序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑會(huì)計(jì)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

二、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善

一般情況下，建筑企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施工作周期長(zhǎng)，因此使得建筑投資較大。然而目前我國(guó)建筑企業(yè)的管理者沒有足夠重視會(huì)計(jì)部門的基礎(chǔ)服務(wù)性工作，使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制沒有形成較完善的制度。因此，一些建筑企業(yè)的內(nèi)部資金出現(xiàn)閑置或浪費(fèi)現(xiàn)象，而另一些企業(yè)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。建筑企業(yè)資金閑置浪費(fèi)和周轉(zhuǎn)失靈，都是由于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善，使得企業(yè)資金利用不合理，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)部門信息資源共享程度較低

我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)設(shè)備利用程度較低，使得建筑企業(yè)內(nèi)部控制整體效益較低。特別是一些建筑企業(yè)，為了自身利益發(fā)展的需要，故意隱瞞會(huì)計(jì)內(nèi)部信息，使得會(huì)計(jì)信息沒有得到及時(shí)規(guī)范。此外，建筑企業(yè)在發(fā)展中由于沒有充分利用會(huì)計(jì)部門的信息，使得這些信息在企業(yè)建設(shè)投資和發(fā)展中并沒有發(fā)揮真正的效益?？梢?，由于建筑企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)部門工作的重視不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門信息沒有合理利用。

（三）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)踐操作性不強(qiáng)

由于會(huì)計(jì)內(nèi)部人員綜合素質(zhì)不夠，以及建筑企業(yè)沒有足夠重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員的培訓(xùn)，以至于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員不僅工作懶散，而且制定出的信息數(shù)據(jù)實(shí)踐操作性不強(qiáng)。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)踐操作不強(qiáng)，使得我國(guó)會(huì)計(jì)部門在企業(yè)的發(fā)展中，并沒有發(fā)揮真正的效益。

三、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善是做好整個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的基礎(chǔ)。只有建立健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作制度，才能使企業(yè)得以健康可持續(xù)發(fā)展，否則將會(huì)使企業(yè)的發(fā)展處于十分不利的狀態(tài)。這是因?yàn)橥晟频臅?huì)計(jì)內(nèi)部控制，可以使會(huì)計(jì)部門在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，并對(duì)不良的情況作出相應(yīng)的調(diào)整，從而使建筑企業(yè)的資金處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。此外，完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度還在很大程度上提高了會(huì)計(jì)部門信息的真實(shí)性，從而為建筑企業(yè)的進(jìn)一步投資發(fā)展提供了重要的決策依據(jù)。為了完善建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，從而為建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度工作提供良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。只有這樣，才能使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作在建筑企業(yè)內(nèi)部良好的環(huán)境下得以順利開展。

（二）建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息共享平臺(tái)

會(huì)計(jì)內(nèi)部信息在一定程度上可以反映整個(gè)企業(yè)發(fā)展的狀況，因此通過(guò)現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備建立相關(guān)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息共享平臺(tái)，有助于為企業(yè)項(xiàng)目的決策者提供更加清晰明了的理論依據(jù)。建筑企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)部門信息資源共享的目的。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的監(jiān)督和管理，提高建筑企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的資金合理配置，而且還能極大地提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)的管理不斷向著現(xiàn)代化建設(shè)方向發(fā)展。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的培訓(xùn)工作

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，直接對(duì)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生極大地影響。因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)踐技能，對(duì)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作具有十分重要的意義。建筑企業(yè)在提高對(duì)會(huì)計(jì)部門的重視程度基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步組織相關(guān)的培訓(xùn)工作，從而不斷提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和專業(yè)操作能力。只有這樣，才能使會(huì)計(jì)人員更好地發(fā)揮自身的職責(zé)，做好建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。

篇（2）

二、加強(qiáng)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的解決辦法

現(xiàn)階段，屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大量現(xiàn)代化的設(shè)施以及技術(shù)方式能使會(huì)計(jì)工作的效率明顯提升，然而也會(huì)導(dǎo)致大量會(huì)計(jì)工作人員失業(yè)，而很多從事會(huì)計(jì)工作的人員，其自身業(yè)務(wù)能力都很低。所以，建筑企業(yè)一定要增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)核算，從而對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精準(zhǔn)地評(píng)估以及預(yù)測(cè)，確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開始朝著新方向前進(jìn)，因此我們要按照其方向，遵從時(shí)展的有關(guān)要求，從而保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行。通常來(lái)講，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算、建筑施工以及工程結(jié)算核算等，這些內(nèi)容非常繁瑣，只要沒處理好，就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。所以，建筑企業(yè)一定要按照自身會(huì)計(jì)核算的特征，完成好分級(jí)核算的工作，對(duì)每一項(xiàng)工程都要展開成本核算，另外核算時(shí)間比較久，因此提高會(huì)計(jì)核算工作的難度。

1.在建筑企業(yè)內(nèi)，常見的會(huì)計(jì)核算方法有四種，分別是收支結(jié)轉(zhuǎn)下年的核算法、設(shè)“合同價(jià)款”科目核算、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法。其中，收支結(jié)轉(zhuǎn)下年核算法，又稱為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法，該方法的特點(diǎn)是當(dāng)遇到當(dāng)年難以完工的工程時(shí)，將其結(jié)轉(zhuǎn)至下一年。并在結(jié)轉(zhuǎn)同時(shí)用“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣做出標(biāo)注；設(shè)“合同價(jià)款”科目核算的方法，其對(duì)象為未收齊的尾款；賬外有賬的核算方法又可以叫做實(shí)收實(shí)支的核算方法，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況；而賬內(nèi)有賬的核算方法，又稱為預(yù)算后核算方法，該方法可以用在當(dāng)建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無(wú)法在當(dāng)年就完工，而需要在下一年開展收尾工作的時(shí)候。

2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力，來(lái)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、道德觀念以及整體素質(zhì)，促使他們提高自身的工作水平。與此同時(shí)，還應(yīng)該通過(guò)各種培訓(xùn)手段，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。還應(yīng)完善自身的責(zé)任會(huì)計(jì)制度，構(gòu)建健全的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任體制，確保每一項(xiàng)工作都有直接責(zé)任人負(fù)責(zé)，使得企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度更為全面。不但如此，建筑行業(yè)還應(yīng)重視來(lái)自社會(huì)的監(jiān)督，通過(guò)更多的社會(huì)相關(guān)人員所組建的高素質(zhì)隊(duì)伍，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督，以提高其可靠性與真實(shí)性，并借助法律手段來(lái)嚴(yán)厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問(wèn)題，則企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)所有因?yàn)闀?huì)計(jì)信息失真引發(fā)的相關(guān)后果，并負(fù)責(zé)做出相應(yīng)的賠償。這就要求企業(yè)加快會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，借助先進(jìn)的手段和技術(shù)來(lái)提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，在緩解會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時(shí)，規(guī)避人為偽造的虛假信息。最終確保會(huì)計(jì)核算信息具有更高的準(zhǔn)確性、可行性、可靠性以及真實(shí)性。

