序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工地會議紀(jì)要范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、具體內(nèi)容如下：

張書記強(qiáng)調(diào)安全無小事，關(guān)系整個企業(yè)和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強(qiáng)人員安全思想意識。要認(rèn)真做到“四個到位”：

1、融入融合到位。地面各個施工單位，無論是本企業(yè)單位還是外聘單位，必須加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識，把企業(yè)的安全意識融入、融合到各個施工單位，不能走形式，要認(rèn)真貫徹落實，逐級傳達(dá)，與企業(yè)相輔相成。

2、排查防控到位。各個施工單位，無論是施工員還是管理者，都要提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)施工隊伍人員業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全管理、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。

3、管理、管控到位。各個施工單位要嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求，從心里認(rèn)真落實安全責(zé)任，提高專業(yè)技能，深入現(xiàn)場查漏補(bǔ)缺，做好各項安全監(jiān)督、監(jiān)控。

4、加強(qiáng)追責(zé)到位。加強(qiáng)施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監(jiān)督、監(jiān)管不嚴(yán)的，造成安全隱患。對負(fù)責(zé)人要追責(zé)，要經(jīng)濟(jì)與行政并存處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

2、李書記在安全會議強(qiáng)調(diào)：

1、組織施工單位建立長效會議制度，時刻對現(xiàn)場安全進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。

2、無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議，繳納安全抵押金。

3、施工單位必須提供相應(yīng)的報備材料，施工人員要有勞務(wù)合同，體檢證明，嚴(yán)格排查帶病上崗，無證上崗等情況

4、各單位在施工前，要提供企業(yè)安全資質(zhì)，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護(hù)，經(jīng)常開安全會議，排查不安全狀態(tài)。

5、工程項目辦要切實落實各項安全制度，深入現(xiàn)場隨時檢查落實情況。

6、公司成立安全檢查巡邏隊，如發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的將嚴(yán)格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：2000元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起

篇（2）

請修改下面的會議紀(jì)要。

關(guān)于審批××鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要

×年×月×日，區(qū)委常務(wù)副書記×××，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長×××，在××鎮(zhèn)召開了審批商業(yè)、服務(wù)業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場辦公會。區(qū)委、區(qū)政府以及有關(guān)委、辦、局、公司和鎮(zhèn)黨委等單位負(fù)責(zé)民志參加了會議。會上，聽取了××鎮(zhèn)黨委書記×××同志“關(guān)于××鎮(zhèn)1×年至×年第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”的匯報。然后，與會人赴現(xiàn)場查看了商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)用地 情況。

一、同意在×××至××街地段建設(shè)商業(yè)街?！痢恋囟维F(xiàn)在即可施工，××街地段因有移樹問題，待春季再動工。

二、同意將×××街至×××地段兩側(cè)建成商業(yè)街。有關(guān)事宜要與鄰近單位協(xié)商好，建設(shè)網(wǎng)點臨時設(shè)施要讓開地下管道，保護(hù)好路旁樹木。同時對×××商業(yè)攤車也要整頓。

三、原則同意在×××街北段兩側(cè)建設(shè)商業(yè)街。新建商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點臨時設(shè)施，待公路修好后施工。

四、同意將×大街建成便民服務(wù)街?？刹扇〕青l(xiāng)結(jié)合，以××鎮(zhèn)與×××農(nóng)工商聯(lián)合公司聯(lián)合興辦的形式進(jìn)行建設(shè)。此事請×××同志牽頭，做好城鄉(xiāng)雙方的談判工作。

會上，×××同志指出，××鎮(zhèn)黨委在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)工作上，思想比較解放，規(guī)劃比較現(xiàn)實。在指導(dǎo)思想上既注意抓好物質(zhì)文明建設(shè)又注意抓好精神文明建設(shè)。如在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的同時，注意美化市容、居委會建設(shè)等想法都是值得肯定的。今后在修改“規(guī)劃”時，要根據(jù)××鎮(zhèn)的地位和我區(qū)分區(qū)規(guī)劃的要求，著重考慮長遠(yuǎn)的總體設(shè)想問題，也要實事求是根據(jù)本地區(qū)實際適當(dāng)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)。

×××同志肯定了××鎮(zhèn)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想：“方便群眾、美化市容、便利交通、增加收入?！笨隙怂麄兘ㄔO(shè)商業(yè)街講求速度的精神。如×××、×××街這兩條商業(yè)街的建設(shè)，要在春節(jié)前后開業(yè)，這種加速興辦第三產(chǎn)業(yè)的精神是值得提倡的。

