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小學(xué)優(yōu)秀班主任材料匯總十篇

時(shí)間:2022-03-24 15:30:48

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇小學(xué)優(yōu)秀班主任材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

小學(xué)優(yōu)秀班主任材料

篇(1)

在多年的班主任工作中,使我感受最深的是教育需要愛。更需要培養(yǎng)愛,沒有愛的教育是死亡的教育。不能培養(yǎng)愛的教育,是失敗的教育。每個(gè)學(xué)生都是一本書,一個(gè)豐富的世界。教師必須耐心、細(xì)致地研讀,開啟學(xué)生的心靈之窗,促進(jìn)師生之間的雙向情感交流。比如,我班里有個(gè)女孩叫黃秋雪。她學(xué)習(xí)很好,可是就是不敢在同學(xué)面前發(fā)言,更不敢走到講臺上講話。為了幫助她練習(xí)膽量。我走到她身旁,拉著她的手和她一起走到講臺上,并且私下經(jīng)常找她談心,鼓勵(lì)她。漸漸地,孩子有了自信,敢于發(fā)言了。 漂亮的孩子人人喜歡,愛不漂亮的孩子才是真正的愛。所以在工作中,我總是以真誠的心去對待每一位學(xué)生,以真摯的情去關(guān)懷每一位學(xué)生,使其感受到集體的溫暖,尤其是那些單親家庭和孤兒等孩子,以為人之母之心去關(guān)愛他們,以愛潤其心,以言導(dǎo)其行。不放棄每一個(gè)孩子。努力營造溫暖大家庭,培養(yǎng)孩子的自信力。

二、 教師的以身作則給學(xué)生樹立榜樣。

身教重于言教。學(xué)生是否信服你,關(guān)鍵是看你能不能說到做到,言行一致。教育者應(yīng)力求用高尚的品德感染人,頑強(qiáng)的毅力啟迪人,崇高的精神鼓舞人。事實(shí)證明,這種潤物細(xì)無聲的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學(xué)生不遲到,教師首先就應(yīng)該早到;要求學(xué)生上課認(rèn)真聽講,教師就應(yīng)不斷地提高教學(xué)水平,使課堂活而不亂,能真正吸引住學(xué)生的注意力。我班無論是外出活動(dòng),還是開展校內(nèi)活動(dòng),都能看到同學(xué)們在老師的榜樣作用下,將自己最出色的一面展示在大家眼前。

篇(2)

作為工作三十多年一直擔(dān)任高年級班主任的我深深地知道:自己肩負(fù)的責(zé)任重大,因此工作不敢有絲毫的怠慢。

我當(dāng)班主任力爭做到兩點(diǎn):一是尊重每一個(gè)學(xué)生,滿足學(xué)生尊重的需要,承認(rèn)的需要,情感的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個(gè)愉快的心理運(yùn)動(dòng)空間;二是善待每一個(gè)學(xué)生,用真誠的愛心對待每一個(gè)孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長改過,努力使其達(dá)到卓越。

對于后進(jìn)生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們一步一步自我完善。我班的曹建國同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進(jìn)生。對于這個(gè)的孩子如果只是批評、指責(zé),他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他的繪畫畫的不錯(cuò),于是就鼓勵(lì)他,如果你在學(xué)習(xí)上能象繪畫那么專注,你的學(xué)習(xí)成績一定會取得很大進(jìn)步。對于他身上的每一點(diǎn)進(jìn)步,我都及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且及時(shí)予以鼓勵(lì),培養(yǎng)他的自信心。對于后進(jìn)生,我還動(dòng)員學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助他們,帶動(dòng)他們把學(xué)習(xí)成績提高上去,組成一幫一學(xué)習(xí)互助小組。經(jīng)過大家的共同努力,曹建國有了很大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的孩子普遍自私,在小事上斤斤計(jì)較,不能寬厚待人。這表現(xiàn)在處理同學(xué)關(guān)系上,同學(xué)之間有了矛盾,出言不遜,動(dòng)輒大打出手,拳腳相加。針對這一現(xiàn)象,我教育學(xué)生怎樣正確處理同學(xué)關(guān)系,并以此開展主題班會,對學(xué)生進(jìn)行教育。在處理鬧矛盾的學(xué)生時(shí),我讓學(xué)生多做自我批評,在自己身上找不足,以比來培養(yǎng)學(xué)生寬厚待人的精神,學(xué)會以寬容和大度之心對待周圍的人。

我覺得當(dāng)班主任應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):

1、把微笑送給學(xué)生。

篇(3)

在班級管理中,元蕊老師始終堅(jiān)持全員參加的原則,不管是什么活動(dòng)都鼓勵(lì)學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機(jī)會。(1)班會活動(dòng)學(xué)生自己提出問題,自己組織、自己主持、老師只是幕后導(dǎo)演,使每一個(gè)學(xué)生都得到鍛煉。她們班的墻報(bào)布置工作也完全由學(xué)生自己完成。如這學(xué)期的校園黑板報(bào),從設(shè)計(jì)大樹造型開始,到以小組為單位設(shè)計(jì),學(xué)生們的興致極高,每個(gè)同學(xué)紛紛為本組出謀獻(xiàn)策。而且同學(xué)們分工合作,有的畫,有的寫。每個(gè)同學(xué)都參與到班級管理中來,成了真正的小主人。(2)她們班還開展了小組板報(bào)評比活動(dòng)。每一期由一個(gè)小組獨(dú)立完成,期末評選最佳小組板報(bào),這樣既可以減輕宣傳委員的工作,又調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性。有的學(xué)生說自己還從沒出過板報(bào),這次可算如愿了。有一組同學(xué)出板報(bào)時(shí),元蕊老師發(fā)現(xiàn)其中一名同學(xué)確實(shí)既寫不好又畫不好,所以就一直為畫的同學(xué)服務(wù),只見他一手拿著板擦,一手托著粉筆盒的樣子,元蕊老師看了很是感動(dòng)。同學(xué)們都想為班集體出力,作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機(jī)會,讓學(xué)生在“主動(dòng)”中發(fā)展,在“合作”中成長,在“思索”中創(chuàng)新。

篇(4)

自從參加工作以來,我一直擔(dān)任班主任工作。教育管理學(xué)生,最大的感受就是對學(xué)生要有愛。沒有愛就沒有真正的教育。

蘇霍姆林斯基說過,當(dāng)學(xué)生走來對你說悄悄話時(shí),你的教育就成功了。正是憑著對學(xué)生的一片愛心,工作以來,我所帶的班級獲得“學(xué)習(xí)優(yōu)勝班集體”, “日常管理先進(jìn)班集體”等稱號。

二、做好表率,堅(jiān)持言行一致。

班級制定的紀(jì)律要求學(xué)生做到的,我自已心須先做到;要求學(xué)生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要。因此,我要求學(xué)生做到的不遲到,不早退,不曠課等,我自己先做到。無形中,學(xué)生會以老師為榜樣,堅(jiān)持早到校,做好每一樣應(yīng)做好的本職工作,正如滴滴甘露,潤物無聲。我平時(shí)還經(jīng)常與各科任教師交換意見,及時(shí)了解、掌握班上的動(dòng)態(tài),杜絕不良之風(fēng),雖然自己辛苦些,但一份辛勞,一份收獲。班風(fēng)正了,班級的學(xué)風(fēng)濃了,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也調(diào)動(dòng)了起來,整個(gè)班級的學(xué)習(xí)成績一次次在穩(wěn)定提高。

三、嚴(yán)而有恒,強(qiáng)化常規(guī)管理。

教育工作千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事教育工作的深刻體會。俗話說得好,玉不琢,不成器。學(xué)生的教育離不開嚴(yán)格的紀(jì)律約束,針對小學(xué)生是非辨別能力差,自制力不強(qiáng)的特點(diǎn),應(yīng)該制訂嚴(yán)密的管理制度,對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的要求,增強(qiáng)教育力度,提高學(xué)生思想認(rèn)識,促進(jìn)學(xué)生的行為規(guī)范。抓好學(xué)生的德育工作來推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展,既是教育工作的一個(gè)主要特點(diǎn),又是教育工作的基點(diǎn)。

四 、表揚(yáng)鼓勵(lì),是促使學(xué)生向好的方向轉(zhuǎn)化的催化劑。

在我的班主任工作實(shí)踐中,我深深地體會到,表揚(yáng)、鼓勵(lì)是對學(xué)生思想行為的肯定性的評價(jià),能使學(xué)生認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn),產(chǎn)生愉快的感情體驗(yàn),增強(qiáng)進(jìn)一步發(fā)展優(yōu)點(diǎn)的信心與愿望。對后進(jìn)生要及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的哪怕很微小的閃光點(diǎn),加以肯定和鼓勵(lì),使他們感到自己與優(yōu)秀生一樣能夠得到老師的理解和尊重,從而增強(qiáng)他們的上進(jìn)心、自信心及自尊心。

篇(5)

周老師教育培養(yǎng)學(xué)生特別注意方式方法,注意因材施教。根據(jù)學(xué)生的不同情況,周xx老師對成績差、行為習(xí)慣也差的學(xué)生確定了“激發(fā)興趣、自我肯定”的管理思想,學(xué)生由興趣入手,也易于接受老師的指導(dǎo);對中等水平的學(xué)生制定了“自強(qiáng)不息、奮起直追”的目標(biāo);對成績、品行較好的學(xué)生則制定“幫助弱者、共同提高”的管理思想,并制定班訓(xùn)以勵(lì)志。對學(xué)習(xí)中刻苦努力的學(xué)生不斷加以表揚(yáng);看到學(xué)生有了進(jìn)步,則給予熱情的鼓勵(lì),希望他們更上一層樓;而對較差的同學(xué)則盡量少批評或不批評,即使他們犯了錯(cuò)誤,也盡量避免在公開場合批評,而是私下里指出、教育。