3.因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)通常會(huì)擁有較大的資金量，因此對(duì)它而言，核算工作就顯得舉足輕重了。而成本核算又是會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如今實(shí)際情況卻十分糟糕，所以，建筑企業(yè)要強(qiáng)化成本核算工作的強(qiáng)度，在規(guī)劃時(shí)期就要將這項(xiàng)工作做好，進(jìn)而才能夠提升企業(yè)對(duì)于成本的控制力度，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障。

篇（3）

2建筑設(shè)計(jì)的模塊化的研究背景

二十世紀(jì)八十年代改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯上升，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展許多問(wèn)題也逐漸的顯露出來(lái)。人口數(shù)量的逐年增加、土地資源的大量使用和物質(zhì)生活資源的無(wú)節(jié)制開發(fā)導(dǎo)致了我國(guó)生態(tài)環(huán)境的逐步惡化，量變的發(fā)展模式使得我們生存和發(fā)展遇到了前所未有的困難，人與自然相互依存的平衡正被我們逐漸打破，我們不得不去尋找新的發(fā)展模式?，F(xiàn)階段由于我們對(duì)于土地資源的大量使用和不合理的破壞使得土地資源大量減少，在這種情形下我們必須進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的模式化，來(lái)對(duì)空間、結(jié)構(gòu)、能耗進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，使得建筑設(shè)計(jì)有一個(gè)統(tǒng)一的模式，這樣在進(jìn)行建筑的時(shí)候就能夠很好的對(duì)土地資源進(jìn)行有效地利用，也可以很好的優(yōu)化室內(nèi)的設(shè)計(jì)。在我們長(zhǎng)期的建筑發(fā)展研究中發(fā)現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的模式化并不是非常容易，不僅僅要進(jìn)行大量的資料研究，更加重要的還與政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、氣候材料、預(yù)算等種種因素有關(guān)。

3建筑設(shè)計(jì)的模塊化的研究目的和意義

（1）研究目的。當(dāng)今我國(guó)的發(fā)展政策是可持續(xù)發(fā)展也就是說(shuō)要解決我們與自然資源之間的矛盾，在建筑行業(yè)與自然之間的矛盾就是建筑同土地資源之間的矛盾。在這種情況之下模塊化設(shè)計(jì)被推上了建筑發(fā)展的歷史舞臺(tái)，它不僅僅能夠解決結(jié)構(gòu)體系、建筑形態(tài)、整體空間之間的問(wèn)題，還符合當(dāng)今社會(huì)人們的心理審美觀念和生理需求。

（2）研究的意義。建筑設(shè)計(jì)模塊化是一項(xiàng)具有現(xiàn)實(shí)意義的建筑技術(shù)，具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，可以有效地解決人與自然之間的各種矛盾，也可以節(jié)約時(shí)間成本和資金成本的作用。①空間靈活性高。在我們進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候可以進(jìn)行“拿來(lái)”，即根據(jù)這一區(qū)域其余的建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行有效利用，這樣的做法可以有效地避免重復(fù)且具有較大的靈活性。通過(guò)這種“拿來(lái)”可以對(duì)空間進(jìn)行固定，確定設(shè)計(jì)空間內(nèi)柱距、設(shè)備條件、層高等設(shè)計(jì)因素，對(duì)于不同的空間設(shè)計(jì)可以進(jìn)行不同的模塊化設(shè)計(jì)，因此也具有多樣性。②節(jié)省空間。建筑設(shè)計(jì)的模塊化可以對(duì)不同的地形地貌和天氣氣候進(jìn)行有效地利用，借助原有的模塊設(shè)計(jì)進(jìn)行具體的細(xì)部設(shè)計(jì)工作，這樣可以有效減少多余空間結(jié)構(gòu)的浪費(fèi)。③簡(jiǎn)化施工。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)模塊化施工的時(shí)候，由于有先前經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)進(jìn)行參考，并且由于模塊化設(shè)計(jì)具有多樣性和靈活性。在進(jìn)行施工的時(shí)候可以對(duì)整體空間內(nèi)的模塊進(jìn)行細(xì)化工作。小到螺絲釘大到此模塊內(nèi)的住房，層高等都可以進(jìn)行施工的簡(jiǎn)化，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，降低造價(jià)成本。④有利于擴(kuò)建和增長(zhǎng)。建筑模塊化設(shè)計(jì)最適合是對(duì)工程進(jìn)行分期建設(shè)，這樣可以有效地進(jìn)行資金的籌集并實(shí)現(xiàn)逐步投入，使階段內(nèi)的利益達(dá)到最大化。

4影響建筑設(shè)計(jì)模塊化的因素

（1）功能因素。我們所有的建筑的出發(fā)點(diǎn)都是以實(shí)用為基礎(chǔ)的所以我們?cè)谶M(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候也要遵循三個(gè)要素即堅(jiān)固、實(shí)用和美觀。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要考量所要設(shè)計(jì)的建筑物的用途，如果是居民住宅則需要具備家居功能，如果是商業(yè)用途則要考慮的是整體的營(yíng)業(yè)需求或者辦公需求。如果是醫(yī)院則應(yīng)該考慮其生活和商業(yè)的雙重需求性。

（2）結(jié)構(gòu)因素。建筑結(jié)構(gòu)也是影響模塊設(shè)計(jì)的主要因素之一，在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候不僅僅要通過(guò)模塊化進(jìn)行有效地參考以此來(lái)進(jìn)行局部的優(yōu)化，而且應(yīng)該就所要建造的建筑的用途進(jìn)行改進(jìn)工作，不能夠一味的照搬照用。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要充分劃分空間，表明通道、空間隔斷等。在模塊化設(shè)計(jì)的過(guò)程中還應(yīng)該注意各模塊之間的連接性，這對(duì)于一棟建筑的好壞將會(huì)起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。

（3）環(huán)境的影響。建筑的環(huán)境是建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中需要克服的一個(gè)關(guān)鍵性因素，在設(shè)計(jì)的時(shí)候不僅僅需要進(jìn)行參考，同類建筑還需要對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的考察、測(cè)量，所謂的考察不僅僅是對(duì)地形地貌的考察，還是對(duì)周圍的居住環(huán)境和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行有效地考察，在進(jìn)行外部設(shè)計(jì)的時(shí)候要與周圍的環(huán)境相互統(tǒng)一，不能隨性而為。

