序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑材料質(zhì)量管理探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

建筑材料質(zhì)量管理探討:施工企業(yè)建筑材料的質(zhì)量管理

1陽光采購過程，嚴把合同簽訂關(guān)

采購合同的簽訂可以明確施工所用產(chǎn)品的要求，約束采供雙方的責權(quán)利，規(guī)避雙方的風險和法律責任。所以，施工企業(yè)在采購建筑原材料、構(gòu)配件和設(shè)備前應(yīng)依法簽訂各類物資的采購合同。1)做到貨比三家，采購質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。采購材料、構(gòu)配件和設(shè)備時必須采取招標或從合格供方名單中選擇，對來源廣泛的批量產(chǎn)品，采購員應(yīng)從合格供應(yīng)商名冊中選擇幾家進行比價格、比運距、比服務(wù)等，真正做到“陽光采購、貨比三家”，把質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品用于工程中，既保證了工程質(zhì)量，又降低了工程成本。2)依法簽訂合同，加強合同簽訂前的評審工作。確定材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)方后，應(yīng)根據(jù)批準的采購計劃與供應(yīng)方簽訂采購合同。合同簽訂前應(yīng)組織相關(guān)部門或人員對采購合同進行評審，重點對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、計量單位、技術(shù)質(zhì)量指標、包裝、交付期、質(zhì)量問題的處理、售后服務(wù)的有關(guān)條款進行評審，防止因個人行為對企業(yè)造成工程質(zhì)量和經(jīng)濟方面的損失。評審人員對合同評審提出的針對性意見應(yīng)與供應(yīng)方溝通予以協(xié)商確定，經(jīng)主管領(lǐng)導確認同意后，依法簽訂采購合同。

2規(guī)范見證取樣，嚴把進場驗收關(guān)

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收是材料管理中的重要環(huán)節(jié)，很多項目因為施工工期緊、質(zhì)量意識差，經(jīng)常將剛進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不經(jīng)驗收或復試就直接用于工程上，往往會給工程質(zhì)量埋下很大的隱患，給社會造成不可估量的損失。施工企業(yè)應(yīng)嚴把材料驗收關(guān)，保證進場材料質(zhì)量合格、數(shù)量準確、資料齊全、手續(xù)清楚。1)根據(jù)采購合同，嚴格進場驗收工作。采購的材料、構(gòu)配件和設(shè)備到貨后，項目部應(yīng)向建設(shè)、監(jiān)理單位提出材料進場檢驗申請，嚴格按照驗收規(guī)定進行驗收，及時填寫原材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄。進場驗收主要對產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等方面進行驗收。對某些主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備如有特殊質(zhì)量要求，可由采購部門派人到供應(yīng)商貨源處，對采購產(chǎn)品的質(zhì)量狀況、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量、檢驗過程及供貨能力等進行驗證，非常用材料、構(gòu)配件和設(shè)備可邀請專業(yè)技術(shù)人員共同驗證，并做好記錄，以確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨要求。2)規(guī)范見證取樣，做好材料復試檢測。對國家和地方政府規(guī)定必須復試的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，或無質(zhì)量證明文件缺項、數(shù)據(jù)不清、實物與質(zhì)量證明資料不符的材料、超出保質(zhì)期或規(guī)格型號混存不明的材料，應(yīng)按照國家的取樣標準進行見證取樣復試。取樣時應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理方的有資格人員進行現(xiàn)場取樣，取樣的方法嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。所取樣品應(yīng)由當事人現(xiàn)場共同封存，共同見證及時送往指定的試驗室進行檢驗，保證所使用的材料與抽檢材料的一致性與真實性。3)嚴格報驗程序，杜絕不合格產(chǎn)品用于施工。進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備經(jīng)自檢初驗和復試檢測合格后，應(yīng)按規(guī)定向建設(shè)、監(jiān)理方提交工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗表、原材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄以及出廠質(zhì)量證明文件和復試報告等，并一同提交專業(yè)監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后相關(guān)人員簽署意見并簽名確認。未經(jīng)驗收或復試不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工，對不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進行標識、退場、隔離。

3合理分類貯存，嚴把現(xiàn)場管理關(guān)

原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場后的現(xiàn)場管理的好壞，將直接影響建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。一些經(jīng)進場時檢驗合格的產(chǎn)品，可能會因貯存場所的不合適和管理上的不到位而影響到產(chǎn)品的變質(zhì)、失效或損壞。因?qū)Σ牧?、?gòu)配件和設(shè)備的產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識和防護標識的混亂或模糊而引起的材料混淆和誤用的情況也經(jīng)常發(fā)生，導致工程實體的質(zhì)量無法保證。所以，原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場后的現(xiàn)場管理工作也顯得尤為重要。1)合理規(guī)劃現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的庫存管理。材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場后應(yīng)加強現(xiàn)場的存放管理，要按照施工平面圖合理、整齊堆放，對需庫房存放的材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)設(shè)庫房儲存，危險化學品、易燃易爆類物品應(yīng)設(shè)專庫儲存。對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨、防潮措施;容易損壞的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要做好防護;有保質(zhì)期要求的材料，要定期檢查，以防過期。2)重視材料標識，防止施工過程中混淆、誤用。為了避免材料、構(gòu)配件和設(shè)備在施工過程中損失、變質(zhì)、混淆、誤用，對現(xiàn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進行標識。標識必須清晰易辨，不得涂改、損壞，應(yīng)具有可追溯性。標識應(yīng)標明其名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批(爐)號等。3)做好記錄控制，加強可追溯性管理。施工企業(yè)對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的管理應(yīng)從采購計劃、市場調(diào)研、供方評價、合同簽訂、進場驗收、復試檢測、庫房保管、使用部位等方面均做好相應(yīng)的記錄，保證建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的可追溯性。本文來自于《山西建筑》雜志。山西建筑雜志簡介詳見

