序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇電氣工程師總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

3.主管設(shè)計PWS-J20B1

此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

2.參與了PNW-B5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

3.參與了PNW-6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

5.參與設(shè)計PWS-250C

與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。

6.作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人，設(shè)計NW-DYB200

此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

7.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。

二、2008年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

三、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

篇（2）

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機(jī)項目，德惠大華自動機(jī)項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xxxx年公司完成自動機(jī)7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠

內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

篇（3）

1.參與設(shè)計PWS-

與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

2.設(shè)計、調(diào)試出口的摩托車試驗機(jī)

之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。

3.主管設(shè)計PWS-J20B1

此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

2.參與了PNW-B5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

3.參與了PNW-6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

5.參與設(shè)計PWS-250C

與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。

6.作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人，設(shè)計NW-DYB200

此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

7.為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認(rèn)識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。

二、年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

三、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

篇（4）

一、工作概況

整個到現(xiàn)在的職業(yè)生涯我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

2015年3月，在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機(jī)組熱控電纜敷設(shè)及接線項目，僅有我一個技術(shù)人員。而作為當(dāng)時剛剛當(dāng)上技術(shù)員的我，整個項目所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，節(jié)能減排檢查站所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從次年3月其他技術(shù)干部進(jìn)場到4月這段時光，我的工作重點有所改變，這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要工程道路遷改以及工程設(shè)計工作，逐漸的從一線退居到做信息化工作當(dāng)中，雖然這段時間主要是做市政工程軟件信息，但對于我的專業(yè)也是提升頗多。

從7月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，這一階段的工作任務(wù)在8月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。隨著本年度的結(jié)束在內(nèi)蒙古海渤灣電廠三期工程#6機(jī)組熱控電纜敷設(shè)及接線工程項目的時光也逐漸到了尾聲，此次項目對于我的考驗極大，但是對于我的成長也是及其有幫助的。

之后我在交通銀行內(nèi)蒙古分行室內(nèi)外修配電工程項目，慢慢從上一個高負(fù)荷項目中已經(jīng)熟悉了，專業(yè)技術(shù)也是使用的得心應(yīng)手，對于我自己來說此次也更是一次成長的機(jī)會，并且在自己所參加的工作中，得到了總公司級的認(rèn)可。

后續(xù)我在呼和浩特市團(tuán)結(jié)小區(qū)48.50.51樓輸配電等工程項目，之前都是在平穩(wěn)中度過了自己的職業(yè)道路，并且在2017年提升為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，作為一個項目的管理者，我更加嚴(yán)于律己，對自己的專業(yè)技術(shù)水平提升的不斷要求。

二、工作總結(jié)

在這些年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

我把領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進(jìn)行全力控制。之前有一段時間的工作中我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當(dāng)中，我才掌握了電氣工程的一系列要點。

要說苦和累工作總結(jié)，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對各種的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從項目部到施工點每一天要跑幾個來回，原因只有一個――我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時光我和施工隊的工友們一樣，每一天都在為公司項目工程的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計劃的進(jìn)行處理。不過在工作中也有時體現(xiàn)了工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自我的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富。

篇（5）

首先作為一個機(jī)電工程師，從盾構(gòu)機(jī)、龍門吊、電瓶車等大設(shè)備到二次注漿機(jī)、三級電柜這樣的小設(shè)備，對其日常管理及維修保養(yǎng)形成了一種自己的處理模式，能夠根據(jù)現(xiàn)場施工現(xiàn)狀再結(jié)合設(shè)備使用情況，計劃并安排合理人員對設(shè)備做針對性的維修保養(yǎng)。在地面沒事的時候經(jīng)常往隧道里跑，為了學(xué)到等多的知識，積累更多的經(jīng)驗，很多時候在現(xiàn)場加班加點，故障處理完成后，對中間有疑惑的環(huán)節(jié)就問身邊的小伙伴。在這一年中，金 ̴ 福區(qū)間左右線順利貫通，正常接收；金 ̴ 滇區(qū)間順利始發(fā)，冷凍接收；四次拆機(jī)四次裝機(jī)，其中海瑞克S997等待調(diào)試，鐵建重工DZ370盾體平移，配套件后拉，拆機(jī)正在進(jìn)行中；一次轉(zhuǎn)場，更為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。其次，作為一個資料員，對原始數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、和相關(guān)檔案做到收集有據(jù)，收納整齊。同時對盾構(gòu)機(jī)、門吊、電瓶車等設(shè)備配件定期盤點、協(xié)調(diào)、采購、管理程序有清晰的了解。

二、管理能力的提高

一年的工作經(jīng)歷，站在一個基層管理者身份上，我也有一些自己的管理經(jīng)驗。結(jié)合上個班的工作交接與現(xiàn)場施工條件對日常工作的規(guī)劃安排只是最基礎(chǔ)的一部分，更重要的是具備超前規(guī)劃的意識，為后期的施工提供良好的施工環(huán)境，避免越搞越糟，形成惡性循環(huán)。對領(lǐng)導(dǎo)或是監(jiān)理提出的要求滿額完成，根據(jù)工作性質(zhì)和條件合理安排員工，并養(yǎng)成親自動手的好習(xí)慣；與員工融洽相處，營造一個良好的氛圍，不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系，更能充分發(fā)揮“自己人”效應(yīng)，從而加快工作進(jìn)度，有效率的完成工作任務(wù)。