為了讓所教的每一個(gè)學(xué)生都能跟上,周xx老師幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用上了。他要對學(xué)生進(jìn)行課程輔導(dǎo),及時(shí)、耐心、熱情地為他們答疑解難,有時(shí)午飯才剛吃了幾口,見到學(xué)生捧著書本、習(xí)題來了,他就立刻為學(xué)生講解,直到學(xué)生弄懂為止,而這時(shí)往往飯菜都涼了。平時(shí),他還注意通過多種途徑搜集和積累那些對學(xué)生學(xué)習(xí)有用的資料和方法然后根據(jù)各個(gè)學(xué)生不同的特點(diǎn)和情況分別地推薦給他們,往往能使學(xué)生的學(xué)習(xí)達(dá)到事半功倍的效果。此外,他還適時(shí)地與學(xué)生談生活,談思想,談苦惱,談疑慮,談人生哲學(xué),談為人之道。用真誠的人文情懷和博大的胸襟與學(xué)生朋友般交流感情,讓心靈體貼心靈,用尊嚴(yán)贏得尊嚴(yán),彼此尊重并以一顆真誠的心去感受每一位同學(xué)的喜、怒、哀、樂,進(jìn)而把他們的精神生活引向美好的境界,營造民主和諧的班風(fēng)。即便是那些平時(shí)紀(jì)律渙散、不聽管教或個(gè)性倔強(qiáng)的學(xué)生,對周老師也都很服氣。

班上有個(gè)陸姓同學(xué),經(jīng)常逃學(xué)、抽煙、上網(wǎng)、徹夜不歸,與同學(xué)之間有了小摩擦,動(dòng)輒就說:“我找人砍死你!”學(xué)習(xí)成績更是一落千丈。父母對此也想盡了各種辦法,打、罵、斷其零花錢,但效果仍然不好,每次見到周老師都是唉聲嘆氣,淚流滿面。對于這樣學(xué)習(xí)、素質(zhì)雙差的學(xué)生,周老師并沒有氣餒,更沒有放棄。陸同學(xué)經(jīng)常說的一句話是:“讀書有什么用,有錢才是狠的?!敝芾蠋熅湍托牡貙ζ溥M(jìn)行心理上的溝通與疏導(dǎo),通過道理的分析和生活實(shí)例教育他,金錢不是萬能的,人活著的價(jià)值在于對他人的奉獻(xiàn)。針對該同學(xué)專業(yè)課太差,失去了學(xué)習(xí)興趣和熱情,周老師便利用雙休日定期為他補(bǔ)課。功夫不負(fù)有心人,半個(gè)學(xué)期下來,該同學(xué)在各方面的表現(xiàn)都開始時(shí)讓人滿意起來,并在單招考試中考取了一所理想的大專院校。其家長十分感動(dòng),對周老師說:“周老師,您對我家的孩子這么好,叫我們怎么報(bào)答您呢!”周老師卻說:“幫助每一個(gè)學(xué)生學(xué)會做人、考上大學(xué),是教師應(yīng)盡的責(zé)任。”

xx年單招第一次模擬考試后,繁重的教學(xué)任務(wù)使周老師患上了嚴(yán)重的胃潰瘍,但他強(qiáng)忍著病痛堅(jiān)持工作,直到病情嚴(yán)重,不得不住進(jìn)了醫(yī)院。他人在醫(yī)院,心卻牽掛著一個(gè)年級70多名學(xué)生,病情剛剛好轉(zhuǎn)尚未穩(wěn)定,便急著要趕回學(xué)校上課,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說:“我不上班,心里煩得慌,做什么事情都不踏實(shí)?!碑?dāng)學(xué)生聽說周老師帶病來為他們上課的消息后,在他的辦公桌上擺上了鮮花,站在教室外走廊上等待周老師的到來,用鮮花和掌聲來表達(dá)對周教師的感激和敬意。

周老師不僅無償?shù)貫閷W(xué)生輔導(dǎo)功課,還常常用自己的錢來幫助那些家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。滿腔的愛意、無微不至的關(guān)心,使學(xué)生深受感動(dòng)。在迎接新年的晚會上,當(dāng)學(xué)生獻(xiàn)上寫著“您是我一生最敬愛的老師”的賀年卡時(shí),周xx老師心中感慨萬千,抑不住眼中的淚水。多少辛苦、多少疲憊,都在這一刻煙消云散了。

篇(6)

當(dāng)新一輪課程改革實(shí)施時(shí),她勇當(dāng)課改先鋒,主動(dòng)承擔(dān)重任,結(jié)合新課改的教學(xué)模式,精心設(shè)計(jì)符合小學(xué)生特點(diǎn)的座位排法、小組合作、小組競爭、小組互動(dòng)等方式調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高,在幾次全鎮(zhèn)教師觀摩課中,她能突出的激發(fā)學(xué)生的求知欲望,設(shè)計(jì)學(xué)生回答的問題,極大地激發(fā)了學(xué)生的表現(xiàn)欲,讓學(xué)生在輕松、愉快的心境中全身心的投入到學(xué)習(xí)中,提高了學(xué)習(xí)的興趣,改變了以往的傳統(tǒng)教學(xué)法,使學(xué)生成為了課堂的主人,她也成為了學(xué)校新課程改革的教學(xué)帶頭人。

為了提高自己的教學(xué)水平,積極參加鎮(zhèn)公開研討課,經(jīng)常翻閱《小學(xué)教研論壇》、《優(yōu)秀論文集》等書籍。備課時(shí),她堅(jiān)持新課改理念,精心設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),努力鉆研教材,上網(wǎng)查閱資料,了解學(xué)生特點(diǎn),做了大量的課前準(zhǔn)備工作,做到備教材、備學(xué)生、備資源,結(jié)合課堂實(shí)際運(yùn)用課件配合教學(xué),向40分鐘課堂要質(zhì)量。課堂中,她循循善誘的引導(dǎo),給學(xué)生暢所欲言的時(shí)間和空間,讓學(xué)生做課堂的主人,做好學(xué)生的學(xué)習(xí)合作伙伴,學(xué)習(xí)效果事半功倍。

二、注重培養(yǎng),健全體質(zhì)

(一)注重學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成

該校是一所農(nóng)村學(xué)校,這些學(xué)生衛(wèi)生意識欠缺,安全意識淡薄,養(yǎng)成教育等惡習(xí)的養(yǎng)成,給該校的教育帶來很大的影響。她深信:行為日久成習(xí)慣,習(xí)慣日久成性格,性格日久成命運(yùn)。因此,要培養(yǎng)良好的習(xí)慣就必須從學(xué)生的一言一行、一舉一動(dòng)抓起,這是培養(yǎng)習(xí)慣的著力點(diǎn),也是培養(yǎng)學(xué)生的落腳點(diǎn)。她也是這么做的,學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、團(tuán)結(jié)友善習(xí)慣等,都是嚴(yán)以律己、以身作則,細(xì)心指導(dǎo),學(xué)生年齡尚小,但在老師耐心幫助下,學(xué)生逐漸告別了陋習(xí),有了很大的變化,老師看在眼里,甜在心里。

(二)注重班干部的培養(yǎng)

一群好的班干部,他們可以以身示范,帶動(dòng)和感召全班學(xué)生,使班風(fēng)純正。如果不能建立一個(gè)良好的班團(tuán)委,各項(xiàng)工作就很難順利的開展下去。所以每一學(xué)期她都會花很大的心思培養(yǎng)班組的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且還培養(yǎng)了班干部的組織能力?,F(xiàn)在班里的一般事情都由班長負(fù)責(zé),但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委成員。晨會、早讀、等日常工作都由班長負(fù)責(zé);每個(gè)時(shí)間段都設(shè)有具體的安全員,教室內(nèi)的黑板報(bào)由宣傳委員負(fù)責(zé),她作適當(dāng)指導(dǎo),學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。通過她多年的精心指導(dǎo)和培養(yǎng),班干部的管理能力不僅大幅提高,而且他們的主人翁意識和責(zé)任心也逐漸增強(qiáng),班內(nèi)已經(jīng)形成工作程序化和制度化,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

(三)注重班級文化的建設(shè)

她特別注重班級文化建設(shè)。"環(huán)境是一種教育力量。她可以教學(xué)生不隨地吐痰,這是一種教育,但是還應(yīng)該創(chuàng)造一種環(huán)境和氣氛,使學(xué)生不好意思隨地吐痰??梢越虒W(xué)生勤奮學(xué)習(xí),還應(yīng)創(chuàng)造一種氛圍,使學(xué)生置身其間,不學(xué)覺得愧對老師,愧對學(xué)業(yè)。"這是一種更高層次的教育,這種教育就是營造良好的班級文化。所帶班級在物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè)都有著明確的規(guī)定和目標(biāo)。通過努力,該班的學(xué)生在各項(xiàng)比賽取得了一定的成績:如廣播操、演講、寫字、美術(shù)、拔河等比賽中都獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面成績突出。

(四)注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化

在學(xué)生管理方面,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化更難也更重要,因每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)希望,越是后進(jìn)生越需要老師的幫助和鼓勵(lì)。她首先深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為后進(jìn)生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價(jià)值。同時(shí),她還創(chuàng)造條件和機(jī)會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。如班級的王英豪同學(xué)父母在外打工,與爺爺奶奶在一起生活,進(jìn)校時(shí)較為懶散,經(jīng)常走神,整天上課不安寧,不守紀(jì)律。無論老師還是班長指出他們的缺點(diǎn)都不在乎,反正躺在泥里不怕水,誰都拿他們沒辦法。她并沒有直接用紀(jì)律和制度處罰他,而是先與父母進(jìn)行交流,取得與父母的配合,從接近學(xué)生入手,找盡理由和他套近乎。設(shè)法找他的閃光點(diǎn),找到一點(diǎn)就大力表揚(yáng),并幫助他克服懶散的習(xí)慣,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,在學(xué)期末王英豪獲得班級學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng),在他的帶動(dòng)下其他幾位調(diào)皮同學(xué)也取得了長足的進(jìn)步,整個(gè)班級也都進(jìn)步了

三、關(guān)愛學(xué)生,無私忘我

擁有愛每位學(xué)生的心,是管理好班級的重中之重。作為班主任,關(guān)心學(xué)生就應(yīng)該像關(guān)心自己的子女一樣,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的健康,還要關(guān)心他們是否懂得學(xué)習(xí)的方法。更重要的是關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。這正是作為班主任的職責(zé)所在。