他還指出：我們要貫徹整黨精神，做到邊整邊改，未整先改，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全心全意為人民服務(wù)，為基層服務(wù)，不斷提高工作效率。今后要堅持現(xiàn)場辦公會的工作方法，同時帶領(lǐng)基層一起改進(jìn)工作作風(fēng)。今后現(xiàn)場辦公會，各部、各有關(guān)局、公司，要出席能解決事情的負(fù)責(zé)人。有關(guān)執(zhí)法的綜合部門，在發(fā)現(xiàn)某個企業(yè)的某些方面不符合法規(guī)或規(guī)定時，不但要嚴(yán)格執(zhí)行政策，還要幫助分析原因使其及時改正，但不要輕易下令停產(chǎn)。今后下令停產(chǎn)必須經(jīng)過區(qū)經(jīng)濟(jì)改革辦公室同意。今天，對各有關(guān)部門再一次提出要求，凡現(xiàn)場辦公會上決定的事情，大家要積極地給以支持。我們要齊心協(xié)力邁大步，共同把我區(qū)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的工作做好。

××區(qū)×××辦公室

×年×月×日

二、制作題

請根據(jù)下面的會議記錄，擬寫一份會議紀(jì)要。

××市××區(qū)人民政府區(qū)長辦公會議記錄

時間：××××年12月9日下午。

地點：第一會議室。

主持：閻逸（區(qū)長）。

出席：李萍、趙迅、于明華、錢詩濤（副區(qū)長）。

列席：吳奎（農(nóng)辦主任）、常聚智（研究室主任）、王布久（商委主任），孫浩長（畜牧局長）、張良（糧食局長）、金鈴（教育局長）。

記錄：王春春、常降智。

閻區(qū)長：今天研究三個問題：(一)請李萍同志傳達(dá)市商業(yè)工作會議精神，研究決定我們明年的商業(yè)工作重點。(二)請于明華同志談?wù)劗?dāng)前牛中的主要問題，研究解決辦法。(三)請錢詩濤同志談市人大代表視察我區(qū)教育工作時提出的意見，商定我們的解決辦法。先請李萍同志講。1

李萍：市里的商業(yè)工作會議是上月十五日到十八日開的。會議紀(jì)要和市領(lǐng)導(dǎo)同志的講話已經(jīng)印發(fā)給大家了，就不重復(fù)講了。這次會議主要解決兩個問題：一是商業(yè)改革問題。會上介紹了一些商業(yè)、服務(wù)業(yè)的門店實行租賃制的經(jīng)驗。二是增加商業(yè)網(wǎng)點，方便群眾問題。全市新建小區(qū)不少，那里群眾反映商業(yè)網(wǎng)點太少，生活珍不方便。會議要求各區(qū)、縣要設(shè)法解決這些問題。咱們區(qū)今年商業(yè)工作進(jìn)步很大，特別是在一些中小門店搞租賃試點以后，出現(xiàn)了一些新氣象。過去虧損的門店扭虧為盈，服務(wù)態(tài)度也有了較大的改進(jìn)。我們區(qū)的“城門前綜合商店”，這次還在市的商業(yè)會議上介紹了經(jīng)驗，受到了與會者的重視。

趙迅：這個店的經(jīng)驗很值得重視。這個店的地理位置不錯，經(jīng)營品種也不少，可過去半年虧損，群眾反映很大。實行租賃后，大大改觀了。我找一些商店經(jīng)理談過此事，他們認(rèn)為“城門前店”的辦法可以推廣。

錢詩濤：租賃這件事可以搞，但時間太短，應(yīng)當(dāng)看一看。

于明華：中、小型門店可以實行，大型的可不可以搞，恐怕還得再調(diào)查研究一下。

李萍：我也認(rèn)為可以在中、小型門店推廣這個辦法(以下詳細(xì)論述了租賃制的具體作法及優(yōu)、缺點)。

閻區(qū)長：搞租賃制是個好辦法，明年我們先在中、小型門店實行，不斷總結(jié)經(jīng)驗，研究存在的問題，不斷加以完善。大家是否同意這個意見?(大家表示同意)這件事就這么定下來。下面是不是等三件事都談完了。我們一并討論，以節(jié)省時間。請李萍同志接著講。

李萍：會上提出商業(yè)網(wǎng)點問題。咱們區(qū)，問題較大。這幾年在咱們這兒蓋了許多樓房，形成了二個小區(qū)，幾十棟高層建筑，幾萬人口。一下子增加這么多人，商業(yè)壓力很大，群眾也有意見。電臺、晚報等新聞單位轉(zhuǎn)來不少群眾來信。我也收到一些提意見的信?？磥肀仨毐M快解決。我同商委的同志研究了一下，明年商業(yè)工作的重點是：加快小區(qū)商業(yè)點建設(shè)，在樓群中開三至四個綜合商店，再搞一批代銷點；在中小型商業(yè)門店中，當(dāng)然也包括服務(wù)、飲食、修理業(yè)，我們把這些也都包含在商業(yè)中了，推行租賃制，以這種改革，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。具體工作計劃在這次會以后報道，明年初召開一次全區(qū)的商業(yè)工作會議進(jìn)行部署。講完了。