5模塊建筑化設(shè)計(jì)遵循的原則

（1）空間集約原則主要是對(duì)土地資源和空間的節(jié)約，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展，不能追求量大，而是應(yīng)該追求實(shí)用、美觀、其次是要提高整體空間的利用率，把有限的空間進(jìn)行充分的利用，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的功能完善。最后是對(duì)于環(huán)境質(zhì)量的改善，要進(jìn)行園林化設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)綠色生活和營(yíng)業(yè)。

（2）功能靈活性原則就是對(duì)模塊內(nèi)的功能進(jìn)行具體的優(yōu)化工作。讓居住人員或者商業(yè)用途更加合理實(shí)用。

篇（4）

(1)配置齊全計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求選用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、單機(jī)系統(tǒng)等模式；(2)系統(tǒng)軟件的配置。系統(tǒng)軟件起著擴(kuò)充計(jì)算機(jī)功能、優(yōu)化調(diào)配計(jì)算機(jī)資源的作用，其應(yīng)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)安全保密性、數(shù)據(jù)維護(hù)能力等；(3)會(huì)計(jì)軟件的配置。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要，選擇會(huì)計(jì)核算精確、使用安全、功能完備、操作簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)軟件。會(huì)計(jì)軟件中的軟件模塊應(yīng)滿足施工企業(yè)的管理要求，同時(shí)，應(yīng)該配備項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目預(yù)測(cè)決策分析管理等模塊。

2.建立數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

基于會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)面向施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部流程，不僅能為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供服務(wù)，還應(yīng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)化，從而實(shí)現(xiàn)信息共享，不僅有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，還有助于其他管理部門及時(shí)了解會(huì)計(jì)信息，有效避免信息孤島和信息處理中的重復(fù)勞動(dòng)。

3.建立會(huì)計(jì)信息規(guī)范處理的相關(guān)制度

通過(guò)統(tǒng)一核算流程和會(huì)計(jì)科目代碼，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化處理。在信息系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，須先應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，立足于企業(yè)的實(shí)際情況，制定出一整套合理的核算制度，以便各子公司和分支機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息處理有章可循，同時(shí)，相關(guān)制度應(yīng)能通過(guò)流程固化到系統(tǒng)中。

4.完善風(fēng)險(xiǎn)控制制度

在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中，既是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督企業(yè)的過(guò)程，同時(shí)，也需要對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，使之與會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的要求及企業(yè)的內(nèi)控制度相符合。企業(yè)應(yīng)建立建全各類風(fēng)險(xiǎn)控制制度，特別是對(duì)會(huì)計(jì)信息化安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，保證及時(shí)備份和加密會(huì)計(jì)信息，對(duì)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全給予最大限度的保護(hù)，使之不受侵害，有效保障系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和連續(xù)性，不會(huì)因?yàn)槭艿揭馔夤舳袛嘈畔⒎?wù)。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要注意的問(wèn)題

1.高度重視，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，與企業(yè)管理、內(nèi)部控制的全過(guò)程息息相關(guān)，具有較高的技術(shù)要求和較強(qiáng)的政策性，必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)，統(tǒng)籌規(guī)劃。首先，應(yīng)規(guī)范和完善會(huì)計(jì)信息化法規(guī)制度；其次，應(yīng)組織和實(shí)施會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)；再次，對(duì)會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行制定；最后，做好信息化管理工作，只有形成合力、齊抓共管、對(duì)資源進(jìn)行整合，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作和溝通，才能對(duì)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建，通過(guò)綜合利用相關(guān)的信息資源，而使企業(yè)的綜合管理能力得到全面的提升。

2.夯實(shí)基礎(chǔ)，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入

在會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過(guò)程中，硬件和軟件的建設(shè)是必須。首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的硬件設(shè)施給予足夠的保障，規(guī)避因?yàn)橛布p傷而不能及時(shí)的處理會(huì)計(jì)信息；其次，對(duì)會(huì)計(jì)信息化軟件的購(gòu)入或者是自行開發(fā)，需立足于管理的特殊需求，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)處理特征，對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理思想進(jìn)行借鑒和吸收，通過(guò)對(duì)信息資源的融合和軟件功能的改進(jìn)，而使企業(yè)整體處理信息的能力提高；再次，為了保證軟硬件的升級(jí)和更新，應(yīng)在財(cái)務(wù)預(yù)算中，流出一定的預(yù)算資金，保障會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的全面推進(jìn)。

3.培養(yǎng)信息化人才，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展

新的歷史時(shí)期，要求會(huì)計(jì)人才不單單要具備本專業(yè)的知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)具備豐富的信息知識(shí)，擴(kuò)展知識(shí)架構(gòu)的廣度和深度。要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，人才是第一要義。人才是建立信息技術(shù)支持的基礎(chǔ)，因此施工企業(yè)應(yīng)立足于自身的實(shí)際情況，采用各種形式的培訓(xùn)，通過(guò)再教育的方式，顯著提升員工的專業(yè)水平。并且利用信息化培訓(xùn)，培養(yǎng)各種復(fù)合型人才，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員的分工和職能也會(huì)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。要求財(cái)會(huì)人員具備更加精湛的財(cái)務(wù)軟件操作技能和信息化技術(shù)，只有做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能真正促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的落地實(shí)施，才能對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的可靠性做出保障。

篇（5）

1.政府過(guò)度干預(yù)建筑施工企業(yè)以及市場(chǎng)自身的盲目性、自發(fā)性等弊端

“目前，部分地方政府管理建筑施工企業(yè)過(guò)程中仍存在錯(cuò)位管理的現(xiàn)象，比如部分地方政府直接管理施工企業(yè)或直接干預(yù)建筑施工企業(yè)正常運(yùn)行?！痹谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下，個(gè)別企業(yè)尋找法律法規(guī)制度缺陷，利用合法而不合理的手段“制作”財(cái)務(wù)報(bào)表，掩蓋企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易真實(shí)性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。

2.施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的不重視及內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不完善