三、知識積累進(jìn)入噴發(fā)期

一年的時間，讓我對盾構(gòu)施工有更升入的了解，不僅僅設(shè)備故障處理，拆裝機(jī)，盾構(gòu)機(jī)平移，轉(zhuǎn)場，水電臨邊鋪設(shè)等能讓我徜徉在知識的海洋中，一次次早班會、技術(shù)交底、倒班會等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過重大風(fēng)險源安全性、倒班會觀看警示片教育性。也讓我明白我們的隊伍之所以那么強(qiáng)大是因為每個人都能有自己獨到的見解，對每一個領(lǐng)域都所擅長的人，更重要的是不缺少愛好學(xué)習(xí)的人，他們努力拼搏的樣子是最可愛的樣子，我也期待成為這樣的人，有所長，也能踏踏實實奮斗在一線。

四、不甘于現(xiàn)狀

目前階段，整個團(tuán)隊處于一個良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好，又想繼續(xù)在盾構(gòu)序列發(fā)展，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。所以，我想對現(xiàn)在的我說一聲，再不努力就老了！不能因為取得小小的成績就驕傲自滿，一葉障目之心不可有，必須讓自己努力努力再努力，讓自己時時刻刻充滿激情斗志，擁有一顆積極上進(jìn)和求知欲的心。

篇（6）

公司成立于****年,**年服務(wù)于邊疆少數(shù)民族地區(qū)，區(qū)域內(nèi)水資源貧乏制約了企業(yè)的發(fā)展。公司努力向區(qū)外、國外、行業(yè)外拓展，并不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，歷經(jīng)多次變革始終保持了良好平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。公司在冊職工***人,其中具有高級職稱人員***人，中初級職稱***人，職業(yè)建造師***名，其他各類上崗人員執(zhí)業(yè)資格齊備。生產(chǎn)工人中有技師***人。

公司擁有的機(jī)械設(shè)備包括基礎(chǔ)處理、砼及土石方施工、水工金屬結(jié)構(gòu)制安、公路修筑、工民建施工等幾大類。施工能力為年完成土石方****萬立方米，砼及鋼筋砼****萬立方米，金屬結(jié)構(gòu)制安****萬噸，基礎(chǔ)處理地下連續(xù)墻****萬平方米、灌漿****萬米。

公司通過了ISO9000國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，對規(guī)范公司的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工起著重要作用。公司所有交付用戶的工程均安全平穩(wěn)運行，正常發(fā)揮作用。

篇（7）

中圖分類號：G642 ； ； ； ； ；文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ； ； ； ； ；文章編號：1007-0079（2014）17-0038-02

2010年6月，教育部啟動實施了“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”（簡稱“卓越計劃”）這一重大改革項目?！白吭接媱潯笔秦瀼芈鋵崱秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》也是促進(jìn)我國由工程教育大國邁向工程教育強(qiáng)國的重大舉措。[1-2]

2012年，教育部下發(fā)了教高廳函[2012]7號文件《教育部辦公廳關(guān)于公布第二批卓越工程師教育培養(yǎng)計劃高校學(xué)科專業(yè)名單的通知》，正式批準(zhǔn)南華大學(xué)電子信息工程等5個專業(yè)加入卓越計劃。2013年，教育部辦公廳在教高廳函[2013]38號文件公布了南華大學(xué)化學(xué)工程與工藝等三個專業(yè)又加入了卓越計劃。南華大學(xué)將以此為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大試點專業(yè)面，以實施卓越計劃為突破口，促進(jìn)工程教育改革和創(chuàng)新，全面提高學(xué)校工程教育人才培養(yǎng)質(zhì)量。目前南華大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)也擬申報"卓越電氣工程師培養(yǎng)計劃"。作為一名專業(yè)教師，筆者在多個已獲準(zhǔn)電氣工程機(jī)及自動化專業(yè)卓越計劃的試點學(xué)校進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)結(jié)合南華大學(xué)的自身實際，將目前培養(yǎng)卓越電氣工程師存在的主要問題進(jìn)行了整理，并提出相應(yīng)的探討對策。

一、卓越電氣工程師的培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在主要問題

電氣工程及其自動化專業(yè)的“卓越工程師”基本定位是為電力企業(yè)培養(yǎng)高級應(yīng)用型工程技術(shù)人才，是培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用性人才。[3]

1.卓越電氣工程師的培養(yǎng)現(xiàn)狀

（1）生源選拔。電氣工程及其自動化“卓越計劃”的生源選拔途徑不同，部分高校直接在高考招生錄取環(huán)節(jié)完成，部分高校通過考試在低年級新生中擇優(yōu)選拔。雖然各高校的選拔方式有異，但各高校都以“卓越計劃”為契機(jī)，深入推進(jìn)電氣工程及其自動化專業(yè)的高等工程教育改革，努力探索培養(yǎng)高素質(zhì)工程拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)模式。

