序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇輸電線路在電力工程施工中的運用范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

在電力工程施工中強化輸電線路質(zhì)量管控，不僅可以提升電路施工質(zhì)量，也可以更好的滿足用戶需求，為輸電線路系統(tǒng)正常運行提供保障。所以在電力工程運輸和電力施工過程中，相關(guān)的施工人員要加強質(zhì)量管理意識，對確保輸電線路質(zhì)量進(jìn)行深入分析，以此提升電力工程施工的質(zhì)量。

1輸電線路工程施工作業(yè)特點

（1）輸電線路的施工作業(yè)，具有點多面廣、流動性強等特點，施工地點多在野外和高空，施工戰(zhàn)線拉得較長，因此工作小組人員比較分散，集中程度小。同時有的操作需要多個班組共同完成，一旦天氣發(fā)生變化，很可能影響到施工人員的工作狀態(tài)，并影響施工的質(zhì)量。（2）高壓輸電線路工程施工作業(yè)具有多動少靜的特點。高壓輸電線路施工時，要求施工人員提前進(jìn)行現(xiàn)場勘測，需對作業(yè)環(huán)境、天氣狀況等做出全面分析并采取相應(yīng)措施。因而導(dǎo)致在實際作業(yè)中常常由于施工人員和施工環(huán)境導(dǎo)致施工質(zhì)量受到相應(yīng)影響，也造成在后續(xù)使用中產(chǎn)生很大麻煩。（3）加強輸電線路質(zhì)量控制的作用，提高電力工程輸電線路的施工質(zhì)量。在電力工程輸電線路施工過程中，施工質(zhì)量管理對整個輸電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有重要影響。在電力工程輸電線路施工中需多方面的檢查人員參與現(xiàn)場檢查，以保證施工線路的施工質(zhì)量。在施工過程中還需進(jìn)一步加強對施工過程的監(jiān)督和控制，提升施工工藝水平，保證輸電線路的整體施工質(zhì)量。

2輸電線路工程質(zhì)量施工管控現(xiàn)狀

2.1工程設(shè)計單位不專業(yè)

在輸電線路設(shè)計中，由于設(shè)計單位在設(shè)計過程中與實際的建設(shè)環(huán)境存在出入，導(dǎo)致設(shè)計方法和設(shè)計理論存在不匹配的情況。某些工程設(shè)計單位對國家電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件及規(guī)定不能有效地掌握與運用，設(shè)計前對工程建設(shè)的設(shè)計和規(guī)劃工作未做好，導(dǎo)致設(shè)計圖紙在使用中不能及時按照實際的工程要求執(zhí)行。在建設(shè)過程中常需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行變更，而影響施工質(zhì)量。

2.2質(zhì)量管控機(jī)制不健全

由于輸電線路工程質(zhì)量管理機(jī)制不健全等情況，無法根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力做出相應(yīng)的指導(dǎo)規(guī)范，導(dǎo)致在實際建設(shè)中因施工部門缺乏指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)的要求而難以落實相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)。一些施工方因過于注重經(jīng)濟(jì)利益，而在工人技能的管理上和工程質(zhì)量意識上缺乏專業(yè)的培訓(xùn)。監(jiān)理單位對現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管不到位，對工程中存在問題則以消極方式處理，不僅使很多質(zhì)量隱患不能被及時處理，也使這些質(zhì)量問題影響到輸電線路的正常運行。其結(jié)果是工程施工存在重大隱患，也造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2.3施工人員素質(zhì)良莠不齊

目前很多施工企業(yè)的業(yè)務(wù)比較繁忙，接手的工程也比較多，以致缺乏相應(yīng)的施工管理及技術(shù)人員。而在施工中某些企業(yè)在趕工期的壓力下，又會將大量業(yè)務(wù)進(jìn)行外包或外聘技術(shù)工人。這些外包業(yè)務(wù)因其員工缺少必要的專業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)，工作態(tài)度不端正，執(zhí)行力較差，在施工過程中過于強調(diào)經(jīng)驗主義，極易造成質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量難以保證。

2.4安全風(fēng)險意識不強

有的工程參建單位因風(fēng)險意識不強，在施工質(zhì)量風(fēng)險識別及評估方面的工作未做到位，對施工中各個環(huán)節(jié)、各個工作區(qū)域的風(fēng)險認(rèn)識不夠，在施工過程中難以有效地處理這些質(zhì)量風(fēng)險。如在施工前不能對施工地點進(jìn)行勘察，施工方案內(nèi)容不完善，相關(guān)工作執(zhí)行不力等。