施工單位招聘人才主要是工程類專業(yè)，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)重視度和投入相對(duì)較少。工程的質(zhì)量和進(jìn)度是所關(guān)注的重點(diǎn)，施工項(xiàng)目部為了控制成本贏得最大利益，財(cái)務(wù)信息造假時(shí)有發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不夠完善，造假現(xiàn)象頻繁發(fā)生?！艾F(xiàn)今很多建筑施工企業(yè)其體制處于傳統(tǒng)與新時(shí)代交替的關(guān)鍵時(shí)期，會(huì)計(jì)核算也正因?yàn)槠髽I(yè)處于這個(gè)時(shí)期，其精準(zhǔn)度下降，核算方法模糊，企業(yè)會(huì)計(jì)信息因此失真嚴(yán)重?！逼髽I(yè)及其項(xiàng)目部盲目追求利益，主要表現(xiàn)在與績(jī)效考核掛鉤的利益。建筑施工企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化，因此企業(yè)通過(guò)調(diào)節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表，來(lái)達(dá)到減少稅款的目的；會(huì)計(jì)信息的失真直接影響施工單位的績(jī)效考核、經(jīng)濟(jì)利益等，進(jìn)而影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為了追求良好的企業(yè)形象確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，施工單位會(huì)選擇性的隱匿報(bào)表中不利影響，贏得政府和市場(chǎng)的信任，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力；項(xiàng)目部通過(guò)財(cái)務(wù)員操縱利潤(rùn)，人為影響會(huì)計(jì)工作，使會(huì)計(jì)成為了內(nèi)部團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身素質(zhì)問(wèn)題

近年來(lái)會(huì)計(jì)專業(yè)擴(kuò)大招生規(guī)模和數(shù)量，然而會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)卻未得到明顯提高。中小企業(yè)無(wú)須設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，即使設(shè)置了相關(guān)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)辦事低效，會(huì)計(jì)工作僅停留在記賬、算賬、報(bào)賬的層面。這部分人未經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)制度規(guī)定及信息真實(shí)性重要性的認(rèn)識(shí)，憑借著以往的低層次經(jīng)驗(yàn)做著高級(jí)會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量堪憂。

二、提高會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的措施

針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真原因，從國(guó)家政府、企業(yè)內(nèi)部及會(huì)計(jì)從業(yè)人員三方面提出措施如下：

1.完善政府管理體制

國(guó)家需要完善會(huì)計(jì)信息方面的的相關(guān)法律法規(guī)，成立專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，讓專業(yè)化的監(jiān)管指引企業(yè)發(fā)展。政府在執(zhí)行過(guò)程中不要直接干預(yù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，更多的轉(zhuǎn)為宏觀調(diào)控，幫助建筑施工企業(yè)走向正軌。

2.完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部要建立自己的專門會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)，加強(qiáng)約束和激勵(lì)力度。加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，科學(xué)設(shè)計(jì)和合理組織會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及其傳遞程序。

篇（6）

建筑會(huì)計(jì)工作是隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)工作相比較，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作有著更高的要求，根據(jù)項(xiàng)目施工過(guò)程中的企業(yè)資金流動(dòng)狀況、原料狀況、施工人員工資以及施工情況來(lái)開展相關(guān)工作。[1]建筑施工企業(yè)在參加建設(shè)單位的競(jìng)標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，就開始對(duì)實(shí)際的施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，包括前期資金投入、施工過(guò)程中的款項(xiàng)追加以及后期工程核算等工作。建筑施工企業(yè)要按照分級(jí)核算的實(shí)際狀況對(duì)工程進(jìn)行核算，這種會(huì)計(jì)工作方法能夠根據(jù)實(shí)際施工狀況來(lái)對(duì)資金流向以及款項(xiàng)進(jìn)行安排。建筑施工企業(yè)為了能夠避免資金使用可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)安排更多會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算和決算，這會(huì)在一定程度上導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員編制出現(xiàn)較為嚴(yán)重的膨脹，導(dǎo)致從業(yè)人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，部分施工企業(yè)為了減少企業(yè)會(huì)計(jì)工作的成本，選擇沒有會(huì)計(jì)資質(zhì)的人員進(jìn)行各項(xiàng)工作，在一定程度上觸犯了國(guó)家的相關(guān)法律。

(二)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題

部分工作人員素質(zhì)較低。建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作要求工作人員要達(dá)到兩個(gè)方面的素質(zhì)要求，分別是道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作人員要不斷提升自我道德素養(yǎng)，他們的綜合素質(zhì)對(duì)于施工項(xiàng)目的資金狀況將會(huì)產(chǎn)生直接的影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，不少會(huì)計(jì)工作人員不顧道德規(guī)范的要求，在各種誘惑面前，做壞賬、呆賬以及假賬，從而給施工企業(yè)帶來(lái)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。[2]業(yè)務(wù)素質(zhì)要求會(huì)計(jì)工作人員要能夠數(shù)量掌握相關(guān)的工作指示，在實(shí)際工作過(guò)程中達(dá)到認(rèn)真細(xì)致的要求，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。無(wú)證上崗的會(huì)計(jì)工作人員是目前建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作中常見的一種問(wèn)題，這必然會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率以及工作水平產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

(三)人員分配達(dá)不到平衡的要求

我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員在不同環(huán)節(jié)的分配上面存在較大的差異。企業(yè)會(huì)計(jì)工作要求達(dá)到精細(xì)化的水平。在目前很多施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，缺乏高水平的計(jì)算工作人員，負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)人員工作水平存在不同程度的差異，會(huì)計(jì)工作人員分配的不均勻給實(shí)際工作埋下很多隱患，人員不均的現(xiàn)象必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作存在重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題，從而浪費(fèi)了較多的工作時(shí)間，造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)以及工資延誤發(fā)放等問(wèn)題。因此，施工企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)階層要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行均衡配置，從而達(dá)到會(huì)計(jì)工作和順利進(jìn)行的目的。