（2）電氣工程實踐平臺。各參與卓越電氣工程師培養(yǎng)的高校充分挖掘和利用自身的優(yōu)勢或潛在資源，已建設(shè)電氣工程專業(yè)的多維實踐平臺，有機(jī)整合校內(nèi)實踐環(huán)節(jié)（實驗、設(shè)計）、校外實踐環(huán)節(jié)（實習(xí)）及校企產(chǎn)學(xué)研三個實踐環(huán)節(jié)，形成由校外實習(xí)基地、校內(nèi)實驗室和產(chǎn)學(xué)研基地共同組成的、面向?qū)W生、多方位、多層面的學(xué)生實踐學(xué)習(xí)平臺，以搭建“多維實踐平臺”來實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和企業(yè)多贏局面的思路對大學(xué)生工程實踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)和提高有切實的促進(jìn)作用。

（3）師資隊伍。具有卓越電氣工程師培養(yǎng)的高校在師資隊伍建設(shè)方面重點關(guān)注如何建設(shè)一支具有豐富工程經(jīng)歷的高水平、專兼職教師隊伍。他們在調(diào)研基礎(chǔ)上積極開展設(shè)置工程類教授和副教授崗、引進(jìn)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員擔(dān)任專職教師、建立校內(nèi)工程類教師培訓(xùn)機(jī)制、聘請企業(yè)工程經(jīng)驗豐富的工程師任校外教師，以及工程類學(xué)科專業(yè)教師職稱評審、待遇、考核等問題的試點與嘗試。

2.卓越電氣工程師培養(yǎng)過程中存在的主要問題

（1）電氣工程實踐平臺有待革新。

1）校內(nèi)實踐環(huán)節(jié)。目前各試點高校校內(nèi)電氣工程專業(yè)實踐環(huán)節(jié)存在以下問題：很多課程驗證性實驗比重大，這類實驗缺乏思考性和啟發(fā)性，內(nèi)容陳舊而且簡單；綜合性、設(shè)計性實驗的比重偏少，而且很多實驗也只是進(jìn)行學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的驗證和技能訓(xùn)練，其探索研究、創(chuàng)新研究功能還缺乏配套的教學(xué)環(huán)節(jié)和內(nèi)容；校內(nèi)的科技創(chuàng)新實驗中心一方面數(shù)量不夠，無法容納足夠?qū)W生，質(zhì)量也有待提高。

2）企業(yè)缺乏參與人才培養(yǎng)的主動性。校外實習(xí)基地、產(chǎn)學(xué)研基地需要企業(yè)的全力配合，企業(yè)現(xiàn)場是卓越電氣工程師鍛煉的舞臺。缺乏企業(yè)實質(zhì)性的主動參與，單靠高校單方面的努力無法培養(yǎng)出真正滿足社會需求的卓越工程師。但目前的現(xiàn)狀是高校努力呼吁企業(yè)的加盟，而很多企業(yè)方卻專注于自己的事業(yè)領(lǐng)域，并未積極回饋高校的熱度，更談不上形成一個可持續(xù)發(fā)展的實踐平臺。

（2）師資隊伍建設(shè)方面存在困境。

1）各參與高?，F(xiàn)有電氣工程及其自動化專業(yè)師資隊伍的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)及工程實踐經(jīng)歷和資質(zhì)與電氣工程“卓越計劃”對教師的要求存在著較大的差距。當(dāng)前的教師隊伍以學(xué)術(shù)性博士和碩士為主，接受的是嚴(yán)格的學(xué)術(shù)研究熏陶，忽視了自身電氣實際工程經(jīng)驗的積累，從而普遍存在實踐創(chuàng)新能力不足、與高等工程教育要求不符的特點。

2）由于高校以往對教師的評價指標(biāo)體系側(cè)重教師的理論研究水平和課題論文數(shù)量，無形中使教師的職場規(guī)劃遠(yuǎn)離工程現(xiàn)場而側(cè)重學(xué)術(shù)研究。雖然“卓越電氣工程師計劃”一再強(qiáng)調(diào)工程實踐的理念，希望藉此能引導(dǎo)電氣工程專業(yè)教師注意豐富自身的工程實踐經(jīng)歷，具備培養(yǎng)“卓越電氣工程師”的資質(zhì)，但既往的評價觀念會在一段時期內(nèi)保持很大的慣性及影響力，使得部分教師在調(diào)整與適應(yīng)上出現(xiàn)延遲。因此，目前師資隊伍建設(shè)方面的問題是“卓越電氣工程師計劃”向縱深推進(jìn)的現(xiàn)實阻力。

二、卓越電氣工程師培養(yǎng)中存在問題的對策分析

1.優(yōu)化電氣工程專業(yè)新的多維實踐教學(xué)平臺，提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

建設(shè)新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)多維實踐教學(xué)平臺勢在必行，圍繞加快校內(nèi)實踐平臺建設(shè)、優(yōu)化企業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)、開拓創(chuàng)新實踐教學(xué)活動形成由校內(nèi)外實習(xí)基地組成的、面向?qū)W生、多方位、多層面的學(xué)生實踐學(xué)習(xí)平臺，提升電氣工程專業(yè)大學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。優(yōu)化的電氣工程專業(yè)多維實踐教學(xué)平臺見圖1。

