序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工業(yè)生產(chǎn)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

(2)提升能力有限。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1200t，而現(xiàn)在需要達到1500t，所以，除主井外副井也需要提升部分礦石。礦山生產(chǎn)規(guī)律是礦石量增加的同時，掘進廢石量也相應(yīng)增加。為緩解礦井提升壓力可以采取廢石不出坑的辦法解決。但是，礦山幾乎每一個中段都有空區(qū)，然而，每一個空區(qū)又不能進行充填，因為，礦體尚未回采完畢。

(3)留下大量空區(qū)有待處理。礦山經(jīng)過20多a大規(guī)模開采，至2009年累計采出礦石量約510萬t，自上而下16個中段形成各式各樣采空區(qū)體積近200萬m3。除2001年發(fā)生一次空區(qū)大面積冒落而塌通地表之外，目前未見明顯地壓顯現(xiàn)現(xiàn)象。按資料［5］介紹，如果這些空區(qū)不及時處理，將要發(fā)生地壓現(xiàn)象:小的產(chǎn)生巖塊冒落，大者可能導(dǎo)致巖層移動。采空區(qū)如果連成一片并長時間存在，那么，發(fā)生巖層移動的現(xiàn)象不可避免，這是中金集團遼寧二道溝金礦近年發(fā)生的事(早期開采走向與傾向長度數(shù)百米陡傾斜1#含金石英脈礦體，主要采用淺眼留礦空場法于2006年8月地表塌陷成一個直徑25m、深度17m以上的大坑)［6］。該礦2009年末在100m中段也發(fā)生一次空區(qū)礦巖冒落百余噸的現(xiàn)象，但未造成安全事故。

(4)作業(yè)中段多。礦山過去主要集中在地表以上的平硐開采，現(xiàn)在老系統(tǒng)(162～25m中段)主要為殘采，提供的礦量有限;出礦主要集中在－80、－105、－130m等幾個中段。但是，一個礦山上下十?dāng)?shù)個中段同時作業(yè)者不多。

(5)規(guī)劃性欠妥。礦山生產(chǎn)應(yīng)具有較長遠的規(guī)劃性，尤其是在地質(zhì)資源比較充裕的情況下更是如此。一般來說，礦山生產(chǎn)，掘進先行。但是，該礦在這方面存在問題多多，施工能力富余而施工地點不足;導(dǎo)致目前礦山生產(chǎn)非常被動。上述這些，除了客觀條件之外，主要還是主觀因素:即礦山生產(chǎn)管理工作極需加強。

2礦業(yè)公司近期實施計劃

2.1強化地測工作

正如上述，該礦雖然是一個具有20多a生產(chǎn)歷史的黃金老礦山，但是，由于各種原因而礦山地質(zhì)測量管理工作未能達到規(guī)范化:主要表現(xiàn)在三級礦量沒有完整而真實的數(shù)據(jù)、采礦損失貧化沒有具體指標(biāo)、未能及時并按規(guī)范進行生產(chǎn)勘探、采場測量驗收未能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

2.1.1地質(zhì)工作

針對目前存在的問題，該礦于2010年3—4月請來一位黃金系統(tǒng)著名地質(zhì)專家做具體技術(shù)指導(dǎo)，以改變過去那種非規(guī)范的不良作風(fēng)，逐步做到礦山地質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。為此，這位老先生曾多次專門指導(dǎo)，從地質(zhì)作圖編錄基礎(chǔ)工作入手。

(1)介紹黃金礦山三級礦量的重要性及其計算標(biāo)準(zhǔn)、計算步驟、計算方法、技術(shù)要求等，也就是從計劃經(jīng)濟年代一直沿用下來的地質(zhì)塊段法(礦體分礦塊、礦房、礦柱包括頂?shù)字?、邊柱和間柱)的計算標(biāo)準(zhǔn)而分中段分礦體單獨計算，綜合匯總，以摸清整個礦山的家底，做到心中有數(shù)。這是地質(zhì)方面的首要任務(wù)或首要工作。

(2)過去多年一直沿習(xí)單獨由地質(zhì)技術(shù)人員做中段開拓系統(tǒng)設(shè)計，由于多種原因而厚大礦體未能做到脈外開拓，導(dǎo)致目前很多中段運輸通風(fēng)排水巷道布置于礦體中，不利于現(xiàn)在殘礦規(guī)劃回收，不是主要運輸巷道需要改道就是留下永遠不能回收的礦石損失。為此，首先在－155m新開拓中段主要運輸巷道發(fā)現(xiàn)穿過礦體處要馬上改變?yōu)橄卤P脈外，其距離不小于10m;其次，上部中段需要一個一個中段分輕重緩急地逐個落實;最后，中段開拓設(shè)計應(yīng)該由地質(zhì)與采礦工程技術(shù)人員共同完成。

(3)該礦由于發(fā)展太快很多礦體來不及探礦就開始采礦，未能做到探清礦體之后而規(guī)劃設(shè)計，導(dǎo)致?lián)p失很大。所以，按照該礦地質(zhì)勘探網(wǎng)度做好生產(chǎn)勘探工作，一定先探后采，探清再采，并要大力提倡使用坑內(nèi)鉆機控制礦體(包括中段水平和傾斜空間位置)，減少廢石運輸提升，并且這項工作需要馬上落實。

(4)采礦損失貧化計算與匯總由那個部門與那些人員負責(zé)，需要落實并要認真執(zhí)行，這項工作要在該礦采礦方法試驗采場做出榜樣。

(5)為了加快探礦進度，也為了減少掘進工程量，大力提倡采用地質(zhì)鉆機代替坑探:就是說在－155m中段必須保證EW2個主要運輸巷道每天都安排掘進工作，開拓工程以主干巷道為主，探礦巷道為輔:其他穿脈探礦工程不一定需要把其探清，可以每1條(50m)勘探線施工10～15m之后，以后由鉆機先探，不論50m還是100m長度，如果發(fā)現(xiàn)有礦體再進行坑探;如果上部中段有礦體的勘探線可以加密至25m施工1個小穿;上部中段那些回頭探礦工程也是如法炮制。該礦生產(chǎn)探礦主要使用100或200m坑內(nèi)鉆機;如果不敷使用，可以再購買，并且，需要保證鉆機的完好率;同時，應(yīng)該成立專門的勘探隊伍，增加鉆機數(shù)量，擴大鉆探隊伍，培養(yǎng)操作能手，增強技術(shù)力量，或需要配置專門的設(shè)計、施工、編錄、驗收、管理工程技術(shù)人員。

2.2.2測量技術(shù)

測量技術(shù)當(dāng)前的主要工作如下:

(1)逐步規(guī)范采場驗收工作。必須做到采場分層回采分層驗收，使用經(jīng)緯儀、手持激光測距儀或鋼尺、皮尺把采場所有特征點、拐點、邊界點測量準(zhǔn)確，并測量分層回采高度，做出分層平面圖，計算分層回采礦石量，而且，由于在采場驗收期間有地質(zhì)技術(shù)人員作圖編錄，采樣化驗，可以計算出分層采礦損失貧化;在整個采場回采完畢之前，每一個月只能預(yù)報采場采出礦石量，當(dāng)整個采場回采完畢驗收后，才能一次計算整個采場回采礦石量并把過去預(yù)報數(shù)字填平補齊。這樣，也可以把整個采場之采礦損失貧化數(shù)字提供準(zhǔn)確;并且，以后要逐步規(guī)范這樣的采礦驗收制度，采場采礦量準(zhǔn)確數(shù)字以測量驗收為主，記車數(shù)為輔。

(2)提供老采區(qū)(殘礦體)完整測量資料。根據(jù)地質(zhì)技術(shù)人員提供的殘礦資源情況，當(dāng)前需要規(guī)劃一下所有殘礦回收總體安排:其原則方法:①先大后小、先易后難;②自上而下、先遠后近;③先示范而后推廣。據(jù)此，測量人員按照礦山總體規(guī)劃要求而提供某一個中段某一個礦塊大量的1/200圖紙資料，包括平面圖、縱剖面圖、橫剖面圖以供采礦設(shè)計之用;這項工作可能需要地測技術(shù)人員通力合作，或需要集中人員突擊完成。

(3)提供各種合格圖件。這里包括1/2000的礦山開拓平面圖，由地質(zhì)技術(shù)人員把每一個礦體及其勘探線標(biāo)注清楚，供每一年做下一年度采掘工程設(shè)計，為做好年度計劃服務(wù);1/500單個礦體平面圖與相應(yīng)的剖面圖，為礦體做規(guī)劃設(shè)計之用;1/200礦體平剖面圖，做礦體施工設(shè)計用。在這里，測量技術(shù)人員只能提供圖件，包括完整而準(zhǔn)確的井巷、采場之輪廓線、高程點，地質(zhì)技術(shù)人員需要在其上添加礦體內(nèi)容。

2.2搞好殘礦回采

殘礦回采是該礦一項比較長期的技術(shù)工作，由于歷年來礦山快速發(fā)展導(dǎo)致目前上下10余個中段都沒有1個達到關(guān)閉之標(biāo)準(zhǔn)，必須實事求是地面對并應(yīng)采取一些技術(shù)措施加以減少，逐步做到以正常回采為主，殘礦回收為輔。該礦從162m中段至25m中段是建礦初期形成的老采礦系統(tǒng)，其開采時間最長，現(xiàn)在還進行殘礦回收。老系統(tǒng)的空區(qū)狀況調(diào)查(不完全統(tǒng)計)結(jié)果可以看出:中小型殘礦多，大型殘礦少。此外，新系統(tǒng)也有許多殘礦等待回收［7］。

2.2.1殘礦回采原則

殘礦回采是礦山生產(chǎn)的一項特殊工作，相對正常采礦而言，其制約因素多，挑戰(zhàn)性強，安全壓力大，在選擇回采區(qū)域及選定回采方案時，應(yīng)遵循以下原則:

(1)安全第一。殘礦回采堪稱虎口拔牙。確保安全是殘礦回收工作應(yīng)遵循的首要原則，在地測資料收集、現(xiàn)場勘查、確定方案和具體施工時，必須認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。

(2)效益優(yōu)先?；夭蓺埖V根本目的在于充分回收資源，提高經(jīng)濟效益，延長礦山服務(wù)年限。因此，應(yīng)準(zhǔn)確提供礦體品位資料，根據(jù)當(dāng)前保本開采品位來圈定可采礦段邊界，盡可能多地采出有用礦石。

(3)統(tǒng)籌規(guī)劃。每個礦塊的殘礦回采要一次性規(guī)劃，合理確定回采順序，使各殘采點、正常回采礦段在時間和空間上相互兼顧，相互銜接，防止顧此失彼，留下安全隱患，盡量不給鄰近殘采或下中段正常開采留下不安全因素。

(4)先易后難。在兼顧大局的情況下，宜先易后難，并優(yōu)先回收價值高的殘礦，有利于增強信心、增加效益并積累各方面的經(jīng)驗，為順利回收其他資源打下良好基礎(chǔ)［3］。

2.2.2殘礦回采方法

江西金山金礦總體工程地質(zhì)條件良好，水文地質(zhì)條件簡單，從多年已回采完畢的礦房情況來看，除近地表采空區(qū)有部分產(chǎn)生塌陷外，其他采空區(qū)穩(wěn)定性良好，未見大面積垮塌現(xiàn)象。特別是俗稱硅質(zhì)巖類型礦體的采空區(qū)，其部分礦房跨度達17m而其頂板至今穩(wěn)固，并每個中段都有幾個面積超過2000m2的空區(qū)。由此可見，對金山金礦礦房跨度，應(yīng)突破以前8～9m的陳規(guī)，空區(qū)面積也不能郁于數(shù)百平方米，采用巖體力學(xué)及彈性理論等進行再認識。具體的規(guī)劃步驟如下:首先，在短期內(nèi)由生產(chǎn)礦長召開一次地測采工程技術(shù)人員聯(lián)席會議，討論與落實需要近期(1～2a)回收之殘礦體，并做好整體規(guī)劃，根據(jù)上述原則按照先大后小、先易后難、自上而下安排每一個中段每一個礦塊提供地測資料具體時間、殘礦回收規(guī)劃設(shè)計時間、施工圖設(shè)計時間，并用會議紀(jì)要形式記錄在案，逐步檢查落實;其次，由一個高級職稱采礦技術(shù)人員先做該礦塊整體規(guī)劃設(shè)計，然后，再由有關(guān)人員深入討論、反復(fù)研究，確定礦房礦柱劃分標(biāo)準(zhǔn)、回采先后順序、采礦方法、底部結(jié)構(gòu)、鑿巖爆破器材、礦石運搬機械、通風(fēng)方案等，在這里既要考慮使用淺眼落礦，又要考慮中深孔落礦，并應(yīng)主要利用中深孔落礦技術(shù)，減少安全隱患;方案中既有利用掘進廢石干式充填系統(tǒng)也要有分級尾砂充填系統(tǒng)，或考慮采用自然崩落法充填空區(qū)，或考慮留永久礦柱支撐空區(qū)，或采用崩落與鋼筋混凝土聯(lián)合封閉空區(qū)等等?？傊?，該項設(shè)計要有采空區(qū)處理技術(shù)。采空區(qū)的處理原則是:統(tǒng)一性、及時性與合理性［8］;其處理方法是撐、充、崩、封四大類取其一［9］;這些問題討論通過確定之后，最后，由最初設(shè)計者完成施工圖設(shè)計:一般來說，大力提倡電耙溜井出礦，最好使用電耙裝車臺出礦，少用或不用裝巖機出礦。施工圖經(jīng)有關(guān)人員審查確認簽字并實施。如果每年做5～6個或更多并有許多小的殘礦回收設(shè)計，再過一兩年就會改變整個礦山生產(chǎn)被動局面。