4結(jié)語

建筑施工企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存，求發(fā)展，就必須向市場提供質(zhì)量好、造價低、工期短的建筑產(chǎn)品。只要施工企業(yè)對建筑原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量管理上嚴把以上四關(guān)，建筑工程的質(zhì)量就有了保障的基礎(chǔ)，再把影響建筑質(zhì)量的其他四個因素即“人、機械、方法和環(huán)境”做好，我們就能為社會提供合格的建筑產(chǎn)品，人民的生命財產(chǎn)安全也得到了有效保障。

作者：武興宇 單位：山西省第五建筑工程公司

建筑材料質(zhì)量管理探討:建筑材料質(zhì)量管理論文

1建筑材料質(zhì)量的試驗方法

1.1確定檢測項目

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，在施工過程中，人們可以使用的建筑材料種類也不斷的增多，在建筑工程的實際施工過程中，施工現(xiàn)場需要各種類型的建筑材料，根據(jù)建筑材料自身的不同性能，可以將建筑材料主要分為建筑功能材料、墻體材料和結(jié)構(gòu)材料。在建筑材料未被訂購之前，需要根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范，嚴格要求建筑材料的質(zhì)量，并且需要檢測和試驗施工質(zhì)量，所以為了使建筑材料質(zhì)量能夠滿足工程設(shè)計的總體要求，且能夠與施工標準相符合，必須依照相關(guān)的標準規(guī)范對于所有材料的質(zhì)量進行嚴格的檢測。

1.2取樣試驗

由于建筑材料數(shù)量龐大，種類繁多，所以不可能對每一個材料都進行檢測，只能對于同一類材料進行取樣試驗，為了保證材料數(shù)量方面的問題，應(yīng)該使用科學的措施來進行材料取樣，并且按照嚴格標準進行試驗。在試驗的過程中，為了對試驗的整體準確性不造成影響，在取樣時必須選擇最好的樣品，而對于同一種類型的材料，需要隨機選擇不同的部位，并且按照規(guī)定抽取一定數(shù)量的材料樣品，取樣的方法、數(shù)量以及部位一定要依照嚴格的標準進行，同時，在進行材料的取樣試驗時，其數(shù)量、方法以及部位都不能出現(xiàn)任何程度的偏差。

1.3環(huán)境的影響

許多因素都能夠?qū)ㄖ牧系男再|(zhì)功能造成不同程度的影響，例如不同的溫度和濕度。所以為了讓試驗的結(jié)果能夠更加科學和準確，建筑材料測試的環(huán)境問題和養(yǎng)護條件都有著明確規(guī)定，相關(guān)人員應(yīng)該嚴格遵守這些規(guī)章制度。例如，在進行防水材料的試驗時，拉伸試驗的室內(nèi)溫度必須控制在23℃上下，避免環(huán)境溫度對其性能的過度影響，對于同一母體內(nèi)的彈性體改性的防水卷材選取樣品，然后制作成幾組作為抗拉力試驗的樣本，從結(jié)果上就能夠發(fā)現(xiàn)，這個試驗從一定程度上能夠清晰的反映出不同的溫度濕度對于取樣試驗會造成不同程度的影響。

1.4試驗誤差

在工程的檢測試驗時，人為原因經(jīng)常會造成檢測結(jié)果存在誤差的現(xiàn)象發(fā)生，這和檢測人員的工作態(tài)度以及檢測經(jīng)驗都存在著不可分割的關(guān)系，為了防止試驗結(jié)果產(chǎn)生誤差或者與相關(guān)規(guī)定不相符合這種情況的發(fā)生，在進行試驗的時候必須嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，從而最大程度的避免誤差，這種情況基本上都發(fā)生在鋼筋試驗中，試驗中需要把鋼筋拉到斷裂的時候，才能夠獲得準確的結(jié)果，但是有些試驗人員只是把鋼筋拉長到勁縮的狀態(tài)后就停止了試驗，這樣就與準確的結(jié)果產(chǎn)生了極大的偏差。

1.5數(shù)據(jù)處理

在對建筑材料進行質(zhì)量檢測的時候，對于不同類型的材料，在其試驗結(jié)果的數(shù)據(jù)取舍方面也不同，為了有效的避免材料在檢測結(jié)果中出現(xiàn)較大程度的離散性，并且直接導致檢測結(jié)果和相關(guān)標準存在巨大的差異，相關(guān)人員在試驗中需要集中注意力，試驗結(jié)果的數(shù)值經(jīng)常會高于或者低于期望的結(jié)果，相同材料的實驗數(shù)據(jù)也會出現(xiàn)相差懸殊的情況，不同材料樣品的取舍方式都有著一定的標準，所以一定不能把簡單相加得到的結(jié)果作為數(shù)據(jù)的最終結(jié)果，需要認真對待整個試驗的各個環(huán)節(jié)，查明真實原因，最大程度的降低誤差。