二、規(guī)范建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要措施

(一)做好全面的預(yù)算管理工作

建筑施工企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面做好預(yù)算管理工作，首先是從預(yù)算編制基本環(huán)節(jié)開展工作，保證預(yù)算工作成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基本構(gòu)成要素。建筑企業(yè)要對(duì)成本預(yù)算以及收入預(yù)算進(jìn)行編制。在進(jìn)行成本預(yù)算編制時(shí)，要通過(guò)不斷平衡達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的具體要求。該項(xiàng)指標(biāo)體系主要堅(jiān)持的利潤(rùn)為相關(guān)的主導(dǎo)指標(biāo)，重視成本以及銷售收入的輔助地位，從而不斷提升企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際利潤(rùn)水平。預(yù)算編制程序要堅(jiān)持從上而下、從下而上、上下結(jié)合的工作方式。其次就是不斷提升會(huì)計(jì)工作熱源在預(yù)算管理過(guò)程中對(duì)自我行為進(jìn)行預(yù)算的規(guī)范性，建立相應(yīng)的執(zhí)行責(zé)任制度。[3]企業(yè)預(yù)算一旦確立，不同的執(zhí)行部門和單位就要對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真實(shí)施，層層分解預(yù)算指標(biāo)，從縱向和橫向落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門以及各個(gè)崗位，從而形成多領(lǐng)域、全方位、寬層次的預(yù)算執(zhí)行工作體系。施工企業(yè)還要對(duì)照已經(jīng)定下的目標(biāo)對(duì)相關(guān)工作的完成狀況實(shí)施檢查，從不同方面做好預(yù)算工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部制度建設(shè)工作。其一，對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行完善與優(yōu)化尤其在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這方面更要加強(qiáng)提高。例如，可以建立完整的企業(yè)OA系統(tǒng)，提高公司采購(gòu)部門與現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理部門等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交流，充分實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)傳遞與審批流程的快速進(jìn)行；其二，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分的整合與完善，這一舉措有利于保障信息系統(tǒng)的透明與規(guī)范，也是保證信息化建設(shè)能夠正常運(yùn)行的重要渠道，為此，可以建立明確的權(quán)責(zé)分配制度促使會(huì)計(jì)工作正常開展，以及完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)審批流程制度等等；其三，提高企業(yè)管理制度必須重視對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的考核與使用，要從優(yōu)秀的品格與專業(yè)的知識(shí)水平等方面綜合考察，從根本上杜絕會(huì)計(jì)舞弊問(wèn)題的出現(xiàn)。最后，建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)及手段。這些舉措對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久而穩(wěn)定的發(fā)展及提高會(huì)計(jì)工作管理質(zhì)量等十分有利。

(二)規(guī)范會(huì)計(jì)工作人員的各項(xiàng)行為

建筑施工企業(yè)能夠順利發(fā)展的主要因素就是人才優(yōu)勢(shì)，做好人才管理以及培養(yǎng)工作能夠保證施工企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。所以，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，通過(guò)提升他們的專業(yè)技能、法律法規(guī)知識(shí)、計(jì)算機(jī)軟件操作能力以及綜合素質(zhì)等，發(fā)揮企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，從而保證會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。[4]相關(guān)的工作人員要能夠?qū)?guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)管理工作各個(gè)方面的知識(shí)有所了解并逐漸掌握，聘請(qǐng)資歷較高或者勝任能力較強(qiáng)的工作人員協(xié)助企業(yè)做好重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理工作，企業(yè)還要引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員選擇科學(xué)合理的工作方法以及工作器具，對(duì)他們的品行以及專業(yè)化水平進(jìn)行考核，從而避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)舞弊等較為嚴(yán)重的問(wèn)題。[5]

(三)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金管理的監(jiān)督與控制力度

企業(yè)可以召開相關(guān)會(huì)計(jì)改革會(huì)議，在會(huì)議中提出編制完整統(tǒng)一、科學(xué)有效的資金預(yù)算計(jì)劃，依據(jù)施工的具體進(jìn)度需求對(duì)會(huì)計(jì)工作預(yù)算制度進(jìn)行編制，同時(shí)要做好資金調(diào)配的相關(guān)工作，規(guī)劃好資金的流向，保證資金能夠集中管理，并注意避免資金存在的分支管理層次過(guò)多而造成在建筑施工過(guò)程中成本的不斷增加。[6]總而言之，建筑施工企業(yè)可以在保證企業(yè)各基本工作能夠正常進(jìn)行的首要前提下，進(jìn)一步完善資金管理系統(tǒng)與制度，全面重視資金的使用動(dòng)向，并有效拓展籌資的各種渠道，最終使每一份企業(yè)資金得到合理利用。(四)控制建筑施工會(huì)計(jì)行業(yè)的惡性發(fā)展政府有關(guān)部門要充分發(fā)揮出宏觀調(diào)控的職能，對(duì)于我國(guó)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)引導(dǎo)發(fā)展，避免出現(xiàn)惡性快速的發(fā)展，從根本上杜絕快速發(fā)展所引發(fā)的不同問(wèn)題。[7]還可以從法律角度來(lái)不斷提升行業(yè)門檻，借鑒和吸收國(guó)外先進(jìn)的會(huì)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將其與自身會(huì)計(jì)工作的發(fā)展相結(jié)合，從中汲取有價(jià)值的部分作為借鑒之用，并對(duì)存在的各種會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行分析與調(diào)查，將產(chǎn)生問(wèn)題的根本因素找出來(lái)，最終采取有效的手段進(jìn)行解決，從而實(shí)現(xiàn)建筑會(huì)計(jì)行業(yè)的合理、科學(xué)發(fā)展。

篇（7）

2建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

2.1施工企業(yè)成本核算未受重視

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金運(yùn)動(dòng)，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性；二是各部門協(xié)調(diào)溝通不暢，財(cái)務(wù)部門只能依賴于施工部門提供的信息進(jìn)行核算，這就極易造成成本核算失真，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營(yíng)決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2建筑施工企業(yè)監(jiān)督不到位

良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)會(huì)秩序的基本條件，也是會(huì)計(jì)核算工作順利開展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé)，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過(guò)于形式化，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會(huì)為節(jié)約成本等，或不遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，或一人擔(dān)任多職，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

2.3建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力與素質(zhì)不夠

近些年來(lái)，建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財(cái)務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在財(cái)務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，一些專業(yè)性的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會(huì)計(jì)核算工作的順利開展。

3建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略

3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會(huì)計(jì)核算工作

為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡觀，主動(dòng)接受會(huì)計(jì)核算新理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。因此，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，通過(guò)各部門在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹立會(huì)計(jì)核算的新理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從思想上高度重視會(huì)計(jì)核算工作。

3.2推進(jìn)信息化管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量

21世紀(jì)是信息化時(shí)代，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)計(jì)核算工作化繁為簡(jiǎn)，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理制度，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核的自動(dòng)化，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并充分運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與會(huì)計(jì)核算工作的完成情況有著密切關(guān)系，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。一是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)踐能力等多方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)；二是加強(qiáng)現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)合理性。

篇（8）

通常建筑施工項(xiàng)目規(guī)格模式較為巨大，施工的步驟關(guān)鍵點(diǎn)比較多、工程作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，需要利用大量的人力、財(cái)力，通常一個(gè)建筑施工項(xiàng)目的合同都是幾千萬(wàn)甚至幾億的，并且預(yù)算得資金跟實(shí)際工程實(shí)施的資金結(jié)果差異也是較大的，資金的流動(dòng)在結(jié)算與支付這些方面是沒有相一致的模板模式。由此得知，建筑企業(yè)目前正面臨著與質(zhì)量、安全和經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