3礦業(yè)公司中長期規(guī)劃意見

3.1關(guān)于關(guān)閉作業(yè)中段設(shè)想

根據(jù)《巖金礦山地質(zhì)和測量工作條例》，關(guān)閉作業(yè)中段的原則與要求如下:

(1)老系統(tǒng)區(qū)段地質(zhì)資料收集基本齊備，礦床地質(zhì)構(gòu)造、礦體分布及其地質(zhì)條件已探明，中段資源已查清。(2)臨時關(guān)閉區(qū)段礦體已探清，兩翼及下盤也進行了相應(yīng)的探礦工作。

(3)按礦山現(xiàn)有采礦技術(shù)水平，該區(qū)段可供利用的礦產(chǎn)資源已采盡出光。

(4)礦柱、殘礦已按設(shè)計要求補采并出盡，損失礦石的數(shù)量、質(zhì)量、損失性質(zhì)及原因、分布等均已查明，并證明確實無法回采。

(5)需永久保留的地質(zhì)、測量、采礦技術(shù)資料已整理，存檔備案［10］。

3.1.1關(guān)閉作業(yè)中段目的意義

關(guān)閉作業(yè)中段目的意義非常明確:它就是壓縮作業(yè)中段，回收有關(guān)材料、設(shè)備，減少能源消耗，消除隱患，做到安全生產(chǎn)。在關(guān)閉作業(yè)中段這個問題上，需要有一個在大型正規(guī)黃金礦山工作多年、實踐經(jīng)驗豐富、德高望重的地質(zhì)高級技術(shù)人員做技術(shù)顧問。

3.1.2關(guān)閉作業(yè)中段幾點設(shè)想

上述已經(jīng)對于這個問題做了某些闡述，由于礦山發(fā)展了，技術(shù)力量充裕了，社會與時代進步了，現(xiàn)在關(guān)閉作業(yè)中段沒有什么技術(shù)問題。在這里特別需要說明的是:①要有明確的奮斗目標(biāo)，即要求在2～3a關(guān)閉老系統(tǒng)5個中段，3～5a關(guān)閉約10個中段;②要成立一個專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)礦長牽頭，其成員包括地質(zhì)、測量、采礦、安全、管理等部門工程技術(shù)人員，制定明確計劃，落實具體時間，完成必要工作量或工程量;③自上而下，不管難易，全力以赴，必須辦到;④關(guān)閉中段與殘礦回采相結(jié)合，關(guān)閉作業(yè)中段與礦山生產(chǎn)相結(jié)合;⑤采取一些特殊政策措施，如增加成本、提高單價、獎勵政策等;⑥是否考慮利用單獨選礦系統(tǒng)處理這些低品位礦石。

3.2加強礦體賦存規(guī)律研究

礦體賦存規(guī)律研究是礦山地質(zhì)技術(shù)工作的一個重要組成部分，也是日常生產(chǎn)必須面對的一個現(xiàn)實問題。一個負責(zé)任的技術(shù)人員只有做好這份起碼工作才能完成礦體生產(chǎn)勘探與應(yīng)完成內(nèi)業(yè)資料整理，提交可以進行采礦設(shè)計的地質(zhì)資料，包括合格的圖紙和說明書。

3.2.1生產(chǎn)勘探與地質(zhì)勘探的關(guān)系

礦體生產(chǎn)勘探必須按照規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進行，過去沒有那么做，亡羊補牢現(xiàn)在為時也不晚。它所布置的坑道工程應(yīng)與采礦采切工程相結(jié)合，為生產(chǎn)所利用;如果25m×25m的勘探網(wǎng)度還未能控制礦體形態(tài)，那么，必須再進一步加密至12.5m×12.5m。正如上述，大量生產(chǎn)勘探工程主要還是采用地質(zhì)鉆機進行。就是說，以后的探礦工程以機探為主，巷探為輔。必須長期堅持這一原則，這一點絕對不能含糊。地質(zhì)勘探是礦山地質(zhì)工作又一個組成部分，它是在地質(zhì)隊提交儲量之外，也是在礦山生產(chǎn)范圍之內(nèi)的找礦工作。要做好這項工作，首先要加強礦體賦存規(guī)律研究，采用以礦找礦的方法:或在礦體走向延長的邊部，或在礦體傾斜延伸方向兩端，或在無礦天窗部位，或在構(gòu)造帶變化處，或在斷層導(dǎo)致礦體錯失并通過研究預(yù)測而在不同中段找到錯失礦體，尤其是需要認真研究該礦富礦囊的賦存規(guī)律等。據(jù)資料11介紹，Ⅱ2帶是產(chǎn)于Ⅰ帶之上，厚80～150m，在與Ⅰ帶過渡部位糜棱巖R、P裂隙及千糜巖片理間常有含金石英脈分布，亦應(yīng)為找礦方向之一。如果發(fā)現(xiàn)富礦囊，不論大小，對該礦生產(chǎn)將起到非常良好的作用。我們將出臺政策鼓勵地質(zhì)技術(shù)人員，發(fā)揮聰明才智，增加地質(zhì)儲量，找到黃金，給以獎勵;數(shù)量巨大，實行重獎。

3.2.2加強礦體賦存規(guī)律研究

金山金礦床嚴(yán)格受剪切帶控制。金礦體賦存在剪切帶應(yīng)變中心部位超糜棱巖-糜棱巖-金礦化帶中，礦體與礦化圍巖為同一地質(zhì)體，礦與非礦靠樣品圈定。礦體形態(tài)以似層狀為主，透鏡狀次之，產(chǎn)狀與主剪切面平行，舒緩波狀延展。礦床范圍內(nèi)共圈出礦體10個:其中V1、V2、V7、V8、V9、V10產(chǎn)于金山-朱林韌性剪切帶應(yīng)變中心超糜棱巖-糜棱巖-金礦化蝕變帶(Ⅰ帶);V3、V4、V5、V6產(chǎn)于陽山韌性剪切帶應(yīng)變中心帶中。V1是礦床主礦體，分布于337～328線，走向控制長1910m、傾向控制延伸1480m(180～－200m)，總體走向NW～SE，傾向NE，平均傾角29°，礦體最大厚度26.87m，平均厚度4.16m，品位變化大，單樣最高可達千克/噸，一般(1～10)×10－6。礦體在剪切帶陡坡處較薄，而在陡坡兩端膨大而成為厚礦段，厚、薄礦段呈弧形條帶以100～150m間距相間出現(xiàn)。其中富礦段的空間定位受更次一級構(gòu)造的控制等［12］。

3.3做好空區(qū)充填準(zhǔn)備

采空區(qū)處理也是今后一項重要工作:①可以及時處理空區(qū)，減少地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，做到安全生產(chǎn);②可以極大地增加尾礦庫的庫容，有利于礦山生產(chǎn)發(fā)展;③可以減少環(huán)境保護壓力，減少增地面積，即可以實現(xiàn)中金集團的承諾:決不在任何地方以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價而從事黃金生產(chǎn)［13］。

3.3.1采空區(qū)基本情況

歷年來該礦主要采用淺眼落礦不規(guī)則房柱法回采，自1987—2009年累計采出礦石量約510萬t，形成大大小小形態(tài)各異的采空區(qū)約200萬m3，分布于+162～－80m各個中段。

3.3.2分級尾砂充填工藝

正如上述，采空區(qū)處理方法有4大類工藝，采取何種工藝最合理、最簡單、最經(jīng)濟、又能夠解決問題就應(yīng)該分類型確定。鑒于該礦目前生產(chǎn)狀態(tài)和基礎(chǔ)條件，使用選礦分級尾砂充填空區(qū)是一箭雙雕。尾砂充填優(yōu)點是充填料用管道輸送的效率高，能力大，充填機動靈活，尤其是空區(qū)嗣后充填不影響礦山正常生產(chǎn)。缺點:①需要建立尾砂分級和充填輸送系統(tǒng);②充填工藝技術(shù)管理要求嚴(yán)格;③增加井下排水量;④水泵房需要建設(shè)排泥設(shè)施。分級尾砂充填空區(qū)的步驟如下:完善尾砂充填系統(tǒng)，管路按要求安裝到位，建立尾砂充填車間，采空區(qū)安裝泄水裝置即采空區(qū)有關(guān)巷道構(gòu)筑泄水隔離墻，采空區(qū)分級尾砂充填［14］。

4結(jié)語

篇（2）

二、完善安全生產(chǎn)制度

化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務(wù)擴展，企業(yè)人員隊伍擴大，化工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產(chǎn)職責(zé)?；て髽I(yè)員工要正確認識安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的第一位，真正將安全生產(chǎn)管理落實在化工企業(yè)日常工作。確?；て髽I(yè)在工作中，營造安全生產(chǎn)工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎(chǔ)上，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級工作人員權(quán)責(zé)利，加強對安全生產(chǎn)管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合各級工作制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在各級管理中實施責(zé)任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

三、加強生產(chǎn)設(shè)備維護

化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設(shè)備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學(xué)氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)雜的工藝流程中，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置以及生產(chǎn)設(shè)備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產(chǎn)設(shè)備也會發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強對生產(chǎn)設(shè)備的維護管理，針對不同的生產(chǎn)設(shè)備配置相應(yīng)的維護方案，確保生產(chǎn)設(shè)備的有效運行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術(shù)人員及時檢查記錄生產(chǎn)設(shè)備狀況，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全生產(chǎn)工作，促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理；另外，技術(shù)人員要加強對生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況進行監(jiān)測，定期對生產(chǎn)設(shè)備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，最快速度響應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備安全問題，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。

篇（3）

    生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)可加深學(xué)生對污染控制、治理設(shè)備工藝原理的理解,鞏固所學(xué)理論知識,增強他們對環(huán)保專業(yè)的興趣和信心,培養(yǎng)他們建立工程意識。筆者認為目前環(huán)境工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)普遍存在以下幾個問題。

    (一)專業(yè)課教學(xué)與生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)時間和內(nèi)容安排不合理

    我校環(huán)境工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)的時間安排在第7學(xué)期初,學(xué)時為2 周。而專業(yè)課教學(xué)大部分集中在這個學(xué)期,實習(xí)期間,有的專業(yè)課教學(xué)計劃還沒完成,甚至有的課程還沒開始授課,許多基本的理論知識還沒有講授,學(xué)生對環(huán)保治理設(shè)施工藝原理還不了解,使得生產(chǎn)實習(xí)這個教學(xué)環(huán)節(jié)的效率不能達到最佳狀態(tài),達不到理論聯(lián)系實際的目的。雖然實習(xí)指導(dǎo)教師在實習(xí)動員時會對一些基本的概念提前進行講解,但這樣做效率低,好多知識學(xué)生似懂非懂。最佳的生產(chǎn)實習(xí)時間應(yīng)該安排在專業(yè)課學(xué)習(xí)計劃結(jié)束后,此時學(xué)生對環(huán)境工程專業(yè)理論知識有了完整的認識和理解,并且學(xué)生渴望通過實際工藝設(shè)備實習(xí)來鞏固和豐富自己所學(xué)的知識。

篇（4）

1清單評價分析

對綠色產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計的清單評價分析，主要是根據(jù)對產(chǎn)品清單的分析來確定產(chǎn)品的功能單元以及系統(tǒng)邊界等，并結(jié)合產(chǎn)品的生命周期來建立各個階段的流程圖，從而實現(xiàn)對環(huán)境污染程度的量化評價，如廢氣、廢物、廢水等對環(huán)境產(chǎn)生的污染程度等，再根據(jù)評價結(jié)果來對綠色產(chǎn)品生產(chǎn)進行改進。清單評價分析主要從以下兩方面進行：

（1）要對綠色產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的所有數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化處理，通過對各項數(shù)據(jù)的量化評價來實現(xiàn)對綠色產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計流程的改進；

（2）對綠色產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計建立生命周期清單，定期對清單表格進行分析，并對表格上的各項數(shù)據(jù)進行綜合評價，分析綠色產(chǎn)品對生態(tài)環(huán)境的污染程度以及主要產(chǎn)生的污染因素等，再不斷對其進行改進。