閻區(qū)長：請于明華同志談。

于明華：市里召開的發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議以后，區(qū)里決定在山坡鄉(xiāng)區(qū)辦三個奶牛場，各鄉(xiāng)也要發(fā)展集體或戶養(yǎng)奶牛。經(jīng)過近二年的努力，咱們區(qū)奶牛發(fā)展很快(以下介紹了奶牛發(fā)展的情況)，給市里的提供了新的奶源，受到市領(lǐng)導(dǎo)的表揚和群眾的稱贊。當(dāng)前飼料成了問題，特別是精飼料，糧食供應(yīng)不足。各鄉(xiāng)還可以自己想點辦法，區(qū)辦的三個場，困難更大。這三個場的牛奶產(chǎn)量占全區(qū)的1/2以上，因此，急需解決他們的問題。當(dāng)然鄉(xiāng)辦的集體牛場和一些養(yǎng)牛專業(yè)戶也有這個問題，但目前還能維持，從現(xiàn)在抓起，不會產(chǎn)生大的影響。解決的辦法我看還要糧食局設(shè)法調(diào)撥。張局長，吳主任，你們看怎么辦好?(張、吳表示可以幫助解決。)

閻區(qū)長：老于講完了嗎?(答：完了。)請錢詩濤同志說。

錢詩濤：本月一日、二日市人大代表一行八人來我區(qū)視察教育工作。他們走訪、視察了十六年小學(xué)，對各校工作的成績給予了充分的肯定，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生提出的一些問題做了解答。有的代表還接受了學(xué)校的邀請，答應(yīng)抽時間給師生做報告。視察結(jié)束后，代表們提了一個很重要的意見，要求區(qū)里立即解決前山、子母堡、洼地三個小學(xué)的危險教室的翻修問題。這三所小學(xué)各有二、三個教室是危房，有倒塌的危險。(以下談了具體情況)

閻區(qū)長：金鈴?fù)?，你立即給三個小學(xué)打電話，這些教室馬上停止使用，并在周圍設(shè)立屏障和危房標(biāo)志，必須確保安全。具體辦法過一會我們研究。(金局長去打電話)。詩濤同志接著講。

錢詩濤：解決這三個學(xué)校的危險教室問題已迫在眉睫?，F(xiàn)在主要是經(jīng)費不足，我的意見無論怎么困難也得先翻修。修教室期間，學(xué)生們可以分二部制上課。我講完了。

閻區(qū)長：對這三件事。我講以下意見，然后大家討論。

(一)商業(yè)會議明年初開。同意商委意見，明年工作重點是：推行租賃制，先在中、小型門店搞；加快網(wǎng)點建設(shè)，除了依靠我們自己的力量，還要發(fā)動群眾，多辦些代銷點，貨源我們保

證，形成一個網(wǎng)。

(二)奶牛場飼料問題，保證區(qū)辦的三個場。請糧食、畜牧局同志協(xié)商解決。一定盡力優(yōu)先解決這三個場的問題，保證一定量的牛奶供應(yīng)。鄉(xiāng)里要因地制宜，早做規(guī)劃，盡快解決飼料供應(yīng)問 題，不要等到不能維持時才辦。這件事情請張局長、孫局長協(xié)助鄉(xiāng)辦好。

孫浩長：飼料問題我們一定盡力解決，飼料公司已有準(zhǔn)備。(下面談了具體解決的辦法。) 閻區(qū)長：好。飼料公司還是有遠(yuǎn)見的，優(yōu)先解決區(qū)辦的三個奶牛場的問題。

篇（3）

與會代表一致認(rèn)為，完善博士生導(dǎo)師遴選與博士生招生機(jī)制，是心理學(xué)博士點建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在博士生培養(yǎng)方面，要重視思想品德教育和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，同時，還應(yīng)根據(jù)心理學(xué)科的特點，加強(qiáng)對研究生研究方法與實驗技術(shù)的訓(xùn)練，提高他們從事高水平研究的專業(yè)技能。部分培養(yǎng)單位的代表還就博士生培養(yǎng)的年限，以及通過中期考核、開題報告、論文答辯等環(huán)節(jié)嚴(yán)把博士生培養(yǎng)質(zhì)量關(guān)等問題，提出了各自的設(shè)想和思路，得到了與會代表的熱烈響應(yīng)。

篇（4）

大會開始，重慶市北碚區(qū)中醫(yī)院院長尹平和北碚區(qū)政府副區(qū)長王大勇分別致歡迎詞，重慶市衛(wèi)生局局長屈謙發(fā)表講話。隨后校長王省良代表學(xué)校作了重要講話，他對一年來給予學(xué)校實踐教學(xué)工作大力支持并付出辛勤勞動的各教學(xué)基地領(lǐng)導(dǎo)和帶教老師表示衷心的感謝，向本次會議提供會務(wù)支持的附屬北碚中醫(yī)院表示誠摯的謝意。王校長還向與會人員通報了學(xué)校2011-2012學(xué)年整體工作情況，今后進(jìn)一步加強(qiáng)臨床教學(xué)工作提出了明確的要求。

