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范（GMP）和設備的技術說明書，編制設備維護保養(yǎng)技術說明書和設備維護保養(yǎng)點檢表，建立設備維護保養(yǎng)的標準操作規(guī)程（SOP），使設備的維護保養(yǎng)有法可依，保證設備良好的技術狀態(tài)。其主要內容應包括：

2.1.1實行崗位責任區(qū)負責制

設備的日常維護保養(yǎng)、巡點檢實行責任區(qū)負責制。責任區(qū)負責制就是綜合考慮制藥設備的技術特點及員工的專業(yè)特長，為每位員工劃分包干不同的維修崗位責任區(qū)，各崗位責任區(qū)負責人對責任區(qū)的設備的維護保養(yǎng)工作負責。

實行了崗位責任區(qū)負責制，明確了崗位責任和權利，能充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，能對工作中的成績和失誤及時進行獎懲，避免的大鍋飯的各種弊端，保證了各責任區(qū)的設備能得到合理的維護保養(yǎng)，按規(guī)定及時進行巡回檢查，能動態(tài)掌握設備的劣化趨勢，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并排除設備故障，大大減少了故障停機時間，保證了連續(xù)、安全生產(chǎn)。

2.1.2規(guī)范管理

按照崗位責任區(qū)負責制，做好制藥設備的工作，做到“五定”即：“定人、定點、定質、定量、定時”進行設備的。要求設備管理負責人按設備的“五定”的要求進行，保障設備良好的狀態(tài)，并認真填寫記錄。良好的是設備維護保養(yǎng)的基礎性工作，能最大限度地減少設備的有形磨損，降低設備的故障率，減少設備的維修費用。

2.1.3巡檢點檢

按設備維護保養(yǎng)的標準操作規(guī)程（SOP）進行巡檢點檢，使制藥設備做到“整齊、清潔、、安全”，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，做好記錄。我們根據(jù)設備各機構、器件可能發(fā)生故障的周期，制定了日、月、季、年點檢技術說明書，明確了設備名稱、點檢點位置、檢查完好標準、檢測方法、檢查周期，用以指導設備點檢工作。

2.2做好設備的狀態(tài)監(jiān)測

按設備維護保養(yǎng)的標準操作規(guī)程（SOP）進行狀態(tài)監(jiān)測：分析研究設備的故障征兆、磨損狀況、故障頻率，多渠道收集設備技術狀態(tài)信息，及時制定、申報維修、備件計劃。

設備的狀態(tài)監(jiān)測是設備綜合管理的基礎。沒有對設備技術狀態(tài)的深刻了解和掌握，就無從制定設備的預防性維修計劃，就無從對突發(fā)故障進行有效的處理，設備良好技術狀態(tài)就無法保障，藥品的生產(chǎn)質量就處于失控狀態(tài)。

設備狀態(tài)監(jiān)測要從設備的巡點檢入手，及時掌握設備各關鍵部件的劣化趨勢，進行分析；設備的技術狀態(tài)還可通過生產(chǎn)過程中的一些異常現(xiàn)象分析獲取。對設備狀態(tài)監(jiān)測獲取的信息，利用班前會和周例會進行分析、討論、制定計劃、及時組織實施，杜絕設備故障隱患的發(fā)展，保障設備良好的技術狀態(tài)。

2.3實施績效管理，不斷提高制藥設備管理水平

績效管理是管理者根據(jù)自己的績效目標，通過管理者和下屬經(jīng)過溝通，制定分解目標，確定下屬的績效計劃，并進行績效監(jiān)控、績效考核，績效反饋，以促進員工業(yè)績持續(xù)提高并最終實現(xiàn)企業(yè)目標的一種管理過程。

績效管理是一個完整的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，組織、經(jīng)理和員工全部參與進來，經(jīng)理和員工通過溝通的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)理的職責、管理的方式和手段以及員工的績效目標等管理的基本內容確定下來，在持續(xù)不斷溝通的前提下，經(jīng)理幫助員工清除工作過程中的障礙，提供必要的支持、指導和幫助，與員工一起共同完成績效目標，從而實現(xiàn)組織的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。

績效管理強調通過計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制等管理手段來使公司、部門（集體）及員工個人績效的提高，以確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。其次績效管理的循環(huán)包含了績效計劃制定、日常績效指導與反饋、績效考核及個人回報等四個環(huán)節(jié)的活動。

3結語

制藥設備管理要求企業(yè)要從藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范（GMP）出發(fā)，將先進的設備管理理論與制藥設備管理的實踐相結合，建立高效的設備管理運作模式，做好設備的日常管理、驗證管理、使用維護管理、維修管理等，做好設備管理隊伍建設，建立健全一整套行之有效的制藥設備管理制度和管理方法，將藥品生產(chǎn)設備的一生納入有效的綜合管理范疇，實現(xiàn)設備綜合效率最高，壽命周期費用最經(jīng)濟，保證制藥設備以良好的技術狀態(tài)，生產(chǎn)出質量可靠、具有市場競爭力的藥品。

參考文獻：

篇（10）

如我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：

第一、與業(yè)主協(xié)調管理措施

中標后，我單位將從計劃管理、技術質量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合，其主要措施:

(1)選擇優(yōu)秀施工隊伍，且依法與其簽訂勞務合同，按時支付工人工資，絕不拖欠民工工資。

(2)項目部將負責向業(yè)主報送總體工期網(wǎng)絡計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定栽植、養(yǎng)護隊伍及供貨材料的進退場和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決施工用水、電、材料堆放、場地劃分等事項。

(3)每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板。

(4)提前*天向業(yè)主提供苗木及所有材料數(shù)量、規(guī)格、及進場時間計劃，現(xiàn)場設置材料樣板間，并積極配合供業(yè)主選樣定貨。

(5)每周召開工程例會，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關系，協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。

(6)召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中詳細進度、材料、勞力、設備、資金等的細部計劃。

(7)認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地的苗木、物資材料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時查閱。

(8)充分重視業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示，并予以貫徹。

第二、質量與安全方面：

自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關的管理部門對綠化工程施工質量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。在質量、安全方面做出以下承諾：

(1)依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬綠化工程。不轉包或者違法分包工程。

(2)建立質量責任制，對綠化工程的施工質量負責。如有需要分包的專業(yè)分項工程(如園林小品、步道等)，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質量承擔連帶責任。

(3)按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。

(4)按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對苗木及其他材料進行檢驗、檢疫;沒有兩證一簽的苗木概不使用。

(5)建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。

(6)對隱蔽工程以及有關材料，在業(yè)主或者工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。

(7)建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓;未經(jīng)培訓或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。

(8)依法履行綠化工程質量缺陷補救保養(yǎng)義務。

(9)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的綠化工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

(10)聘請專職安全員(具有執(zhí)業(yè)資格)負責綠化工程施工安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違章操作的，立即制止。

(11)在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，如有危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。

(12)綠化工程施工前，負責項目管理的技術人員對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行詳細說明，并由雙方簽字確認。

(13)在施工現(xiàn)場入口處、臨時用電設施等危險部位，設置明顯的安全警示標志。