2影響評價分析

影響評價是基于生命周期評價的綠色產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計評價體系的重要組成之一，主要通過對綠色產(chǎn)品產(chǎn)生的環(huán)境影響、生態(tài)系統(tǒng)影響、人身健康影響等方面的評價，來確定綠色產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的不足。對綠色產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計的影響評價分析主要從以下三個步驟進行：

（1）要對影響進行合理分類，以生命周期作為基礎(chǔ)，對環(huán)境的影響進行分析，如NO2、SO2、固體廢棄物等方面的排放對環(huán)境的影響。通過對環(huán)境的影響進行分類來了解綠色產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的對環(huán)境的影響因素，并對其進行改進；

（2）對以上得出的影響因素進行量化分析，最終確定表內(nèi)的各個干擾因素對環(huán)境產(chǎn)生的影響狀況；

（3）通過比較評估的方式來對不同環(huán)境產(chǎn)生的影響進行相互比較，同時要注重對環(huán)境產(chǎn)生潛在影響的因素評價，這樣才能確保評價的有效性。

3對評價的改善分析

通過以上對綠色產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計評價的分析得知，綠色產(chǎn)品在設(shè)計生產(chǎn)的過程中，對生態(tài)環(huán)境以及人身健康帶來一定的危害，在經(jīng)過對危害因素進行量化之后，可以對影響因素進行定位，更有利于綠色產(chǎn)品設(shè)計的改進。以生命周期評價的綠色產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計評價體系，主要是根據(jù)對生態(tài)診斷結(jié)果來改進產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及材料，避免或降低綠色產(chǎn)品對生態(tài)環(huán)境以及人身健康帶來的危害，為人們的健康以及生態(tài)環(huán)境的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。

篇（5）

(一)跨國公司戰(zhàn)略的改變與產(chǎn)業(yè)的全球化

20世紀(jì)60年代,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激烈,使得跨國公司根據(jù)主要的地緣或者國家市場建立競爭優(yōu)勢的經(jīng)營戰(zhàn)略難以應(yīng)對,于是,在全球范圍內(nèi)配置生產(chǎn)要素資源和建立生產(chǎn)體系便成為獲得、保持與加強競爭優(yōu)勢的必然選擇。這樣,跨國公司開始了由面向東道國市場的單一的獨立戰(zhàn)略和簡單一體化戰(zhàn)略向復(fù)合一體化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。

在復(fù)合一體化戰(zhàn)略下,跨國公司體系內(nèi)的職能分工逐步集中化和專業(yè)化,母公司和子公司之間按照各自競爭優(yōu)勢分置于價值鏈的不同位置上,形成了母公司和子公司以及子公司相互之間的垂直或水平分工?？鐕就ㄟ^內(nèi)部分工體系將位于不同國家的子公司的經(jīng)濟活動進行分工和有機結(jié)合,使分布于不同國家和區(qū)域的生產(chǎn)過程之間建立了高度依存的關(guān)系,一個以價值增值鏈為紐帶的國際一體化生產(chǎn)體系便建立起來。在跨國公司組織的國際一體化生產(chǎn)體系中,各國生產(chǎn)能力均被納入其中,根據(jù)它們的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢位居全球化產(chǎn)品價值鏈的一個或數(shù)個環(huán)節(jié)。于是,各國由各不相同但相對完整的產(chǎn)業(yè)組成的傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況逐步改變成為由不同產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)組成的群體結(jié)構(gòu),這些結(jié)構(gòu)的共同特點是能夠充分體現(xiàn)和發(fā)揮該國的比較優(yōu)勢,具備勞動力比較優(yōu)勢的國家集中發(fā)展各產(chǎn)業(yè)中勞動密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié),擁有技術(shù)優(yōu)勢的國家則集中發(fā)展各產(chǎn)業(yè)中技術(shù)密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié),它們共同組成國際生產(chǎn)的全部。產(chǎn)業(yè)的全球化態(tài)勢由此形成。

(二)國際分工和國際貿(mào)易的新格局

產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展使國際分工和國際貿(mào)易格局發(fā)生了巨大改變。

首先,就國際分工而言,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工代替產(chǎn)業(yè)間分工成為國際分工的主導(dǎo)。

在新的分工格局下,特定行業(yè)最具有競爭力的國家占據(jù)具有壟斷地位的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),提供著價值鏈上最多的價值增加量;特定行業(yè)中競爭力強的若干少數(shù)國家占據(jù)寡頭優(yōu)勢環(huán)節(jié),提供價值鏈上相對較多的價值增加量;具有一定競爭力的國家占據(jù)不完全競爭環(huán)節(jié),提供一定的價值量;而在價值鏈中不具國際競爭力的國家,只能占據(jù)價值鏈中完全競爭環(huán)節(jié),在價值鏈生產(chǎn)中提供很小的價值增加量。

因此,從產(chǎn)業(yè)的國際競爭角度看,國際產(chǎn)業(yè)分工的內(nèi)部化使得一國的競爭優(yōu)勢不再體現(xiàn)于最終產(chǎn)品和某個特定產(chǎn)業(yè)上,而是體現(xiàn)在該國在全球化產(chǎn)業(yè)的價值鏈中所占據(jù)的環(huán)節(jié)上。對于發(fā)展中國家來說,其全球化產(chǎn)業(yè)的成長過程,事實上就成為不斷培育和積累競爭優(yōu)勢,由非戰(zhàn)略環(huán)節(jié)一步步向戰(zhàn)略環(huán)節(jié)挺進的過程。

其次,在新的國際分工格局影響下,國際貿(mào)易格局也發(fā)生了顯著變化,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易代替產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易迅速增長,成為國際貿(mào)易增長的主體,加工貿(mào)易成為國際產(chǎn)業(yè)分工和交換的必要形式。

隨著產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展,進口中間產(chǎn)品加工復(fù)出口,或者海外加工直接轉(zhuǎn)口,成為各國企業(yè)生產(chǎn)和對外貿(mào)易中普遍采用的形式。傳統(tǒng)意義上完全由一國生產(chǎn)的純粹“本國產(chǎn)品”的一般貿(mào)易出口會越來越少,中間產(chǎn)品的貿(mào)易規(guī)模會越來越大,現(xiàn)代廣義的加工貿(mào)易成為產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的本質(zhì)要求和主要實現(xiàn)形式,成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工和國際交換的重要載體。

因此,加工貿(mào)易在新的分工格局下較之一般貿(mào)易更具普遍性,區(qū)分加工貿(mào)易和一般貿(mào)易在許多情況下將變得沒有實質(zhì)意義。而對于發(fā)展中國家來說,加工貿(mào)易既是發(fā)展中國家融入跨國公司的全球營銷網(wǎng)絡(luò)、促進出口和提升出口競爭力的重要途徑,也是它們利用外資帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)參與國際分工、推動產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。

(三)加工貿(mào)易與發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)升級

在產(chǎn)業(yè)全球化背景下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的概念也發(fā)生了變化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級不再僅僅是簡單地由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)換,而且還包含由同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動密集型環(huán)節(jié)向資本密集型和技術(shù)密集型環(huán)節(jié)的升級轉(zhuǎn)換。

發(fā)展中國家在全球化產(chǎn)業(yè)中由勞動密集型環(huán)節(jié)向資金、技術(shù)密集型環(huán)節(jié)的升級轉(zhuǎn)換,表現(xiàn)在生產(chǎn)和出口上,將呈現(xiàn)出如下階梯狀演進:最終產(chǎn)品的加工、組裝生產(chǎn)和出口——零部件的分包生產(chǎn)和出口——中間產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口——國外品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口(OEM和ODM)——自創(chuàng)品牌的生產(chǎn)和出口。在最初的組裝生產(chǎn)階段,發(fā)展中國家利用天賦的勞動力比較優(yōu)勢,與跨國公司的技術(shù)、資金和營銷優(yōu)勢相結(jié)合,參與國際分工,獲取貿(mào)易利益;隨著資金、技術(shù)優(yōu)勢的逐步積累和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展,發(fā)展中國家在全球化產(chǎn)業(yè)鏈條中由零部件的生產(chǎn)和出口漸次向中間產(chǎn)品、整件產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口階梯提升。在達到最后階梯之前,發(fā)展中國家的對外貿(mào)易基本都屬于加工貿(mào)易形態(tài)。在發(fā)展中國家上述階梯狀遞進過程中,跨國公司的一攬子直接投資發(fā)揮著重要作用。作為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要路徑,跨國公司的直接投資不僅為發(fā)展中國家?guī)肓水a(chǎn)業(yè)成長所必須而發(fā)展中國家又十分缺乏的資金和技術(shù),而且提供了直接進入國際市場的渠道,同時,子公司和合資企業(yè)的存在與發(fā)展產(chǎn)生了不同程度的示范效應(yīng)、溢出效應(yīng)和關(guān)聯(lián)效應(yīng),使得發(fā)展中國家的勞動力比較優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢,發(fā)展中國家可以由此逐步積累資金優(yōu)勢,提高技術(shù)水平,發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),從而較為迅速和有效地建立和發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。因而,跨國公司直接投資帶動的加工貿(mào)易的發(fā)展,是發(fā)展中國家融入全球化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)體系,逐步由低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條向高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條演進的重要而且便捷的途徑。

(四)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的全球

化與加工貿(mào)易

高科技產(chǎn)業(yè)不僅具有遠大的市場發(fā)展前景,而且對其他傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的更新改造具有積極影響,是決定民族經(jīng)濟未來發(fā)展前景的關(guān)鍵因素。由于統(tǒng)計口徑的差異和資料來源的限制,我們目前對全球高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的跨國投資狀況難以作直接的統(tǒng)計和評估。但根據(jù)對聯(lián)合國有關(guān)資料的統(tǒng)計分析,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有更為鮮明的全球化發(fā)展特征,跨國公司在全球高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資更為廣泛,擴張速度也更為迅速（潘悅：《高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中跨國投資的趨勢與影響》，國際貿(mào)易問題，2001年第5期）。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展使得加工貿(mào)易成為各國參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際分工的重要方式。對于發(fā)展中國家而言,若能在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有一席之地,則對于其擺脫國際分工和國際經(jīng)濟利益分配中長期被動不利的局面,具有突出的戰(zhàn)略意義。因此,積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的加工貿(mào)易,融入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨國公司的國際一體化生產(chǎn)體系,是發(fā)展中國家實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跳躍式發(fā)展的捷徑。20世紀(jì)90年代以來,亞洲“四小龍”正是承接了發(fā)達國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的外包加工和其它配套業(yè)務(wù),順利地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的升級換代。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在全球的激烈競爭和擴張加速了這些產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)鏈條向發(fā)展中國家的轉(zhuǎn)移。繼亞洲“四小龍”之后,一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)90年代后期又出現(xiàn)了向東南亞國家轉(zhuǎn)移的態(tài)勢。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的加速轉(zhuǎn)移為各國尤其是發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級創(chuàng)造了條件,同時,也無形中加劇了發(fā)展中國家之間承接發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競爭。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的發(fā)展既充滿機遇,又面臨激烈競爭,需要充分的重視和鼓勵。

二、我國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)升級的分析

(一)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)分布的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

加工貿(mào)易的發(fā)展在我國呈現(xiàn)明顯的階段性,在每一階段里,投資主體的不同產(chǎn)生投資產(chǎn)業(yè)的分布差異,我國加工貿(mào)易也在諸生產(chǎn)要素的積累中不斷提升著產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的水平。改革開放之初,加工貿(mào)易以來料加工為主,投資主體是與港、臺、澳比鄰的東南沿海地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),主營港澳地區(qū)轉(zhuǎn)移而來的服裝、玩具等勞動密集型產(chǎn)品的加工生產(chǎn),工藝簡單,加工費低廉,經(jīng)香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易占據(jù)了其中相當(dāng)大的比例;80年代后期至90年代初,加工貿(mào)易以進料加工為主,亞洲“四小龍”成為加工貿(mào)易的投資主體,他們向我國轉(zhuǎn)移的勞動密集型產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易是我國加工貿(mào)易發(fā)展的直接動力,服裝、紡織、皮革制品等傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)獲得了前所未有的量的擴張和質(zhì)的提高;90年代初期開始,加工貿(mào)易進入外商投資發(fā)展的新階段,以跨國公司為主的外商直接投資成為我國加工貿(mào)易發(fā)展的主要動力,電子、電氣設(shè)備、辦公用品、通訊、計算機及生物制藥等高科技產(chǎn)業(yè)的中間產(chǎn)品的生產(chǎn)及制成品的組裝在東南沿海較發(fā)達地區(qū)穩(wěn)步拓展,中國出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,加工貿(mào)易由此呈現(xiàn)出勞動密集型行業(yè)與資本技術(shù)密集型行業(yè)并重的態(tài)勢。90年代后期,加工貿(mào)易中技術(shù)和資金密集型產(chǎn)品達到了40%。