2建筑材料質(zhì)量的控制措施

2.1進場前材料的質(zhì)量控制

在建筑所需的相關(guān)材料進場前，一定要做好嚴格的質(zhì)量控制，相關(guān)工作人員一定要按照相關(guān)標準嚴格把關(guān)，仔細閱讀和理解與工程相關(guān)的設(shè)計圖紙、施工文件以及工程材料文件，了解工程所需材料的不同型號、強度等級以及規(guī)格要求，這樣在購買材料的時候，才能保證及時供貨以及材料質(zhì)量。在進場前控制好材料的質(zhì)量，不僅能夠使工程的質(zhì)量得到有效提高，還能更好的控制住項目的成本。

2.2進場材料的質(zhì)量控制

在與施工相關(guān)的材料進場的時候，有關(guān)人員一定要認真的做好檢查工作。不僅要確認好材料的品種、型號以及規(guī)格等各種信息，還要將其與施工材料做詳細的對比，判斷二者是否符合。對于已經(jīng)進入施工現(xiàn)場的所有材料、配件以及構(gòu)件等應(yīng)該查看好編號、日期以及質(zhì)量證書等，一定要有質(zhì)量合格證，如果發(fā)現(xiàn)材料的標注不夠清晰，需要進行重新檢測或者直接要求相關(guān)廠商退貨。

2.3進場后材料的質(zhì)量控制

材料在進入工程現(xiàn)場前，已經(jīng)做好了提前的測試工作，檢測合格才能進入施工現(xiàn)場。為了使工作人員更加方便快捷的使用和質(zhì)量追蹤，需要相關(guān)人員對施工現(xiàn)場放置的所有材料進行專門管理，不同的材料在放置時一定不要混在一起，應(yīng)該按照不同類別進行不同的堆放，工程材料的型號、品種、以及規(guī)格編號等必須與工程的要求保持一致，不能將與工程無關(guān)的物品存放在施工現(xiàn)場。

3結(jié)語

總之，工程材料的質(zhì)量問題對于整個工程質(zhì)量的影響極其重要，一定要按照我國的相關(guān)規(guī)范和標準，進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)測，相關(guān)人員一定要重視各個環(huán)節(jié)，有效的完成質(zhì)量檢測工作，滿足工程的基本要求，這樣不僅能更好的保證建筑質(zhì)量，保證建筑物內(nèi)的人身財產(chǎn)安全，對于社會的健康發(fā)展，也有著積極作用。

作者:徐彥奇夏秀高單位:河南省舞陽縣建安建設(shè)工程檢測有限公司

建筑材料質(zhì)量管理探討:建筑材料質(zhì)量管理措施探討

[摘 要]建筑材料的有效管理關(guān)系到建筑質(zhì)量及成本，在眾多的建設(shè)項目當中，建筑材料管理占有重要地位。因此，建筑材料的管理控制方面必須加強改善，有效保證建設(shè)工程質(zhì)量。本文主要對建筑材料的管理存在的問題進行分析，并提出措施。

[關(guān)鍵詞]材料管理;質(zhì)量控制;措施

引言

當前，我國建筑水平已達到國際生產(chǎn)水平。而建筑材料把控方面還是存在很多問題未解決，雖然在《中華人民共和國建筑法》里邊有明確規(guī)定：“企業(yè)必須保證建筑工程的質(zhì)量”，由于執(zhí)行力度不夠，導致因建筑材料的質(zhì)量問題而產(chǎn)生安全事故或建設(shè)項目的質(zhì)量問題，對建設(shè)項目來說是重大經(jīng)濟及名譽的損失。以下就建筑材料管理方面的問題進行分析，并提出相關(guān)措施。

一、國內(nèi)外有關(guān)建筑材料質(zhì)量控制研究的狀況

建筑材料的質(zhì)量控制在國外起步較早，工程人員普遍有嚴格把控質(zhì)量的意識，在管理體系上都有了完善的發(fā)展。英法美德等發(fā)達國家都有自己的一套完整的管控體系，例如，美國建立起一套由“國家監(jiān)察、企業(yè)負責、保險制約、行業(yè)咨詢”等四部分構(gòu)成的管控體系。

相對來說，我國在這方面起步晚于發(fā)達國家，發(fā)展相對不夠完善，不同的人有不同理解，沒有形成統(tǒng)一的理論支撐，如，北郵張亞娜認為，“建筑材料的管控主要是由施工單位實施，并配合政府監(jiān)督機構(gòu)，共同完成對建筑材料的質(zhì)量管理控制”;重慶大學蔡大雄教授則認為，“建筑材料的質(zhì)量控制與管理應(yīng)以人為本，在整個施工過程中得以對材料的控制，是一個系統(tǒng)的工程”。

但是，不管是歐美經(jīng)驗，還是國內(nèi)學者的論點，都為我們的工作提供了參考價值，我們應(yīng)該根據(jù)在施工過程的實際問題集體分析，不能不加甄別的照搬國外經(jīng)驗。

二、建筑材料的管理控制問題的分析

對于建筑材料的應(yīng)用主要存在兩個方面的問題：（1）材料本身的問題，（2）管理體系的問題，兩者相輔相成，缺一不可。為了將問題分析明了，我們將分類闡述問題的原因。