圖1中的金字塔式學(xué)科競賽模型在現(xiàn)有學(xué)者提出的金字塔型模型基礎(chǔ)上[4]增加了競賽類別，同時新加入部分實踐環(huán)節(jié)。它是根據(jù)卓越電氣工程師培養(yǎng)過程中從低年級到高年級各個不同層次，宏觀把握，整體設(shè)計一套適合于各個年級的呈“金字塔”型的完整的電氣類學(xué)科競賽體系，以此來營造“卓越電氣工程師培養(yǎng)”環(huán)境，在加強(qiáng)基礎(chǔ)課程、電類專業(yè)實踐課程的基礎(chǔ)上著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、工程能力和創(chuàng)新能力。電氣工程專業(yè)金字塔式學(xué)科競賽體系（見圖2）既遵循了現(xiàn)階段卓越電氣工程師培養(yǎng)的要求，又讓學(xué)生在不同的成長階段有不同的選擇，充分體現(xiàn)了開放性和發(fā)展性，有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。同時該“金字塔”學(xué)科競賽體系充分體現(xiàn)了卓越電氣工程師成長與培養(yǎng)的規(guī)律性，在擴(kuò)大學(xué)科競賽覆蓋面的同時，可以為學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成打下堅實的基礎(chǔ)。學(xué)科競賽的開展離不開電氣工程類教師的支持與參與，指導(dǎo)老師必須具有強(qiáng)的責(zé)任心、豐富的教學(xué)經(jīng)驗，而且工程實踐能力強(qiáng)、創(chuàng)新動手能力強(qiáng)。

2.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，為卓越電氣工程師培養(yǎng)提供保障

要培養(yǎng)“卓越電氣工程師”，必須擁有一批優(yōu)秀的電氣工程專業(yè)教師隊伍，解決目前師資隊伍建設(shè)方面存在的困境。[5]南華大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)的師資隊伍已建設(shè)多年，立即改變師資隊伍的學(xué)緣結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，迅速全面提升他們的工程能力也不現(xiàn)實。但可以探討卓越電氣工程師培養(yǎng)過程中師資隊伍建設(shè)問題，逐步提高教師隊伍的工程能力和學(xué)識水平，以適應(yīng)卓越電氣工程師培養(yǎng)的需要。加強(qiáng)卓越電氣工程師的師資隊伍建設(shè)措施見圖3。

三、結(jié)語

卓越電氣工程師的培養(yǎng)是通過學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與校企合作，鍛煉學(xué)生的工程實踐能力，為本科畢業(yè)后的就業(yè)或者繼續(xù)深造學(xué)習(xí)打下堅實的工程應(yīng)用基礎(chǔ)，為國家培養(yǎng)大批創(chuàng)新性強(qiáng)、能適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的高層次優(yōu)秀電氣類復(fù)合型人才。在培養(yǎng)過程中，需要不斷優(yōu)化電氣工程專業(yè)新的多維實踐教學(xué)平臺，進(jìn)一步完善師資隊伍建設(shè)，以推進(jìn)卓越電氣工程師教育的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建強(qiáng).德國應(yīng)用科技大學(xué)培養(yǎng)模式對實施“卓越工程師培養(yǎng)計劃”的啟示[J].中國高教研究，2010，（6）.

[2]張安富，劉興鳳.實施“卓越工程師培養(yǎng)計劃”的思考[J].高等工程教育研究，2010，（4）.

篇（8）

1、 正確認(rèn)識電氣工程的發(fā)展

建筑電氣工程是建筑工程中重要工程之一，它的安裝質(zhì)量高低直接影響到民用建筑的使用效果和安全規(guī)范。改革開放之初，建筑電氣專業(yè)技術(shù)在我國的發(fā)展不是特別的完善，呈現(xiàn)出沒有標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)規(guī)范、沒有專業(yè)的研究協(xié)會、沒有科技期刊的記載、缺乏專業(yè)技術(shù)的交流的格局。不過，在接下來的幾年里，國家對此重視度非常高，在很多高等院校內(nèi)，都把這項技術(shù)當(dāng)成一門基礎(chǔ)課來學(xué)習(xí)，并且建立我國首個建筑學(xué)會建筑電氣學(xué)委員會以及鼓勵電氣技術(shù)的協(xié)作和交流。這樣以來，經(jīng)過短短的幾年，我國建筑電氣技術(shù)得到了飛速發(fā)展，逐漸的往世界先進(jìn)水平靠近，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的建筑電氣技術(shù)發(fā)展態(tài)勢。

隨著我國建筑電氣業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展以及國外大量的新技術(shù)涌入，建筑智能化技術(shù)也就隨之而來，并且得到廣泛使用。與之相應(yīng)的很多設(shè)備或者系統(tǒng)的控制，也逐漸的向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)型，更絕對的說是已經(jīng)達(dá)到了互聯(lián)互通的境界。近些年來，隨著信息技術(shù)快速發(fā)展，建筑電氣技術(shù)更是呈現(xiàn)出飛躍發(fā)展的態(tài)勢，相應(yīng)的對這一工程管理工作的要求也逐漸的提高。在正確的了解了我國電氣工程的發(fā)展后，接下來就是談?wù)勅绾巫龊秒姎夤こ痰墓芾砉ぷ鳌?/p>

1.電氣工程師應(yīng)具有的責(zé)任心及工作能力

在電氣工程的發(fā)展過程中，建筑電氣工程師應(yīng)該具有絕對高的責(zé)任心，對其負(fù)責(zé)的工程要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓自己的專業(yè)水平得到最大的發(fā)揮，做好工程在質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等方面的工作，從而使工程也能夠得到完美的竣工。