副校長許能貴作了"廣州中醫(yī)藥大學(xué)2011-2012學(xué)年實踐教學(xué)工作報告"，充分肯定了廣州中醫(yī)藥大學(xué)2011-21012學(xué)年實踐教學(xué)工作取得的成績，同時也指出了工作中存在的問題與不足，部署了2012-2013學(xué)年實踐教學(xué)工作要點。副書記孫曉生宣讀了廣州中醫(yī)藥大學(xué)《關(guān)于表彰2011-2012學(xué)年臨床實踐教學(xué)優(yōu)秀帶教教師的通知》，副校長劉晟宣讀了《關(guān)于公布2012年非直屬附屬醫(yī)院教師聘任結(jié)果的通知》和《關(guān)于公布2012年臨床教學(xué)基地兼職教師聘任結(jié)果的通知》，并舉行了頒獎儀式和頒發(fā)聘書儀式。之后，附屬北碚中醫(yī)院、附屬深圳中醫(yī)院、附屬佛山中醫(yī)院、附屬寶安中醫(yī)院分別介紹了各自醫(yī)院的臨床實踐教學(xué)工作經(jīng)驗。

篇（5）

會議時間：xxxx年xx月xx日

會議地點：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員

施工單位： 主持人：

會議內(nèi)容：

一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。

五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文二時間：20**年**月**日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 王x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

二標(biāo)段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。

三標(biāo)段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

監(jiān)理單位：

一、 安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。

2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行，線路布置凌亂，存在安全隱患。

6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

二、質(zhì)量方面

1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

2：施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。

6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護(hù)，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7：技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

三、進(jìn)度方面

1：周計劃重復(fù)落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。

2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。

監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文三會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點：現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人：檀柱

會議記錄人：江若瓊

參加人員：(詳見會議簽到表)

會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙

3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，

要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍

墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或

不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生

安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

篇（6）

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達(dá)十幾家，交*作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標(biāo)。

篇（7）

2.例會的內(nèi)容

(1)討論需要各方面解決的問題，包括人員、材料、設(shè)備、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、計量、計算、支付、稅收、變更和索賠等。

(2)讓承包商匯報本周工程進(jìn)展情況和下周進(jìn)度計劃。

(3)監(jiān)理對本周情況進(jìn)行評述。根據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃對承包商提出具體要求和建議；對今后重要的事情提出自己的看法和意見；在批評和表揚時，要實事求是，言之有物，要區(qū)別問題的大小和輕重，對一般的問題點到為止，對性質(zhì)嚴(yán)重的問題要能夠說透。

(4)對有爭議的難題，要多方面尋找解決的方案，在一次會議上，盡量解決一個問題、兩個或多個問題，往前趕不要養(yǎng)成拖拉的毛病。

3.例會的作用

3.1進(jìn)度控制

通過匯報本周進(jìn)度情況和同上周情況進(jìn)行對比，找出影響進(jìn)度的因素，對癥采取措施，以便下周搶回延誤的進(jìn)度，保證按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃實施。

3.2質(zhì)量控制

會上，監(jiān)理要對承包商的施工質(zhì)量和質(zhì)量保證體系作出評價，對近期出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題提出意見，幫助找出問題的所在和解決問題的辦法，要求把重點部位的質(zhì)量保證措施報告給工程師，以便如期達(dá)到質(zhì)量的控制目的。

3.3安全控制

建筑業(yè)危險性大，不安全因素多，是事故的多發(fā)行業(yè)，由建筑行業(yè)的特點所決定。

3.3.1建筑行業(yè)的特點

(1)產(chǎn)品固定，體積大，周期長；

(2)流動性大；

(3)在外、露天和高處的作業(yè)多；

(4)手工操作多，體力消耗大；

(5)變化大，規(guī)則性差；

(6)建筑物“由低向高”發(fā)展，施工現(xiàn)場 “由寬向窄”變化。

3.3.2安全措施

(1)制定出安全監(jiān)理程序；

(2)審查安全技術(shù)措施；

(3)調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其它原因。

(4)掌握新技術(shù)、新材料和新工藝的安全標(biāo)準(zhǔn)。

3.3.3安全實例

例：勞動廳工地。

基坑設(shè)計長74m，寬14m，為風(fēng)化巖石地質(zhì)，基坑下挖到自然地面以下1.9 m深處，部分堅硬地段采取打眼爆破的施工方法，其縱軸一邊相鄰處是另一單位的片石擋土墻。

按±0.00測量標(biāo)高計算，其柱放大腳的一半要伸入片石墻的基礎(chǔ)下面，一旦開挖爆破，一方面可能引發(fā)安全事故，另一方面對友鄰造成不利的影響。