作為班主任,她時(shí)刻想的都是班里的學(xué)生,為了不影響工作,她將自已還在哺乳期的孩子送回婆家看護(hù),放棄休產(chǎn)假的機(jī)會主動(dòng)回到工作崗位上,學(xué)生年齡小,生活自理能力弱,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,班主任都得操心。要讓學(xué)生成材,身心健康成長,就必須關(guān)心愛護(hù)他們,做他們的知心人,她把"動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行、曉之以理、持之以恒"作為關(guān)心學(xué)生的座右銘。

她時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,工作堅(jiān)持出滿勤,干滿點(diǎn),從不遲到早退。她每天總是早早來到學(xué)校,尤其是冬天,天還沒亮就坐上了早上第一班公交車,到教室了解班里的情況,幫助學(xué)生打掃衛(wèi)生,指導(dǎo)學(xué)生朗讀、背誦,或者找個(gè)別學(xué)生談心,或幫助學(xué)生解決生活和學(xué)習(xí)上的困難。從來沒耽誤一個(gè)早自習(xí)。學(xué)生的早自習(xí)都是在老師的陪伴中度過的。任課老師有事或自習(xí)課上,她自愿和學(xué)生泡在一起,帶領(lǐng)大家一起讀書,學(xué)習(xí);課間十分鐘,經(jīng)常和學(xué)生一起活動(dòng);大掃除,她和學(xué)生一起搞;在生活上,她更是無微不至的關(guān)心每個(gè)孩子,時(shí)時(shí)提醒學(xué)生注意安全、健康。學(xué)生生病、受傷,她總是第一個(gè)趕到現(xiàn)場,精心護(hù)理,及時(shí)送去就醫(yī)。多年擔(dān)任年級組教研組長,工作中更是嚴(yán)以律己,以身作則,主動(dòng)參與課改實(shí)驗(yàn)。并在全鄉(xiāng)做課改公開示范課,得到老師的好評。以校為家,熱愛學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

班上農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工、父母離異家庭的孩子有3名,在她細(xì)致、耐心地工作下,他們都能自強(qiáng)、愉快地在這個(gè)和諧的班級大家庭中學(xué)習(xí)、生活。她十分注重關(guān)愛班上的"留守孩",經(jīng)過入戶走訪、家長訪談等形式細(xì)心地調(diào)查了解,掌握班里的"留守孩"的情況,通過給學(xué)生分組,讓學(xué)生每星期一、三、五的課外活動(dòng)和家長聯(lián)系,進(jìn)行交流,匯報(bào)他們在校的情況,促進(jìn)了親情的交流,更促進(jìn)了他們學(xué)習(xí)成長。同時(shí),該教師積極組織開展讀書活動(dòng)、知識競賽、演講比賽、文娛表演等形式的主題隊(duì)會,展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個(gè)性。讓學(xué)生自己組織、自己管理、自己發(fā)展,逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。通過開展豐富多彩的班級活動(dòng),優(yōu)化了班級文化環(huán)境,豐富了學(xué)生精神生活,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

一份耕耘,一份收獲。近幾年來,無論是教學(xué)還是教研,還是成績方面,在校、在鄉(xiāng)都名列前茅,贏得了學(xué)生和家長的普遍贊譽(yù)。她始終堅(jiān)守著一腔熱誠一腔愛,把"教書育人"做為自己一生的事業(yè),將繼續(xù)專心致志工作,求真、求實(shí)、求新,努力為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

優(yōu)秀小學(xué)班主任事跡材料(二)

愛是人類最美麗的語言

大塘片區(qū)中心小學(xué) 張倩

在班主任工作中,有苦又累,有笑有甜,做了這份工作你才知道自己肩上所擔(dān)負(fù)的重任。我從中體會到了教育的快樂,與學(xué)生相處的快樂。在快樂中我找到了自我,也從中悟出了很多。俗話說:"誰愛孩子,孩子就會愛她,只有愛才能教育孩子".這句話伴隨我與學(xué)生們相處了一年又一年,慢慢地也成為了我從事班主任工作的座右銘。班主任是學(xué)校里最辛苦的人,雖然班主任做的都是一些瑣碎的小事,但是使每一個(gè)學(xué)生都能全面發(fā)展,形成良好的個(gè)性是每一位班主任的最大愿望?,F(xiàn)就班主任工作主要事跡作如下介紹:

一、愛在班級管理中

1、關(guān)注學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)---是前提。

我校是一農(nóng)村學(xué)校,這些學(xué)生衛(wèi)生意識欠缺,安全意識淡薄,養(yǎng)成教育等惡習(xí)的養(yǎng)成,給我校的教育帶來很大的影響。然而我總是把"愛孩子,就要為孩子的一生著想;愛孩子,就要為孩子的一生奠基。"作為自己的人生信條,我深信:行為日久成習(xí)慣,習(xí)慣日久成性格,性格日久成命運(yùn)。因此,引導(dǎo)學(xué)生把握自己的命運(yùn),就必須培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。要培養(yǎng)良好的習(xí)慣就必須從學(xué)生的一言一行、一舉一動(dòng)抓起,這是培養(yǎng)習(xí)慣的著力點(diǎn),也是培養(yǎng)學(xué)生的落腳點(diǎn)。我也是這么做的,學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、團(tuán)結(jié)友善習(xí)慣等,該同志都是嚴(yán)以律己、以身作則,再細(xì)心指導(dǎo),學(xué)生年齡善小,但在老師耐心幫助下,學(xué)生逐漸告別了陋習(xí),有了很大的變化,老師看在眼里,甜在心里。

2、注重班干部的培養(yǎng)---有動(dòng)力。

火車跑得快,全靠頭來帶。一群好的班干部,他們可以以身示范,帶動(dòng)和感召全班學(xué)生,使班風(fēng)純正。因此,該同志總是把選拔和培養(yǎng)好干部作為班集體建設(shè)的一件大事。通過演講、勞動(dòng)、體育、分發(fā)課本等活動(dòng),發(fā)現(xiàn)有能力、有口才、有吃苦精神的學(xué)生,擔(dān)當(dāng)班干部職位。班委會成立后,盡快使他們明確自己的職責(zé),大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時(shí),給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,不但提高班干部的工作能力,而且可以培養(yǎng)他們的主人翁意識和責(zé)任心。此外,該同志還通過各種方式讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,組織開展一些專題性活動(dòng),如:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、養(yǎng)成習(xí)慣教育等,這些活動(dòng)大大促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成,使該班在學(xué)校的管理評比中都取得了良好的效果。

3、注重班級文化建設(shè)—有氛圍。

該同志特別注重班級文化建設(shè)。"環(huán)境是一種教育力量。我可以叫我的學(xué)生不隨地吐痰,這是一種教育,但是我還應(yīng)該創(chuàng)造一種環(huán)境和氣氛,使學(xué)生不好意思隨地吐痰。我可以叫學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),我還應(yīng)創(chuàng)造一種氛圍,使學(xué)生置身其間,不學(xué)覺得愧對老師,愧對學(xué)業(yè)。"這是一種更高層次的教育,這種教育就是營造良好的班級文化。所帶班級在物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè)都有著明確的規(guī)定和目標(biāo)。通過努力,我班的學(xué)生在各項(xiàng)比賽取得了一定的成績:如廣播操、演講、寫字、美術(shù)、拔河等比賽中都獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面成績突出;所代班級連年被評為優(yōu)秀班級體

二、愛在德育中

教育需要愛心,孩子渴望關(guān)愛。我以寬廣的胸懷,去接納每一位學(xué)生,以一顆慈母般的愛心,滋潤著每個(gè)孩子的心田。該同志經(jīng)常對自己說的一句話就是"沒有愛心的教育不是成功的教育",對學(xué)生傾滿愛心,不愿放棄任何一個(gè)學(xué)生。我校全部是農(nóng)村子女,根本沒時(shí)間去管孩子的學(xué)習(xí)和生活,因此,很多學(xué)生不僅邋遢,而且學(xué)習(xí)比較散漫。于是,我就利用課間除了關(guān)心學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)外,還非常關(guān)心學(xué)生的心理健康,經(jīng)常與學(xué)生和家長溝通,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),耐心地引導(dǎo)他們不斷提高思想覺悟。比如:她班里有個(gè)叫張懿的學(xué)生,該生成績非常優(yōu)秀,就是不能接受老師對他的批評,也看不慣別人比他強(qiáng)。于是,她就會慈母般的把這個(gè)孩子摟在懷里,用一些淺顯的道理耐心地教育他?,F(xiàn)在,這學(xué)生不僅能夠包容了"優(yōu)生",還樂于幫助"后進(jìn)生"了呢!愛可以增進(jìn)師生友誼,加深了解認(rèn)識,加強(qiáng)相互信任,激發(fā)學(xué)生的自尊心和上進(jìn)心。在愛的基礎(chǔ)上,她堅(jiān)持以正面教育為主,開展理想前途教育,做了大量的耐心、細(xì)致的思想工作,收到了良好的效果。班主任要信任學(xué)生,尊重學(xué)生,有一顆愛心和寬容的心,做學(xué)生的引路人。

三、愛在自身要求中

教師是教育者,也必須應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)者。只有不斷學(xué)習(xí),才能擔(dān)當(dāng)起培育人才的重任。因此,除了毫不懈怠地完成日常工作,該同志不斷提高自身水平,使自己的綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提高。同時(shí)該也注重自身的言行舉止,相信身教重于言教,為人師表,以身作則,教育學(xué)生會做人,做好人,在平時(shí)日常工作生活中起到表率作用!一份耕耘,一份收獲。正因?yàn)樗幸活w慈母般的愛心,也因?yàn)樗哂杏狼筮M(jìn)取的決心。

常人都說:當(dāng)一名班主任容易,當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任就很難,但也很快樂!我的班主任生涯中,最多的關(guān)鍵詞不是苦和累,而是快樂和感動(dòng)!我的生命因?yàn)楹⒆觽兌贻p!更精彩!班主任,一項(xiàng)平凡的工作;班主任,一個(gè)平凡的崗位。張老師在這個(gè)平凡的崗位上做著平凡的工作,開啟了孩子們不平凡的心靈!