建筑產(chǎn)品由于本身的固定獨(dú)特，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要圍繞產(chǎn)品的特性來(lái)進(jìn)行，每個(gè)施工項(xiàng)目都是根據(jù)用戶自身對(duì)建筑的需求，單獨(dú)去設(shè)計(jì)并進(jìn)行施工建設(shè)，即使采用最標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，通常也會(huì)因?yàn)楫?dāng)時(shí)地理位置的地質(zhì)以及不相同的氣候環(huán)境，需要特別的對(duì)多選的地基點(diǎn)和使用材料以及設(shè)計(jì)的施工方法進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的修改微調(diào)。由此可見每個(gè)建筑產(chǎn)品都將是唯一的，不會(huì)發(fā)生批量生產(chǎn)的可能性。

我國(guó)建筑企業(yè)目前為了節(jié)約施工成本，最常使用的做法就是在建筑地附近招用大量的廉價(jià)施工作業(yè)者，在里面存在大面積的農(nóng)民工，導(dǎo)致施工作業(yè)人員的文化層次復(fù)雜，在合理管善上面難度就會(huì)變大。建筑施工人員的機(jī)械文化水平低俗，勞動(dòng)效率也升不上來(lái)。

目前，所有建筑企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的金融考驗(yàn)，需要加大建設(shè)制度的強(qiáng)度，按照相互牽制、相互制約的分工原則，充分考慮到所建制度的有效性以及嚴(yán)密性、可操作性和先進(jìn)性，并且充分地發(fā)揮能動(dòng)性能。結(jié)合自己所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)規(guī)模模式和本身的業(yè)務(wù)特性，制定出合理的會(huì)計(jì)制度，使之更加科學(xué)有效，使整個(gè)會(huì)計(jì)制度形成一個(gè)主要體系。

篇（9）

建筑企業(yè)的管理制度較粗放，一些具體細(xì)節(jié)管理不夠完善。一方面對(duì)存貨的管理認(rèn)識(shí)不夠，月末核算時(shí)存貨量大，占用資金甚至超過(guò)了成本的2倍以上，從而造成資金的呆滯，成為建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的不利因素。另一方面缺乏嚴(yán)格的賒銷政策，使資金收回困難或收回時(shí)間變長(zhǎng)。許多建筑企業(yè)為了爭(zhēng)定單，對(duì)賒銷對(duì)象沒有進(jìn)行必要的償債能力和信譽(yù)方面的審查，再加上追債不利，賬款不能及時(shí)回收而影響了企業(yè)的發(fā)展。第三方面對(duì)現(xiàn)有資金的統(tǒng)籌管理不足，一些建筑企業(yè)還是守財(cái)奴的思想，存款越多越好，存款越多象征企業(yè)越紅火，從而造成大量資金閑置。還有一些企業(yè)對(duì)資金缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將資金分配十分松散，一旦發(fā)生不確定的風(fēng)險(xiǎn)情況，將措手不及使企業(yè)財(cái)務(wù)陷入困境。

一些建筑企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度不規(guī)范，會(huì)計(jì)在處理信息時(shí)隨意性大;還有一些建筑企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部控制的作用不大而忽視對(duì)它的建設(shè)，甚至出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的情況，內(nèi)部控制的乏力直接造成企業(yè)的自我認(rèn)識(shí)和自我監(jiān)控能力低下;對(duì)于以項(xiàng)目經(jīng)理部門制度為核心的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門根據(jù)收取的各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部門所提供的成本票據(jù)實(shí)行財(cái)務(wù)核算，并依據(jù)所收到的工程款結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進(jìn)而再結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn);會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識(shí)不清，財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確而事后又不進(jìn)行核實(shí)。

篇（10）

課題的來(lái)源

課題的理論與實(shí)際意義

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上頻頻出現(xiàn)的會(huì)計(jì)造假事件和股市欺詐大案，上市公司賬面盈利的真實(shí)性不斷地受到人們的質(zhì)疑.盡管某些公司的報(bào)表賬面上都出現(xiàn)了豐厚的盈利卻因無(wú)力償還到期債務(wù)而陷入財(cái)務(wù)困境，最終難逃破產(chǎn)清算的厄運(yùn).相反，有些微利企業(yè)甚至微虧企業(yè)，其賬面盈利并不突出，但因其現(xiàn)金流量運(yùn)轉(zhuǎn)良好使企業(yè)得到持續(xù)生存.正是基于這兩者之間存在著如此微妙的關(guān)系，本文認(rèn)為探究企業(yè)賬面盈利與現(xiàn)金流量的相互關(guān)系和狀態(tài)分布具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義.會(huì)計(jì)賬面盈利與現(xiàn)金流量的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證研究后，發(fā)現(xiàn)兩者的相關(guān)程度很低，很大一部分上市公司的賬面盈利沒有形成相應(yīng)的現(xiàn)金流入，導(dǎo)致兩者之間產(chǎn)生滯脫的效應(yīng).因此，本文為了說(shuō)明在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，不能僅僅局限于使用一些反映企業(yè)賬面盈利的指標(biāo)，應(yīng)該還需要考慮一些反映企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金流量能力的指標(biāo).

本課題國(guó)內(nèi)外的研究動(dòng)態(tài)

在國(guó)外，Hopwood&Mckeown(1992)研究了制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量和每股收益的時(shí)間序列。他們發(fā)現(xiàn)兩者的時(shí)間序列顯著不同，而且收益序列比現(xiàn)金流量序列具有更強(qiáng)的自相關(guān)性JoseManuel和FrankGary(1994)的研究表明，現(xiàn)金洗量與會(huì)計(jì)利潤(rùn)之間在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中具有相互的支撐作用.利用現(xiàn)金流量的信息可以對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)信息起到修正作用。研究Bodenhorn及Diran(1964)提出了現(xiàn)金利潤(rùn)的概念，其主要體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量的概念.并提出了現(xiàn)金流量與會(huì)計(jì)利潤(rùn)在計(jì)量基礎(chǔ)等方面的不同，但并未定義現(xiàn)金利潤(rùn)的公式與進(jìn)行實(shí)證研究。