（1）材料本身的問題

建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響整個工程的質(zhì)量，因此材料本身的質(zhì)量是影響工程的主要因素。在實際成產(chǎn)實踐中，建筑材料主要存在以下問題：

1.一方面，水泥的包裝不達標，裝袋水泥重量偏差大，造成水泥損耗，標號降低;另一方面，水泥的質(zhì)量不過關(guān)，研磨細度不夠，實驗強度和凝結(jié)時間不合格，生產(chǎn)批次不對照。此外水泥的生產(chǎn)技術(shù)也是影響水泥質(zhì)量的一個因素，如立窯方式生產(chǎn)的水泥質(zhì)量就會不穩(wěn)定。

2.鋼筋材料腐蝕嚴重，導致抗拉、屈服度、伸長率等指標不達標;出廠的鋼材本身就不合格，對于進口材料不根據(jù)實際情況直接用于建筑工程。

3.其他材料如白灰含雜質(zhì)較多，研磨細度等不合格，碎石、中沙等等不符合國家規(guī)定的標準。

（2）建筑材料管理體系的問題

1.工程施工單位的采購環(huán)節(jié)沒有計劃，工程建設(shè)中管理混亂，部門不統(tǒng)一，多層領(lǐng)導，造成信息不流暢，加上采購回來得材料沒有分類堆放，對于像鋼筋水泥等容易腐蝕的材料，沒有進行統(tǒng)一的管理，造成原材料的性能減弱。

2.大多施工單位沒有質(zhì)檢部門，對于材料的檢測不到位，致使原本已經(jīng)不合格的材料繼續(xù)充作優(yōu)質(zhì)的材料使用，對建筑工程造成了不可逆的影響;或者即使有檢測部門，但在檢測方法上單一，檢測結(jié)果不準確。另外，各地檢測儀器標準不統(tǒng)一，容易造成“公說公有理，婆說婆有理”的尷尬局面。

3.工程人員的素質(zhì)差別大。由于我國的國情決定了建筑行業(yè)從業(yè)人員大部分為農(nóng)民工，這就導致行業(yè)的從業(yè)人員的素質(zhì)兩極分化嚴重，容易造成溝通、對工程的理解障礙，影響到了建筑工程的質(zhì)量。

4.施工單位制度的缺失，缺少監(jiān)管機制，導致在采購、招標過程中不透明，容易進行暗香操作，加之我國監(jiān)管這方面的法律法規(guī)還不夠完善等等，都會導致不能在采購源頭把控建筑材料質(zhì)量。

三、建筑材料管理控制的原則

“無規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩是在前人的經(jīng)驗智商總結(jié)出來的用來指導實踐的理論，在實踐中靈活運用，遵循了科學的原則，能達到事半功倍的效果。要做好控制建筑材料質(zhì)量管理也是有跡可循的，一般遵循如下原則：嚴格材料質(zhì)量控制程序，嚴格貫徹相關(guān)規(guī)范和標準、嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)等等。在管理過程中，可引入質(zhì)量控制方法，如PDCA方法，即計劃、執(zhí)行、檢查、行動，也可以運用事前控制、現(xiàn)場控制、事后控制等“三控”法對建筑材料施工管理和質(zhì)量進行控制。

四、對于建筑材料管理控制問題采取的措施

針對上述生產(chǎn)過程的問題以及質(zhì)量管控遵循的原則和管理方法，本文在實踐的基礎(chǔ)上提出了分階段和分層次的管控辦法，具體措施如下：

（1）完善單位的工作制度，建立相應(yīng)的管控機制。例如健全單位的質(zhì)量檢測部門、健全單位的監(jiān)督機制等等。在此基礎(chǔ)上進行分階段管理。

第一階段：采購階段，或是事前控制。雖然市場上建筑材料存在的型號、標準、品牌眾多，但是，在應(yīng)在采購前實時調(diào)研，采購符合自身需要的、合格的建筑材料。在招標的過程中，透明化，充分考察每家投標企業(yè)。如審查生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否齊全，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、以往材料的質(zhì)量、售后服務(wù)等進行綜合評分，并根據(jù)自己的要求對廠家的生產(chǎn)的材料進行檢測，以選取合適的廠家為供應(yīng)商。此外也要加強對招標過程的監(jiān)督，防止徇私舞弊。

第二階段：施工管理階段，或現(xiàn)場控制。在項目實施過程中，要嚴格按照合同辦事，對入庫的建筑材料再一次進行抽檢，合格后才能入庫。在材料的存放管理上，應(yīng)該跟據(jù)材料性質(zhì)、標號的不同，分類存放，避免混用;對容易腐蝕、潮濕的材料應(yīng)當設(shè)專門的庫房放置。在材料使用過程中，規(guī)范發(fā)放制度，實行“先進新出，推陳儲新”的原則，避免較早入庫的材料過期，同時原料的領(lǐng)用需要相關(guān)領(lǐng)導簽字，避免資源的浪費。還要掌握施工進度的變化，及時調(diào)整材料的配套供應(yīng)計劃，以避免原料短缺時，趕工期而減少材料的用量。

第三階段：施工尾聲的“售后”服務(wù)階段，或事后控制。在保證前期質(zhì)量的前提下，在施工收尾階段組織多余料具退庫、做好廢舊物資的回收利用。并對工程、建筑材料再一次檢測，確保工程質(zhì)量的效果。若發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，避免對人員造成財產(chǎn)甚至生命的損失。