優(yōu)秀小學(xué)班主任事跡材料(三)

從教十余年,在這五彩繽紛、酸甜苦辣的人生道路上,我作為一名為孩子們服務(wù)的普普通通的班主任,以平常心做著平常事,猶如大路邊一株清雅的百合的存在,不為取悅偶然路過的行人。只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉??粗⒆觽兊某砷L變化,看著他們變得懂事成熟,那是一種特有的人生享受。

1:細(xì)心關(guān)愛——讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂趣

教師對學(xué)生的愛源于母愛,盛于母愛。它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學(xué)生的這種理性的愛,能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西,激發(fā)他們前進(jìn)。比如,我班里有個(gè)女孩叫于佳。她學(xué)習(xí)很好,可是就是不敢在同學(xué)面前發(fā)言,只要站起來就緊張,一個(gè)字也說不出來。同學(xué)們都替他著急。她也成了我班有名的"膽小生".為了幫助她練習(xí)膽量。我經(jīng)常課上提問她,都是些很容易的問題,怕她遇到難題緊張就更不敢說話了。并且私下經(jīng)常找她談心,鼓勵(lì)她。而且我發(fā)現(xiàn)她的英語很好。在學(xué)校每周一句的英語學(xué)習(xí)中,我就試著讓她帶著大家朗讀。她竟大膽的走上講臺,而且毫無羞澀的讀了起來。同學(xué)們也很激動(dòng),在她的領(lǐng)讀下,都放聲的讀了起來。這以后語文課上的一分鐘演講,她也能夠大膽的走上臺來。有一位同學(xué)曾這樣評價(jià)她的演講發(fā)言。他說:"老師,今天于佳的演講雖然不是很流利,但是她終于可以大膽的走到前面來了。我覺得她今天是最棒的!我們應(yīng)該向她學(xué)習(xí),勇于向自己挑戰(zhàn)。"我聽了之后很是欣慰,看著孩子們的成長,心里有說不出的喜悅。老師的細(xì)心關(guān)愛就像水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。

2:培養(yǎng)學(xué)生自主自理,成為集體的主人

3:點(diǎn)燃學(xué)生心靈的火花

篇(7)

一、評選時(shí)間

2014年3月1日起接收申報(bào)材料做宣傳,12月6日起大眾評選,12月18日起評委會終評。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

2014年擬表彰全國中小學(xué)(園)優(yōu)秀骨干教師、教學(xué)名師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人;中小學(xué)(園)十佳班主任、班主任之星、全國優(yōu)秀班主任;中小學(xué)(園)十佳校(園)長、校(園)長之星、全國優(yōu)秀校(園)長(負(fù)責(zé)人);組織獎(jiǎng)若干名。

參評單位名額:全國各大、中、小型學(xué)校(園)優(yōu)秀骨干教師(含教學(xué)名師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,下同)、優(yōu)秀班主任(含十佳班主任、班主任之星,下同)名額原則上不超過3、2、1人,或按教師總數(shù)的的1/100、班級總數(shù)的1/50推薦(邊遠(yuǎn)的只有幾個(gè)班級的學(xué)??梢酝扑]1名);全國各大、中、小型鄉(xiāng)(鎮(zhèn))優(yōu)秀校(園)長[含十佳校(園)長、校(園)長之星,下同]名額原則上不超過3、2、1人,或按學(xué)??倲?shù)的1/50推薦(邊遠(yuǎn)的只有幾個(gè)學(xué)校的鄉(xiāng)可以推薦1名)。

三、參評對象及評選條件

參評對象:基礎(chǔ)教育、幼兒教育、職業(yè)教育、特殊教育、民族教育及和民辦教育等學(xué)校的骨干教師、班主任、校(園)長(負(fù)責(zé)人)。

參評基本標(biāo)準(zhǔn):

(一)優(yōu)秀教師:1.近三年連續(xù)擔(dān)任骨干教師、學(xué)科帶頭人工作;2.熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)科教育教學(xué)教研工作,熱愛學(xué)生;3.具有正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育;4.具有良好的思想道德素質(zhì),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的工作水平;5.公開課(優(yōu)質(zhì)課)、教研論文(經(jīng)驗(yàn)材料)、教學(xué)指導(dǎo)(輔導(dǎo))成績突出,且受到過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上(含鄉(xiāng)級)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)優(yōu)秀班主任:1.近三年連續(xù)擔(dān)任班主任工作;2.熱愛教育事業(yè),熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生;3.具有正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,堅(jiān)定不移地實(shí)施素質(zhì)教育;4.具有良好的思想道德素質(zhì),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的工作水平;5.積極調(diào)動(dòng)校內(nèi)外各方面的教育力量,關(guān)注每個(gè)學(xué)生健康成長;6.經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,堅(jiān)持家訪,指導(dǎo)家長用正確的方法教育學(xué)生;7.注重班集體建設(shè),個(gè)人和所帶班級在學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出,且受到過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級以上(含鄉(xiāng)級)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)優(yōu)秀校長:1.近三年連續(xù)擔(dān)任校(園)長(負(fù)責(zé)人)工作;2.深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,政治理論素養(yǎng)高,依法治教,模范貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行上級教育主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵循教育規(guī)律,具有開拓創(chuàng)新精神;3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,公正廉潔,管理有方,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重學(xué)校干部教師隊(duì)伍建設(shè);4.掌握現(xiàn)代教育管理理論,具有豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力;5.教改意識強(qiáng),切實(shí)做到以學(xué)生為本,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校辦學(xué)特色鮮明、教育質(zhì)量高;6.在實(shí)施素質(zhì)教育、教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量與效益方面成績顯著,得到縣級以上(含縣級)教育行政部門、學(xué)生、家長和社會的普遍好評,具有較高的威望和知名度,有一定影響力,且受到過縣級以上(含縣級)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、推薦程序、辦法和要求

(一)評選工作必須堅(jiān)持政治堅(jiān)定、事跡突出、群眾公認(rèn)、優(yōu)中選優(yōu)和公開、公平、公正的原則。

(二)評選推薦要采取自下而上,逐級審查、考核、申報(bào)的辦法。要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求意見,對推薦對象要經(jīng)過必要的民主程序。各縣、鄉(xiāng)、校在推薦時(shí),必須將評選通知、候選人名單和先進(jìn)事跡材料在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)新聞媒體或單位內(nèi)部公示,公示的時(shí)間不得少于7天,公示結(jié)果不影響推薦的方可上報(bào)。

(三)縣轄所屬的各級各類學(xué)校(含廠礦子弟學(xué)校、職業(yè)學(xué)校),可以各學(xué)校為單位上報(bào),由所在學(xué)校和該學(xué)校的上級教育主管部門加蓋公章。

(四)為保證評審工作順利進(jìn)行,各地、各單位務(wù)必于2014年12月6日前將有關(guān)材料上報(bào)評委會辦公室(6日以后的申報(bào)材料轉(zhuǎn)入下一屆評選)。報(bào)送的材料包括:

1.《第十屆全國優(yōu)秀骨干教師申報(bào)表》、《第十屆全國優(yōu)秀班主任申報(bào)表》、《第十屆全國優(yōu)秀校長申報(bào)表》(自己從http://之“論文大賽教師評優(yōu)”下載,均粘貼個(gè)人一寸半身免冠照片);

2.全國優(yōu)秀骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長推薦人典型事跡材料(要求準(zhǔn)確、生動(dòng)、翔實(shí),具有代表性、典型性、時(shí)代感),事跡材料原則上控制在3000字以內(nèi);

3.全國優(yōu)秀骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長的個(gè)人最新相關(guān)教育教學(xué)教研論文1-2篇。

申報(bào)表、典型事跡材料、教育教學(xué)教研論文均用電子版和紙質(zhì)版兩種形式上報(bào)。

首先報(bào)沒有蓋章、貼照的Word文檔格式的電子版材料進(jìn)行初審,發(fā)送到。

經(jīng)初審合格后掛號郵寄已經(jīng)蓋章、貼照的紙質(zhì)版材料一式三份,為Word文檔格式、A4紙打印。

報(bào)名及紙質(zhì)版材料、個(gè)人工作彩照1-3張(標(biāo)準(zhǔn)5英寸)、評審費(fèi)郵寄地址:廣西南寧明秀東路185號豐業(yè)國際城C-2116苑;郵編:530001;收件(款)人:汪小鈴;聯(lián)系電話:0771-5769401(兼?zhèn)髡妫?3026912021;信箱:;QQ:1901969508;評委會官方網(wǎng)站:。

五、表彰辦法

評委會擬于2014年12月底在北京(或其它地方)召開表彰大會,或者直接向獲獎(jiǎng)?wù)邟焯栴C發(fā)證書或獎(jiǎng)牌,并在相關(guān)媒體公布獲獎(jiǎng)名單。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對此次評選表彰工作的組織領(lǐng)導(dǎo),主辦單位特邀中國教育家大會、《中國教師報(bào)》、北師大等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評委會和全國優(yōu)秀教師、班主任、校長評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。

評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,是激勵(lì)廣大教師、班主任和校長獻(xiàn)身教育事業(yè)的重要舉措,具有重要意義。各地、各單位一定要高度重視,要在當(dāng)?shù)卣蛦挝唤M織的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好評選推薦工作。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。在推薦過程中,既要面向廣大教師、班主任、校長,又要突出教師在教書育人中的主體作用和校長的管理服務(wù)作用,向教學(xué)第一線的教師、班主任和校長傾斜,向中小學(xué)和幼兒園教師、班主任和校(園)長傾斜,尤其是要向在大力倡導(dǎo)、推行和實(shí)施素質(zhì)教育、深化教育教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量等方面做出突出成績的教師、班主任和校長傾斜,向條件艱苦地區(qū)的學(xué)校傾斜,防止單純用升學(xué)率去評價(jià)教師、班主任和校長工作的傾向。各地、各單位要堅(jiān)持條件,擇優(yōu)推薦。要進(jìn)一步增加評選工作的透明度,保證獎(jiǎng)勵(lì)工作的公正性,有效地發(fā)揮表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作在推動(dòng)教育事業(yè)改革和發(fā)展中的教育作用和激勵(lì)作用。