在國(guó)內(nèi)，蔡夢(mèng)珊，張婧(2015)以2015～2015年在深市與滬市上市的263家制造業(yè)公司為研究對(duì)象，通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)凈利潤(rùn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量之間顯著相關(guān)，并且隨著時(shí)間的推移，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量的影響也有增加的趨勢(shì)2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告。車偉娜，戴永秀(2015)通過(guò)抽取中國(guó)在滬市上市的部分公司會(huì)計(jì)收益與現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)，分析后發(fā)現(xiàn)中國(guó)上市公司中會(huì)計(jì)收益和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量有一定的相關(guān)性，但相關(guān)性不強(qiáng)。胡雙丹，蔣賢品(2015)H1對(duì)2015年中國(guó)證券市場(chǎng)上的129家金屬和非金屬行業(yè)上市公司的會(huì)計(jì)賬面盈利與現(xiàn)金流量的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)證研究后，也發(fā)現(xiàn)兩者的相關(guān)程度很低。三是現(xiàn)金流量與凈利潤(rùn)背離王嘯，劉偉(2015)以l998～2015年為研究期限，對(duì)我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量和凈利潤(rùn)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)樣本期間我國(guó)上市公司現(xiàn)金流量和凈利潤(rùn)有背離傾向，在此期間現(xiàn)金流量一直在上升，而凈利潤(rùn)則出現(xiàn)了下滑的情況。蔡衛(wèi)民，熊翠(20XX)20152015年18家旅游上市公司為樣本，從實(shí)證角度分析了旅游上市公司近年來(lái)會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量的相關(guān)性。研究發(fā)現(xiàn)：由于旅游行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，其會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量呈現(xiàn)高度的正相關(guān)關(guān)系；且不同類型的旅游上市公司之間的會(huì)計(jì)利潤(rùn)與現(xiàn)金流量存在顯著性差異。

主要論點(diǎn)與論證思路

現(xiàn)金流量來(lái)源有3種途徑：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告工作報(bào)告。本文的主要目標(biāo)是對(duì)我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量的研究，主要采用了理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的分析方法。本文先通過(guò)某行業(yè)2015年到20XX年內(nèi)50家公司的每股收益與每股現(xiàn)金凈流量、每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈利潤(rùn)與每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量的偏離程度的進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS的Regression/liner'過(guò)程分析數(shù)據(jù)，進(jìn)行相關(guān)分析與回歸分析，得出結(jié)果。

2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告(二)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告

論文題目：富鐵軌枕有限公司成本管理分析與探討

選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值

企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個(gè)比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實(shí)本身也印證了成本管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強(qiáng)成本管理降低成本對(duì)企業(yè)起著重要的意義。

通過(guò)本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi)，增加生產(chǎn)，降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加盈利2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)能力提供保障。同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)在成本管理問(wèn)題上提供借鑒。

本課題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

國(guó)外：企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業(yè)成本的應(yīng)用和結(jié)合ERP的實(shí)施對(duì)成本管理的創(chuàng)新方面，取得了相當(dāng)?shù)某晒?/p>

國(guó)內(nèi)：國(guó)有企業(yè)的成本預(yù)算內(nèi)容不全面，不能發(fā)揮預(yù)算在成本管理中的指導(dǎo)作用。成本管理比較單一。成本管理的內(nèi)容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展，理論研究者和企業(yè)也在進(jìn)行相關(guān)研究和實(shí)踐2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告工作報(bào)告。

課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

研究?jī)?nèi)容：從富鐵軌枕社會(huì)成本分析入手，針對(duì)富鐵軌枕存在的成本管理的問(wèn)題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進(jìn)行整理，結(jié)合理論所學(xué)和相關(guān)文獻(xiàn)的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問(wèn)題的對(duì)策

擬采取的辦法：實(shí)地調(diào)查、定量與定性相結(jié)合、歸納分析、規(guī)范研究等。

課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

難點(diǎn)：成本數(shù)據(jù)的失真，由于成本核算技術(shù)問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)偏離真實(shí)值。

解決：技術(shù)分析與邏輯分析，實(shí)地調(diào)查。

論文工作日程安排

第六周至第七周開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯

第十一周論文初稿

第十二周至第十三周論文修改

第十四周至第十五周論文定稿、答辯準(zhǔn)備

第十六周論文答辯

參考文獻(xiàn)：

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2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告(三)

【摘要】科技進(jìn)步是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效推力，創(chuàng)新是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要保障，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)。如何更好地加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，完善現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，很重要的一點(diǎn)，就是必須更加注重自主創(chuàng)新，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，通過(guò)科技的率先突破，努力開創(chuàng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

近年來(lái)，我單位始終以依靠科技進(jìn)步，實(shí)施管理創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合實(shí)力為指導(dǎo)，緊密結(jié)合實(shí)際，努力向前邁進(jìn)。全單位科技進(jìn)步步伐加快，科技創(chuàng)新能力提升，科技綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。因此我們要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，在推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新上用更大的氣力，下更大的功夫，不斷提高經(jīng)濟(jì)的科技含量2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)，依靠科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮和利用項(xiàng)目管理的知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)可控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理升級(jí)、管理能力升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的提高。

管理的理論創(chuàng)新

項(xiàng)目管理水平的提高，就是要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠科技創(chuàng)新，以企業(yè)為主體，以項(xiàng)目為載體，以市場(chǎng)需求為主要?jiǎng)恿Γㄟ^(guò)提高自主創(chuàng)新能力，在政府、企業(yè)組織和社會(huì)資源的支持下，采用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式，發(fā)揮市場(chǎng)配置的基礎(chǔ)性作用，建立和健全項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，通過(guò)項(xiàng)目的知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加大項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)步資金投入、人才培養(yǎng)和引進(jìn)，在項(xiàng)目實(shí)踐中加快開發(fā)和推廣應(yīng)用能夠促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、配套技術(shù)，加強(qiáng)系統(tǒng)集成研究，重視既有建筑改建技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，逐步形成成套技術(shù)，大幅提升建筑質(zhì)量、有效節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境、確保安全生產(chǎn)，提高項(xiàng)目的管理的整體水平，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

許多公司都忽略了卓有成效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)新的刺激作用，這可能是一大損失競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗是創(chuàng)新的強(qiáng)力促成因素。如今，如果研發(fā)團(tuán)隊(duì)還沒有引入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗機(jī)制，那么那些具有創(chuàng)新意識(shí)的高管應(yīng)該去尋求更多機(jī)會(huì)組建團(tuán)隊(duì)、贊賞不同團(tuán)隊(duì)提出的不同工作方式間的差異區(qū)別，并進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告文章2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告出自，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接！。

通常，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗可能意味著完全徹底的較量。在這種比賽中，兩個(gè)人或兩個(gè)團(tuán)隊(duì)針鋒相對(duì)，其中一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)勝出，而代價(jià)是另一方的失敗。但是在文藝復(fù)興時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗則有第二種含義，我們稱之為帕拉貢。它指的是將兩位藝術(shù)家或其作品，并排放在一起，進(jìn)行評(píng)價(jià)、比較和鑒賞，并不會(huì)褒獎(jiǎng)一方而貶低另一方