產(chǎn)品的出口競爭力是產(chǎn)業(yè)國際競爭力的直接表現(xiàn),出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的外在反映,因而,我國加工貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化能夠概括地反映我國加工貿(mào)易在上述發(fā)展中出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)換狀況。表1展示了90年代以來我國加工貿(mào)易主要出口產(chǎn)品總額的增長狀況,表2則展示了加工貿(mào)易各類產(chǎn)品在加工貿(mào)易出口總額中比重的變化。

表1加工貿(mào)易主要出口產(chǎn)品增長狀況(百萬美元)

資料來源:海關(guān)統(tǒng)計。

根據(jù)表1的數(shù)據(jù),1992年至2000年,機電、車船設(shè)備、化工、紙制品、木制品、塑膠制品和儀器儀表的加工貿(mào)易出口都獲得了2倍以上的增長,其中機電產(chǎn)品增長近6倍。90年代后期與前期相比,機電、車船設(shè)備的增長速度加速提升,而皮革和鞋帽的增長速度則顯著下降,表明機電產(chǎn)品為代表的資本燉技術(shù)密集型產(chǎn)品加工貿(mào)易的增長處于加速狀態(tài),而皮革等勞動密集型產(chǎn)品加工貿(mào)易的增長處于明顯減速狀態(tài),加工貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化趨勢十分明朗。

表2加工貿(mào)易主要出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)變化(%)

資料來源:海關(guān)統(tǒng)計。

表3中國加工貿(mào)易強勢產(chǎn)業(yè)(%)

資料來源:表2。

表2顯示的加工貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化更能夠反映出加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)升級狀況。根據(jù)表2提供的數(shù)據(jù),1992年,占加工貿(mào)易出口前五位的產(chǎn)品分別是紡織、機電、鞋帽、雜項制品和皮革,其中,紡織和機電產(chǎn)品是出口的支柱產(chǎn)品;1995年,機電和紡織產(chǎn)品的位置發(fā)生了變化,比重也出現(xiàn)了同樣的轉(zhuǎn)換,儀器儀表替代皮革進入前五位;2000年,產(chǎn)品位次沒有變化,但機電產(chǎn)品的比重已攀升至43.22%,紡織產(chǎn)品的比重降至14.85%,其他產(chǎn)品的比重則在10%以下。加工貿(mào)易以機電產(chǎn)品為主的局面已經(jīng)形成,若將機電、車船設(shè)備、儀器儀表和化工歸為資本、技術(shù)密集型產(chǎn)品,則這部分產(chǎn)品在出口中的比重由1992年的31.54%增長到2000年的54.37%,資本、技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口已超過了勞動密集型產(chǎn)品的出口。將加工貿(mào)易出口前五位產(chǎn)品排序狀況列表,得表3。

(二)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的階梯遞升

在產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展的大背景下,由于產(chǎn)業(yè)間分工和貿(mào)易越來越被產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工和貿(mào)易所替代,國家燉地區(qū)之間按照比較優(yōu)勢分居同一產(chǎn)品生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié),因此,出口產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)類別逐漸不能十分準(zhǔn)確地反映各經(jīng)濟體在產(chǎn)業(yè)鏈條中位置的變化,加工貿(mào)易產(chǎn)品的增值率便成為能夠準(zhǔn)確提供加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)升級狀態(tài)的判斷指標(biāo)。

表4加工貿(mào)易附加值的變化

資料來源:海關(guān)統(tǒng)計。

表4顯示了90年代以來中國加工貿(mào)易的總體增值率狀況。由表中數(shù)據(jù)可以看到,我國加工貿(mào)易增值率在90年代中期開始迅速增長,到90年代后期已達到50%上下,這與80年代中后期15%左右的增值率形成鮮明對比,說明我國加工貿(mào)易已經(jīng)走出僅僅收取廉價加工費的階段,加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈條在加長,我國產(chǎn)業(yè)在全球化產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置在提升。

進一

步的考察還可以通過產(chǎn)品性質(zhì)的一系列指標(biāo),來測度加工貿(mào)易在全球化產(chǎn)業(yè)鏈條中位置的變化,進而確認其在全球化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級換代狀況。根據(jù)課題組對全國611家加工貿(mào)易企業(yè)問卷調(diào)研結(jié)果的分析,約有35%的有效樣本企業(yè)已進入中間產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,20%的有效樣本企業(yè)在零部件的生產(chǎn)階段,56%的有效樣本企業(yè)在成品組裝階段(見表5)（由于多數(shù)問卷問題可以復(fù)選，因此，除表中列明外，各項選擇占樣本百分比的和大于100%）。加工貿(mào)易產(chǎn)品的上述階梯分布狀態(tài),說明我國加工貿(mào)易企業(yè)并非全部從事各產(chǎn)業(yè)的簡單組裝工序,相反,已有1燉3強的企業(yè)進入了中間產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,我國加工貿(mào)易已擺脫了簡單組裝加工基地的地位。

由于先進機器設(shè)備的發(fā)明和使用,大量零部件和中間產(chǎn)品的生產(chǎn)既可以采用技術(shù)密集型生產(chǎn)方式,也可以將技術(shù)物化,采用使用大量機器設(shè)備、雇用簡單勞動力的方式,因此,僅以階梯分布還難以準(zhǔn)確顯現(xiàn)加工貿(mào)易的要素含量,進而判斷其在全球產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置。表3.7顯示了課題組調(diào)研結(jié)果,樣本企業(yè)中,67%的企業(yè)從事的是勞動密集型生產(chǎn),8%的企業(yè)從事的是資本密集型生產(chǎn),17%的企業(yè)從事的是技術(shù)密集型生產(chǎn)。資本和技術(shù)密集型企業(yè)的和為25%,表明我國四分之一的加工貿(mào)易為非勞動密集型的生產(chǎn)加工。

歸結(jié)起來,我國加工貿(mào)易生產(chǎn)和出口的基本狀況是,54%的出口產(chǎn)品是資本燉技術(shù)密集型產(chǎn)品,實現(xiàn)了50%左右的增值率,35%的企業(yè)從事中間產(chǎn)品生產(chǎn),25%的企業(yè)生產(chǎn)屬資本燉技術(shù)密集型。這些數(shù)據(jù)充分表明,盡管與發(fā)達國家和新興工業(yè)體存在著較大差距,但經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我國加工貿(mào)易確實實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級,并且,這一升級進程是十分顯著的。

表5加工貿(mào)易企業(yè)出口產(chǎn)品的階梯遞升

資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計算。

表6加工貿(mào)易的要素密集度

資料來源:根據(jù)企業(yè)調(diào)查問卷計算。

三、加工貿(mào)易對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響

按照跨國公司投資戰(zhàn)略的市場導(dǎo)向進行劃分,進入中國的外商直接投資可以分為兩類:實施淺度一體化戰(zhàn)略的企業(yè)(面向中國市場)和實施深度一體化戰(zhàn)略的企業(yè)(面向國際市場)。后者便是加工貿(mào)易的主體。因此,外商直接投資對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代的積極影響中相當(dāng)大的比重是通過加工貿(mào)易投資實現(xiàn)的。

外商投資帶動的加工貿(mào)易發(fā)展對我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度的提高和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都發(fā)揮了重要的積極影響。改革開放前期,我國輕重工業(yè)的發(fā)展長期失衡,與整體國民經(jīng)濟不相適應(yīng)。改革開放以后,加工貿(mào)易在紡織、電子、輕工機械和家電等行業(yè)的投資,一方面從總體上改善了輕、重工業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡局面,另一方面也迅速提高了這些部門的生產(chǎn)和技術(shù)水平,并使這些部門迅速獲得了國際競爭力。90年代中期以來,隨著以跨國公司為主的外商直接投資在化工、機電等資金燉技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和計算機、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資,我國加工貿(mào)易出口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,高新技術(shù)產(chǎn)品出口迅猛增長,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增加值也呈加速增長狀態(tài)。表7顯示了80年代以來按照附加值計算和衡量的制造業(yè)內(nèi)部產(chǎn)出結(jié)構(gòu)的變化。從表中可以看到,20年來制造業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變動。其中,加工貿(mào)易集中的電子及通信設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)和服裝及其他纖維制品制造業(yè)等在制造業(yè)中的比重有了較大幅度的提升,高科技產(chǎn)業(yè)增長速度尤為明顯。

分階段的分析可以進一步看出,不同產(chǎn)業(yè)在80年代和90年代的變化有所差異,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在90年代的變動狀況比80年代更為劇烈。在升幅較大的產(chǎn)業(yè)群體中,服裝業(yè)的提升主要發(fā)生在90年代上半期,交通運輸設(shè)備制造業(yè)和電子通信設(shè)備制造業(yè)90年代提升速度加快,電子產(chǎn)業(yè)在90年代后半期的增幅尤其明顯,說明技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中地位與作用的顯著提高主要發(fā)生在90年代。上述產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)中比重依次提升的順序,與加工貿(mào)易發(fā)展的階段性特征相吻合。

表7制造業(yè)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)的變化(MVA)(1980～1999,%)

資料來源:根據(jù)《中國工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》(1993)和《中國統(tǒng)計年鑒》(1997,1999)相關(guān)數(shù)據(jù)整理計算。

依據(jù)制造業(yè)各行業(yè)的附加值產(chǎn)出狀況和它們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重,可以得到不同時期的強勢產(chǎn)業(yè)組合(見表8),將表8制造業(yè)強勢產(chǎn)業(yè)與表3加工貿(mào)易強勢行業(yè)及表1加工貿(mào)易增長狀況作對照,可以看到,強勢產(chǎn)業(yè)中的全球化產(chǎn)業(yè)都是加工貿(mào)易增長最快的行業(yè),其中,強勢產(chǎn)業(yè)中排名提升最快的電子和運輸設(shè)備的加工貿(mào)易增速尤為明顯。電氣機械產(chǎn)業(yè)在強勢產(chǎn)業(yè)中位居后位,但機電產(chǎn)品的加工貿(mào)易發(fā)展格外突出,如果機電產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用得到發(fā)揮,則該行業(yè)加工貿(mào)易的發(fā)展對亟待升級的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生有益的推動作用。

綜合考察表明,加工貿(mào)易發(fā)展和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化在總體趨勢和動態(tài)階段性變化上都表現(xiàn)出了較為明顯的一致性,結(jié)合外商投資推動的加工貿(mào)易在資金、技術(shù)和市場等諸要素的形成和積累中所產(chǎn)生的促進作用（課題組：邁向市場經(jīng)濟的前沿——加工貿(mào)易對我國國民經(jīng)濟總體作用評價，國際貿(mào)易，2000年第9期）,我們可以充分肯定外商投資和加工貿(mào)易發(fā)展對中國產(chǎn)業(yè)升級的積極影響。

表8制造業(yè)強勢產(chǎn)業(yè)的變化(1980～1999,%)

資料來源:表7。

四、加工貿(mào)易在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

加工貿(mào)易發(fā)展對我國產(chǎn)業(yè)升級的積極影響在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長中表現(xiàn)得尤為明顯。

經(jīng)過改革開放10多年的發(fā)展,中國具備了較強的加工生產(chǎn)能力。到90年代中后期,與其他發(fā)展中國家相比,中國在產(chǎn)業(yè)基儲科技和人力方面的相對優(yōu)勢吸引著跨國公司的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資?？鐕緦⒏咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)中的相對勞動密集型和資本密集型及非關(guān)鍵的技術(shù)密集型環(huán)節(jié)置于中國沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和人力資源密集區(qū),這些子公司大都采取加工貿(mào)易方式運營。同時,勞動力成本不斷上升的亞洲“四小龍”也將中國作為其高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

轉(zhuǎn)移的主要目的地,將其在跨國公司高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈條中的部分勞動力較為密集的環(huán)節(jié)逐步移入中國。

外商直接投資在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展中起了巨大的作用。90年代中期以來,中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了高速增長。1993～1998年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均增長24.4%,高于全部制造業(yè)11.0%的平均水平,同期,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值年均遞增19.9%,同樣顯著高于全部制造業(yè)的7.1%的平均水平。其中,外商直接投資占高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值的一半以上,占申請專利數(shù)的2燉3,占出口值的3燉4。這個趨勢隨著我國外資引進的不斷增長而加速發(fā)展,加工貿(mào)易在此發(fā)展中的作用尤為明顯。

表9高新技術(shù)產(chǎn)品進出口構(gòu)成(億美元)

資料來源:科技部。

篇（6）

1.2液體母種的制備配制母種培養(yǎng)基，取香菇南山1號0.5cm2菌塊接種于母種培養(yǎng)基中，靜置24h，28℃、170r/min振蕩培養(yǎng)10d備用。