本活動(dòng)每年一屆(可以隨時(shí)報(bào)名參評),具體由南寧市汪廣仁中外教科文研究院承辦,參評優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀校長者每人交188元評審費(fèi)。初審合格者的個(gè)人簡介(含照片)及典型事跡可以優(yōu)先錄入《中華名人大典》(教師)叢書(定價(jià)486元)出版,優(yōu)秀教育教學(xué)教研論文可以優(yōu)先發(fā)表于《中國教育科學(xué)》月刊(定價(jià)8元)。

全國優(yōu)秀教師班主任校長評委會 中國教育科學(xué)學(xué)會

篇(8)

二、評選條件:

(一)熱愛教育事業(yè)、熱愛班主任工作。

(二)具有良好師德。

(三)努力學(xué)習(xí)教育理論和專業(yè)知識,積極進(jìn)行班主任工作研究。對某一方面的研究,有典型的經(jīng)驗(yàn)和較突出的成效,對校、區(qū)班主任工作有指導(dǎo)作用。

(四)按照德、智、體、美全面發(fā)展的要求,面向全班學(xué)生,開展班級工作,使每一個(gè)學(xué)生都得到協(xié)調(diào)的健康的發(fā)展。

(五)積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的適合小學(xué)生特點(diǎn)的教育活動(dòng)。

(六)經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,了解學(xué)生情況,有針對性地進(jìn)行教育,掌握并調(diào)整學(xué)生的各種活動(dòng),減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。

(七)經(jīng)常與家長取得聯(lián)系,定期做好家訪工作,與家長配合實(shí)施教育。

(八)熱愛學(xué)生,相信學(xué)生、尊重學(xué)生、師生關(guān)系發(fā)主、平等、和諧。

(九)注意在生活、學(xué)習(xí)、工作中鍛煉、培養(yǎng)和選拔小干部,讓他們在實(shí)踐中發(fā)揮更好的作用。

(十)所帶班形成良好的穩(wěn)固的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),多次被評為校先進(jìn)集體或進(jìn)步幅度大。

三、評選辦法:學(xué)校填寫豐臺區(qū)小學(xué)優(yōu)秀班主任推薦表,被推薦的班主任要準(zhǔn)備3千字的經(jīng)驗(yàn)材料,一并交到豐臺區(qū)教委小教科,小教科將依據(jù)評選條件進(jìn)行評選,報(bào)教委領(lǐng)導(dǎo)審批,年終進(jìn)行表彰。

小學(xué)優(yōu)秀班主任評比細(xì)則二為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,在我校形成一個(gè)人人爭優(yōu)秀,班班爭先進(jìn)的良好局面,學(xué)校決定開展評選優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任活動(dòng),特制定本評選方案。

一、評比內(nèi)容:

(一)常規(guī)檢查

1.行政檢查匯總:

2.少先隊(duì)檢查匯總:一日評比

(二)參與活動(dòng)匯總:

廣播操比賽,三項(xiàng)活動(dòng)競賽,語、數(shù)、英三科過關(guān)

(三)其它匯總

1、考勤,期中、期末成績

2、獲獎(jiǎng)情況

3、完成學(xué)校任務(wù)

二、評比程序。

1.各班上報(bào)優(yōu)秀班集體申報(bào)表和優(yōu)秀班主任申報(bào)表。

2.德育處結(jié)算單項(xiàng)總分,組織評議。

3.匯總、評比,上報(bào)校長室審批。

三、評比方法(實(shí)行積分評比):

1、學(xué)生個(gè)人校級獎(jiǎng)勵(lì),一人次分別加5分、4分、3分。

2、學(xué)生集體獲校級獎(jiǎng)勵(lì),一次分別加4分、3分、2分。

以上兩項(xiàng)10分封頂,不重復(fù)計(jì)分。

3、一日評比以流動(dòng)紅旗為主,有一面流動(dòng)紅旗加十分。

4、三科過關(guān)班級有一人不過關(guān)的扣2分。

5、班主任學(xué)期滿勤的不扣分,遲到一次扣2分,私假一次扣3分。

6、有一項(xiàng)任務(wù)沒完成的扣5分(班主任)

7、期末成績以及格率、優(yōu)生率、平均分為主,各項(xiàng)為10分,共三十分,由同軌班級共分,班主任以所教單科成績與同軌相比較積分。

8、班主任獲獎(jiǎng)市級加20分,區(qū)級加15分。

9、班級發(fā)生一起安全事故扣4分。

10、學(xué)校按累計(jì)總分名次確定班級數(shù)和班主任數(shù)。

四、否決條件

1、班級學(xué)生中出現(xiàn)重大違紀(jì)行為的。

2、出現(xiàn)重大安全事故的。

3、班主任工作給學(xué)校造成較大影響的。

五、本方案由德育處負(fù)責(zé)解釋。

小學(xué)優(yōu)秀班主任評比細(xì)則三為加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促使學(xué)校教育教學(xué)工作上臺階,上水平,建立一個(gè)公平、公開、平等的良好競爭機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。特制訂優(yōu)秀班級、量化評選細(xì)則如下:

一、量化內(nèi)容

1、學(xué)生常規(guī):50分

2、班級成績:20分

3、安全10分

4、其他20分

二、量化方法

量化內(nèi)容實(shí)行平常與期末相結(jié)合,此量化分作為班主任、班級評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

三、具體細(xì)則

1、學(xué)生常規(guī)50分

(1)衛(wèi)生10分

要求:

教室地面、環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔,無垃圾、無雜物、無死角;教室門窗、墻壁無灰塵、無污跡、無蜘蛛網(wǎng);園地內(nèi)及時(shí)松土、除草、除蟲、旱天澆灌花木、澇天排水。

以上有一處不符合要求扣一分,依據(jù)平時(shí)檢查每周一次量化賦分,學(xué)期末匯總折10分記入,此項(xiàng)工作有左貴福老師負(fù)責(zé)。

(2)路隊(duì)、車輛排放10分

要求:

路隊(duì):下午放學(xué)實(shí)行集體站隊(duì),隊(duì)伍整齊不喧嘩,行進(jìn)中不打鬧不嬉戲、不私自離隊(duì)。不集體站隊(duì)每人次扣1分,隊(duì)伍不整齊、有人喧嘩,行進(jìn)中有打鬧、嬉戲、私自離隊(duì)的每人次扣0.2分。

車輛排放:按要求在本班存車處停放自行車,整齊有序。發(fā)現(xiàn)不整齊、隨便存放的每人次扣0.5分。

以上兩項(xiàng)依據(jù)平時(shí)檢查每周一次量化賦分,路隊(duì)、車輛各占5分,無車輛存放的班級路隊(duì)按10分折算;學(xué)期末匯總折10分記入,此項(xiàng)工作有路成亮老師負(fù)責(zé)。

(3)兩操一歌10分

要求:

課間操:按時(shí)站隊(duì)上下操,隊(duì)伍整齊不亂跑;根據(jù)音樂或口令做操,整齊有序,不喧嘩。發(fā)現(xiàn)一人次不符合要求扣0.5分。

眼睛保健操:上下午各做一次,發(fā)現(xiàn)班級一次未做扣5分,一人次不做扣1分;不在教室內(nèi)上課不做不扣分。

課前歌:小預(yù)備鈴響后各班開始唱歌,文藝委員指揮,聲音洪亮,上下午各一次。發(fā)現(xiàn)班級一次未唱扣5分,一人次不唱扣1分。

以上三項(xiàng)依據(jù)平時(shí)檢查每周一次量化賦分,課間操、眼睛保健操、課前歌各占5分、2分、3分;學(xué)期末匯總折10分記入,此項(xiàng)工作有張磊磊老師負(fù)責(zé)。

(4)升旗、校服著裝、征訂工作10分

要求:

升旗:站隊(duì)入場,隊(duì)列整齊,不喧嘩、不打鬧,升旗時(shí)少先隊(duì)員行隊(duì)禮,其他人員行注目禮,宣誓聲音要響亮,聽講話要認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)一人次不符合要求扣0.5分。

校服著裝:學(xué)生平時(shí)自覺佩帶紅領(lǐng)巾,周一至周三或有重大活動(dòng)自覺穿校服,發(fā)現(xiàn)每有一人次不按要求扣0.5分。

征訂工作:學(xué)校根據(jù)各班對上級要求征訂工作任務(wù)完成情況,量化賦分。完成規(guī)定任務(wù)每次得10分,完不成任務(wù)每下降十個(gè)百分點(diǎn)扣1分,無任務(wù)的不扣分。

升旗、校服著裝、征訂工作各占2分、3分、5分。前兩項(xiàng)依據(jù)平時(shí)檢查每周一次量化賦分,此項(xiàng)工作有張學(xué)軍老師負(fù)責(zé);征訂工作有學(xué)校根據(jù)班級征訂情況記錄賦分。學(xué)期末匯總折10分記入。

(5)紀(jì)律、公物愛護(hù)10分

要求:

紀(jì)律:不亂扔垃圾,不追逐打鬧,不敲詐勒索、盜竊,不隨便到校外活動(dòng)。每違反一人次扣0.5分。此項(xiàng)工作有楊祥柱老師負(fù)責(zé),按5分折入?yún)R總。

公物愛護(hù):自覺愛護(hù)學(xué)校公物。桌凳因人為損壞出現(xiàn)斷腿,桌面有洞、明顯刀刻劃痕,一處扣1分,門窗玻璃人為原因破碎一塊扣0.5分,門窗關(guān)閉、上鎖不及時(shí)每次扣1分,隨便折樹、摘花等破壞學(xué)校其他公物的每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。此項(xiàng)成績由學(xué)校政教處根據(jù)平常記錄提供,總分按5分記入?yún)R總。

2、班級成績:20分

操作方法:以學(xué)期末班級考試學(xué)科成績平均、及格、優(yōu)秀三項(xiàng)的班級匯總積分(教研室提供)為準(zhǔn),只有語數(shù)的各按10分記入,語、數(shù)、英三科各按7、7、6分折算。此項(xiàng)成績學(xué)校教導(dǎo)處提供。(優(yōu)秀班主任只算本人所帶語文、數(shù)學(xué)、英語的成績)