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實(shí)際上，有時(shí)也會(huì)委托多位藝術(shù)家，同時(shí)實(shí)施相類似的項(xiàng)目，每一方都利用自己獨(dú)特的才華，來(lái)表現(xiàn)一個(gè)主題2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告工作報(bào)告。

組建團(tuán)隊(duì)。競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該來(lái)自于不同的部門，包括多種專家，采用明顯不同的方法處理相同的問(wèn)題。畢竟，經(jīng)常會(huì)有多種方法可以用來(lái)解決研發(fā)難題(有時(shí)還是出自不同的學(xué)科)，如果不進(jìn)行試驗(yàn)，我們常常無(wú)法知道哪種方法最佳。此外，各團(tuán)隊(duì)都有自己的偏好和在范圍較窄領(lǐng)域內(nèi)的專長(zhǎng)，這使得明確地采用各種不同的方法變得更為重要。

欣賞差異。在文藝復(fù)興時(shí)期，繪畫作品被并排擺放，使觀賞者能夠進(jìn)行比較和欣賞，其他藝術(shù)家可以從中借鑒。采用同樣的辦法，我們可以將各個(gè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的各種不同的解決方案放在一起，比較它們之間的優(yōu)缺點(diǎn)。在許多情況下，一方可以吸收來(lái)自于另一方的思想理念?；蛘呖梢詫⒆罱K被淘汰的解決方案送回實(shí)驗(yàn)室，沿著新的方向再次進(jìn)行開發(fā)。

無(wú)論采用何種評(píng)判機(jī)制，我們有理由相信，讓兩支或更多的團(tuán)隊(duì)同時(shí)攻關(guān)某一特定項(xiàng)目，能夠產(chǎn)生更強(qiáng)的激勵(lì)作用，從而提高創(chuàng)新水平。只要對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗精神進(jìn)行有效的管理，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)知道其方案最終會(huì)與其他的方案一較短長(zhǎng)，他們將會(huì)更加努力地工作。

同時(shí)，我們對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗帶來(lái)的挑戰(zhàn)應(yīng)持現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度。即使在文藝復(fù)興時(shí)期，某些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)失控，有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致決斗、監(jiān)禁和謀殺。管理不佳的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗可能會(huì)發(fā)展成研發(fā)管理人員千方百計(jì)避免的破壞性競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)抑制思想交流，并妨礙協(xié)作。只有強(qiáng)有力的管理應(yīng)該能夠確保競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)導(dǎo)致苦果，加劇不和2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告。最為重要的是，必須輔以廣泛而深入的通過(guò)合作共同取得成就的企業(yè)文化，利用富有成效的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗所產(chǎn)生的創(chuàng)新活力，使企業(yè)產(chǎn)生更多更具價(jià)值的創(chuàng)新成果。

管理的技術(shù)創(chuàng)新

管理和控制是企業(yè)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目管理的理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，為企業(yè)提供可靠的資源保障和科技創(chuàng)新保障。管理水平的提高要依靠企業(yè)科技管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格制定科技創(chuàng)新管理計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

新技術(shù)的推廣應(yīng)用，涉及工程建設(shè)和社會(huì)生活的很多方面，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門共同參與和相互配合，才能取得更大的成效。企業(yè)的深化設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)只有在充分運(yùn)用科研單位的工藝研發(fā)優(yōu)勢(shì)，高等院校的多學(xué)科綜合研究?jī)?yōu)勢(shì)，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的工程化能力優(yōu)勢(shì)的條件下，才能取得最大程度的發(fā)揮。只有在政府經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)下，引進(jìn)、消化、吸收國(guó)內(nèi)外行業(yè)成熟技術(shù)，先進(jìn)的管理技術(shù)才能提高企業(yè)的管理水平。

管理的自主創(chuàng)新

引導(dǎo)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。積極組織企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目和參加各類項(xiàng)目的研討會(huì)，大力引進(jìn)實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施、帶動(dòng)和輻射，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而做強(qiáng)做大電力產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)和利益機(jī)制，有效利用高校院所的技術(shù)、成果、項(xiàng)目、人才等資源，并大力倡導(dǎo)校企聯(lián)盟，協(xié)調(diào)聯(lián)系高等學(xué)校、科研院所的科技力量服務(wù)企業(yè)，達(dá)到雙贏效果。同時(shí)加強(qiáng)政策激勵(lì)和分類指導(dǎo)，支持行業(yè)建立高水平研究機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)研發(fā)能力。

科技投入是一種公共戰(zhàn)略性投入。而作為公共戰(zhàn)略性投入，不能只局限于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益，更重要的是要著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要建立起以企業(yè)投入為主體、政府投入為引導(dǎo)、金融資本、社會(huì)資本參與為補(bǔ)充的多元化投融資體系。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，要增加研發(fā)投入比重，企業(yè)才能使創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，才能在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力的重點(diǎn)跨越；突破一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的全面提升，完善創(chuàng)新體系的服務(wù)功能。

加強(qiáng)自主創(chuàng)新，關(guān)鍵是要加快培養(yǎng)、造就、激勵(lì)和涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新人才2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告工作報(bào)告

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科技人才資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的第一資源，是決定一個(gè)國(guó)家或地區(qū)自主創(chuàng)新能力的決定性因素。人才是技術(shù)、項(xiàng)目的活載體。

首先，優(yōu)化科技人才結(jié)構(gòu)。積極與高等院校、科研單位合作，在高等院校、科研單位建立高層次人才定向培養(yǎng)基地，每年選送高層次人才脫產(chǎn)進(jìn)修；著力抓好企業(yè)創(chuàng)新人才和經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、研修班等形式，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者講學(xué)，不斷提升企業(yè)管理創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新能力。以電力需求確定人才培養(yǎng)方向和培養(yǎng)重點(diǎn)，以企業(yè)發(fā)展集聚人才，以人才培育企業(yè)，造就一支符合電力特點(diǎn)，能駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、懂得現(xiàn)代管理、勇于開拓創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的人才隊(duì)伍。

第二，優(yōu)化人才激勵(lì)環(huán)境。用環(huán)境吸引人、用事業(yè)激勵(lì)人、用政策留住人，促使科技人才積極投身于科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化，為實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略和科教興區(qū)戰(zhàn)略提供有力的人才保證。加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，樹立不求所有，但求所用的開放式人才觀，建立柔性用人機(jī)制，進(jìn)一步完善人才和智力引進(jìn)政策，千方百計(jì)地吸引和凝聚急需的高層次的專業(yè)技術(shù)和管理人才。特別要鼓勵(lì)科技人員面向基層，面向第一線建功立業(yè)2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告2015財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)論文開題報(bào)告。