1.3生物轉(zhuǎn)化量的測定將液體條件下培養(yǎng)好的香菇菌絲體抽濾至不滴水，電子分析天平稱重。

1.4單因素試驗碳源篩選試驗：在碳源篩選培養(yǎng)基中，用10.0g玉米粉分別與麥芽糖、紅糖、蔗糖和葡萄糖各20.0g組合作為碳源，配制培養(yǎng)基，將液體母種按照5%的接種量接種，靜置24h，28℃、160r/min條件下培養(yǎng)10d，每種培養(yǎng)基3個重復(fù)，測定菌絲生物轉(zhuǎn)化量，求平均值，觀察不同碳源對香菇菌絲生長的影響，篩選出最佳碳源組合作為Plackett-Burman設(shè)計考慮因素。氮源篩選試驗：在氮源篩選培養(yǎng)基中，用10.0g麥麩分別與酵母粉、蛋白胨、牛肉粉和NH4NO3各2.0g組合作為氮源，配制培養(yǎng)基，將液體母種按照5%的接種量接種，靜置24h，28℃、160r/min條件下培養(yǎng)10d，每種培養(yǎng)基3個重復(fù)，測定菌絲生物轉(zhuǎn)化量，求平均值，觀察不同氮源對香菇菌絲生長的影響，篩選出最佳氮源組合作為Plackett-Burman設(shè)計考慮因素。

1.5Plackett-Burman設(shè)計試驗根據(jù)單因素試驗結(jié)果，選取11個因素(紅糖、玉米粉、麥麩、牛肉粉、KH2PO4、MgSO4•7H2O、VB1、初始pH、接種量、溫度、振蕩速度)作為研究對象，進行Plackett-Burman設(shè)計試驗，按照表4和表5配制培養(yǎng)基，接液體母種，靜置24h，振蕩培養(yǎng)10d，每組試驗設(shè)3個重復(fù)，將菌絲球抽濾，測定菌絲生物轉(zhuǎn)化量，求平均值，借助Minitab15軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。

1.6最陡爬坡試驗根據(jù)Plackett-Burman試驗結(jié)果，以及各個顯著影響因素效應(yīng)的大小設(shè)定步長及變化方向進行試驗。針對影響顯著因素進行最陡爬坡試驗，將正效應(yīng)的值逐步增加，負效應(yīng)的值逐步減小，設(shè)計試驗找出峰值，以尋找快速最佳的響應(yīng)區(qū)域。每種培養(yǎng)基設(shè)3個重復(fù)，接種后靜置24h，振蕩培養(yǎng)10d，將菌絲球抽濾，測定菌絲生物轉(zhuǎn)化量。

1.7Box-Behnken試驗設(shè)計與分析根據(jù)上述試驗，以菌絲生物轉(zhuǎn)化量為響應(yīng)值，采用玉米粉（X2）、麥麩（X3）、MgSO4•7H2O（X6）、接種量（X11）進行4因素3水平的Box-Behnken試驗設(shè)計，因素與水平編碼見表1。

1.8數(shù)據(jù)處理與分析采用Minitab15軟件和Excel數(shù)據(jù)分析工具中的t−檢驗(雙樣本異方差假設(shè))對Plackett-Burman試驗結(jié)果進行分析，并采用Design-Expert8.0.6軟件對Box-Behnken試驗結(jié)果進行分析。

2結(jié)果與分析

2.1單因素試驗

2.1.1不同碳源對香菇菌絲體生長的影響按照1.2.4方法進行試驗，觀察不同碳源對香菇菌絲生長的影響，結(jié)果見表2。表2結(jié)果表明，不同碳源對香菇菌絲體生長的生物轉(zhuǎn)化量不同，其中以紅糖和玉米粉組合最好，菌絲生物轉(zhuǎn)化量最高。以麥芽糖和玉米粉組合也顯現(xiàn)出較高的生物轉(zhuǎn)化量，葡萄糖和玉米粉組合的菌絲生物轉(zhuǎn)化量最低。根據(jù)不同碳源組合培養(yǎng)基中香菇菌絲的生長狀況和生物轉(zhuǎn)化量,可確定紅糖與玉米粉組合為最佳碳源，菌絲生物轉(zhuǎn)化量為27.322g/L。

2.1.2不同氮源對香菇菌絲體生長的影響按照1.2.4方法進行試驗，觀察不同氮源對香菇菌絲生長的影響，結(jié)果見表3。表3結(jié)果表明，不同氮源對香菇菌絲體生長的生物轉(zhuǎn)化量不同，其中以牛肉粉和麥麩組合最好，菌絲生物轉(zhuǎn)化量高。以酵母粉和麥麩組合作為氮源也顯現(xiàn)出較高的生物轉(zhuǎn)化量，NH4NO3和麥麩組合的菌絲生物轉(zhuǎn)化量最低。根據(jù)不同氮源組合培養(yǎng)基中香菇菌絲的生長狀況和生物轉(zhuǎn)化量,可確定牛肉粉與麥麩組合為最佳氮源，菌絲生物轉(zhuǎn)化量為30.343g/L。

2.2Plackett-Burman設(shè)計試驗選用試驗次數(shù)n=12的Plackett-Burman試驗設(shè)計，考察X1(紅糖)、X2(玉米粉)等11個因素，根據(jù)前期試驗結(jié)果，每個因素取兩水平，以菌絲生物轉(zhuǎn)化量Y為響應(yīng)值。同時借助Minitab15軟件對實驗結(jié)果進行統(tǒng)計分析，并通過t−檢驗從11個因素中選出了4個最顯著影響因素，結(jié)果見表4和表5。表4和表5結(jié)果表明，對香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量影響的顯著因素：玉米粉（X2）、麥麩（X3）、MgSO4•7H2O（X6）、接種量（X11）。其中，X2、X3和X11在增加的時候，菌絲生物轉(zhuǎn)化量的值明顯增加，為正效應(yīng)因素。而X6在量增多的時候，菌絲生物轉(zhuǎn)化量反而降低，因此X6為負效應(yīng)因素。

2.3最陡爬坡試驗響應(yīng)面擬合只有在鄰近最大響應(yīng)區(qū)域后才能最好地反映出真實情況，故要先逼近最佳響應(yīng)區(qū)域。根據(jù)Plackett-Burman試驗結(jié)果，將玉米粉（X2）、麥麩（X3）和接種量（X11）的值逐步增加，MgSO4•7H2O（X6）的值逐步減小。根據(jù)Minitab15軟件試驗分析，其他因素取高水平，結(jié)果見表6。表6結(jié)果表明，在玉米粉24.0g/L，麥麩14.0g/L，MgSO4•7H2O1.1g/L，接種量14.0%時，測得香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量最大為29.214g/L，所以此為最佳響應(yīng)區(qū)域。

2.4Box-Behnken試驗設(shè)計與分析按照表1中因素水平，借助Design-Expert8.0.6軟件進行4因素3水平Box-Behnken試驗設(shè)計，結(jié)果見表7。

2.5回歸模型方差分析結(jié)果經(jīng)Design-Expert8.0.6軟件，以玉米粉（X2）、麥麩（X3）、MgSO4•7H2O（X6）、接種量（X11）為響應(yīng)變量，以菌絲生物轉(zhuǎn)化量（Y）為響應(yīng)值對表7結(jié)果進行處理，得到表8回歸方程方差分析表，利用軟件進行非線性的二次多項式擬合。

2.6響應(yīng)面及等高值分析結(jié)果根據(jù)回歸方程繪制菌絲生物轉(zhuǎn)化量隨各因素變化的響應(yīng)曲面圖，由響應(yīng)曲面圖可知玉米粉、麥麩、MgSO4•7H2O、接種量4個因素對香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量的影響(圖1、圖2)。每個響應(yīng)曲面分別代表著兩個獨立因素間的相互作用，其余兩個因素保持在編碼水平的0水平。圖1結(jié)果顯示，在一定接種量條件下，隨著玉米粉含量增加，香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量呈上升趨勢；在玉米粉含量較低條件下，隨著接種量的增加，香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量呈上升趨勢；在玉米粉含量較高條件下，接種量對香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量影響不明顯。圖2結(jié)果顯示，在低硫酸鎂含量條件下，隨著麥麩含量增加，香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量呈上升趨勢；在高硫酸鎂含量條件下，隨著麥麩含量增加，香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量呈下降趨勢；在低麥麩含量條件下，隨著硫酸鎂含量增加，香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量呈上升趨勢；在高麥麩含量條件下，隨著硫酸鎂含量增加，香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量呈下降趨勢。在實際生產(chǎn)過程中，為了降低成本，盡可能使用有機廉價的原料，所以在“criteria”選項中選擇MgSO4•7H2O為最小值，玉米粉、接種量、麥麩為平均值，香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量為最大值，利用Design-Expert8.0.6得到香菇南山1號菌株液體種的最優(yōu)生產(chǎn)工藝條件：玉米粉36.0g、麥麩21.0g、紅糖20.0g、牛肉粉4.0g、KH2PO43.0g、MgSO4•7H2O0.6g、VB110.0mg、H2O1.0L，初始pH6.2、接種量7.0%、溫度29℃、180r/min振蕩發(fā)酵10d，菌絲生物轉(zhuǎn)化量擬合值為49.956g/L。

2.7驗證試驗根據(jù)最優(yōu)生產(chǎn)工藝條件參數(shù)對模型進行驗證，繼續(xù)發(fā)酵培養(yǎng)，最終得到香菇菌絲生物轉(zhuǎn)化量為51.004g/L，在初始培養(yǎng)條件下菌絲生物轉(zhuǎn)化量為29.214g/L，優(yōu)化后提高了1.75倍。實測值與擬合值相比，相對誤差約為2.098%。該結(jié)果表明，響應(yīng)面法優(yōu)化香菇液體種最佳生產(chǎn)工藝條件是可行有效的。

篇（7）

二、產(chǎn)品選材階段對生態(tài)環(huán)境的影響

材料是構(gòu)成物質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)，選材是工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的重要內(nèi)容。選材，不僅關(guān)系到產(chǎn)品的物理性能、視覺感觀、觸覺感受，還直接關(guān)系到產(chǎn)品材料的獲取及其加工工藝，從而對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響。從構(gòu)成產(chǎn)品的材料來看，可大致分為天然材料和人工材料。目前，在工業(yè)產(chǎn)品的用材中，天然材料主要是木材、皮革和稀有石材。天然材料在色澤、質(zhì)地與安全性方面具有顯著優(yōu)勢。由于天然材料直接取材于自然環(huán)境之中，“來于塵土，歸于塵土”，因此并不存在對環(huán)境的污染問題，其對生態(tài)環(huán)境的影響更多地體現(xiàn)在，當(dāng)某一天然材料的數(shù)量與質(zhì)量發(fā)生變化時，對整體生態(tài)平衡所產(chǎn)生的負面效應(yīng)，如樹木被大量砍伐，會造成水土流失、荒漠化、生物鏈條斷裂等惡果。另一方面，由于材料的稀缺性能夠有效增加產(chǎn)品的附加價值，商家對其趨之若鶩，因而，某些優(yōu)質(zhì)的天然材料就此消失于人們的視野，從生態(tài)多樣性的角度來看，這種損失將比前者具有更大的破壞性。如果說，對天然材料的過度攫取其危害是顯著的，那么人工材料，尤其是不可降解的人工材料的泛濫，對生態(tài)環(huán)境的損害則是觸目驚心的。人工材料建立在化學(xué)工業(yè)的基礎(chǔ)上，人工材料之所以誕生，即是為了彌補天然材料在化學(xué)性質(zhì)、物理性能、原料獲取及加工成本等方面的劣勢，然而，也正因如此造就了人造材料與自然環(huán)境的對立。人工材料泛濫所帶來的環(huán)境損害主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.其獲取需要消耗大量不可再生資源并產(chǎn)生廢氣和廢水；2.難于或不能被自然降解，所形成的固體廢棄物會對土壤、水體、生物造成直接或潛在威脅；3.回收利用的成本高昂，焚燒所產(chǎn)生的大量有毒物質(zhì)加劇環(huán)境污染。對于產(chǎn)品設(shè)計中的選材要十分慎重，既要考慮成本因素，更要時刻以生態(tài)利益和環(huán)境安全為準(zhǔn)繩，著眼于材料科學(xué)的進步，依照不同產(chǎn)品的性質(zhì)和用途，選擇最為適宜的材料，做到物盡其用；同時，應(yīng)盡量減少構(gòu)成產(chǎn)品的材料種類，降低其回收、利用的難度，將其對生態(tài)環(huán)境的損害降至最低。