3、安全10分

要求:

班級加強(qiáng)安全建設(shè)。學(xué)生出現(xiàn)較大安全事故的每人次扣2分,出現(xiàn)重大事故的此項(xiàng)不得分,事故程度按安全文件規(guī)定的劃分。

學(xué)校安全工作班級檔案材料送交不及時(shí)的每次扣1分,安全課(安全教案)未上(寫)的每次扣1分。

安全檢查上級通報(bào)一次扣2分。

此項(xiàng)成績由施奉春老師提供。

4、其他20分

(1)家長學(xué)校5分

按學(xué)校安排定期召開家長會,如期完成家長會任務(wù)。每有一項(xiàng)不合要求扣1分。此項(xiàng)期末由政教處根據(jù)平常記錄量化賦分。

(2)主題班會5分

定期召開班級主題班會,完成各項(xiàng)任務(wù)。此項(xiàng)分?jǐn)?shù)由政教處提供。

(3)班主任手冊、學(xué)生素質(zhì)手冊的使用5分,根據(jù)記錄有學(xué)校打分記入。

(4)班級文化5分

此項(xiàng)工作有何敬菊根據(jù)班級文化建設(shè)提供分?jǐn)?shù)。

四、本方案于20xx年9月25日全體教師討論修改后執(zhí)行

五、班主任費(fèi)發(fā)放依每學(xué)期的班級量化成績?yōu)闇?zhǔn)排序分檔分發(fā)。優(yōu)秀班主任人員確定以上下兩學(xué)期班級成績總分名次為序從前向后依次確定。

附:否決項(xiàng):

1、(一)思想道德方面不合格一票否決。

2、期末班級量化成績后3名者一票否決。

3、出了安全事故的一票否決。

4、受到上級通報(bào)、批評、處分的一票否決。

篇(9)

中小學(xué)班主任持證上崗制,是指根據(jù)教育部有關(guān)班主任全員培訓(xùn)的文件精神,要求凡擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前或上崗后半年內(nèi)均需接受縣級及以上教育行政部門認(rèn)可的不少于30~35學(xué)時(shí)的班主任工作專題培訓(xùn),成績考核合格,發(fā)給《中小學(xué)班主任上崗培訓(xùn)合格證書》,以持證上崗。

2006年,教育部出臺《加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作指導(dǎo)的意見》,8月將班主任全員培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)的范疇,要求教師必須參加崗位培訓(xùn),成績合格,方能當(dāng)班主任。

天津市從2007年9月起建立了中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度。要求凡新?lián)沃行W(xué)班主任的教師,在上崗前一年內(nèi)需接受34學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn),考核合格,頒發(fā)“天津市中小學(xué)班主任崗前專題培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書”。從2009年開始,經(jīng)過崗前培訓(xùn)正式上崗的班主任,還要繼續(xù)接受每5年一周期的崗后培訓(xùn)。崗后培訓(xùn)每周期不少于50學(xué)時(shí),其中,參加校本培訓(xùn)20學(xué)時(shí),參加區(qū)縣教育行政部門組織的培訓(xùn)30學(xué)時(shí)[1]。武漢市2007年全面實(shí)施了《武漢市實(shí)施加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)工程方案》,探索并實(shí)施了“多層培訓(xùn)、資格準(zhǔn)入、民主聘任、綜合考評、合約管理”的班主任持證上崗模式,并由試點(diǎn)區(qū)開始漸進(jìn)推進(jìn)[2]。河南省、青海省西寧市自2007年起,海南省自2008年起,都實(shí)施了中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度,并逐步推行中小學(xué)班主任持證上崗制度[3]。

班主任持證上崗制是班主任專業(yè)化發(fā)展的必然結(jié)果。首先,該制度旨在通過建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)課程體系,實(shí)施全員培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn),全面提高班主任的履職能力。其次,通過對教師進(jìn)行班主任工作實(shí)踐和理論考核,確定班主任任職資格,頒發(fā)班主任資格證書,實(shí)行資格準(zhǔn)入制度,用班主任資格證制度保證班主任工作的專業(yè)性,有助于提高班主任隊(duì)伍從業(yè)者的整體素質(zhì)和社會地位,增強(qiáng)其自豪感。

但是,目前,人們對班主任工作的認(rèn)可度并不高,加之班主任待遇低,學(xué)校師資短缺,以及有效的班主任工作評價(jià)機(jī)制缺失等原因,多數(shù)教師仍不愿從事班主任工作,一些條件較差的地方甚至出現(xiàn)了無人愿意當(dāng)班主任的現(xiàn)象。加上一般教師習(xí)慣了學(xué)校隨意性較大的用人方式,一些教師不能用正常平和的心態(tài)來面對學(xué)校關(guān)于班主任持證上崗制度的改革,不能消解因推行班主任持證上崗制而產(chǎn)生的誤解和矛盾,導(dǎo)致干群、同事關(guān)系緊張,破壞了學(xué)校的和諧。在這種情況下,推行有許多附加條件的班主任持證上崗制度,往往是強(qiáng)化了班主任崗位,弱化了全員育人的氛圍,使這一制度叫好不叫座,推行起來困難重重。

二、班主任職級制

班主任職級制,是指以評定職級的方式對中小學(xué)班主任進(jìn)行培養(yǎng)和管理的制度。班主任的職級,主要是根據(jù)班主任的工作年限、理論與實(shí)踐的考核情況來評定的。一般分為幾級幾檔,每個(gè)檔次都規(guī)定任職的基本條件和工作完成情況等要求,并與班主任績效工資掛鉤。達(dá)到要求可申請晉升高一檔次或級別。

長期以來,班主任只能按自己所教學(xué)科的專業(yè)系列晉升職務(wù),班主任工作僅作為專業(yè)職務(wù)晉升的輔助材料。班主任工作沒有得到專業(yè)化的認(rèn)定和激勵(lì),以致于大部分班主任將更多的精力投放到學(xué)科教研而非班主任工作本身,致使班主任的科研能力和專業(yè)化水平難以讓人滿意。

實(shí)行班主任職級制,通過對班主任進(jìn)行實(shí)踐和理論水平的考核,實(shí)施職級資格管理,首先,順應(yīng)了班主任專業(yè)化發(fā)展的潮流。班主任職級制的評定,是促進(jìn)班主任專業(yè)化的產(chǎn)物,能使我們從新的視角、新的高度審視和關(guān)注班主任隊(duì)伍的建設(shè)問題。對調(diào)動(dòng)班主任改進(jìn)自身工作,加速專業(yè)發(fā)展的積極性,有重要的促進(jìn)作用。其次,職級評定制能有效地形成和激活班主任自我更新機(jī)制,能在一定程度上消除班主任的職業(yè)倦怠。自我更新機(jī)制是班主任專業(yè)發(fā)展最有力的保障。如今班主任成了大家爭相“謙讓”的角色,即便就任,也往往心存無奈。不求有功,但求無過,草草打發(fā)任期。一些班主任的全部工作,幾乎就限定在使學(xué)生獲得好成績、猜題押寶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方面,不能真正落實(shí)在建設(shè)優(yōu)良班集體,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高的根本目標(biāo)上。凡此種種“怪圈”,透視出來的是不少班主任缺乏專業(yè)成長的主觀愿望和實(shí)踐追求。職級評定指標(biāo)會使班主任把自己和自身的工作作為反思的對象,著力于體驗(yàn)與提高。拾級而上的職級會給班主任提供專業(yè)信譽(yù)的保障和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的滿足,會激發(fā)班主任產(chǎn)生自我發(fā)展意識和專業(yè)化追求。再次,班主任職級制,一方面,以職級落實(shí)班主任待遇,能在一定程度上提高班主任的津貼標(biāo)準(zhǔn),另一方面與績效掛鉤,可以拉開分配檔次,從而真正起到激勵(lì)作用。

北京市崇文區(qū)從2005年起將班主任專業(yè)化職級分為:見習(xí)班主任、初級班主任、中級班主任、高級班主任和特級班主任五個(gè)層次[4]。

太原市從2010年起全面實(shí)行班主任職級認(rèn)定制。班主任職級分為初級、中級、高級三個(gè)級別,每個(gè)級別中又從低到高分為二檔和一檔,共三級六檔。并規(guī)定,具備基本條件、具有初級職稱、班主任任期1~3年(含3年)的,可申請認(rèn)定初級二檔班主任;在此基礎(chǔ)上,班主任任期3~6年(含6年)的,可申請認(rèn)定初級一檔班主任;已具備高級二檔資格、班主任任期達(dá)15年以上、并獲得過省級以上榮譽(yù)的,可申請認(rèn)定高級一檔班主任。在學(xué)生家訪、學(xué)生德育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、解決疑難問題等方面,對不同級別的班主任分別提出了不同要求。對申請高級班主任的教師,還要求具有較高的班主任科研能力,在市級以上刊物和學(xué)術(shù)會議上發(fā)表或交流過學(xué)術(shù)論文或出版專著;能承擔(dān)班主任培訓(xùn)的授課任務(wù);能發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,培養(yǎng)指導(dǎo)效果顯著。班主任工作表現(xiàn)突出,成績顯著者可破格晉升職級[5]。

江西廣豐縣從2008年起實(shí)行班主任職級評定制。中小學(xué)班主任職級分為特級、高級、中級、初級和見習(xí)班主任五個(gè)職級。被評為中級、高級、特級的班主任在原津貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每月另發(fā)20元、80元、120元作為特殊津貼。在班主任工作中,如出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、造成惡劣社會影響,或因工作疏忽導(dǎo)致本班出現(xiàn)重大安全事故或有亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、體罰學(xué)生等嚴(yán)重違規(guī)行為的,取消班主任職級資格及待遇,三年內(nèi)不得聘為班主任,且重新申報(bào)班主任職級時(shí)不再計(jì)算以前的任職年限[6]。