對于一個優(yōu)秀的電氣工程師的要求不僅僅是掌握一點專業(yè)知識或者是一點點基礎(chǔ)知識，而是要全面的掌握與電氣工程的相關(guān)的所有知識，比如強(qiáng)電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范、弱電各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗。與此同時，在設(shè)計和部門規(guī)范方面也要相應(yīng)的了解一些知識，這些知識比那些施工方面的規(guī)范要多很多，涉及面和更新速度都是施工方面的知識無法比擬的。而且在近幾年發(fā)展起來的建筑智能化技術(shù)，還未有成熟的系統(tǒng)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，這都需要建筑電氣工程師來不斷地學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)。同樣，這也是在另一方面對一個優(yōu)秀建筑電氣工程師的要求和考查。

依據(jù)我國建筑電氣行業(yè)的發(fā)展來看，盡管是已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，但一些電氣設(shè)備、材料以及元件種類繁多，并且這些東西都處在不斷地更新發(fā)展過程中，工程師要對這些東西達(dá)到熟悉掌握的程度，必須要經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的不斷積累才能做到，所以，這也是在對一個優(yōu)秀的建筑電氣工程師提出難題或者說是嚴(yán)格要求。

隨著我國建筑智能化的發(fā)展程度不斷地加深，想要及時的跟上這種智能化的節(jié)奏，建筑電氣工程師就必須不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身的狀況來適應(yīng)這種快速發(fā)展的步伐。建筑智能化是一項綜合的、系統(tǒng)的高科技工程，而且該項工程在技術(shù)等方面的運用，更新特別快，發(fā)展態(tài)勢不斷前進(jìn)，這相應(yīng)的也是對建筑電氣工程師的考驗，他們必須要不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新動態(tài)，充分的了解和掌握建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的各方面消息及動態(tài)。只有這樣，才能跟上建筑電氣技術(shù)日益更新發(fā)展的步伐，同時也促進(jìn)著電氣技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

對于電氣工程師的要求，除了以上這些技術(shù)要求外，還必須要具備綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力。例如一項工程的開支預(yù)算、工序銜接及工種配合、施工過程中的各種關(guān)系協(xié)調(diào)等。這些要求，對于一個優(yōu)秀的建筑電氣技術(shù)工程師來說，也是必備的技能。如何做好建筑電氣工程的管理工作，電氣工程師的作用乃重中之重。

2.建筑電氣工程的質(zhì)量控制

工程的建設(shè)，不是一個人或是一代人的事，而是好幾代人共同的事。工程的質(zhì)量，不允許有失敗，因為這關(guān)系到該項工程建設(shè)的建筑物能否正常的發(fā)揮出應(yīng)有的或是期待的功能，并且這也會直接影響建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以，工程的建設(shè)，不能被拿來當(dāng)兒戲，質(zhì)量問題不容小覷，必須加強(qiáng)質(zhì)量的控制。

3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段的工作，對于一個建筑電氣工程師來說，是一項非常重要的工作。他必須要全面熟悉掌握設(shè)計圖紙，從中發(fā)現(xiàn)不足并提出修改建議，使得設(shè)計圖紙逐漸完善。這不僅是一個工程師應(yīng)有的職責(zé)，而且也是在維護(hù)著業(yè)主的利益，同時讓自己的能力得到不斷地提高，完善工作的同時，也完善著自己。

除了省閱圖紙以外，建筑電氣工程師還需要制作出嚴(yán)格的施工方案，必須要讓工程建設(shè)有一個完善的質(zhì)量保障體系，保證工程各項工作的順利進(jìn)行。工程師設(shè)計出的施工方案在符合實際情況的同時，還必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)建筑電氣工程的施工及驗收規(guī)范。這樣一來，不僅讓工程質(zhì)量有了基本保障，而且也得到了國家的認(rèn)可，這就是業(yè)主想要看到的情況，更是建筑電氣工程師期望的效果。

在即將施工時，工程師必須要向施工人員進(jìn)行總體上的交接工作，不讓施工有任何疏忽而導(dǎo)致前面的所有工作前功盡棄。在技術(shù)交接環(huán)節(jié)，必須采用分階段交底，因為每項工作都是不同的人在接手，施工人員的流動性較大，所以必須要采用分階段交底的方法。

最后，工程師還必須做到對整個工程心中有數(shù)，明確每一環(huán)節(jié)的工作及操作順序，讓施工人員有準(zhǔn)確的方案進(jìn)行開工。對于工程中所需要的所有圖紙、材料、設(shè)備等都要反復(fù)的檢查確認(rèn)，不能出現(xiàn)半點差池。

3.2施工階段的質(zhì)量控制

在施工過程中，必須嚴(yán)格的按照已經(jīng)審查通過的圖紙和有關(guān)技術(shù)文件來進(jìn)行施工；必須要嚴(yán)格遵守國家的建筑電氣工程及驗收規(guī)范，地方上的各種法規(guī)條文。這樣才能進(jìn)一步的保證工程質(zhì)量，使這項工程很好的達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