監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場情況，同建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行討論，為了安全，建議由建設(shè)單位出面與友鄰單位協(xié)商，對擋土石墻是先拆除后在原址上修建。由于現(xiàn)場勞動力不足，市場勞動力又緊缺，為了安全，監(jiān)理建議石墻分段分別拆除，先拆除兩邊，再拆除中間。在拆除前，設(shè)置安全監(jiān)督小組，基坑上設(shè)5個安全人員，基坑下設(shè)5個安全人員，各負(fù)其責(zé)，并對小組人員進(jìn)行拆除前的安全教育，使這一拆除工作順利進(jìn)行，同時為基坑的開挖奠定了良好的基礎(chǔ)。

工程施工到二層時，友鄰單位的四個低壓電線桿最近的距離樓房陽臺邊70cm，隨時都有可能發(fā)生觸電的傷亡事故。為此總監(jiān)理立即下發(fā)暫停施工指令，同時與業(yè)主積極聯(lián)系，提供了兩個方案供業(yè)主參考。一個是采取支撐圍護(hù)措施，二是將低壓線桿移掉改為直埋式線纜。業(yè)主采納了后一個建議，雖說協(xié)調(diào)工作多一些，可有兩個好處。即排除了施工中的安全隱患，又解決了建成后住戶在使用過程中的安全隱患。

3.3協(xié)調(diào)工作

篇（8）

1、總經(jīng)辦接待工作：接聽電話;引導(dǎo)客人進(jìn)入會議室，倒茶，通知相關(guān)人員會見;簽收信件快遞等;

2、各類行政公文(通知、請示、呈報、發(fā)函、會議紀(jì)要、總結(jié)等)的起草、呈送、復(fù)印、分發(fā)、催辦、登記、清退、歸檔;

3、填報開發(fā)公司月報表，于次月12日上交報表;

4、編制房地產(chǎn)市場月報表;

5、填報統(tǒng)計(番禺統(tǒng)計)局房地產(chǎn)統(tǒng)計報表，每月月底前上交;統(tǒng)計年報于次年1月前上報;

6、公司各類檔案管理工作(歸檔、分發(fā)合同、借閱等);

7、公司營業(yè)執(zhí)照年審，填報年檢報告書，準(zhǔn)備年檢材料;

8、聯(lián)系保險公司，購買公司車輛強(qiáng)制險及商業(yè)險;

9、公司網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備(電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、指紋機(jī)等)維護(hù)、管理與報修;

10、跟進(jìn)各部門合同審批單審批流程，合同款付款申請;

11、負(fù)責(zé)打掃會議室、總經(jīng)辦衛(wèi)生，以及會議室與總經(jīng)辦花草的護(hù)理;

12、核算工地后勤費用、每月辦公室物業(yè)水電費;

13、制定月度物資使用計劃，做好物資的采購、驗收、入庫、發(fā)放和管理工作;

14、公司固定資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行盤點;

15、每周預(yù)定團(tuán)隊活動場地，準(zhǔn)備相關(guān)物資(球、水等);

16、總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理交辦的其他工作。

總經(jīng)辦秘書工作總結(jié)

201X年5月2日，我有幸加入了XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，成為了總經(jīng)辦的試用文秘兼計劃管理干事。轉(zhuǎn)眼一個月已過去，時間雖短，但我的收獲和感觸良多。

剛進(jìn)公司時，作為一名房地產(chǎn)的門外漢，我對公司的運作模式和工作流程都很陌生，自己的崗位職責(zé)也是一知半解。經(jīng)過一個月的熟悉，我基本了解了公司結(jié)構(gòu)，明確了自己主要負(fù)責(zé)的工作，并在逐步掌握工作方法中。

一、日常文秘工作

1、公司文件的上傳下達(dá)工作，并對重要文件做好登記和簽收工作;

2、各項會議通知，會議室準(zhǔn)備，會議紀(jì)要的整理與分發(fā)工作，爭取在會后第一天整理好會議紀(jì)要，匯報引導(dǎo)人后送上級領(lǐng)導(dǎo)審改簽發(fā)，并在簽發(fā)后半個工作日內(nèi)分發(fā)至相關(guān)人員;

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求錄入文件、制作相關(guān)表格工作;

4、公司相關(guān)新聞通訊稿的;

5、總經(jīng)理文件整理分類、個 人事項辦理;

6、辦公室日常接待、衛(wèi)生整理、日雜費報銷等。

不足：文件分發(fā)拖拉，不夠及時;會議紀(jì)要寫作能力有待加強(qiáng)，對相關(guān)工作了解程度不夠，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí);不夠細(xì)心;對公司人員不夠熟悉，接待略顯遲鈍。

二、計劃管理工作

1、熟悉掌握各部門每月工作計劃，督辦事項;

2、熟悉掌握各項會議紀(jì)要，督辦事項并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求出具督辦情況匯報;