三、生產(chǎn)制造階段對生態(tài)環(huán)境的影響

設(shè)計，確立工業(yè)產(chǎn)品的各項效果和技術(shù)指標(biāo)，并通過選擇和制定相應(yīng)的生產(chǎn)工藝將其實現(xiàn)。具體來看，工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計需要對產(chǎn)品的外觀尺寸、造型、結(jié)構(gòu)、材料、色彩、表面肌理等進行定義，生產(chǎn)和制造則是依照以上各方面的設(shè)計內(nèi)容而展開的。眾所周知，簡化生產(chǎn)工藝能有效提升效率、壓縮成本、降低能耗、減少污染物排放，進而減輕環(huán)境壓力。一方面需要借助技術(shù)創(chuàng)新，如設(shè)備的創(chuàng)新，多軸聯(lián)動機床、激光雕刻機、大型3D打印機的面世，使得以往復(fù)雜的工序得以簡化并能夠獲得更高的加工精度；再如材料的創(chuàng)新，記憶合金、納米陶瓷、石墨烯等新材料相繼出現(xiàn)，除具備優(yōu)異的物理性能之外更能夠簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工序；但無論是新設(shè)備、新材料還是新工藝，都需要長期的研發(fā)和巨量的資金投入。另一方面，需要借助工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)化，相較于技術(shù)創(chuàng)新，通過設(shè)計手段簡化生產(chǎn)工藝將更加直接和高效。如在“綠色設(shè)計”理念指導(dǎo)下開展的簡約設(shè)計（Minimalismdesign）、可調(diào)節(jié)設(shè)計、模塊化設(shè)計、工藝簡單化設(shè)計等，都能夠極大地降低產(chǎn)品復(fù)雜程度，提升模具利用率并簡化裝配工序；此外，采用簡潔的造型、單純的材質(zhì)、簡單的結(jié)構(gòu)，利用料本色、材料本身質(zhì)地、暗線裝飾等具體的設(shè)計手法也能夠有效地簡化生產(chǎn)工藝。誠然，復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，某種程度上反映出對產(chǎn)品的“精雕細琢”“精益求精”，然而，以此為標(biāo)榜并刻意為之，反映在設(shè)計上，即是復(fù)雜的造型和結(jié)構(gòu)，繁復(fù)的裝飾和材質(zhì)的堆砌，雖能夠造就一時的感官刺激，然而從長遠來看卻是難以持續(xù)的，從資源節(jié)約的角度來看也是不可取的。研究生產(chǎn)制造階段對生態(tài)環(huán)境的影響，將有利于工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計向著“結(jié)構(gòu)最簡單、材料最儉省、造型最簡練、表面最純凈”的方向發(fā)展，從而簡化生產(chǎn)工藝，將生產(chǎn)制造階段對生態(tài)環(huán)境的負面影響減至最低。

四、運輸與銷售階段對生態(tài)環(huán)境的影響

運輸與銷售是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品中最重要的環(huán)節(jié)，因此，不論是商家還是設(shè)計從業(yè)者，都對其高度重視。從設(shè)計角度來看，要保證運輸與儲存的便利、高效，以及促進銷售，重點在于產(chǎn)品的包裝，可以說，運輸與銷售階段對生態(tài)環(huán)境的影響，其主要來源是產(chǎn)品的包裝形式。首先來看運輸階段。從規(guī)模上來看，產(chǎn)品的運輸無外乎兩種，一是大批量的運輸，如從工廠將產(chǎn)品運送至銷售地，二是小批量或單品的運輸，如從銷售地運送至客戶手中。無論是哪種形式，在運輸過程中，對包裝的核心要求是保證產(chǎn)品安全，即是保證產(chǎn)品免于因震動、撞擊、擠壓、受潮等因素的影響而使產(chǎn)品損壞或失效。為了保證產(chǎn)品安全，就必須采用更堅固的材料、更大的緩沖空間、更好的密封效果等，隨之產(chǎn)品包裝的質(zhì)量更重、體積更大、耗材更多，但這會帶來兩個方面的問題，一是包裝本身物料的浪費；二是運輸效率的降低，而這也是運輸階段對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響的部分。產(chǎn)品包裝除保障產(chǎn)品安全之外，另一個重要使命便是增強展示效果，展示效果對產(chǎn)品的銷售有著巨大影響。因此就不難理解，為什么產(chǎn)品在包裝上煞費苦心。產(chǎn)品包裝設(shè)計，為了增強展示效果，促進產(chǎn)品銷售本無可厚非，在此要批判的是“過度包裝”。所謂“過度”，即是包裝已經(jīng)超出了合理的范疇，如運用高檔材質(zhì)、復(fù)雜工藝、夸張的體量等，甚至在部分行業(yè)，包裝的成本已經(jīng)高過產(chǎn)品本身！其目的，無非是通過“過度”來追求更大的附加價值。如果說，過度包裝的首要問題是對資源的浪費，那么更大的負面效應(yīng)是對社會生態(tài)的破壞，因為這種包裝形式營造奢侈消費，助長奢靡之風(fēng)。研究產(chǎn)品的運輸與銷售階段對生態(tài)環(huán)境的影響，將有利于產(chǎn)品包裝向著輕量化、小型化、集約化、便于利用、易于再生的方向發(fā)展，這既是還原產(chǎn)品包裝的本真，亦是對生態(tài)環(huán)境的責(zé)任。

五、使用與維護階段對生態(tài)環(huán)境的影響

工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計將定義產(chǎn)品的使用和維護方式，是使產(chǎn)品具備物質(zhì)功能和使用價值的關(guān)鍵。產(chǎn)品的使用和維護，施動者是人，受動者是生態(tài)環(huán)境，連接兩者的介質(zhì)是產(chǎn)品，因此產(chǎn)品需要滿足兩方面的要求，一是人的需求，二是環(huán)境的制約。滿足人的需求，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的安全性和易用性（Usability）。產(chǎn)品的安全是基礎(chǔ)，要求在產(chǎn)品的整個生命周期內(nèi)確保用戶的使用安全；易用是更高的要求，即是方便人們更好地去使用，要做到這一點，需要具備以下要素：可學(xué)習(xí)性、可記憶性、減少誤操作、具備效率、令人滿意。這既是工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計所追求的“以人為本”，亦體現(xiàn)出目前產(chǎn)品設(shè)計的不足，而這種不足將會導(dǎo)致人在使用與維護產(chǎn)品時遇到諸多不便，甚至是危險，以至于對人身財產(chǎn)及生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。要適應(yīng)環(huán)境的制約，需要從兩個方面加以分析：一是產(chǎn)品的質(zhì)量，二是產(chǎn)品的能耗。在這里，產(chǎn)品質(zhì)量是指能否長期、穩(wěn)定、高效地工作；而產(chǎn)品能耗是指在滿足功能需求的前提下，盡可能節(jié)能環(huán)保。要滿足上述要求，首先，需要通過設(shè)計為產(chǎn)品設(shè)定適當(dāng)?shù)墓δ芊秶?，功能范圍過窄，會使得產(chǎn)品功能單一，適應(yīng)性不足；功能范圍過大，會造成功能浪費、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、維護困難。其次，需要通過設(shè)計使產(chǎn)品具備優(yōu)良的工作性能，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)應(yīng)用，材料運用、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計上。再次，需要通過設(shè)計使產(chǎn)品具備科學(xué)的使用功能，主要體現(xiàn)在高度協(xié)調(diào)的人機關(guān)系。研究產(chǎn)品的使用與維護階段對生態(tài)環(huán)境的影響，將有利于提升產(chǎn)品的安全性、易用性，實現(xiàn)產(chǎn)品使用和維護的綠色高效。

六、廢棄物階段對生態(tài)環(huán)境的影響

產(chǎn)品喪失物質(zhì)功能和使用價值后成為廢棄物，此階段對生態(tài)環(huán)境的破壞效應(yīng)最為明顯?，F(xiàn)代設(shè)計強調(diào)貫穿于產(chǎn)品的全生命周期，尤其是“可持續(xù)設(shè)計”（SustainableDesign）的理念，提出設(shè)計應(yīng)當(dāng)使產(chǎn)品具備“從搖籃到搖籃”（CradletoCradle）的可持續(xù)性，即是希望最大限度減少對生態(tài)環(huán)境的損害。但要使產(chǎn)品具備這一屬性，需要擺脫兩方面的困境：一是材料的限制，二是觀念的束縛。工業(yè)產(chǎn)品的用材絕大部分是人工材料，尤其是高分子材料，這類材料的共同特征是制造容易、回收困難，因而其成為固體廢棄物污染的主要來源。盡管所謂“綠色材料”的概念在上世紀(jì)80年代就已經(jīng)提出，但現(xiàn)實是這種材料并未成為目前工業(yè)產(chǎn)品的主要用材，這里既有技術(shù)的因素、經(jīng)濟的因素，也有人們觀念的因素。相對于突破材料的限制，觀念的轉(zhuǎn)變顯得更加困難。首先，人們對于產(chǎn)品的態(tài)度普遍是“喜新厭舊”。產(chǎn)品生命周期的完結(jié)和產(chǎn)品代差的出現(xiàn)，是造成這一觀念的客觀因素，然而在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，產(chǎn)品推陳出新的頻率越來高、間隔越來越短，刺激著人們的視聽、調(diào)動著人們的消費欲望，因此，許多產(chǎn)品被提前“終結(jié)生命”。其次，人作為視覺動物，總是被精美、華麗的事物所吸引，這一方面是由于上述事物擁有更奪目的特征，而更主要的因素是人們對物質(zhì)的迷戀和財富的炫耀，反之，質(zhì)樸、簡單的事物很難成為市場的主流，實際上，這是植根于封建時代、發(fā)展于工業(yè)時代的審美觀念和價值取向在當(dāng)今的投射。再次，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，人們?nèi)狈χ鲃友永m(xù)產(chǎn)品生命和參與廢棄物再利用的動機，人們已經(jīng)習(xí)慣于購買和拋棄，而非維護和再造，因為前者意味著喜悅和簡單，而后者意味著乏味和挑戰(zhàn)。研究產(chǎn)品廢棄物階段對生態(tài)環(huán)境的影響，即是對可持續(xù)這一命題的思考?？沙掷m(xù)不僅僅局限于產(chǎn)品的可持續(xù)，還包括經(jīng)濟、社會、環(huán)境和文化的可持續(xù)，是一個宏大的命題。以設(shè)計引導(dǎo)和滿足消費需求，并維持需求的持續(xù)滿足，是達成可持續(xù)目標(biāo)的重要手段，也是減少工業(yè)產(chǎn)品全生命周期對生態(tài)環(huán)境負面影響的有效途徑。

篇（8）

二、生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲管理存在的問題

A生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)原材料存量大，大量的產(chǎn)成品倉儲庫存積壓、大量的生產(chǎn)在制品、市場供應(yīng)商家原材料一次性來貨太多等因素，造成了企業(yè)倉儲管理中出現(xiàn)許多問題。

1、儲存結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理企業(yè)儲存空間應(yīng)包括物理空間、潛在利用空間作業(yè)空間和無用空間，即儲存空間＝物理空間＋潛在利用空間＋作業(yè)空間＋無用空間。而A生產(chǎn)加工企業(yè)的倉庫設(shè)計，將重點放在物理空間上，僅物理空間就占75％以上，其余空間共占25%不到。由此可見，企業(yè)的倉庫整體空間利用率并不高，物資庫存中存在擁擠、堆積現(xiàn)象，一旦到了企業(yè)產(chǎn)品銷售旺季時，倉庫就會變得更加擁擠、混亂，倉儲產(chǎn)品卸貨、入庫、分類及管理效率極其低下，而空間擁擠還會造成產(chǎn)品脫落、碰撞以及破損。

2、倉儲管理制度不健全A生產(chǎn)加工企業(yè)當(dāng)前的倉儲管理模式還是采用了原始的倉庫儲存管理模式，明顯已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)對物資管理的精細化、集約化要求。受到傳統(tǒng)倉儲管理模式的影響，A生產(chǎn)加工企業(yè)在倉儲管理制度建設(shè)方面做的不到位，未精確考慮各種物料項目之間的聯(lián)系，公司成品規(guī)格種類多、物資管理混亂、編碼不統(tǒng)一，造成貨位擺放混亂，影響倉儲效率。此外，在庫存的物料分類方面也沒有按照精細要求劃分，常常從價格方面進行歸類，忽略了不同物料的體積、流量、訂貨周期、保存要素等情況，很多倉庫儲存區(qū)域沒有得到明確劃分，由于區(qū)域劃分混亂，一些金屬制材、電器零件、變壓器、導(dǎo)線、開工部件等只能在室外擺放，長此以往企業(yè)倉儲材料、物料損耗較多。

3、倉儲管理人才管理不善A生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲管理人員配置不到位，在崗的倉儲部門庫存管理人員都是些老員工，常常在沒有專業(yè)庫存技術(shù)和理論支撐下進行管理，依靠的是自己多年積累的經(jīng)驗，而不是科學(xué)理論和數(shù)據(jù)依據(jù)。倉儲管理人員的缺失，導(dǎo)致一些區(qū)域倉庫沒有人負責(zé)，倉庫里的物料、材料混亂堆放，影響了庫存管理秩序，導(dǎo)致A生產(chǎn)加工企業(yè)一些重要材料存放不規(guī)范化。此外，由于A生產(chǎn)加工企業(yè)目前倉儲管理人員不足，無法根據(jù)公司材料、物料庫存管理要求進行有系統(tǒng)的存貨盤點，造成企業(yè)的倉儲賬目、物混雜現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。