（2）針對從業(yè)員的素質(zhì)兩極化，一方面，施工單位定期對工作人員進行必要的培訓，提高專業(yè)技能，提高對建筑材料的認識，以達到提高材料質(zhì)量管控的效果，另一方面，普及法律法規(guī)，培養(yǎng)合同方面的人才，致使在采購中不被生產(chǎn)不合格的不法廠商所蒙蔽。

（3）國家層面上進可能的完善相關(guān)法律法規(guī)，完善相關(guān)制度，建立起責任追究制，一旦發(fā)生問題，對材料供應(yīng)單位和招標施工單位追究到底，避免出現(xiàn)問題找不到責任人或者相互推卸責任的現(xiàn)象，以保證材料供應(yīng)者和施工者都盡到責任。此外，對統(tǒng)一檢測標準，并對不合格的材料或施工單位黑名單，以規(guī)范建筑行業(yè)，促其健康發(fā)展。

五、結(jié)束語

建筑工程的材料質(zhì)量不僅是關(guān)系建筑的安全性，也是關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。不論是從商業(yè)角度還是社會角度來看，建筑材料的質(zhì)量影響了建筑業(yè)的投資和企業(yè)的生存發(fā)展。因此，只有認真分析在實際建筑過程中遇到的實際問題，借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，靈活運用，建立自己先進的管理體系，才能提高整個項目的質(zhì)量，才能實現(xiàn)企業(yè)和社會的雙贏。

建筑材料質(zhì)量管理探討:工程建筑材料質(zhì)量管理研究

摘要：油田工程建設(shè)由于受油氣資源地域分布的影響，具有工作地域分散、建設(shè)條件艱苦、時間要求緊的特點，給工程材料管理乃至質(zhì)量管理帶來了許多困難。工程數(shù)量多、施工條件差、工程類別復雜是油田工程建設(shè)的突出特點，為了對建材質(zhì)量把好關(guān)，必須要采取完善的措施來實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：工程建筑；材料；管理

1、建立嚴密的材料檢驗控制體系

建立包括材料供應(yīng)單位、施工單位、施工管理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、設(shè)計單位、預結(jié)算管理單位和委托實驗室在內(nèi)的材料檢驗腔制體系，通過明確各方職責，保證管理體系的嚴密。

各單位在材料管理中的主要工作內(nèi)容見下表：

按照各類建筑材料對工程質(zhì)量、投資的影響程度，把油田建設(shè)工程中常用的建筑材料分為A、B、C三類，并根據(jù)各類建材特點設(shè)置了質(zhì)量控制點，分別制定管理措施，做好材料管理。根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。

（1）免檢就是免去質(zhì)量檢驗過程。

（2）抽檢就是按隨機抽樣的方法對材料進行抽樣檢驗。抽樣檢驗一般適用于對原料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。通過抽樣檢驗，可判斷整批產(chǎn)品是否合格。

（3）全檢驗。凡對進口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應(yīng)進行全部檢驗，以確保材料和工程質(zhì)量。當新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗，但施工單位缺乏經(jīng)驗，又是初次進行施工時必須作為重點嚴加控制。

2、在建設(shè)工程施工階段采取措施控制建材質(zhì)量

在實際工作中，要堅持事前、事中、事后控制相結(jié)合，主動控制和被動控制相結(jié)合的方法，監(jiān)控建材質(zhì)量，確保建材質(zhì)量水平。

（1）實施施工單位進料前申請制度，加強對材料構(gòu)配件采購訂貨的控制進行事前控制，做到未雨綢繆，可以在工程管理中爭取主動，對工程質(zhì)量管理是相當有利的。在施工準備階段要重視對施工組織設(shè)計的審查，組織設(shè)計作為重要的施工技術(shù)文件，是指導施工的關(guān)鍵文件，在審查施工組織設(shè)計日寸，要重視對建筑材料管理措施的嚴密性和可操作性檢查。

①對于在施工合同中規(guī)定由施工單位負責采購的原材料和半成品，施工單位在開始采購前必須向施工管理單位申報，這適用于一般建筑材料，如：水泥、鋼材、磚、砂子、石子等；對于重要或新型的建筑材料，如新型裝飾材料、鋁合金材料等，施工單位要提供樣品，經(jīng)過施工管理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位鑒定；對于需要進一步檢驗才能確定質(zhì)量等級的，由委托的實驗室進行檢測以確定質(zhì)量。經(jīng)過施工管理單位認可后，施工單位才能進行材料采購，簽訂采購合同。

②某些材料，諸如瓷磚、釉面磚等建筑裝飾材料，由于不同批次間會不可避免地存在色差，為了保證美觀，在訂貨時要在考慮施工損耗和日后使用因素后一次定足。

③由于除卻砂、石等天然建筑材料外，鋼材、鋁合金型材、水泥、玻璃等大量建材是由供貨廠家制造形成，因此選擇供貨質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強、信譽高、價格有競爭力的供貨單位對于保證工程質(zhì)量和控制投資非常重要，招標采購不失為一種好的選擇方式。