3、通過各項項目專題會議、工程質(zhì)量大抽查、交房等現(xiàn)場了解學(xué)習(xí)，及時向上級匯報相關(guān)情況，上傳下達(dá)，并就相關(guān)問題進(jìn)行經(jīng)驗匯總、資料存檔;

4、月度銷售統(tǒng)計表、房屋整改情況表等數(shù)據(jù)的計算整理;

5、審核各部門工作計劃，溝通完善。

不足：專業(yè)知識不夠扎實，對關(guān)鍵節(jié)點、工作流程不夠熟悉，對于事項跟蹤尋根究底不夠，督辦能力有待加強(qiáng);不夠細(xì)心。

工作中引導(dǎo)人及時的指出我的不足，予以溝通指導(dǎo)。我也感到自身工作意識的轉(zhuǎn)變不夠，對于安排事項可以做到按時完成，但理論知識學(xué)習(xí)方面主觀能動性不強(qiáng)，辦事拖沓，心思浮躁，不夠務(wù)實。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題容易，艱難的是改正問題。我會督促自己嚴(yán)格律己，樹立態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)過細(xì)的工作精神，養(yǎng)成辦事要穩(wěn)的工作習(xí)慣，講究學(xué)習(xí)方法，沉下心來提高理論知識，從而形成良好的工作意識，更好的完成工作目標(biāo)。

總經(jīng)辦秘書述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

****年*月我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方

面的工作，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力工作。兩年來，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗用在實踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。

在**，很多領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫

助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)精神深深感動。對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為**事業(yè)發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。 秘書的崗位要求責(zé)任心強(qiáng)，穩(wěn)重并且非常細(xì)心，還要具有一雙發(fā)

現(xiàn)問題的眼睛!當(dāng)初我開始做秘書的時候，只有責(zé)任心能力有待進(jìn)步，其他的特質(zhì)有待加強(qiáng)。但是同事們都很關(guān)心我。直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導(dǎo)，一年多來始終能保持這樣的心態(tài)，

篇（9）

山東華陽農(nóng)藥化工集團(tuán)有限公司 江蘇擎宇化工科技有限公司

協(xié)辦：江蘇湯姆包裝機(jī)械有限公司 巴斯夫（中國）有限公司 贏創(chuàng)特種化學(xué)（上海）有限公司

廣州方中化工有限公司 邁圖高新材料集團(tuán) 陶氏化學(xué)（中國）投資有限公司

阿克蘇諾爾化學(xué)品（博興）有限公司 上海儒特機(jī)電設(shè)備有限公司

贊助：深圳市朗鈦生物科技有限公司 濰坊市埃里特化學(xué)有限公司

主題：綠色、安全、創(chuàng)新、共享

山東省農(nóng)藥信息交流會將繼續(xù)貫徹2大原則―

前瞻：為您正確決策提供依據(jù)！

務(wù)實：為您生產(chǎn)、加工、貿(mào)易提供支持！

一.關(guān)于山東省農(nóng)藥信息交流會和農(nóng)藥加工技術(shù)培訓(xùn)班

山東省農(nóng)藥信息交流會已成功舉辦了16屆，近幾年會議規(guī)模越來越大：

2011瀚生農(nóng)藥論壇：18個省市的430余位代表參會；

2012瀚生農(nóng)藥論壇：16個省市的460余位代表參會；

2013海利爾農(nóng)藥論壇：17個省市近500余位代表參會；

2014海利爾農(nóng)藥論壇：18個省市500余位代表參會；

2015山東華陽農(nóng)藥論壇：20個省市500余位代表參會；

2016山東華陽農(nóng)藥論壇：20個省市500余位代表參會。

近年來，新助劑不斷涌現(xiàn)，新型加工、包裝機(jī)械不斷更新，制劑配方越來越科學(xué)，推動了農(nóng)藥加工生產(chǎn)技術(shù)極快地升級換代。今年我們依然為參會代表免費舉辦擎宇化工（第十一屆）農(nóng)藥劑型加工技術(shù)培訓(xùn)班。

二.主要議題

產(chǎn)業(yè)政策及登記政策解讀、國內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)升級、國內(nèi)外市場、安全環(huán)保與職業(yè)健康、跨國公司及國內(nèi)名企戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工新技術(shù)及難題解決、新產(chǎn)品發(fā)展趨勢、熱點及高效品種、殺蟲劑/殺菌劑/除草劑產(chǎn)業(yè)狀況解析、國外加工新技術(shù)研討、新劑型加工設(shè)備等。

三.擎宇化工（第十一屆）農(nóng)藥劑型加工技術(shù)培訓(xùn)班―熱點劑型加工技術(shù)（會議代表免費參加）

本屆培訓(xùn)涉及劑型有懸浮劑、干懸浮劑、水面漂浮粒劑、展膜油劑、微膠囊懸浮劑、可分散油懸浮劑、水分散粒劑、新型乳油、超低容量液劑等，歡迎劑型研發(fā)工程師積極參與！