4、倉儲管理技術(shù)落后A生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲管理之所以混亂、倉儲區(qū)域之所以不能明確劃分、倉儲物資管理之所以出現(xiàn)較大誤差，與落后的倉庫管理技術(shù)有密切聯(lián)系。尤其是很多倉庫現(xiàn)如今還延續(xù)著十年前的人工記錄、人工測量、人工統(tǒng)計方式，倉儲管理方式陳舊落后嚴(yán)重影響了倉儲管理的時效性和倉儲庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。只有少數(shù)的倉庫采用了先進的倉儲管理系統(tǒng)，大部分倉庫即使裝有倉儲管理系統(tǒng)，也沒有得到充分應(yīng)用。通常情況下只做賬目統(tǒng)計利用，無法適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化倉庫管理需求，導(dǎo)致公司倉儲物資賬目出現(xiàn)偏差，賬、物不符現(xiàn)象百出。

三、生產(chǎn)加工企業(yè)倉儲管理優(yōu)化途徑

單一的物料倉儲管理策略、籠統(tǒng)的倉儲控制規(guī)劃，以及混亂的倉儲物料分類是導(dǎo)致A生產(chǎn)加工企業(yè)當(dāng)前倉儲管理面臨諸多挑戰(zhàn)，因此當(dāng)務(wù)之急是針對A生產(chǎn)加工企業(yè)不同物料倉儲要求，通過采用ABC分類法及現(xiàn)代化的倉儲技術(shù)等實現(xiàn)倉儲管理優(yōu)化。

1、采用ABC分類法進行管理ABC分類控制法是庫存控制的方法之一，采用ABC分類倉儲管理方法進行舊有倉儲管理優(yōu)化升級，從生產(chǎn)加工企業(yè)運營特點出發(fā)，對現(xiàn)有的倉儲物資展開合理的主要、次要劃分，充分利用三類物資的倉儲空間，展開合理高效的倉儲物資的區(qū)域管理。采用ABC分類控制法進行庫存管理的目的是合理進行物資劃分，對倉庫中的多種產(chǎn)品進行劃分、歸類，針對ABC三類物資可以采用相應(yīng)措施制定倉儲管理計劃、訂貨方式、配置要點、記錄方式、保存要求等，對倉儲進行ABC分類之后，還需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略對不同級別的倉儲物資進行不同的管理和控制，促使企業(yè)倉儲管理日趨合理化、規(guī)范化、高效化。

篇（9）

共生的概念首先由德國真菌學(xué)家德貝里(AntondeBary)在1879年提出的。德貝里將共生定義為不同種屬生活在一起。共生概念后經(jīng)范明特(Feminism)、布克納(Photo—toxic)等人研究得到發(fā)展完善。共生營銷(又稱合作營銷)，是兩個或更多獨立的商業(yè)組織，通過共同分擔(dān)營銷費用，協(xié)同進行營銷傳播、產(chǎn)品開發(fā)、品牌開發(fā)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品促銷和分銷等方面的活動，以期達到共享營銷資源，鞏固營銷網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)、增強市場競爭力的一種營銷理念和方式(袁純清，1998)。

產(chǎn)業(yè)集群營銷管理就是產(chǎn)業(yè)集群為了實現(xiàn)其整體經(jīng)營目標(biāo)，適應(yīng)集群外環(huán)境，將產(chǎn)業(yè)集群作為一個整體推向市場，以產(chǎn)業(yè)集群的整體形象參與市場競爭的過程。產(chǎn)業(yè)集群營銷管理是產(chǎn)業(yè)集群成長的重要因素。從跨學(xué)科角度對產(chǎn)業(yè)集群營銷戰(zhàn)略及其組織實施進行探索，對產(chǎn)業(yè)集群的升級和演化具有實用價值。本文在對紹興四大產(chǎn)業(yè)集群實證調(diào)研的基礎(chǔ)上，試圖從共生營銷的角度來探討集群的可持續(xù)發(fā)展問題。

二、紹興四大產(chǎn)業(yè)集群營銷狀況的調(diào)查與分析

紹興地處長三角南岸，是我國經(jīng)濟30強城市之一。紹興的產(chǎn)業(yè)集群在浙江省乃至全國都有舉足輕重的地位，許多集群產(chǎn)品在全國甚至全球市場都有相當(dāng)高的市場占有率。筆者選取了四大既有特色又有一定關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)群——紹興諸暨的大唐襪業(yè)、嵊州的領(lǐng)帶業(yè)、紹興縣的紡織業(yè)和上虞的傘業(yè)集群進行了實地調(diào)查研究。

(一)調(diào)查的構(gòu)想與實施。本文希望從共生營銷的角度探討產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展問題及如何向更高層次演進。那么，紹興四大產(chǎn)業(yè)集群營銷的現(xiàn)狀到底如何呢?產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中小企業(yè)是否有進行共生營銷的意愿呢?為了了解紹興四大產(chǎn)業(yè)集群的營銷現(xiàn)狀，分析企業(yè)在營銷過程中存在的問題和困惑，為集群區(qū)域的中小企業(yè)進行共生營銷提供切實有效的決策依據(jù)，筆者開展了一次問卷調(diào)查，并對部分樣本企業(yè)進行了深度訪談，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、企業(yè)營銷現(xiàn)狀和企業(yè)開展合作營銷的意向等。

本次調(diào)查從2006年4月開始，2007年1月結(jié)束，整個調(diào)查過程分為三個階段：(1)典型企業(yè)的訪談階段。從2006年4月開始，筆者選取了上虞傘業(yè)集群中的若干典型企業(yè)代表，初步了解傘業(yè)集群的運行現(xiàn)狀以及存在的主要問題，重點了解營銷過程中的一些困惑；(2)問卷設(shè)計與預(yù)調(diào)查階段。根據(jù)前期訪談的基本情況，設(shè)計出初步的調(diào)查問卷，并組織了預(yù)調(diào)查；(3)問卷調(diào)查階段。自2006年10月初開始對紹興四大產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)進行較大范圍的問卷調(diào)查，共發(fā)放500份調(diào)查問卷，每個集群平均發(fā)放125份，共回收452份，有效問卷356份，回收率和有效率分別為90.4％和71.2％，符合社會調(diào)查技術(shù)方法的規(guī)范要求。

(二)集群內(nèi)企業(yè)營銷狀況分析。整體而言，面對飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟，消費者需求的日趨多樣化，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)要想抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，必須樹立現(xiàn)代化的營銷觀念。紹興四大集群內(nèi)的企業(yè)也開始從對營銷的忽視逐漸走向了重視。但從調(diào)查結(jié)果來看，占集群絕大多數(shù)的中小企業(yè)在實際的營銷操作中還存在許多的問題。

1，營銷組織開始建立，但多數(shù)企業(yè)設(shè)立時間短、效率低。市場營銷是通過一定的組織機構(gòu)來進行的。有效地制定和實施市場營銷戰(zhàn)略，必須以完善的市場營銷組織為基礎(chǔ)。市場營銷組織就是為了實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標(biāo)，對企業(yè)的全部市場營銷活動從整體上進行平衡協(xié)調(diào)的有機結(jié)合體。在接受調(diào)查的樣本企業(yè)中，只有13.5％的企業(yè)銷售部門的成立時間超過5年，22.1％的企業(yè)銷售部門正在建立。調(diào)查表明，大部分企業(yè)(77.9％)有自己專職的銷售部門，但設(shè)置的時間短，64.4％的企業(yè)銷售部門的設(shè)置時間都在5年以下。在座談和深度訪談中還發(fā)現(xiàn)，銷售部門在企業(yè)中往往流于形式，小企業(yè)中銷售部門與生產(chǎn)部門往往功能重疊，形式上是節(jié)約了成本，實際上卻大大阻礙了銷售工作的正常開展。

2，營銷隊伍初步建成，但人數(shù)少、素質(zhì)低、管理難。對集群內(nèi)企業(yè)專職銷售人員的構(gòu)成看，情況很不樂觀。28.7％的企業(yè)專職銷售人員在3人以下，54.8％的企業(yè)專職銷售人員在5人以下，只有24.4％的企業(yè)專職銷售人員在10人以上。這還僅僅是在量上的劣勢。在深度訪談過程中，筆者還發(fā)現(xiàn)了以下幾方面的問題：

首先是銷售人員的素養(yǎng)。在紹興四大集群中的企業(yè)，銷售人員學(xué)歷偏低，缺乏與推銷活動有關(guān)的各種專業(yè)理論和知識。雖然近些年來也引進了許多大中專學(xué)生，但由于工作的環(huán)境和氛圍、工資待遇等因素，導(dǎo)致集群內(nèi)的中小企業(yè)無法留住專業(yè)營銷人才，企業(yè)普遍感到現(xiàn)有銷售人員的素養(yǎng)有待提高。其次，集群內(nèi)企業(yè)對銷售人員的激勵方式比較單一。一般都是根據(jù)推銷人員完成銷售任務(wù)的情況給予相應(yīng)的經(jīng)濟待遇，而對銷售人員的精神激勵和有效監(jiān)督比較欠缺。再次，集群內(nèi)銷售人員跳槽現(xiàn)象較嚴(yán)重。增加了企業(yè)對銷售人員的管理難度。許多企業(yè)的老總對銷售人員的忠誠度有所懷疑，不愿給銷售人員培訓(xùn)，惟恐為他人作嫁衣。

3，市場調(diào)研逐漸受重視，但大多數(shù)企業(yè)投入低。一般來說，一個企業(yè)不可能為整體市場需求全部提供最佳的服務(wù)，而應(yīng)當(dāng)在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對市場需求測定和預(yù)測，把整個市場進行細分，劃分成一個個市場部分(或亞市場)，在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品定位。這被調(diào)查的樣本企業(yè)中，除少數(shù)規(guī)模較大的企業(yè)曾作過較為規(guī)范的市場調(diào)查外，占了近1／3的中小企業(yè)沒有做市場調(diào)查的意識。其中26.7％的企業(yè)從未開展過同類產(chǎn)品的市場調(diào)查，21.6％的企業(yè)幾年開展一次市場調(diào)查。有些企業(yè)偶爾做了也是不規(guī)范和不全面，很多企業(yè)都認為做市場調(diào)查費用大，在現(xiàn)在低價競爭激烈的情況下，會增加企業(yè)的成本，從而在市場中缺乏競爭地位。

4，促銷措施單一，價格競爭仍是集群內(nèi)企業(yè)競爭的主要手段。集群內(nèi)35.1％的企業(yè)采取的促銷方式是降價，32％的企業(yè)采取的促銷方式是廣告宣傳。降價和廣告宣傳是集群內(nèi)企業(yè)首選也是主要的兩種方式，占據(jù)了67.1％的份額。廣告宣傳的費用較高，單個企業(yè)往往覺得力不從心。而集群內(nèi)企業(yè)可以很好地利用現(xiàn)有資源與優(yōu)勢進行一系列公共關(guān)系的促銷活動的，卻只占了6.5％。

5，集群內(nèi)企業(yè)營銷困難較多，持續(xù)發(fā)展維艱。19.1％的企業(yè)認為在營銷過程中最大的困難是新產(chǎn)品的開發(fā)，17.4％的企業(yè)認為是同行競爭激烈，其余象品牌建設(shè)、價格與成本控制、市場調(diào)研等都存在程度不一的困難。

(三)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題。通過對紹興四大產(chǎn)業(yè)集群營銷現(xiàn)狀實地調(diào)查和分析，我們發(fā)現(xiàn)紹興四大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)在營銷過程中存在以下一些問題：

首先，研發(fā)投入不足，新產(chǎn)品開發(fā)困難。9.1％的企業(yè)認為營銷工作中存在的最大困難是新產(chǎn)品的開發(fā)。

其次，市場調(diào)研不足，目標(biāo)市場趨同，定位不明確。由于缺乏相應(yīng)的資金、人才等因素，集群內(nèi)企業(yè)沒有很好地展開市場調(diào)研，缺少第一手資料，直接導(dǎo)致企業(yè)的目標(biāo)市場趨同。32.7％的企業(yè)針對的是低檔市場，25.8％的企業(yè)針對的是中低檔市場，產(chǎn)品的同質(zhì)化導(dǎo)致市場競爭更加激烈。

第三，品牌意識不足，創(chuàng)牌能力不強。四大產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)在都面臨一個產(chǎn)業(yè)拐點，即必須從量的擴張轉(zhuǎn)向品質(zhì)的提升，而要實現(xiàn)品質(zhì)的提升，最好的出路就是打造品牌。一些有實力的企業(yè)已經(jīng)把品牌意識付諸于行動，并取得一定的成績。然而，集群內(nèi)的中小企業(yè)卻因為自身的實力限制，從風(fēng)險和成本角度出發(fā)，即使有品牌意識，單靠自身的力量也往往是心有余而力不足。從實際的調(diào)查中可以看出，只有4％的企業(yè)認為品牌無所謂，企業(yè)生產(chǎn)仍然以“貼牌”為主。