施工時，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙存在任何問題，不論大小，都應(yīng)該及時的提出來并且給出相應(yīng)的處理方案，但是施工人員不能在沒有經(jīng)過技術(shù)人員認(rèn)可的前提下，擅自更改設(shè)計，這樣明顯將會對工程質(zhì)量造成威脅。在發(fā)現(xiàn)問題時，必須要嚴(yán)格按照“三檢”制的規(guī)定來設(shè)計方案，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有必要時還得進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，謹(jǐn)慎進(jìn)行各項工作。

3.結(jié)語

總而言之，在我國建筑智能化技術(shù)的發(fā)展的同時，建筑電氣技術(shù)必將得到相應(yīng)的發(fā)展，在建筑工程領(lǐng)域占有越來越重要的位置。電氣工程技術(shù)涉及的領(lǐng)域也不僅僅局限在建筑領(lǐng)域，技術(shù)上的要求必定更加的復(fù)雜。建筑電氣技術(shù)的不斷發(fā)展，必將會得到更多行業(yè)的借鑒、使用。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，要想把建筑電氣工程的管理工作做好，電氣工程師必須要不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、與時俱進(jìn)。如此一來，建筑電氣技術(shù)工程的管理工作的發(fā)展，必定會得到一個新高度的發(fā)展。

篇（9）

中圖分類號：TU991 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0096-01

鵝頭嶺泵站為中部城市引松供水工程中的一個支線工程，是我省六個重點水利項目工程之一。該泵站裝機(jī)800kW機(jī)組兩臺，一臺工作，一臺備用，系統(tǒng)供電電源電壓為10 kV。

在此工程設(shè)計中，我們十分重視對設(shè)計方案的優(yōu)化問題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行目前國家積極倡導(dǎo)的“節(jié)能減排”的文件精神。立足為業(yè)主提供一個技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、運行穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)越的工程。此工程的設(shè)計，我們主要解決了兩個關(guān)鍵問題：一是優(yōu)化電氣主接線，取消泵站降壓變電站，采用直配線供電方案。二是對泵站裝機(jī)的臨時方案過渡到永久方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。

1 優(yōu)化電氣主接線，取消降壓變電站，采用直配線供電

電力系統(tǒng)對本泵站的供電電壓等級為10 kV。如果泵站電動機(jī)機(jī)端電壓采用6 kV，那么與之配套的設(shè)計方案就是需要將10 kV電壓降到6 kV，即該泵站必須設(shè)有變電站，設(shè)置降壓變壓器及變壓器高、低壓側(cè)相應(yīng)的斷路器、隔離開關(guān)及電流互感器、電壓互感器以及相應(yīng)的二次控制保護(hù)設(shè)備。

此方案特點有幾下幾點。

優(yōu)點。

（1）因泵站設(shè)有主變壓器防雷要求相對簡單。

缺點。

（1）泵站電機(jī)機(jī)端電壓與系統(tǒng)供電電源電壓等級接近，設(shè)置變電站合理性差。

（2）高壓開關(guān)柜及二次控制保護(hù)屏的數(shù)量明顯增多，使控制保護(hù)系統(tǒng)變得復(fù)雜，設(shè)備投資加大，操作、維護(hù)復(fù)雜，同時也降低了系統(tǒng)運行的可靠性。

（3）增加了土建占地面積。

（4）加大了現(xiàn)場運行維護(hù)人員的工作量。

（5）由于采用了主變壓器電能損耗大幅增加。

（6）設(shè)備投資顯著增高。

針對上述特點，我們在確定機(jī)端電壓時結(jié)合進(jìn)線電壓等級進(jìn)行了充分論證。800 kW機(jī)組采用10 kV電壓等級比采用6 kV電壓等級每臺價格高出3萬元左右，可見機(jī)組價格差異較小。具體方案比較為：采用10 kV直配線供電方案，可節(jié)省一臺2000 kVA有載調(diào)壓主變壓器；減少一回主變高壓側(cè)10 kV間隔及一回主變低壓側(cè)6 kV間隔；由于取消了主變壓器則不需在戶外設(shè)變電站，節(jié)省了占地面積；6 kV和10 kV高壓開關(guān)柜數(shù)量和二次控制保護(hù)盤的數(shù)量將明顯減少，縮小了廠房尺寸；電纜可節(jié)省三分之一；由于取消了主變壓器使二次控制保護(hù)方案大為簡化，泵站運行的可靠性和靈活性將明顯提高；運行、維護(hù)操作程序變得簡單；維護(hù)工作量減小很多。

由于目前金屬的大幅度漲價，變壓器和電纜漲幅幾乎翻倍。僅電纜一項就可節(jié)省原投資的三分之一左右。取消了主變壓器使每年節(jié)省的變壓器損耗資金達(dá)22萬元。減少變損是目前國家強(qiáng)力推廣的“節(jié)能減排”的要求。經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，采用直配線供電方案后，整個工程僅電氣部分投資就可節(jié)省140萬元（有載調(diào)壓變壓器30萬元，10 kV間隔20萬元，6 kV間隔18萬元，電力電纜和控制電纜部分50萬元，電能損耗22萬元），這里尚不包含土建部分投資、安裝費及年運行費用等；同時每年運行人員維護(hù)工作量都將大大降低；隨著主變壓器及其對應(yīng)的一、二次設(shè)備以及相應(yīng)的控制保護(hù)設(shè)備的減少，使系統(tǒng)的運行操作更為安全、靈活、方便，設(shè)備故障的機(jī)遇將會明顯降低，有效的提高了泵站運行的可靠性及靈活性。可見機(jī)端電壓采用10 kV方案技術(shù)合理，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯優(yōu)越于6 kV方案。