四.特設(shè)專場

巴斯夫、贏創(chuàng)、廣州方中等專場。

五.聯(lián)系方式：山東省農(nóng)藥學(xué)會秘書處 山東省農(nóng)藥信息中心

電話：0531-88631811 88631812 88631808 傳真： 0531-88631808

聯(lián)系人：劉敬民13854123415 張梅鳳13064052086 劉志俊15589979683

呂秀亭18766193151 王 霞15589979233

篇（10）

在現(xiàn)行招標(biāo)項目中，業(yè)主廣泛采用的最低價中標(biāo)原則，使施工企業(yè)在工程項目的建設(shè)中盈利往往占很少的一部分，利潤的獲得很大的一部分往往需憑借費用的索賠、設(shè)計變更和工程簽證。這里現(xiàn)就如何進(jìn)行工程索賠進(jìn)行一些分析探討。

(一)工程索賠的定義

工程索賠是指在工程承包合同履行過程中，承包人由于非自身的責(zé)任或原因而遭受損失時，可根據(jù)合同的約定，憑有關(guān)證據(jù)，通過合法的途徑和程序向發(fā)包人提出賠償要求。

(二)工程索賠的特點

工程索賠的特點主要表現(xiàn)在：

1．前提：工程索賠的前提是承包人非自身原因而遭受的損失，其可以是發(fā)包人的一定行為造成，也可能是不可抗力事件引起。

2．對象：工程索賠在工程界一般是指承包人向發(fā)包人提起的賠償要求。

(三)工程索賠的原因

在項目實施過程中，由于各種意外的人為或自然因素，出現(xiàn)下列情況，承包商可提出索賠：

1、不利的自然條件。不利的自然條件是指施工中遇到的實際自然條件（如地下水、地質(zhì)斷層、天然溶洞、沉陷、斷層、溶洞等）比招標(biāo)文件中描述的更為困難和惡劣，增加了施工的難度，承包商必須花費更多的時間和費用。承包商遇到不利的自然條件，是有經(jīng)驗的承包方無法預(yù)見到的，這種額外的時間和金錢的支出，承包商可提出索賠。

2、人為障礙。如在挖方工程中遇到地下構(gòu)筑物和文物等，圖紙上并未說明，確屬是有經(jīng)驗的承包商難以預(yù)見的人為障礙，對這些問題作出處理必然導(dǎo)致工程費用和時間的增加，承包商有理由提出索賠。

3、工程變更。承包商施工時完成的工程量超過合同約定的工程量時，必然引起新的施工費用，承包商可提出索賠要求，以彌補(bǔ)自己不應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。

4、工期的延長和延誤。通常包括兩方面：一是業(yè)主要求延長工期，二是由于非承包方原因?qū)е鹿て诘难诱`。一般這兩方面原因造成的損失，承包商可向業(yè)主索賠。

5、施工工效降低。由于業(yè)主不合理的指令導(dǎo)致施工工效降低，工程費用增加。承包商可提出索賠。

6、工程終止或停建。由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止停建工程，承包商有權(quán)提出索賠，并且可包括盈利損失。

7、貨幣貶值。在一些外資或中外合資項目，合同中一般有貨幣貶值補(bǔ)償?shù)臈l款，索賠數(shù)額一般按官方正式公布的匯率計算。

8、拖延支付工程款。如果業(yè)主不按合同中規(guī)定的時間期限支付工程款，承包商可按合同條款向業(yè)主索賠利息及拖延支付工程款所造成的其他損失。

9、其他由于業(yè)主原因造成承包商投入更多的時間和金錢，承包商均可向業(yè)主提出索賠要求。

(四)、承包商如何加強(qiáng)管理，有效的進(jìn)行工程索賠

承包商索賠管理就是：預(yù)測索賠機(jī)會，合同實施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，處理索賠事件，解決索賠爭議。為了達(dá)到索賠的目的，承包商從項目的開始就要進(jìn)行大量的索賠管理工作，來保障自己索賠的權(quán)利，以下資料的收集整理是十分必要的。-

1、招標(biāo)文件。是工程項目合同文件的基礎(chǔ)，是工程成本的基礎(chǔ)資料。招標(biāo)文件工程量清單中所界定的工程量與施工實際情況相比往往有不符之處。所以招標(biāo)文件中有關(guān)資料不僅是承包商投標(biāo)報價的依據(jù)，也可能成為索賠的依據(jù)。

2、投標(biāo)報價文件。在投標(biāo)報價文件中，承包商對施工所需的設(shè)備和材料列出了數(shù)量和價值，對施工過程中各階段所需的資金數(shù)額提出了要求。這些文件，在中標(biāo)及簽訂施工協(xié)議書以后，也將成為工程索賠的基本依據(jù)。