2.5設(shè)備保養(yǎng)工作不到位

有些施工單位對施工中的設(shè)備維護(hù)和檢查不夠重視，檢查只是走走過場，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。而對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題也不能關(guān)注和整改不到位，造成施工中常因設(shè)備因素而影響到工程質(zhì)量。

2.6施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

輸電線路工程中質(zhì)量通病存在的原因是，工程設(shè)計單位對工程中出現(xiàn)的通病不能予以重視，在設(shè)計工作前很少進(jìn)行質(zhì)量回訪或進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，導(dǎo)致工程錯誤不斷重現(xiàn)。監(jiān)理單位對于工程施工質(zhì)量，也疏于檢查或流于形式，致使施工中的質(zhì)量問題一直存在。

3加強質(zhì)量管控的措施

3.1做好實地勘測以保證設(shè)計質(zhì)量

在電力工程的施工中，需要設(shè)計與施工單位形成一種良好的交流與互動狀況。例如，在工程設(shè)計過程中，不能只以施工圖紙為設(shè)計為基準(zhǔn)，而忽視了實際存在的施工環(huán)境對施工質(zhì)量的影響。應(yīng)由工程管理層牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員對工程施工設(shè)計圖紙及報告進(jìn)行實地勘察與復(fù)核，對可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析與研究，制定出相應(yīng)的解決方案，以保證工程順利施工。

3.2健全施工質(zhì)量管理制度

科學(xué)合理的施工管理制度可以保證工程質(zhì)量，在制定施工管理制度時，要依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量規(guī)章制度，能讓項目部從工程的實際情況出發(fā)，逐步完善工程施工質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，同時組織專業(yè)技能較強的工作人員成立專門的質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督部門。

3.3強化設(shè)備物資質(zhì)量管理

（1）優(yōu)化招標(biāo)管理，在設(shè)備物資招投標(biāo)工作中，需要選擇業(yè)績好、質(zhì)量高以及技術(shù)先進(jìn)的供應(yīng)商。（2）強化驗收質(zhì)量管理，由專門的質(zhì)檢人員對設(shè)備物資進(jìn)行質(zhì)量檢測和驗收，保證設(shè)備物資的性能、規(guī)格、參數(shù)等符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）加強運行數(shù)據(jù)采集工作，對設(shè)備物資的各種參數(shù)進(jìn)行采集，如運行參數(shù)、缺陷數(shù)據(jù)等，并對上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對設(shè)備物資的運行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以保證其運行質(zhì)量。

3.4認(rèn)真落實質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制

由工程部門領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工程師組成工程施工質(zhì)量管理小組，不定時地督查工程施工質(zhì)量。各個作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要全面檢查所在區(qū)域的質(zhì)量措施，并對所在作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。在施工過程中質(zhì)量管理小組人員需要經(jīng)常性巡查施工現(xiàn)場，同時也需要各級的技術(shù)和監(jiān)理人員在施工過程中對施工工藝和相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場管理，以此保證工程施工的質(zhì)量。

3.5提高施工人員綜合素質(zhì)

施工企業(yè)在開工前，需對一線的管理及施工人員做好崗位培訓(xùn)工作，以此來保證施工中各崗位的工作開展都有據(jù)可依，也可提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。只有在實際的作業(yè)中對工人的操作進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)才能保證各項施工工藝得到很好的實施，保證工程的質(zhì)量。

3.6辨別危險點并采取防范措施

在施工中保證人員的安全是控制工程質(zhì)量的重要組成部分，在實際作業(yè)中，安全施工人員要對各個節(jié)點進(jìn)行排查，以此保證施工中各個崗位的施工人員和施工設(shè)備的安全，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3.7加強現(xiàn)場施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理

輸電線路工程對國民生產(chǎn)生活具有重要意義，在施工作業(yè)過程中要加強對現(xiàn)場施工的規(guī)范化管理，需對所有從業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，以為施工質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善做出重要保障。輸電線路現(xiàn)場施工管理需要遵循《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》，《國家電網(wǎng)公司輸變電工程勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理統(tǒng)一合同文本》，《中華人民共和國電力法》，《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理承包商資信管理方法》等，為實現(xiàn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

［1］王道祥.電力工程輸電線路施工技術(shù)及質(zhì)量控制的探究［J］.低碳世界，2016（19）：55-56.

［2］趙東亮.談電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量的技術(shù)控制［J］.山西建筑，2016，42（35）：123-124.

作者:陳洪峰 單位:國網(wǎng)福建南平市建陽區(qū)供電有限公司