2 采用直配線供電方案后對于泵站防雷的優(yōu)化設(shè)計

采用直配線供電方案隨之而來為設(shè)計部門帶來了比較棘手的就是直配線的防雷問題。

按照規(guī)范規(guī)定：1500 kW及以下電機(jī)防止直擊雷保護(hù)需在電動機(jī)中性點上裝設(shè)閥式避雷器；在機(jī)端母線的每一相上裝設(shè)一組避雷器及0.25～0.5微法的電容；在直配線進(jìn)線端設(shè)兩組避雷器，同時要求第一組避雷器距機(jī)端母線電纜長度為30～50 m，第二組避雷器距第一組避雷器距離為50～100 m。

由于該工程征地困難，致使進(jìn)線段必須采用電力電纜暗敷于地下，長度達(dá)到920 m，嚴(yán)重超出了規(guī)范規(guī)定的防雷保護(hù)段電纜長度要求。因為進(jìn)線段帶金屬外皮的電纜具有限制雷電流峰值及分流的作用。但電纜的長度又不能太長，否則雷電流波頭在電纜中反復(fù)疊加，如不能正常泄放，最終可能會導(dǎo)致電纜絕緣擊穿，引發(fā)電氣事故。

針對這一情況我們進(jìn)行了大量的調(diào)研工作，向防雷專家咨詢，并多次到現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，但當(dāng)時現(xiàn)場已按電力主管部門的意見提前將10 kV進(jìn)線段電纜敷設(shè)完畢，且每段電纜間距按230 m遠(yuǎn)設(shè)一個接線箱。這就造成了我們已經(jīng)確定的設(shè)計方案無法實施，經(jīng)過反復(fù)論證我們提出了在每段電纜連接線箱內(nèi)設(shè)一組氧化鋅避雷器，其他參數(shù)經(jīng)詳細(xì)計算后確認(rèn)滿足要求，從而有效的解決了該泵站直配線的防雷問題。

3 對裝機(jī)容量由臨時方案過渡到永久方案的優(yōu)化設(shè)計

在工程設(shè)計接近尾聲時，業(yè)主根據(jù)用戶急需用水的要求，提出將800 kW機(jī)組換成400 kW臨時機(jī)組，且要求提前3個月時間投入運行，運行2個月時間后再將小機(jī)組拆除，裝上800 kW機(jī)組。這是一個比較復(fù)雜的問題。如果大、小機(jī)組采用兩套裝置，不但浪費資金，更主要的是有些設(shè)備生產(chǎn)廠家再重新進(jìn)行加工制造在時間上根本來不及，我們必須從現(xiàn)有已經(jīng)訂貨的設(shè)備上做文章，使其即滿足臨時機(jī)組運行方案又能滿足永久性方案的要求。對此我們做了大量工作，對每個設(shè)備都逐一進(jìn)行了重新的復(fù)核及校驗工作，保證了設(shè)計方案在大、小機(jī)組兩種運行工況下均可采用同一套電器設(shè)備。這樣，即節(jié)省了設(shè)備投資，同時又避免了更換設(shè)備所需的時間、縮短了施工、安裝、調(diào)試的周期。使得工程得以提前完成。

4 設(shè)計體會及經(jīng)驗總結(jié)

篇（10）

2電氣工程管理在建筑工程中的重要性

隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，電氣工程作為建筑工程中的的一個重要組成部分，電氣工程的質(zhì)量好壞和管理是否完善將直接反應(yīng)出整個建筑工程的使用性能和整體效果。尤其是現(xiàn)如今，建筑領(lǐng)域的的電氣部分內(nèi)容要求上已不只是簡單的埋管穿線,電通燈亮了,在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響下,大量現(xiàn)代化電氣設(shè)備和裝置已經(jīng)安裝使用,例如計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)、高層住宅消防報警及其控制系統(tǒng)、各類建筑的照明燈光裝飾、電梯控制系統(tǒng)等等。它將直接體現(xiàn)出建筑物質(zhì)量的高低程度和現(xiàn)代化水平的高低。對電氣工程有效的管理不但有利于提高整個電氣工程的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，而且有利于促進(jìn)整個電氣工程行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。電氣工程管理的意義，具體體現(xiàn)在以下兩個方面：

2.1有益于提高整個電氣工程的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量電氣工程在施工過程中，先進(jìn)有效的管理是必不可少的，它在保證調(diào)動整個電氣系統(tǒng)協(xié)調(diào)、安全運行的同時還可以加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。例如：在電氣工程施工場所如果沒有進(jìn)行有效管理，可能會發(fā)生事故，對人員生命和財產(chǎn)安全造成不可彌補(bǔ)的損失。假如電氣工程中出現(xiàn)什么問題，有效的管理就可以使這些問題刃而解。電氣工程是整個建筑工程的核心部分，加強(qiáng)電氣工程管理是提高工程質(zhì)量和速度的重要保證。因此，我們要充分認(rèn)識到電氣工程在建筑工程中重要作用，同時對電氣工程進(jìn)行科學(xué)、有效、合理的管理和監(jiān)督。