④在確定供貨廠家后，還必須對供貨廠家提供的質(zhì)量文件內(nèi)容、文件格式、份數(shù)做出明確要求，以能表明供貨完全能達到合同要求為控制標準，同時這些文件還將在以后成為竣工文件的重要組成部分。

（2）把好材料進場檢驗關(guān)

把好材料進場檢驗關(guān)，把不合格材料拒之門外，對于保證工程質(zhì)量至關(guān)重要。在實際工作中，應(yīng)主要采取以下措施：

對于運送到現(xiàn)場的建筑原材料、半成品或者構(gòu)配件，施工單位在材料進入施工現(xiàn)場后必須首先對材料進行自檢，并填寫《建材自檢結(jié)果紀錄》，自檢合格后，必須向建設(shè)管理單位提交《建材進場檢驗報審表》，同時要附有建材的技術(shù)說明書和出廠合格證，經(jīng)過施工管理單位現(xiàn)場檢驗合格后才允許進入施工現(xiàn)場；對于進場檢驗不合格的材料禁止入場，對已經(jīng)卸車堆放的，施工單位必須作出明顯標記，在規(guī)定的時間內(nèi)清出場地，否則按使用不合格材料進行處罰。

近年來隨著裝飾工程檔次要求的提高，進口花崗巖等進口材料的應(yīng)用越來越多，對于這些建材，要同國家商檢部門一起進行，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，通過商檢部門的協(xié)助有效進行索賠。

認真檢查施工單位擬進行建筑材料存放的地點。許多施工單位，甚至少數(shù)建設(shè)單位都十分注重對建材進場的檢驗，而在進場檢驗合格后都認為萬事大吉，忽視了對建材存放條件的控制，造成許多建材失效報廢，經(jīng)濟損失巨大，一些對環(huán)境條件要求高的新型建材更要注意妥善保存。

（3）重視材料的使用前檢驗

進場檢驗合格的建筑材料能否在投入工程建設(shè)時仍然合格，這似乎是一個很可笑的問題，然而正是由于大家的漠視，在實際施工中造成了許多慘痛的教訓。

因此在材料真正用到工程上之前，對其進行質(zhì)量確認是必不可少的，當然，由于材料已通過入場檢驗，此時材料檢查取樣數(shù)量可相對減少，一般選取有代表性的部位進行抽查復核，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，要符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》。

（4）材料在施工過程中的檢驗

某些建筑原材料在使用過程中又會組合成新的建筑材料，例如水泥、石子、砂子和水又形成新的建筑材料一混凝土，對于混凝土、砂漿等材料的控制措施也必須嚴密和完善。例如，對于混凝土的質(zhì)量控制措施主要是在施工中注意按照配合比施工，在施工現(xiàn)場主要通過坍落度指標來控制其質(zhì)量，而要更準確地判斷其質(zhì)量，就要制作試塊交由實驗室進行檢測，試塊的制作和養(yǎng)護按規(guī)范GBJ8l的要求進行，在制作過程中，必須由施工單位取樣人員取樣，建設(shè)單位見證人員現(xiàn)場見證。取樣后，見證人員必須對試樣作特定標記，滿28天后交實驗室檢測以確定混凝土質(zhì)量等級。

對于已通過質(zhì)量檢驗的鋼筋，在施工中還要對接頭進行取樣送檢，根據(jù)鋼筋焊接的形式，區(qū)別閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊等分別進行有見證人員監(jiān)督的取樣，由取樣人員和見證人員進行封樣后送實驗室檢測。

（5）建材質(zhì)量的跟蹤與反饋

工程竣工驗收、保修期滿后，作為施工單位和施工管理單位的基本任務(wù)已完成，現(xiàn)實中施工管理單位的工作往往也就此止步，這是不夠的。在工程保修期滿后要定期或不定期對工程進行走訪，并向用戶發(fā)放工程信息反饋卡，重點突出對建筑材料質(zhì)量的反饋，通過主動走訪和信息反饋，對建材的抗老化性能、耐久性和再利用價值有準確的評價，同時又為建材的選擇核質(zhì)量控制提供了依據(jù)，達到良性循環(huán)的效果。

（6）建筑材料質(zhì)量資料的檔案管理

對于工程中使用的建筑材料，要建立完善的檔案，包括廠家建筑材料生產(chǎn)許可證、使用說明書等質(zhì)量證明資料、施工單位材料采購申請單、施工單位出具的《建材自檢結(jié)果紀錄》、建設(shè)單位出具的《建筑材料入場質(zhì)量核驗證明》、由建設(shè)單位或?qū)嶒炇页鼍叩母鞣N實驗報告（包括鋼筋等材料的力學性能試驗、化學成分試驗、材料級配試驗、試塊試驗報告等）、以及各種合格證等資料，通過對建材檔案的分析、研究，既可以準確掌握建材質(zhì)量狀況和對本工程的影響，又可以通過對資料的長期積累和研究獲得建筑材料性能指標對于工程建設(shè)投資、質(zhì)量和進度指標的影響度參數(shù)，建立起工程材料和工程投資、進度、質(zhì)量三大指標的關(guān)系模型，為工程建設(shè)決策提供依據(jù)。

（7）采用科學有效的檢測技術(shù)