3、施工合同及其附屬文件。這些是用來規(guī)范當(dāng)事人雙方行為、明確責(zé)任的法律文件。在索賠中，合同是首要的證據(jù)來源?，F(xiàn)場施工人員要注意合同中主要條款的約定，隨時撲捉索賠的機(jī)會。

4、承包方與業(yè)主往來的文件。如工程師(或業(yè)主)的工程變更指令、口頭變更確認(rèn)函、加速施工指令、施工單價變更通知、對承包商問題的書面回答等。要認(rèn)真審核，提交對自己有利的證據(jù)材料，以證明索賠主張。

5、工地會議記錄。工地會議又稱為例會，如標(biāo)前會議紀(jì)要、施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、施工進(jìn)度變更會議紀(jì)要、施工技術(shù)討論會議紀(jì)要、索賠會議紀(jì)要等，是施工中定期召開的會議。會議要討論目前的施工情況，布置下一步工作任務(wù)，必須認(rèn)真對待會議記錄的內(nèi)容。會議記錄的簽字確認(rèn)很重要，只有有關(guān)人員簽字認(rèn)可的記錄，才能作為索賠的證據(jù)。

6、施工現(xiàn)場記錄。如施工日志、施工技術(shù)人員的工作日記等，記錄了工程項目從開工至竣工全過程，施工中發(fā)生問題的處理與評價記錄等。一般情況下，承包方施工日志的內(nèi)容與業(yè)主的記錄基本一致，運用得好的話，這部分材料可成為有價值的索賠證據(jù)。

7、工程財務(wù)記錄。如工程進(jìn)度款每月支付申請表、工資單、設(shè)備、材料采購單、付款憑證、工程開支月報等。在索賠計價時，財務(wù)單證十分重要。

8、工地現(xiàn)場記錄。如降水量、風(fēng)力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。必要時，承包方應(yīng)利用攝影、照片、錄像、公證等，盡量把現(xiàn)場發(fā)生的重要事件由開始到結(jié)束的整個過程真實地記錄下來，作為將來索賠的證據(jù)。

9、市場信息資料。有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策文件、物價指數(shù)、外匯兌換率行情、工資指數(shù)、會計核算資料，材料的采購、訂貨、運輸、進(jìn)場、使用方面的憑據(jù)等。承包商應(yīng)注意這些資料的收集整理，有時會成為索賠的有效證據(jù)材料。

10、規(guī)范。對承包商來講規(guī)范是重要的證據(jù)來源。承包商必須熟悉工程所依照的規(guī)范，做到嚴(yán)格依照施工規(guī)范施工，運用好規(guī)范。

切實加強(qiáng)合同管理，全面履行合同條款，妥善保管簽收文件，注意有關(guān)資料的收集和整理，隨時注意業(yè)主的指令或要求；抓住索賠機(jī)會，及時提出索賠；全面履行合同義務(wù)，建設(shè)好工程；索賠談判時，承包商參加談判的人員必須熟悉合同，懂工程和相關(guān)的法律，并有利用相關(guān)知識論證索賠要求的能力，談判中，要盡量尋求雙方都能接受的解決問題的辦法。實踐中，工程索賠一般可以通過協(xié)商方式解決，若雙方實在無法達(dá)成協(xié)議時，則可通過仲裁或者訴訟解決。

(五)、承包商工程索賠的意義

承包商工程索賠是權(quán)利的要求，一定程度上講，沒有索賠就不能全面體現(xiàn)合同的公正性。

工程索賠有利于承包商自身素質(zhì)和管理水平的提高。索賠直接關(guān)系到承包商的利益，其過程的實質(zhì)是承包商管理水平的綜合體現(xiàn)。承包商要實現(xiàn)合同目標(biāo)，出現(xiàn)索賠事件時，能取得索賠，爭取自已應(yīng)得利益，就必須加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工作，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、變更等進(jìn)行更嚴(yán)格、更細(xì)致的管理，進(jìn)而推動建筑行業(yè)整體管理水平的加強(qiáng)與提高。

索賠有利于國內(nèi)工程建設(shè)管理與國際慣例接軌。索賠是國際工程建設(shè)中非常普遍的做法，盡快學(xué)習(xí)、掌握運用國際上工程建設(shè)管理的通行作法，不僅有利于我國企業(yè)工程建設(shè)管理水平的提高，而且對我國承包商順利參與國際工程承包、國外工程建設(shè)都有著重要的意義。

實踐證明，工程索賠的健康開展對于培養(yǎng)和發(fā)展良好的建筑市場，促進(jìn)建筑業(yè)管理水平的提高，增加經(jīng)濟(jì)效益，起著重要的作用。有助于促進(jìn)承包商加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行合同，提高管理素質(zhì)；有助于承包商更快地熟悉國際慣例，熟練掌握索賠和處理索賠的方法與技巧，大力開展對外工程承包；有助于工程造價的合理確定，便于降低工程報價，使工程造價更為實事求是。