2.2有益于促進(jìn)整個電氣工程建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展電氣工程管理不僅可以提高建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量，還對于整個建筑行業(yè)、項目管理都是具有非凡意義的。電氣工程管理屬于電氣行業(yè)中的一部分，其管理實施中都必須以之前的電氣工程管理制度為基本內(nèi)容，而且實施的目的主要為了服務(wù)于整個電氣工程項目的管理。電氣工程管理的管理思想與管理方法在發(fā)展的同時，客觀上也有利于提高電氣工程建筑行業(yè)管理水平，甚至達(dá)到推動整個電氣工程行業(yè)整體的管理水平的目的。

3電氣工程施工管理現(xiàn)存問題

目前，國內(nèi)現(xiàn)行的電氣工程管理方法還處在發(fā)展階段，仍然存在著諸多不可回避的問題，主要由以下幾點：

3.1施工單位對電氣工程重視不夠由于電氣工程是建筑工程中的一個組成部分，它不是獨立存在的，需要與其他工程項目配合，很多施工單位忽略了電氣工程的重要性，沒有對其引起重視，并且在電氣施工過程中，沒有制定出完善的質(zhì)量監(jiān)管制度體系，這導(dǎo)致在施工過程中，出現(xiàn)了偷工減料，以次充好等問題。這些沒達(dá)到要求設(shè)施將隨著時間的增加，出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，要形成完善的監(jiān)控體系，提高電氣工程管理水平。

3.2電氣工程和其他工程項目協(xié)調(diào)配合不夠電氣工程貫穿于建筑施工的全階段，但是在施工過程中并沒有與其他施工工程協(xié)調(diào)配合。假如電氣工程施工人員和其他工程項目沒有協(xié)調(diào)配合，在土建施工時，可能各個項目都很難順利完成施工任務(wù)，甚至?xí)霈F(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、返工重做的情況。因此電氣工程項目要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)配合。

4提高電氣工程管理所采取的對策

4.1提高電氣工程師的責(zé)任心和綜合業(yè)務(wù)水平一個優(yōu)秀的電氣工程師不僅要擁有豐富全面系統(tǒng)的專業(yè)知識、熟知各種施工規(guī)范，還要有對工作高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。電氣工程師應(yīng)該本著愛崗敬業(yè)的原則，和對電氣工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，利用自己的專業(yè)水平，充分提高電氣工程的工作效率和工作質(zhì)量。尤其是當(dāng)今時代電氣產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快還，對電氣工程師提出更高的要求，電氣工程師要有豐富的經(jīng)驗和基礎(chǔ)知識，還要及時掌握熟知各種電氣產(chǎn)品的性能，只有付出個更多的努力，才能緊跟建筑業(yè)智能化的發(fā)展趨勢，才能掌握各種設(shè)備的性能狀況，才能緊跟時代步伐，不被社會所淘汰?？傊姎夤こ處煴仨毜貌粩喔轮R，掌握最新發(fā)展動態(tài)，提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平。

4.2加強(qiáng)電氣工程施工管理的安全管理電氣工程施工中，如果發(fā)生重大安全事故，不但會對人員和施工企業(yè)造成難以彌補(bǔ)的生命財產(chǎn)損失，而且會影響工程進(jìn)度。因此，電氣工程施工管理中的安全管理是至關(guān)重要的，我們要做好施工過程中的安全管理工作，要把安全放在第一位，杜絕各種安全隱患。首先，要制定出全面完善的安全管理制度，對違反安全條例的人員做出嚴(yán)厲的懲戒。比如：嚴(yán)格監(jiān)查施工人員的上崗證、認(rèn)真檢查施工機(jī)械等等。這樣才會使施工人員加強(qiáng)警惕安全意識，保證工程安全進(jìn)行。其次，施工單位要對施工人員加強(qiáng)崗前安全教育培訓(xùn)，讓他們充分利用掌握各種安全知識解決安全問題。例如讓他們正確判斷電氣設(shè)備、線路是否存在漏電或者安全隱患,火災(zāi)報警控制系統(tǒng)功能是否正常運行正常,消防設(shè)施是否正?？煽?監(jiān)控系統(tǒng)是否正常完備等等?？傊?，要讓施工人員提高安全意識。最后，要完善技術(shù)交底制度，要向施工人員介紹施工安全的目的、內(nèi)容和注意事項，做好交底工作，保證工程安全順利進(jìn)行。

4.3強(qiáng)化電氣工程管理理念，有效控制其施工造價現(xiàn)代電氣工程管理強(qiáng)調(diào)的是運用科學(xué)的管理理念實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙收。要讓管理緊跟時代步伐、與時俱進(jìn)，科學(xué)的管理理念可以降低施工環(huán)節(jié)中的造價，這有利于節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。例如：管理者可以要求對工程造價認(rèn)真預(yù)算評估，協(xié)調(diào)好各部門分工，對各項目進(jìn)行縱橫比較，杜絕各種漏洞，采購物美價廉的產(chǎn)品，嚴(yán)格控制工程造價。另外，要善于在總結(jié)管理經(jīng)驗和教訓(xùn)的。在電氣工程施工環(huán)節(jié)的管理工作中，要想實現(xiàn)降低工程施工造價的目的，就必須強(qiáng)化管理理念，以科學(xué)的管理理念為基礎(chǔ)，實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)利益和社會利益。