成都市成華區(qū)根據(jù)班主任任職年限、班級管理建設(shè)能力以及德育科研水平等,將職級分為:初級、中級、高級三個(gè)層級。不同職級的班主任享受不同津貼。擔(dān)任班主任后要進(jìn)行考核,考核結(jié)果分優(yōu)、良、合格和不合格4個(gè)等級。考核優(yōu)秀可破格申報(bào)班主任職級,連續(xù)兩年班級考核末位的班主任則被淘汰。對因不認(rèn)真履職,造成重大失誤或有嚴(yán)重師德問題者必須退出班主任崗位,三年內(nèi)不能評優(yōu)選模和晉升職務(wù)[7]。

實(shí)施職級評定制,要遵循以下幾個(gè)原則:一是評定目的在于引導(dǎo)和促進(jìn),而非鑒別。職級評定的主要目的不是為了鑒別出優(yōu)劣,評出高低,而是重在引導(dǎo)和促進(jìn)。引導(dǎo)班主任自覺地、不斷致力于專業(yè)素質(zhì)的提高和可持續(xù)發(fā)展。二是評定指標(biāo)突出素質(zhì)和實(shí)績,而非資歷。三是評定過程凸顯民主和公正,而非“指令”。四是評定結(jié)果必須發(fā)揮作用。如果僅是為評而評,或是視評定結(jié)果為榮譽(yù)和擺設(shè),則達(dá)不到那墩評定制的目的。評定結(jié)果要發(fā)揮以下作用:首先,發(fā)揮激勵(lì)作用,激勵(lì)班主任珍惜專業(yè)信譽(yù),強(qiáng)化專業(yè)追求,獲得專業(yè)發(fā)展;其次,發(fā)揮甄別作用,鑒別班主任的發(fā)展?jié)撡|(zhì),遴選可造之材進(jìn)行培養(yǎng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);再次,發(fā)揮杠桿作用,打破“大鍋飯”,拉開分配檔次,高職高酬,優(yōu)職優(yōu)酬[8],以調(diào)動(dòng)班主任不斷追求自身專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。

三、班主任帶頭人制

班主任帶頭人制,是指為了提高班主任的學(xué)術(shù)和社會地位,將班主任納入學(xué)科帶頭人評審系列,把班主任帶頭人的評選納入?yún)^(qū)域?qū)W科帶頭人的選拔之中。班主任帶頭人是在一定范圍內(nèi)具有教育引領(lǐng)能力的研究型優(yōu)秀班主任,處于專業(yè)化發(fā)展的后期。其主要特點(diǎn)是:具有獨(dú)特的教育風(fēng)格和人格魅力、實(shí)踐創(chuàng)新的德育能力、發(fā)現(xiàn)與解決新問題的研究能力、樂于并善于發(fā)揮教育引領(lǐng)、示范以及輻射作用的領(lǐng)導(dǎo)力。

2007年4月,上海市教委頒布了《上海市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)上海市中小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》(滬教委德〔2007〕17號),決定在上海市設(shè)立“班主任帶頭人”榮譽(yù)稱號,將班主任納入學(xué)科帶頭人評審系列,工作業(yè)績突出的優(yōu)秀班主任可破格晉升高一級職稱[9]。

上海市徐匯區(qū)將班主任帶頭人的培養(yǎng)分成兩個(gè)階段。第一階段,是班主任帶頭人后備人選的培養(yǎng)。參照班主任帶頭人的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展需求對班主任帶頭人后備人選進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)他們向班主任帶頭人的方向發(fā)展,以避免選拔的隨意性和行政性。第二階段,是班主任帶頭人的培養(yǎng)。班主任帶頭人評選出來后,根據(jù)帶頭人的崗位要求和發(fā)展特點(diǎn),在強(qiáng)化班主任帶頭人個(gè)人學(xué)術(shù)特色形成和完善的同時(shí),針對班主任帶頭人的專業(yè)引領(lǐng)、示范和輻射能力的培養(yǎng)和作用發(fā)揮進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。并探索了五條主要培養(yǎng)路徑:專業(yè)引領(lǐng)下的理論學(xué)習(xí)與交流;實(shí)踐智慧顯性化的特色提煉與分享;團(tuán)隊(duì)合作下的問題研討與解決;任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的自我規(guī)劃和研究;以校為本、輻射區(qū)域的建團(tuán)帶教。

班主任帶頭人是培養(yǎng)與使用相結(jié)合。在實(shí)踐中還要建立班主任帶頭人作用發(fā)揮機(jī)制:(1)創(chuàng)建區(qū)域培訓(xùn)平臺,組織班主任帶頭人做培訓(xùn)講座,引領(lǐng)班主任隊(duì)伍專業(yè)提升;(2)創(chuàng)建展示交流平臺,組織各級各類區(qū)域班主任帶頭人開展交流展示活動(dòng),為其他班主任傳授主任的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);(3)創(chuàng)建校本特色平臺,由班主任帶頭人組織班主任工作室、班主任工作坊、班主任工作咨詢室、學(xué)生問題研究室等以開展班主任校本培訓(xùn),引領(lǐng)班主任隊(duì)伍整體發(fā)展。

班主任帶頭人制的確立,使班主任帶頭人不僅是一種個(gè)人榮譽(yù)稱號,也是一種專業(yè)稱號,既有先進(jìn)性,又有專業(yè)性,還必須承擔(dān)崗位職責(zé),發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)、輻射作用,帶動(dòng)、幫助其他班主任專業(yè)成長,助推班主任隊(duì)伍專業(yè)化水平的提升。否則,班主任帶頭人會淪為擺設(shè),變?yōu)闃s譽(yù)頭銜,評的時(shí)候熱鬧,評完后,就少有人問津,達(dá)不到制度設(shè)立的預(yù)期目的。

四、首席班主任制

首席班主任制,是指為了提高骨干班主任的地位,加大其在學(xué)校德育活動(dòng)中的決策權(quán)而推行的一項(xiàng)班主任管理制度。

2007年,湖北省興山一中制定了《興山一中首席班主任的任職條件》、《興山一中首席班主任評選及管理辦法》,規(guī)范了首席班主任的任職資格評選程序,要求獲得這一稱號的班主任不僅是班主任工作的典范、班主任崗位的標(biāo)兵,而且要成為學(xué)校德育智囊團(tuán)的骨干,參與研究學(xué)校德育發(fā)展方向,共同決策學(xué)校德育工作,還要承擔(dān)輔導(dǎo)年輕班主任的任務(wù)。2008年10月10日,湖北省興山一中首屆“首席班主任”經(jīng)廣泛民主推選正式出爐。甘發(fā)揚(yáng)、李明衛(wèi)等8名優(yōu)秀班主任被命名為“興山一中首席班主任”。學(xué)校隆重集會,為他們頒發(fā)委任證書[10]。

首席班主任制,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新班主任管理制度,引領(lǐng)班主任專業(yè)化成長的有益嘗試,可帶動(dòng)班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。其關(guān)鍵點(diǎn)是創(chuàng)設(shè)首席班主任發(fā)揮其作用和職能的環(huán)境,真正發(fā)揮首席班主任在學(xué)校德育決策上專業(yè)方面的首席作用,而不能僅當(dāng)做是榮譽(yù)和“擺設(shè)”。

五、班主任帶教制

班主任帶教制,是指為了加快新任班主任的成長速度,優(yōu)化班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì),加大校本培訓(xùn)力度,提升班主任工作質(zhì)量而制訂的類似于傳統(tǒng)教師的師徒結(jié)對活動(dòng)的規(guī)定。這一制度要求,新畢業(yè)以及外校轉(zhuǎn)崗而來的教齡在5年以內(nèi),并首次擔(dān)任班主任的教師,必須通過“拜師”一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任作為指導(dǎo)教師來帶教。經(jīng)過帶教合格者方能擔(dān)任班主任工作。帶教雙方要簽定書面合同并經(jīng)學(xué)校確認(rèn),時(shí)間一般為一年。目前,班主任帶教制度在上海的一些學(xué)校推行較普遍。該制度的基本內(nèi)容如下:

1.帶教職責(zé)

帶教老師和見習(xí)班主任要通過共同學(xué)習(xí)帶教要求,制定帶教計(jì)劃并開展帶教工作。指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)被帶教班主任的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。擔(dān)任指導(dǎo)教師的班主任要把班級管理的特色與方法傳授給年輕教師,充分起到示范和傳幫帶作用,并做好相應(yīng)帶教材料的記載與形成工作。凡擔(dān)任班主任的青年教師和見習(xí)教師要誠懇拜師,并在師傅的帶教下盡快熟悉班主任工作,努力將所學(xué)的有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理,運(yùn)用到班主任工作中去。

2.帶教內(nèi)容

指導(dǎo)見習(xí)班主任經(jīng)常深入班級、宿舍,了解學(xué)生思想狀態(tài)。熟悉學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,督促學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范及寄宿制規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。指導(dǎo)見習(xí)班主任初步學(xué)會做學(xué)生工作,包括與學(xué)生談話,培養(yǎng)班級干部,協(xié)助班團(tuán)開展活動(dòng),開家長會及主題班會,處理偶發(fā)事件等。

3.帶教方式

主要是現(xiàn)場示范和傳幫帶。如上海進(jìn)才中學(xué)要求師傅為徒弟示范性地舉行一次家長會、主體班會、班委會等。徒弟在師傅指導(dǎo)下,獨(dú)立舉行家長會、主題班會、班委會一次,師傅做點(diǎn)評。

4.帶教考核

帶教工作每學(xué)期根據(jù)要求檢查一次,合同期滿時(shí)由學(xué)校組織考評。指導(dǎo)教師每月享受帶教津貼。根據(jù)指導(dǎo)業(yè)績,經(jīng)考核達(dá)到帶教工作要求的給予獎(jiǎng)勵(lì),并發(fā)榮譽(yù)證書,在評職晉級或評優(yōu)選模時(shí)予以優(yōu)先考慮。對未達(dá)到帶教要求的延長帶教期限或更換結(jié)對教師??己私Y(jié)果進(jìn)入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