第四，分銷渠道單一，營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后。四大集群內(nèi)的中小企業(yè)分銷渠道一般是通過批發(fā)市場、自由市場，現(xiàn)在隨著電子商務(wù)的盛行，許多企業(yè)也開始借助網(wǎng)絡(luò)銷售。由于企業(yè)自身規(guī)模小、資金有限、實力薄弱，其他種類的分銷渠道(如超市、百貨商場、網(wǎng)絡(luò)銷售、直營專賣店、連鎖經(jīng)營等)不敢問津。

三、產(chǎn)業(yè)集群的共生營銷策略

面對眾多實力更強的對手以及更為復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境，集群內(nèi)的中小企業(yè)單靠自身的力量是無法改變自己在營銷過程中的不和現(xiàn)狀和困難處境的。只有集群內(nèi)的中小企業(yè)加強合作，把具有優(yōu)勢互補關(guān)系的企業(yè)聯(lián)合起來，實施共生營銷策略，共同開發(fā)新產(chǎn)品，共同促銷和共享資源等，從而解決中小企業(yè)在營銷過程中碰到的問題，最終實現(xiàn)集群的持續(xù)發(fā)展與升級。

1，集群企業(yè)開展共生營銷的可能性。首先，空間的集聚性，使集群企業(yè)開展共生營銷成為可能。其次，良好的人脈網(wǎng)絡(luò)，使集群企業(yè)開展共生營銷成為可能。集群內(nèi)的中小企業(yè)雖然同業(yè)競爭非常激烈，但他們大多基于特定社會關(guān)系而建立起來。這種特定社會關(guān)系由同宗、同姓、同鄉(xiāng)、同學(xué)等連接而成，其人際交往注重血緣、親緣和地緣等，所以，集群內(nèi)有一種“信任”與“承諾”的空氣，給集群內(nèi)企業(yè)采取共生營銷策略提供了良好的空間。第三，對龍頭企業(yè)的信任，也使集群企業(yè)開展共生營銷成為可能。在對樣本企業(yè)調(diào)查的過程中，有超過80％的企業(yè)認為在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)開展?fàn)I銷合作有一定的可能性。在問卷題“如果集群內(nèi)有企業(yè)牽頭開展合作營銷，你是否會參加?”統(tǒng)計中，發(fā)現(xiàn)明確表明不參加的企業(yè)只占了6.7％，50％的企業(yè)明確表明會參加，42.7％的企業(yè)猶豫不定，看情況參加。從調(diào)查結(jié)果看，群內(nèi)企業(yè)對在企業(yè)之間進行營銷合作表達了強烈的意愿。

2，集群內(nèi)企業(yè)開展共生營銷的對策。根據(jù)筆者對紹興四太產(chǎn)業(yè)集群營銷現(xiàn)狀的調(diào)查以及集群企業(yè)在營銷過程中碰到的一系列問題，我們認為集群企業(yè)采取共生營銷的對策主要有以下幾個方面：

(1)共同開發(fā)新產(chǎn)品，提升集群企業(yè)利潤空間。新產(chǎn)品的開發(fā)對一個企業(yè)乃至一個集群的發(fā)展是至關(guān)重要的。近年來紹興四大產(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)在能源緊缺、原材料漲價的嚴(yán)峻形勢下，都感受到了生存空間被壓縮的窘迫，所以，開發(fā)技術(shù)含量高和附加值高的新產(chǎn)品是企業(yè)當(dāng)前實現(xiàn)贏利的切入點。但是，由于新產(chǎn)品開發(fā)費用的日益高漲和單獨開發(fā)新產(chǎn)品存在的難以克服的技術(shù)障礙，單靠幾個企業(yè)單打獨斗難以完成整個產(chǎn)業(yè)群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的任務(wù)。所以，聯(lián)合有合作意向的企業(yè)，共同提供人力、物力、財力進行研制開發(fā)新產(chǎn)品的活動，一方面可以利用共同資源進行技術(shù)交流，減少人力資源的閑置，節(jié)省研究開發(fā)費用，分散風(fēng)險；另一方面可以提高產(chǎn)品的附加值。

(2)共同進行市場調(diào)研，錯位生產(chǎn)。市場調(diào)研由于工作量太大，專業(yè)性太強，費用太高，往往令中小企業(yè)望而卻步。由于缺少必要的市場調(diào)研，很多中小業(yè)主在產(chǎn)品生產(chǎn)上都采取了跟隨策略，導(dǎo)致集群內(nèi)產(chǎn)品所針對的細分市場過于集中，產(chǎn)品之間有很強的替代性，競爭十分激烈。

當(dāng)前，紹興四大集群內(nèi)有一定規(guī)模和實力的企業(yè)已經(jīng)開始重視市場調(diào)查，而且能根據(jù)調(diào)研結(jié)果錯位生產(chǎn)，形成自己的特色。但是，集群內(nèi)的眾多中小企業(yè)基于自身條件的限制，都只能齊頭并進開發(fā)低端產(chǎn)品。所以，集群內(nèi)中小企業(yè)聯(lián)合起來可以非常有效地解決工作量太大、專業(yè)性太強等市場調(diào)研中的困難，共同調(diào)研的項目包括消費者需求變化狀態(tài)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、集群外對手情況等。同時，通過合作調(diào)研形成產(chǎn)品差異化，使企業(yè)競爭從以價格競爭為主轉(zhuǎn)到在價格基礎(chǔ)上的非價格競爭為主的市場競爭上來。

(3)實施品牌戰(zhàn)略，提升集群檔次。在國際市場競爭中，品牌戰(zhàn)略已成為跨國公司和大企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的成功之道。紹興四大集群內(nèi)的企業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展，企業(yè)的品牌意識在日益增強，許多企業(yè)開始重視品牌管理。集群內(nèi)的中小企業(yè)也已經(jīng)認識到品牌的重要性。但是，品牌的建立成本很高，集群內(nèi)眾多中小企業(yè)是心有余而力不足。如果通過兩個或更多的企業(yè)組成聯(lián)盟，共同使用一個品牌，則可以以降低成本的方式迅速提高品牌的知名度和美譽度，以此提高企業(yè)知名度和競爭力。

(4)合力構(gòu)筑和共享營銷渠道，拓寬集群企業(yè)的銷售通道。單個企業(yè)，尤其是中小企業(yè)要憑自身力量在全球范圍內(nèi)建立完善的分銷體系是不經(jīng)濟也是不可能的。因此，集群內(nèi)中小企業(yè)共建和共享分銷渠道，對集群內(nèi)企業(yè)營銷業(yè)績的提升顯然是非常有利的。在目前的形勢下，產(chǎn)業(yè)集群共建分銷渠道采取的方式主要有：同心協(xié)力保持并進一步提高集群內(nèi)專業(yè)市場的聲譽，并進一步擴大專業(yè)市場的交易規(guī)模和輻射半徑；集群內(nèi)中小企業(yè)共同開展電子商務(wù)，通過成本低但信息量豐富的網(wǎng)絡(luò)信息，把集群的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點向國內(nèi)外推廣，加強產(chǎn)業(yè)集群的整體形象；集群內(nèi)中小企業(yè)聯(lián)合起來開設(shè)專賣店，以此來共同分擔(dān)成本和風(fēng)險，并借此開拓新的營銷渠道，以適應(yīng)新的競爭環(huán)境的需要。

篇（10）

廠控設(shè)備及一、二級設(shè)備（設(shè)備備件凸顯不明），導(dǎo)致著急需要時庫存量小。

2.存在“有備無患”心態(tài)。

相關(guān)技術(shù)單位出發(fā)點不一致，車間技術(shù)人員承擔(dān)設(shè)備檢修所申報計劃責(zé)任，在申報計劃中會全方位考慮或過多、過全申報備件計劃。出庫量跟申報計劃量出現(xiàn)偏差，長時間下來將造成庫存積壓越來越多。

3.企業(yè)每年的設(shè)備技改、大修中沒有充分考慮將庫存原有備件消耗，改造和改進的隨意性較強。

容易造成備件不斷購入、不斷淘汰，最終造成備件大量積壓。

4.企業(yè)對備件的計劃、申報、審批和入庫缺少科學(xué)手段與常識。

所統(tǒng)計1套36.52尿素工程，跟著設(shè)備使用的年限，備件就會有成千上萬種。需要的備件種類越多、越龐雜。

5.缺少多種措施、方法來降低企業(yè)的備件庫存量。

未對每年備件庫存積壓進行認真分析，制定有效處理辦法處理積壓的備件。

二、備件庫存控制的有效措施與辦法

1.加強備件的分類與管理

備件有成千上萬種，價格差異大，對設(shè)備影響程度不一，采購周期有長有短，進行備件A、B、C分類，有利于在備件管理工作中抓住重點，利用好有限的備件儲備資金，保證設(shè)備正常有序運行，并在設(shè)備管理工作中有針對性地開展?fàn)顟B(tài)檢測、預(yù)知性維修。

2.ERP備件管理

ERP管理在每個企業(yè)管理都有應(yīng)用，ERP能提供企業(yè)信息化集成的解決方案。不斷新增、完善的功能為統(tǒng)計、查詢、改進、創(chuàng)新提供有力的支持，節(jié)省了大量時間，有限提高了工作效率。

3.加強技改、大修計劃的備件管控

設(shè)備改造、大修是企業(yè)進步的途徑。但由于多種原因，有一些改造的隨意性強，要解決問題，首先應(yīng)從技改項目的立項、技術(shù)經(jīng)濟分析抓起，在技改項目申報文件中應(yīng)增加對原有設(shè)備、備件庫存情況。

4.備件庫存管理

對備件庫存進行分解，落實到各車間執(zhí)行，充分發(fā)揮各級設(shè)備管理人員作用，利用好備件資金，合理儲備，保障設(shè)備維修需要，保證生產(chǎn)。由于備品備件的復(fù)雜性，在ERP上較難實現(xiàn)完全將備件庫存金額指標(biāo)分解到各車間，為便于每月備件庫存考評，以此嚴(yán)格控制企業(yè)總備件庫存。各單位所需備件均應(yīng)按計劃申報，并且做到誰申報誰使用，用多少申報多少；所有申報的計劃備件均應(yīng)及時采購到貨。

5.平衡檢修費與申報計劃量的矛盾

制訂相應(yīng)的物資領(lǐng)用制度，將檢修費用與計劃申報量結(jié)合起來，做到用多少、報多少、領(lǐng)多少，減少盲目申報計劃的現(xiàn)象，控制采購量。

6.引入“零庫存”的倉儲方式

化工企業(yè)的備件品種多、規(guī)格多、通用性差，我們可以將單一設(shè)備的備件如壓縮機、造氣爐、油壓備件等、通用備件如纏繞墊、機封等備件進行“零庫存”方式存儲，即代儲方式，企業(yè)與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，由供應(yīng)商將企業(yè)所需物資存儲在企業(yè)倉庫，企業(yè)以實際使用量與供應(yīng)商結(jié)算貨款，這樣即不占用資金又保證了生產(chǎn)物資需求。代儲方式實施的注意事項：

（1）盡可能選擇單一的、大型設(shè)備的備件，這類設(shè)備備件品種多、通用性差、資金占量大、生產(chǎn)需求量大、供貨商單一，如壓縮機備件、氣化爐備件等。

（2）建立代儲方式的物資管理模式，先出庫、再入庫，由保管員、采購員配合辦理相關(guān)出入庫結(jié)帳手序，建立手工帳與ERP雙帳并行。

（3）保管員應(yīng)按月與供應(yīng)商核對帳目、盤點庫存物資，防止代儲雙方出現(xiàn)帳目偏差，引起糾紛。

（4）代儲物資原則仍屬于供應(yīng)商所有，企業(yè)不經(jīng)供應(yīng)商同意不得轉(zhuǎn)借、調(diào)用。

（5）代儲物資存儲品種需經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員審核，設(shè)立庫存定額，確定代儲物資存儲上限和下限，應(yīng)以易損件為主，長周期、高價值備件為輔的原則進行備庫，防止代儲物資多而無用、積壓庫存、占用供應(yīng)商資金、占用庫房、貨架的情況發(fā)生。

（6）在按月盤點的基礎(chǔ)上，計劃員、保管員應(yīng)密切關(guān)注代儲庫存量，對不足定額數(shù)量的物資、備件，及時通知供應(yīng)商補庫。

（7）應(yīng)保持代儲物資貨款結(jié)算通道的暢通。

7.對備件的計劃申報、審批的控制管理

隨著企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備使用的越長久，需要的備件種類越多、越龐雜，而相對的技術(shù)人員、計劃管理、審核人員的素質(zhì)參差不齊，勢必造成計劃的準(zhǔn)確性差、盲目申報計劃的情況發(fā)生，審核、審批計劃人員對現(xiàn)場情況掌握不充分，不能準(zhǔn)確控制計劃采購量，最終仍會造成庫存積壓，應(yīng)建立嚴(yán)格的計劃審批程序，才能有效的做好計劃申報、審批的控制管理。