目前，施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，主要還是靠觀察外觀和看材料試驗資料來進行的，這是很不夠的。因為，建成的結(jié)構(gòu)情況怎么樣，幾乎沒有人去過問。以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為例，結(jié)構(gòu)混凝土強度和其標養(yǎng)試塊的抗壓強度是有差異的，標養(yǎng)試塊的抗壓試驗僅僅是對混凝土材料配比的一種確認。因此應(yīng)做到不斷地、定量地、非破損地確認工程質(zhì)量。所以施工現(xiàn)場應(yīng)大量地采用非破損檢查技術(shù)手段，來定量地確認工程質(zhì)量。

建筑材料質(zhì)量管理探討:建筑材料檢測站的質(zhì)量管理流程解析

摘要：建筑材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量,所以控制好建筑材料的質(zhì)量,做好建筑材料的檢測工作極為重要。建筑材料質(zhì)量檢測的目的在于為建筑工程提供質(zhì)量合格的建筑材料，以便保證建筑工程的質(zhì)量，提高建筑的安全可靠性和長期使用的耐久性。本文對建筑材料檢測站的質(zhì)量管理流程進行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑材料；監(jiān)測站；質(zhì)量管理；流程

引言

一、建筑材料檢測站的質(zhì)量監(jiān)督

1、概念

質(zhì)量監(jiān)督是為了確保檢測報告滿足規(guī)范、標準的要求，對責任主體的工作流程、狀況進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證，并對有異議的檢測記錄進行分析、校準。也可由委托方或以委托方的名義實施質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督不是一種個人行為，它是在站長的授權(quán)下開展的。

2、對象

建筑材料檢測站內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督的對象主要是檢測人員，包括在培員工、簽約人員和其他的技術(shù)人員。

3、目的

確保建筑材料檢測站檢測人員具有所從事的檢測工作的能力滿足規(guī)定要求，這種能力包括初始能力、持續(xù)能力。其主要目的在于解決過程中的弊病，最終目的是確保檢測站的檢測報告滿足規(guī)定要求。即滿足法律法規(guī)、標準規(guī)范、認證機構(gòu)要求、檢測站管理要求等。

4、監(jiān)督的有效性評價

監(jiān)督的有效性評價包括：檢測報告的合格率、用戶滿意率是否提高；監(jiān)督員是否驗證了檢測結(jié)果的可靠性；前期發(fā)現(xiàn)的不合格項，在近期監(jiān)督中是否出現(xiàn)；檢測流程運作是否正常；檢測規(guī)章、制度、紀律是否貫徹到底等。

5、規(guī)劃

根據(jù)建筑材料檢測站的性質(zhì)、檢測工作涉及的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，只要能滿足工作需要即可。不同的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)設(shè)置不同的質(zhì)量監(jiān)督員，質(zhì)量監(jiān)督員一般占各專業(yè)技術(shù)崗位人員數(shù)量的10%。明確質(zhì)量監(jiān)督職責、監(jiān)督工作流程和要求，編制相關(guān)監(jiān)督計劃，監(jiān)督計劃應(yīng)包括監(jiān)督的方式、項目、頻次、要求等。根據(jù)檢測站要求應(yīng)制訂年度監(jiān)督計劃、季度監(jiān)督計劃或月監(jiān)督計劃。根據(jù)監(jiān)督計劃編制相關(guān)程序性文件和監(jiān)督記錄表，對監(jiān)督內(nèi)容進行監(jiān)督；設(shè)置對檢測活動進行評價。監(jiān)督員按計劃實施監(jiān)督，并詳細記錄活動的內(nèi)容；對發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合項目，按照程序文件要求，及時處理和反饋；對監(jiān)督結(jié)果加以收集、匯總、分析、報告，并作為檢測人員業(yè)績存檔。

二、建筑材料檢測站的質(zhì)量管理流程

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

（1）質(zhì)量方針：公正、準確、快捷、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)。公正：檢測站抵制一切影響檢測工作質(zhì)量的行政干預和其他人為或經(jīng)濟不良因素，推廣展出維護檢測工作管理公正性。準確：檢測站建立并運行完善的質(zhì)量管理體系，擁有評價產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣所需要的技術(shù)手段，保證檢測結(jié)果準確可靠。專業(yè)：基于國家和行業(yè)的規(guī)范與標準、集國家資質(zhì)認定的質(zhì)量管理體系和技術(shù)能力于一體，遵守實驗室工作準則要求，確保試驗、檢測滿足工程技術(shù)要求。優(yōu)質(zhì)：敬業(yè)熱情開展檢測業(yè)務(wù)，提供祥細委托方案，積極跟進檢測情況，信守服務(wù)承諾，及時出具檢測報告。

（2）質(zhì)量目標。①建設(shè)工程質(zhì)量檢測是控制工程質(zhì)量的重要手段，能有效地防止各種工程質(zhì)量事故的發(fā)生，減少因質(zhì)量問題而造成社會經(jīng)濟損失。②以技術(shù)標準為依據(jù)，以完善的檢測手段和熟練的檢測技術(shù)為基礎(chǔ)，對影響檢測質(zhì)量的諸多因素進行有效的控制，創(chuàng)建高水平、高質(zhì)量、高效率的檢測站，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提供可靠的依據(jù)，真實客觀地評價建筑工程，產(chǎn)品的質(zhì)量水平，確保檢測質(zhì)量。③本站控制下列內(nèi)部質(zhì)量指標：a報告重大差錯率1％以下，一般差錯率為5％以下；b報告及時率95%以上；c有效申訴每年在5件以內(nèi)。④質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況應(yīng)在每年的管理評審中進行評審。