班主任帶教制,有利于加速年輕班主任專業(yè)成長,提高全校班主任的整體素質(zhì)和德育工作質(zhì)量。但是,該制度師徒結(jié)對的人選搭配比較關(guān)鍵,如組合不好,會影響二人的合作水平,影響帶教工作質(zhì)量;另外,如果對本項(xiàng)工作的考核不科學(xué)、不嚴(yán)格,也容易讓結(jié)對流于形式。

六、班主任工作室制

班主任工作室制,是指為了充分發(fā)揮骨干班主任的示范、輻射和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步推進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,全面提升班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平,在一些地區(qū)設(shè)立的以“功勛”班主任或班主任帶頭人名字命名的、吸引廣大優(yōu)秀中小學(xué)班主任加入而組建的班主任成長基地,是區(qū)域中小學(xué)優(yōu)秀班主任合作、交流、互動(dòng)的工作平臺。如“功勛班主任工作室”或“班主任帶頭人工作室”。如2008年教師節(jié),武漢市教育局授予桂賢娣等10名班主任武漢市中小學(xué)首屆“功勛班主任”稱號,以他們姓名命名的10個(gè)工作室也隨之成立。10個(gè)功勛班主任將作為工作室負(fù)責(zé)人,每人和10所學(xué)校各一名班主任進(jìn)行師徒結(jié)對,開展專題指導(dǎo)、互動(dòng)交流等活動(dòng)。市教育局將為每個(gè)工作室投入2萬元,并進(jìn)行2年一次的綜合考核??己瞬缓细?,將取消工作室負(fù)責(zé)人資格,成員將調(diào)整出功勛班主任工作室,同時(shí)按有關(guān)程序吸納符合條件、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的新成員加入工作室。市教育局對工作室形成的優(yōu)秀成果將予以推廣[11]。

2010年,上海市教委批準(zhǔn)成立了首批8個(gè)由優(yōu)秀班主任帶頭人領(lǐng)銜的“上海市中小學(xué)班主任帶頭人工作室”,并面向全市中小學(xué)校招收學(xué)員(在職班主任教師)。每個(gè)工作室招收學(xué)員10人左右,開展培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)時(shí)間:2011年1月——2012年12月。一般每月安排3個(gè)半天,采取工作日和雙休日相結(jié)合的方式。培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)模式與內(nèi)容由各工作室自主安排,學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束,經(jīng)工作室考核合格由上海教育行政學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書[12]。

組建班主任工作室,旨在發(fā)揮名班主任品牌效應(yīng),整合優(yōu)勢資源,積極探索新時(shí)期班主任工作策略和育人方法,打造優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì),促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展和優(yōu)秀班主任自我提升,推動(dòng)形成一批班主任工作經(jīng)驗(yàn)。但對班主任工作室作用發(fā)揮的考核機(jī)制的建立和完善比較關(guān)鍵,因?yàn)榘嘀魅伪旧硎聞?wù)繁忙,工作室的班主任又來自不同的學(xué)校,是各校的業(yè)務(wù)骨干,能集中面對面的在一起學(xué)習(xí)和交流,并不是一件容易的事,需要各自學(xué)校的配合和相互間的協(xié)調(diào),諸如排課表的一致等,否則,會使這一工作難以開展,研修計(jì)劃難以落實(shí),使工作室流于形式。

參考文獻(xiàn)

[1] 天津中小學(xué)班主任持證上崗崗位培養(yǎng)和見習(xí)制度同時(shí)實(shí)施.中小學(xué)教師培訓(xùn),2008(11).

[2] 王一凡.中小學(xué)班主任持證上崗制的實(shí)踐與反思.湖北教育(教育教學(xué)),2011(7).

[3] 陳成智.海南省明年起將建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度2008年起逐步推行中小學(xué)班主任持證上崗.海南日報(bào),2006-11-07.

篇(10)

班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展的直接環(huán)境。創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體是班主任夢寐以求的愿望。但打造一個(gè)健康的、積極向上的班集體不是一朝一夕的事情,需要班主任付出諸多時(shí)間、精力和智慧。在十多年班主任的生涯中,我時(shí)常思索、探究,在知識與科技飛速發(fā)展的當(dāng)今社會,如何才能成為優(yōu)秀的教育者、組織者和管理者,成為學(xué)生健康成長的引路人,成為學(xué)校實(shí)施教育工作的得力助手。下面,筆者結(jié)合自己多年班主任實(shí)踐生涯,淺談成為優(yōu)秀班主任的一些途徑。

一、高尚師德,淵博知識

打鐵先要自身硬。在學(xué)校教育中,德育居于首位,要對學(xué)生進(jìn)行良好的思想品德教育,教師必須具備高尚的師德。何謂師德,師德是教師職業(yè)道德,是教師工作的社會職能所要求的行為規(guī)范,是指老師應(yīng)當(dāng)具備與職業(yè)要求相符合的品質(zhì)道德,如為人師表等。作為教師,特別是班主任不僅教書,還要育人,只有具備高尚的道德品質(zhì),才能引導(dǎo)學(xué)生走向做人、治學(xué)的正確之路。

學(xué)生之所以理解、信任、敬佩和愛戴班主任,除了班主任的“德”之外,還與其“才”有密切關(guān)系。作為班主任,首先要精通自己所任教的學(xué)科,做到業(yè)務(wù)過硬,功底深厚,知識淵博,談吐優(yōu)雅,使學(xué)生心悅誠服,自然而然就會尊重和愛戴自己的班主任。很難想象,一個(gè)課堂教學(xué)一塌糊涂的教師,怎能得到學(xué)生的歡迎和肯定,又怎能打造一個(gè)優(yōu)秀的班集體。因此,班主任需要不斷自我“充電”,廣學(xué)博覽,不斷加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)和基本功的訓(xùn)練,并要具備多方面的才能,如一手漂亮的字體,抑揚(yáng)頓挫的朗誦等等,滿足學(xué)生各方面的求知欲望,激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,從而讓學(xué)生真心的佩服你、崇拜你,同時(shí),也會理解和信任你對他們的教育,從而開展班級管理工作自然也收到事半功倍效果。

二、以“勤”為徑,加強(qiáng)管理

在新課程教育改革的背景下,我們大力提倡教育方式改革,但不等于不勤奮、不努力。要成為優(yōu)秀的班主任不僅德才兼?zhèn)?,還要以“勤”作為保證。堅(jiān)持以“勤”為本是當(dāng)好班主任的有效途徑。勤包括心勤、腿勤、口勤、耳勤、手勤等。心勤就是班主任要多思考,心里經(jīng)常裝著學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和紀(jì)律的情況,周全的考慮各種問題,想出恰當(dāng)?shù)姆椒ń逃凸芾韺W(xué)生;腿勤就是經(jīng)常走走,勤進(jìn)教室,勤和任課教師聯(lián)系,了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活狀況;眼勤就是平時(shí)細(xì)致觀察學(xué)生的各種表現(xiàn),以便對癥下藥,有的放矢;耳勤就要耐心聽取來自各方面的意見和建議,正面要聽,反面要聽,做到兼聽則明;手勤就是多為班集體做有益的事情,如做好記錄,寫好心得體會,為自己以后工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)材料。

班主任堅(jiān)持以“勤”為本,就能耳聰目明,熟知學(xué)生各方面情況,處理問題就能恰當(dāng)適中,得到學(xué)生的歡迎和喜愛,從而有利于班級管理,建立良好的班集體。

三、“愛”字當(dāng)頭,嚴(yán)格并舉

要做好班主任,必須要有愛心,真誠的付出情感。有一位教育家曾說:“教育需要愛,也需要培養(yǎng)愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育”。由此可知,愛是教育的生命,是教育的催化劑、劑和黏合劑。在班級管理過程中,班主任要傾注愛心,曉之以理,動(dòng)之以情,想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,教師愛護(hù)學(xué)生必須像愛護(hù)自己的兒女一樣無私、坦誠,學(xué)生就會被感化,容易糾正不良習(xí)慣,達(dá)到教育預(yù)期目的。

在日常教育教學(xué)中,怎樣才能讓孩子感受到班主任關(guān)心和幫助呢?其實(shí)主要體現(xiàn)在平常點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情之中,如:當(dāng)學(xué)生生病時(shí),我會及時(shí)送醫(yī)院或者幫他們拿藥;當(dāng)學(xué)生心理困惑時(shí),我會與他們促膝談心,幫助他們找到解開心理困惑的鑰匙等等,班主任的一言一行,學(xué)生會看在眼里,記在心頭。人非草木,孰能無情,我們每個(gè)孩子都是活生生有感情的人,只要付出愛心,枯草也會發(fā)芽,只要一縷陽光,就會燦爛。因此,愛沒有等差,情不分前后,教師要樹立正確的學(xué)生觀,面向全體學(xué)生,關(guān)愛、呵護(hù)學(xué)生,特別是“問題學(xué)生”和所謂的“差生”,要用一種平和、優(yōu)雅、寬容的心態(tài)面對他們,才能與學(xué)生心靈相通,他們自然而然就會接受教育。

雖然教育是愛的事業(yè),但不是淺薄的兒女情長,班主任要科學(xué)地愛學(xué)生,而不是盲目的感情堆砌。愛在細(xì)微中,嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)之處,沒有嚴(yán)就談不上真正的愛,嚴(yán)是培養(yǎng)一流學(xué)生的基本保證。當(dāng)然在“嚴(yán)”過程中,既要幫助學(xué)生解決生活、學(xué)習(xí)過程的實(shí)際問題,盡可能的為他們排憂解難,又要啟發(fā)引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,樹立遠(yuǎn)大理想,引導(dǎo)他們認(rèn)識到自身在班集體中地位和責(zé)任,增強(qiáng)其主人翁意識,促進(jìn)其成長??傊?,教育需要愛,學(xué)生需要關(guān)注。但一定要做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有情,只有這樣才能成為學(xué)生心目中喜歡、敬佩的班主任,方能顯出教育的魅力。

教無定法,貴在得法。要成為優(yōu)秀班主任需要我們不斷去探索、去發(fā)現(xiàn)、去總結(jié)管理人的藝術(shù),就會找到適應(yīng)自己學(xué)生的教育管理方法,把班集體打造成為學(xué)生健康成長的搖籃,為實(shí)現(xiàn)中國夢輸送更多的人才。

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