2、管理要求

（1）組織：明確各部門的職責和相互關(guān)系，保證檢測工作的科學公正準確。

（2）管理體系：對管理體系的建立、實施和保持提出總體性要求及管理體系文件的總要求。

（3）文件控制：對與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進行控制，確保各相關(guān)場所均能得到和使用文件的有效版本。

（4）檢測的分包：對分包檢測進行控制，確認分包方的能力能滿足檢測工作的要求，保證分包檢測的質(zhì)量。

（5）服務(wù)和供應(yīng)品的采購：為了檢測、檢驗的數(shù)據(jù)準確可靠，應(yīng)對檢測、檢驗質(zhì)量有影響的服務(wù)和供應(yīng)品進行有效的控制。

（6）要求標書和合同的評審：對客戶的要求、檢測的標書、合同（協(xié)議）進行評審，確保合同條款內(nèi)容清楚，質(zhì)量要求合理，評價本站有足夠的能力、資源，滿足合同的要求，保證合同的順利履行。

（7）申訴和投訴：受理客戶的申訴和投訴是提高本信譽和改善服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是本站開展管理體系審核和評審的依據(jù)之一。本站以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶為宗旨，熱情歡迎并鼓勵員工搜集對本站的服務(wù)質(zhì)量的申訴，并以此為動力，推動和改進管理體系，以滿足客戶的更高的要求。

（8）不符合檢測工作的控制：為保證質(zhì)量管理體系的有效運行，必須對檢測工作的任何方面或該工作的結(jié)果不符合程序文件要求或客戶同意的要求的活動進行控制。

（9）糾正措施：在確認了不符合工作、偏離管理體系或技術(shù)運作中的方針和程序時，實施糾正措施，防止不合格項目再次發(fā)生。

（10）預防措施：為了防止不符合的發(fā)生而采取預防措施，確定不符合的潛在原因和所需的改進。

（11）改進：通過質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施以及管理評審的使用持續(xù)改進管理體系的有效性。

（12）記錄：證明滿足質(zhì)量要求的程度或為質(zhì)量管理體系運行的有效性提供客觀證據(jù)，達到復現(xiàn)檢測過程。

（13）內(nèi)部審核：驗證管理體系是否符合標準要求，是否得到有效地保持、實施和改進。

（14）管理評審：根據(jù)預定的日程，定期對管理體系和檢測、檢驗活動進行評審，以確保其持續(xù)適用和有效，并進行必要的改進。

3、技術(shù)要求

（1）人員：為保證所開展檢測工作的方法科學、行為公正、數(shù)據(jù)準確和客戶滿意，對人員的能力、技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗等素質(zhì)要求做出規(guī)定，并進行培訓和評價培訓措施的有效性，以滿足規(guī)定的要求。

（2）設(shè)施和環(huán)境條件：為保證檢測工作正常有序進行，確保檢測結(jié)果準確性和有效性，研究所應(yīng)具備必要的設(shè)施和環(huán)境條件，并進行有效的監(jiān)控，使其處于良好狀態(tài)，滿足規(guī)定要求。

（3）檢測方法：為了對檢測及檢測方法進行有效控制、規(guī)范管理，以保證檢測結(jié)果的準確性和科學性。

（4）設(shè)備和標準物質(zhì)：為確保檢測結(jié)果的準確、可靠，必須正確配備所要求的儀器設(shè)備，并對其實施有效的控制。

（5）量值溯源：為使用于檢測及對檢測和抽樣結(jié)果的準確性或有效性有顯著影響的所有儀器設(shè)備，包括輔助檢測設(shè)備，在投入使用前都必須經(jīng)過檢定/校準，并保證量值能溯源到國家基標準或國際基準；當無法送檢時，或?qū)嶒炇覀溆兴璧膮⒖紭藴始皹藴饰镔|(zhì)，而校驗程序不需要實驗室人員能力及經(jīng)驗外的專業(yè)技能時，采用自校驗（編制作業(yè)指導書）。

（6）抽樣：為了保證檢測結(jié)果的科學、公正，對抽樣行為實施有效控制。

（7）檢測物品的處置：檢測試驗樣品的代表性、有效性和完整性將直接影響到檢測結(jié)果的準確度，因此必須對檢試驗物品的接收、標識、流轉(zhuǎn)、貯存、處置等各個環(huán)節(jié)實施有效的質(zhì)量控制。

（8）檢測結(jié)果質(zhì)量的控制：對檢測的有效性進行監(jiān)控，確保檢測結(jié)果的質(zhì)量。

（9）結(jié)果報告：為了向客戶提供高質(zhì)量的檢測報告——我們的“產(chǎn)品”，本站嚴格按檢測方法標準中的要求，確保出具的檢測報告具有規(guī)范性、可靠性、公正性，符合上級主管部門及認證準則的管理規(guī)定，并能滿足客戶要求的全部信息。

結(jié)束語

建筑材料檢測站實施優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理流程是確保建筑材料檢測站管理體系是否有效運行的重要保證，是確保檢測報告合格的重要手段，是提升建筑材料檢測站管理水平和社會信譽的重要舉措，也是對社會、對人民生命財產(chǎn)高度負責的表現(xiàn)。